第一篇：組織人事工作自查報告

組織人事工作自查報告

按照巡查組關于巡查組織人事工作有關要求，現將我單位組織人事工作開展情況匯報如下：

一、基本情況

XX 公司下設 5 個職能管理部門和 17 個經營部門，現有在職職工1421 人，其中處級以上干部 xx 人，副科級以上干部 xx 人。xx 名干部中，40 歲以下 xx 人，50 歲以上 xx 人，干部隊伍年齡結構比較合理，梯隊建設比較科學。職工隊伍中大專以上學歷有 xx 人，占職工總人數的 xx%，中級技師以上職稱有 xx 人，占職工總人數的 xx %，職工隊伍整體素質能力在行業內比較高。

二、黨的十九大以來干部選拔任用情況

2017 年以來，我公司根據經營管理工作發展需要，先后提拔任用干部 5 人。分別是：提拔任用的 5 名同志平均年齡 41 歲，工作時間均在 10 年以上，具有豐富的基層工作經驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優異的工作業績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按

照組織原則辦事、按照規章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關，無任何破格選拔任用情況。

三、選拔任用干部的主要做法

我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。

一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。

二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業的長遠發展出發，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。

三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴格執行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業績作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創新意識、業務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導干部崗位。

四是在干部選拔任用過程中充分發揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執行民主推薦、任職考察、黨政聯席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實加強組織監督和廣大干部群眾的監督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。

五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現了對選人用人權的動態監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監督管理的質量和水平。

四、取得的工作成效

十九大以來，公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅

持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業心強、作風優良、業績突出的員工選拔到領導干部崗位上來，在企業形成了正確的選人用人導向。

五、存在的問題和不足

近年來，公司黨委嚴格執行有關政策規定，回顧自查，沒發現任人唯親、干部檔案造假、違規提拔干部、個人事項報告虛假等突出問題，選人用人工作正常有序，但仍存在以下問題和不足。主要表現在：

(一)人才結構不盡合理。公司人才總量比較充足，但是轉型發展對復合型人才的需求越來越大，目前公司人員富余和結構性缺員矛盾突出，缺乏優秀管理人才和業務骨干，迫切需要熟練掌握財務、營銷、宣傳等知識的復合型人才。

(二)干部隊伍距高素質專業化的要求還有一定差距

公司的干部隊伍建設從管理上，從干部的個人素質上，距離總公司高素質專業化的要求還有一定的差距。干部隊伍的積極性總體是高的、好的，但也有少數干部信念動搖、狀態低迷、作風漂浮，積極性和主動性都很有欠缺，個別干部在工作中存在畏難情緒，存在慢作為和不作為的情況，對工作的推進和落實起到了負面影響。

(三)人事管理制度還需進一步建立健全和改革創新

公司的人事管理制度辦法，基本是依據總公司和集團公司已經出臺的制度辦法進行修訂的。但是從結合公司自身單位的實際情況來說，還不能夠完全套用。尤其是公司的人員錄用和解聘的相關辦法、人員辭職、離職的相關工作程序和管理辦法，還需要進一步制定和完善。在一些制度的執行過程中，有些落實還不夠到位，同時也存在執行不規范的情況。

(四)極少數干部員工對選拔任用工作的認識還不夠到位，不能做到客觀公正的評價干部

有的同志存在“老好人”思想，談話只談被考察人的優點，不說缺點。還有的同志認為，干部選拔是組織的事，和自己無關，自己只需干好自己的本職工作就行了，事不關己，高高掛起。在干部的測評中，也存在一些干部員工，不站在工作的實際，打出的測評結果不能真實反映干部情況。

六、下一步工作

公司黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習貫徹黨的十九大精神，始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，穩步抓好組織人事管理工作，加強干部隊伍建設，提高干部隊伍素質，始終堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準，進一步發揮好黨組織的領導和把關作用，從嚴從實履行好選人用人和育人管人的責任，努力建設一支高素質的專業化干部隊伍。

一是進一步加強選人用人工作的制度建設。按照總公司黨組的有關要求，修訂完善《XXX》等，進一步落實好《選拔任用工作實施辦法》和選人用人監督檢查、個人有關事項報告、任前公開承諾、選人用人工作評議等制度，嚴肅查處違紀違規問題，確保公司選人用人工作責任明確、嚴謹科學、管理完善、監督有力、風清氣正。

二是進一步改進創新人才管理工作。貫徹落實 XX 的意見、XXX會精神和 XXX 有關部署，適應公司快速發展對人才隊伍結構優化的需要，黨政齊抓共管。全面實施人才隊伍梯隊建設工程，繼續探索“專業牽頭人”崗位模式，充實專業拔尖人才庫。

三是進一步抓好干部日常管理工作。堅持把抓班子、帶隊伍作為重中之重的工作，對領導干部進行定期考核，及時掌握履職情況;堅持開展各層級干部的專題培訓和綜合輪訓;持續加強對干部平時的提醒教育、管理監督和關心關愛，建立干部“能上能下”的良好機制，實現干部教育管理和能上能下的常態化。

第二篇：組織人事工作先進事跡

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組織人事工作先進事跡

二O*年，在市國地稅局領導的重視下，市稅務學會在參與稅收法律宣傳、舉辦稅收研討活動與擴大*稅務影響這幾方面做了一些工作，加強了單位間的“民間友好往來”，發揮好學會較之行政更為靈活的輔助作用，基本實現了年初的工作目標。現將年的學會工作簡要回顧如下∶

一、在完成了學會的換屆后進行了年審并補充了新鮮血液。

為了更有效地開展工作，學會調整了部分“通訊聯絡員”，決定增補長寧地稅局長楊子綏及*學院教授許必建為“理事”，批準了多名同志加入了稅務學會，學會按要求進行了年審。

二、運用激勵機制，活躍稅收科研。

年初，學會下發了“20*年稅務學會工作意見”、“20*年稅務科研課題范圍方向”，組織有針對性的稅務科研；依據已制定的學會《獎1

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勵辦法》對20*年發表的31篇20多名作者、4項獲獎兌現了獎勵。

三、開展科研活動，推動學會工作。

結合稅收工作的重點，與國稅局聯合，于20*年7月，在我市舉辦了“四川國際稅收研究會征管研討會”。收到會議交流材料30多份，會上通過參會人員無記名投票，當場評出一二三等獎，我會副會長涂仲才與周勇同志合寫的《調整稅收優惠政策規范稅收優惠管理》獲得了一等獎，科研活動取得圓滿成功。

四、積極促成研究成果的價值實現。

20*年，秘書處收到投稿108篇，由于省局《金稅》、省財政廳《四川財政》雜志等的暫時停刊，《*財政》的電子改版，客觀上使20*年發表極其困難，但盡管如此，據初步統計，發表的仍有13篇，其中∶省級2篇，市級11篇。此外市國稅系統在省級發表還有13篇。經學會推薦，參加評獎20篇，獲獎13篇。其中∶市國稅局副局長陳中貴同志的，獲四川省第十次稅收科研優秀成果三等獎；市地稅局副局長丁宏偉同志的，參加省“地稅十周年有獎征文比賽”被首篇采用；市地稅局段文智、馮野同志《稅收重大案件審理初探》一文，在上年省地稅局“稅務研究”刊登后，20*年又被省國稅局《四川國稅調研》12期登載。學會盡量推出會員的科研成果，使之為征管實踐2

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服務，從而實現其社會價值。

五、發揮學會獨特優勢，加強縱橫聯系。

學會著力加強了與省稅務學會及《金稅》雜志社的聯系，通過承擔課題、幫助采訪、協助改稿、策劃欄目以及積極組稿等方式，密切了與省局的關系，為確保在省《金稅》雜志改版后*稅務仍然在“省內有地位、報刊上有、社會上有一定影響”的目標創造條件；

按照“互通信息、步調盡可能一致”的原則，進一步改善和密切了與市國稅局及市國際稅收研究會的關系；也通過學會間領導的交叉任職及其工作，加強了與市財政、工商、社保、民政、市科協、市社科聯之間的聯系。

六、學會工作步入了良性發展的軌道。

由于秘書處同志的努力，各會員的涌躍參與，學會工作開始有了起色。學會的換屆，我們不等不靠，已先于省學會進行；組織機構，目前比較健全，分工明確，辦事人員比較有力，工作能及時貫徹落實；會費的及時足額收取，為學會工作的順利開展奠定了基礎；通過工作，加強了與省地稅局即將改版的《財富與稅收》雜志的聯系，為宣傳*開辟了“言路”；從近期召開的全省稅務學會工作會議獲悉，我市稅3

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務學會工作在省內各市州中處于領先地位，并且擁有一支成形的宣傳網絡隊伍；學會《章程》和《獎勵辦法》等一系列近20個文件材料的出臺，以及大力促成科研成果的價值實現，調動起了大家的積極性，有一定價值的科研成果不斷涌現，得到省稅務學會有關領導的贊揚，市稅務學會先后被市民政局授予市級“先進社團”、市級“優秀民間組織”，被市科協授予2002年、20*年“學會工作先進集體”，經辦人員也被授予“學會工作先進個人”，多位同志獲得市級多種獎項，學會顧問嚴君安、會長王子安、市地稅局副局長盧勇、副會長陶繼宜同志等行政和學會領導，除關心支持和親自抓學會工作外，撰寫的，還多次獲市委、市府以及政研室、市科協、市稅務學會、國際稅收研究會的獎勵，正是由于領導的支持重視，學會工作有條不紊地取得進展。

盡管如此，但學會經濟基礎比較薄弱，活動開展還不多，20*年發表的還不多，社會影響還不夠，離領導的要求差距還很大，我們決心在學會領導的指揮下，保持旺盛的工作熱情，搞好策劃，鼓勵和發動更多的會員投身學會的活動，圍繞局行政工作的中心開展工作，通過組織重點課題調研，加強與省社會科研機構和大專院校的聯合，爭取多出成果，提高發表檔次，擴大影響，努力把學會辦成一個有凝聚力、號召力和具有一定研究、宣傳能力的群眾團體，活躍學會氣氛，繁榮稅收科研，為營造一個良好的稅收輿論環境，為*的稅收事業鳴鑼開道、搖旗吶喊。

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第三篇：組織人事工作要點

2012年組織人事工作要點

一、進一步加強黨的基層組織建設

一是進一步加大黨組織的覆蓋面和工作力度。凡是具備組建條件的，都要建立黨支部。按照黨章規定，根據我園目前黨員分布情況，退休黨員已經達到3名，應當成立黨支部。

二是組織召開“****公園工作會議”。總結2011年黨總支工作；部署2012的工作任務，使各黨支部、廣大黨員干部、職工群眾及時了解掌握中心黨委和公園黨總支重點工作，統一思想，提高認識。

三是加強對基層黨組織的工作考察。加大深入基層調研力度，及時掌握各支部運行的真實情況，開展黨員活動情況，推動基層黨組織有效地開展工作，滿足黨員的活動要求，有效發揮黨組織的凝聚力和黨員模范帶頭作用。

四是做好新黨員發展。做好發展規劃，重點發展一線優秀職工、技術骨干、生產能手，盡快培養他們成為入黨積極分子，通過培訓幫助他們加深對黨的了解、認識，積極發展加入黨組織。五繼續做好黨費收繳工作。

二、進一步加強黨的思想教育工作和黨員管理

一是加大黨支部書記培訓力度。在積極選送黨支部書記參加中心黨委舉辦的黨支部書記培訓班的同時，繼續堅持每月黨支部書記例會

制度，以會代訓，提高黨支部書記積極思考、求實創新的思想意識，和圍繞中心、保駕護航的履職能力。

二是開展革命先烈、革命傳統教育。采用走出去與請進來的方法，安排教育活動。組織對革命圣地、紅色景點、名人故居展覽等進行走訪參觀，邀請對文化研究有較高造詣的專家講解公園歷史、文化傳統、黨史軍事等。

三是開展社會主義核心價值體系系列活動。《中共中央關于深化文化體制改革、推進社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》指出：要『把社會主義核心價值體系融入國民教育、精神文明建設和黨的建設全過程，貫穿改革開放和社會主義現代化建設各領域，體現到精神文化產品創作生產傳播各方面。』要堅定走中國特色社會主義道路的理想信念。要使這一要求真正落到實處、取得實效，首先必須對社會主義核心價值體系有全面、準確的認識和把握。

充分利用****公園qq群、《****》等，宣傳社會主義核心價值體系的內容和開展此項活動的意義，使全體黨員對社會主義核心價值體系有全面、準確的認識和把握；購買社會主義核心價值體系的內容的書籍，配發各黨支部，供黨員學習；邀請黨校老師，對社會主義核心價值體系內容進行宣講報告；組織座談，交流開展社會主義核心價值體系活動的體會，促進此項活動的有效開展。

四是組織黨務工作者、黨支部書記與外單位先進基層黨組織交流座談，學習先進單位黨建經驗。

三、深化創先爭優活動，抓好基層組織建設年活動，迎接黨的『十八大』隆重召開。

一是認真總結創先爭優活動經驗，發現亮點，樹立典型，以點帶面。深入總結近兩年來開展創先爭優活動的先進事例，經過廣泛征集、匯總提煉、征文宣講、座談交流、勞動競賽、文明服務等形式，在支部、黨員中進行廣泛宣傳、交流。通過典型引帶路，進一步增強黨組織的凝聚力和黨員的模范帶頭作用。

二是認真學習貫徹黨的十八大會議精神。黨的『十八大』是全黨、全國人民政治生活中的大事。通過舉辦學習培訓班、報告會，使黨員深入學習十八大精神，領會實質，做好工作。組織召開表彰大會，隆重慶祝十八大的召開和表彰先進基層黨組織及優秀共產黨員。

三是開展困難黨員的幫扶活動。在『元旦』、『春節』、『五一』、『十一』、『中秋』等節日期間，開展對生活困難黨員和困難群眾進行走訪慰問、幫扶救助活動，維護公園和諧穩定，增強黨的凝聚力，把黨的溫暖送到困難黨員和群眾心中。

四、加強制度建設，夯實事業基礎

胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的重要講話中專門論述黨的制度建設，并深刻指出：“90年來黨的發展歷程告訴我們，建設好、管理好一個有幾千萬黨員的大黨，制度更帶有根本性、全局性、穩定性、長期性。” 制度是治標之本。基于對****公園現狀的分析與把握，基于對當前以至今后一個時期發展的思考與定位，必須更加注重宏觀管理，更加注重規律性的工作，更加注重制度

創新，更加注重基礎性的工作。要逐步探索建立具有****特色、符合****公園工作實際、內容協調、程序嚴密、配套完備、有效管用的綜合管理制度體系，力圖通過抓目標導向、抓評估驗證、抓激勵獎懲，抓兩頭、帶中間，營造上下左右各方干事創業、創先爭優的濃郁氛圍。

五、以提高執政能力為重點，進一步加強基層領導班子建設。一是注重加強各級領導班子思想建設。繼續抓好學習型黨組織和學習型領導班子建設，認真抓好黨的十八大、科學發展觀、社會主義核心價值觀的學習。處級領導要認真研讀《反對自由主義》、《人的正確思想是從哪里來的》、《實踐論》、《矛盾論》。

二是切實加強領導班子民主集中制建設。不斷提高各級領導班子科學化和民主化決策水平，要進一步嚴格領導班子議事和決策程序，凡是“三重一大”事項必須經領導班子集體討論決定。要繼續開好班子民主生活會，黨委領導要做好民主生活會的指導力度，確保生活會質量。

六、加強干部隊伍建設，為公園事業的發展提供人才保障。一是進一步加大干部交流和培養力度。根據公園發展建設需要，從人才培養的長遠眼光考慮，對中層干部進行輪崗交流。

二是繼續深化干部人事制度改革，拓寬選人用人渠道，繼續探索通過掛職鍛煉、公開選拔等方式發現人才、鍛煉干部。

三是繼續做好2012年事業單位公開招聘工作。

四是認真調整和充實后備干部隊伍。研究出臺《****公園后備干部推薦辦法》，民主推薦與組織考核相結合，充分調動全園干部職工的積極性和上進心，為公園發展建設儲備人才。

五是繼續強化干部培訓工作。2012年除積極完成上級安排的各級干部培訓外，要重點地開展對政工干部和中層干部的培訓，黨總支將統一制定《****公園2012年干部培訓方案》。

第四篇：最新人事工作自查報告

最新人事工作自查報告范文通用1

根據20xx年1月12日行政人事工作總結會議精神，為貫徹落實江總的四點改進意見，建設一支辦事高效、運轉協調、凝聚力強的行政人事管理隊伍，努力把各方面的積極性、創造性引導到為企業生產經營服務上來，實現公司更好更快發展。現將行政人事工作問題分析報告如下：

一、當前行政人事工作存在的問題：

1、工作分工不明確。行政人事處人員雖多，但工作職責不明確，出現人浮于事的現象。

2、凝聚力不強。員工凝聚力不夠，出現員工士氣不高，團隊協作能力不佳。

3、執行力較弱。各項工作落實情況需要加強，提高執行力。

4、工作效率有待提高。區分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。

5、行政人事處員工自身素質有待提高，對工作程序掌握不充分，對自身業務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。

6、現有人事制度不夠完善，在實際操作過程中對具體工作的指導性不強，與江西南方的對接工作還不夠。

7、規章制度的執行上施之太軟有待加強。規章制度是一個公司自己的“法律”，行政管理辦是公司里的“執法”部門，對于部門自身人員要求上，應以表率作用走在公司其他部門員工的前列。

8、后勤分工不明確。后勤隊伍沒有明確個人的工作范圍，出現重復工作，缺乏指導及組織。

9、保安工作的管理過于松散，公司財產等巡查、監督力度不夠，造成公司公共設施破壞嚴重，增加一些不必要的經濟成本。

二、問題分析

1、目前公司的組織架構已確定，但相應的崗位人員、崗位職責還沒明確，導致員工思想不穩定，積極性不高。

2、面對新形勢、新任務，部分員工合力較弱、能力不強，對行政人事工作的新要求難以適應，落后的思想觀念難以適應當前工作新形勢的需要，導致凝聚力和戰斗力不強。

3、工作職責不明確，導致工作過程中出現互相推諉、無人擔責的現象，各項工作的執行力度大打折扣。

4、上下聯系相對較少，主動溝通的不夠，導致對江西南方的各項業務流程不熟悉，工作開展不順利，對自己的能力和組織目標缺乏信心，嚴重影響了工作效率的提高。

5、有些行政人事人員只滿足于為了完成當前工作任務所涉及到的相關知識學習，缺乏系統學習，抱著實用主義的學習態度。

6、當前公司正處于過渡階段，相關人事制度還沒有與江西南方完全對接，工作程序還不熟悉。

7、在制度面前講人情時多、體諒大家時多、體諒公司紀律時少，養成了公司一些員工不從自身找原因，從公司制度中找不足。

8、后勤事務工作相對繁瑣，工作易情緒化，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心。

三、改進建議

1、盡快明確崗位人員和崗位職責，穩定員工思想，從而使員工的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，有助于適時調整部門組織架構，進行合理的擴、縮編制工作。

2、建立健全企業規章制度，保持公司言論暢通，各抒己見，積極營造和諧的工作環境，完善激勵機制（物質激勵、精神激勵），加強員工企業文化培訓和一定的'拓展訓練，提高員工的歸屬感，以增強團隊凝聚力。

3、工作執行力的兩個因素是個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。通過明確崗位職責，穩定員工思想，逐步強化責任意識，實現工作執行力的提高。

4、工作中實踐好“嚴、實、快、新”， 一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。四要著眼于“新”，開拓創新，改進工作方法。

5、端正學習態度。增強學習的主觀性和自覺性，摒棄實用主義的學習態度，全面系統的學習業務知識，以推動工作的順利開展。

6、取長補短、解放思想。認清自己的優缺點，徹底克服不良的性格缺陷，一切工作不僅要勤奮敬業，更要嚴肅認真。進一步提高自己的工作溝通能力，多聽、多看、多學、多請教，避免因自身情緒上的波動給工作帶來不良影響。

7、轉變工作作風。在思想上進一步加強團隊協作的意識，工作中做到向領導多請示，與同事勤交流，進一步提高自己的工作效率和工作質量。

8、提升后勤事務管理水平。后勤事務工作不是公司的中心工作，但是直接影響中心工作，要明顯改善員工生活環境和工作條件。

最新人事工作自查報告范文通用2

20xx年初，按照省、組織部關于干部人事檔案審核工作的安排部署，我部高度重視，精心組織，周密安排，抽調專門力量，制定工作方案，加強業務指導，明確工作職責，在組織部相關科室的精心指導下，保質保量地完成了檔案審核工作任務。現將干部人事檔案審核工作匯報如下：

一、基本情況

我部檔案室現存干部人事檔案2318卷，其中：在職科級干部檔案1332卷，黨群口干部檔案81卷，離退休干部檔案847卷，死亡干部人事檔案58卷。

近年來，我部堅持以《檔案法》、《檔案法實施辦法》、《檔案條例》為指導，以實現檔案管理的規范化、標準化和科學化為目標，把提高—干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎性工作，在不斷提高—干部人事檔案管理水平的基礎上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環節，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規范化水平。注重加強平時管理工作，認真把好材料收交關、審核關，健全材料轉遞轉送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎設施建設，配備了空調機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫，保證了檔案安全。注重發揮干部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。正確處理好檔案管理與開發利用的關系，依托干部人事檔案提供的信息，對干部隊伍年齡結構、文化結構和各單位、部門班子結構進行分析，為加強各級領導班子和干部隊伍建設提供了有效保障。檔案室于1993年被省檔案館驗收為機關檔案管理省一級單位，區委組織部被組織部命名為20xx年全市檔案工作先進集體。

二、主要做法

（一）認識上再明確，增強責任意識

干部人事檔案是干部成長經歷的真實反映，是做好干部工作的'重要基礎和依據。為做好此次干部人事檔案審核工作，我們在思想上不斷提高對檔案工作重要性的認識，牢固樹立了檔案工作“為干部工作服務、為班子建設服務、為領導決策服務”的“三為”意識，為優質高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，始終堅持“三明確”：

一是責任明確。

在檔案審核工作開始之初，及時召開了各單位分管領導、檔案管理人員工作會議，認真組織相關人員學習省、市有關干部人事檔案審核工作會議精神和審核標準、程序、要求，并組織所有工作人員到組織部檔案審核現場跟班學習。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個組，指定各組負責人，明確各組工作任務和個人工作責任。

二是重點明確。

在全面整理每一卷檔案的基礎上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點，對照組織部轉發的《干部人事檔案審核驗收辦法》中規定的項目驗收標準及處理辦法，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規范整理材料，認定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實準確，說服力強。

三是目的明確。

把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的最終目的，在審核過程中嚴格按照組織部編印的《全市干部人事檔案業務培訓班學習材料》的要求，以“零失誤”為目標，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，從嚴格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質量。

（二）措施上再到位，強化工作保障

為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領導，確保干部人事檔案審核工作順利進行，我們把干部人事檔案審核工作擺上重要議事日程，在領導力量、工作力量和經費保障上予以傾斜，以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進行。

一是工作力量到位。

針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務重、要求高的實際，專門成立了干部人事檔案審核工作領導小組，由分管干部工作的副部長負責，專題研究干部人事檔案審核工作，切實加強組織領導。為按期完成檔案審核工作，從鄉鎮、街道、部門抽調了9名政治素質好、工作責任心強，有一定檔案工作經驗的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。

二是經費保障到位。

根據檔案審核的需要，部里拔出專用資金，重新裝修了檔案室，添置了4組檔案密集架，2臺電腦、打印機、辦公桌椅等設備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。

三是督查措施到位。

將干部人事檔案材料收集、上報與各單位年終考核評比相掛鉤，對收集、上報干部人事檔案材料不準確、不及時的單位和個人及時通報批評并責成補正，為順利完成檔案審核工作創造了條件。

（三）要求上再嚴格，提高審核質量

在檔案審核過程中，著眼于提高質量和落實進度，進一步明確責任，強化措施，突出“四性”，嚴把“四關”，扎實推進干部人事檔案審核工作。

一是突出嚴肅性，嚴把審核“質量關”。

全面清理庫存檔案，分類整理，按照管理權限進行移交；組織審核人員參加全市干部人事檔案審核工作培訓會，并跟班學習培訓一月，全面掌握審核標準；制定工作人員、檔案運行、審核管理等工作流程，建立了嚴密的審核責任制；采取初審和復審交叉進行、審核人員簽名、分管領導抽查的方式，形成了層層負責的監督機制。

二是突出準確性，嚴把審核“準確關”。

對檔案中的原有材料和新補充材料，逐份審查，準確鑒別。對同名同姓、同音異字、一人多名等材料，采取查看籍貫、對照“三齡一歷”、核對工作簡歷等方法進行甄別；對缺少考核、調資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認真查找補充；對“三齡一歷”等基本信息不實的，本著尊重歷史、尊重事實的原則，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的準確性。

三是突出完整性，嚴把材料“收集關”。

堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環往復。認真填寫《干部檔案審核登記表》，明確補充材料的內容、要求及送交時限，及時反饋各單位，由單位和個人共同收集。對干部履歷表、考核表、任免審批表、工資審批表、學歷材料、黨團組織、公務員登記表等普遍性材料，集中時間進行收集；對黨代會、人代會、政協會等換屆中形成的階段性材料，統一布置、統一收集；對政審、違紀處分、離任審計及表彰獎勵等特殊性材料，采取協調有關單位或督促本人查找相結合的方法進行收集，確保了材料收集的完整性。

四是突出時效性，嚴把工作“效率關”。

審核過程中，根據干部檔案總量和工作人員情況確定審核進度，明確每天的審核量，定期公布審核整理的數量和質量，營造了比、學、趕、超的良好氛圍。材料收集中，各單位按照規定的時限要求，將收集到的材料統一遞交審核組，審核組對材料的真偽進行鑒別。催交材料中，采取定人（各單位指定專人負責）、定時（在規定的時限）、定責（保證收集材料的準確性）的方法，及時、準確和全面收集材料。同時，采取通知追補、電話催補和專人查補等三種途徑，較好地解決了檔案缺失材料追補慢的難題，有效提高了檔案審核整理的工作效率。

至20xx年底，經過近9個月加班加點、夜以繼日的工作，共收集有關信息材料5700余份，整理審核干部檔案1413卷，經過整理的檔案做到“四無三齊”，即：無損壞、無卷角、無折皺、無殘留金屬物和左、右、下三面齊，達到中組部規定的“完整、真實、精練、實用”的要求。全部檔案已經分門別類上架歸檔，所有文件齊全、完整、準確地納入規范化管理程序，分類編號、排列上架科學合理，便于隨時使用、查詢。

（四）機制上再完善，促進規范管理

結合這次審核工作，對照中組部《干部檔案工作條例》和《干部人事檔案材料收集歸檔規定》，進一步加強了干部人事檔案的規范化管理水平。

一是健全各項制度。

建立健全了干部人事檔案轉遞、缺失材料補充、查閱干部人事檔案審簽等多項工作制度，做到了室內有制度、管理有薄冊、查閱有記載、轉遞有回執、管理有專人，無鼠害、無火源、無水患、無安全隱患的“五有四無”要求。

二是嚴格工作程序。

按照檔案管理的有關要求，進一步嚴格工作程序，加強檔案管理，提高了檔案管理的規范化水平。在辦理干部調配、畢業生接收等方面手續時，我們堅持先調檔審核，再提部務會議討論；在接收新形成的學歷、學位材料時，我們堅持先驗證學歷、學位證書再進檔，防止假學歷材料混入干部人事檔案；對于干部人事檔案中“三齡一歷”等基本信息記載前后不一致的，我們嚴格按照有關政策規定提出認定意見，并要求本人簽字認可后，提交部務會議研究后，按干部管理權限審批歸入檔案。

三是提高信息化水平。

以高質量、高標準的干部人事檔案為基礎資料，購置了干部人事檔案信息管理系統，將科級干部和部管其他干部的基本信息全部錄入系統，進行電子信息化管理，提高了干部檔案工作管理效率，推進了干部檔案信息化進程。目前，此項工作正在緊張進行。

這次干部人事檔案審核工作時間緊、任務重、要求高，盡管我們如期完成了檔案審核工作任務，但工作中仍存在一些困難和問題，如專職管檔人員編制不足，材料裝檔不及時、進檔材料的經常性工作堅持不夠等。我們將在今后的工作中努力加以改進，不斷提高檔案工作水平，以優異的成績迎接中央和省組織部的檢查驗收。

第五篇：行政人事工作自查報告

根據2013年1月12日行政人事工作總結會議精神，為貫徹落實江總的四點改進意見，建設一支辦事高效、運轉協調、凝聚力強的行政人事管理隊伍，努力把各方面的積極性、創造性引導到為企業生產經營服務上來，實現公司更好更快發展。現將行政人事工作問題分析報告如下：

一、當前行政人事工作存在的問題：

1.工作分工不明確。行政人事處人員雖多，但工作職責不明確，出現人浮于事的現象。

2.凝聚力不強。員工凝聚力不夠，出現員工士氣不高，團隊協作能力不佳。

3.執行力較弱。各項工作落實情況需要加強，提高執行力。

4.工作效率有待提高。區分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。

5.行政人事處員工自身素質有待提高，對工作程序掌握不充分，對自身業務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。

6.現有人事制度不夠完善，在實際操作過程中對具體工作的指導性不強，與江西南方的對接工作還不夠。

7.規章制度的執行上施之太軟有待加強。規章制度是一個公司自己的“法律”，行政管理辦是公司里的“執法”部門，對于部門自身人員要求上，應以表率作用走在公司其他部門員工的前列。

8.后勤分工不明確。后勤隊伍沒有明確個人的工作范圍，出現重復工作，缺乏指導及組織。

9.保安工作的管理過于松散，公司財產等巡查、監督力度不夠，造成公司公共設施破壞嚴重，增加一些不必要的經濟成本。

二、問題分析

1.目前公司的組織架構已確定，但相應的崗位人員、崗位職責還沒明確，導致員工思想不穩定，積極性不高。

2.面對新形勢、新任務，部分員工合力較弱、能力不強，對行政人事工作的新要求難以適應，落后的思想觀念難以適應當前工作新形勢的需要，導致凝聚力和戰斗力不強。

3.工作職責不明確，導致工作過程中出現互相推諉、無人擔責的現象，各項工作的執行力度大打折扣。

4.上下聯系相對較少，主動溝通的不夠，導致對江西南方的各項業務流程不熟悉，工作開展不順利，對自己的能力和組織目標缺乏信心，嚴重影響了工作效率的提高。

5.有些行政人事人員只滿足于為了完成當前工作任務所涉及到的相關知識學習，缺乏系統學習，抱著實用主義的學習態度。

6.當前公司正處于過渡階段，相關人事制度還沒有與江西南方完全對接，工作程序還不熟悉。

7.在制度面前講人情時多、體諒大家時多、體諒公司紀律時少，養成了公司一些員工不從自身找原因，從公司制度中找不足。

8.后勤事務工作相對繁瑣，工作易情緒化，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心。

三、改進建議

1.盡快明確崗位人員和崗位職責，穩定員工思想，從而使員工的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，有助于適時調整部門組織架構，進行合理的擴、縮編制工作。

2.建立健全企業規章制度，保持公司言論暢通，各抒己見，積極營造和諧的工作環境，完善激勵機制（物質激勵、精神激勵），加強員工企業文化培訓和一定的拓展訓練，提高員工的歸屬感，以增強團隊凝聚力。

3.工作執行力的兩個因素是個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。通過明確崗位職責，穩定員工思想，逐步強化責任意識，實現工作執行力的提高。

4.工作中實踐好“嚴、實、快、新”，一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。四要著眼于“新”，開拓創新，改進工作方法。

5．端正學習態度。增強學習的主觀性和自覺性，摒棄實用主義的學習態度，全面系統的學習業務知識，以推動工作的順利開展。

6.取長補短、解放思想。認清自己的優缺點，徹底克服不良的性格缺陷，一切工作不僅要勤奮敬業，更要嚴肅認真。進一步提高自己的工作溝通能力，多聽、多看、多學、多請教，避免因自身情緒上的波動給工作帶來不良影響。

7.轉變工作作風。在思想上進一步加強團隊協作的意識，工作中做到向領導多請示，與同事勤交流，進一步提高自己的工作效率和工作質量。

8.提升后勤事務管理水平。后勤事務工作不是公司的中心工作，但是直接影響中心工作，要明顯改善員工生活環境和工作條件。