第一篇：第四專題整改案例

第四專題整改案例

針對第四專題查擺出的問題，其主要表現在：做事走過場，工作效率不高，服務態度僵硬，熱情不高等問題。我們支部對此認真剖析存在的問題癥結所在，進行靶向治療，有針對性的采取有效措施和辦法，并切實加以整改。

通過“兩學一做”教育活動，使黨員干部充分認識到形式主義和官僚主義的危害，不擔當、不做為會造成工作效率低下，推諉扯皮、貽誤良機、服務淡薄、工作滯后，不僅影響個人素質的提高，更有損我們單位的形象。隨著認識的深化和提高，增強和提高了全體黨員干部責任意識和服務意識。同時，發揮制度機制的導向作用，解決部分黨員不擔當、不敢為、不會為的問題，鼓勵全體黨員創新實干，敢于擔當。

在整改中，我們主要采取以下措施和辦法：一是教育引導。通過思想教育，特別是加強學習十八屆六中全會精神，向黨員釋放出“有責必問，問責必嚴”的信號，規范和深化黨的問責。在棚戶區改造、精準扶貧工作中，我們黨員領導干部率先示范，示范引領，以上率下，形成了爭先奮進的良好氛圍；二是靠制度管理。通過落實獎勵激勵、有錯糾錯和能上能下 “三個機制”，解決形式主義和服務意識淡薄的問題，激發黨員干部苦干實干的活力；三是靠黨員擔當執紀。主要領導干部擔當起“從嚴治黨”的主體責任，“一崗雙責”的教育管理責任，建立紀律嚴明的黨員責任，從嚴執紀的監督責任，切實把紀律挺在前面，將從嚴治黨常抓不懈。通過一系列的措施和辦法，從而有效的解決了我們黨員干部在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題。

2016年12月27日

第二篇：第四支部整改方案

臨汾市財政局第四黨支部保持共產黨員

先進性教育活動整改方案

（二OO五年五月三十日）

根據《臨汾市財政局保持共產黨員先進性教育活動實施方案》的部署和要求，在市財政局先進性教育領導小組的指導下，我們第四支部在學習培訓、分析評議兩個階段工作的基礎上，對照黨性分析材料中自查的突出問題，針對干部群眾提出的意見和建議，結合實際工作，對整改工作進行了認真的分析。按照“提高黨員素質，加強執政能力，服務人民群眾，促進各項工作”的目標要求，特制定此方案。

一、支部存在的共性問題及整改措施

（一）、指導思想

通過這次先進性教育活動，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平和“三個代表”重要思想理論為思想、行動指南，以黨章和黨員先進性標準為“尺子”，以剖析材料為根據，制定內容充實，措施得力，目標明確的整改方案，達到自身綜合素質的再提高，使黨員始終保持共產黨員的先進性，全心全意的為人民利益而工作，為實現共產主義而終身奮斗。

（二）、整改目標

1、營造講學習、愛學習的良好氛圍，努力創建學習型支部，學習型機關，提高黨員思想素質，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

2、落實科學發展觀，認真貫徹落實國家政策法規，推進“一局兩個中心”業務工作的開展，改進工作作風，進一步提高服務水平和工作能力。

3、緊密聯系群眾，關心干部職工生活，充分調動群眾的工作積極性和工作熱情，提高全體工作人員戰斗力和凝聚力。

4、加強黨支部班子成員自身建設，提高領導綜合管理水平。

（三）、整改問題

1、一是學習意識有待于進一步強化。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想深鉆細研不夠，滿足于學習了，不全面、不系統，缺乏對科學體系和精神實質的把握。

2、宗旨觀念樹立的不牢。不能時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，立足財政工作職能，為廣大人民群眾服好務，謀利益的工作做的還不夠到位、全面。

3、工作作風不夠扎實。樹立為經濟發展服務意識不夠深刻，特權思想時有存在，執政為民思想還不能落實到實處；與時俱進，創新意識不夠，雖能基本熟練掌握的一般性業務工作，但是靈活性掌握的不夠好，對群眾工作有冷、橫、硬、推的情況，引起群眾不滿。

4.支部聯系群眾、深入群眾開展工作還不夠。支部班子成員主動找群眾了解情況、征求工作意見和建議、宣傳支部工作的情況不多，群眾對支部工作了解不透徹，群眾路線有待更好地貫徹執行。

5.對黨員的教育、管理的力度不夠。支部應進一步引導黨員在各方面發揮先鋒模范作用；

（四）、整改措施

（一）加強政治理論和業務知識學習，抓好黨員教育。

1、堅持理論聯系實際的學風。把理論學習與業務管理工作的實際結合起來，真正理解科學發展觀的深刻內涵，將樹立和落實科學發展觀與具體業務工作的實際有效結合起來，指導具體工作。

2、加強黨員教育。以理想信念教育為核心，大力加強黨的基本理論、基本路線教育，采取多種形式組織全體黨員和入黨積極分子學理論，學黨章，特別是學習“三個代表”重 要思想，用科學的理論武裝黨員的頭腦，用黨章規范黨員的言行。

3、改進學習方式，完善學習制度。

（1）認真完善落實學習制度，保證全體黨員每月4次的集中學習時間。

（2）加強時事教育。利用報刊、網絡等傳媒，組織黨員閱讀各類時事報道，引導黨員和群眾進一步增強政治意識和大局意識，通過時事學習，抓住不同事物之間的聯系，在不斷將知識綜合的過程中，提高干部職工綜合分析問題的能力。

（二）改進工作作風，進一步提高服務能力和水平。

1、認真貫徹落實相關政策法規，加強財政資金的管理，完善相關規章制度，規范管理行為。

2、突出“一局兩個中心”工作的服務職能，進一步轉變行風，提高辦事效率，簡化辦事環節，堅持公開、公正、便民、高效的原則，在做好管理工作的同時，更好地為行政事業單位和人民群眾服務。

3、落實崗位責任制，加強工作紀律，提高工作效率和工作質量。

（三）密切聯系群眾，多關心群眾生活。

1、密切聯系群眾，多開展交心談心活動。“一局兩個中心”領導班子要關心干部職工的思想和生活，多開展交心談心活動，充分溝通思想，解決干部職工工作生活中的困難和問題。

2、多組織干部職工開展豐富多彩的文體活動。

（四）加強黨支部班子自身建設，提高領導水平

1、完善支部工作例會制度，總結工作，研究部署任務，對于黨中央作出的重大決定及相關精神，要及時在支部班子中統一認識，形成合力

2、完善支部班子成員的工作分工，按照集體領導、個人分工、民主集中、會議決定的原則，加強對支部工作的領導。

3、支部班子成員要加強理論學習，特別是要深入學習貫徹“三個代表”重要思想，不斷提高自身的思想覺悟、理論水平和工作能力。

（五）深入群眾開展工作。

1、加強對黨的知識的宣傳，通過建設黨建專欄、組織學習交流會、個別交談等方式，使廣大群眾更多地了解黨的方針政策。

2、支部班子成員要深入基層調研，了解一線的具體情況，要及時找群眾談心，傾聽他們的心聲，了解他們的思想及工作、生活等狀況。

3、完善公示制度。發展入黨積極分子、發展黨員、推出新的工作措施，都要采取事前公示制度，廣泛征求群眾意見，做到公開、公正、公平。

二、支部所屬“一局兩個中心”業務工作中存在的問題及整改措施

按照要求，“一局兩個中心”分別邀請有業務往來的單位和各界人士召開了征求意見座談會，同時，充分征求本單位工作人員意見，并針對提出的意見提出具體整改措施。

（一）、國庫支付核算局

1、因有時停電影響正常辦公問題。

會后及時提出兩套解決方案向財政局領導匯報：一是向財政局申請專款購買發電機，修蓋發電機房，并安排專人管理；二是同工行臨汾分行聯系，更換工行現有的小發電機，和工行共同使用。考慮沒有修蓋發電機房條件，經局領導研究，決定采用第二套方案。目前已與工行領導及相關方面負責人聯系協商，并取得工行同意，6月底前工行可更換發電機并連接到核算局辦公設備。

2、關于個別人員拒付單位違規報帳態度生硬問題。核算局已經通過召開全體人員會議，通報了單位意見，學習了相關規章制度，要求全體人員牢固樹立“優質服務、文明監督”的宗旨，對單位違規事項講清政策，杜絕出現態度生硬、粗暴的現象。通過學習，全體人員統一了思想認識，表示決心提高服務質量，給單位提供優質服務。核算局將嚴格目標責任制考核，杜絕此類現象發生。

3、國庫支付進度慢問題。

根據國庫支付改革方案，2005年要求在市直單位進行試點，核算局存在態度不積極、，消極等待的問題。座談會議后，核算局組織全體人員學習了財政部、財政廳有關國庫集中支付的文件和實施細則，并積極同財政局國庫科聯系，盡快確定使用軟件，保證今年市直單位國庫集中支付試點單位正常運作。

4、關于代理銀行有時提取現金難的問題。

核算局已與代理銀行及行領導聯系協調，增加東大街支行的現金儲備量，最大限度地保證各單位的現金支付。

5、關于受單位編制少影響，人員有時出現短缺現象問題。

國庫支付核算局擔負著市直行政事業單位國庫集中支付和會計核算兩種職能，由于人員少，且現有工作人員的隸屬關系還未理順，導致一人多崗的現象，如有人因事請假，就會影響正常工作。核算局已經向市政府、編辦反映了實際情況，希望能盡快解決編制少和人員隸屬關系的問題。

(二)、臨汾市政府采購中心

1、關于召開供應商座談會、供需見面會等多種形式的會議，給采購人、供應商提供一個更廣泛的交流平臺問題。

采購中心擬定每半年召開一次供應商座談會，以便發現并解決問題；每二年召開一次供需見面會，更好地構建交流平臺。

2、關于辦公自動化媒體價統一和非標準性產品不要以價格作為唯一中標條件問題。

辦公自動化設備的媒體價格以中關村在線網站和該品牌網站主頁公布的價格為依據。在今后的非標準性貨物招標中，采用綜合評分法，確保采購到性價比更高的產品。

3、關于簡化采購審批程序，細化采購目錄問題。采購審批程序和采購目錄制定是政府采購監管部門的工作范圍，采購中心已向有關領導和部門進行了反映。

4、建立實物庫問題。

建立實物庫，涉及人員編制、經費等問題，已向有關領 導和部門進行了反映。

5、部分單位由于資金緊張，建議在作出承諾付款期限的情況下辦理政府采購審批手續，保證工作正常開展。

經與有關部門協商，已解決了此問題。2005年5月21日市榮軍康復醫院污水處理工程采購就是在作出承諾付款期限的情況下辦理的。

6、建議定期對各單位有關領導和財務人員進行政府采購知識培訓，制定詳細的采購圖，提高各級領導和各單位的政府采購意識。

這項工作需政府采購監管部門實施，采購中心配合，已向有關領導和部門進行了反映。

7、加大政府采購宣傳力度問題。

一是通過座談會、供需見面會加大宣傳力度；二是通過宣傳媒體進行宣傳。采購中心已和臨汾日報社等宣傳媒體進行了聯系，決定不定期地進行宣傳，已在5月10日的《臨汾日報》上刊登了宣傳文章。

8、對協議供貨和定點供應商進行動態管理，實行末位淘汰制問題。

目前采購中心實行的就是動態管理，即有舉報查清違犯采購法、合同法及協議供貨定點采購合同的，一律除名；末位淘汰制因為考核內容難以確定，不能馬上實行，目前正在加強這方面研究，盡快制定末位淘汰管理辦法。

9、關于中心干部職工工作條件問題。

目前已積極向有關領導和部門反映，解決市政府采購中心辦公場所擁擠、人員編制短缺的問題。同時積極向有關領導和部門反映，解決采購中心工作人員任職及職工住房的問題。

三、預算外資金管理中心

1、關于執收單位提出的收費和收款票據購領、核銷程序復雜問題。

市預算外資金管理中心正式運行時間是2002年元月1日，成立之處，市財政局以臨財辦[2002]6號文件下達了票款分離單位79個，現執行票據分離單位68個，實際在管理中心辦理交費事項的單位有238個，有170個單位沒有“票款分離”。170個集中交費單位和“票款分離”單位相比，辦理票款領、銷手續明顯程序復雜，給票據使用單位造成很多不便。目前我市非稅收入管理辦法正在醞釀之中，這一辦法出臺后，將在很大程度上改善這種情況。

2、關于組織單位培訓、學習、交流問題。管理中心已經研究，針對非稅收入在征收管理中可能存在的突出問題，依據中央和省內有關非稅收入的財政政策，聘請有關專家和領 10 導每年舉辦兩期非稅收入征收管理培訓班，執收單位可以利用定期培訓相互學習、交流。

3、關于在市區外的收費使用票據問題。本著方便收費、交費，服務單位的原則，在履行簡易手續后，由執收單位自帶票據，票款辦理完畢及時辦理交專戶事宜。

4、關于往來資金撥付能否簡化手續問題。往來資金不屬于預算外資金，目前撥付程序是在2002年財政局科室職能劃分時確定的，管理中心已經向財政局進行了匯報，建議市財政局研究后確定。

5、關于師大提出收費工作量大、金額大、資金需要量大，資金返還速度慢、撥款審批環節多問題。管理中心也向財政局進行了匯報，積極進行協調，盡量在服務上達到滿意。

6、關于中心人員工作關系問題。從99年8月實行收支兩條線開始，到2002年管理中心運行至今，現有工作人員已經在中心工作了6年。目前，市政府批準的管理中心5名編制根本不能滿足工作需要，建議市財政局在以后增編時考慮中心現有工作人員。

第三篇：酒店-作風紀律整改(第四稿)

工程部作風紀律整改措施

根據嚴樹正氣、再樹新風整頓機集團行政后勤管理作風紀律整頓的總體部署，依據集團領導關于加大整頓行政后勤作風紀律力度的要求，為了切實搞好酒店工程部的作風建設，整頓酒店工程部的工作紀律，充分發揮酒店工程部的先鋒、表率作用，改變工程部部分存在的“懶、散、浮、奢”等現象，切實轉變工程部作風紀律，制訂酒店工程部作風紀律整改措施。

針對以上現象，特制訂以下整改措施：

（一）開展“學習知識、開拓思路、管理創新”的學習活動

1、每天上班集中一小時學習員工手冊和集團行政后勤管理部門紀律整頓工作會議上的講話。

2、各班組負責人，每周一次檢查本班組員工的學習情況；

3、每人完成一篇《學習心得》，要求結合自己的日常學習情況和工作情況實事求是地完成。

（二）提高工作效率，推行工作時效承諾制

1、各班組日常維修工作要求當日事，當日畢，日常維修工作嚴禁過夜；

2、所屬部門上報的維修單，如屬于一般維修，要求五分鐘到現場維修；特殊情況，要求特殊辦理，盡快辦理；對需要協調辦理的維修單，則明確主管部門負責制，由主辦部門負責協調、辦理、答復；

3、對不能當日事，當日畢的維修，或不能在有效時限內進行維修的，向分管總經理回報未維修原因。

（三）弘揚創新精神，建立意見反饋渠道

1、弘揚創新精神，提倡對集團的各項工作獻計獻策，進行改進創新，提高部門工作效率；

2、要求本部門開展一次工作反思，針對目前部門的工作職能和工作職責，本部門重新學習的工作流程，按工作流程進行部門運作，以理順工作程序，提高工作效率，減少工作失誤；

（四）嚴格上、下班考勤制度，請、銷假制度

1、實行上下班打卡制度，對上下班遲到、早退者，由酒店人力資源部登記，按酒店考勤規定進行處理；

2、員工請假半天以上須填寫請假單,由直接領導簽署意見,獲得批準,方可離開；

3、各種會議，嚴禁曠會、遲到、早退，對曠會、遲到、早退者，由本部門負責登記，報人力資源部備案，按酒店考勤規定進行處理。

（五）嚴肅工作紀律，明確崗位職責

1、維護良好的辦公環境，講究衛生，不得隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭和雜物；

2、辦公桌面要求整潔，辦公用品、文件、電腦、茶杯等物品擺放有序；

3、嚴禁串辦公室或串崗聊天，接聽電話注意禮儀，先問候，并主動報出部門名稱，語言簡明；

4、對崗位職責與行為規范，要再次予以明確，并對照檢查，對違反的員工，本部門要給予批評、教育，限期改正；

（六）穿著得體，禮儀為先

1、上班著工服，并統一佩戴酒店工牌；

3、提倡文明用語，講求禮儀、行為規范，不說臟話、粗話。

（七）降低辦公消耗，環保、節約辦事

1、減少不必要的復印、打印，提倡雙面用紙、二次用紙，環保用紙；

2、辦公盡量采用無紙化辦公，樹立環保理念，節省辦公用紙；

3、節約辦公用電，做到人走燈熄、空調停；

4、根據酒店財務規定，本部門的電話費用，實行部門費用總控制。

5針對維修材料，那維修的維修，采取利廢變寶，對故意損壞酒店設施設備的要按價賠賞。

作風紀律是旗幟，是形象、是力量、是生命，也是做好各項工作的重要前提保證，直接影響到各部門對酒店發展戰略的貫徹與執行。因此，酒店的作風紀律整頓，總的要求是三句話：叫做“整頓酒店作風，嚴肅酒店紀律，強化酒店管理”。

二〇一一年十月十九日

第四篇：酒店-作風紀律整改(第四稿)

二O一一年四月二十二日

行 政 部

根據廣晟資產經營公司關于整頓機關作風紀律教育的總體部署，依據集團領導關于加大整頓機關作風紀律力度的要求，為了切實搞好集團機關的作風建設，整頓集團機關的工作紀律，充分發揮集團機關的先鋒、表率作用，推動機關黨風廉政建設，改變機關部分存在的“懶、散、浮、奢”等現象，切實轉變機關作風紀律，制訂酒店集團機關作風紀律整改措施。

一、思想上存在“懶”的現象，主要表現在思想固步自封，停滯不前，不思進取，不求有功但求無過，憑慣性應付工作，不能創造性的開展工作，辦事慢三拍，辦事效率低，工作敷衍了事，執行不到位，庸碌無為。

針對以上現象，特制訂以下整改措施：

（一）開展“學習知識、開拓思路、管理創新”的學習活動

整改措施：

1、發放《中國共產黨建黨90周年知識競賽500題》、《藍海戰略：超越產業競爭、開創全新市場》、《未來企業之路》、《幸福的方法》、《對我們生活的誤測》等政治、思想、業務書籍，要求員工自學；

2、各部門部長，負責每季度一次檢查本部門員工的學習情況；

3、每人完成一篇《學習心得》，要求結合自己的日常工作，談感想、談不足、談改進；

酒店集團機關作風紀律整改措施---行政部

4、舉行“學習心得”評比，2011年10月15日前，各部門向人力資源部推薦本部門一篇好的學習心得，由人力資源部評選出三篇優秀的《學習心得》，刊登在《廣晟酒店報》上，并給予適當物質獎勵。

（二）提高工作效率，推行工作時效承諾制

整改措施：

1、各部門日常工作要求當日事，當日畢，日常工作嚴禁過夜；

2、所屬單位上報的工作請示，如屬于一般工作請示，要求經辦部門5個工作日內明確答復；特殊工作請示，要求特殊辦理，盡快辦理；對需要多個部門協調辦理的工作請示，則明確主辦部門負責制，由主辦部門負責協調、辦理、答復；

3、對不能當日事，當日畢的部門，或不能在有效時限內進行工作答復的部門，由集團主管領導進行批評、教育，并限期整改。

（三）弘揚創新精神，建立意見反饋渠道

整改措施：

1、弘揚創新精神，提倡對集團的各項工作獻計獻策，進行改進創新，提高部門工作效率；

2、要求各部門開展一次工作反思，針對目前部門的工作職能和工作職責，要求2011年6月30日前，各部門重新設計本部門的工作流程，報集團主管領導審批后，按改進后新的工作流程進行部門運作，以理順工作程序，提高工作效率，減少工作失誤；

3、建立所屬單位對機關意見的反饋渠道，設立集團工作意見反饋箱，收集所屬單位對機關工作的意見。意見箱設立在行政部，每月開啟一次，由行政部進行整理，分門別類地將意見反饋給集團各主管領導，由主管領導對當事人進行批評教育，限期整改。

二、紀律上存在“散”的現象，主要表現在思想上自由散漫，串

酒店集團機關作風紀律整改措施---行政部

崗聊天辦私事，想來就來，想走就走，上午看報，下午溜號，開會不準時，工作不在崗，作風散漫，紀律松弛，工作沒熱情、干活沒朝氣，遲到早退。

針對以上現象，特制訂以下整改措施：

（一）嚴格上、下班考勤制度，請、銷假制度

整改措施：

1、實行上下班打卡制度，對上下班遲到、早退者，由集團人力資源部登記，按集團考勤規定進行處理；

2、員工請假半天以上須填寫請假單,由直接領導簽署意見,獲得批準,請假單交人力資源部登記后，方可離開；

3、各種會議，嚴禁曠會、遲到、早退，對曠會、遲到、早退者，由會議組織部門負責登記，報人力資源部備案，按集團考勤規定進行處理。

（二）嚴肅工作紀律，明確崗位職責

整改措施：

1、維護良好的辦公環境，講究衛生，不得隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭和雜物；

2、辦公桌面要求整潔，辦公用品、文件、電腦、茶杯等物品擺放有序；

3、嚴禁串辦公室或串崗聊天，接聽電話注意禮儀，先問候，并主動報出部門名稱，語言簡明；嚴禁煲電話粥，大聲喧嘩；

4、對崗位職責與行為規范，各部門要再次予以明確，并對照檢查，對違反的員工，所屬部門要給予批評、教育，限期改正；

5、要求文明用語，弘揚“誠信、責任、創新、奉獻”的企業核心價值觀；工作中要求嚴守公司經營機密，務必妥善保管好所持有的

酒店集團機關作風紀律整改措施---行政部

涉密文件，對泄密的員工，給予批評教育，直至紀律處分；

三、作風上存在“浮”的現象，主要表現在工作上浮光掠影，不深入、不細致、不扎實，對工作的來龍去脈不了解，不愿花力氣調查、了解、研究情況，工作浮躁、拖沓，始終浮于表面，抓不住重點，攻不下難點，更不可能創造亮點。

針對以上現象，特制訂以下整改措施：

（一）興調查了解之風，防止工作“浮光掠影”

整改措施：

1、建立集團部門聯系所屬企業制度，要求集團各部門，主動聯系所屬企業，堅持深入基層，了解情況、尊重實際、面對現實，聽實情、出實招、求實效，為所屬企業辦實事；

2、各部門對經辦的請示、業務事項，必須調查、了解情況，掌握

酒店集團機關作風紀律整改措施---行政部

案丟失，缺損現象。

（三）加強學習，總結經驗，加大投稿力度，宣傳酒店品牌

整改措施：

1、提倡員工在機關作風紀律整改過程中，對學習、整改中的體會、心得、感想，以及整改過程中出現的新氣象、新風格、新經驗、新方式及經營新動態，積極撰稿，交流經驗，宣傳酒店集團的品牌；

2、對國資委、廣晟公司、酒店集團的《國企新風》、《廣東廣晟》、《廣晟酒店報》等刊物，各部門要組織員工進行寫作、投稿；要求集團每位員工都要向《廣晟酒店報》投稿，每人每年不少于兩篇稿件；

3、對以上刊物采納并刊登的稿件，由投稿人所在部門負責登記、存檔，年底統一報行政部進行統計，對稿件采納刊登數量最多的部門，由集團給予獎勵，對稿件采納刊登數量最少的部門，給予批評。

四、生活上存在“奢”的現象，主要表現在享樂思想嚴重，熱衷于迎來送往，請客必高檔、飯局必拼（酗）酒、用公款吃喝應酬，講排場、比闊氣，驕奢敗家，熱衷于追求高消費，生活上攀比，工作上無為，貪圖享受、奢侈浪費。

針對以上現象，特制訂以下整改措施：

（一）穿著得體，禮儀為先

整改措施：

1、集團恢復上班著正裝要求，并統一佩戴酒店集團標志；

2、男員工上班時間，要求穿深色皮鞋，不得披衣、敞懷；女員工不得穿鐵底釘鞋；

3、提倡文明用語，講求禮儀、行為規范，不說臟話、粗話。

（二）降低辦公消耗，環保、節約辦事

整改措施：

酒店集團機關作風紀律整改措施---行政部

1、減少不必要的復印、打印，提倡雙面用紙、二次用紙，環保用紙；

2、辦公盡量采用無紙化辦公，樹立環保理念，節省辦公用紙；

3、節約辦公用電，做到人走燈熄、空調停；

4、根據集團財務規定，集團各部門的辦公費用、電話費用，分解到部門，實行部門費用總控制。

（三）公務應酬不講排場，勤儉興企

整改措施：

1、集團內部接待、應酬，不去高檔場所，嚴禁酗（拼）酒，強化廉潔意識；

2、集團外部接待，應酬，不上名牌煙酒，不喝高價酒水，強化節約意識；

3、對外公關、業務，提倡敬酒不拼酒，喝好不喝倒，強化成本意識。

作風紀律是旗幟，是形象、是力量、是生命，也是做好各項工作的重要前提保證，直接影響到各部門對集團發展戰略的貫徹與執行。因此，酒店集團機關的作風紀律整頓，總的要求是三句話：叫做“整頓機關作風，嚴肅機關紀律，強化機關管理”。

集團機關各部門和全體干部員工，要按照上述要求，抓住核心、突出重點，加強教育、強化整治、重在改進，標本兼治、綜合治理，扎扎實實解決集團機關在作風紀律方面存在的突出問題。一定要以高昂的熱情，積極對照、檢查、整改問題與不足，以嚴謹的工作作風，嚴明的工作紀律，扎實的工作實績，創出酒店集團機關一流的效率、一流的服務、一流的形象，一流的品牌，為酒店集團的健康、可持續發展做出貢獻。

第五篇：工程質量案例分析(第四)

第四、工程質量案例分析

目錄

前言…………………………………………………………（第1頁）

一、規劃設計

（一）總圖規劃設計……………………………………………（第2頁）

（二）土建施工圖設計…………………………………………（第5頁）

（三）水電安裝施工設計……………………………………（第35頁）

二、土建施工

（一）基地與基礎工程………………………………………（第59頁）

（二）模板工程………………………………………………（第76頁）

（三）鋼筋工程………………………………………………（第92頁）

（四）混凝土工程……………………………………………（第126頁）

（五）砌體工程………………………………………………（第151頁）

（六）門窗工程………………………………………………（第183頁）

（七）抹灰工程………………………………………………（第211頁）

（八）樓地面工程……………………………………………（第229頁）

（九）屋面瓦工程……………………………………………（第243頁）

（十）飾面工程………………………………………………（第256頁）

三、水電安裝及市政配套工程

（一）電氣工程………………………………………………（第278頁）

（二）給排水工程……………………………………………（第327頁）

（三）通風與空調工程………………………………………（第360頁）

（四）采暖工程………………………………………………（第367頁）

（五）室外綜合管線…………………………………………（第371頁）

（合計380頁）

（五）砌體工程 1．

存在問題：①加氣塊（或其它磚塊）砌筑面應提前兩天適量澆水濕潤。②加氣塊缺棱掉角。

原因分析：①施工技術交底不到位，施工人員偷工。

②工程部、監理以及施工單位的管理人員在墻體砌筑過程前，未就對砌筑面澆水濕潤要求進行跟蹤檢查，默認施工人員的錯誤做法。

③加氣塊未采用專用機械切割，隨意切割加氣塊。

預控措施或方法：①加強技術交底力度。

②從考慮墻體砂漿飽滿度及粘結強度(砂漿失水過早)的要求，應要求施工人員對磚材砌筑面提前兩天適量澆水濕潤，項目工程部、監理應跟蹤檢查驗收。

③加氣塊加工應采用專用機械切割，不得人工隨意切割砌塊。④對未提前澆水濕潤塊材而已砌筑的墻體，應做返工處理。

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2．存在問題：磚混結構承重墻體過梁下砌體干磚擱置（灰縫內沒有砂漿）

原因分析：①技術交底不到位，磚混結構承重墻體砌筑過程中未設皮數桿，標高控制不到位。②泥工砌筑墻體至設計標高時收頭不到位。③支設模板時，木工草率處理。

預控措施或方法：①加強技術交底力度，砌體應采用“三一”砌筑法砌筑。承重墻頂皮磚應用丁磚砌筑。②確保灰縫內砂漿飽滿度，不得出現干磚直接堆置現象。若有此現象，則應要求施工單位在干砌位置做補強處理(且有補救措施,并經設計認可)或做返工處理。

③工程部、監理應加強對墻體砌筑過程中的跟蹤檢查和事后的專項驗收力度。

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3．存在問題：①構造柱鋼筋搭接長度不足甚至無搭接長度，且綁扎區域箍筋未加密設置。②構造柱鋼筋植筋過少（不足4根）。

原因分析：①技術交底不到位，鋼筋工質量意識淡薄。

②構造柱鋼筋下料長度過短、少設或者說偷工減料，造成構造柱鋼筋搭接長度不足，綁扎接頭箍筋未加密。③施工單位“三檢”和工程部、監理的過程跟蹤檢查、專項驗收不到位。

預控措施或方法：①加強技術交底力度，提高作業人員質量意識，杜絕偷工減料現象。

②構造柱鋼筋接頭應按照“不小于35d且500”的規范規定設置，鋼筋下料應考慮搭接長度，若采取搭接焊，則單面焊應不小于10d（雙面焊應不小于5d），若采用綁扎連接，則應按50%接頭錯開率的1.4La綁扎長度（有抗震要求的，綁扎長度則應不小于1.4Lae）。③對已出現綁扎長度不足的構造柱鋼筋則應做返工處理。

④施工單位“三檢”和工程部、監理跟蹤檢查、專項驗收，應認真落實。

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4．存在問題：①相鄰墻體砌筑交接部位留凹槎（陰槎）。②未設拉結筋。

原因分析：①技術交底不到位，砌筑施工人員不熟悉操作規范要求，操作技能差，施工較為隨意。②施工人員偷工減料（留槎處拉接筋未設）。

③施工過程中，工程部、監理的過程跟蹤檢查、專項驗收不到位。

預控措施或方法：①加強技術交底，特別要重點強調相鄰墻體不能同時砌筑時留槎的具體方法和要求。②按照規范要求，相鄰墻體交接處、外墻轉角處是不允許留直槎，應留斜槎，且斜槎的水平投影長度不得小于砌筑高度的2/3。

③對相鄰墻體交接位置不能同時砌筑留“凹槎”的且拉接筋未設嚴重違規現象，必須作返工處理。④施工單位自檢和工程部、監理的過程跟蹤檢查，應認真落實。

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5．存在問題：①墻頂磚擱置角度不規范（未在45度~60度范圍內）。②頂磚砌筑灰縫內砂漿不飽滿。

原因分析：①施工單位對砌筑操作工人的技術交底不到位，操作工人對墻頂磚砌筑要求不了解，隨意砌筑。②施工人員在墻體砌筑時未設皮數桿，水平灰縫厚度控制不均勻，造成墻頂與梁底間距過大（或過小）。③工程部、監理以及施工單位的管理人員在墻體砌筑過程中的跟蹤檢查工作不到位。

預控措施或方法：①施工單位應加強技術交底力度，并應在大面積墻體砌筑前先做樣板墻。②每一墻體砌筑前，應按墻頂磚擱置45度~60度計算皮數并設置皮數桿。

③墻體砌筑過程中，應要求施工人員嚴格按照規范要求控制墻體灰縫（特別是水平灰縫）厚度要均勻。④施工單位自檢和工程部、監理的過程跟蹤檢查，應認真落實。

⑤對墻頂磚擱置角度有誤，且灰縫內砂漿不飽滿的墻體，應要求作返工處理。

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6．存在問題：①施工洞口砌體拉結筋未設。②洞頂未設砼過梁（用模板野蠻處理）。④在墻角轉角處留槎，且拉接筋少設。

原因分析：①技術交底不到位，砌筑操作人員操作技能和經驗差，現場施工較為隨意，質量意識不夠。②操作工人對墻體砌筑臨時間斷處（施工洞口砌體）的要求不了解或者說偷工減料。③項目工程部、監理也未對施工洞口留設情況進行必要的跟蹤檢查，督促整改力度不夠。預控措施或方法：①加強墻體砌筑臨時間斷處的技術交底力度。

②按照規范要求，在墻體砌筑臨時間斷處，必須按間距不大于50Cm要求設置拉接筋，且拉接筋兩端應做900彎鉤，埋入墻體內長度不得小于50Cm（對有抗震要求的單體，埋置長度不應小于1m）。③大于30Cm的洞口頂部應設過梁。④大轉角嚴禁留槎，必須同時砌筑。

⑤工程部、監理應在墻體砌筑留設洞口時按上述要求做專項檢查，對未設鋼筋砼過梁的，應返工處理。

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7．存在問題：①構造柱位置砌體未留馬牙槎。②構造柱位置設置不當。③洞口邊不應用加氣塊砌筑（應采用砼柱）。

原因分析：①施工單位管理人員在墻體砌筑前，未就構造柱位置留槎的具體要求作技術交底。②施工人員操作技能差，不知道墻體在構造柱位置應留馬牙槎的要求。③未認真審圖或未及時向設計提出構造柱合適位置（盲目按圖施工）。④工程部、監理在墻體砌筑過程中的跟蹤檢查不到位。

預控措施或方法：①加強技術交底力度，特別是構造柱位置的砌體砌筑要求。

②所有磚塊墻體在構造柱位置均留按照規范要求留設馬牙槎，且凸槎最底下一皮磚應砍45度斜角，避免構造柱砼澆筑時出現死角而造成空洞。

③對已出現構造柱位置未留馬牙槎的砌體位置，應要求施工人員鑿出馬牙槎或做返工處理。④窗邊部位砌體，應改為砼柱與相鄰的構造柱一起澆筑。

⑤工程部、監理應加強墻體砌筑過程中的跟蹤檢查力度，發現問題應及時制止并責令整改到位。

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8．存在問題：①植在剪力墻或柱上的墻體拉接筋端部未做90度彎鉤。②墻體拉接筋少設（僅有1根）。③接接筋植入柱（或剪力墻）內深度不足。

原因分析：①技術交底不到位，施工人員質量意識差，現場操作較為隨意，偷工減料。②拉接筋下料制作不規范，操作人員不了解端部應做900彎鉤的規范要求。③施工單位未組織“三檢”，工程部、監理對拉接筋隱蔽驗收不到位或未組織驗收。預控措施或方法：①加強墻體砌筑拉接筋設置要求的技術交底力度，杜絕偷工減料現象。

②根據規范要求，墻體所有拉接筋端部均應做900彎鉤，墻厚12Cm和24Cm墻均應設置拉接筋2根，超過24Cm厚的墻體每12Cm應再加設一道拉接筋。

③對已出現拉接筋端部未做彎鉤的、拉接筋少設的墻體，則須作加固、加設或返工處理。④工程部、監理應加強對墻體拉接筋設置專項隱蔽驗收的工作力度。

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9．存在問題：洞口頂部鋼筋磚過梁設置方法錯誤（僅擱置鋼筋）。

原因分析：①施工單位對鋼筋磚過梁的設置方法和要求的技術交底不到位。②施工作業人員根本不知道如何設置鋼筋磚過梁，或者說偷工減料。

③施工單位自檢不到位，工程部、監理對一些小洞口的過梁設置的檢查驗收流于形式，監控不力。

預控措施或方法：①加強對墻體砌筑洞口頂部設置鋼筋磚過梁方法和要求的技術交底力度。

②根據砌體規范要求，對一些洞口寬度小于900的小洞口可設置鋼筋磚過梁，具體做法為：支設支承模板，先在模板上鋪2～3Cm的1：2水泥砂漿，再將鋼筋壓入砂漿中，且鋼筋磚過梁上30～50Cm范圍內的砌體也應用與鋼筋磚過梁同標號的1：2水泥砂漿砌筑，在其上砌體砂漿強度達到50%時方可拆除鋼筋磚過梁的支承模板。

③對已出現直接擱置鋼筋的洞口，則可考慮現澆砼過梁或作返工處理。④施工單位自檢和工程部、監理的過程跟蹤檢查、專項驗收，應認真落實。

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10．存在問題：①相鄰墻體交接處無接槎（留直縫）②墻體與砼柱間豎向灰縫內砂漿不飽滿，甚至有透明縫。

原因分析：①技術交底不到位，施工人員操作技能和質量意識差，現場作業較為隨意。②相鄰砌體交接處墻體未能同時砌筑，且先砌墻體未留設出接槎。③墻體與砼柱交接處縫隙過寬且處理方式不當，砂漿填嵌不飽滿。

④工程部、監理對墻體砌筑的過程跟蹤檢查不到位，未能及時指出并制止違規操作。

預控措施或方法：①加強相鄰墻體砌筑留槎、墻體與砼柱間隙處理的技術交底力度。

②根據規范要求，相鄰必須同時砌筑，若實在不能同時砌筑時必須按照要求留有接槎，且墻體轉角處和相鄰墻體交接處墻體臨時間斷處還必須留斜槎，斜槎的水平投影長度不得小于所砌墻體高度的1/2。③嚴格控制墻體與砼柱、剪力墻的間隙寬度（一般為1~2cm），應采用高標號砂漿堵塞密實。④施工單位“三檢”和工程部、監理的過程跟蹤檢查和專項驗收，要認真落實。⑤對出現相鄰墻體無接槎的墻體，則必須要求作返工處理。

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11．存在問題：①磚塊材質差（不規則）。②墻體砌筑豎縫內砂漿不飽滿，有瞎縫、假縫。③洞口砌體封堵不規范：水平灰縫不平直、搭砌長度小于磚長的1/3（甚至局部通縫）。

原因分析：①對墻體砌筑灰縫內砂漿飽滿度、洞口封堵的技術要求交底不到位。②進場磚塊質量把關不嚴或者說未進行檢查驗收。

③施工操作工人的操作技能和質量意識差，不了解砌體規范的技術要求，現場施工沒有責任心，偷工減料。④工程部、監理以及施工管理人員的過程跟蹤檢查不到位或未進行跟蹤檢查。

預控措施或方法：①加強技術交底力度，對操作技能差的作業人員應經崗前培訓合格方可上崗。②嚴把材料關，對進場磚塊尺寸、外觀質量應進行檢查驗收，不合格磚塊應清除出場。

③對墻體灰縫砂漿飽滿度，規范中對不同材料、不同位置的水平、豎向灰縫都明確了要求，特別是對磚混結構的承重墻墻體，灰縫砂漿飽滿度不得小于80%，應作重點跟蹤檢查。

④對已出現瞎縫、假縫、透明縫較多的質量較差的墻體，則必須要求作返工處理，采用“三一”砌法砌筑。⑤施工單位自檢和工程部的過程跟蹤檢查、專項驗收，必須認真落實。

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12．存在問題：①墻體灰縫內砂漿飽滿度不足。②豎向灰縫寬度過大。③磚塊未提前兩天澆水濕潤，干磚上墻。

原因分析：①對磚塊應提前澆水濕潤、砂漿飽滿度、灰縫寬度的控制要求技術交底不到位。

②操作工人技能和質量意識差，墻體砌筑時砂漿擠柔、壓實不到位，灰縫寬度控制不均勻，施工較為隨意，偷工減料。

③砂漿配比不合理，和易性差；

④工程部、監理事中跟蹤檢查工作不到位，對違規操作沒有及時指出并督促整改。

預控措施或方法：①墻體砌筑前，應切實做好對施工操作工人的技術交底，提高作業人員的質量意識。②墻體放樣和磚模數應計算準確，大面積施工前先做樣板墻。

③砌筑過程中，應要求作業人員掛線控制好灰縫厚度和砂漿飽滿度，特別是磚混結構的承重墻體，應要求采用三一”砌磚法。

④砌筑砂漿要嚴格按配合比拌制，且控制好拌和時間不得少于2min（摻外加劑的不得少于3min）。⑤工程部、監理以及施工單位的管理人員應在施工過程中對灰縫厚度和砂漿飽滿度進行檢查，對較差墻體，應作返工處理。

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13．存在問題：①墻體轉角處砌體未同時砌筑。②灰縫寬度過大。

原因分析：①關于墻體砌筑留槎、灰縫寬度要求的技術交底不到位。②施工操作工人操作技能較差，在墻體轉角處或相鄰墻體處不得留直槎。③墻體砌筑灰縫寬度控制較為隨意，未事先進行擺磚計算磚模數。④工程部、監理以及施工單位的管理人員的事中跟蹤檢查工作不到位。

預控措施或方法：①要切實加強墻體砌筑的技術交底力度。

②墻體砌筑前，應先做樣板墻，墻體放樣和磚模數應計算準確，在砌筑過程中，應要求操作人員掛線控制好灰縫寬度，特別是磚混結構的承重墻體，工程部、監理應重點作跟蹤檢查。③對灰縫寬度過大或不均勻，控制隨意的較差墻體，則應要求作返工處理。

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14．存在問題：①洞口頂部砼過梁出現裂縫甚至斷裂。②過梁構件端部破損。原因分析：①對過梁的預制和安裝的技術交底不到位。②預制過梁施工人員偷工減料造成過梁砼強度等級不足。③過梁預制后在強度未達到要求的情況下就安裝。④過梁厚度不足。

⑤施工單位對過梁構件質量未進行自檢，工程部、監理跟蹤檢查也不到位。

預控措施或方法：①應切實加強對過梁的預制和安裝的技術交底的力度，提高操作人員質量意識，堅決杜絕偷工減料現象。

②過梁的預制和安裝，在施工單位自檢合格基礎上，由工程部、監理應檢查驗收，不合格的構件禁止使用。③必須控制好預制過梁的砼標號，特別對現場自拌砼的，必須嚴格按照配合比進行現場拌制。

④根據洞口寬度確定符合規范要求的過梁厚度（最小厚度不得小于8Cm，當洞口寬度為100Cm及其以下時，洞頂砼過梁厚度不得小于8Cm，當100Cm＜洞口寬度≤150Cm時厚度不得小于12Cm；當150Cm＜洞口寬度≤210Cm時厚度不得小于18Cm；當210Cm＜洞口寬度≤300Cm時厚度不得小于20Cm）。④ 預制砼過梁在安裝使用時，砼強度必須達到設計強度的70%，否則不得提前使用過梁。⑤ 施工單位“三檢”和工程部、監理的過程跟蹤檢查、專項驗收，必須認真落實。

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15．存在問題：①墻體采取零星碎塊集中砌筑。②砌塊搭砌長度不足，且局部通縫。

原因分析：①施工單位對墻體質量重視程度不夠，對操作工人技術交底不到位。

②不合理強調零碎砌塊的集中使用：裁割下來的零星塊材在整個大面墻體砌筑中同時使用，造成砌體搭砌長度不足且局部通縫。

③工程部、監理對墻體砌筑的過程跟蹤檢查不到位，發現通縫問題未及時指出并制止。

預控措施或方法：①加強對操作工人技術交底的力度，要合理利用零星砌塊進行墻體砌筑，前提是砌體的搭砌長度必須滿足規范要求。

②根據規范要求：墻體砌筑的搭砌長度不應小于1/3磚長且9Cm。

③工程部、監理應認真落實墻體砌筑過程中的跟蹤檢查，發現違規施工應及時制止并督促整改到位。④對有此現象的墻體，則應要求施工單位拆除重砌處理。

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16．存在問題：墻體內通縫。

原因分析：①對操作工人的技術交底和崗前培訓不到位。

②施工人員操作技能和質量意識差，墻體砌筑組砌方式有誤，造成內縫縫。③工程部、監理以及施工單位的管理人員對墻體砌筑的過程跟蹤檢查不到位。

預控措施或方法：①切實加強對操作工人技術交底的力度，特別是一些組砌較為困難的小型磚垛（如：磚柱）的組砌方式，應做必要的技術交底和指導（特別是對一些操作技能差或不熟練的施工人員）。②所有操作人員必須經崗前培訓合格，上崗前應做樣板墻。

③工程部、監理以及施工單位的管理人員應認真做好過程跟蹤檢查。④對已出現有內通縫的墻體，則必須作返工處理。

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17．存在問題：①洞口頂部過梁厚度及擱置長度嚴重不足。②過梁上部零星砌體砌筑不規范：斜砌角度非450～600、砂漿飽滿度不足。

原因分析：①過梁的預制、安裝和零星砌體組砌的技術交底不到位，對過梁厚度不足引起的門洞下撓、裂縫等質量缺陷不重視。

②操作人員對規范中過梁厚度及擱置長度的要求不熟悉甚至可以說根本就不了解。③偷工減料。

④施工單位未“三檢”和工程部、監理的過程跟蹤檢查、專項驗收不到位。預控措施或方法：①加強對過梁預制、安裝和零星砌體組砌的技術交底力度。

②按照規范要求，當洞口寬度為100Cm及其以下時，洞頂砼過梁厚度不得小于8Cm，當100Cm＜洞口寬度≤150Cm時厚度不得小于12Cm；當150Cm＜洞口寬度≤210Cm時厚度不得小于15Cm；當210Cm＜洞口寬度≤300Cm時厚度不得小于20Cm。

③施工單位對過梁預制安裝及其上零星砌體的組砌應認真組織“三檢”，工程部、監理的過程跟蹤檢查、專項驗收也應認真落實。

④對已出現厚度、擱置長度不足的砼過梁，應要求施工單位作返工處理。

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18．存在問題：①構造柱砼振搗不密實，出現空洞且露筋。②過梁上部（較小空間）未與結構梁一起澆筑。③墻頂磚斜砌角度非450～600，灰縫內砂漿不飽滿。

原因分析：①施工人員未認真審圖，技術交底不到位，未能考慮到過梁上部較小空間砌體與過梁一起現澆。②構造柱砼澆筑時，操作工人振搗不到位，未分次下料分次振搗，馬牙槎最底一皮砌塊未砍出斜角，造成構造柱砼特別是墻體馬牙槎位置砼出現空洞。

③施工單位自檢和工程部、監理的過程跟蹤檢查不到位，對出現空洞且露筋的構造柱未督促采取措施處理。預控措施或方法：①墻體砌筑前應認真審圖，對過梁上部有較小空間砌體的，則應確定與過梁一起現澆。②在墻體砌筑留設馬牙槎時，就設在馬牙槎凸槎最底一皮磚砍出個45度斜角，以避免構造柱砼澆搗時出現“死角”。

③構造柱砼澆筑應分次下料分次振搗，應要求施工人員選用小型插入式振搗棒對構造柱砼進行振搗（注意不要將振搗棒擱置在構造柱模板外或相鄰墻體位置振搗，以免破壞墻體）。

④對出現孔洞的構造柱砼，則應作整修處理，對出現更為嚴重的斷柱情況，則必須對構造柱砼作返工處理。⑤工程部、監理應加強過程跟蹤檢查驗收的工作力度，發現此類情況時應督促施工單位及時處理。

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19．存在問題：窗臺砼未伸入兩側砌體內一磚長度。

原因分析：①關于窗臺系梁澆筑的技術交底不到位，對窗周邊防滲漏的防治意識不夠或者說施工單位根本沒有考慮到窗框四周的防滲漏要求。

②施工操作人員在墻體砌筑時，未考慮留出一磚長度給窗臺伸入或者根本沒有留出窗臺砼的澆筑位置。③工程部、監理的跟蹤檢查工作不到位。

預控措施或方法：①加強技術交底力度，提高操作人員防門窗周邊滲漏的質量意識。

②窗洞位置砌體砌筑時，應首先要控制好窗洞尺寸，事先就要留出厚度不小于8Cm、長度應伸至兩側砌體內不小于240mm（水泥空心磚砌體500mm）的窗臺系梁位置。

③對窗臺系梁的尺寸和伸入兩側砌體內的長度，施工單位自檢和工程部、監理的檢查驗收，應認真落實。

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20．存在問題：小于24Cm門（窗）垛未植筋澆筑砼。

原因分析：①設計對小于24Cm門（窗）垛未在結構總說明中明確具體做法。

②施工單位未認真審圖，未按照設計結構總說明中關于小于24Cm門（窗）垛的具體要求進行技術交底。③偷工減料，未從門框固定的牢固性和今后門扇開關所產生的沖擊力影響考慮并設置構造柱。④項目工程部、監理跟蹤檢查不到位。

預控措施或方法：①在圖紙會審時，若發現有小于24Cm門（窗）垛而設計又未明確用砼澆筑的，應及時向設計人員提出。

②切實做好對操作工人技術交底，杜絕偷工減料現象。

③工程部、監理在對砌體施工過程中應認真做好跟蹤檢查，發現有小于24Cm門（窗）垛時，應向施工人員提出植筋澆筑砼的要求，并監督落實。

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21．存在問題：填充墻體砌筑一次到頂，未留墻體沉降周期或者不足規范要求的7天。

原因分析：①技術交底不到位。

②施工人員不了解填充墻砌筑規范中關于墻頂磚砌筑要求，或者說有惰性，偷工，有不想再搭支承架砌筑墻頂磚的錯誤想法所造成。

③施工過程中，項目工程部、監理未及時跟蹤檢查和制止違規施工。

預控措施或方法：①墻體砌筑施工前，就墻頂磚砌筑時間要求，施工單位管理人員必須對施工人員作出具體要求技術交底，消除操作人員的偷工做法。

②根據規范要求沉降周期應不少于7天，而按照防裂縫質量通病的要求，則宜按照不少于14天去控制。③工程部、監理應加強填充墻體砌筑的過程跟蹤檢查力度。

④對發現填充墻體一次性砌筑到頂或者沉降周期不足規范要求的7天的，則應要及時制止并責令施工單位將已砌筑好的墻頂磚拆除，直至滿足沉降周期要求后再砌筑。

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22．存在問題：①露（陽）臺主墻砌體底部未做砼翻邊。②衛生間墻體底部未做砼翻邊。③落差屋面與主墻交接位置主墻砌體底部未做砼翻邊。

原因分析：①施工單位對防滲漏的重視程度不夠，墻體砌筑前對衛生間、陽（露）臺、落差屋面位置的主墻砌體砌筑技術交底不到位。

②操作人員對衛生間、陽（露）臺、落差屋面位置的主墻砌體砌筑要求不了解或者說偷工減料。③工程部、監理在施工過程中的過程跟蹤檢查、專項驗收不到位或者說沒有做跟蹤檢查驗收。

預控措施或方法：①應認真審圖，若設計沒有明確衛生間、陽（露）臺、落差屋面位置的砌體底部應做砼翻邊要求時，應在圖紙會審時向設計提出并做出更改。

②墻體砌筑應特別要注意有防水要求部位的構造要求，即使設計未能明確也應按照有關規范要求執行。③對有防水要求部位卻未做砼翻邊的墻體，則可在防水層施工時增加一道或對墻體做返工處理。④工程部、監理從防滲漏質量通病的考慮，應對衛生間、陽（露）臺、落差屋面位置的墻體砌筑全過程，做重點跟蹤檢查驗收。

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23．存在問題：門窗洞口砌體未留設水泥磚，影響后續門窗框固定的牢固性、穩定性。

原因分析：①技術交底不到位，操作人員操作經驗較差，前道工序施工人員未考慮后道工序的施工要求。②門窗施工單位班組（或單位）也未向泥工班組提出留設出門窗固定要求的事前交底。③施工單位“三檢”和工程部、監理的過程跟蹤檢查不到位，工序驗收不到位。

預控措施或方法：①切實加強技術交底的力度，且應通知其它班組（特別是門窗施工班組）一同對墻體砌筑作業人員進行技術交底。

②墻體砌筑過程中的施工單位自檢和工程部、監理的工序過程跟蹤檢查要到位，發現不符門窗固定要求的門窗洞口砌體，應及時指出并責令整改。

③對已出現未留設水泥磚的門窗洞口，在門窗施工時嚴禁用射釘直接固定在砌塊（特別空心砌塊）上，應采用長腳螺栓（脹塞）固定，或對門窗洞口砌體做返工處理。

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24．存在問題：使用斷裂的蒸壓加氣塊、輕骨料砼砌塊等塊材砌筑墻體。

原因分析：①技術交底不到位。②塊材在搬運、堆放時措施不當，造成斷裂，且在未采取任何有效處理措施的情況下，直接將斷裂砌塊拼接在一起作為整磚砌筑。③操作人員對使用斷裂砌塊砌筑給墻體質量造成的影響認識不足。④施工單位自檢和工程部、監理的跟蹤檢查不到位。

預控措施或方法：①加強墻體砌筑的技術交底力度，應在交底時明確不得將斷裂砌塊直接拼接一起作為整磚砌筑的錯誤做法。

②工程部、監理、施工單位對進場材料感觀質量要進行檢查驗收，運輸和搬運過程中要采取妥善保護措施，對已破損和斷裂的塊材，應先撿出，可在磚垛處砌筑時使用。

③墻體砌筑過程中，工程部、監理以及施工單位均應認真落實過程跟蹤檢查，發現有使用斷裂砌塊砌筑現象時，應及時制止。

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25．存在問題：施工洞口砌體補砌不規范：①部分磚塊擱置方式錯誤。②造成搭砌長度不足1/3磚長且有通縫現象。③未做抹灰界面處理，粉刷層未留出接茬。

原因分析：①對施工洞口等臨時間斷處砌體的留槎、補砌、抹灰界面處理要求的技術交底不到位。②補砌作業人員操作技能和質量意識差，隨意施工。

③施工洞口留設的砌體搭砌長度不足，且在施工洞口封閉時也未按照要求鑿出砌體上下皮磚的錯搭長度，造成補砌體時局部通縫。

④工程部、監理在施工過程中跟蹤檢查和砌體專項驗收工作不到位。

預控措施或方法：①墻體砌筑前應認真落實臨時間斷處砌體的留槎、補砌、抹灰界面處理的技術交底力度。②在墻體砌筑留置施工洞口時，除應注意要將施工洞口設置在合理的位置外，還應注意控制好砌體的錯搭長度，確保補砌時不得出現通縫，若無法避免，則應在補砌前將多余磚塊鑿除，鑿出補砌砌體的錯搭長度（一般為磚塊長度的1/3，最小不小于9Cm）。③對出現通縫的洞口補砌砌體，則須作返工處理。

④施工洞口周邊留設部位應采用鋪設加強網作補強處理，各粉刷層應留接茬。

⑤工程部、監理應加強對臨時間斷處砌體的留槎、補砌和抹灰界面處理的過程跟蹤檢查、專項驗收力度。

２５

26．存在問題：加氣塊、輕骨料砼砌塊等塊材墻體底部技術處理不到位：未砌筑20Cm標準磚或空心磚或普通砼小型空心砌塊或現澆砼坎臺。

原因分析：①對加氣塊、輕骨料砼砌塊等塊材墻體底部技術處理的技術交底不到位。②操作人員不了解蒸壓加氣塊、輕骨料砼砌塊等塊材墻體的砌筑要求，或者說偷工減料。③工程部、監理對此類材料墻體砌筑過程中的跟蹤檢查工作不到位。

預控措施或方法：①要切實加強對加氣塊、輕骨料砼砌塊等塊材墻體底部技術處理的技術交底力度。②必須向施工操作人員明確加氣塊、輕骨料砼砌塊墻體底部應砌筑20Cm標準磚或空心磚或普通砼小型空心砌塊或現澆砼坎臺。

③對已出現此類問題的墻體，考慮墻體的整體剛度受到影響，則須在抹灰施工前整面墻滿鋪加強網作加固處理，或對墻體做返工處理。

④工程部、監理對該類墻砌體砌筑過程中的跟蹤檢查、工序驗收，應認真落實。

２６

27．存在問題：砌體底部的基層找平層超過2Cm時未用細石砼找平（用砂漿）。

原因分析：①技術交底不到位。②操作工人質量意識差，現場隨意施工。③施工單位自檢和工程部、監理的跟蹤檢查和督促整改不到位。

預控措施或方法：①要切實做法墻體砌筑的技術交底力度。根據規范規定：墻體底部的基層找平層大于2cm時必須用細石砼找平。

②施工單位、監理和工程部的過程跟蹤檢查應認真落實，發現此類問題時應及時提出并責令整改。

２７

28．存在問題：內隔墻體高度超過4m未設腰梁。

原因分析：①對墻體砌筑腰梁設置要求的技術交底不到位。

②施工人員對砌體規范中關于腰梁設置規范要求不熟悉，現場施工隨意性較大，偷工減料。③工程部、監理對墻體砌筑過程中的跟蹤檢查、專項驗收不到位，未及時指出。

預控措施或方法：①應切實加強對墻體砌筑腰梁設置的技術交底力度。

②根據規范要求，對墻高超過4m（含4m）就必須設置腰梁（腰梁位置：墻高的中部或洞口的頂部）。③若有墻高超過4m未設置腰梁的墻體，應作返工處理。

④工程部、監理及施工單位的管理人員對墻體中圈梁設置的過程跟蹤檢查驗收應認真落實。

２８

29．存在問題：斜梁下砌體組砌方式錯誤。

原因分析：①施工單位關于斜梁下砌體的組砌方式技術交底不到位或者說未進行技術交底。②施工人員操作技能和經驗差，不了解斜梁下砌體的正確組砌方式要求，隨意砌筑。③工程部、監理對斜梁下砌體砌筑時的過程跟蹤檢查不到位。

預控措施或方法：①砌筑前，應切實做好斜梁下砌體組砌正確方式的技術交底，在交底時應畫示意圖明示。②根據相關質量通病防治要求，為防止墻頂與梁不同基體位置出現裂縫，斜梁下砌體正確的組砌方式主要有退臺砌和斜砌法兩種。

③對已出現組砌方式錯誤的斜梁下砌體，在抹灰時必須增加一道加強處理（鋪設加強網），為防止裂縫的產生，最好作返工處理。

④工程部、監理對斜梁下砌體施工，應認真做好過程跟蹤檢查和專項驗收。

２９

30、存在問題：①采用加氣塊做裝飾線條，使墻體砌塊搭接不當，出現通縫。②采用加氣塊懸挑，因其吸水率較大，易出現干縮性裂縫，造成滲漏。

原因分析：①技術交底不到位，施工單位防滲漏意識不強。

②操作工人對加氣塊的吸水率不了解，質量意識和操作經驗差，現場施工較隨意。③工程部、監理對墻體砌筑過程中的跟蹤檢查驗收不到位，未及時指出。

預控措施或方法：①加強技術交底力度，杜絕采用加氣塊做裝飾線條的錯誤做法，可采用預制、現澆梁板，以免造成滲漏。

②嚴格規范組砌方式，特別是有懸挑部位必須事先排磚，確保砌體的整體性。

③工程部、監理應對外墻裝飾線條的施工作重點控制，對用加氣塊做裝飾線條的墻體必須作返工處理。

３０

31、存在問題：墻體組砌方式不當：①采用碎磚上墻（包心砌），造成內通縫。②內墻用建筑垃圾堵塞。原因分析：①技術交底不到位。②施工操作人員沒有責任心，質量意識差，偷工減料。③工程部、監理對墻體砌筑過程中的跟蹤檢查不到位。

預控措施或方法：①應加強墻體砌筑組砌方式的技術交底力度（特別是厚度在37Cm以上的墻體）。②砌筑施工要規范化，對此墻體砌筑應采用“三一”砌磚法，保證砂漿飽滿度。重點控制組砌方式，嚴禁內通縫和墻體中部堵塞碎磚、垃圾等雜物的偷工減料做法。

③工程部、監理以及施工單位的管理人員應認真落實墻體砌筑過程中的跟蹤檢查力度，發現此類嚴重違規操作應及時制止并責令整改。

３１

32．存在問題：①施工洞口位置不當。②洞口留槎處拉接筋未設。

原因分析：①技術交底不到位，未事先根據規范要求向操作人員明確施工洞口留設的正確位置和要求。②操作人員不了解砌體規范中關于施工洞口留設位置的要求，只考慮運輸材料方便，現場隨意留設。③洞口砌體留槎處拉接筋未設，則主要是施工單位偷工減料。

④工程部、監理對施工洞口留設的位置和方式，跟蹤檢查不到位或者說沒有及時制止。

預控措施或方法：①根據規范要求，施工單位應加強對墻體砌筑過程中施工洞口留設的技術交底深度。②根據規范要求：在墻體上留置臨時施工洞口，其側邊距離交接處墻面不應小于500mm，洞口凈寬度不應超過1m，且洞口兩邊砌體應規范要求留槎并設置拉接筋。

③墻體施工過程中，對操作人員留置位置不當、留設方式不符要求的洞口，應要求及時封堵，重新留設。④工程部、監理應就墻體砌筑留設洞口做專項檢查，認真加強檢查力度，杜絕隨意留設施工洞口現象。

３２

（六）門窗工程 1．

存在問題：門窗套及幕墻龍骨現場加工及安裝質量差：①型材拼縫不嚴。②局部錯位。

原因分析：①此種現象一般是現場加工鋁合金門、窗，現場機械配備不齊全，甚至在沒有配備加工機械設備的情況下就人工進行門窗加工，下料尺寸有誤，型材拼接時較隨意，特別是幕墻龍骨未掛線拼裝。②現場加工全過程和安裝前，項目工程部、監理以及施工單位的管理人員，未對門、窗、幕墻加工質量進行專項檢查驗收。

預控措施或方法：①對門窗工程，應由專業門窗制作單位和人員，使用加工機械進行加工制作。②在施工單位自檢合格后，由項目工程部、監理以及施工單位的管理人員對加工制作好的門窗成品，在安裝前應逐樘（扇）按規范要求進行檢查驗收。

③不宜在施工現場進行門窗加工，更不得在沒有配備任何加工設置的情況下在施工現場進行門窗加工。④對拼接質量差且已安裝的門、窗、幕墻成品，則必須進行修整或做返工處理。

３３

2．存在問題：①洞口留設尺寸過大，與框尺寸不匹配（框與墻間間距過大）。②框與墻間（特別是間距較大位置）填充處理不當（直接用砂漿封堵）。③窗楣或窗框與洞口之間用磚塊填砌甚至用磚塊塞填，存在安全與滲漏隱患。

原因分析：①主要是因門窗洞口留設尺寸、軸線控制和檢查不到位，或者門窗加工制作尺寸過小造成。②項目工程部、監理以及施工單位的管理人員在門窗框安裝前未對所有門窗洞口結構尺寸進行核對，既影響到門窗框的固定（固定鐵件無法固定到結構層或預留的水泥磚上），也給框與墻間的封堵帶來困難，封堵處理不到位，極易造成門窗周邊滲漏。

預控措施或方法：①施工單位在進行主體結構施工和墻體砌筑時，就應按照設計圖紙要求尺寸留設門窗洞口（待外墻飾面材料粘貼后，與框之間的距離控制在1~1.5cm之間）。

②相關的門窗優化設計（門窗增大或減小），為避免不必要的返工損失則宜在墻體砌筑前完成。

③門窗框安裝前，項目工程部應組織監理和施工單位的管理人員，全面對現場門窗洞口尺寸進行逐一核查，若發現尺寸不匹配則必須進行處理再安裝門窗框，對框與墻間間距大于5Cm的則應植筋澆筑砼，對間距大于3.5Cm小于5Cm的洞口，也應加設加強網用防水砂漿處理。

３４

3．存在問題：①門窗框安裝滯后（固定在抹灰層上），固定鐵件單邊設置。②窗框未安裝，洞口兩側抹灰已經完成。

原因分析：①門窗框固定在抹灰層上，影響到門窗框安裝固定的牢固性（抹灰砂漿強度無法與水泥磚強度相比），主要是門窗框進場滯后或者說是施工單位工序安排不當所造成。

②在門窗框未安裝的情況下進行洞口抹灰收頭，造成二次抹灰收頭之間出現空鼓脫落。③門窗框固定鐵件單邊設置則主要是個偷工減料的問題。④施工單位未“三檢”，項目工程部、監理的跟蹤檢查也不到位。

預控措施或方法：①工程部、監理以及施工單位的管理人員應加強跟蹤檢查力度，根據門窗工程規范要求，門窗框必須固定在事先預留的門窗洞口砌體水泥磚上或用脹塞固定。

②在門窗安裝前不得進行洞口抹灰收頭，將框用射釘固定在抹灰層上，將直接影響到框安裝的牢固性、穩定性和造成洞口抹灰層收頭出現空鼓、脫落。

③框雙邊固定則是門窗工程施工的基本問題，這一點在門窗加工制作時，就應向門窗專業單位或者專業班組施工人員強調。

④對框固定在抹灰層上且單邊固定的門窗，則應對固定作加固或者返工處理。

３５

4．存在問題：①框與墻間發泡劑未施打或者施打不連續（斷打或點打）。②直接用射釘固定在砌塊上（磚塊已破碎）。

原因分析：①主要原因是施工人員不了解住宅工程裝飾裝修規范和節能規范關于門窗與墻間的柔性連接要求，或者說施工人員偷工減料。

②施工單位未自檢，項目工程部、監理對框與墻間收頭前的隱蔽檢查驗收不到位或者說更本未進行驗收。

預控措施或方法：①項目工程部、監理以及施工單位的管理人員應加強跟蹤檢查力度。

②根據住宅工程裝飾裝修規范和節能規范關于門窗與墻間的柔性連接要求，門窗框與墻間必須采用柔性連接，不得直接用砂漿封堵，且發泡劑必須連續施打，不得出現斷打甚至點打現象。③對未施打發泡劑的門窗，則應按照要求作返工處理。

④固定鐵件不得用射釘固定在塊材上，砌筑時應預埋砼塊，且采用膨脹螺栓固定。

３６

5．存在問題：①未做細石砼窗臺（用磚塊塞砌或直接塞填），易造成窗臺處滲漏。②窗框與底部尺寸不足（在后續粉刷時做不出泛水坡度及R圓弧角）。

原因分析：①施工單位防門、窗四周滲漏質量問題意識不強或者說沒有，施工人員操作技能和經驗較差。②項目工程部、監理以及施工單位的管理人員對門窗框安裝的隱蔽驗收工作不到位，流于形式或者說根本未進行跟蹤檢查驗收。

預控措施或方法：①施工單位應加強門窗框安裝的技術交底，框安裝前，所有窗臺必須澆筑厚度不小于8Cm的細石砼窗臺，不得直接用磚塊塞砌或者塞填，避免由此造成窗臺處的滲漏。②對已用磚塊塞砌或直接塞填的窗臺，則必須要求作返工處理。

３７

6．存在問題：①高差小于5Cm的出陽（露）臺推拉門未做砼下檻。②底框未及時成品保護。

原因分析：①門窗施工前的優化設計未考慮到出陽（露）臺位置推拉門應降低高度，設置防水砼下檻（高度不小于6Cm），且門框安裝后再對下檻收頭，易使門下檻嵌填不密實，從而造成滲漏。②項目工程部、監理的事前、事中控制和檢查不到位。

預控措施或方法：①對陽（露）臺推拉門，特別是室內外高差不足5Cm的陽（露）臺，在門框安裝前的門窗優化設計中，應向設計提出相應降低門框高度，做出高度不小于6Cm的防水砼下檻。

②對未做防水砼下檻的推拉門，在門框安裝前就應細石找平，避免后續嵌填不密實而造成在此位置有滲漏現象。

③加強成品保護措施。

３８

7．存在問題：①門窗框橫檔設置在1.4～1.7m的視線高度位置、窗戶分隔不合理。②窗框周邊發泡劑未連續施打。③窗框與洞口間間距過大。

原因分析：①門窗二次優化設計未做，設計單位和優化設計單位均未考慮到框橫設置在1.4～1.7m的視線高度位置，影響到人站在室內的視角。②施打發泡劑的施工人員責任心不強。

③工程部、監理和施工單位的管理人員未跟蹤檢查到位，未組織現場逐一核對窗洞和未制止違規施工。預控措施或方法：①門窗工程必須進行二次優化：優化設計單位就應考慮到不應在1.4～1.7m設置框橫檔。②工程部應組織對每一窗洞逐一進行現場核對，不符合要求的不裝框。③發泡劑應連續施打。④對已出現以上現象的，宜作返工處理。

３９

8．存在問題：窗臺找坡坡度不足6%或未找坡甚至出現“倒坡”，易造成窗臺位置滲漏（倒泛水）。

原因分析：①施工單位就外窗臺的找坡要求未進行必要的技術交底，施工人員操作技能差或沒有窗臺防滲漏的意識，操作隨意性較大。②施工單位未進行“三檢”。

③項目工程部、監理對窗臺找坡坡度未進行跟蹤檢查驗收。

預控措施或方法：①在門窗工程施工技術交底中，施工管理人員應就窗臺找坡坡度作具體技術交底，窗臺找坡坡度必須按照大于6%施工控制，更不得出現不找坡甚至“倒坡”現象。②對已出現找坡坡度不足或者未找坡甚至倒坡的窗臺，則應要求施工人員重新找坡或做返工處理。

③項目工程部、監理以及施工單位的管理人員應加強對窗臺找坡坡度的跟蹤檢查力度。

４０

9．存在問題：門、窗頂或周邊的線條不光順、不順直，觀感質量差。

原因分析：①外墻抹灰施工在對門窗周邊進行收頭時，未彈線或者拉線進行施工控制。②說明了施工人員的操作技能差，施工操作隨意性較大，沒有考慮到外立面的整體感觀質量。

預控措施或方法：①施工單位在外墻抹灰或保溫層施工技術交底時，應需對操作人員特別強調門窗洞口等細部處理的技術要求（采用套模粉飾）。

②施工人員在對門窗周邊進行抹灰收頭時，應首先彈線或拉通線進行施工控制，必須確保門窗周邊線條的感觀質量。

③對線條不順直、不光順的門窗洞口，則可重新彈線作抹灰收頭處理。④施工過程中，項目工程部、監理以及施工單位的管理人員應做跟蹤檢查。

４１

10．存在問題：框與墻間抹灰收頭未留5×8打膠凹槽，影響密封膠的施打質量。

原因分析：①框與墻間抹灰收頭的技術交底不到位，施工人員防門窗四周滲漏的意識不夠或者說沒有防滲漏的意識。

②施工單位未進行自檢工作。

③項目工程部、監理未進行跟蹤檢查驗收。

預控措施或方法：①施工單位管理人員在門窗工程交底時，應包含有框與墻間的封堵和抹灰收頭具體要求。②施工過程中也應全過程加強跟蹤檢查力度，從考慮確保密封膠施打的緊貼密封性，應在外墻抹灰收頭時，應劃出5×8打膠凹槽。

③對未留出打膠凹槽且已造成滲漏的門窗，則必須按照要求作返工處理。④項目工程部、監理應加強檢查力度。

４２

11．存在問題：框與墻間密封膠未施打或施打滯后（施打在外墻涂料上），易造成門窗四周滲漏。

原因分析：①框與墻間密封膠未施打則主要是施工單位的門窗技術交底不到位或者說門窗施工人員偷工減料造成。

②密封膠施打滯后則主要是個施工工序安排問題，施工人員未能在抹灰收頭完成后及時施打密封膠或者說在外墻涂料施工時未能留出密封膠的施打位置，而是直接把密封膠施打在外墻涂料上。

③密封膠未施打極易造成門窗周邊滲漏水，而密封膠施打在外墻涂料上，則會因日曬雨淋外墻涂料出現暴皮而造成密封膠脫落，也易造成門窗周邊滲漏。④施工單位的管理人員自檢不到位。⑤工程部、監理未跟蹤檢查到位。

預控措施或方法：①對門窗周邊防滲漏的密封膠的施打，則應在外墻抹灰收頭完成后及時完成施打或者先在密封膠施打貼美文紙，待外墻涂料完成后再撕除美文紙施打密封膠，不管何時施工前提必須是密封膠不得施打在外墻涂料上，更不得出現密封膠不施打的嚴重違規現象。

②施工單位管理人員應做好自檢工作。③項目工程部、監理應做好過程跟蹤檢查和事后專項驗收工作。

４３

12．存在問題：窗臺底部、窗楣未設滴水線（槽），易造成倒反水污染外立面或門窗滲漏。

原因分析：①設計圖紙中沒有具體明確此節點部位防水構造的具體做法或者沒有出具體防水構造詳圖，圖紙會審時各方也未向設計提出。

②施工管理人員對操作工人的技術交底不到位，操作工人的操作技能和經驗較差。③項目工程部、監理的過程跟蹤檢查工作也不到位。

預控措施或方法：①根據規范要求，所有外墻門窗楣均應在抹灰收頭時設置滴水線或做出老鷹嘴，設計未明確或未出具體節點詳圖，應在圖紙會審時向設計提出。

②施工過程中應做好過程跟蹤檢查，事后也應對此內容進行專項驗收。③對未設滴水線或做老鷹嘴的門窗楣，均應按照要求加設或作返工處理。

４４

13．存在問題：成品中空外窗套與窗臺（窗楣）連接位置開裂。

原因分析：①這是外墻裝飾施工階段使用成品中空窗套安裝很難杜絕的通病問題，也反應出施工人員在安裝窗套時對接頭位置未采取有效處理措施進行防開裂處理。

②安裝成品中空窗套，對窗臺的找坡以及窗楣、窗臺底部的滴水線的設置也造成困難，存有門窗周邊滲漏隱患。

③施工單位未組織三檢工作，工程部、監理沒有跟蹤檢查驗收。

預控措施或方法：①有效的預控措施就是盡量避免或者不使用成品中空外窗套，使用成品中空外窗套，經過日曬雨淋和氣候條件變化，將無法避免在接頭位置出現裂縫。

②對使用或者說已安裝完成成品中空外窗套的建筑單體，應在窗套與結構連接位置作加強處理防開裂（加設加強網）。

③施工過程中施工單位應組織“三檢”查工作，工程部、監理應跟蹤檢查驗收。

４５

14．存在問題：整體感觀質量較差：①窗洞兩側窗垛寬度不一致。②折窗與墻體的陰角不一致。

原因分析：①在進行主體結構或者窗垛砌筑過程中尺寸控制有誤；門窗制作和安裝與墻體造型未統一考慮。②設計原因，但圖紙會審時不夠仔細，未能向設計提出。

③項目工程部、監理的檢查驗收以及施工單位的工序自檢均不到位。預控措施或方法：①圖紙會審時，若發現此類設計問題，應向設計提出更改。

②施工單位在進行主體結構或者窗垛墻體砌筑時，必須對軸線及構造尺寸認真進行復核，確保無誤。③項目工程部、監理應做好工序的檢查驗收工作，對問題在抹灰前處理徹底。④影響整體感觀較嚴重的，應做返工處理。

４６

15．存在問題：門套安裝不垂直或墻面陰角不垂直，感觀質量差。

原因分析：①施工人員在進行門洞位置主體結構施工進出現脹模、跑位未處理或砌筑門垛不垂直，且在抹灰施工時也未吊線進行整修。

②門套安裝時未吊垂線進行安裝施工控制。

③項目工程部、監理以及施工單位的管理人員跟蹤檢查驗收不到位。

預控措施或方法：①在門套安裝前，應首先對門洞尺寸進行檢查，若門洞不垂直則應在安裝門套前就應進行整修，在安裝門套時應吊垂線，確保門套橫平豎直。

②施工單位應認真落實“三檢”，逐樘自檢合格后，由項目工程部、監理對門套安裝質量進行檢查驗收。③對已出現安裝不垂直的門套，且影響感觀質量較大的，則須做整修或返工處理。

４７

16．存在問題：門窗周邊及窗臺滲漏。

原因分析：①門窗框與洞口間嵌填不密實，或框與洞口尺寸不匹配（間距過大，超過5Cm），直接用磚塊嵌填。

②窗臺找坡坡度不足甚至未找坡、倒坡。

③門窗框與墻間未施打密封膠或者密封膠施打不連續、不緊貼、不密封；發泡劑施打不連續，門窗四周直接用砂漿封堵且已出現開裂。④外窗臺放坡不足。

⑤施工單位未“三檢”，工程部、監理跟蹤檢查驗收不到位。

預控措施或方法：①門窗洞口尺寸必須留設正確，避免洞口尺寸與門窗框不匹配（間距過大）現象，若洞口與框間過大時，超過5Cm應植筋澆砼構造柱，小于5Cm的則應加設加強網分層用防水砂漿嵌填密實，發泡劑必須施打，不得出現斷打或者點打現象。

②抹灰收頭完成后必須及時連續施打密封膠（密封膠不應打在外墻涂料上），不得出現不連續、不緊貼、不密封現象。

③窗楣應按照要求設置滴水線或者做出老鷹嘴，窗臺必須按照要求澆筑厚度不小于8Cm的細石砼窗臺，且窗臺必須按照不小于6%進行找坡，不得出現不找坡或者出現“倒坡”現象，也不得出現窗臺找坡“外高內低”現象。

④對出現周邊已有滲漏的門窗，則應必須查找原因按照要求作返工處理。

⑤項目工程部、監理以及施工單位的管理人員，應把門窗周邊防滲漏當作門窗工程的關鍵工序來抓。

４８

17．存在問題：對臨空高度超過5m的普通玻璃落地窗，未設高度不小于90Cm的安全防護欄桿，底部未設10cm踢腳。

原因分析：①施工單位對落地窗安全規范不了解、不熟悉。②偷工減料（以設計沒有明確為理由）。

③項目工程部、監理對門窗就此內容的驗收也不到位。

預控措施或方法：①在門窗安裝施工前，施工單位管理人員應首先要熟悉相關落地窗安全規范要求，對臨空高度超過5m的落地窗，則必須按照安全規范要求設置高度不小于90Cm的安全防護欄桿，或采用中空夾膠安全玻璃。

②工程部、監理應加強門窗工程的檢查驗收力度。

４９