第一篇：工作整改方案

工作整改方案

按照區(qū)衛(wèi)生局考核督導意見要求，針對我單位在工作中存在的問題，經(jīng)過討論提出以下整改方案：

一、管理方面：

1、我們及時成立了公共衛(wèi)生工作領導小組，并制定了符合本中心切合實際的績效考核辦法，把各項工作具體分解到人，并要求按期完成工作指標（包括新建檔人數(shù)、規(guī)范管理人數(shù)、管理質量、管理及時率、資料填寫是否規(guī)范等），每兩個月根據(jù)工作完成的實際情況，兌現(xiàn)績效工資。

2、要求駕駛員學習安全法規(guī)，保證車輛安全；我們及時為每個業(yè)務用房配備了消防設施，并盡快申請為單位安裝監(jiān)控設備，做好防火防盜工作。

二、醫(yī)療方面：

1、我中心明確了由主管主任與科室負責人每天定期對醫(yī)療文書進行點評，督促各科室規(guī)范操作，并把以上兩點與每月業(yè)務收入、留觀輸液率、抗生素使用率一并納入績效考核。

2、及時理順就醫(yī)流程，規(guī)范科室設置；公示各類公共衛(wèi)生免費服務項目，使居民充分享受各項惠民政策；想盡一切辦法提高門診就醫(yī)人次，提高信譽度。

三、公共衛(wèi)生服務方面：

1、對慢性病病人按照社區(qū)分類管理，分類登記，建立各項登記冊；重新對慢性病病人檔案按一人一檔，標識清楚規(guī)范整理；按照督

導意見要求補建短缺的各類登記冊；做好65歲及以上老年人體檢工作，中心所覆蓋的范圍基本已完成體檢，今后一段時間我中心將體檢的重心放在各社區(qū)衛(wèi)生服務站，充分吸引老年人、慢性病患者接受我們的服務，提高社會滿意度。

2、傳染病報告，我們指定一人每天定期檢查漏報情況，并要求對所上報的傳染病進行詳細登記，認真復核，避免誤報、漏報情況發(fā)生。

3、兒保婦保方面：我們要利用各接種門診、小學及托幼機構篩查0—6歲兒童，并登記管理；充分與辦事處溝通，利用計生辦對轄區(qū)孕產(chǎn)婦登記建冊管理，我們將通過后半年的努力使管理率、管理質量再上一個臺階。

總之，我們還存在很多不足之處，通過工作實踐、培訓、向兄弟單位學習等手段，爭取在8月底前將存在的問題逐一進行整改，力爭盡快改善改進工作措施，確保在下次督導時工作有明顯改進，取得較好的社會效益。

xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心

2012年8月15日

第二篇：工作整改方案（本站推薦）

篇一：整改方案范本 xx煤業(yè)有限責任公司

安全隱患整改方案

編 制：x x x 審 查：x x x 批 準：x x x 編制單位：xx煤業(yè)有限公司xxx部（科）編制日期：二o一三年三月三十日 xx煤業(yè)有限公司 安全隱患整改方案

2013年3月30日，xxxxxxxx對我礦的安全生產(chǎn)狀況進行了全面的檢查，經(jīng)現(xiàn)場檢查，共查出隱患6條,建議2條。我礦對本次所查出的隱患高度重視，于當天晚上19：00分在礦會議室組織召開了安全隱患專項整改會議，成立了專項隱患整改治理領導小組，按照“五定五落實”（落實措施、落實責任、落實資金、落實時限、落實預案）的原則和有關規(guī)定要求逐條進行整改，為安全、科學、合理、認真地搞好本次安全隱患整改落實工作，按照會議精神編制本整改方案。

一、落實整改責任，成立組織機構

1、設立安全隱患整改領導小組

組 長：***（負責隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調管理工作）

副組長：***（負責整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況）副組長：***（負責審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術難題）成 員：*** *** *** *** *** *** *** ****（具體負責各項整改工作的實施和安全檢查。深入現(xiàn)場，根據(jù)自身職責分管范圍進行隱患整改跟進，力爭按質、按量、按時完成整改任務）。

安全隱患整改領導小組職責：（1）對編制的整改方案認真進行會審，并提出會審意見。（2）對整改方案提出的各項安全措施是否可行，遺漏補充，負責整改工作安全。（3）制定隱患整改表，對隱患整改進度進行跟蹤檢查。（4）嚴格執(zhí)行“編號登記、復查銷號”的整改制度。

（5）整改領導小組成員分工明確，責任到人，層層落實責任。

（6）對各項整改項目，責任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（7）在隱患整改過程中，遇到難以解決的問題時，由領導小組組長負責召開領導小組全體工作人員會議，提出解決問題的方法和措施。

（8）按整改方案進行整改，安全措施不到位決不允許施工。

（9）做好整改期間各項記錄。在規(guī)定期限內對所有隱患督查整改落實到位。

2、設立安全隱患整改、復查驗收領導小組組 長：***（礦長）副組長：***（安全礦長）***（總工程師）

成 員：*** *** *** *** *** *** ***安全隱患整改、復查驗收領導小組職責：（1）負責所有整改項目復查驗收工作，對整改不合格的必須重新進行整改，直到合格為止。（2）制定各項整改項目驗收標準，嚴格按標準進行驗收。

（3）對整改期間“三違”現(xiàn)象進行督查，對各類違章、違紀行為按有關規(guī)定進行處罰。（4）狠抓整改工程質量，對各項整改工程質量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。（5）對整改工作失職人員進行嚴肅查處。

（7）整改結束并經(jīng)自查自驗合格后，報請縣公司驗收。

3、整改所需資金及物資設備保障 董事長（礦長）***、總經(jīng)理（副礦長）***和財務科長***負責籌措整改所需資金及整改期間物資設備的正常供應等。

二、整改要求

嚴格按照定措施、定時限、定資金、定預案、定責任人的“五定”原則，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效措施，進行重點整治，嚴密防范。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質、高效、限期的原則進行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應付使整改質量無保證而導致發(fā)生事故的，將嚴厲追究有關人員的責任。

三、隱患內容及整改措施、責任人、整改時間

1、煤礦無礦級安全管理機構文件，安全生產(chǎn)管理機構不健全。（1）整改措施：成立我礦的礦級安全管理機構，由***董事長簽發(fā)并進行公示，且逐步健全安全生產(chǎn)管理機構。（2）整改責任人：*** *** ***（3）回查驗收人：*** *** ***（4）整改期限：在4月15日前完成。

2、主斜井探放水鉆孔已施工結束，無鉆孔竣工圖和允許掘進距離。副斜井探放水資料不完善。（1）整改措施：要求承建主斜井的施工單位按照實際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖，在圖上必須標示清楚煤（巖）層位和允許掘進距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料，資料完成后報我礦進行審核。（2）整改責任人：*** ***（3）回查驗收人：*** ***（4）整改期限：4月10日前完成。

3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。

（1）整改措施：要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板，且按有關規(guī)定及時檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。（2）整改責任人：*** ***（3）回查驗收人：*** ***（4）整改期限：4月5日前完成。

4、特種作業(yè)人員配備不足（瓦斯員、安全員、絞車司機、安全監(jiān)控員、探放水工、防突工等）。（1）整改措施：要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關特種篇二：個人整改措施 個人整治措施 2014年x月xx日

xx市政府xxxxx主任 xxx 根據(jù)中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于在第二批教育實踐活動中深化“四風”突出問題專項整治的通知》（群組發(fā)?2014?15號）、《xxx黨委開展“四風”突出問題專項整治工作方案》和《xxxx市委常委會黨的群眾路線教育實踐活動整改方案》的要求，我對在教育實踐活動中存在的“四風”突出問題，制定如下整改措施。

一、整改的目標、任務

按照中央、bbb黨委、hhhh市委及hh市委關于開展專項整治工作的決策部署，針對自身存在的“四風”問題，采取切實管用有效措施，對積弊已久的問題力爭取得突破，及時糾正違反中央八項規(guī)定的行為，確保教育實踐活動整改工作取得實效。

二、整改的問題、措施

（一）形式主義方面

1、存在問題：理論學習不夠系統(tǒng)。一是在政治理論學習上存在惰性，學習的自覺性不強，學習不夠系統(tǒng)。二是理論聯(lián)系實際不夠，在學以致用上還存在差距，工作成效不夠明顯。整改措施：一是端正學習態(tài)度，克服惰性思想，切實加強學習的自覺性；二是根據(jù)自身工作崗位和工作環(huán)境，圍繞亟待解決問題，每天抽出2個小時的時間不斷地加強系統(tǒng)的政治理論學習，最大程度地學以致用。整改時限：長期堅持。

2、存在問題：調查研究不夠深入。一是工作前瞻性不強，調研缺乏科學設計。二是基層情況掌握的不實，不能隨時到基層調研。三是存在應付現(xiàn)象。

整改措施：一是加強調研的針對性。二是深入基層調查研究，采取不定期、不定點等方式到基層了解真實情況，幫助基層和群眾解決實際困難和問題。三是圍繞全市中心工作，加強調研工作，每年至少要提交2篇有針對性的調研報告。整改時限：長期堅持。

3、存在問題：落實工作辦法不多。工作開拓性、主動性不強，對于自己分管的工作部署的多，親自研究解決問題的少，存在惰性心理。

整改措施：一是圍繞自己分管的工作，要親自上手研究解決問題，加強工作的積極性和主動性，創(chuàng)新思維，開拓思路。二是在具體工作中，一抓到底，確保工作質量，不斷提高執(zhí)政能力和工作水平。

整改時限：長期堅持。

（二）官僚主義方面

4、存在問題：密切聯(lián)系群眾不夠。在密切聯(lián)系群眾方面多是被動的、和工作有關系的，主動聯(lián)系群眾開展工作少，同市直部門干部接觸多，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部接觸少。

整改措施：一是主動深入基層與群眾面對面交流。二是同市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部多接觸，多了解情況，不斷增強解決基層、群眾問題的能力。整改時限：長期堅持。

5、存在問題：工作重心方向有偏差。工作中只做好自己的本職工作，對其他的工作關注不夠，對群眾身邊的一些小問題關心不夠。同時，對上級政策研究的不深不透。

整改措施：在為領導服好務的基礎上，把研究上級政策與自己分管工作有效結合起來，不斷提高自身素質。

整改時限：長期堅持。

6、存在問題：工作推進有急躁情緒。對下屬工作上出

現(xiàn)的失誤，以及工作完成的不及時，有時情緒急躁，一定程度上挫傷了同志們的自尊心。整改措施：改進工作方法，善于聽取不同的意見，理性分析工作中出現(xiàn)的問題，克服急躁情緒。

整改時限：長期堅持。

7、存在問題：與班子成員溝通不夠。平常和班子成員溝通時，一般都是就事論事，很少主動去班子成員的辦公室談心交流，導致其他班子成員對自己主動交流的也少。

整改措施：主動加強與班子成員之間的溝通交流，學習他人的長處，進一步增進感情，加強團結，不斷提高工作能力。整改時限：長期堅持。

8、存在問題：xx工作有待于進一步加強。在帶隊伍上主動性不強，自身努力不夠，政務工作沒有大的起色。

整改措施：一是加強學習，努力提高自身素質和工作能力。二是抓好cc隊伍建設，不斷提升政務工作水平。

整改時限：長期堅持。

（三）享樂主義方面

9、存在問題：工作上有畏難情緒。工作上有求穩(wěn)怕亂 的思想，總想繞著困難走，卻總是事倍功半，達不到預想的工作效果。

整改措施：一是堅持解放思想、實事求是、與時俱進，克服安于現(xiàn)狀、不思進取的思想。二是勇于擔當，創(chuàng)造性地開展工作，科學擺布好各項工作。整改時限：長期堅持。

10、存在問題：工作上有求穩(wěn)的思想。有時存在不求有功但求無過和寧可少做、不能做錯的思想，改革創(chuàng)新、開拓奮進的精神不足，主動解放思想、迎難而上的意識不強，導致一些工作沒有大的突破。

整改措施：在做好本職工作的基礎上，不斷開拓創(chuàng)新，力求各項工作取得突破。整改時限：長期堅持。

11、存在問題：有貪圖享受的情況。由于對自己的思想改造不堅決，導致出現(xiàn)了貪圖享受的苗頭，沒能把更多的時間和精力，用于學習和研究工作上。

整改措施：一是不斷加強思想改造，把有限的時間和精力，用于學習和研究工作上。二是有效杜絕請客吃飯等貪圖享受的問題。整改時限：長期堅持。

（四）奢靡之風方面

12、存在問題：勤儉意識不強。抓工作時只是想著如何把任務完成好，對投入的成本考慮不夠細致，一定程度上存在鋪張浪費現(xiàn)象。另外就是，外出開會，有時存在住超標準酒店和請客吃飯的現(xiàn)象。

整改措施：一是牢固樹立勤儉節(jié)約的意識，杜絕鋪張浪費的現(xiàn)象，不該花的錢堅決不花。二是外出要按照標準住店，杜絕請客吃飯的現(xiàn)象。整改時限：長期堅持。

13、存在問題：吃苦耐勞的精神有所淡化。工作時吃苦耐勞的精神有所淡化，有時會出現(xiàn)工作拖著干的現(xiàn)象。

整改措施：一是發(fā)揚bbb勤奮工作的經(jīng)驗做法，繼續(xù)保持吃苦耐勞的精神。二是發(fā)揮表率作用，創(chuàng)先爭優(yōu)，增強工作的主動性。整改時限：長期堅持。篇三：整改方案 江西科技師范大學學生會 二〇一二年六月

一、整改背景

江西科技師范大學學生會是由校黨委領導和校團委直接指導的學生組織，是江西學生聯(lián)合會主席團單位之一，以“全心全意為學生服務”為宗旨，以“打造優(yōu)良學風、拓展素質平臺、構建和諧校園、引領青年成才”為工作定位，本著“奉獻、實干、高效”的作風，取得了江西高校學生組織綜合排名第一名的好成績，今年又是科師更名成功的開局之年，懷著“我為更名做貢獻”的心情，致力于更好更快建立完善的組織體制和組建一只優(yōu)秀的學干隊伍，現(xiàn)提出對現(xiàn)行部門進行整改的意見。

二、整改目的

為進一步優(yōu)化學生會資源配置，提高學生會的工作效率，提高學生會群策力，整合部門資源，提高機制運行效率，更好的團結同學，發(fā)揮學校與學生聯(lián)系的紐帶作用，打造一支素質過硬、戰(zhàn)斗力強、反應迅速、團結協(xié)作、凝聚力強的思想型、服務型、學習型、創(chuàng)新型學生干部隊伍。

三、整改范圍 校學生會全體部門

四、整改要求

本次部門改革新老校區(qū)同步進行，在對部分部門職能整合以后，現(xiàn)決定在主席團下設：辦公室、宣傳部、活動部、組織部、社團部、創(chuàng)業(yè)部、外聯(lián)部、培訓部、國旗護衛(wèi)隊、禮儀隊等10個常規(guī)部門。其中，楓林校區(qū)不單設創(chuàng)業(yè)部，國旗護衛(wèi)隊、禮儀隊，楓林校區(qū)創(chuàng)業(yè)部職能并入外聯(lián)部；紅角洲校區(qū)原文體部、學術科技部、女生部、民族工作部等部門活動型職能合四為一，設為活動部。同時為提高提高專業(yè)素質，紅角洲校區(qū)下特設禮儀隊，以滿足大型活動對專業(yè)禮儀的需求。

五、整改細則

（一）部門職能設定

學生會部門職能表

（二）部門負責人設置

第三篇：工作整改方案

2017第一季度考核整改方案

2017年第一季衛(wèi)計局組織考核組對我院工作督導考核，督查組在肯定成績的同時針對存在的問題提出了具體的整改意見，這次督導中發(fā)現(xiàn)存在的主要問題有：

鄉(xiāng)村“兩個門診”建設不規(guī)范；孕產(chǎn)婦建卡與檔案數(shù)不吻合，早孕建冊率和產(chǎn)后訪視率低；0-6歲兒童健康管理登記與隨訪表不吻合，抽查部分檔案失訪，新生兒訪視率低；0-3歲中醫(yī)藥健康管理檔案欠真實性。艾乙梅母嬰傳播項目：無艾梅乙母嬰阻斷項目專項工作計劃，未成立領導小組；項目工作的督導記錄缺乏真實性。增補葉酸項目：無高危待孕花名冊；未開展增補葉酸項目隨訪工作；培訓內容不全，如無培訓小結；無信息管理制度。住院分娩補助項目：項目負責人對住院分娩限價標準不知道；住院分娩補助名單未進行公示；對縣外住院分娩數(shù)和補助人數(shù)不清楚。

通過對存在問題進行整改

1、結合我院實際情況改善“兩個門診”規(guī)范，使之設置規(guī)范

2、對村醫(yī)進行報表各項填寫及資料完善培訓，對于保健手冊跟報表應同時進行，必須真實符合邏輯。由我院相關負責人負責監(jiān)督改正，同時本院領導對本院相關負責人也要進行監(jiān)督其改正，使其報表跟手冊相吻合。

3、對院內相關人員和村醫(yī)進行定期培訓，院內利用趕集天人員居多在街上以發(fā)放宣傳單的模式對群眾進行大力宣傳，村醫(yī)每月在本村定期組織相關人員進行大力宣傳，醫(yī)院跟村醫(yī)兩者宣傳相結合可以提高目標人群對“三病”的了解，隨之“三病”篩查人員增多群眾知曉率也增多。

4、對院內相關人員和村醫(yī)進行定期培訓，做好高危待遇花名冊登記，院內可以利用趕集天人員居多在街上以發(fā)放宣傳單的模式進行大力宣傳，村醫(yī)每月在本村對目標人群進行大力宣傳，醫(yī)院跟村醫(yī)兩者宣傳結合使目標人群對葉酸的了解增多，從而葉酸的發(fā)放數(shù)量增多、知曉率、服用率、依從率也隨之提高。

5、因為本院條件有限使的各方面設備欠缺，所以很多鋪助項目無法開展，但本院已經(jīng)組織相關人員前往縣醫(yī)院學習，待學習歸來我院盡快添置設備開展并完善各項檢測工作。

6、住院分娩資料收集好后及時上交衛(wèi)計局基婦科負責人，使住院分娩補助項目達到要求、資金及時發(fā)放到位，同時對補助名單進行公示。

7、本院相關人員積極參加培訓，加強自身兒童營養(yǎng)性疾病欠缺知識學習，再組織村醫(yī)培訓學習，利用平時定期做體檢時對兒童進行營養(yǎng)性疾病監(jiān)測管理。

8、結合村醫(yī)增加對本轄區(qū)的目標人群進行管理，定期進行上門或者通知到本院做早孕檢測，也提高早孕建冊率，對于做早檢的人員都要進行血紅蛋白跟尿蛋白測定，并告知其結果，及時

完善相關資料。

第四篇：藥具工作整改方案

篇一：藥具自查范文

據(jù)____人口與計劃生育局____號文件精神，我們對本鎮(zhèn)的藥具管理工作進行了自查，在自查前，我們首先成立了由鎮(zhèn)計生主管人大副主席____同志為組長，計生辦主任____同志為副組長，藥具管理人員，技術管理人員、規(guī)劃統(tǒng)計人員、協(xié)會主管人員、政法主管人員為成員的藥具自查領導小組。在自查過程中，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和《中共中央國務院關于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》為指導思想，堅持實事求是的原則逐項檢查，針對自查中出現(xiàn)的問題認真地分析，現(xiàn)將自查結果匯報如下：

一、機構健全，編制落實

1、雙橋街辦高度重視藥具工作，將藥具管理納入人口與計劃生育目標責任制中，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，統(tǒng)一評估。明確分管領導，有專人負責藥具工作。2、4個社區(qū)均有計生專干負責藥具管理工作，責任落實，報酬落實。藥具管理人員均執(zhí)證上崗。

3、積極開展新藥具、新知識的業(yè)務培訓，提高藥具從業(yè)人員業(yè)務水平，并通過平時與定期自查與檢查相結合等多種形式和手段，考核工作完成情況，促進工作落實，促進工作質量和水平不斷提高。

二、藥具管理到位，報表編制合理

1、做到藥具需求計劃編報，以當年報表使用藥具人數(shù)和現(xiàn)存各類藥具數(shù)量、品種為主要依據(jù)，并結合社區(qū)需求，做到既保證供應又不造成浪費，及時準確編制報表。

2、藥具帳目清楚，進、發(fā)、存藥具時間、數(shù)量準確，做到了帳表齊全，記載及時、完整、準確。

3、嚴把藥具質量關，社計辦和社區(qū)都有藥具專柜，藥具存放整齊，沒有失效、過期、變質的藥具，確保不發(fā)給群眾。堅持藥具不良反應報告制度，堅持隨訪，隨訪率98%。

4、加強廉政教育，落實藥具管理，免費藥具未進入流通市場。

三、藥具發(fā)放網(wǎng)絡暢通

1、嚴格遵守藥具發(fā)放基本原則，免費發(fā)放，滿足需求。減少浪費，方便群眾。在具體的發(fā)放管理中，以社區(qū)為塊，男女雙方均可在社區(qū)免費領取自需的藥具。

2、發(fā)放形式多樣，以設點發(fā)放、主動領取、上門發(fā)放、領發(fā)結合等方式，最大限度滿足廣大群眾需求。

3、加強流動人口藥具發(fā)放工作，通過設點宣傳，免費向流動人口發(fā)放藥具，宣傳避孕節(jié)育的方法，并利用上門為流動人口辦證、查證的機會，送避孕藥具到手，方便群眾。

4、及時簽訂避孕藥具知情同意書，不定期向群眾發(fā)《避孕藥具使用對象問答調查表》，及時了解反饋群眾對藥具發(fā)放的意見、滿意度，以提高工作效率，改善工作方式。藥具的應用率98%，藥具工作群眾滿意度95%以上。

四、加強藥具宣傳工作

1、每次計生宣傳活動都貫穿藥具的宣傳，使群眾充分了解藥具管理的政策，熟悉藥具知識，做到會選擇，會使用，用之有效。

2、將《給育齡婦女的一封信》、《常用避孕藥具小知識》、《避孕方法知情權》等相關知識編印成冊，發(fā)給群眾，提高了群眾選擇藥具的自我意識。

3、通過宣傳活動，免費向群眾發(fā)放避孕藥具，擴大了避孕藥具的發(fā)放面。對照《陜西省人口計生委避孕藥具經(jīng)費管理使用情況監(jiān)督檢查方案》的要求，我局進一步規(guī)范了避孕藥具財務管理工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、基本情況

渭城區(qū)轄6鎮(zhèn)4個辦事處，總人口39.1萬人，其中城市人口20萬人，農(nóng)村人口19.1萬人；已婚育齡群眾6.4萬人，其中城市3.3萬人，農(nóng)村3.1萬人，男性絕育547人，女性絕育16578人，放置宮內節(jié)育器29189人，使用藥具1.2萬人(其中口服及注射避孕藥4292人,皮下埋植17人,避孕套6880人,外用藥757人)，綜合避孕率為89%，藥具節(jié)育率為18%。在使用藥具中城市2.8萬人，農(nóng)村1.3萬人。

二、存在問題

1、發(fā)放到位不夠，個別村居委會沒有藥具；

2、各鎮(zhèn)辦藥具管理人員調換頻繁，業(yè)務生疏；

3、個別鎮(zhèn)辦沒有專用藥具柜，沒有藥具室；

4、村服務室使用藥具人員花名冊、隨訪卡還不規(guī)范；

5、各鎮(zhèn)辦藥具帳務管理不規(guī)范。

6、、藥具零售市場難以管理，藥具零售歸藥監(jiān)局管理，從外地進入市場的“非買品”計生局無權管理。

7、隨訪工作反饋渠道不通。各村、居委會在常期的隨訪工作中搜集的情況，不能以村、居委會反饋到計生局，對計生局制定藥具計劃造成困難。

三、整改措施

1、健全藥具發(fā)放渠道,按各鎮(zhèn)辦用藥計劃及時將藥具發(fā)放到位。

2、以文件形式明確各鎮(zhèn)辦藥具管理人員，加大藥具管理人員培訓力度。不斷提高藥具管理人員業(yè)務水平。

3、加大資金投入和協(xié)調力度，力爭達到各鎮(zhèn)辦沒有專門的藥具室、藥具柜。

4、加強基層服務室人員培訓規(guī)范藥具人員花名冊，隨訪中的填報工作。

5、由計生局統(tǒng)一購買帳薄，對各鎮(zhèn)辦藥具帳表進行重新更換，確保財務規(guī)范、明析。

6、加大與藥監(jiān)局的協(xié)調配合力度,會同藥監(jiān)局共同制定藥具零售市場管理辦法,建立長期藥具零售市場整治機制。

7、理順隨訪服務反饋渠道，制定科學合理的藥具計劃。篇二：藥具績效管理“三按月”工作實施方案

劍河縣xxx計劃生育藥具管理工作“三按月” 實施方案

根據(jù)?貴州省衛(wèi)生計生委辦公室關于印發(fā)?貴州省計劃生育藥具服務管理工作督查評估細則?的通知?（黔衛(wèi)計辦發(fā)?2014?50號）和?關于全面推行“三按月”制度促進“三為主”落實的指導意見?（州人領辦法?2014?2號）文件精神，為進一步推動我鎮(zhèn)計劃生育藥具服務管理工作，促進計劃生育“三按月”工作機制，強化計劃生育藥具過程性管理，促進基層藥具管理工作可持續(xù)健康發(fā)展，確保實現(xiàn)“雙降”目標，結合我鎮(zhèn)實際，制定方案如下。

一、計劃生育藥具管理工作“三按月”基本原則

鄉(xiāng)級對村級的基本原則是：圍繞村級藥具管理職責和任務，按月下達個案藥具發(fā)放和隨訪任務，并督促落實，兌現(xiàn)獎懲。

二、藥具管理工作“三按月”的基本內容

（一）加強對藥具管理工作領導，成立鄉(xiāng)級藥具管理工作“三按月”領導小組。領導小組以鎮(zhèn)黨委書記為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，計生站站長、副站長、計生辦負責人和藥管員為成員，領導小組下設辦公室在計生站（藥具室）辦公室，計生站站長負責領導小組日常事務，負責統(tǒng)籌協(xié)調、督促落實、負責“三按月”督查考評、提請領導小組討論研究責任目標的兌現(xiàn)等相關工作。確保工作有序推進，健康發(fā)展。

（二）按月掌握好相應工作數(shù)據(jù)，下達應使用藥具人數(shù)任務數(shù)。一是根據(jù)人口統(tǒng)計信息，二是根據(jù)清理核查的人口信息，明確藥具應用對象（主要為：產(chǎn)后42-90天以內未采取避孕措施、早婚未到法定生育年齡、男扎不滿半年、因患禁忌癥不宜施行節(jié)絕育術等），綜合分析判斷各村居應使用和隨訪藥具人數(shù)。

（三）納入鄉(xiāng)村兩級人口計生工作例會，并做好相應的例會記錄。人口計生工作例會鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦站按時下發(fā)藥具使用名單和隨訪名單，各村藥管員根據(jù)下發(fā)的使用藥具名單按時通知藥具對象到村衛(wèi)生計生服務室領取藥具或上門發(fā)放并進行隨訪，隨訪內容：一要了解使用者使用藥具有無副反應；二要了解能否繼續(xù)使用；三要了解受需要該措施或有無生育意向和使用效果如何等。村級人口計生工作例會由村級藥具人員匯報上一月藥具發(fā)放、隨訪個案完成情況，填報好村級藥具報表。

（四）嚴格督查評估、按月督促任務落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具管理督查評估工作嚴格按照?貴州省計劃生育藥具服務管理工作督查評估細則?要求開展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月從計生辦、站，抽調業(yè)務人員，組建對村級藥具管理工作的督查考評及業(yè)務指導，根據(jù)月初鄉(xiāng)級下發(fā)的個案任務，適時進行跟蹤督辦，月底進行考評。督查評估切實做到公平公正、實事求是。

（五）明確獎懲，切實落實責任。當月下達應使用藥具人數(shù)任務數(shù)村級落實不到位的，計入下月應使用藥具人數(shù)任務數(shù)，并限期整改，直至全面完成；對在藥具管理工作中存在問題較多的村居要重點幫助和重點指導，全面推進藥具管理工作。對所轄村（居）進行督查評估中如發(fā)現(xiàn)發(fā)放和隨訪存在漏人漏戶的，扣村干績效分；如村干或藥管員對藥具知識知曉率低，隨機抽取四種避孕藥具未掌握禁忌癥、使用方法、注意事項1種至4種的，酌情扣村干績效分；對完成情況較好的村（居），可由鄉(xiāng)級予以獎勵。xx鎮(zhèn)人民政府

2015年1月19日篇三：新時期藥具管理服務工作存在問題及對策

新時期藥具管理服務工作存在問題及對策

計劃生育在我國實行已經(jīng)有三十多年，避孕藥具的管理和服務工作在穩(wěn)定低生育水平、控制人口數(shù)量上起到了不可替代的作用。計劃生育避孕藥具的供應、發(fā)放與管理工作是人口與計劃生育工作的重要組成部分，是開展避孕藥具知情選擇、減少意外妊娠，保護育齡群眾身心健康的重要條件。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，如何加強新形勢下避孕藥具的管理和服務，為育齡群眾提供更加安全、簡捷、高效的避孕藥具，滿足群眾日益增長的需求，是我們需要不斷實踐、不斷思考的問題。

一、基本的情況

石嘴山市總面積4703平方千米，轄2個市（區(qū)）、1個縣，總人口744291人，有39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，399個村居，非農(nóng)業(yè)人口占全市總人口的58.2%，少數(shù)民族占全市總人口的20.3%。全市有已婚育齡婦女159205人，采取各種節(jié)育措施有123847人，綜合節(jié)育率77.79%。

二、存在的問題

（一）群眾需求的提高。

隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，現(xiàn)有的藥具發(fā)放體制已經(jīng)不能適應新形勢的需求，計劃經(jīng)濟下形成的藥具免費供應體制與廣大群眾日益增長的避孕節(jié)育、生殖健康需求已不相適應，群眾除了要求“避孕”和“方便”外，更希望“易得”、“安全有效”的避孕藥具。現(xiàn)有的避孕藥具免費發(fā)放網(wǎng)絡雖然促進了育齡群眾對避孕藥具的可得性，但存在藥具品種單一，藥具知識宣傳不夠，藥具隨訪人員缺乏，藥具指導不及時等問題。另外原有的以戶籍地和單位為主，每月送藥上門及隨訪服務避孕藥具的發(fā)放模式，也不能適應新時期的要求，需要制訂適應現(xiàn)代需求的藥具發(fā)放工作模式，確保育齡群眾身心健康。

（二）用藥人數(shù)不斷增多。

2009年全市有已婚育齡婦女159205，采取各種節(jié)育措施人數(shù)為123847人，使用藥具人數(shù)33346人。其中：平羅縣2009年實際用藥人數(shù)15533人、惠農(nóng)區(qū)2009年實際用藥人數(shù)10076人、大武口區(qū)2009年實際用藥人數(shù)7737人。隨著避孕藥具知情選擇的全面推行，全市使用藥具人數(shù)呈上升趨勢，這些人大多來自農(nóng)村，自我保健意識不強，接受新事物的能力差，不能自主選擇適應自身特點的避孕藥具，在一定時期內需要進行面對面指導和隨訪，尤其是那些初用避孕藥具的人。另外由于城市化進程的加快，企業(yè)的轉型升級，城鎮(zhèn)的流動人口數(shù)量急劇增加，使用避孕藥具的人數(shù)呈上升趨勢。

（三）流動人員結構變化。

隨著經(jīng)濟體制改革和城市化進程的不斷深化，企業(yè)下崗分流職工身份的置換，城市區(qū)人戶分離現(xiàn)象的產(chǎn)生，大量流動人口涌入，構成了一個計劃生育管理和服務對象龐大的特殊人群。隨著流動人口的增多，婚育觀念的轉變，避孕需求的多樣性，都增加了藥具免費發(fā)放的難度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的流動人口也成為藥具使用的新對象，由于流動人口的流動性大，現(xiàn)有的藥具服務網(wǎng)絡難以覆蓋，一定程度上增加了流動人口藥具服務的管理難度。部分流出的育齡婦女常年在外，地點分散，流動性大，無通訊方式，給流動人口服務管理也增添了很大的負擔和不便。另外由于流動人口信息化水平較低，區(qū)域之間流動人口計劃生育信息交換平臺不完善，以致不能及時查詢流入已婚育齡婦女的詳細情況。今年上半年我市共有流動育齡人口28384人，流入育齡婦女4491人。其中：跨省流入人口6939人。平羅縣2090人、大武口3477人、惠農(nóng)1372人；跨省流出人口5210人。平羅縣2463人、大武口2087人、惠農(nóng)660人。省內流入人口6239人。平羅縣1123人、大武口4096人、惠農(nóng)1020人。省內流出人口9996人。平羅縣7320人、大武口1896人、惠農(nóng)780人。

（四）藥具服務半徑增大。

區(qū)劃調整前平羅縣2000年轄9個鎮(zhèn)、12個鄉(xiāng)；2004年區(qū)劃調整后轄7鎮(zhèn)、6鄉(xiāng)161村（居）。區(qū)劃調整前惠農(nóng)區(qū)2000年轄3個鎮(zhèn)、6個鄉(xiāng)；2004年區(qū)劃調整后轄6個街道、3個鎮(zhèn)、3個鄉(xiāng)，86個村（居）。

區(qū)劃調整前大武口區(qū)2000年轄4個街道、1個鄉(xiāng)；2004年區(qū)劃調整后現(xiàn)轄59居委會、20個村（居）。

由于行政區(qū)劃調整，撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，基層計劃生育藥具發(fā)放的服務半徑增大，村（居）藥具管理人員大都是騎自行車深入農(nóng)戶、居民家中，大部分的時間都消耗在路上，服務時間有限，嚴重影響了工作效率。同時隨著免費藥具發(fā)放點的增多，藥具管理人員的工作量也隨著增大，目前全市共有藥具管理人員1407人，設立免費藥具發(fā)放點1627個，平羅縣避孕藥具免費發(fā)放點1236個，惠農(nóng)區(qū)避孕藥具免費發(fā)放點164個，大武口區(qū)避孕藥具免費發(fā)放點207個。其中：城市藥具管理人員227人，農(nóng)村藥具管理人員1180人。由于部分藥具管理人員文化層次低，缺乏相關藥具知識，致使藥具發(fā)放服務水平不高。大部分村婦女主任身兼多職，沒有過多的時間和育齡婦女溝通，在使用藥具群眾發(fā)生疑難問題時不能及時得到處理，給避孕藥具的知情選擇帶來了一定難度。

（五）藥具發(fā)放人員報酬低。實行稅費改革后，有關政策對鄉(xiāng)村財力支出額度進行了嚴格規(guī)定，村干部經(jīng)濟待遇相對較低。村（居）藥具管理人員的工資標準530—1200/月，隊級藥具發(fā)放人員工資標準60—100/年。藥具發(fā)放人員除了藥具發(fā)放工作外，還承擔了較多的政府職能工作，出現(xiàn)一身多兼，疲于奔波的現(xiàn)象，致使一些人思想波動，責任心下降，工作熱情不高，無心鉆研避孕藥具理論和業(yè)務知識，大量的信息難以掌握和反饋，導致工作滑坡。另外藥具管理和發(fā)放人員更換頻繁，培訓不及時，影響了服務的質量。

三、對策與建議

針對新形勢下藥具工作存在的問題，我們要堅持以育齡群眾的滿意為目標，不斷拓寬服務領域，努力構建多渠道，全方位、開放式計劃生育藥具管理和服務新格局。

（一）保障財政投入。

計劃生育避孕藥具管理工作是一項“公益性”事業(yè)，要確保藥具機構、編制、人員三落實，以適應新時期藥具改革發(fā)展新形勢，保證藥具免費發(fā)放工作順利開展，切實做到責任到位，措施到位，投入到位。要把藥具管理工作納入到人口與計劃生育目標考核中，加大對藥具工作的考核力度。要針對稅費改革后，以農(nóng)業(yè)為主的縣、鄉(xiāng)財政收入大大減少，財政支出捉襟見肘，在正常運轉都不能保證的情況下，建議上級財政部門加大對縣、鄉(xiāng)的轉移支付力度，特別是加大人口計生事業(yè)經(jīng)費轉移支付力度，確保縣、鄉(xiāng)有足夠的財力，保障人口計生工作正常需要，促進人口計生事業(yè)健康發(fā)展。

（二）穩(wěn)定干部隊伍。

針對基層干部不穩(wěn)定、服務人員減少的實際問題，要積極爭取縣委、政府的政策支持，切實保證隊伍相對穩(wěn)定，做到有人干事，有錢辦事；要切實提高基層人口計生工作者的待遇，確保村級信息員的工資報酬，解決他們的后顧之憂，切實穩(wěn)定計劃生育服務員隊伍，真正建立起人員充足、經(jīng)費到位、網(wǎng)絡健全、隊伍穩(wěn)定的保障機制。

（三）規(guī)范藥具管理。

在認真做好藥具規(guī)范管理的同時，以群眾的需求作為出發(fā)點，在育齡婦女整個生育期，提供科學、規(guī)范、安全、及時的避孕藥

第五篇：財務工作整改方案 [范文模版]

財務工作整改方案

一、對意見建議的整改方案

開展“抓作風建設 促工作落實”主題實踐活動，關鍵是轉變機關作風、促進工作落實上見成效，財務工作整改方案。為了切實解決我局在作風方面存在的突出問題，提出如下整改方案：

（一）加強組織領導。把落實整改措施、建立長效機制作為黨組的中心工作，切實加強領導，黨組書記為第一責任人，黨組成員、支部書記、各科負責人為直接責任人，實行分級負責制度，確保我局“抓作風建設促工作落實”活動取得實效。

（二）明確整改重點。針對存在的問題和提出的意見建議，查找出作風方面的突出問題，明確整改的重點。

（三）落實整改措施。對存在的突出問題，逐一研究，按照“什么問題突出，解決什么問題”的原則，制定相應的整改措施，切實解決存在的問題。

（四）明確整改責任，限期整改。把每一個問題、每條意見建議的整改落實到人、明確責任，并建立督促檢查制度，形成一級抓一級、層層抓落實的格局，切實把整改措施落到實處，真正解決問題。按照問題和意見建議的不同，區(qū)別對待，有針對性的制定整改期限，限期整改。

（五）建章立制，建立長效機制。結合本單位實際，認真做好制度建立和修改完善工作，以強化管理、整頓作風、嚴明紀律、提高素質、改進工作、服務群眾為目的，真正形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

二、對意見建議的整改措施

（一）積極爭取地方黨委、政府的支持，爭取給干部職工多辦一些實事好事，規(guī)劃方案《財務工作整改方案》。

整改措施：一是積極想辦法解決廣大干部職工應享受的福利待遇，在政策、資金允許的前提下，改善干部職工的辦公條件和工作環(huán)境。二是在審計人員成長方面積極向黨委和組織部門給予推薦。

（二）不斷加強全州審計干部業(yè)務培訓，加強干部隊伍建設，提高審計工作質量，在服務地方經(jīng)濟和社會發(fā)展上發(fā)揮審計應有的作用。

整改措施：繼續(xù)按照審計機關干部培訓規(guī)劃的要求，加大干部的培訓力度，采取走出去、請進來的方式，參加上級業(yè)務知識培訓、掛職鍛煉、參觀學習；邀請有關專家學者授課、指導等形式，加強計算機審計培訓，并采取上下交叉審計等活動，強化干部培訓，以提高審計隊伍的整體素質、專業(yè)水平和創(chuàng)新能力，促使審計質量的進一步提高，切實在服務地方經(jīng)濟和社會發(fā)展上發(fā)揮審計應有的作用。

（三）希望繼續(xù)出注意、想辦法，促進聯(lián)點村新農(nóng)村建設。

整改措施：組織有關人員經(jīng)常深入聯(lián)點村進行新農(nóng)村建設宣講，在對群眾關心的熱點、難點問題進行調研的基礎上，向黨委、政府提出調研報告，為領導決策提供依據(jù)。同時，出注意、想辦法，力所能及地解決聯(lián)點村在工作中存在的實際問題，并每年至少辦12件看得見、摸得著的好事、實事，切實促進聯(lián)點村新農(nóng)村建設。

(www.tmdps.cn)