第一篇：區煙草專賣局副局長先進事跡材料

文章標題：區煙草專賣局副局長先進事跡材料

XX區地處XX西南邊陲，有70多萬人口，是個“老、少、邊、窮”的山區貧困區。全區有卷煙零售戶1233戶，分布于2560平方公里的7個專賣所和3個稽查中隊，覆蓋著13個鄉鎮。自2006年以來，XX區煙草專賣局共查獲案件563起，查扣卷煙16000條，查獲煙葉、煙絲85.05噸，搗

毀制假窩點6個，為XX煙草市場的有序、穩定發展奠定了良好的基礎。XX同志作為XX區煙草專賣局副局長，他把維護《中華人民共和國煙草專賣法》及實施條例作為XX煙草行業發展的堅強后盾，把市場控制定格在了重點打擊大戶和打擊假煙上，把專賣人員素質管理作為專賣工作成敗的關鍵。如何抓好專賣工作，突出成效，特別是在身處經濟貧困、法律意識淡薄、執法環境特別惡劣的XX區如何打開專賣工作局面，控制市場，規范市場，簡直像逆水行舟。而且要在專賣執法得到一定市場，得到初步規范后要如何前進、發展，如何在具體工作中創新，如何不斷適應行業發展的需要，成了他上任來考慮的問題。面對這樣的一種市場形勢，更加激勵他帶動和干好XX區煙草專賣工作的信心。2006年通過對專賣人員的重組，管理機制的重新制訂，市場打擊方案的重新策劃等各項措施的實施，通過全區專賣人員的不懈努力，目前，XX區的煙草專賣工作已著有成效，真正起到了為XX煙草保駕護航的作用。能夠有此成績，作為專賣局副局長的XX同志，從思想上、行動上都走在了專賣隊伍的前面，付出了艱辛努力，作出了應有的貢獻。

一、狠抓隊伍建設，把人員管理放在首位

管理雖然只是工作的過程，但它直接關系到工作的結果。人員管理更為重要。專賣執法的本身具有特殊性，雖然是在執法難度較大的XX區，建立一支綜合素質過硬的稽查隊伍就成了工作開展和行業發展必備條件和重要保證。過去，專賣執法人員一直素質較低，無論是專業知識水平還是執法水平，都停留在一個較低的層次。經局班子研究，對專賣人員進行了全面調整，實行“能者上，庸者下”、不講關系全部實行考試上崗。XX同志親自把關，針對相關法律知識、專業技術知識、道德思想素質等方面的情況，只要有一樣不過關的就不能放在專賣執法的崗位上。專賣人員上崗后，還必須每月培訓一次，每季度由專賣局抽考一次。他還要求在專賣人員培訓上不僅要培訓執法知識、專業知識，還要擴展到電腦運用、營銷服務、思想道德、團隊意識、黨性教育等多方面，并制定了培訓制度，簽定了責任書。

在專賣人員的工資考核上，他嚴格按照專賣執法人員的各項工作職責制定考核方案，把具體的工作細化到條，細化到點，把工作中的細節融入到工資考核中來。考評也由原來的統一打分轉變為科長考專賣所長、中隊長、所長，中隊長考稽查人員，再由專賣局對稽查人員的稽查來考核專賣科長，實現了考核的真實性，促進工作的實效性，從而大大調動了專賣人員的工作積極性。

二、以身作則，帶動職工，把維護《中華人民共和國煙草專賣法》及相關條例作為最基礎的工作

專賣工作實際就是一項維護和具體實際《中華人民共和國煙草專賣法》的工作，他要求所有專賣人員必須具有這種意識，只有在這種前提下，才能做到依法執法、正確執法，才能在具體工作中作到不徇私情、不講情面。他要求專賣人員在執法過程中無論遇到怎樣的情況，也絕不能有損煙草專賣形象，要堅決維護《中華人民共和國煙草專賣法》尊嚴。他每月參加市場檢查不少于5次，深入專賣所、中隊檢查不少于10天。2006年2月，他帶領專賣人員在所轄區內的XX鎮街村進行檢查時，查出一零售戶所銷售的價值6000多元的違規卷煙時，違規戶糾集親朋30多人手持木棒阻礙執法，在與公安部門聯系不上，面對眾多阻礙者和100多名圍觀群眾，稽查人員承受著辱罵和拳頭的情況下，他身先士卒，帶領5名稽查人員耐心解釋，開導說服，堅決維護了煙草專賣執法形象，依法對其違規卷煙進行了暫扣，并依照《煙草專賣法》中暴力阻礙執法規定，移交公安機關對違規戶進行了刑事拘留。在做好表率的同時，他用實際行動關心職工，對生病的職工及時探望，對有思想問題的職工及時找其談話、疏導思想。通過對7個基層專賣所3個稽查中隊中17人的關心和幫助，拉近了他與一線專賣人員的距離，在幫助職工解決各種各樣問題的同時，大在提高了專賣人員的工作熱情。

三、出重拳，打擊違規大戶；下大力，整治市場管理

以前的XX卷煙市場上假煙之所以猖獗，暗渠道卷煙之所以混亂，主要源于兩違規大戶。一是長期經營假冒卷煙的××處于黑社會勢力保護，一直久打不下，給專賣檢查帶來了較大負面影響，阻礙了專賣工作的開展。二是暗渠道卷為的違規經營人員許×，其暗渠道網絡已深入鄉鎮，暗渠道卷煙的月銷量達400多件。許×的違規經營也成了扼制XX專賣工作的一大瓶頸。XX同志自任副局長后，清晰地看到這兩大違規大戶不除，不僅XX區

第二篇：區煙草專賣局副局長先進事跡材料

xx區地處xx西南邊陲，有70多萬人口，是個“老、少、邊、窮”的山區貧困區。全區有卷煙零售戶1233戶，分布于2560平方公里的7個專賣所和3個稽查中隊，覆蓋著13個鄉鎮。自2011年以來，xx區煙草專賣局共查獲案件563起，查扣卷煙16000條，查獲煙葉、煙絲85.05噸，搗毀制假窩點6個，為xx煙草市場的有序、穩定發展奠定了良好的基礎。xx同志作為xx區煙草專賣局副局長，他把維護《中華人民共和國煙草專賣法》及實施條例作為xx煙草行業發展的堅強后盾，把市場控制定格在了重點打擊大戶和打擊假煙上，把專賣人員素質管理作為專賣工作成敗的關鍵。如何抓好專賣工作，突出成效，特別是在身處經濟貧困、法律意識淡薄、執法環境特別惡劣的xx區如何打開專賣工作局面，控制市場，規范市場，簡直像逆水行舟。而且要在專賣執法得到一定市場，得到初步規范后要如何前進、發展，如何在具體工作中創新，如何不斷適應行業發展的需要，成了他上任來考慮的問題。面對這樣的一種市場形勢，更加激勵他帶動和干好xx區煙草專賣工作的信心。2011年通過對專賣人員的重組，管理機制的重新制訂，市場打擊方案的重新策劃等各項措施的實施，通過全區專賣人員的不懈努力，目前，xx區的煙草專賣工作已著有成效，真正起到了為xx煙草保駕護航的作用。能夠有此成績，作為專賣局副局長的xx同志，從思想上、行動上都走在了專賣隊伍的前面，付出了艱辛努力，作出了應有的貢獻。

一、狠抓隊伍建設，把人員管理放在首位

管理雖然只是工作的過程，但它直接關系到工作的結果。人員管理更為重要。專賣執法的本身具有特殊性，雖然是在執法難度較大的xx區，建立一支綜合素質過硬的稽查隊伍就成了工作開展和行業發展必備條件和重要保證。過去，專賣執法人員一直素質較低，無論是專業知識水平還是執法水平，都停留在一個較低的層次。經局班子研究，對專賣人員進行了全面調整，實行“能者上，庸者下”、不講關系全部實行考試上崗。xx同志親自把關，針對相關法律知識、專業技術知識、道德思想素質等方面的情況，只要有一樣不過關的就不能放在專賣執法的崗位上。專賣人員上崗后，還必須每月培訓一次，每季度由專賣局抽考一次。他還要求在專賣人員培訓上不僅要培訓執法知識、專業知識，還要擴展到電腦運用、營銷服務、思想道德、團隊意識、黨性教育等多方面，并制定了培訓制度，簽定了責任書。

在專賣人員的工資考核上，他嚴格按照專賣執法人員的各項工作職責制定考核方案，把具體的工作細化到條，細化到點，把工作中的細節融入到工資考核中來。考評也由原來的統一打分轉變為科長考專賣所長、中隊長、所長，中隊長考稽查人員，再由專賣局對稽查人員的稽查來考核專賣科長，實現了考核的真實性，促進工作的實效性，從而大大調動了專賣人員的工作積極性。

二、以身作則，帶動職工，把維護《中華人民共和國煙草專賣法》及相關條例作為最基礎的工作

專賣工作實際就是一項維護和具體實際《中華人民共和國煙草專賣法》的工作，他要求所有專賣人員必須具有這種意識，只有在這種前提下，才能做到依法執法、正確執法，才能在具體工作中作到不徇私情、不講情面。他要求專賣人員在執法過程中無論遇到怎樣的情況，也絕不能有損煙草專賣形象，要堅決維護《中華人民共和國煙草專賣法》尊嚴。他每月參加市場檢查不少于5次，深入專賣所、中隊檢查不少于10天。2011年2月，他帶領專賣人員在所轄區內的xx鎮街村進行檢查時，查出一零售戶所銷售的價值6000多元的違規卷煙時，違規戶糾集親朋30多人手持木棒阻礙執法，在與公安部門聯系不上，面對眾多阻礙者和100多名圍觀群眾，稽查人員承受著辱罵和拳頭的情況下，他身先士卒，帶領5名稽查人員耐心解釋，開導說服，堅決維護了煙草專賣執法形象，依法對其違規卷煙進行了暫扣，并依照《煙草專賣法》中暴力阻礙執法規定，移交公安機關對違規戶進行了刑事拘留。在做好表率的同時，他用實際行動關心職工，對生病的職工及時探望，對有思想問題的職工及時找其談話、疏導思想。通過對7個基層專賣所3個稽查中隊中17人的關心和幫助，拉近了他與一線專賣人員的距離，在幫助職工解決各種各樣問題的同時，大在提高了專賣人員的工作熱情。

三、出重拳，打擊違規大戶；下大力，整治市場管理

以前的xx卷煙市場上假煙之所以猖獗，暗渠道卷煙之所以混亂，主要源于兩違規大戶。一是長期經營假冒卷煙的××處于黑社會勢力保護，一直久打不下，給專賣檢查帶來了較大負面影響，阻礙了專賣工作的開展。二是暗渠道卷為的違規經營人員許×，其暗渠道網絡已深入鄉鎮，暗渠道卷煙的月銷量達400多件。許×的違規經營也成了扼制xx專賣工作的一大瓶頸。xx同志自任副局長后，清晰地看到這兩大違規大戶不除，不僅xx區專賣工作無法開展，卷煙銷售工作也無法有新突破。他召集專賣骨干研究、策劃了對兩大違規大戶的打擊會議，制定打擊方案，并有針對性的對這兩戶進行突擊檢查和申請公安機關進行搜查，自對兩家大戶打擊的方案實施以來，我局已查處趙××違規案件2起，查扣卷煙2520條。在案件的處理上，面對違規戶××的種種威脅手段，他堅持嚴查嚴辦，并從側面引導，使其放棄了對卷煙的違法經營，轉行投資。去年9月我局通過周密布署，聯合公安部門，一舉端掉了許×的違規卷煙存儲倉庫，查扣違規卷煙1500條，價值174500元，同時移交公安機關辦理，徹底擊毀了其在區區范圍內的暗渠道網絡。

在重點打擊違規大戶的同時抓市場，他從零售戶管理入手，堅持卷煙零售許可證的辦理達到合理化布局，堅持進行a、b、c分類評定等管理，堅持對零售戶的個性化行政服務。市場檢查上，他堅持面面俱到，同時有重點、有針對性，并嚴控賓館、茶樓、餐飲、娛樂場所，案件處理上他堅持重罰重處重教育，引導規范，堅持發揮協會職能作用。協會參與案件處理討論，促進規范。

四、嚴守南大門，為xx卷煙市場的健康發展提供保障

xx由于特殊的地理位置，與xx省的xxx、xx、xx、xx五區市接壤，又有xx路穿過，優厚的交通條件在促進經濟發展的同時，也成為了卷煙違規戶非法運輸卷煙的通道。能否守住xx卷煙南大門是關系到xx省卷煙市場是否規范、健康發展的一大因素。在這方面，我局在大納路上設立了路查中隊，與公路交警共同協作，對卷煙的非法運輸進行嚴格打擊，在路查中隊投入大量資金，實施了裝備建設和人員配備，制定了緊密的車輛檢查方案。路查中隊2011年共查辦案件30起，卷煙3625條，價值20多萬元。特別是2011年9月，通過對非法運輸煙絲9噸的案件進行細查、深挖得出線索后，在城郊一舉搗毀了一個日產量在100余件的制假窩點，當場查獲假煙103件及一批輔助材料。

五、倡導創新，運用創新

“要發展就要創新”無論是在培訓還是在例會上，他都會強調這句話，他要求各專賣所、中隊每月必須召開一次自查自糾會議。通過找問題解決問題，通過解決問題創新工作方式。從真假煙鑒別到市場檢查的創新，從專銷結合到協會工作的創新都大大提高了工作業績和效率。

自他任xx區煙草專賣局副局長以來，xx區的專賣工作與前期相比有了質的飛躍。通過在建立了新的機制和措施上對市場檢查、路查路檢、零售戶管理、法律法規宣傳等各項工作的開展，卷煙零售戶布局已基本合理，專賣執法深入人心，得到了零售戶和消費者支持與信賴，卷煙銷售數量、品牌趨于穩步上升，中高檔卷煙的銷量快速增長。在新的工作中，xx同志將按照省局（公司）“管理年”的要求，以“人為本、法為準、德為先”作為工作的標準，保持共產黨員的先進性，圍繞管理創新工作，努力打造xx區煙草專賣工作新局面。

第三篇：煙草專賣局副局長述職報告-述職報告

各位領導、各位同志：

根據市局（公司）黨委關于干部述職述廉的有關要求，現將本人受聘擔任區局（公司）副局長以來的情況作個匯報，請予評議。

一、履行職責情況

我是去年八月份來*任職的。近一年來，我深切地感受到專賣工作的壓力：一是區公司銷量目標任務的完成對市場凈化的要求很高；二是推進煙草專賣社區化管理的任務繁重；三是專賣基礎管理薄弱，攤子大，素質不齊，內部管理的難度很大；四是執法要求和環境對專賣管理有一定程度的制約。作為區局分管專賣的負責人，如何切實履行好工作職責，保證專賣管理的各項工作落實到位文 秘 家 園，努力營造良好的市場環境，為區局（公司）總體目標的完成提供條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對個人素質和能力的又一次挑戰與檢驗。我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風，從發揮專賣職能作用的諸多方面、每個環節做起，推動工作的有效開展。歸納起來，主要是從以下方面著力：

第一勤于思考出“點子”。我始終認為，分管負責人在企業中處于承上啟下的位置。對上要為一把手和班子決策提供依據、出“點子”，對下的組織指導抓落實，同樣有一個出主意想辦法的問題。在這個問題上，我始終注意把握好四點：①將上級的方針政策和工作部署與本地的實際情況結合起來；②把對上負責與對群眾負責結合起來；③加強調查研究，增強工作的系統性、預見性和針對性；④崇尚實力，埋頭苦干，不事張揚。堅持重實際、務實事、求實效。從工作計劃到月度工作安排，從宏觀政策到中觀決策，從專項工作方案到市場檢查、案件查處預案，基本上能夠做到科學分析，精心策劃，統籌安排,合理把握,提出系統性、前瞻性、操作性較強的意見和建議，推動了專賣各項工作的開展。

第二從難要求打“底子”。管理是企業形成核心競爭力的關鍵。針對專賣基礎工作相對薄弱的狀況，我堅持從長遠出發,進一步理清了工作思路，變“三輕”為“三重”，即重基礎管理、重工作過程管理、重人的管理。在具體工作上，一是抓隊伍素質的提高。通過集中培訓、以會代訓等形式和抓重點、抓骨干，使專賣隊伍整體素質有了明顯的轉變。二是健全完善專賣基礎管理。利用規范專賣財務管理、網建達標迎檢等契機，立足從嚴要求，很抓專賣各項基礎管理，有效地規范和提升了專賣內部管理，初步轉變了專賣內部管理粗放、無序的狀態。三是加強對人的思想、行為的管理。通過與專賣人員經常性的溝通，交心談心，隨時把握職工的思想脈搏，做好針對性的工作，使隊伍始終保持良好的心態和較高的士氣。四是加強對工作過程的管理。工作過程及結果是一個相互關聯的整體，可以說過程直接決定著結果。強化對過程的管理，實質上是一個抓落實的過程。我的一個基本工作方法是,通過加強過程管理,增強對結果的預見性,從而進一步完成過程管理;通過對結果的分析和評價，從機制上查找漏洞，不斷健全管理，通過不斷調整和完善，著力追求工作過程與結果的完美性。

第三言傳身教做“樣子”。專賣管理工作的特殊性決定了對隊伍素質的特殊要求。沒有一支素質全面、作風過硬的隊伍，是難以完成專賣目標任務的。在專賣管理面臨復雜環境、任務繁重的今天，帶好隊伍顯得尤為重要。我主要是在以下幾個方面下功夫：一是以身作則。在政治上始終與黨中央保持一致，以實際行動維護局（公司）政令暢通。在工作上堅持求真務實，不斷追求卓越。貫徹落實上級要求和工作部署時，始終立足高起點，堅持高標準，追求高效率。二是言傳身教。我這個人水平不高，肚子里的貨不很多，但最大的特點是不保守。針對專賣管理層力量相對薄弱的狀況，我經常與幾個科長、隊長在一起，溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理,無論是整體工作方案還是具體工作預案，各個方面我都竭盡所能地進行具體指導，達到了啟迪思維，理順思路，優化措施，促進管理的目的。三是身先士卒。專賣管理受環境條件諸方面制約，在工作時間上呈現出無規律性，結果上呈現出不可知性，特別是執法檢查、案件查處過程中的現場處置，更是直接關系到工作能否順利進行。有鑒如此，每逢重大的市場整治或重要案件線索的查處，我都盡量到現場參與組織指揮，極大地鼓舞了隊伍的斗志和士氣。

任職以來，我始終抱著“只干不說，先干后說，干好了再說”的態度，盡心謀事，傾心干事，力求干成一點事，留一點印象。應該說，專賣近一年的工作，在總支的正確領導下，在專賣同志的共同努力下，有了一些新的突破和發展。

一是破案打擊有新突破。去年8月至今年6月，共查破各類案件854起，查獲非法“三煙”32711.5條（654件），涉案案值1723062.55元，其中，5000元以上的大案56起。向公安機關移送涉煙違法犯罪案件6件，公安機關立案調查6件，采取刑事強制措施或處以治安拘留的8案11人。查處案件的數量與案值有較大幅度的提升，區域卷煙市場秩序逐步好轉。

二是市場監管有新發展。主要體現在以下三個方面：①煙草專賣社區化管理工作模式和運行機制基本形成。在組織建設、工作流程、基礎管理、監督考核各個方面初步形成了符合上級要求，切合本地實際的一套完整的社區化管理工作運行機制。②市場監管得到加強。在階段性目標上突出無證經營、賓館酒樓、公開擺賣以及重點地區和重點戶；在組織形式和工作方式上突出三個結合（即分散檢查與集中

第四篇：**煙草專賣局副局長民主生活會發言材料

煙草專賣局副局長民主生活會發言材料

按照市局黨組的要求,今天我們召開黨員干部民主生活會議,根據會議議程，下面,我把一年來的思想及工作情況向大家作如下匯報：

今年以來，我始終把“堅持以人為本、構建和諧煙草”的行業發展理念作為開展各項工作、完成各項任務的指導思想。2008年對我來說,是收獲比較大的一年。走上領

導崗位后，接受的理論學習和工作實踐都進入一個新的層面，使我的理論水平得到提高,政治修養不斷加強,工作作風更加扎實, 深入全面掌握基層情況。特別是逐漸能將理論聯系實際、指導具體工作,對我駕馭工作、把握大局起到了積極的推動作用。

一、個人思想動態和工作進展

1、“學”字當頭，不斷提高駕馭工作，把握宏觀的能力。

俗話說“行成于思、思源于學”。調到新崗位以來，我充分認識到從專賣辦主任到副局長這種角色的轉變要求我必須再一次提高自己的學識水平和駕馭工作、把握宏觀的能力。因此，我更加注重理論學習，加大了學習的力度，無論工作多忙多累,我都堅持學習,做到自加壓力,認真學習,勤于思考。

在學習上，我主要從四個方面入手，一是認真學習中央的大政方針，領會中央有關改革、發展和穩定的政策精神，尤其是黨的十六大和十七大精神等材料，吃透文件精神、領會中央精神實質，努力提高自身政治素養。二是深入學習思想政治理論。重點學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、學習“三個代表”重要思想和胡錦濤總書記提出的牢記“兩個務必”的重要指示。做到精讀與通讀相結合，個人自學與輔導學習相結合，學習理論與調查研究相結合。三是自覺學習新知識新技能。不斷加強工商管理、法律法規、營銷服務、等基礎知識的學習，不斷提升業務水平，從實際出發，加強調查研究，探尋煙草工作服務經濟建設的新途徑。四是以鄭培民、牛世儒等先進人物為典范，樹立正確人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義等，加強廉潔自律的思想意識、筑牢拒腐防變的思想防線。

通過不斷的學習，增強了思想素質、提高了理論水平，同時也提升了自身的領導能力和工作能力，為熟悉工作、駕馭工作、把握宏觀打下了堅實的基礎。

2、時刻不忘一個“警”字，不斷夯實思想防線，鞏固反腐倡廉體系，構建清正廉潔的專賣執法隊伍

我對自己要求是嚴格的。始終堅持把落實黨風廉政責任制作為反腐倡廉的一項重要舉措，把加強學習作為提高黨性修養和領導水平的根本途徑，始終以“清正廉潔是為官之德、從政之道”來警示自己，帶頭認真學習中紀委全會精神和黨內監督、紀律處分兩個《條例》；帶頭遵守黨章和各項法律法規、黨紀政紀，以黨章的規定來規范自己的言行，自覺接受黨的紀律約束和監督，自覺踐行“八榮八恥”。努力做到理論與實踐相結合，準確把握科學內涵和精神實質，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力，用科學理論來武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

貫徹落實廉潔自律的要求，人是關鍵因素。專賣崗位是特殊的崗位，掌握著一定的執法權限。我始終把抓好黨員干部思想教育作為加強隊伍建設的一項根本任務，以政治理論學習為重點，以警示教育為教育平臺，以先進典型人物為標桿，以《懺悔錄》等作為反面教材，以此來激勵、提醒和警戒專賣隊伍，提高專賣隊伍自我約束，律已以儉，坦坦蕩蕩做人，清清白白從政，踏踏實實干事的自覺性，努力創建服務型、創新型、務實型、廉潔型執法隊伍。

3、努力做到一個“勤”字，勤勉敬業，推動專賣管理大踏步前進

一是制定方案，營造氛圍，切實做好普法教育工作。在全面總結去年普法工作的基礎上，在我局五五規劃領導小組及辦公室的領導下，著手制定了《**局2008年煙草行業宣傳教育實施方案》并制定了工作時間表。根據“五五普法”和工作方案，每月開展一次法律及案件講座，著重提高專賣及管理人員法制意識；通過ppt演示、文件傳達導讀、召開座談會、觀看光碟、驗收考試等形式加大51號令的宣傳力度；在“3.15”、“6.29”、“12.4”專項宣傳日活動上，發放法律宣傳手冊、設立咨詢臺、真假煙識別、召開零售戶座談會、懸掛橫幅重點宣傳專賣法律法規。

二是創新方法，嚴格自查，大力推進專賣工作規范化。首先是扎實推進專賣內管工作。在去年專賣內管制度、流程基本完善的基礎上，完善日常監管、同級監管制度和監管流程，加大監管力度，增加月核查報告，加強痕跡化管理，制作了工作底稿，延伸內管工作與三員簽訂內管責任狀等；再次是規范許可證辦證管理。根據省市局要求，結合*煙專【2007】23號文的統一格式文本規定，對提交的材料嚴格把關、規范操作，層層責任到人，與績效考核掛鉤等辦法來防止徇私舞弊、濫用職權等不規范行為的出現。

三是高標準、嚴要求，切實做好所、隊、辦驗收考核工作

今年是全面落實“所、隊、

第五篇：煙草專賣局工會主席先進事跡

××××同志在擔任××××市××××區煙草專賣局（分公司）工會委員、工會主席以來，緊緊圍繞煙草行業改革發展大局，認真履行工會基本職責，為進一步保護、調動和發揮職工的工作積極性和創造力，推進××××煙草全面協調可持續發展，做出應有的努力，簡要事跡如下：

一、切實加強黨的理論、工會相關理論的學習

1.勤

奮好學。面對煙草改革發展對工會工作提出的新要求和新任務，不斷增強學習的意識和危機感，通過黨的理論、工會相關理論的學習來充實自己、完善自己、提升自己。一是用黨的政治理論學習指引方向。堅持認真學習貫徹黨十七大精神，堅持對社會主義榮辱觀、樹立和落實科學發展觀等一系列黨的政治理論的學習，不斷堅定理想信念，增強科學判斷形勢的能力，用黨的理論指引正確的發展方向。二是用工會相關理論知識學習充實自己。始終注重《企業工會工作條例》、工會職能、職工代表大會制度、創建勞動關系和諧企業、政務公開、集體合同、職工素質工程、《工會法》等工會相關理論的學習，注重學以致用，融會貫通，不斷在實踐中充實和提升自己，提高為確保工會職能的有效發揮，為廣大職工提供優質服務的本領和能力。

2.改進方法。一是帶著問題學。就是善于思考，養成良好的學習習慣，不斷從繁雜的現象中抓住事物的本質，抓住解決問題的關鍵環節，不斷增強學習的針對性，有目的、有任務的去學，提高學習的效率，通過學習，增強解決實際問題的能力。

二是邊學邊思考，邊學邊行動。結合本職工作，圍繞如何干好本職工作，如何取得成效去學，為學習增添不竭的活力和動力。在全公司各項工作的開展中，組織和帶動廣大職工把學習的意識貫徹到思想深處，學習理論與實踐工作中的各種知識。

二、積極圍繞工會職能的有效發揮，力求把工作抓細抓實

作為工會委員、機關工會主席，注重圍繞企業改革發展穩定和工會職能發揮的大局，充分發揮橋梁紐帶作用，認真履行職責，在促進企業發展、維護職工合法權益、構建和諧企業等方面作出積極努力，取得了新的成效。

1.深入開展調查研究，切實解決實際問題

圍繞煙草行業改革發展的重點，堅持網走群眾路線，注重深入實際，開展調查研究，力求在實際工作中找到主要矛盾，抓住關鍵環節，解決實際問題，進而不斷推進工作。同工會同志、職工代表、廣大職工一起分析矛盾、解決問題，用實際行動深入基層、轉變作風、狠抓落實。

2.為職工解憂，大力加強職工思想政治工作

針對企業改革發展的新形勢，2006年國家煙草專賣局號召在(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）全行業職工中廣泛開展了以“國家利益至上、消費者利益至上”為主題的主題實踐活動，我組織工會全體成員認真學習相關文件和會議精神，組織開展主題演講會和先進人物事跡專題報道等各項活動，把企業改革的舉措、經營發展的形勢和任務宣傳到每一位職工，把職工的思想統一到煙草行業工作大局和國家局、××××市局工會工作的重點上來。大力宣傳行業勞模和先進人物樂于奉獻、勤奮工、爭創一流的典型事跡，努力在全局（分公司）營造風正氣順心齊、想干會干干好的良好環境，形成了上下一股勁，團結干事業、齊心謀發展的濃厚氛圍。通過以形勢任務為主的宣傳教育活動，不斷加強職工的思想政治工作，并得出三點體會：一是增強工會對思網想政治工作的融入性。力求使思想政治工作更加貼近實際、貼近職工，更好地結合深化改革、提高經濟效益來進行。二是增強工會對思想政治工作的實效性。要按照工會融入思想政治工作自身發展的規律，根據企業和職工發展變化的情況，制定具體工作的目標、任務和措施。把企業職工思想政治工作的重要部署與貫徹上級的重大決策、與企業改革發展的重大舉措結合起來，使思想政治工作更好地進入企業發展的主渠道，融入企業管理、工會職能的有效發揮中去。三是增強工會對思想政治工作的感染性。善于發現和總結先進典型，運用典型示范的方法、激勵廣大干部職工，通過加強宣傳、充分發揮典型示范的教育作用。寓思想政治工作于各項活動之中，善于把活動形式和教育目的有機結合起來，也就是要通過活動來達到教育的目的，做到以情感人，以理服人。同時，從職工群眾的切身利益出發，抓好思想政治工作，把思想政治工作做到職工的心坎上，做職工的有心人、知心人和熱心人。

3.落實制度，積極推進勞動關系和諧企業創建活動

圍繞完善“參與、監督、保障”三大機制，通過落實職代會制度，落實政務公開等舉措，促進企業勞動關系和諧穩定發展。一是切實落實職代會制度，對企業重大經營決策、涉及職工利益的重大事項提交職代會討論。二是認真開展職工代表述職工作，組織機關工會全體成員結合工作實際，寫出

述職報告，在機關工會全體成員召開的職工大會上進行述職并接受職工測評，對測評結果及時公示。三是開展職工代表巡視工作，重點對單位各部門落實局（分公司）工作總體部署的情況進行了巡視和督查，確保了職工關心的企業重大事項，涉及職工利益的熱點和難點問題、職工提案、集體合同及職代會各項決議落到實處。四是積極參加××××區總工會組織的職工代表培訓

班，注重身身參政議政能力的提高，同時加強對工會全體成員的管理，使職工代表的履職意識和工作能力進一步增強，企業民主管理，民主監督水平有了新的提高。五是參與制定出臺了《××××區煙草專賣局（分公司）職工勞動安全衛生監督檢查辦法》，加強了對職工的勞動安全衛生情況的監督檢查和管理，保障了職工在勞動過程中的安全與健康。六是注重在政務公開日常工作的落實和在公開的效果上下功夫，把企業重大決策、職工營銷業績、分配政策及分配方式、企業勞動競賽等內容作為公開的重點，通過創新公開形式，拓展公開范圍，將事關企業發展和職工切身利益的各類重大事項，隨時置于職工監督范圍。

5.弘揚主旋律，積極構建富于××××煙草特色的企業文化

發揮工會帶頭優勢，配合××××市局行政、工會積極開展企業文化建設活動。組織和號召職工自覺樹立和踐行“八榮八恥”榮辱觀，大力弘揚“和諧誠信、敢為人先”的企業精神，積極發揮“主動服務、主動思考、主動溝通、主動協調、主動參與、主動決策”的管理理念，進一步增強責任心，提升執行力。積極參加豐富多彩的文體活動，組織開展了職工書法、繪畫、攝影、籃球、登山等活動，通過一系列文體活動，滿足了職工精神文化需求，營造了良好的企業文化氛圍，工會的凝聚力不斷增強。

6.圍繞企業發展中心，積極開展合理化建議活動

圍繞全局（分公司）工作重心，積極組織工會成員參加企業的合理化建議活動，著力解決企業在業務發展、經營管理、改善服務等方面的難點問題，積極為企業發展獻計獻策。

7.以人為本，扎實開展送溫暖活動

始終堅持以人為本，在工作和生活中尊重職工、關愛職工，是企業和工會矢志不渝的宗旨。把“送溫暖”活動作為一項重要工作，努力改善職工的工作生活條件，使企業發展成果最大限度地惠及到廣大職工。一是在元旦、春節期間，對困難職工、和離退休職工進行走訪慰問，發放慰問物品。二是積極開展“金秋助學”和“愛心助學”活動，通過積極倡議，現我局（分公司）工會成員參與助學人數達5人次，助學對象有的已經進入社會，有的正在大學校園學習，他們必將成為社會的有用之材。