第一篇:生計部巡查發(fā)現(xiàn)問題整改措施
生計部針對巡查發(fā)現(xiàn)問題的整改措施
一、車輛報廢后繼續(xù)使用,存在安全隱患。整改措施:
1、嚴格按照《道路交通安全法》及集團公司《車輛安全管理規(guī)定》,要求車輛管理單位(綜合服務中心)立即停用報廢車輛,并做封存處理,杜絕報廢車輛上路現(xiàn)象。
2、根據(jù)集團公司《車輛安全管理規(guī)定》,修訂完善電冶公司車輛報廢流程及相關規(guī)定,消除安全隱患。
二、安全管理不到位,職工安全意識不強。整改措施:
1、組織開展工傷事故預防講座及安全生產(chǎn)知識培訓教育,提高職工安全意識和綜合素質(zhì),減少不安全事件發(fā)生。
2、加強生產(chǎn)現(xiàn)場及職工勞動保護監(jiān)督管理,每周三定期進行勞動防護用品穿戴專項檢查,強化安全考核(發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者,每人每次處罰50元,并對所在單位進行月度安全考核)。
3、修訂完善《勞動防護用品佩戴監(jiān)督管理辦法》,要求各單位建立健全各單位勞動保護用品管理臺賬。定期開展專項檢查,對未及時統(tǒng)計記錄、弄虛作假者,進行月度考核。
4、建立安全微信群,發(fā)布每日安全檢查情況及設備設施消缺情況等,實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場全過程監(jiān)督和指導,避免安全事件的發(fā)生。
第二篇:生計部職責
部門目標
在公司分管副總經(jīng)理的責任領導下,負責公司35千伏至220千伏輸變電設備的的安全運行和生產(chǎn)技術管理;負責輸變電設備運行、檢修計劃、技術監(jiān)督和可靠性管理工作;負責輸變電設備的大修、技改工程項目的審核上報及資料管理工作;負責輸變電設備的資料管理和統(tǒng)計工作;負責輸變電設備的巡檢和維護管理;確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。執(zhí)行某供電公司生產(chǎn)技術部對輸變電設備運行和維護管理的要求和標準。部門主要工作內(nèi)容
內(nèi)容
1.技術政策與標準
* 根據(jù)上級有關規(guī)定,制訂相關專業(yè)的管理規(guī)定及標準、技術管理制度和所轄變電站的現(xiàn)場運行規(guī)程,并按審批權限報批后執(zhí)行
* 負責輸變電設備的技術監(jiān)督及可靠性管理工作
* 負責輸變電設備的定級、運行月報及其他相關專業(yè)報表填報審核,報總工批準后上報
2.輸變電運行管理
* 在上級生產(chǎn)技術部門的技術指導下負責公司35千伏至220千伏輸變電設備的運行管理。履行調(diào)度命令、操作、事故處理(局面應對)、工作許可、驗收(新建工程)等各項工作
* 負責所轄變電站電能平衡和電壓質(zhì)量管理工作。負責所屬變電所內(nèi)10千伏母線運行電壓的監(jiān)視工作,力保電壓質(zhì)量符合公司所頒布的有關規(guī)定
* 負責所轄35千伏及以上線路(架空線路和電力電纜)的定期巡視、夜間巡視、特殊巡視
* 負責所屬輸變電設備的運行備品備件的儲備、更新工作
* 負責生產(chǎn)MIS系統(tǒng)的操作管理和運行臺帳輸入,保證生產(chǎn)過程流轉(zhuǎn)暢通
3.輸變電設備的巡檢管理
* 在上級生產(chǎn)技術部門的技術指導下負責35千伏至220千伏輸變電設備的定期巡檢工作,負責編制所轄輸變電設備技改、大修計劃并上報
* 按地域(或行政部門)設立點檢長崗位,下設設備點檢工程師若干名。點檢長負責根據(jù)生產(chǎn)技術部各專職工程師的技術指導,落實每個點檢工程師的工作安排
* 由點檢長責成點檢工程師編制設備點檢和定修計劃,提交生產(chǎn)技術部審核
* 由點檢長責成點檢工程師確定設備巡檢點、巡檢路線和巡檢要求
* 由點檢長責成點檢工程師簽發(fā)設備消缺和維修的工作任務單
* 由點檢長責成點檢工程師負責日常在現(xiàn)場的點檢工作,并記錄設備運行狀態(tài)和報告設備缺陷
以上部分是資料《某供電公司輸變電運行部(生產(chǎn)技術部)部門職責說明》節(jié)選,如果要瀏覽本資料全部內(nèi)容,請點擊下方的下載地址列表下載。
第三篇:麻醉科巡查整改措施
手術室創(chuàng)“二甲”醫(yī)院第二次巡查反饋及整改措施
麻醉科巡查情況及整改措施
(1)、無對麻醉醫(yī)師有定期執(zhí)業(yè)能力評價和再授權制度。
整改措施:已制定麻醉醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價和再授權制 度,但無定期對麻醉醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價和再授權的檔案資料,需醫(yī)務科盡快完善我科對麻醉醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價和再授權的檔案資料。
(2)、由于人員少,麻醉醫(yī)生不能定期接受繼續(xù)教育知識更新。
整改措施:需院方盡快增加麻醉醫(yī)生,定期接受繼續(xù)教 育知識更新。
(3)、手術麻醉人員配置不合理,麻醉醫(yī)生太少,學科帶頭人不是高級以上專業(yè)技術職稱。醫(yī)臺比,護臺比均達不到要求。
整改措施:需院方外聘高級職稱學科帶頭人及增加麻醉醫(yī)生及手術室護理人員。
(4)、有患者麻醉前病情評估和麻醉前討論制度,但職能部門未履行職責定期檢查、分析、反饋和整改措施。
整改措施:需醫(yī)務科履行職責對患者麻醉前病情評估和麻醉前討論制度的定期檢查、分析、反饋和整改措施。
(5)、科內(nèi)無對變更麻醉方案的病例進行回顧總結(jié)分析,職能部門未履行職責定期檢查、分析、反饋、進行整改。
整改措施:我科于9月18日起已開展科內(nèi)對變更麻醉方案的病例進行回顧總結(jié)分析,但須醫(yī)務科對變更麻醉方案的病例進行定期檢查、分析、反饋、整改措施。
(6)、麻醉的全過程在病歷/麻醉單上能得到充分體現(xiàn),但職能部門未履行職責定期檢查、分析、反饋、進行整改。
整改措施:需醫(yī)務科對麻醉的全過程在病歷/麻醉單的定期檢查、分析、反饋、進行整改。
(7)、無麻醉過程中的意外與并發(fā)癥處理規(guī)范。整改措施:已制定麻醉過程中的意外與并發(fā)癥處理規(guī)范。(8)、全身麻醉患者復蘇的監(jiān)護結(jié)果和處理均有記錄,但無科內(nèi)定期自查分析整改記錄,且職能部門未履行職責定期檢查、分析、反饋、進行整改。
整改措施:已建立對全身麻醉患者復蘇的監(jiān)護結(jié)果和處理的定期自查分析整改記錄,但需醫(yī)務科對其進行定期檢查、分析、反饋、進行整改。
(9)、未建立術后、慢性疼痛、癌痛患者的鎮(zhèn)痛治療管理的規(guī)范與流程。
整改措施:需醫(yī)院增加麻醉醫(yī)師盡快建立術后、慢性疼痛、癌痛患者的鎮(zhèn)痛治療管理。
(10)、未開展自體輸血。
整改措施:需院辦及設備科購置自體輸血機。(11)、科室堅持開展質(zhì)量與安全管理,但職能部門未履
行職責定期檢查、分析、反饋、進行整改。
整改措施:需醫(yī)務科對我科質(zhì)量與安全管理進行定期檢查、分析、反饋、進行整改。
(12)、未對質(zhì)量與安全管理培訓重點內(nèi)容進行考核。整改措施:已進行對質(zhì)量與安全管理培訓重點內(nèi)容進行 考核。
(13)、未對麻醉與鎮(zhèn)痛質(zhì)量進行分析總結(jié),針對存在的問題采取整改措施。
整改措施:已于9月起對麻醉與鎮(zhèn)痛質(zhì)量進行分析總結(jié),針對存在的問題采取整改措施。
(14)、未建立麻醉與鎮(zhèn)痛質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。
整改措施:正在建立麻醉與鎮(zhèn)痛質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(于10 月完成)。
2012年9月24日
第四篇:黨風廉政巡查情況整改措施(科室)
根據(jù)中心2017黨風廉政巡察,圍繞黨風廉政建設,“八項規(guī)定”和反對“四風”,民主集中制,制度建設及工作部署,黨務、政務公開,廉政風險防控,其它巡察事項等八個方面開展科室工作巡察,經(jīng)自查,存在以下問題:
1、組織黨建學習偏少,尤其是科里內(nèi)部自行組織非黨員學習十九大會議精神較少。
2、組織學習和貫徹落實中心工作部署的會議記錄不全,未做到每次會議均記錄。
3、科室的請假記錄不完整。
4、科室的黨風廉政工作不夠到位,關于黨風廉政教育、提醒的會議記錄不全。
5、落實中心工作部署有偏差,存在“拖拉”現(xiàn)象。
根據(jù)巡察列出的上述問題,科室立刻展開了批評與檢討,提出了相應的整改措施,具體內(nèi)容如下:
1、加強黨建學習,特別是有關十九大會議精神的學習,已在年初科室內(nèi)部開展,后續(xù)會按季度按計劃有序加強學習教育。
2、規(guī)范記錄。現(xiàn)階段已經(jīng)準備專門的科室會議記錄本及時傳達中心各項工作部署,做到每次會議通知均由專人記錄,參與會議的人員逐一簽字。
3、加強紀律督查,做到有事請假,請假流程規(guī)范化,請假記錄存檔留痕。對未提前請假出現(xiàn)的擅自遲到、早退、離崗的職工,及時談話提醒,警示教育。
4、認真學習黨風廉政教育,嚴格落實中心各項部署。積極參與中心組織的廉政教育專題活動,觀看廉政教育警示片,科級干部做好黨風廉政責任臺賬登記并按時上報。
5、對中心的工作部署及時落實,積極跟進,尤其實施過程中做到多請教、多溝通、多反映,加強科研工作執(zhí)行力,注重時效性。針對任務較重較急的情況,應調(diào)動全科及其他有能力有經(jīng)驗的同事共同推進,確保工作有序進行。
第五篇:保安部巡查制度
保安部巡查制度
1.目的:
對物業(yè)服務中心所屬小區(qū)保安工作日常運作是否符合規(guī)定要求,進行監(jiān)督、檢查、指導,不斷改善和提高保安隊伍整體工作水平。
2.范圍:
對保安部各中隊各崗位職責規(guī)章制度,治安安全,消防安全,工作態(tài)度進行巡查,包括定期檢查和不定期抽查。
3.職責:
物業(yè)服務中心保安部隊長負責安排督導屬下對小區(qū)的治安安全、消防安全、規(guī)章制度、崗位職責進行監(jiān)督、檢查,負責組織每次專項檢查,并對現(xiàn)場情況進行建議、指導、跟蹤整改。
4.規(guī)程:
4.1定期檢查每月一次,不定期抽查依據(jù)工作需要,隨時組織進行。
4.1.2定期檢查是把每月專題通知保安部各中隊。
4.1.3檢查前,物業(yè)服務中心保安部人員各自編制《檢查表》并準備好。
4.1.4在進行現(xiàn)場檢查前,物業(yè)服務中心保安部隊長應召集檢查人員召開一次碰頭會,明確各項內(nèi)容的檢查時限,檢查人員分工,檢查總結(jié)會議的時間,以及其它注意事項,會議不超過15分鐘。
4.1.5在現(xiàn)場檢查過程中,各檢查人員按檢查表的內(nèi)容、客觀公正地進行檢查、填寫。
4.1.6檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題時,應有保安部各中隊或受檢人員的認同,實事求是地將檢查結(jié)果分別填在檢查表中。
4.1.7現(xiàn)場檢查完畢后,檢查人員將發(fā)現(xiàn)的所有存在問題并通知保安部各中隊負責人。
4.1.8檢查小結(jié)會應按原定時間進行,由檢查負責人主持,檢查人員輪流匯報檢查結(jié)果,最后由檢查負責人公布受檢單位存在問題統(tǒng)計情況,并將結(jié)果填入保安部日檢統(tǒng)計表中,匯報后受檢單位一份,對于存在問題、內(nèi)容由有關負責人提出整改措施,同時,將檢查登記表帶回物業(yè)服務中心報主任閱示。
4.1.9物業(yè)服務中心保安部在規(guī)定時間內(nèi)對整改措施、完成時間、效果進行跟進。
4.1.10檢查記錄須分類妥善保存,保存期為三年。
4.2.巡查項目和注意事項:
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4.2.1巡查項目:
4.2.1.1治安安全:治安情況、刑事案件、安全隱患、違法違紀等。
4.2.1.2消防安全:防火責任制貫徹落實情況、用電用氣設備的安全情況\消防設施維護保養(yǎng)情況、員工自救自防能力、培訓工作、消防隱患等。規(guī)章制度:保安員的上崗規(guī)定、保安員的儀容儀表及規(guī)范用語規(guī)定、保安工作檢查制度、保安員工交接班規(guī)定、對講機的管理及使用規(guī)定、保安部(隊)文件報批規(guī)定、保安部各中隊值班制度、保安員集體宿舍管理規(guī)定等。
4.2.1.4崗位職責:保安部各中隊職責、保安隊長崗位職責、保安員崗位職責、消防員崗位職責、閉路監(jiān)控中心職責、消防監(jiān)控中心職責等。
4.2.1.5工作態(tài)度:保安部各中隊(保安員)思想是否端正,是否對上級交待的工作任務按時、按質(zhì)量完成,是否服從命令聽從指揮、是否發(fā)生案情及時上報還是隱瞞不報、業(yè)主投訴等。
4.2.2注意事項:
4.2.2.1巡查可采取查閱記錄、提問、觀察、向住戶(業(yè)主)征詢、向有關單位了解情況等方法。
4.2.2.2如巡查合格,在檢查結(jié)果欄中劃“√”,如不合格,則對不合格情況做簡單描述,對嚴重不合格,治安案件發(fā)生情況須書面說明。
4.3.對保安部巡查中出現(xiàn)的不合格事項處理方法可包括:
4.3.1要求責任人解釋,并提出更改方案。
4.3.2召開專題會議,審定更改方案。
4.3.3追究當事人,責任人的責任。
4.4.預防措施:
4.4.1對任何要求預防措施的問題確定所需的處理步驟。
4.4.2對采取的預防措施實施控制,.確保其有效性。
4.4.3跟蹤驗證預防措施的實施效果。
4.5.糾正措施:
4.5.1小區(qū)各保安部必須按照物業(yè)服務中心的各項管理規(guī)定對所有住戶的投訴要求,進行有效的處理,確保業(yè)主(住戶)滿意為止。
4.5.3 保安部各中隊鼓勵保安員工針對出錯的問題提出采取糾正措施的要求。
4.5.3整改措施:
4.5.3.1調(diào)查并記錄,存在問題產(chǎn)生的原因。
4.5.3.2確定消除存在問題所需的整改措施。
4.5.3.3保安部各中隊長負責監(jiān)督其責任范圍內(nèi)整改措施的有效執(zhí)行。
4.5.3.4保安部各中隊對其整改措施進行跟進處理。
5.相關文件
5.1保安部各崗位職責
6.相關記錄
6.1《保安部消防設施檢查記錄表》