第一篇：煙草局創建活動整改措施

按照市局（公司）黨委關于創建活動狠抓整改和推動落實階段工作的具體安排意見，通過第一階段的學習教育和述職述廉、民主評議，我初步認識到了自身存在的問題及不足，也理清了自己今后的努力方向。對照“五查五比五看”的要求，從思想狀況、工作作風、解放思想、落實科學發展觀、履行職責、正確行使權力以及廉潔自律等方面的內容，結合民主生活會上征求到的意見、建議，進行認真反思，深刻剖析根源，確定整改的重點，確保達到自我教育，自我提高的目的，特制定如下整改措施。

一、指導思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞建設“嚴格規范、富有效率、充滿活力”昭通煙草所提出的目標和任務，以“五查五看五比”為標準，以科學發展觀為指導，結合自己本職工作，明確個人奮斗目標，針對制定措施階段查找出來的問題和不足，制定相應的整改措施，努力提高覺悟，增強黨性，解放思想，開拓創新，以自己的實際行動來體現和保持黨員干部的先進性，努力為水富煙草企業的發展作出自己應有的貢獻。

二、個人對照“五查五比五看”存在的問題

1、素質能力不適應。知識透支，能力欠缺，放松了自我學習，忽視了知識能力的培養再造，學習的自覺性、主動性不強，不愿擠出時間學，給自己找客觀原因，自己放寬了自己，即使有了時間也坐不下來、深不進去。忽視理論學習，致使理論素養跟不上，把握形勢、了解大局不夠透徹。

2、思想觀念需要進一步更新。工作循規蹈矩，按部就班，不力求全面發展，缺乏主動性和創造性，滿足于本職工作過得去，只求完成任務，不精益求精。不求有功，但求無過。

3、深入科（室）調查研究少，只是局限于對工作內容、程序和數據的掌握和收集，對基層的“熱點”、“難點”了解的不夠深入、具體。

4、工作方法有待改進，自己常常陷在事務堆里，沒有在機制運行上多思考，在內部管理上下功夫，管理水平未能有效提高。

5、在批評與自我批評方面存在老好人思想，不愿意去批評別人，怕傷害同志之間的“感情”，先鋒模范作用發揮得還不夠。

三、整改的任務目標

1、增強黨性覺悟，堅定理想信念。自覺學習馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論，特別是認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀，并將學習貫穿始終。

2、增強宗旨觀念，全心全意為群眾服務。始終把大多數職工滿意不滿意作為工作的最高標準。

3、經常深入職工群眾搞好調查研究工作，加強與職工群眾的溝通交流，認真聽取他們的意見和建議，促進各項工作的科學性、針對性不斷提高。

4、提高自身素質，轉變工作作風，改進工作方法，增強創新意識，勤于思考，大膽工作，敢于管理，善于管理。

5、樹立開拓創新的精神，積極主動地創新工作思路和方法，全面加強各項工作的考核和落實，努力開創工作新局面。

6、切實開展批評和自我批評，自覺維護黨的形象，做到思想上、言行上與黨組織保持高度一致，體現黨員的先進性。

四、下步的整改措施

隨著開展創建“嚴格規范、富有效率、充滿活力的昭通煙草”活動的不斷深入，通過認真學習，對照檢查，分析評議，使我更加清醒地認識到自己存在的問題，也更加增強了改正錯誤、提高自己綜合素質的信心和決心，在今后的工作中，我決心從以下幾方面進行改進：

1、加強理論學習，不斷改造自己的世界觀

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權利觀、地位觀、利益觀，堅定共產主義信念，增強責任意識和政治敏銳性。自覺接受黨的領導，使自己的一言一行都體現出黨員領導干部的先進性。

2、增強宗旨意識，進一步樹立全心全意為人民服務的思想

黨的宗旨是全心全意為人民服務。個人利益永遠服從于黨和人民的利益。在具體工作中，克服松口氣和滿足現狀的思想，創新思維方式，改進工作方法，提高工作效率；要增強工作的積極性、主動性、創造性，嚴格管理，規范運作，努力為職工群眾排憂解難，使自己的一言一行都要符合黨的宗旨的要求。

3、增強大局觀念，不斷推動工作創新

牢固樹立全局觀念和大局意識，在工作中自覺地服從、服務于大局，克服歇氣情緒和為難情緒，多研究新形勢下煙草行業出現的新情況、新問題，自覺地把自己的工作同企業的生存和發展聯系起來，同職工群眾的切身利益聯系起來，充分調動各方面的積極性，認真做好本職工作。

4、鉆研業務知識，不斷提高自己的工作能力

干一行，愛一行，專一行，在管理和服務中，如何做到“?！保@不僅是要做好本職工作，更重要的是要致力于在這一領域內的探索和創新。這就要求今后在工作中要勤于思考，開動腦筋，轉變工作作風，扎實工作，處處以身作則，認真履行自己的崗位職責，不僅學習與卷煙營銷相關的專業知識，還要熟悉專賣管理和企業內部管理，不斷提高自己的業務技能和工作水平。

5、爭當堅持原則，敢于碰硬的典范

要明辨是非，站穩立場，弘揚正氣，抵制各種歪風邪氣。要時刻牢記自己是一個黨員領導干部，嚴格要求自己，時刻遵守黨的章程，認真履行黨員的義務，今后要多開展批評與自我批評，多與群眾和黨員談心、溝通，自覺同一切不利于團結穩定和改革發展的言行作堅決斗爭，虛心聽取群眾意見、建議和批評，自覺維護黨的形象，時刻體現黨員領導干部的先進性。

以上是我的整改措施。從我做起，從現在開始，永葆工作熱情，努力實踐諾言，歡迎各位黨員和職工群眾監督我的行動。

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第二篇：優秀縣級煙草局創建活動實施方案

為認真貫徹落實《國家煙草專賣局關于在全國煙草行業開展優秀基層單位創建活動的意見》及《xx省煙草專賣局開展創建優秀縣級煙草專賣局活動的實施意見（討論稿）》，切實加強我市煙草專賣基礎管理工作，推進縣級煙草專賣局建設工作步伐，不斷提高依法行政、文明執法的能力和水平，維護良好的煙草市場秩序，根據我市實際，特制定本實施方案。

一、創建任務

按照“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的工作方針，切實加強縣級煙草專賣局的基層建設和基礎管理，進一步夯實縣局煙草專賣局的工作基礎，提高依法行政、依法執法的能力和水平，提升隊伍素質，轉變工作作風，實現縣級煙草專賣局建設的標準化、規范化、制度化。

二、組織領導

市局成立創建工作領導小組，負責此項工作的領導協調。

組 長：xxx

副組長：xxx xxx

成 員：xxx xxx xxx

領導小組辦公室設在專賣科，具體負責創建工作的組織及相關業務指導，xxx任辦公室主任。xxx同志具體分管負責此項工作。

三、創建標準

（一）班子建設方面：

1.深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹落實黨的路線方針政策和國家局各項工作部署；

2.堅持“三會一課”制度，黨組織學習規范化、制度化；

3.堅持民主決策，完善議事規則，有效落實集體決策制度；

4.嚴格黨內組織生活，堅持民主生活會制度；

5.堅持局務公開、民主監督等制度。

（二）隊伍建設方面：

1.嚴格落實國家局要求，完成用工分配制度改革階段性目標；

2.專賣管理組織機構健全，職責明確，崗位清晰，人員充實；

3.專賣管理員職業技能鑒定工作有計劃、有措施。技能鑒定培訓不少于規定的學時，初級參培人員合格率達到80%以上，中級參培人員合格率達到70%以上，高級參培人員合格率達到60%以上；

4.建立健全培訓考核制度，專賣管理人員參加各類培訓率達到100%，每年累計培訓時間不少于40課時；

5.專賣執法主體依據和職責有明確的分解并形成職權目錄。專賣執法監督檢查、專賣執法案卷審查、專賣執法案件移送、涉案物品管理、辦案經費管理、規范性文件備案審查等行政執法制度健全；

6.專賣數據上報及時、準確，無遲到、誤報情況。

（三）文化建設方面：

1.企業文化建設有工作計劃，文化富有特色，與行業文化相融共進；

2.企業文化宣貫有力，主要領導自覺踐行，廣大員工內化于心、外化于形；

3.文化建設資金列入預算，規范應用《中國煙草視覺識別系統》。

（四）內部監管方面：

1.內管機構健全、專職內管人員達到全部專賣人員總數的25%；

2.內管長效機制建立，內管人員熟練掌握和運用《煙草行業內部專賣管理監督工作規范》，依法依規開展監管工作，程序規范、痕跡完備；

3.日常監管職責明確，監管任務具體，檢查記錄完整，發現異常及時，處理問題得當；

4.對上級局下發的檢查意見書或提供的案件線索進行調查核實，并作出處理；

5.卷煙落地銷售監控到位，無被其他機關查處的卷煙外流案件。

（五）市場監管方面：

1.卷煙市場凈化率達到95%；

2.按要求設立12313舉報電話，有相應人員及辦公場所和設施。建立穩定情報網絡，拓寬情報信息來源；

3.對上級指揮協調的案件執行得力，反饋及時，開展、參與聯動協查有制度、有數據、有記錄；

4.建立與相關行政執法部門的聯合執法工作機制，嚴格執行案件移送制度，無以罰代刑的情況；

5.定期組織煙草專賣法律法規和真假卷煙識別等專題宣傳活動。

（六）證件管理方面：

1.制定并公布卷煙零售布局方案，許可證管理公開、透明；

2.依法進行許可證受理、審核、發放、變更、續展、注銷等，許可證管理公正、公平；

3.利用證件信息管理系統完成行政許可，許可證高效便民；

4.配合工商部門及時查處無證經營行為；

5.建立規范、完整、統一的許可證管理檔案。

（七）否定情形

再評選當年和上一有下列情形之一的單位，不能參加“先進縣級煙草專賣局”的申報和評選：

1.有嚴重違紀違規情形者；

2.出現重大質量事故、重大安全事故者均一票否決；

3.重點抽查發現的不規范經營問題在日常監管中未發現的；

4.參加專賣管理員職業技能鑒定通過率未

第三篇：優秀縣級煙草局創建活動實施方案

優秀縣級煙草局創建活動實施方案

為認真貫徹落實《國家煙草專賣局關于在全國煙草行業開展優秀基層單位創建活動的意見》及《xx省煙草專賣局開展創建優秀縣級煙草專賣局活動的實施意見（討論稿）》，切實加強我市煙草專賣基礎管理工作，推進縣級煙草專賣局建設工作步伐，不斷提高依法行政、文明執法的能力和水平，維護良好的煙草市場秩序，根據我市實際，特制定本實施方案。

一、創建任務

按照“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的工作方針，切實加強縣級煙草專賣局的基層建設和基礎管理，進一步夯實縣局煙草專賣局的工作基礎，提高依法行政、依法執法的能力和水平，提升隊伍素質，轉變工作作風，實現縣級煙草專賣局建設的標準化、規范化、制度化。

二、組織領導

市局成立創建工作領導小組，負責此項工作的領導協調。組 長：xxx

副組長：xxx xxx

成 員：xxx xxx xxx

領導小組辦公室設在專賣科，具體負責創建工作的組織及相關業務指導，xxx任辦公室主任。xxx同志具體分管負責此項工作。

三、創建標準

（一）班子建設方面：

1.深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹落實黨的路線方針政策和國家局各項工作部署；

2.堅持“三會一課”制度，黨組織學習規范化、制度化；

3.堅持民主決策，完善議事規則，有效落實集體決策制度；

4.嚴格黨內組織生活，堅持民主生活會制度；

5.堅持局務公開、民主監督等制度。

（二）隊伍建設方面：

1.嚴格落實國家局要求，完成用工分配制度改革階段性目標；

2.專賣管理組織機構健全，職責明確，崗位清晰，人員充實；

3.專賣管理員職業技能鑒定工作有計劃、有措施。技能鑒定培訓不少于規定的學時，初級參培人員合格率達到80%以上，中級參培人員合格率達到70%以上，高級參培人員合格率達到60%以上；

4.建立健全培訓考核制度，專賣管理人員參加各類培訓率達到100%，每年累計培訓時間不少于40課時；

5.專賣執法主體依據和職責有明確的分解并形成職權目錄。專賣執法監督檢查、專賣執法案卷審查、專賣執法案件移送、涉案物品管理、辦案經費管理、規范性文件備案審查等行政執法制度健全；

6.專賣數據上報及時、準確，無遲到、誤報情況。

（三）文化建設方面：

1.企業文化建設有工作計劃，文化富有特色，與行業文化相融共進；

2.企業文化宣貫有力，主要領導自覺踐行，廣大員工內化于心、外化于形；

3.文化建設資金列入預算，規范應用《中國煙草視覺識別系統》。

（四）內部監管方面：

1.內管機構健全、專職內管人員達到全部專賣人員總數的25%；

2.內管長效機制建立，內管人員熟練掌握和運用《煙草行業內部專賣管理監督工作規范》，依法依規開展監管工作，程序規范、痕跡完備；

3.日常監管職責明確，監管任務具體，檢查記錄完整，發現異常及時，處理問題得當；

4.對上級局下發的檢查意見書或提供的案件線索進行調查核實，并作出處理；

5.卷煙落地銷售監控到位，無被其他機關查處的卷煙外流案件。

（五）市場監管方面：

1.卷煙市場凈化率達到95%；

2.按要求設立12313舉報電話，有相應人員及辦公場所和設施。建立穩定情報網絡，拓寬情報信息來源；

3.對上級指揮協調的案件執行得力，反饋及時，開展、參與聯動協查有制度、有數據、有記錄；

4.建立與相關行政執法部門的聯合執法工作機制，嚴格執行案件移送制度，無以罰代刑的情況；

5.定期組織煙草專賣法律法規和真假卷煙識別等專題宣傳活動。

（六）證件管理方面：

1.制定并公布卷煙零售布局方案，許可證管理公開、透明；

2.依法進行許可證受理、審核、發放、變更、續展、注銷等，許可證管理公正、公平；

3.利用證件信息管理系統完成行政許可，許可證高效便民；

4.配合工商部門及時查處無證經營行為；

5.建立規范、完整、統一的許可證管理檔案。

（七）否定情形

再評選當年和上一有下列情形之一的單位，不能參加“先進縣級煙草專賣局”的申報和評選：

1.有嚴重違紀違規情形者；

2.出現重大質量事故、重大安全事故者均一票否決；

3.重點抽查發現的不規范經營問題在日常監管中未發現的；

4.參加專賣管理員職業技能鑒定通過率未 達到30%的；

5.出現錯案并造成不良社會后果的。

四、組織實施

創建活動由市局專賣（內部監督）管理科（稽查支隊）牽頭，辦公室、人勞科、資金結算中心、企管科、審計監察科等相關科室共同參與、組織，各縣級局具體實施。創建活動采取以點帶面、分步推進、全面推廣的模式開展，分二個階段實施，并納入全年目標考核。

（一）試點推廣階段（2009年7月1日至2010月3月31日）。國家局已指定xx縣局為我市全國首批10家創建試點單位之一，因此，在xx縣局創建優秀縣級局建設的同時，其他區縣局也要啟動相應的工作，要制定具體實施方案，進一步落實工作責任，細化工作措施，在基層建設、基礎管理上下功夫、上水平。11月初，市局將組織xx縣局交流先進經驗和做法，各縣級局嚴格按照創建標準查找自身問題并及時改進，積極開展創建活動。市區直屬分局、xx縣局、xx局、xx縣局、xx縣局必須要在2010年3月全省優秀縣級局創建評比中達標，完成全市優秀縣級局達標率30% 以上目標任務。創建工作領導小組辦公室要加強對各單位的檢查考核，把創建活動作為考核基層單位的一項重要內容，使創建活動與貫標工作、績效管理等掛鉤，保證創建活動的各項措施落到實處。

（二）提高完善階段（2010年4月1日至10月）。全市各區縣局要根據省局的評比結果對創建活動開展情況進行認真總結，尋找不足，不斷改進、完善。xx、xx、xx、xx、xx縣局要在10月份全省優秀縣級局評比驗收中達標，完成全市優秀縣級局達標率85% 以上目標任務。

五、活動要求

（一）加強領導，精心組織。各縣級局要將創建活動納入重要議事日程，成立創建活動領導小組，負責創建活動的組織實施。各單位要研究制訂切實可行的實施方案，搞好動員部署。

（二）拓寬思路，超前思維。各單位要緊密結合各自實際，尋找制約優秀縣級局創建工作的短板及瓶頸，找準目標，發揮主觀能動性，超前思維，在軟件建設方面形成突破口，積極創新，挖掘亮點，創建

有各自特色的優秀縣級局。

（三）以點帶面，分步推進。要以xx縣局創建試點工作為依托，其他區縣局同步推進。創建工作不能一枝獨秀，條件成熟的區縣局一定要抓緊時機實施，不等不靠，要嚴格按照國家局、省局的要求提前超額完成創建工作任務。

（四）創建工作要與iso9000質量管理體系及職業健康安全體系緊密結合。優秀縣級煙草專賣局創建工作要嚴格依照iso9000質量管理體系以及職業健康安全體系的相關要求，將“兩個體系”貫穿于創建工作的始終。

（五）搞好督查，推動落實。各單位要加強對創建工作的指導和督促檢查，通過情況匯報會、交流會、調研督導等形式，及時了解掌握活動情況，督促解決問題，防止形式主義，推動創建活動深入扎實開展。

第四篇：煙草創建活動心得體會

通過學習姜成康局長在全國煙草工作會議上所做的工作報告，幾點初步體會如下：

一、行業各項改革繼續深入推進。當前和今后一個時期行業改革發展的總體要求是：認真學習貫徹學習十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，繼續溶化改革，完善體制機制，轉變發展方式，更加注重創新，為建設嚴格規范、富有效率、充滿活力的中國煙草，實現行業持續健康發展而努力奮斗。生產經營保持良好發展態勢。全年卷煙生產、銷售穩步增長。

二、三個更加重視。

（一）高度重視自律，努力使行業更加嚴格規范。嚴格規范是鞏固和完善煙草專賣體制，實現行業持續健康發展的重要保證。

1、自覺增強規范意識。首先，要從行業近年來的發展實踐中充分認識規范的必要性。近年來，全行業始終把規范作為工作的突出重點，有力地促進了行業生產經營秩序不斷好轉，推動了行業持續健康發展。第二，要從行業實行專賣管理體制的特點充分認識規范的重要性。在社會主義市場經濟條件下，國家對煙草行業實行“統一領導、垂直管理、專賣專營”的管理體制。煙草行業必須對自身管理提出更高的要求，使嚴格規范成為行業的自覺行動，把煙草行業建設成為對國家、對社會、對消費者高度負責的行業，在社會上樹立良好形象。第三，要從社會主義市場經濟體制不斷完善和民主法制建設不斷加強的新要求充分認識規范的緊迫性。社會主義市場經濟是法治經濟，隨著社會主義市場經濟體制不斷完善，必然對法制建設更為重視，對規范要求更為嚴格。在新的形勢下，努力提高全行業法律意識，增強法制觀念，嚴格約束和規范行業自身行為顯得更加重要和緊迫。

（二）更加重視轉變發展方式，努力使行業更加富有效率。

1、切實加強基礎管理。全面提升基礎管理水平是提高效率的重要前提。工商企業都要高度重視質量管理，把質量管理作為企業管理的突出重點，加強全員、全過程、全方位質量控制，全面提高質量水平。要把加強現場管理作為基礎管理的重要環節，嚴格制定標準，加強過程控制，全面加強設備管理、原輔材料管理和產品管理，保障各種生產要素始終處于良好的結合狀態，全面提高現場管理水平。要進一步加強安全管理工作，落實安全生產責任制，強化企業安全生產主體責任，健全完善突發事件應急預案和防災救災等各項措施，全面提高安全管理水平。要把加強財務基礎管理作為當前財務工作的主要任務，全面推行預算管理，提高預算管理水平。要在加強基礎管理的同時，高度重視管理創新，尤其要加快信息化建設步伐，把信息化融合到各項生產經營活動中，加快推進重點信息化項目實施應用，積極構建行業數據中心，全面提升管理水平。

2、促進要素合理流動。高度重視和切實加強人才的培養、引進和使用，促進人才資源的合理流動和優化配置。要認真貫徹《勞動合同法》，深化用工分配制度改革，建立“進得來、出得去、留得住”的用人機制，充分挖掘人力資源潛能，營造有利于人才成長的良好環境。

3、大力推動節約發展。降低成本費用，減少資源消耗，推動節約發展，提高經濟效益，是行業提高效率和實現科學發展的內在要求。要按照十七大報告提出的要求，牢固樹立節約發展觀念，增強節約發展意識，倡導節約發展模式，認真克服高配方、高包裝、高投入現象，更加珍惜資源，更加重視節約成本、降低費用、減少消耗，更加重視提高資源利用效率，把發展建立在投入少、消耗低、效益好的基礎上，努力建設資源節約型和環境友好型行業。

4、更加注重自主創新。創新是推動行業持續發展、提高效率的強大動力。要認真總結煙草企業管理實踐，培養一批先進典型，注重借鑒吸收先進適用的管理理念和管理模式，用信息化改造傳統的生產過程、營銷過程和管理過程，努力推進傳統企業向現代公司轉變、傳統商業向現代流通轉變，不斷加快管理和營銷創新步伐。

（三）、完善體制機制，努力使行業更加充滿活力。充滿活力是煙草行業增強競爭優勢，保持成為強盛發展后勁的關鍵所在。

1、用競爭激發活力。建立和完善專賣體制下有序競爭的體制機制是煙草行業當前和今后一個時期改革的主要任務，也是行業始終充滿活力的動力源泉。

2、用激勵增強活力。堅持以人為本，不斷全新和有效運用激勵機制，是行業增強活力、提高競爭力的重要措施。用激勵增強活力，關鍵在于不斷深化干部人事和用工分配制度改革，建立有效的激勵約束機制，造就高素質干部隊伍和人才隊伍，使全體員工對事業、對工作滿腔熱情，富有創新精神。

3、用機制保持活力。不斷深化改革、推進體制機制創新是推動行業持續健康發展的必由之路，也是增強活力的重要保障。

4、用文化提升活力。文化是企業增強凝聚力、提高創造力的內在動力，是企業核心競爭力的重要組成部分。牢固樹立“國家利益至上，消費者利益至上”的共同價值觀，努力做到潛心做事、低調做人，寬容開放、改革創新、敬業奉獻、自律自強，報效國家、回報社會。要高度重視和切實加強企業文化建設，增

第五篇：煙草創建活動心得體會

一、“嚴格規范”、“富有效率”、“充滿活力”三者相互依存，相互促進

提高效率，主要是強調提高資源配置的效率，就是要積極推進以市場為取向的改革，努力消除束縛行業發展的體制性障礙，使煙草資源得到有效整合和優化配置，確保專賣體制下的煙草行業充滿生機和活力。注重自律，著重是強調增強行業的自律意識，規范行業內部行為，著力解決行業自身存在的突出矛盾和問題，提高依法經營、依法管理、依法行政的能力和水平。

“嚴格規范、富有效率、充滿活力”的總體要求，體系嚴密，寓意深刻?！皣栏褚幏丁笔侵匾ＷC，“富有效率”是根本要求，“充滿活力”是關鍵所在，三者相互依存，相互促進，不可分割。我們要深刻領會，全面把握，在工作中自覺抓好落實。

二、促進行業自律、強化內部監管是實現“嚴格規范”的重要手段

抓規范，首先要抓好全員教育。通過教育使全體員工充分認識到，“嚴格規范”是維護國家利益和消費者利益的需要，是實現行業持續健康發展的重要保證。其次，要抓好制度建設。通過建章立制，實現用制度管人、管事、管權的目的。再次，要強化內部監管。通過建立內部監管長效機制，及時發現問題、整改問題，嚴肅懲處違規人員，維護紀律的嚴肅性。

從XX年開始，我們在全系統深入開展了“兩個至上”行業共同價值觀大討論活動和“兩個至上”在崗位主題實踐活動。同時，先后開展了同級審計和專賣內部監督管理自查自糾、專項資金審計等一系列專項整頓活動。去年以來，我們結合“整頓規范年”活動的開展，建立健全了制度體系，完善了內部監管長效機制。

三、優化資源配置、推進自主創新是實現“充滿活力”的有效途徑

在促進人才資源的合理流動和優化配置方面，省局（公司）新一屆黨組成立以來，全面推行干部公開選拔和競爭上崗工作，加大交流、輪崗和培訓力度，優化人力資源配置，激發了干部隊伍的活力。按照省局（公司）的要求，我們建立了干部選拔任用和后備干部培養長效機制，通過交流、輪崗、交叉任職等多種形式，不僅提高了人才資源的利用效率，也樹立了正確的用人導向，收到了良好的效果。

去年，我們根據省局（公司）部署，深入開展了“創新年”活動，激發了全員的創新積極性，營造了濃厚的創新氛圍。通過管理創新和制度創新，建立了全方位、多角度的干部考核評價體系和科學的薪酬分配制度。通過大力實施科技創新，在煙葉特色定位、區域定位和技術定位研究方面取得了明顯成效