第一篇：公路局局長助理先進事跡材料

公路局局長助理先進事跡材料，男，1965年出生，中共黨員，現任市公路局黨委委員、局長助理，濉溪分局局長。自87年畢業分配到公路系統以來，一直奮斗在公路建設第一線。他愛崗敬業，踏實工作，從一名普通的技術人員成長為一名政治堅定，工作積極，技術過硬，管理有方，有良好職業道德和崇高威望的優秀領導干部。

1987年,剛剛22 歲的從省交通學校畢業，從此與路結下了不解之緣。

初春，大地還沉浸在節日的喜慶之中，在s202至百善段的建設工地，工作人員已整裝待命。s202是重點公路建設項目，于10月正式開工，當時，時任分局副局長的作為懂技術、會管理、精業務，經驗豐富的技術人員被派往工地擔任項目辦副主任，重要的工程任務和困難重重的施工條件，對來說，無疑是一種嚴峻的考驗。但他心中只有一個信念：以路為業，服務人民。很長一段時間他的心里總是沉甸甸的，他深感責任重大，為了抓質量，搶工期，他日夜堅守在工地，跑遍了整個項目的每個地方。

壓力變動力。在工程質量管理上，他注重每道工序的規范性，注重事前控制和事中控制。在項目開工前期，就已結合工程特點，和同事們詳細審核各標段的施工方案，組織好技術交底工作，并提早制訂階段性考核目標。用他的話來說，施工不占天時，不靠地利，取勝靠的是人和，也正因為如此，才確保了工程質量。

看到一個個工程在他的手中誕生，除了成就感之外，最讓欣慰的是他自身在實踐中的鍛煉成長，獲益匪淺。他鉆研業務知識，堅持活學活用。在科技迅速發展的今天，一些新材料、新工藝在公路施工中被廣泛應用，碰到新問題，他總是虛心向同事們請教，取長補短，通過自學，他取得了監理工程師資格和一級建造師的認證考試。

對公路事業的熱愛，使他對修路架橋樂此不疲。有時，工地上交通不便，物資缺乏，他也從不言苦，長年的野外工作，讓剛剛45歲的他，看上去比同齡人蒼老許多。，s305宿蒙路開工，作為現場辦主任，施工現場就是他的辦公室，督查監理工作和施工工藝情況，在駐地查看施工單位的內業資料，做到工程質量、進度、成本一清二楚。用他的話說：是共產黨員就得往前站。

如果說，每條公路都有他的身影，是他一步步走出來的，這一點也不為過，自1987年參加工作以來，同志就從事工程管理和項目管理工作，從1998年s303泗永路的修建，到s203淮六路的施工，到s305的施工、s202的改建工程，以及2010年國道311改建工程，作為公路局局長助理、分管工程的他，既是指揮員又是戰斗員，每個工程都離不開他的身影，處處灑下他辛勞的汗水。在他所從事的施工項目中，無論質量、工期、安全總是第一，特別是淮六路、泗永路的工期比預期提前了半年之多，嚴謹的作風、務實的工作，他本人也因此獲市政府嘉獎以及各級領導的充分認可。

有于工作的出色，從1998年至連續被市交通局、市公路局評為先進工作者，又被評為全省公路系統十佳技術員，市交通局也授予他和諧交通十佳人物。他為自己光輝的人生寫下了瑰麗的篇章，也將公路人的價值詮釋得淋漓盡致。

第二篇：信訪局局長先進事跡

**就任市信訪局局長3年來，始終以一名共產黨員和一名基層信訪干部的標準嚴格要求自己，用一顆愛心架起了黨和政府與人民群眾之間的“連心橋”。由于他和同事的共同努力，XX年，我市一舉摘掉了赴京訪全省重點管理縣的帽子，并進入**市信訪工作先進行列，他個人也被省委、省政府辦公廳授予先進工作者榮譽。2011年信訪局推行的“四聯”工作模式，還得到省、**市的高度評價。

來到信訪部門，**每當看到一封封求助的信件，一張張困惑的面容，一雙雙期盼的眼睛，就深深體會到上訪群眾的難處。因此，他始終把幫助群眾當職責，把化解矛盾當目標，把為百姓排憂解難當追求。政策、法律范圍內可以解決的問題，他真心實意全力幫助群眾解決到位。賽湖農場杜某反映其在辦理退休時姓名被遺漏，導致其退休工資無著落，要求補辦社保退休手續問題。**幾次會同社保局、賽湖農場進行協調，由于**全力協調和兩家單位的共同努力，這一老大難問題終于得到圓滿解決。民師轉編、鄉企人員工資等問題，均是**接手后遺留的疑難復雜問題。當時，這幾類人員情緒偏激，動輒要找領導、找上級。他通過認真調研、深入分析，提出了合理建議供領導決策參考，最終使問題得以妥善處理。

對不符合政策、法律規定的過高要求，**認真做好教育、解釋、疏導工作，同時盡量予以關照，取得群眾的理解和支持。范鎮網絡公司陳某某因廣電網絡資產整合問題起訴至法院并敗訴，因而到各級信訪部門信訪不止。對此已依法終結的信訪案件，信訪部門本可以不予受理，但**并非簡單的一推了之，而是懷著誠心，不厭其煩的通過多次的協調，最終就陳某某反映的網絡資產整合問題雙方達成一致，并簽訂協議，陳某某也明確表示停訪息訴。周某某60年代因錯劃“右派”而被開除公職，對后來的安置不滿，固執己見，三番五次進京赴省上訪。XX年全國“兩會”期間的一個周末，黃局長接到信息稱周某某已買好了去北京的火車票準備進京上訪，他冒雨第一時間趕到周某某家，正巧碰到準備出去的周某，黃局長與他拉家常，將政策法規娓娓道來，也許是被誠心所打動，周某從上破舊的背包里掏出了火車票和所有的上訪材料交到黃局長手中，保證不再為此事上訪。桂林街道丁某某、二輕公司劉某某多次到信訪部門反映有關訴求，黃局長親自查找中央、省、市有關政策依據，帶領他們到相關部門補辦相關手續，最終得到了上訪人的理解。他們說，黃局長對群眾的事情認真負責，就算問題解決不了我們也心服口服。

作為信訪部門的一班之長，他一方面要為黨委、政府分憂，另一方面要讓群眾滿意，他認為要不斷強化服務意識，增強服務本領，提高服務能力，將每一件具體事情做快做好，把每一個具體細節做實做細。作為一名基層的信訪領導干部，他認為他只是做了一名黨員領導干部應該做的事情，他始終牢記：權力意味著責任，職務意味著奉獻。

第三篇：國土資源局局長先進事跡

國土資源局局長先進事跡

2003年初，組織上安排我到國土資源局任職。在750個日日夜夜里，在領導的關懷下，在同志的支持下，我和黨組一班人，背負著巨額的負債壓力，背負著人多攤大的壓力，背負著嚴格土地管理的壓力，本著“管好地、服好務、當好家”的基本工作思路，負重奮進,我局榮獲汨羅市雙文明建設紅旗單位、岳陽市國土系統目標考核第一名、湖南省依法辦事示范窗口和全國國土資源系統先進集體榮譽稱號。并出席全國國土資源系統先進集體表彰大會，受到了黨和國家領導人的接見。

敢 于 負 責

認真履行自己的職能，對黨對國家對人民負責。首先，面對怎樣負責的問題，盡快使自己從外行變成內行，我從事基層工作多年，從鄉鎮到機關，從政府部門到黨務部門，從監督者到受監督者，歷經近三十年工作，堅持一條，從學習開始，來適應自己所擔負的工作。大家知道國土資源法律法規政策多，也非常嚴肅。為此，我抽時間，甚至帶書上崗，學習《土地管理法》《礦產資源法》《測繪法》《行政許可法》等。在全國兩次重大土地市場治理整頓中，我認真鉆研國務院的決定和通知精神，作了上萬字的讀書筆記，做到懂法、守法、不違法，更好的為地方經濟和社會服務。

與此同時，注重帶好隊伍，提高隊伍素質。抓住土地治理整頓和機構改革的契機，組織四次全局性干職工學習，人手一冊學習資料，并進行兩次大型考試，竭力提高執法水平，少為民辦錯事。另就“4.22世界地球日”和“6.25土地日”，開展大張旗鼓的宣傳，使干部群眾不違法、少違法，按法律軌跡運行，少為地方添麻煩，樹立汨羅形象。

國土資源執法是一項嚴肅而艱巨的工作。因此，秉公執法要強硬，打擊違法要敢為。去年，在土地市場治理整頓中，在查處一位老板沒有取得合法的國有土地使用權就違規抵押時，面對來自省市有關部門的壓力和當事人金錢利益的誘惑，我堅決一查到底，使其補交了已流失的國有資產35萬元，恢復發證實有面積，此舉深得省領導的好評。治理整頓中還清理各類建設用地327宗，清理違法違規用地16宗，查處率達100%。國土資源報頭版頭條報道了汨羅治理整頓情況。

在抓好外部執法的同時，嚴格內部管理。對不依法行政、不依規辦事，有損人民利益的事予以嚴查嚴處。今年，對三位不依法行政的負責人作了停職處理，并限期改正。對一名擅自離崗達半年之久的職工，給予辭退。相繼，提出干職工“五不準”規定，剎住索、拿、卡、要之風；完善機關事務管理制度，規范“車子、筷子、機子”管理。另外，完善了政務公開、內部會審集體決策、經營性用地和采礦權招標拍賣掛牌出讓等一系列依法行政制度，大力規范行政行為。“公生明”，教誨著我為官；“廉生威”，教誨著我為政；“天道酬勤”，教誨著我做人。

傾 心 盡 力

全心全意為地方的穩定發展服務。國土資源管理部門作為國家宏觀調控部門，如何做好宏觀和微觀的結合文章，堅持可持續發展，這是擺在我們面前的課題。節約方寸地，留與子孫耕。我市人多田少，64萬人民要永久生存在這塊1500平方公里的土地上，保護耕地是首責，全市48.4萬畝保護面積，保護率達87%，達省市要求。

大力推進土地開發整理。總規模達5060.85畝的國家投資項目順利完成，新增耕地3090.3畝；省級投資2599.5畝的整理項目竣工，全市耕地連續4年實現占補平衡，儲備凈耕地497畝。耕地保護工作得到了省市主管部門的充分肯定。

同時，嚴格規范國土資源市場。堅持土地集中統管，依法規范土地供應，全面推行土地使用權掛牌招標拍賣制度，城區地價一路攀升，逐步顯化城市土地資產價值，城區最高地價已達1.3萬元每平方米。今年供地176宗，面積782畝，拍賣掛牌出讓土地25宗，面積352畝，占出讓總面積的45%，拍賣價款5600萬元，拍賣價總和高出拍賣底價總和3200萬元；收取土地出讓金2500萬元，投入企業2200萬元。如對原國營工業供銷公司的一宗土地，我們用足政策，依規辦事，最終該土地以146萬元拍賣出讓方式處置，高出原處置價56萬元，有效地為企業贏得了安置資金。近兩年，先后對市農機公司、市龍舟動力機械廠等45家改制企業土地資產進行了處置，涉及土地83宗，安置下崗職工2120人。12月份，在市政府的組織和各部門配合下，成功對湘江—汨羅江砂石資源以690萬元進行了拍賣，理順礦產資源管理，也成為岳陽區域范圍第一拍，安定一方，發展一方。

另一方面，把服務市域經濟發展作為第一要務。2003年全市新增建設用地達1300畝。八月初，我帶領40人工作組，不顧炎熱酷暑，進駐現場辦公三個月。為報批用地，11次上長沙、下岳陽，爭取上級國土管理部門的支持，辦理先行用地。爾后，又在“三化”指揮部工作三個月，為城市美化、亮化、綠化傾心盡力。今年，在國家“凍地”達半年之久的情況下，共為24個單位項目建設用地報批土地349.8畝。汨羅是我家，她的形象、她的發展，靠為官者的打造，靠為民者的呵護，靠投資者的關注，汨羅明天才會更美好。

慎 獨 自 省

國土資源管理局局長之職，在有些人的心目中是一個“肥缺”崗位。在土地審批中總難免找你“協調”。我常常告誡自己一定把握好。我是一個農民家庭出身的兒子，對民眾有著深厚的感情，深知他們的困苦，也深知事業成功者的艱辛。既然黨組織和人民把我安排在這個崗位上，我就要扎扎實實的工作。曾經我在干職大會上說過，我易某不是為官而來，也不是為錢而來，我是為完成任期使命而來，大家也不容易，工資也不高，家庭也不寬裕，不要送不要請。我對來辦事的同志說，你們困難，我們理解，能在我職權內辦好的，一定辦好，不要請吃請喝。因為我們都在為人民辦事，吃一餐飯，搞一次活動要經費，浪費太可惜。所以我堅持凡服務單位請吃、請釣、請跳一律不參加，并請他們諒解。

來局之初，同志們要給我換掉那部舊車，我婉言謝絕了，因為局里非常困難，要把錢用在最需要的地方去。我局300多人，二十多個股室，用車量較大，我總是把車讓給那些需公務的同志。在招待問題上，從未私自簽過單，必須由辦公室開出就餐通知，限額限地點。如此每年節約開支20多萬元，用來還債。在紅包問題上，認真處理。去年有位同志為了安排自己的子女，送了一套高級西服，事后我交司機退還給他。兩年來拒收或退還紅包20000多元，交辦公室處理10000多元。同時，也嚴格要求身邊的親友，我的愛人在某公司上班，沒有調到工資待遇有保障的單位去工作。我的親屬（包括直系和旁血親屬）在國家機關事業單位守門的都沒有一個。親戚朋友找我聯系業務，我說靠本事競爭，不要用不正當的關系，來謀取業務，要好自為之。

為使自己思想不被腐蝕，我常去農村洗洗腦。我走進高坊永安的聯系點，第一件事就是去看學校的孩子們和無依無靠的五保戶，回來后發動團員青年訪貧問苦，共捐款8000多元。我和我愛人也拿了400多元，盡微薄之力。近兩年為貧困家庭、為鄉村道路修建捐款近5000元。身居為官之堂，看一看自己的身邊，應該粗茶淡飯、節衣縮食。所以除重大接待，我不進娛樂場所、不去宴會廳、不釣魚、不打牌，在短短的政治生涯中，為世人留下為人、為官一點美好的回憶。

領導同志們，我沒有什么豪言壯語，更沒有什么官場言辭。但我清楚看到，汨羅經濟和社會的發展離發達城市相差還有距離，汨羅人民還不很富裕，為官者還要為之奮斗，還要為之拼搏，希望各級人大代表全力支持監督。最后，向長期支持、理解、關注國土資源管理的領導同志們道一聲謝謝。

第四篇：就業局局長先進事跡

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就業局局長先進事跡

在2012年里，局長同志帶領就業局的全體同事，堅持服務第一的原則，一切從群眾利益出發，使我區的就業平臺得到充分發揮，為我區的社會穩定，經濟發展做出應有的貢獻，使我區的就業工作任務全面完成。

一、舉辦招聘會，積極促進就業。局長同志結合市級下達的就業任務，制定區2012年促進失業人員就業工作方案，將就業任務和創建充分就業社區進行分解，落實責任部門及責任人，細化責任狀，親自與企業部門協調，全年組織招聘會共次，有效解決就業困難問題。在局長同志的領導下，全區實名制就業人，完成全年計劃人的136%，安置大齡就業困難對象人，完成全年計劃人的186%，勞務輸出人。

二、創新思路，抓好各類培訓工作。溝通有關部門強化創業培訓，對轄區失業人員詳細摸底，有針對性的開展定單，定向培訓。帶領工作人員跟蹤服務，帶動市局和街道就業工作的溝通協調，配合完成市、區、街道創業指導服務體系。

三、運活政策，扎實推進就業援助工程。局長同志制定方案，切實有效緩解“零就業家庭”在生產生活方面的困難，使“零就業家庭”數量得到良好控制，目前我區零就業家庭數為零。另外，政策扶植困難企業，全年發放小額擔保貸款萬，創建區“孵化基地”，在現金和場地等方面都給予創業人員全方位的支持。

四、制定創業帶動就業，支持和配合創業帶頭人工作。扶持創業帶頭企業戶，完成全年計劃人的145%，安置就業人，完成全年計劃人的140%。

五、落實政策，全面開展“4050”社保補貼工作。預計全年為名“4050”人員社保補貼。申報前期，每天接待人員超過3人，局長同志親力親為，使發放工作有序快捷的進行。

六、統籌安排，切實抓好基礎工作。對于區級企業的失業保險、區里企業改制后檔案托管人員的退休申報和檔案存儲等的相關工作，局長同志安排工作人員分工合作，今年新增失業險參保企業27戶，人數比去年增加人，失業金領取人數為人，存檔檔案總人數為人。

目前，城鎮登記失業率為%。在劉局長的帶領下，今年全體各項任務指標均排在全市前列。

在2012年里，局長同志帶領就業局的全體同事，堅持服務第一的原則，一

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切從群眾利益出發，使我區的就業平臺得到充分發揮，為我區的社會穩定，經濟發展做出應有的貢獻，使我區的就業工作任務全面完成。

一、舉辦招聘會，積極促進就業。局長同志結合市級下達的就業任務，制定區2012年促進失業人員就業工作方案，將就業任務和創建充分就業社區進行分解，落實責任部門及責任人，細化責任狀，親自與企業部門協調，全年組織招聘會共次，有效解決就業困難問題。在局長同志的領導下，全區實名制就業人，完成全年計劃人的136%，安置大齡就業困難對象人，完成全年計劃人的186%，勞務輸出人。

二、創新思路，抓好各類培訓工作。溝通有關部門強化創業培訓，對轄區失業人員詳細摸底，有針對性的開展定單，定向培訓。帶領工作人員跟蹤服務，帶動市局和街道就業工作的溝通協調，配合完成市、區、街道創業指導服務體系。

三、運活政策，扎實推進就業援助工程。局長同志制定方案，切實有效緩解“零就業家庭”在生產生活方面的困難，使“零就業家庭”數量得到良好控制，目前我區零就業家庭數為零。另外，政策扶植困難企業，全年發放小額擔保貸款萬，創建區“孵化基地”，在現金和場地等方面都給予創業人員全方位的支持。

四、制定創業帶動就業，支持和配合創業帶頭人工作。扶持創業帶頭企業戶，完成全年計劃人的145%，安置就業人，完成全年計劃人的140%。

五、落實政策，全面開展“4050”社保補貼工作。預計全年為名“4050”人員社保補貼。申報前期，每天接待人員超過3人，局長同志親力親為，使發放工作有序快捷的進行。

六、統籌安排，切實抓好基礎工作。對于區級企業的失業保險、區里企業改制后檔案托管人員的退休申報和檔案存儲等的相關工作，局長同志安排工作人員分工合作，今年新增失業險參保企業27戶，人數比去年增加人，失業金領取人數為人，存檔檔案總人數為人。

目前，城鎮登記失業率為%。在劉局長的帶領下，今年全體各項任務指標均排在全市前列。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/xianjinshiji/

第五篇：信訪局局長先進事跡

信訪局局長先進事跡

**就任市信訪局局長3年來，始終以一名共產黨員和一名基層信訪干部的標準嚴格要求自己，用一顆愛心架起了黨和政府與人民群眾之間的“連心橋”。由于他和同事的共同努力，XX年，我市一舉摘掉了赴京訪全省重點管理縣的帽子，并進入**市信訪工作先進行列，他個人也被省委、省政府辦公廳授予先進工作者榮譽。2011年信訪局推行的“四聯”工作模式，還得到省、**市的高度評價。

來到信訪部門，**每當看到一封封求助的信件，一張張困惑的面容，一雙雙期盼的眼睛，就深深體會到上訪群眾的難處。因此，他始終把幫助群眾當職責，把化解矛盾當目標，把為百姓排憂解難當追求。政策、法律范圍內可以解決的問題，他真心實意全力幫助群眾解決到位。賽湖農場杜某反映其在辦理退休時姓名被遺漏，導致其退休工資無著落，要求補辦社保退休手續問題。**幾次會同社保局、賽湖農場進行協調，由于**全力協調和兩家單位的共同努力，這一老大難問題終于得到圓滿解決。民師轉編、鄉企人員工資等問題，均是**接手后遺留的疑難復雜問題。當時，這幾類人員情緒偏激，動輒要找領導、找上級。他通過認真調研、深入分析，提出了合理建議供領導決策參考，最終使問題得以妥善處理。對不符合政策、法律規定的過高要求，**認真做好教育、解釋、疏導工作，同時盡量予以關照，取得群眾的理解和支持。范鎮網絡公司陳某某因廣電網絡資產整合問題起訴至法院并敗訴，因而到各級信訪部門信訪不止。對此已依法終結的信訪案件，信訪部門本可以不予受理，但**并非簡單的一推了之，而是懷著誠心，不厭其煩的通過多次的協調，最終就陳某某反映的網絡資產整合問題雙方達成一致，并簽訂協議，陳某某也明確表示停訪息訴。周某某60年代因錯劃“右派”而被開除公職，對后來的安置不滿，固執己見，三番五次進京赴省上訪。XX年全國“兩會”期間的一個周末，黃局長接到信息稱周某某已買好了去北京的火車票準備進京上訪，他冒雨第一時間趕到周某某家，正巧碰到準備出去的周某，黃局長與他拉家常，將政策法規娓娓道來，也許是被誠心所打動，周某從上破舊的背包里掏出了火車票和所有的上訪材料交到黃局長手中，保證不再為此事上訪。桂林街道丁某某、二輕公司劉某某多次到信訪部門反映有關訴求，黃局長親自查找中央、省、市有關政策依據，帶領他們到相關部門補辦相關手續，最終得到了上訪人的理解。他們說，黃局長對群眾的事情認真負責，就算問題解決不了我們也心服口服。

作為信訪部門的一班之長，他一方面要為黨委、政府分憂，另一方面要讓群眾滿意，他認為要不斷強化服務意識，增強服務本領，提高服務能力，將每一件具體事情做快做好，把每一個具體細節做實做細。作為一名基層的信訪領導干部，他認為他只是做了一名黨員領導干部應該做的事情，他始終牢記：權力意味著責任，職務意味著奉獻。