第一篇：考核整改報(bào)告

整 改 情 況 報(bào) 告

根據(jù)省局晉安監(jiān)規(guī)字（2007）336號(hào)文件有關(guān)要求，按照省局考核組對(duì)我公司下達(dá)的2007年度考核意見，對(duì)照《安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》、《安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)考核管理規(guī)則》、《安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法等有關(guān)規(guī)定，我們認(rèn)真做了如下整改：

一、管理方面：

對(duì)照考核組提出的意見，我們已制定了人員培訓(xùn)制度及培訓(xùn)檔案，在下一步的工作中我們將認(rèn)真落實(shí)。在新的一年中，我們繼續(xù)為安全評(píng)價(jià)人員辦理失業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老和工傷保險(xiǎn)，保障人員權(quán)益。由于我們自身檢測(cè)檢驗(yàn)?zāi)芰τ邢蓿夜疽呀?jīng)與陽泉市疾病預(yù)防控制中心簽訂了長(zhǎng)期的技術(shù)協(xié)作協(xié)議，以協(xié)助我們完成部分檢測(cè)檢驗(yàn)工作。今后我們還要加強(qiáng)檢測(cè)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)工作，適應(yīng)安全評(píng)價(jià)形勢(shì)的需要，擴(kuò)展公司評(píng)價(jià)資質(zhì)范圍，充實(shí)安全評(píng)價(jià)隊(duì)伍，提高評(píng)價(jià)質(zhì)量。

我公司從成立之初就十分注重規(guī)章制度的建立和完善，在每個(gè)階段的評(píng)價(jià)工作中都得到了認(rèn)真貫徹落實(shí)。隨著評(píng)價(jià)工作的進(jìn)一步發(fā)展，我們今后將逐步更新完善《安全評(píng)價(jià)過程控制手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等相關(guān)資料，使之更加切合評(píng)價(jià)工作；完善制度匯編，包括業(yè)績(jī)考核、印鑒、儀器儀表、防護(hù)用品、跟蹤服務(wù)制度。對(duì)省局領(lǐng)導(dǎo)提出的不合格報(bào)告和內(nèi)部審查報(bào)告的編制要求，我們已組織了技術(shù)負(fù)責(zé)人、過程控制負(fù)責(zé)人仔細(xì)研究、逐項(xiàng)把關(guān)，制定了相應(yīng)的制度，1為安全評(píng)價(jià)活動(dòng)做出了詳細(xì)規(guī)定。

二、業(yè)務(wù)方面：

按照省局《安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求，我們堅(jiān)持嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)程序開展工作，從項(xiàng)目的接洽、合同的簽訂、評(píng)價(jià)的實(shí)施、報(bào)告的出臺(tái)等各個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，特別是對(duì)報(bào)告的質(zhì)量，除由評(píng)價(jià)人員嚴(yán)格依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)開展工作外，技術(shù)負(fù)責(zé)人、過程控制負(fù)責(zé)人還要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，最后對(duì)電子版報(bào)告進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)評(píng)價(jià)人員的組成、技術(shù)專家的選擇、專業(yè)的配備、都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，還要對(duì)報(bào)告中的文字、計(jì)量單位是否準(zhǔn)確、危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)是否全面準(zhǔn)確、安全對(duì)策措施是否合理可行、過程控制記錄是否完善進(jìn)行最后把關(guān)，同時(shí)，還要制作內(nèi)部審核紀(jì)錄和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核記錄，一旦發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，就要退回評(píng)價(jià)組繼續(xù)補(bǔ)充完善，直至報(bào)告最終定稿。今后，我們還將加強(qiáng)報(bào)告審核工作，不出現(xiàn)漏評(píng)、錯(cuò)評(píng)現(xiàn)象。對(duì)企業(yè)提出的安全技術(shù)和安全管理對(duì)策要具體可行、有針對(duì)性，具實(shí)做出公正結(jié)論，明確指出企業(yè)安全狀態(tài)水平，真正從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，做好安全評(píng)價(jià)工作。

我們清醒地認(rèn)識(shí)到，安全評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期和重要的任務(wù)，下一步，我們將按照國(guó)家局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)依法做好安全評(píng)價(jià)工作，針對(duì)省局領(lǐng)導(dǎo)在考核中提出的問題制定相應(yīng)的措施，積極做好整改工作，全面提高我公司自身管理水平，為推動(dòng)我省安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階繼續(xù)努力。

陽泉市安健安全評(píng)價(jià)咨詢有限公司2008-01-25

第二篇：考核整改報(bào)告

上半年目標(biāo)量化考核整改落實(shí)情況的報(bào)告

：

根據(jù)《》，通過對(duì)我上半年安全保衛(wèi)工作檢查結(jié)果，認(rèn)真對(duì)照檢查中存在的問題進(jìn)行了整改落實(shí)，在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，對(duì)下半年安全保衛(wèi)工作任務(wù)提出了具體措施，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、上半年安全保衛(wèi)工作在此次考核中存在的主要問題

2、規(guī)章制度建設(shè)。三是無檔案管理制度；四是無政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核制度。

4、安全技術(shù)防范工作建設(shè)與管理。一是監(jiān)控設(shè)備老化，運(yùn)行不穩(wěn)定；

6、內(nèi)部管理。一是上半年安全保衛(wèi)工作檔案不全、不規(guī)范；二是未按時(shí)上報(bào)安全檢查、應(yīng)急演練、培訓(xùn)情況二季度報(bào)表”并錯(cuò)報(bào)。

二、整改情況

對(duì)我上半年安全保衛(wèi)工作的考核情況，引起了我黨組的高度重視，在召開的專題會(huì)議上針對(duì)這次考核情況，分析、總結(jié)了上半年安全保衛(wèi)工作存在的不足，主要表現(xiàn)在：一是工作責(zé)任心不強(qiáng)，重視不夠，沒有把精力完全放在工作上；二是工作業(yè)務(wù)不熟，對(duì)所干的工作心里沒譜，在工作時(shí)間性和銜接上存在一定問題；三是責(zé)任分工不明確，沒有在工作上形成有效的合力；四是管理能力欠缺，制度落實(shí)不嚴(yán)，存在老好人思想。針對(duì)考核中存在的問題認(rèn)真進(jìn)行了整改：

2、針對(duì)安全保衛(wèi)規(guī)章制度不全的問題，已逐一進(jìn)行了補(bǔ)充完善，并規(guī)范裝訂成冊(cè)。

3、針對(duì)技防設(shè)備老化問題，已積極同公司技術(shù)人員進(jìn)行了聯(lián)系，近期內(nèi)將進(jìn)行全面維修。

4、針對(duì)人員開展政治學(xué)習(xí)任務(wù)的問題，除了補(bǔ)救學(xué)習(xí)記錄外，切實(shí)抓好此項(xiàng)工作的落實(shí)。

5、針對(duì)安全保衛(wèi)工作檔案不全、不規(guī)范及遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)報(bào)表的問題，將按照支行制定的內(nèi)部資料管理辦理進(jìn)行重新分類裝訂，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)。

三、下半年工作措施

下半年，提出的四個(gè)方面的不足，做好以下幾個(gè)方面的工作：一是重視檔案資料的收集整理、規(guī)范裝訂工作； 二是分工明確，責(zé)任到人，做到工作早安排、早落實(shí)；三是提高工作責(zé)任心，集中精力把各項(xiàng)工作做細(xì)、做扎實(shí)。四是嚴(yán)格管理，抓制度落實(shí)，形成以制度管人管事的工作格局。

以上為整改落實(shí)情況的報(bào)告，請(qǐng)審閱。

第三篇：2016年終考核整改報(bào)告

中醫(yī)院2016年

中醫(yī)工作年終考核反饋意見整改報(bào)告

2016年12月7日，洛陽市衛(wèi)計(jì)委組織專家組對(duì)我院中醫(yī)工作進(jìn)行了年終考核，專家們分組深入各科室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，認(rèn)真翻閱資料，仔細(xì)審閱病歷，提問了部分醫(yī)務(wù)人員，肯定了取得的成績(jī)，指出了工作中存在的問題，并提出了有針對(duì)性的整改意見。我院領(lǐng)導(dǎo)重視，針對(duì)專家們提出的整改意見，認(rèn)真制定整改措施，積極進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

一、存在問題：醫(yī)院質(zhì)量與安全管理層次欠清晰、質(zhì)量管理小組活動(dòng)記錄欠完善。

整改措施：一是對(duì)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理體系進(jìn)行了進(jìn)一步完善，明確各職能部門的職責(zé)；二是對(duì)質(zhì)量與安全管理小組工作制度落實(shí)情況加大督查力度；三是對(duì)各質(zhì)控小組工作記錄明確專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行檢查和考核。

二、存在問題：醫(yī)療核心制度落實(shí)不到位，三基培訓(xùn)缺少中醫(yī)內(nèi)容，病歷的首次病程記錄病例特點(diǎn)不突出。

整改措施：一是醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、控感科等職能部門對(duì)各臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度落實(shí)情況加大監(jiān)督檢查力度，每周至少三次以上，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；二是對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行中醫(yī)理論的學(xué)習(xí)，提高大家的中醫(yī)理論水平；三是在2017年三基培訓(xùn)計(jì)劃中增加中醫(yī)內(nèi)容，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于100學(xué)時(shí)；四是組織全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)新版《中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科加大檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)中醫(yī)病歷書寫規(guī)范，切實(shí)提高中醫(yī)病歷質(zhì)量。

三、存在問題：中藥房缺少毒麻藥品目錄及管理目錄。煎藥室布局欠合理，工作流程欠順暢。

整改措施：一是對(duì)中藥房工作人員進(jìn)行毒麻藥品管理知識(shí)培訓(xùn)，提高大家的思想認(rèn)識(shí)；藥劑科結(jié)合我院實(shí)際制定和完善毒麻藥品目錄及管理目錄；定期對(duì)中藥房毒麻藥品管理情況進(jìn)行檢查；二是由于歷史原因，我院煎藥室場(chǎng)地狹小，為此，醫(yī)院正在積極協(xié)調(diào)，擴(kuò)大煎藥室業(yè)務(wù)用房面積，按照有關(guān)要求重新進(jìn)行布局。三是對(duì)煎藥室工作流程進(jìn)行優(yōu)化，保證煎藥安全合格。

四、存在問題：手衛(wèi)生用品配置不符合要求，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生方法不符合規(guī)范。

整改措施：一是對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了手衛(wèi)生強(qiáng)化培訓(xùn)和考核，使大家熟練掌握正確的手消毒方法；二是按照標(biāo)準(zhǔn)重新配置了手衛(wèi)生設(shè)施；三是院控感科加大對(duì)手衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查力度，目前已經(jīng)整改到位。

五、存在問題：個(gè)別處置間設(shè)置不符合降低感染風(fēng)險(xiǎn)的要求。整改措施：一是由主管院長(zhǎng)牽頭組織控感、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、后勤等科室，對(duì)全院所有處置間進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，按照控感方面的要求，對(duì)不符合規(guī)定的處置間進(jìn)行重新設(shè)置和布局。二是由于我院業(yè)務(wù)用房緊張，對(duì)個(gè)別科室的處置間按要求進(jìn)行改造，該項(xiàng)工作元旦前完工。

六、存在問題：消毒劑有過期現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)室提供給臨床的滅菌包有漏放指示卡和指示膠帶的現(xiàn)象。整改措施：一是對(duì)全院所有消毒劑進(jìn)行排查，報(bào)廢和銷毀過期的消毒劑；二是完善制度，定期對(duì)消毒劑進(jìn)行檢查，并做好記錄；三是指定專人負(fù)責(zé)供應(yīng)室滅菌包指示卡和指示膠帶放置工作，并做好記錄；四是控感科加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有漏放現(xiàn)象給予通報(bào)并處罰。

七、存在問題：煎藥室布局不合理。

整改措施：由于歷史原因，我院煎藥室場(chǎng)地狹小，為此，醫(yī)院正在積極協(xié)調(diào)，擴(kuò)大煎藥室業(yè)務(wù)用房面積，按照有關(guān)要求重新進(jìn)行布局。

八、存在問題：專職人員一人無證。新上崗醫(yī)生崗前培訓(xùn)知識(shí)掌握欠缺。

整改措施：一是對(duì)無證人員調(diào)整工作崗位；二是對(duì)近兩年新上崗醫(yī)師制定培訓(xùn)計(jì)劃，再次進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)和考核，對(duì)考核不合格人員予以停職，連續(xù)兩次考核不合格不予續(xù)聘。

九、存在問題：檢驗(yàn)科手消毒劑過期，醫(yī)療廢物處理存在不當(dāng)之處。

整改措施：一是對(duì)檢驗(yàn)科手消毒劑立即進(jìn)行更換，并明確專人負(fù)責(zé)手消毒劑管理工作；二是對(duì)檢驗(yàn)科送檢標(biāo)本的送檢流程進(jìn)行改進(jìn)，除急診外，各科室送檢標(biāo)本一律由檢驗(yàn)科工作人員上門收取，不再有患者家屬送檢；三是檢驗(yàn)科對(duì)醫(yī)療廢物處理指定專人負(fù)責(zé)，按要求進(jìn)行處理并做好記錄。

十、存在問題：影像報(bào)告?zhèn)€別無審核。

整改措施：一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，今年醫(yī)院引進(jìn)了4名醫(yī)學(xué)影像專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)隊(duì)伍，派出3人到上級(jí)醫(yī)院醫(yī)學(xué)影像科室進(jìn)修學(xué)習(xí)，影像科室隊(duì)伍得到了加強(qiáng)；二是規(guī)范影像報(bào)告出具流程，加強(qiáng)對(duì)報(bào)告的審核，未審核的報(bào)告單不能發(fā)放；三是加快信息化建設(shè)步伐，目前影像科室與臨床科室已經(jīng)實(shí)現(xiàn)影像同步傳輸。今后我們將加大影像專業(yè)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，使之與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)。

十一、存在問題：醫(yī)生病歷書寫四診資料不全，內(nèi)容少。整改措施：一是組織全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)新版《中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)；二是醫(yī)務(wù)科加大檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)中醫(yī)病歷書寫規(guī)范，切實(shí)提高中醫(yī)病歷質(zhì)量。三是對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行中醫(yī)理論的學(xué)習(xí)，提高大家的中醫(yī)理論水平。

十二、存在問題：護(hù)理病歷缺乏中醫(yī)特色，無辨證施膳。整改措施：一是對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)理論的學(xué)習(xí)，提高大家的中醫(yī)理論水平；二是組織中醫(yī)專家對(duì)各科室常見病、多發(fā)病的中醫(yī)病歷（包括護(hù)理病歷）進(jìn)行整理和完善，組套維護(hù)進(jìn)入醫(yī)院病歷系統(tǒng)，便于大家學(xué)習(xí)和書寫。三是加強(qiáng)中醫(yī)特色的辯證施膳和人性化護(hù)理措施的落實(shí)，護(hù)理部定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查，結(jié)果計(jì)入質(zhì)控內(nèi)容。

十三、存在問題：護(hù)士配置嚴(yán)重不足。

整改措施：由于體制和歷史原因，我院護(hù)士人數(shù)一直偏少。近幾年由于醫(yī)院快速發(fā)展，床護(hù)比偏低的問題尤為突出，雖然近三年我院引進(jìn)和招聘護(hù)理人員近百人，但是任然達(dá)不到要求。為此，醫(yī)院決定在明年的人才引進(jìn)計(jì)劃中，增加護(hù)理人員招聘數(shù)量，同時(shí)，積極與人事部門協(xié)調(diào)，為符合條件的優(yōu)秀護(hù)理人員辦理人事代理手續(xù)，以留住人才，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。

十四、存在問題：電子病歷無完全應(yīng)用，信息化較滯后。整改措施：一是與東軟公司聯(lián)系，將護(hù)理病歷入院評(píng)估單維護(hù)進(jìn)電子病歷系統(tǒng)；二是組織專家對(duì)電子病歷系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在問題提出整改意見，由醫(yī)院信息科進(jìn)行整改，提高信息化運(yùn)行效率。

十五、存在問題：孕產(chǎn)婦及高齡孕產(chǎn)婦專項(xiàng)健康教育工作計(jì)劃不貼切。

整改措施：一是組織主治醫(yī)師職稱以上婦產(chǎn)科專家對(duì)孕產(chǎn)婦及高齡孕產(chǎn)婦專項(xiàng)健康教育工作進(jìn)行座談，征求大家對(duì)該項(xiàng)工作的意見；二是結(jié)合專家的意見和建議，制定和完善孕產(chǎn)婦及高齡孕產(chǎn)婦專項(xiàng)健康教育工作計(jì)劃，認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)；三是對(duì)孕產(chǎn)婦及高齡孕產(chǎn)婦提出的合理意見和建議及時(shí)進(jìn)行整改。

十六、存在問題：孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理各項(xiàng)登記不完善。

整改措施：按照要求，對(duì)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理各項(xiàng)登記進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，現(xiàn)已整改到位。

十七、存在問題：剖宮產(chǎn)率未達(dá)到要求，有升高趨勢(shì)。整改措施：一是由主管院長(zhǎng)牽頭組織召開婦產(chǎn)科全體醫(yī)務(wù)人員會(huì)議，再次強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征；二是醫(yī)務(wù)科對(duì)婦產(chǎn)科開展剖宮產(chǎn)手術(shù)加大監(jiān)督檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)有降低剖宮產(chǎn)指征現(xiàn)象，除通報(bào)批評(píng)外，要給與一定的處罰；三是將剖宮產(chǎn)率納入績(jī)效考核體系進(jìn)行考核。通過以上措施的落實(shí)，有效降低我院剖宮產(chǎn)率。

十八、存在問題：為做好產(chǎn)后家訪轉(zhuǎn)接工作。

整改措施：一是按照我市要求，將我院產(chǎn)婦有關(guān)資料數(shù)據(jù)及時(shí)向婦幼保健部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行傳輸，由產(chǎn)婦所在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)部或集體衛(wèi)生室進(jìn)行家訪；二是我院婦產(chǎn)科在產(chǎn)婦出院后進(jìn)行電話隨訪，并做好記錄。醫(yī)院對(duì)隨訪情況進(jìn)行抽查。

十九、存在問題：門診孕產(chǎn)婦告知《出生醫(yī)學(xué)證明》宣傳須知需要完善。

整改措施：我院在產(chǎn)婦入院告知時(shí)已經(jīng)將《出生醫(yī)學(xué)證明》簽發(fā)有關(guān)政策進(jìn)行了宣教，并在兩個(gè)婦產(chǎn)科病區(qū)及住院部一樓《出生醫(yī)學(xué)證明》簽發(fā)處各擺放一塊宣傳版面，現(xiàn)又在門診樓前和院區(qū)內(nèi)再設(shè)置兩塊宣傳版面，在咨詢處發(fā)放有關(guān)宣傳單頁，現(xiàn)已整改到位。

以上整改措施大部分已經(jīng)整改到位，個(gè)別問題雖未整改到位，但是已經(jīng)開始或正在整改。我們決心以此次考核為契機(jī)，在醫(yī)療質(zhì)量管理和突出中醫(yī)特色上下功夫，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極進(jìn)取，努力為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

中醫(yī)院

2016年12月15日

第四篇：質(zhì)量考核整改報(bào)告

關(guān)于省水利廳對(duì)XXX水庫工程建設(shè)質(zhì)量工作考核存在問題的整改落實(shí)情況的報(bào)告

XXX水務(wù)局：

2018年7月19日，山西省水利廳第一考核組對(duì)XXX水庫樞紐工程進(jìn)行了質(zhì)量管理工作考核。2018年8月6日，收到《山西省水利廳關(guān)于

XXX水利建設(shè)質(zhì)量工作考核存在問題的整改通知》（晉水基建便[2018]50號(hào)）后，我局高度重視，立即組織各參建單位就考核中發(fā)現(xiàn)的問題，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了整改，現(xiàn)將整改落實(shí)情況報(bào)告如下：

一、對(duì)存在的主要問題的整改落實(shí)情況

1、項(xiàng)目法人質(zhì)量管理不規(guī)范

針對(duì)“XXX水庫樞紐工程未辦理開工備案手續(xù)”的問題，XXX水庫建設(shè)管理公司已向我局補(bǔ)辦了開工備案手續(xù)。

2、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理不完善，強(qiáng)制性條文檢查不規(guī)范 針對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)代組人員變更請(qǐng)況，設(shè)計(jì)單位已補(bǔ)交設(shè)代人員變更申請(qǐng)報(bào)告XXX水庫建設(shè)管理公司以XXX水庫工程設(shè)計(jì)函[2017]11號(hào)作出批復(fù)，同意人員變更；

設(shè)計(jì)單位已保證按照合同要求派駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表根據(jù)施工情況保證至少一名設(shè)代組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)常駐工地現(xiàn)場(chǎng)配合工作，設(shè)代組長(zhǎng)根據(jù)工地需要隨時(shí)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)配合工作；

設(shè)計(jì)單位的設(shè)代組組長(zhǎng)已重新簽訂了工程質(zhì)量終身責(zé)任制承諾書。

3、監(jiān)理單位質(zhì)量控制不到位

監(jiān)理單位已于2018年7月20日對(duì)混凝土抗凍性能指標(biāo)進(jìn)行了平行檢測(cè)，試塊已送至山西省水利基本建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心站，正在等待試驗(yàn)結(jié)果。

4、施工單位質(zhì)量保證體系不健全

根據(jù)設(shè)計(jì)單位提出的檢測(cè)指標(biāo)，施工單位對(duì)《渾源縣王千莊水庫工程大壩建筑安裝工程試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃》中關(guān)于堆石混凝土檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)充完善，增加了聲波檢測(cè)內(nèi)容。

二、對(duì)整改要求和建議的落實(shí)情況

按照省水利廳提出的整改要求和建議，監(jiān)理單位按照監(jiān)理規(guī)范（SL288-2014）對(duì)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行了補(bǔ)充完善，制定了《XXX水庫工程強(qiáng)制性條文監(jiān)理檢查制度》，對(duì)施工單位的專項(xiàng)施工方案、試驗(yàn)成果文件進(jìn)行了強(qiáng)制性條文符合性審查、審批；

施工單位編寫了《XXX水庫工程大壩建筑安裝工程質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案》（省三建局[2018]技案006號(hào)）、《XXX水庫工程大壩建筑安裝工程高溫季節(jié)施工專項(xiàng)方案》（省三建局[2018]技案007號(hào)），監(jiān)理單位已批復(fù)。

特此報(bào)告

XXX水務(wù)局 二〇一八年八月十七日

第五篇：2015化驗(yàn)室考核整改報(bào)告

呂梁市金龍工貿(mào)有限公司

2015化驗(yàn)室考核及換發(fā)證整改報(bào)告

省市縣建材行管辦：

十一月二十六日評(píng)審考核組親臨我公司考核。考核期間，專家評(píng)審組到生產(chǎn)工藝線、化驗(yàn)室各室現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，在聽取匯報(bào)、全面審核申報(bào)材料后，對(duì)化驗(yàn)室的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人力資源、質(zhì)量管理實(shí)施、儀器設(shè)備、檢驗(yàn)環(huán)境條件、檢驗(yàn)水平、質(zhì)量控制、2015版統(tǒng)一臺(tái)賬記錄報(bào)表及ISO標(biāo)準(zhǔn)砂規(guī)范使用等方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的評(píng)審、指導(dǎo)。本次考核，對(duì)提高我公司化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作質(zhì)量、生產(chǎn)過程的控制水平、人員素質(zhì)的提高,以及保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)水泥產(chǎn)品都有極大的推動(dòng)作用。評(píng)審專家組在充分肯定我公司化驗(yàn)室工作的同時(shí)，也明確指出存在的不足之處，并提出切實(shí)可行的整改意見，為企業(yè)出謀劃策，幫助和引導(dǎo)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整改工作十分重視，立即召開了專題整改會(huì)議，成立了由總經(jīng)理李征為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理、管理者代表李瑞軍，總工程師李平珠為副組長(zhǎng)的整改領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)整改措施，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

1、十一月二十七日由公司副總經(jīng)理、管理者代表李瑞軍主持，召開了質(zhì)量工作會(huì)議，對(duì)?化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)?、?化驗(yàn)室質(zhì)量管理制度?、?化驗(yàn)室作業(yè)指導(dǎo)書?、?化驗(yàn)室操作規(guī)程?中不夠規(guī)范完善的資料根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改、充實(shí)，使之實(shí)用性、適應(yīng)性、操作性符合要求。

2、因化驗(yàn)室統(tǒng)計(jì)員剛生小孩20天，其工作暫時(shí)由工藝員代理，10月份臺(tái)賬未能及時(shí)匯總。我們已指定由工藝員及時(shí)匯總。

3、原任化驗(yàn)室主任離職后，我公司新聘來一名大學(xué)本科畢業(yè)生代理化驗(yàn)室主任，在省建材質(zhì)檢站通過考試發(fā)證，后來才知道那個(gè)單位不是指定發(fā)證單位，我們對(duì)派遣失誤當(dāng)事人進(jìn)行了批評(píng)教育并罰款1000元，并及時(shí)向省建材行管辦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，盡快參加培訓(xùn)考核辦理主任證。

4、化驗(yàn)室人員素質(zhì)事關(guān)企業(yè)興衰大計(jì)，公司一貫重視培訓(xùn)。但現(xiàn)在是知識(shí)爆炸年代，學(xué)習(xí)慢了就會(huì)落后于發(fā)展，我們通過認(rèn)真研究，用請(qǐng)進(jìn)來、走出去、加頻次的方法加大化驗(yàn)室人員培訓(xùn)頻次，不斷更新提高人員綜合素質(zhì)，使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。

綜上所述，我公司將進(jìn)一步努力貫徹審核組的整改意見，嚴(yán)格質(zhì)量管理體系運(yùn)行，使我公司產(chǎn)品質(zhì)量管理水平達(dá)到新的高度，更好地服務(wù)社會(huì)。

二〇一五年十二月九日

呂梁市金龍工貿(mào)有限公司

2015化驗(yàn)室考核及換發(fā)證

整改報(bào)告

二〇一五年十二月九日