第一篇：煙草專賣局專賣管理所先進事跡匯報材料

煙草專賣局專賣管理所先進事跡

XX煙草專賣局市區專賣管理所成立于2007年1月1日，是目前XX局唯一的專賣管理所，負責XX區和xx區兩煙市場管理與執法檢查。目前轄區卷煙零售戶1571戶，年銷售卷煙16230箱；全所現有專賣人員11人，持有行政執法資格證11人，持有高級專賣管理員資格證書5人、中級證書5人、初級證書1人，本科學歷3人（1人在讀）、大專學歷8人（2人在讀），是一支嚴格規范、富有效率和充滿活力的煙草專賣管理團隊。

多年以來，市區專賣管理所在XX局的正確領導下，緊緊“卷煙上水平”和行業1+5的工作目標任務，求真務實，銳意創新，嚴格管理，富有效率，強化紀律，熱情服務，全力打造優質服務窗口，為廣大群眾提供“優質、方便、規范、快捷”的服務，讓群眾滿意，使專賣管理所成為規范、務實、高效、便民的服務窗口。XX專管所的具體先進事跡如下：

1、完善監管機制，不斷提升市場監管水平

一是積極參與深化“四個體系”建設的課題實踐活動，創新零售終端監管機制。深入探索零售戶科學分類方法和新型團隊工作模式，不斷完善終端監管機制，形成“以信息系統為支撐，以零售戶分類為基礎，信息分析、團隊協作、重點巡查”的工作模式，得到省市局領導的高度肯定。二是強 1

化專銷協同機制，共同營造良好的卷煙市場環境。在局領導的帶領下，加大了專銷結合，規范三線人員的互控和監督管理機制的建設力度，堅持每季度召開一次專銷聯席會議，共同探討市場存在的問題以及解決對策。健全三員互動機制，加強信息交流共享，充分利用三線互控反饋表，對市場異常信息及時做好聯動應對方案。三是加強對合理供貨量調整監管，提高零售戶合理供貨量調整相符率。2012年至今合理供貨量調整XXX戶，全區的合理供貨平均相符率由原來75%提高到現在的xx%以上。

2、開展集中整治，持續規范卷煙市場秩序。

一是開展集中整治，結合XX地域位置和實際情況，聯合公安和工商各部門開展了多次市場專項整治行動，查處違法大戶，提高市場凈化率和市場控制力。1月份至今共出動檢查人員560人次，查處案件35起，涉案卷煙129.98條，罰沒款1969.5元，在省局明察暗訪市場檢查中，XX局市場凈化率位居全省第一。二是進一步完善無證戶監管措施，充分運用無證戶管理臺賬，建立完善的無證戶檔案，提高監管效率，積極探索專賣社區化管理新模式，充分發揮社會力量在市場監管中的作用。三是開展卷煙打假“防擴散”排查，堅決遏制卷煙制假擴散轉移。按照明煙?2011?70號、明城煙?2011?36號文件要求落實卷煙打假“防擴散”工作，今年以來共簽訂《2012年卷煙打假防擴散目標落實責任書》19份，層層落實，責任到人。1月份至今已對轄區

44個重點關注目標按月全部排查三次，目前未發現異常情況。

3、優化合理布局，不斷提高證件管理能力。

一是不斷完善貨源的合理配置，在對市場進行調查摸底

后對卷煙零售點合理布局進行整體規劃，不斷完善《三明XX卷煙零售點合理布局管理規定》，把全區分為XX個區域，根據區域人口、類型、地理位置、所屬社區以及零售戶的房租、月均銷量、盈利情況等信息具體規劃該區域的持證戶數，合理核定每個區域的許可證戶數。二是推行“陽光辦證”制度，我所嚴格按照《行政許可法》、《煙草專賣許可證管理辦法》的規定操作，遵循公開、公平、公正、高效、便民的原則，切實提高服務質量和工作效能。并實行“四層”把關制度，即專管員現場勘驗、專賣所初審、專賣辦復核、許可證審批委員會審批。同時在辦證過程中，對軍烈家屬、殘疾人、孤寡老人、特困戶等弱勢群體在同等條件下，申辦許可證給予優先照顧，開展扶貧幫困陽關行動，每個專管員掛鉤一個特困戶，體現煙草企業對社會的人文關懷。2012年以來，截止5月份市區專管所共受理許可證新辦申請XX戶,其中XX戶準予許可，XX戶不予許可；準予變更XX戶，停、歇業XX戶，注銷X戶，恢復供貨X戶，零售戶滿意度90%以上，群眾對煙草專賣許可證辦理的公平公正高效評價較高。

4、加強法規宣傳，積極營造良好執法環境

為提高《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》和《行

政強制法》等涉煙法律法規的社會知曉率和零售戶守法自覺性，我所采取多種途徑、多種形式進行廣泛宣傳。在宣傳法律法規工作上，一是創新宣傳方法，除了通過專管員走訪檢查市場宣傳、開展“3.15”宣傳、送法進社區、到鄉鎮活動和召開零售戶煙農座談會等幾種常規宣傳途徑外，還憑借高科技手段和以文化宣傳等多種渠道為載體，以新穎、有趣、獨特的形式開展法律法規宣傳，比如專門制作與煙草有關的動漫畫冊、印制分發“案件啟示錄”、簡報、短信等形式進行快捷宣傳，將專賣法律法規知識與日常消費者遇到的平常事例結合，助于零售戶對涉煙法規的理解；二是有側重性的開展宣傳工作，宣傳中做到分門別類，有的放矢，如對XX和農村有所側重，對社會公眾和青少年有所區分，對零售客戶區別其經營情況，有針對性地宣傳講解部分煙草專賣法律；三是構建長效宣傳機制，通過在服務大廳設立咨詢欄，利用日常管理、例行檢查時機，開展咨詢解答、上門服務、現場答疑、散發傳單等形式的零距離宣傳；充分利用和發揮地方政府的作用，保持與地方有關部門的聯系，取得支持，實行全社會整體聯動，持之以恒把煙草宣傳深入下去，不斷打造依法誠信經營的卷煙消費環境。

5、履行社會職責，樹立責任煙草良好形象

多年來，XX煙草在發展經濟的同時，不忘回饋社會，秉承“報效國家、回報社會”的宗旨，積極踐行責任煙草，開

展了一系列的扶貧幫困、送溫暖獻愛心等公益活動，并定期進行回訪慰問，充分發揮了省級文明單位的示范帶動作用。其中我所更是身先士卒，充分發揮基層一線貼近群眾的優勢，熱心社會公益，積極承擔社會責任。2011年以來，共組建志愿服務隊伍XX人次，積極參與以 “學雷鋒志愿服務月”、“文明交通志愿服務行動”、等主題活動，大力弘揚“奉獻、有愛、互助、進步”的志愿精神；繼續開展由員工個人捐款設立的“煙草愛心基金”募捐活動，募集愛心捐款用于資助特困學生、特困群眾和困難職工；組織全所職工為汶川大地震捐款、黨支部“特殊黨費”捐款、團支部“特殊團費”捐款、卷煙零售戶弱勢群體捐款、結對子幫扶村捐款等。在今年5月份，專管所組織全體員工深入受災煙田，幫助煙農抗震救災，并籌集了1500元的捐款送到沙焦村馮寶貴煙農的手中，樹立煙草良好社會形象。

6、提升服務水平，扎實開展文明創建工作

我局專賣行政服務大廳投入大量人力物力，建設標準化行政服務大廳，工作人員統一著裝，使用文明用語，工作流程、崗位責任統一上墻公示，同時還配備LED液晶顯示器、電子觸摸顯示屏和設立咨詢臺，供零售戶及群眾查閱服務內容和行政許可信息，公布辦證結果。大廳內還細心地為群眾提供純凈水、休息桌椅等便民措施，為辦事者營造一種舒適的環境，同時通過“三個規范”來有效提升服務水平。一是規范應用行業標識，張貼或懸

掛企業文化標語，統一各部門標示、文字用語、辦公用品以及服務流程。二是規范員工行為。深入推行文明禮貌用語，塑造良好的工作形象。三是規范業務流程。結合質量管理體系貫標工作，進一步梳理、修訂企業業務流程、工作規范，使企業文化滲透到管理制度中去。四是規范工作制度。重點推行了服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制度等工作制度和規范，力圖通過“四個規范”為廣大群眾提供“優質、方便、規范、快捷”的服務，讓群眾滿意，使專賣管理所成為規范、務實、高效、便民的服務窗口。

“春播一粒粟，秋收萬顆子”。多年來，XX煙草專賣管

理所始終以爭創“省級文明示范窗口”為動力，本著“以人為本，熱情服務，辦事公道，群眾滿意”的要求，使服務意識得到了進一步增強；服務質量得到了進一步提高；服務環境得到了進一步改善；隊伍建設得到了進一步加強。在今后的工作中，我所將持續貫徹落實科學發展觀，不斷推進文明窗口建設，不斷提升基層建設水平，夯實專賣管理基礎，努力提高員工隊伍素質，積極探索，強勢推進，把基層創優轉化為創造力，以昂揚的斗志，做“兩個至上”的忠實踐行者。

第二篇：--煙草專賣局二00-年專賣管理所工作總結

**煙草專賣局二00*年專賣管理所工作

總結

***煙草專賣局二00*年煙草專賣管理所工作總結

二00*年**煙草專賣管理所工作在縣局的正確領導下，認真貫徹市、縣局煙草工作會議和專賣管理工作會議精神，緊緊圍繞縣局提出的“打私打假、抓人重判”的工作方針，強化專賣所管理，提高控市質量，狠抓管理所建設，提高整體隊伍素質，堅持規范化辦案，嚴管市場，打擊違法經營行為，市場管控質量有效提升，卷煙銷量穩步上升。一年來，共查辦“兩煙”案件**期，查扣各類違規卷煙**條、煙絲**公斤，在12月大檢查期間聯合辦理連環案、案中案*期，行政拘留*人，有效地遏制了不法商戶的售假行為，為維護卷煙市場的正常經營秩序奠定了良好的基礎。

一、加強學習，狠抓隊伍建設，提高全所人員整體素質

今年，縣局加強對專賣所的管理，且高度重視，舍得投入，使**專賣管理所的標準化建設有了很大進步和提高。一是健全了各項規章制度，規范了辦案程序，并實行網上辦案。二是加強軟硬件設施建設。給我所配置了電腦、打印機和掃描儀以及電視、電話、桌椅床具和必備的生活用品，大大的改善了辦公環境，調動了全員工作積極性；三是努力學習“一法兩條例”和業務知識，提高整體素質。我們按縣局要求認真記好三個筆記，堅持每周一、五學習日制度，組織全所人員學習黨的路線、方針、政策和行業有關法律法規及業務知識，并采取經驗交流的形式，熟練掌握了識別假冒卷煙的方法，全所人員在思想上服從上級領導，在工作中埋頭苦干嚴格要求，秉公執法、不徇私情，不分白天黑夜嚴寒酷暑工作在一線，以實際行動樹立了煙草專賣管理人員的良好形象。

二、搞好宣傳，提高煙草專賣知名度，營造良好的執法環境

200*年，我們利用各種機會向全社會和廣大卷煙零售商戶大力宣傳“一法兩條例”，努力營造良好的執法環境，取得了良好效果。我們充分利用消費者權益日，廣泛宣傳煙草專賣法律法規。在日常執法過程中，通過典型案件，特別是去年縣局*.*案件，我們廣泛宣傳，對不法商戶起到了震懾作用。針對今年市場上出現的“掉包煙”現象，我們還發通知向商戶介紹不法分子掉包的手段，提醒廣大商戶在經營過程中提高警惕，預防此類現象的發生。通過多種形式的宣傳活動，得到了商戶的理解和支持，也增強了煙草專賣管理的知名度。

三、熱情服務，為商戶排憂解難，實現專銷結合共控市場

今年，一是我們依據有關商戶合理布局的文件精神，及時組織全所人員對轄區卷煙零售商戶進行了排查和梳理，對卷煙零售商戶檔案重新進行了補充和完善，對已辦證的零售商戶按照要求分步驟整整齊齊建檔擺放在檔案柜內。二是在縣局實行大配送的新形勢下，多次登門實地查看商戶，并給商戶介紹電話訂貨的呼入方式，為商戶粘貼客戶代碼標簽，還為他們講解煙草形勢和介紹適銷卷煙信息。對無證經營戶，我們上門服務，發放整改通知書面38份，并分析商戶布局，提出合理化建議，對符合辦證條件的，及時予以辦理零售許可證，并送證上門，商戶的持證入網率達到98%以上。上述做法受到了商戶的普遍認同，商戶普遍反映，我們真正成了他們的貼心人，自覺守法誠信經營。

四、管打結合，突出重點，為“兩煙”經營保駕護航

為了進一步鞏固“兩煙”經營成果，從重打擊“兩煙”經營活動的違法行為，切實維護消費者合法利益，樹立縣煙草的良好形象。今年我的相繼參加了縣局組織的四次專項行動，整體行動效果明顯。這四次專項行動是：“卷煙打假、誠信維權”專項活動、清除假煙、嚴懲違法”為主題的百日大會戰、把守路口，嚴厲打擊煙葉二道販子的堵查行動、“破網追刑、凈化市場”的卷煙打假專項行動。

在卷煙零售商戶的管理中，對于極少數受利益熏心、惟利是圖，搗亂卷煙市場的不法分子，我們決不姑息遷就，為此，我們充分發揮基層所的作用，與專賣辦、稽查大隊、各檢查所緊密聯系，上下協調一致，與轄區客戶部人員配合進行嚴密監控，及時反饋異常情況，定期交流市場信息，向專賣辦每月定期匯報大戶私批動向，登記商戶庫存卷煙情況。在打擊制假售假工作中，摸準線索，嚴查重處，消除麻痹思想，深查細究，追根求源，使違法經營者切實受到應有的懲罰，進一步穩定了卷煙市場秩序，保證了轄區卷煙銷售任務的完成。

在每年“打擊二道販子，維護煙葉收購秩序”的專項斗爭中，我們的重點工作就是要打擊煙葉販子，遏制他們違法活動的器張氣焰。8-10月份歷時兩個多月，我所全員吃住在車上，工作在鄉間小道上，在****路口防止煙葉外流，與鄉政府、派出所聯合辦理煙葉案件5期，并多次勸阻煙農到外縣售煙。特別是10月12日接到舉報后，凌晨一點鐘左右，我們和鄉政府人員在閆莊核桃坪嶺上蹲守堵截，查扣**煙販非法收購煙葉兩車，當時11名煙販手持木棒被制服。通過嚴把交通要道，打擊煙葉販子，維護了煙葉收購秩序。

回顧今年的工作，盡管我們做了一些工作，也取得了一些成績，但我們還存在著很多不足，與上級要求有很大差距。我們的業務學習、網上辦案、內部制度管理、工作紀律執行情況等方面還要進一步加強。為此，在新的一年里，我們將在縣局黨組的正確領導下，不斷加強學習，開拓進取，創新實干，為振興我縣“兩煙”事業做出應有的貢獻。

第三篇：煙草專賣局專賣管理所內管工作情況報告

煙草專賣局專賣管理所 內管工作情況報告

* 月份專賣內管工作開展情況

（一）日常工作開展情況。

1、對市管員、客戶經理、送貨員提供的信息和有關社會監督信息進行調查核實。

2、對客戶經理、送貨員、市場監管人員反應的零售戶已停止經營活動的零售戶，和要求辦證的零售戶在接到反映信息1-5個工作日內專賣內管人員檢查該零售戶在停業期間是否有訪銷配送活動，并對轄區內的收貨確認情況進行全面的核查。

3、完成上級交辦的任務。對上級交辦的各項工作進行登記、分析，1-5個工作日內開展調查核實，并將調查核實情況及時上報。

（二）定期工作

1、每天對當日市場檢查情況及其是否有違法戶進行上報，如果有要及時上交勘驗筆錄、詢問筆錄及送檢卷煙，并及時做好各項工作。

2、每周對本周內管工作開展情況對內管科進行了詳細匯報，并對內管科下達的相關精神進行了系統的學習。

3、每旬制作“內部專賣管理監督旬報表”，對內管科上報各項數據和本旬內管工作開展情況。

4、月底對本所內部專賣管理監督工作開展情況向內管科及時進行了上報，確保內管科各項數據的及時匯總。

（三）同級監管情況。

2月份，八所按照縣局下發的各項規章制度及行為規范認真開展了同級監管，重點加強了網上數據監管, 每日進行網上監管，對轄區內零售戶單品牌、單次訂貨量、單次訂貨結構同前三次單品牌、單次訂貨量、單次訂貨結構進行對比分析，通過內管系統模塊查找是否存在進貨異常、進貨牌號異常、整齊訂單的現象。一是每天網上對“零售戶單次訂單結構監管”模塊進行查找，生成當天訂單結構數據，本月共計對單次訂單結構超過前三個月平均數100%的異常情況的16戶，并抽取其中4在3日內到零售戶店中進行調查核實，落實異常原因。

二是每天網上對“零售戶單次訂貨總量監管”模塊網上監管，查找出當天零售戶單次訂貨量超過前三次該品牌銷售量150%的異常戶，本月共計23，并抽取其中5進行分析確認，并在規定工作日內，制定核查筆錄，進行調查核實。三是每天對“按日單品牌卷煙銷量監管”模塊進行網上監管，當天銷量與本月銷量對比分析，查找出卷煙銷量異常牌號，列入重點監管范圍。

四是通過“按日單品牌卷煙銷量監管”模塊查找出的異常銷量牌號，篩選出中華（硬）、中華（軟）、利群（新版）、南京（紅）、蘇煙（五星紅杉樹）、蘇煙（軟金沙）利群（長嘴）、紅杉樹（精品）等敏感牌號銷量波動大的時間段，在相應的時間段內根據零售戶的經營規模、地理位臵、訂單數量相同等方面排查可疑訂單，用內部監管“零售戶單品牌異常銷量監管”模塊進行查找，共計排查出單品牌單次購進量較大的196其經營能力不符的疑似異常戶40地核查，在五個工作日內進行調查核實。同時在月初針對上個月進貨波動較大的幾個品牌進行集中篩選排查，共計排查戶該品牌單次進貨量較大的41戶，對疑似異常的9戶進行入戶落地核查，所訂卷煙全部入戶落地銷售，沒有發現疑似異常現象。通過日常監管，對單次訂貨總量超過前三個訂貨周期平均數的150%的零售戶戶，對單品牌訂貨量與經營能力不符的戶，到戶實地調查，通過仔細查找發現個別戶的個別進貨牌號有異常，八所專管所高度重視，進行逐一入戶查問落實，通過查看送貨票、詢問等方式進行實地調查核實，并填寫相應核查記錄表和核查筆錄，進行了有針對性調查核實，經過落實，所訂購卷煙全部入戶、落地銷售，是客戶經理對新名優品牌強有力推介和貨源政策的結果，無違規情況發生。

五是每周通過“零售戶按訂單查詢”模塊抽查1條送貨路線，每條線路抽查10戶，共抽查3條線路30戶零售戶，通過電話詢訪40戶，核對入網、落地銷售情況，核查分銷系統數據，進行網上監管，監管落地銷售等情況。

六是對轄區內的萬家福超市和寶慶超市等連鎖店進行監管4次，無違規情況，所有卷煙全部入戶落到銷售。

七是在日常檢查中，通過準運證分證收貨確認585戶發票，對卷煙零售戶入網、落地入戶銷售情況進行核查，對零售戶《客戶服務本》上的市訪次數、送貨次數、落地銷售情況認真逐戶核查數量，登記到市場檢查記錄表上，通過與銷售微機數據庫核對，未發現異常情況。

八是對轄區內超訂貨頻次的4個零售戶進行進行跟蹤管理，沒有發現異常情況，所訂卷煙全部入戶落到銷售，沒有發現拆單分銷等行為。

九是加大對臨時增量審批戶的核查力度確保卷煙及時入戶落地銷售。

二、當前內部專賣管理監督情況和存在的問題：

經過全體專賣人員的共同努力，行業內部管理監督規范程度明顯提高，自律意識明顯增強，監督力度明顯加大，違規問題明顯減少，主要發現了在以下幾個方面的問題：

（一）連鎖店監管情況未填寫，分品牌監管未分析，內管報告內容重復。

（二）對敏感牌號品牌的異常情況情況分析不到位，分析缺乏針對性。

（三）專銷信息傳遞溝通不及時，專賣人員對兩煙經營知識了解較少，業務流程不熟，對監管缺乏力度。

（四）反饋信息內容單一，所登記的信息只是涉及零售戶停業，訪銷不到位情況，無其他方面的信息。

（五）由于個別戶經常關門或是家中有其它事情，導致營銷人員無法正常進行工作，針對這種情況營銷人員采取早晚訪銷，以便保證零售客戶正常經營卷煙。

三、下一步內管工作打算

*專管所將認真貫徹落實《臨沂市煙草專賣局內部管理監督工作規范》，進一步提高認識，扎實有效地推進專賣內管工作，促進兩煙生產經營活動穩步開展。

認真學習內部專賣管理監督知識，以各項文件精神為指導，全員參與，提高內管人員的業務素質，使內部監管工作穩步推進。嚴格監管制度，增強責任意識，大局意識，以提高市場管理為出發點，保障卷煙體內循環，合法銷售。提高服務意識，增強“兩個至上”意識，切實為國家和消費者服務。加強收貨確認監管，提高準運證管理，確保準運證齊全完整，所負責人及時簽字確認監管效果。

第四篇：煙草專賣局專賣管理所所長競崗演講稿

煙草專賣局專賣管理所所長競崗演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

今天，非常高興我能參加這次崗位的競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好機會，今天我競聘的職位是綜合辦主任。

我叫某某，行政辦主辦會計，具體從事的是**專賣局的財務會計、及經費開支等工作。我于1995年從煙草中專畢業后分配到煙草局從事財務工作，在任財計股副股長至今的主辦會計。十一年的時間很短，剛進入公司時的情形仍歷歷在目，還清楚的浮現在我的腦海；十一年的時間也很長，使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛煉成長為一名思想進步、業務熟練的“老財務”。

支撐我走上競選臺的信心主要來源于以下幾方面：

一、思想進步，政治堅定。我光榮加入了中國共產黨，幾年來我時刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的領導，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項活動。在財務部門工作，做到政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

二、我深知學習如逆水行舟、不進則退，只有不斷學習，才能使各項工作順利開展。要成為一個優秀的工作者，就必須不斷積累和灌輸新的知識，在工作之余，我經常廣泛涉獵有關煙草行業等一系列的相關書籍和文件，通過堅持不懈的學習和自我加壓，使自身的理論水平和在實際工作中處理問題的應變能力都大為提高，從而保證自己能勝任自身的崗位工作，出色的完成各項工作任務。

三、本職工作勤懇認真，嚴謹負責。自進入煙草這個大家庭以來，我先后在辦公室、批發部，三產業會計主管等崗位工作，在每個工作崗位上我都力求完美，盡職盡責的完成自己份內的工作任務。

成績和榮譽離不開領導和同事們的關心和幫助，我愿借這次人力資源改革來實現自己更多的夢想，以更高、更新的目標要求自己，爭取以更大的成績回報煙草行業這個我們摯愛的集體。如果這次能有幸競聘上綜合辦主任一職，我將在黨組的領導下，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”。具體地講：

（一）堅持“一個原則”就是堅持“上為黨組分憂、下為職工服務”的原則。綜合辦工作千頭萬緒、紛繁復雜，涉及到政工、勞動人事管理、安保、教育、紀檢監察等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務于黨組的“中心”工作和服務于干部職工作為工作的出發點和落腳點。做到：教育圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞職工轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。

（二）實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。即由在財務一個人獨立工作向股室領導角色轉變。既當指揮員，又當戰斗員，帶領綜合辦全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞黨組中心工作制訂股室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

（三）抓好“四項工作”。一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業務知識的學習，（）同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，第一件大事來抓，制度要加強，硬件要先進.三是抓好制度促管理。俗話說“沒有規矩，不成方圓”。對于一個企業來說，所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度。現有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發展必須隨時增補和調整，方能保持它的先進性和科學性。所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹形象。作為綜合室主任，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各股室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果領導和同事們信任我，我將不負眾望，與大家一起把綜合辦的工作做得更好；如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力，深刻反省，取長補短。我將帶著希望，用信念和知識的雙翼，在**這片我深愛的沃土上，在煙草公司這方廣闊的天空中，展翅飛翔！

第五篇：煙草專賣局專賣工作總結

煙草專賣局專賣工作總結

上半年，我局在縣委、縣政府和××煙草專賣分局的正確領導和大力支持下，以實踐“三個代表”重要思想為一切工作的出發點和落腳點，以增強市場控制力和提高市場占有率為著力點，繼續堅持以“規范、基礎”為核心，以“提高五個能力”為主要內容，以清理整頓和規范市場秩序為工作重心，積極開展市場專賣管理工作，取得較

好成績。現將專賣管理工作情況總結如下：

一、充分認識開展“反驕破滿、反對固步自封”思想教育活動的重要性和必要性積極開展專賣隊伍集中整頓工作。

近幾年來，我局（公司）在縣委、縣政府和××分局的正確領導下，取得了一定的成績，卷煙市場秩序不斷規范，企業效益顯著增長。隨著效益的不斷提升“驕傲自滿、盲目樂觀、沾沾自喜、工作松懈、作風漂浮、紀律松散等”自滿情緒相繼浮現，看不到企業內部管理、網絡運行等方面存在的問題，看不到市場中隱藏的問題，在認識上存在一種小富則安、固步自封、不求進取的潛在思想。原創：www.tmdps.cn今年，我局緊緊圍繞國家煙草專賣局“一要改革、二要規范、三要創新”的行業思想和專賣管理“三年階段性工作目標”，堅決貫徹落實省局“四個狠抓”的工作思路，以全面建設一支有文化、素質高、會管理、業務精、紀律嚴明、作風扎實、戰斗力強的專賣管理隊伍。為進一步完善煙草市場戶籍化管理，推行零售戶合理化布局，積極開展誠信等級管理，增強卷煙市場控制力和占有率，更好地發揮專賣管理工作的職能作用，給卷煙經營創造良好的市場氛圍，為行業的持續發展和效益的穩步增長奠定了堅實的基礎。為此根據白銀分局安排以增強專賣隊伍的整體素質為核心，完善對全體執法人員月考核、季考核制度，以提高市場控制力和占有率為著力點開展了專賣隊伍集中整頓工作。通過加強思想教育，作風建設、知識培訓和考核力度，內強素質，外樹形象，進一步提高了專賣管理隊伍的純潔性和戰斗力，更好地為煙草行業的發展保駕護航。通過這次整頓，使專賣隊伍精神面貌有了明顯的改變，工作作風有了明顯的改進，依法行政水平有了明顯的提高，工作的壓力和緊迫感明顯增強。

二、繼續學習“三個代表”重要思想。

為認真貫徹落實××年全省煙草工作會議精神，進一步鞏固“反驕破滿、反對固步自封”思想教育和“兩個務必”作風教育成果，繼續學習“三個代表”重要思想，我局一直堅持每周“

二、五”學習制度，認真組織全體人員尤其是專賣執法人員學習黨的十六大報告、《“三個代表”重要思想》（干部讀本）、江澤民《論“三個代表”》、毛澤東的《實踐論》、《人正確思想是哪里來的》、《矛盾論》、《領導方法若干》、胡錦濤《在中紀委第三次全體會議上的講話》、省煙草專賣局局長在××年全省煙草工作會議上的總結講話等綱領性文件和重要論述。并要求各專賣管理所、稽查大隊、××道路檢查站及全體專賣執法人員每月上報學習情況總結，結合工作實際在全局進行研討，并及時做階段性學習小結。

通過繼續學習貫徹“三個代表”重要思想，結合××煙草實際，將“三個代表”重要思想貫徹到了企業內部管理上，體現在了干部職工的建設上，落實到了各項工作任務的完成上，用內部管理的完善、市場秩序的規范、經濟效益的增長、干部職工精神面貌的變化，來體現學習貫徹“三個代表”重要思想的實際效果。

三、強化培訓，提高依法行政水平。

我局加大對專賣執法人員的培訓力度，元至六月份共舉辦培訓班期，參加分局培訓班期，共培訓專賣執法人員人次。培訓中邀請了市法制局對全體執法人員系統地講授行政執法規范、五法一條例及《行政許可法》。由于領導重視，組織得力，做到了時間、人員、內容三落實，考試合格率達到了。同時，堅決貫徹執行分局“先培訓、后上崗”制度。審時度勢，客觀分析卷煙市場形勢，進一步明確了稽查大隊和道路檢查站的職責。對新增專賣人員系統地進行了全方位的培訓。通過系統的培訓和輪訓，使整個專賣隊伍素質有了較大提高。一支素質優良、作風過硬的專賣執法隊伍活躍在全縣煙草市場的每一個角落，有力地維護了專賣執法隊伍形象，提高了依法行政水平，保證了辦案質量。全年共辦理案件起，無一起案件違反法定程序，規范辦案率達到了。

四、狠抓基礎，促進專賣戶籍化工作順利實施。

專賣戶籍化管理工程的實施，是煙草專賣向科學化、規范化管理軌道邁進的重大措施，是全面開展文明執法、服務執法的重要保證。實施戶籍化管理工程，有利于有效履行國家煙草專賣職能，有利于管理目標的細化，有利于卷煙市場凈化，有利于服務型管理的不斷提高，有利于卷煙銷售網絡的規范化，有利于增強卷煙市場控制力。結合××煙草專賣分局下發的《戶籍化管理工程實施方案》和我縣零售戶的實際，上半年我局主要從以下幾方面開展工作：

⒈從思想上進行強化，使全體專賣人員高度認識這項工作的重要性，樹立全局意識和