第一篇：區(qū)煙草專賣局副局長先進事跡材料

xx區(qū)地處xx西南邊陲，有70多萬人口，是個“老、少、邊、窮”的山區(qū)貧困區(qū)。全區(qū)有卷煙零售戶1233戶，分布于2560平方公里的7個專賣所和3個稽查中隊，覆蓋著13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。自2011年以來，xx區(qū)煙草專賣局共查獲案件563起，查扣卷煙16000條，查獲煙葉、煙絲85.05噸，搗毀制假窩點6個，為xx煙草市場的有序、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。xx同志作為xx區(qū)煙草專賣局副局長，他把維護《中華人民共和國煙草專賣法》及實施條例作為xx煙草行業(yè)發(fā)展的堅強后盾，把市場控制定格在了重點打擊大戶和打擊假煙上，把專賣人員素質(zhì)管理作為專賣工作成敗的關(guān)鍵。如何抓好專賣工作，突出成效，特別是在身處經(jīng)濟貧困、法律意識淡薄、執(zhí)法環(huán)境特別惡劣的xx區(qū)如何打開專賣工作局面，控制市場，規(guī)范市場，簡直像逆水行舟。而且要在專賣執(zhí)法得到一定市場，得到初步規(guī)范后要如何前進、發(fā)展，如何在具體工作中創(chuàng)新，如何不斷適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，成了他上任來考慮的問題。面對這樣的一種市場形勢，更加激勵他帶動和干好xx區(qū)煙草專賣工作的信心。2011年通過對專賣人員的重組，管理機制的重新制訂，市場打擊方案的重新策劃等各項措施的實施，通過全區(qū)專賣人員的不懈努力，目前，xx區(qū)的煙草專賣工作已著有成效，真正起到了為xx煙草保駕護航的作用。能夠有此成績，作為專賣局副局長的xx同志，從思想上、行動上都走在了專賣隊伍的前面，付出了艱辛努力，作出了應(yīng)有的貢獻。

一、狠抓隊伍建設(shè)，把人員管理放在首位

管理雖然只是工作的過程，但它直接關(guān)系到工作的結(jié)果。人員管理更為重要。專賣執(zhí)法的本身具有特殊性，雖然是在執(zhí)法難度較大的xx區(qū)，建立一支綜合素質(zhì)過硬的稽查隊伍就成了工作開展和行業(yè)發(fā)展必備條件和重要保證。過去，專賣執(zhí)法人員一直素質(zhì)較低，無論是專業(yè)知識水平還是執(zhí)法水平，都停留在一個較低的層次。經(jīng)局班子研究，對專賣人員進行了全面調(diào)整，實行“能者上，庸者下”、不講關(guān)系全部實行考試上崗。xx同志親自把關(guān)，針對相關(guān)法律知識、專業(yè)技術(shù)知識、道德思想素質(zhì)等方面的情況，只要有一樣不過關(guān)的就不能放在專賣執(zhí)法的崗位上。專賣人員上崗后，還必須每月培訓一次，每季度由專賣局抽考一次。他還要求在專賣人員培訓上不僅要培訓執(zhí)法知識、專業(yè)知識，還要擴展到電腦運用、營銷服務(wù)、思想道德、團隊意識、黨性教育等多方面，并制定了培訓制度，簽定了責任書。

在專賣人員的工資考核上，他嚴格按照專賣執(zhí)法人員的各項工作職責制定考核方案，把具體的工作細化到條，細化到點，把工作中的細節(jié)融入到工資考核中來。考評也由原來的統(tǒng)一打分轉(zhuǎn)變?yōu)榭崎L考專賣所長、中隊長、所長，中隊長考稽查人員，再由專賣局對稽查人員的稽查來考核專賣科長，實現(xiàn)了考核的真實性，促進工作的實效性，從而大大調(diào)動了專賣人員的工作積極性。

二、以身作則，帶動職工，把維護《中華人民共和國煙草專賣法》及相關(guān)條例作為最基礎(chǔ)的工作

專賣工作實際就是一項維護和具體實際《中華人民共和國煙草專賣法》的工作，他要求所有專賣人員必須具有這種意識，只有在這種前提下，才能做到依法執(zhí)法、正確執(zhí)法，才能在具體工作中作到不徇私情、不講情面。他要求專賣人員在執(zhí)法過程中無論遇到怎樣的情況，也絕不能有損煙草專賣形象，要堅決維護《中華人民共和國煙草專賣法》尊嚴。他每月參加市場檢查不少于5次，深入專賣所、中隊檢查不少于10天。2011年2月，他帶領(lǐng)專賣人員在所轄區(qū)內(nèi)的xx鎮(zhèn)街村進行檢查時，查出一零售戶所銷售的價值6000多元的違規(guī)卷煙時，違規(guī)戶糾集親朋30多人手持木棒阻礙執(zhí)法，在與公安部門聯(lián)系不上，面對眾多阻礙者和100多名圍觀群眾，稽查人員承受著辱罵和拳頭的情況下，他身先士卒，帶領(lǐng)5名稽查人員耐心解釋，開導說服，堅決維護了煙草專賣執(zhí)法形象，依法對其違規(guī)卷煙進行了暫扣，并依照《煙草專賣法》中暴力阻礙執(zhí)法規(guī)定，移交公安機關(guān)對違規(guī)戶進行了刑事拘留。在做好表率的同時，他用實際行動關(guān)心職工，對生病的職工及時探望，對有思想問題的職工及時找其談話、疏導思想。通過對7個基層專賣所3個稽查中隊中17人的關(guān)心和幫助，拉近了他與一線專賣人員的距離，在幫助職工解決各種各樣問題的同時，大在提高了專賣人員的工作熱情。

三、出重拳，打擊違規(guī)大戶；下大力，整治市場管理

以前的xx卷煙市場上假煙之所以猖獗，暗渠道卷煙之所以混亂，主要源于兩違規(guī)大戶。一是長期經(jīng)營假冒卷煙的××處于黑社會勢力保護，一直久打不下，給專賣檢查帶來了較大負面影響，阻礙了專賣工作的開展。二是暗渠道卷為的違規(guī)經(jīng)營人員許×，其暗渠道網(wǎng)絡(luò)已深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，暗渠道卷煙的月銷量達400多件。許×的違規(guī)經(jīng)營也成了扼制xx專賣工作的一大瓶頸。xx同志自任副局長后，清晰地看到這兩大違規(guī)大戶不除，不僅xx區(qū)專賣工作無法開展，卷煙銷售工作也無法有新突破。他召集專賣骨干研究、策劃了對兩大違規(guī)大戶的打擊會議，制定打擊方案，并有針對性的對這兩戶進行突擊檢查和申請公安機關(guān)進行搜查，自對兩家大戶打擊的方案實施以來，我局已查處趙××違規(guī)案件2起，查扣卷煙2520條。在案件的處理上，面對違規(guī)戶××的種種威脅手段，他堅持嚴查嚴辦，并從側(cè)面引導，使其放棄了對卷煙的違法經(jīng)營，轉(zhuǎn)行投資。去年9月我局通過周密布署，聯(lián)合公安部門，一舉端掉了許×的違規(guī)卷煙存儲倉庫，查扣違規(guī)卷煙1500條，價值174500元，同時移交公安機關(guān)辦理，徹底擊毀了其在區(qū)區(qū)范圍內(nèi)的暗渠道網(wǎng)絡(luò)。

在重點打擊違規(guī)大戶的同時抓市場，他從零售戶管理入手，堅持卷煙零售許可證的辦理達到合理化布局，堅持進行a、b、c分類評定等管理，堅持對零售戶的個性化行政服務(wù)。市場檢查上，他堅持面面俱到，同時有重點、有針對性，并嚴控賓館、茶樓、餐飲、娛樂場所，案件處理上他堅持重罰重處重教育，引導規(guī)范，堅持發(fā)揮協(xié)會職能作用。協(xié)會參與案件處理討論，促進規(guī)范。

四、嚴守南大門，為xx卷煙市場的健康發(fā)展提供保障

xx由于特殊的地理位置，與xx省的xxx、xx、xx、xx五區(qū)市接壤，又有xx路穿過，優(yōu)厚的交通條件在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時，也成為了卷煙違規(guī)戶非法運輸卷煙的通道。能否守住xx卷煙南大門是關(guān)系到xx省卷煙市場是否規(guī)范、健康發(fā)展的一大因素。在這方面，我局在大納路上設(shè)立了路查中隊，與公路交警共同協(xié)作，對卷煙的非法運輸進行嚴格打擊，在路查中隊投入大量資金，實施了裝備建設(shè)和人員配備，制定了緊密的車輛檢查方案。路查中隊2011年共查辦案件30起，卷煙3625條，價值20多萬元。特別是2011年9月，通過對非法運輸煙絲9噸的案件進行細查、深挖得出線索后，在城郊一舉搗毀了一個日產(chǎn)量在100余件的制假窩點，當場查獲假煙103件及一批輔助材料。

五、倡導創(chuàng)新，運用創(chuàng)新

“要發(fā)展就要創(chuàng)新”無論是在培訓還是在例會上，他都會強調(diào)這句話，他要求各專賣所、中隊每月必須召開一次自查自糾會議。通過找問題解決問題，通過解決問題創(chuàng)新工作方式。從真假煙鑒別到市場檢查的創(chuàng)新，從專銷結(jié)合到協(xié)會工作的創(chuàng)新都大大提高了工作業(yè)績和效率。

自他任xx區(qū)煙草專賣局副局長以來，xx區(qū)的專賣工作與前期相比有了質(zhì)的飛躍。通過在建立了新的機制和措施上對市場檢查、路查路檢、零售戶管理、法律法規(guī)宣傳等各項工作的開展，卷煙零售戶布局已基本合理，專賣執(zhí)法深入人心，得到了零售戶和消費者支持與信賴，卷煙銷售數(shù)量、品牌趨于穩(wěn)步上升，中高檔卷煙的銷量快速增長。在新的工作中，xx同志將按照省局（公司）“管理年”的要求，以“人為本、法為準、德為先”作為工作的標準，保持共產(chǎn)黨員的先進性，圍繞管理創(chuàng)新工作，努力打造xx區(qū)煙草專賣工作新局面。

第二篇：區(qū)煙草專賣局副局長先進事跡材料

文章標題：區(qū)煙草專賣局副局長先進事跡材料

XX區(qū)地處XX西南邊陲，有70多萬人口，是個“老、少、邊、窮”的山區(qū)貧困區(qū)。全區(qū)有卷煙零售戶1233戶，分布于2560平方公里的7個專賣所和3個稽查中隊，覆蓋著13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。自2006年以來，XX區(qū)煙草專賣局共查獲案件563起，查扣卷煙16000條，查獲煙葉、煙絲85.05噸，搗

毀制假窩點6個，為XX煙草市場的有序、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。XX同志作為XX區(qū)煙草專賣局副局長，他把維護《中華人民共和國煙草專賣法》及實施條例作為XX煙草行業(yè)發(fā)展的堅強后盾，把市場控制定格在了重點打擊大戶和打擊假煙上，把專賣人員素質(zhì)管理作為專賣工作成敗的關(guān)鍵。如何抓好專賣工作，突出成效，特別是在身處經(jīng)濟貧困、法律意識淡薄、執(zhí)法環(huán)境特別惡劣的XX區(qū)如何打開專賣工作局面，控制市場，規(guī)范市場，簡直像逆水行舟。而且要在專賣執(zhí)法得到一定市場，得到初步規(guī)范后要如何前進、發(fā)展，如何在具體工作中創(chuàng)新，如何不斷適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，成了他上任來考慮的問題。面對這樣的一種市場形勢，更加激勵他帶動和干好XX區(qū)煙草專賣工作的信心。2006年通過對專賣人員的重組，管理機制的重新制訂，市場打擊方案的重新策劃等各項措施的實施，通過全區(qū)專賣人員的不懈努力，目前，XX區(qū)的煙草專賣工作已著有成效，真正起到了為XX煙草保駕護航的作用。能夠有此成績，作為專賣局副局長的XX同志，從思想上、行動上都走在了專賣隊伍的前面，付出了艱辛努力，作出了應(yīng)有的貢獻。

一、狠抓隊伍建設(shè)，把人員管理放在首位

管理雖然只是工作的過程，但它直接關(guān)系到工作的結(jié)果。人員管理更為重要。專賣執(zhí)法的本身具有特殊性，雖然是在執(zhí)法難度較大的XX區(qū)，建立一支綜合素質(zhì)過硬的稽查隊伍就成了工作開展和行業(yè)發(fā)展必備條件和重要保證。過去，專賣執(zhí)法人員一直素質(zhì)較低，無論是專業(yè)知識水平還是執(zhí)法水平，都停留在一個較低的層次。經(jīng)局班子研究，對專賣人員進行了全面調(diào)整，實行“能者上，庸者下”、不講關(guān)系全部實行考試上崗。XX同志親自把關(guān)，針對相關(guān)法律知識、專業(yè)技術(shù)知識、道德思想素質(zhì)等方面的情況，只要有一樣不過關(guān)的就不能放在專賣執(zhí)法的崗位上。專賣人員上崗后，還必須每月培訓一次，每季度由專賣局抽考一次。他還要求在專賣人員培訓上不僅要培訓執(zhí)法知識、專業(yè)知識，還要擴展到電腦運用、營銷服務(wù)、思想道德、團隊意識、黨性教育等多方面，并制定了培訓制度，簽定了責任書。

在專賣人員的工資考核上，他嚴格按照專賣執(zhí)法人員的各項工作職責制定考核方案，把具體的工作細化到條，細化到點，把工作中的細節(jié)融入到工資考核中來。考評也由原來的統(tǒng)一打分轉(zhuǎn)變?yōu)榭崎L考專賣所長、中隊長、所長，中隊長考稽查人員，再由專賣局對稽查人員的稽查來考核專賣科長，實現(xiàn)了考核的真實性，促進工作的實效性，從而大大調(diào)動了專賣人員的工作積極性。

二、以身作則，帶動職工，把維護《中華人民共和國煙草專賣法》及相關(guān)條例作為最基礎(chǔ)的工作

專賣工作實際就是一項維護和具體實際《中華人民共和國煙草專賣法》的工作，他要求所有專賣人員必須具有這種意識，只有在這種前提下，才能做到依法執(zhí)法、正確執(zhí)法，才能在具體工作中作到不徇私情、不講情面。他要求專賣人員在執(zhí)法過程中無論遇到怎樣的情況，也絕不能有損煙草專賣形象，要堅決維護《中華人民共和國煙草專賣法》尊嚴。他每月參加市場檢查不少于5次，深入專賣所、中隊檢查不少于10天。2006年2月，他帶領(lǐng)專賣人員在所轄區(qū)內(nèi)的XX鎮(zhèn)街村進行檢查時，查出一零售戶所銷售的價值6000多元的違規(guī)卷煙時，違規(guī)戶糾集親朋30多人手持木棒阻礙執(zhí)法，在與公安部門聯(lián)系不上，面對眾多阻礙者和100多名圍觀群眾，稽查人員承受著辱罵和拳頭的情況下，他身先士卒，帶領(lǐng)5名稽查人員耐心解釋，開導說服，堅決維護了煙草專賣執(zhí)法形象，依法對其違規(guī)卷煙進行了暫扣，并依照《煙草專賣法》中暴力阻礙執(zhí)法規(guī)定，移交公安機關(guān)對違規(guī)戶進行了刑事拘留。在做好表率的同時，他用實際行動關(guān)心職工，對生病的職工及時探望，對有思想問題的職工及時找其談話、疏導思想。通過對7個基層專賣所3個稽查中隊中17人的關(guān)心和幫助，拉近了他與一線專賣人員的距離，在幫助職工解決各種各樣問題的同時，大在提高了專賣人員的工作熱情。

三、出重拳，打擊違規(guī)大戶；下大力，整治市場管理

以前的XX卷煙市場上假煙之所以猖獗，暗渠道卷煙之所以混亂，主要源于兩違規(guī)大戶。一是長期經(jīng)營假冒卷煙的××處于黑社會勢力保護，一直久打不下，給專賣檢查帶來了較大負面影響，阻礙了專賣工作的開展。二是暗渠道卷為的違規(guī)經(jīng)營人員許×，其暗渠道網(wǎng)絡(luò)已深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，暗渠道卷煙的月銷量達400多件。許×的違規(guī)經(jīng)營也成了扼制XX專賣工作的一大瓶頸。XX同志自任副局長后，清晰地看到這兩大違規(guī)大戶不除，不僅XX區(qū)

第三篇：煙草專賣局副局長述職報告-述職報告

各位領(lǐng)導、各位同志：

根據(jù)市局（公司）黨委關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人受聘擔任區(qū)局（公司）副局長以來的情況作個匯報，請予評議。

一、履行職責情況

我是去年八月份來*任職的。近一年來，我深切地感受到專賣工作的壓力：一是區(qū)公司銷量目標任務(wù)的完成對市場凈化的要求很高；二是推進煙草專賣社區(qū)化管理的任務(wù)繁重；三是專賣基礎(chǔ)管理薄弱，攤子大，素質(zhì)不齊，內(nèi)部管理的難度很大；四是執(zhí)法要求和環(huán)境對專賣管理有一定程度的制約。作為區(qū)局分管專賣的負責人，如何切實履行好工作職責，保證專賣管理的各項工作落實到位文 秘 家 園，努力營造良好的市場環(huán)境，為區(qū)局（公司）總體目標的完成提供條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風，從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個環(huán)節(jié)做起，推動工作的有效開展。歸納起來，主要是從以下方面著力：

第一勤于思考出“點子”。我始終認為，分管負責人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。對上要為一把手和班子決策提供依據(jù)、出“點子”，對下的組織指導抓落實，同樣有一個出主意想辦法的問題。在這個問題上，我始終注意把握好四點：①將上級的方針政策和工作部署與本地的實際情況結(jié)合起來；②把對上負責與對群眾負責結(jié)合起來；③加強調(diào)查研究，增強工作的系統(tǒng)性、預見性和針對性；④崇尚實力，埋頭苦干，不事張揚。堅持重實際、務(wù)實事、求實效。從工作計劃到月度工作安排，從宏觀政策到中觀決策，從專項工作方案到市場檢查、案件查處預案，基本上能夠做到科學分析，精心策劃，統(tǒng)籌安排,合理把握,提出系統(tǒng)性、前瞻性、操作性較強的意見和建議，推動了專賣各項工作的開展。

第二從難要求打“底子”。管理是企業(yè)形成核心競爭力的關(guān)鍵。針對專賣基礎(chǔ)工作相對薄弱的狀況，我堅持從長遠出發(fā),進一步理清了工作思路，變“三輕”為“三重”，即重基礎(chǔ)管理、重工作過程管理、重人的管理。在具體工作上，一是抓隊伍素質(zhì)的提高。通過集中培訓、以會代訓等形式和抓重點、抓骨干，使專賣隊伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。二是健全完善專賣基礎(chǔ)管理。利用規(guī)范專賣財務(wù)管理、網(wǎng)建達標迎檢等契機，立足從嚴要求，很抓專賣各項基礎(chǔ)管理，有效地規(guī)范和提升了專賣內(nèi)部管理，初步轉(zhuǎn)變了專賣內(nèi)部管理粗放、無序的狀態(tài)。三是加強對人的思想、行為的管理。通過與專賣人員經(jīng)常性的溝通，交心談心，隨時把握職工的思想脈搏，做好針對性的工作，使隊伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。四是加強對工作過程的管理。工作過程及結(jié)果是一個相互關(guān)聯(lián)的整體，可以說過程直接決定著結(jié)果。強化對過程的管理，實質(zhì)上是一個抓落實的過程。我的一個基本工作方法是,通過加強過程管理,增強對結(jié)果的預見性,從而進一步完成過程管理;通過對結(jié)果的分析和評價，從機制上查找漏洞，不斷健全管理，通過不斷調(diào)整和完善，著力追求工作過程與結(jié)果的完美性。

第三言傳身教做“樣子”。專賣管理工作的特殊性決定了對隊伍素質(zhì)的特殊要求。沒有一支素質(zhì)全面、作風過硬的隊伍，是難以完成專賣目標任務(wù)的。在專賣管理面臨復雜環(huán)境、任務(wù)繁重的今天，帶好隊伍顯得尤為重要。我主要是在以下幾個方面下功夫：一是以身作則。在政治上始終與黨中央保持一致，以實際行動維護局（公司）政令暢通。在工作上堅持求真務(wù)實，不斷追求卓越。貫徹落實上級要求和工作部署時，始終立足高起點，堅持高標準，追求高效率。二是言傳身教。我這個人水平不高，肚子里的貨不很多，但最大的特點是不保守。針對專賣管理層力量相對薄弱的狀況，我經(jīng)常與幾個科長、隊長在一起，溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理,無論是整體工作方案還是具體工作預案，各個方面我都竭盡所能地進行具體指導，達到了啟迪思維，理順思路，優(yōu)化措施，促進管理的目的。三是身先士卒。專賣管理受環(huán)境條件諸方面制約，在工作時間上呈現(xiàn)出無規(guī)律性，結(jié)果上呈現(xiàn)出不可知性，特別是執(zhí)法檢查、案件查處過程中的現(xiàn)場處置，更是直接關(guān)系到工作能否順利進行。有鑒如此，每逢重大的市場整治或重要案件線索的查處，我都盡量到現(xiàn)場參與組織指揮，極大地鼓舞了隊伍的斗志和士氣。

任職以來，我始終抱著“只干不說，先干后說，干好了再說”的態(tài)度，盡心謀事，傾心干事，力求干成一點事，留一點印象。應(yīng)該說，專賣近一年的工作，在總支的正確領(lǐng)導下，在專賣同志的共同努力下，有了一些新的突破和發(fā)展。

一是破案打擊有新突破。去年8月至今年6月，共查破各類案件854起，查獲非法“三煙”32711.5條（654件），涉案案值1723062.55元，其中，5000元以上的大案56起。向公安機關(guān)移送涉煙違法犯罪案件6件，公安機關(guān)立案調(diào)查6件，采取刑事強制措施或處以治安拘留的8案11人。查處案件的數(shù)量與案值有較大幅度的提升，區(qū)域卷煙市場秩序逐步好轉(zhuǎn)。

二是市場監(jiān)管有新發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個方面：①煙草專賣社區(qū)化管理工作模式和運行機制基本形成。在組織建設(shè)、工作流程、基礎(chǔ)管理、監(jiān)督考核各個方面初步形成了符合上級要求，切合本地實際的一套完整的社區(qū)化管理工作運行機制。②市場監(jiān)管得到加強。在階段性目標上突出無證經(jīng)營、賓館酒樓、公開擺賣以及重點地區(qū)和重點戶；在組織形式和工作方式上突出三個結(jié)合（即分散檢查與集中

第四篇：**煙草專賣局副局長民主生活會發(fā)言材料

煙草專賣局副局長民主生活會發(fā)言材料

按照市局黨組的要求,今天我們召開黨員干部民主生活會議,根據(jù)會議議程，下面,我把一年來的思想及工作情況向大家作如下匯報：

今年以來，我始終把“堅持以人為本、構(gòu)建和諧煙草”的行業(yè)發(fā)展理念作為開展各項工作、完成各項任務(wù)的指導思想。2008年對我來說,是收獲比較大的一年。走上領(lǐng)

導崗位后，接受的理論學習和工作實踐都進入一個新的層面，使我的理論水平得到提高,政治修養(yǎng)不斷加強,工作作風更加扎實, 深入全面掌握基層情況。特別是逐漸能將理論聯(lián)系實際、指導具體工作,對我駕馭工作、把握大局起到了積極的推動作用。

一、個人思想動態(tài)和工作進展

1、“學”字當頭，不斷提高駕馭工作，把握宏觀的能力。

俗話說“行成于思、思源于學”。調(diào)到新崗位以來，我充分認識到從專賣辦主任到副局長這種角色的轉(zhuǎn)變要求我必須再一次提高自己的學識水平和駕馭工作、把握宏觀的能力。因此，我更加注重理論學習，加大了學習的力度，無論工作多忙多累,我都堅持學習,做到自加壓力,認真學習,勤于思考。

在學習上，我主要從四個方面入手，一是認真學習中央的大政方針，領(lǐng)會中央有關(guān)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的政策精神，尤其是黨的十六大和十七大精神等材料，吃透文件精神、領(lǐng)會中央精神實質(zhì)，努力提高自身政治素養(yǎng)。二是深入學習思想政治理論。重點學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、學習“三個代表”重要思想和胡錦濤總書記提出的牢記“兩個務(wù)必”的重要指示。做到精讀與通讀相結(jié)合，個人自學與輔導學習相結(jié)合，學習理論與調(diào)查研究相結(jié)合。三是自覺學習新知識新技能。不斷加強工商管理、法律法規(guī)、營銷服務(wù)、等基礎(chǔ)知識的學習，不斷提升業(yè)務(wù)水平，從實際出發(fā)，加強調(diào)查研究，探尋煙草工作服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的新途徑。四是以鄭培民、牛世儒等先進人物為典范，樹立正確人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義等，加強廉潔自律的思想意識、筑牢拒腐防變的思想防線。

通過不斷的學習，增強了思想素質(zhì)、提高了理論水平，同時也提升了自身的領(lǐng)導能力和工作能力，為熟悉工作、駕馭工作、把握宏觀打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、時刻不忘一個“警”字，不斷夯實思想防線，鞏固反腐倡廉體系，構(gòu)建清正廉潔的專賣執(zhí)法隊伍

我對自己要求是嚴格的。始終堅持把落實黨風廉政責任制作為反腐倡廉的一項重要舉措，把加強學習作為提高黨性修養(yǎng)和領(lǐng)導水平的根本途徑，始終以“清正廉潔是為官之德、從政之道”來警示自己，帶頭認真學習中紀委全會精神和黨內(nèi)監(jiān)督、紀律處分兩個《條例》；帶頭遵守黨章和各項法律法規(guī)、黨紀政紀，以黨章的規(guī)定來規(guī)范自己的言行，自覺接受黨的紀律約束和監(jiān)督，自覺踐行“八榮八恥”。努力做到理論與實踐相結(jié)合，準確把握科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力，用科學理論來武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

貫徹落實廉潔自律的要求，人是關(guān)鍵因素。專賣崗位是特殊的崗位，掌握著一定的執(zhí)法權(quán)限。我始終把抓好黨員干部思想教育作為加強隊伍建設(shè)的一項根本任務(wù)，以政治理論學習為重點，以警示教育為教育平臺，以先進典型人物為標桿，以《懺悔錄》等作為反面教材，以此來激勵、提醒和警戒專賣隊伍，提高專賣隊伍自我約束，律已以儉，坦坦蕩蕩做人，清清白白從政，踏踏實實干事的自覺性，努力創(chuàng)建服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型、廉潔型執(zhí)法隊伍。

3、努力做到一個“勤”字，勤勉敬業(yè)，推動專賣管理大踏步前進

一是制定方案，營造氛圍，切實做好普法教育工作。在全面總結(jié)去年普法工作的基礎(chǔ)上，在我局五五規(guī)劃領(lǐng)導小組及辦公室的領(lǐng)導下，著手制定了《**局2008年煙草行業(yè)宣傳教育實施方案》并制定了工作時間表。根據(jù)“五五普法”和工作方案，每月開展一次法律及案件講座，著重提高專賣及管理人員法制意識；通過ppt演示、文件傳達導讀、召開座談會、觀看光碟、驗收考試等形式加大51號令的宣傳力度；在“3.15”、“6.29”、“12.4”專項宣傳日活動上，發(fā)放法律宣傳手冊、設(shè)立咨詢臺、真假煙識別、召開零售戶座談會、懸掛橫幅重點宣傳專賣法律法規(guī)。

二是創(chuàng)新方法，嚴格自查，大力推進專賣工作規(guī)范化。首先是扎實推進專賣內(nèi)管工作。在去年專賣內(nèi)管制度、流程基本完善的基礎(chǔ)上，完善日常監(jiān)管、同級監(jiān)管制度和監(jiān)管流程，加大監(jiān)管力度，增加月核查報告，加強痕跡化管理，制作了工作底稿，延伸內(nèi)管工作與三員簽訂內(nèi)管責任狀等；再次是規(guī)范許可證辦證管理。根據(jù)省市局要求，結(jié)合*煙專【2007】23號文的統(tǒng)一格式文本規(guī)定，對提交的材料嚴格把關(guān)、規(guī)范操作，層層責任到人，與績效考核掛鉤等辦法來防止徇私舞弊、濫用職權(quán)等不規(guī)范行為的出現(xiàn)。

三是高標準、嚴要求，切實做好所、隊、辦驗收考核工作

今年是全面落實“所、隊、

第五篇：煙草專賣局工會主席先進事跡

××××同志在擔任××××市××××區(qū)煙草專賣局（分公司）工會委員、工會主席以來，緊緊圍繞煙草行業(yè)改革發(fā)展大局，認真履行工會基本職責，為進一步保護、調(diào)動和發(fā)揮職工的工作積極性和創(chuàng)造力，推進××××煙草全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，做出應(yīng)有的努力，簡要事跡如下：

一、切實加強黨的理論、工會相關(guān)理論的學習

1.勤

奮好學。面對煙草改革發(fā)展對工會工作提出的新要求和新任務(wù)，不斷增強學習的意識和危機感，通過黨的理論、工會相關(guān)理論的學習來充實自己、完善自己、提升自己。一是用黨的政治理論學習指引方向。堅持認真學習貫徹黨十七大精神，堅持對社會主義榮辱觀、樹立和落實科學發(fā)展觀等一系列黨的政治理論的學習，不斷堅定理想信念，增強科學判斷形勢的能力，用黨的理論指引正確的發(fā)展方向。二是用工會相關(guān)理論知識學習充實自己。始終注重《企業(yè)工會工作條例》、工會職能、職工代表大會制度、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)、政務(wù)公開、集體合同、職工素質(zhì)工程、《工會法》等工會相關(guān)理論的學習，注重學以致用，融會貫通，不斷在實踐中充實和提升自己，提高為確保工會職能的有效發(fā)揮，為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的本領(lǐng)和能力。

2.改進方法。一是帶著問題學。就是善于思考，養(yǎng)成良好的學習習慣，不斷從繁雜的現(xiàn)象中抓住事物的本質(zhì)，抓住解決問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷增強學習的針對性，有目的、有任務(wù)的去學，提高學習的效率，通過學習，增強解決實際問題的能力。

二是邊學邊思考，邊學邊行動。結(jié)合本職工作，圍繞如何干好本職工作，如何取得成效去學，為學習增添不竭的活力和動力。在全公司各項工作的開展中，組織和帶動廣大職工把學習的意識貫徹到思想深處，學習理論與實踐工作中的各種知識。

二、積極圍繞工會職能的有效發(fā)揮，力求把工作抓細抓實

作為工會委員、機關(guān)工會主席，注重圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和工會職能發(fā)揮的大局，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，認真履行職責，在促進企業(yè)發(fā)展、維護職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)等方面作出積極努力，取得了新的成效。

1.深入開展調(diào)查研究，切實解決實際問題

圍繞煙草行業(yè)改革發(fā)展的重點，堅持網(wǎng)走群眾路線，注重深入實際，開展調(diào)查研究，力求在實際工作中找到主要矛盾，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決實際問題，進而不斷推進工作。同工會同志、職工代表、廣大職工一起分析矛盾、解決問題，用實際行動深入基層、轉(zhuǎn)變作風、狠抓落實。

2.為職工解憂，大力加強職工思想政治工作

針對企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，2006年國家煙草專賣局號召在(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）全行業(yè)職工中廣泛開展了以“國家利益至上、消費者利益至上”為主題的主題實踐活動，我組織工會全體成員認真學習相關(guān)文件和會議精神，組織開展主題演講會和先進人物事跡專題報道等各項活動，把企業(yè)改革的舉措、經(jīng)營發(fā)展的形勢和任務(wù)宣傳到每一位職工，把職工的思想統(tǒng)一到煙草行業(yè)工作大局和國家局、××××市局工會工作的重點上來。大力宣傳行業(yè)勞模和先進人物樂于奉獻、勤奮工、爭創(chuàng)一流的典型事跡，努力在全局（分公司）營造風正氣順心齊、想干會干干好的良好環(huán)境，形成了上下一股勁，團結(jié)干事業(yè)、齊心謀發(fā)展的濃厚氛圍。通過以形勢任務(wù)為主的宣傳教育活動，不斷加強職工的思想政治工作，并得出三點體會：一是增強工會對思網(wǎng)想政治工作的融入性。力求使思想政治工作更加貼近實際、貼近職工，更好地結(jié)合深化改革、提高經(jīng)濟效益來進行。二是增強工會對思想政治工作的實效性。要按照工會融入思想政治工作自身發(fā)展的規(guī)律，根據(jù)企業(yè)和職工發(fā)展變化的情況，制定具體工作的目標、任務(wù)和措施。把企業(yè)職工思想政治工作的重要部署與貫徹上級的重大決策、與企業(yè)改革發(fā)展的重大舉措結(jié)合起來，使思想政治工作更好地進入企業(yè)發(fā)展的主渠道，融入企業(yè)管理、工會職能的有效發(fā)揮中去。三是增強工會對思想政治工作的感染性。善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進典型，運用典型示范的方法、激勵廣大干部職工，通過加強宣傳、充分發(fā)揮典型示范的教育作用。寓思想政治工作于各項活動之中，善于把活動形式和教育目的有機結(jié)合起來，也就是要通過活動來達到教育的目的，做到以情感人，以理服人。同時，從職工群眾的切身利益出發(fā)，抓好思想政治工作，把思想政治工作做到職工的心坎上，做職工的有心人、知心人和熱心人。

3.落實制度，積極推進勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動

圍繞完善“參與、監(jiān)督、保障”三大機制，通過落實職代會制度，落實政務(wù)公開等舉措，促進企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展。一是切實落實職代會制度，對企業(yè)重大經(jīng)營決策、涉及職工利益的重大事項提交職代會討論。二是認真開展職工代表述職工作，組織機關(guān)工會全體成員結(jié)合工作實際，寫出

述職報告，在機關(guān)工會全體成員召開的職工大會上進行述職并接受職工測評，對測評結(jié)果及時公示。三是開展職工代表巡視工作，重點對單位各部門落實局（分公司）工作總體部署的情況進行了巡視和督查，確保了職工關(guān)心的企業(yè)重大事項，涉及職工利益的熱點和難點問題、職工提案、集體合同及職代會各項決議落到實處。四是積極參加××××區(qū)總工會組織的職工代表培訓

班，注重身身參政議政能力的提高，同時加強對工會全體成員的管理，使職工代表的履職意識和工作能力進一步增強，企業(yè)民主管理，民主監(jiān)督水平有了新的提高。五是參與制定出臺了《××××區(qū)煙草專賣局（分公司）職工勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查辦法》，加強了對職工的勞動安全衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查和管理，保障了職工在勞動過程中的安全與健康。六是注重在政務(wù)公開日常工作的落實和在公開的效果上下功夫，把企業(yè)重大決策、職工營銷業(yè)績、分配政策及分配方式、企業(yè)勞動競賽等內(nèi)容作為公開的重點，通過創(chuàng)新公開形式，拓展公開范圍，將事關(guān)企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的各類重大事項，隨時置于職工監(jiān)督范圍。

5.弘揚主旋律，積極構(gòu)建富于××××煙草特色的企業(yè)文化

發(fā)揮工會帶頭優(yōu)勢，配合××××市局行政、工會積極開展企業(yè)文化建設(shè)活動。組織和號召職工自覺樹立和踐行“八榮八恥”榮辱觀，大力弘揚“和諧誠信、敢為人先”的企業(yè)精神，積極發(fā)揮“主動服務(wù)、主動思考、主動溝通、主動協(xié)調(diào)、主動參與、主動決策”的管理理念，進一步增強責任心，提升執(zhí)行力。積極參加豐富多彩的文體活動，組織開展了職工書法、繪畫、攝影、籃球、登山等活動，通過一系列文體活動，滿足了職工精神文化需求，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，工會的凝聚力不斷增強。

6.圍繞企業(yè)發(fā)展中心，積極開展合理化建議活動

圍繞全局（分公司）工作重心，積極組織工會成員參加企業(yè)的合理化建議活動，著力解決企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理、改善服務(wù)等方面的難點問題，積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。

7.以人為本，扎實開展送溫暖活動

始終堅持以人為本，在工作和生活中尊重職工、關(guān)愛職工，是企業(yè)和工會矢志不渝的宗旨。把“送溫暖”活動作為一項重要工作，努力改善職工的工作生活條件，使企業(yè)發(fā)展成果最大限度地惠及到廣大職工。一是在元旦、春節(jié)期間，對困難職工、和離退休職工進行走訪慰問，發(fā)放慰問物品。二是積極開展“金秋助學”和“愛心助學”活動，通過積極倡議，現(xiàn)我局（分公司）工會成員參與助學人數(shù)達5人次，助學對象有的已經(jīng)進入社會，有的正在大學校園學習，他們必將成為社會的有用之材。