第一篇：郵政局局長助理競聘稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好，首先衷心地感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這樣一個公平、公開的機會。我競聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業(yè)經(jīng)歷、對這個職位的看法。

我是2008年8月開始工作，在市場部從事營銷策劃與項目管理工作。2009年3月到利津縣郵政局市場部工作，并于5月份到陳莊支局任儲蓄營業(yè)員與綜合營業(yè)員。2009年6月回利津縣郵政局市場部，2010年8月-2011年7月市局市場部，其間借調(diào)函件廣告局從事營銷策劃工作兩個月。2011年8月到勝利分局市場部。現(xiàn)任勝利分局專職營銷及沖鋒團隊負責(zé)人，市場部副主任分管郵務(wù)類版塊并負責(zé)營銷策劃工作。

分管局長是承接市局、分局經(jīng)營管理的紐帶，承擔(dān)著市局管理執(zhí)行力的落實、分局戰(zhàn)斗力的打造的重要任務(wù)，對分局的經(jīng)營管理發(fā)揮著越來越重要的作用。有兩句俗語真實的反映著這個職位的重要性，一句是“火車跑得快，全靠車頭帶”，一句是“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。分管局長必須清醒地認識到自己肩上的責(zé)任與義務(wù)，認識到面臨的壓力與挑戰(zhàn)。

分管局長做為管理者，必須要懂得經(jīng)營之道。

（一）準確的判斷力

判斷力就是對趨勢的把握能力，預(yù)見事物發(fā)展的結(jié)果。包括現(xiàn)有資源的把握，良好的推理分析能力，認清局勢的發(fā)展，合理的掌控，完成最終的目標。比如拿到一項經(jīng)營工作，一個收入計劃，必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的資源，員工能達到的目標，通過合理的引導(dǎo)和管理控制，通過分目標的實現(xiàn)達到最終目標的落實。分管局長必須洞悉事物發(fā)展的趨勢與特質(zhì)，抓住主要矛盾，才能以恰當?shù)姆绞教幚韱栴}。一個人只有經(jīng)過不斷的歷練，不斷的總結(jié)，不斷的提升，才能具備良好的判斷力。

（二）苦干、實干，務(wù)實的工作作風(fēng)

分管局長必須要保持苦干、實干，務(wù)實的工作作風(fēng)，上班時保持緊張感，保持思考和學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，切忌浮躁。求真務(wù)實，扎實工作，不唯書，不唯上，只唯實。工作作風(fēng)是企業(yè)文化的體現(xiàn)，只有自己踐行企業(yè)文化，才能帶動員工落實，實現(xiàn)企業(yè)文化在企業(yè)中貫徹實施。

（三）良好的情緒管理能力

經(jīng)營過程中肯定會碰到各式各樣的難題與困難，不同的心態(tài)就會產(chǎn)生不同的情緒，處理問題時就會產(chǎn)生不同的結(jié)果。優(yōu)秀的分管局長應(yīng)該冷靜而且理智，喜怒不形于色。如果連自己的情緒都管理不好，就談不上管理。

（四）綜合業(yè)務(wù)能力

任何一個職位，都有與它密切聯(lián)系的人和事，而分管局長是與各支局長、營銷員、客戶、市局各個部門聯(lián)系最為密切的一個崗位，需要各方面的綜合業(yè)務(wù)能力。分管局長必須要懂得管理之道。管理是一門藝術(shù)。所有的管理都是達成最終的目標所做的努力，讓大家都認同。通過自身的努力，讓大家、讓越來越多的人凝聚在自己身邊，跟隨著自己去實現(xiàn)一個越來越大的目標。

首先一定要有熱情、有感染力。別人才會相信你，才能被你所感染，才會追隨你。所以我們完成一個任務(wù)，首先自己一定要相信這個任務(wù)，一定要對這個任務(wù)投入。內(nèi)心燃燒了自己對這個任務(wù)的追求和激情，才能感染他人。

其次要有專業(yè)能力。專業(yè)能力也是讓別人追隨自己的很重要的一個因素。堅韌不拔、忍辱負重，遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。北大縱橫創(chuàng)始人王璞說過：

當我管100人的時候，我在隊伍的前面身先士卒； 當我管1000人的時候，我在隊伍的中間，我協(xié)調(diào)安排； 當我管10000人的時候，我站在背后給大家鼓掌。分管領(lǐng)導(dǎo)是要在隊伍的前面身先士卒的戰(zhàn)士。

現(xiàn)在我奮戰(zhàn)在營銷一線，盡自己的所能地了解市場、了解營銷，提升業(yè)務(wù)能力。對于我今天競聘的崗位，我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。經(jīng)過認真思考，我覺得如果勝任這一崗位，應(yīng)做好下面幾方面工作

（一）以經(jīng)營工作為中心，發(fā)展為第一要務(wù)。把自己負責(zé)的工作，根據(jù)實際制定工作計劃，對待工作要分工明確。既當指揮員，保持整體隊伍的戰(zhàn)斗力，又要當參謀，為下屬想招數(shù)，出路子，還要在重要的事務(wù)中，關(guān)鍵的時刻當戰(zhàn)斗員，調(diào)動各方面的戰(zhàn)力，不給自己留后路，誓死拿下。

（二）做好協(xié)調(diào)工作。分管局長60%的時間是在處理協(xié)調(diào)工作，必須在保持領(lǐng)導(dǎo)的威嚴和親和度上，找到與下屬交往的結(jié)合點，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。以工作服人，以德服人，以行為服人，保持政令的暢通與企業(yè)內(nèi)外部的和諧。

（三）處理好領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的關(guān)系，擺正自己的位置，搞好團結(jié)。做到到位不要越位，補臺而不拆臺，想局長之所想，做好助手和參謀，深入基層，掌握第一手資料。快節(jié)奏、高效率抓好工作，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。

（四）在新的崗位上還要加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，向其他的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，適應(yīng)新崗位的工作需要。

學(xué)會做人，學(xué)會思考，學(xué)會知識和技能，做一個對郵政事業(yè)有所貢獻的人。謝謝大家。

第二篇：郵政儲匯局局長競聘演講稿

文章標題：郵政儲匯局局長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！感謝省局黨組給予的這次公開競爭、交流學(xué)習(xí)、展示自我的機會，能夠在此就自己的個人能力、優(yōu)勢以及今后的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委進行匯報，我感到非常自豪。

我的經(jīng)歷并不復(fù)雜，年參加工作就在郵電行業(yè)，年到省郵政儲匯局，這個期間始終從事技術(shù)開發(fā)工作；年擔(dān)任技術(shù)科副科長主持工作，年擔(dān)任技術(shù)支援中心主任，從事技術(shù)管理工作，主要開展全省“綠卡”工程建設(shè)及運行維護工作；年底被省局黨組任命擔(dān)任儲匯局副局長，協(xié)助局長分管郵政儲蓄、匯兌業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作和儲匯稽查工作。

隨著社會的進步，大膽參與競爭是現(xiàn)代郵政企業(yè)干部所必備的能力之一。今天，我競聘省郵政儲匯局局長這個崗位。

郵政金融業(yè)務(wù)是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，郵政儲匯局是遵循按照省局總體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針，統(tǒng)領(lǐng)全省深入開展郵政金融各項工作的具體實施部門。儲匯局長這個崗位要承擔(dān)負責(zé)全省郵政金融業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理、檢查指導(dǎo)工作；要完成省局和國家局布置的各項工作任務(wù)；要主持制定全省專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工作總目標和具體實施方案；要采取行之有效的措施對全省經(jīng)營和管理工作進行全過程控制；要在省局的領(lǐng)導(dǎo)下正確行使省局賦予的權(quán)力，對儲匯局行政工作負責(zé)，努力營造儲匯局良好的工作環(huán)境；要具有一定的領(lǐng)導(dǎo)和推動力，突出的組織協(xié)調(diào)能力，富有創(chuàng)新精神，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

我競聘這個崗位有以下幾點優(yōu)勢：[找文章到范文搜 fwsou.com-/www.tmdps.cn-一站在手，寫作無憂！]

第一：有年從事郵政儲匯技術(shù)、業(yè)務(wù)工作的經(jīng)歷。親身經(jīng)歷了我省郵政從三年扭虧到步入良性循環(huán)發(fā)展的歷程，深刻理解了省局“商業(yè)化經(jīng)營、多元化發(fā)展”，向可持續(xù)發(fā)展邁進的戰(zhàn)略方針，特別是對深入開展郵政金融工作的總體要求和思路，這是今后把握大局、把握方向的基礎(chǔ)；

第二：有三年多擔(dān)任儲匯局副局長的工作經(jīng)歷，并分管具體業(yè)務(wù)和稽查工作，對全省郵政金融整體的經(jīng)營、運行、管理各環(huán)節(jié)工作有全面的掌握，熟知各項業(yè)務(wù)及技術(shù)應(yīng)用的工作內(nèi)容和存在的問題，有利于今后工作的順利開展；

第三：了解和掌握國家宏觀經(jīng)濟及金融運行狀況，與省內(nèi)金融機構(gòu)和省內(nèi)金融行業(yè)管理部門建立了密切的聯(lián)系，與國家局專業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和各部門以及外省同行密切接觸，為今后工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境；

第四：通過多年的努力，自己在綜合信息、分析問題、判斷事務(wù)、決策指導(dǎo)方面的能力有了明顯提高，學(xué)習(xí)能力強，善于用腦，工作有主見，在經(jīng)營管理方面有獨自的見解。為人正直而不固執(zhí)，做事穩(wěn)重而不死板，講求原則、誠實守信、不弄虛作假，工作有責(zé)任心、有激情。

如果我競聘成功，我將遵循總結(jié)過去、把握現(xiàn)在、著眼未來的原則，重點從以下五個方面開展工作：

第一：認真總結(jié)郵政儲蓄開辦年的經(jīng)歷，特別是認真汲取分營后郵政儲蓄快速發(fā)展進程中的工作經(jīng)驗，面對郵政儲蓄政策的改革，立足于業(yè)務(wù)創(chuàng)新，盡快形成“以吸收個人存款為基礎(chǔ)，在資金運用上，以資金批發(fā)為主、兼營小額零售業(yè)務(wù)，同時，大力開展保險和中間業(yè)務(wù)”的經(jīng)營模式。在開展資產(chǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營中，一是加強與金融機構(gòu)的合作，逐步參與金融產(chǎn)品的承銷與分銷，參與銀行間貨幣市場業(yè)務(wù)，在兼顧風(fēng)險的基礎(chǔ)上提高資金運作的收益；二是抓住振興東北及解決“三農(nóng)”問題的契機，努力形成資金回流地方機制；三是積極探索個人小額信貸業(yè)務(wù)，為今后業(yè)務(wù)發(fā)展闖出新路。在代理保險業(yè)務(wù)的經(jīng)營上，要深化與保險公司的合作內(nèi)涵，特別是在銷售險種上，要設(shè)計開發(fā)出具有郵政企業(yè)和郵政儲蓄特色的新產(chǎn)品，同步發(fā)展分紅型和保障型險種，在銷售渠道上，要逐步擺脫對儲蓄營業(yè)平臺的依賴，真正組建專業(yè)的營銷隊伍，真正面向社會進行保險業(yè)務(wù)的展業(yè)。在中間業(yè)務(wù)開發(fā)上，要轉(zhuǎn)變觀念，在發(fā)展代發(fā)類業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，重點發(fā)展代收、代繳、代售、代辦類業(yè)務(wù)，擴大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過獲得手續(xù)費收入，真正形成新的效益增長點。將匯兌業(yè)務(wù)的大客戶營銷納入中間業(yè)務(wù)的市場開發(fā)中，加大發(fā)展批量匯款，企事業(yè)單位通過匯兌繳款的業(yè)務(wù)發(fā)展，年內(nèi)使匯兌業(yè)務(wù)啟穩(wěn)回升。

第二：通過理念的創(chuàng)新，充分利用郵政“綠卡”品牌優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)的特點，不斷推出適合郵政金融特點的新產(chǎn)品，加快郵政金融信息類業(yè)務(wù)的開發(fā)和應(yīng)用，在電子商務(wù)結(jié)算、“綠卡”網(wǎng)絡(luò)支付、個人消費信息和匯兌信息回執(zhí)短信業(yè)務(wù)以及網(wǎng)上銷售金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)上做文章，敢于并善于同商業(yè)銀行競爭，真正作到你無我有、你有我優(yōu)。同時，通過連網(wǎng)聯(lián)合，發(fā)揮郵政投遞的作用，擴大與金融機構(gòu)的合作領(lǐng)域，開辦代他行網(wǎng)上匯款等項業(yè)務(wù)，提高郵政金融的市場競爭能力。

第三：按著金融行業(yè)規(guī)范，本著審慎原則，加強專業(yè)基礎(chǔ)管理工作，對當前郵政金融業(yè)務(wù)的管理系統(tǒng)進行嚴肅認真梳理，整合完善各項規(guī)程，建立并執(zhí)行

第三篇：郵政分局助理競聘演講稿

郵政分局助理競聘演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好，首先衷心地感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這樣一個公平、公開的機會。我競聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業(yè)經(jīng)歷、對這個職位的看法。

我是2008年8月開始工作，在市場部從事營銷策劃與項目管理工作。2009年3月到利津縣郵政局市場部工作，并于5月份到陳莊支局任儲蓄營業(yè)員與綜合營業(yè)員。2009年6月回利津縣郵政局市場部，2010年8月-2011年7月市局市場部，其間借調(diào)函件廣告局從事營銷策劃工作兩個月。2011年8月到勝利分局市場部。現(xiàn)任勝利分局專職營銷及沖鋒團隊負責(zé)人，市場部副主任分管郵務(wù)類版塊并負責(zé)營銷策劃工作。

分管局長是承接市局、分局經(jīng)營管理的紐帶，承擔(dān)著市局管理執(zhí)行力的落實、分局戰(zhàn)斗力的打造的重要任務(wù)，對分局的經(jīng)營管理發(fā)揮著越來越重要的作用。有兩句俗語真實的反映著這個職位的重要性，一句是“火車跑得快，全靠車頭帶”，一句是“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。分管局長必須清醒地認識到自己肩上的責(zé)任與義務(wù)，認識到面臨的壓力與挑戰(zhàn)。

分管局長做為管理者，必須要懂得經(jīng)營之道。

（一）準確的判斷力

判斷力就是對趨勢的把握能力，預(yù)見事物發(fā)展的結(jié)果。包括現(xiàn)有資源的把握，良好的推理分析能力，認清局勢的發(fā)展，合理的掌控，完成最終的目標。比如拿到一項經(jīng)營工作，一個收入計劃，必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的資源，員工能達到的目標，通過合理的引導(dǎo)和管理控制，通過分目標的實現(xiàn)達到最終目標的落實。分管局長必須洞悉事物發(fā)展的趨勢與特質(zhì)，抓住主要矛盾，才能以恰當?shù)姆绞教幚韱栴}。一個人只有經(jīng)過不斷的歷練，不斷的總結(jié)，不斷的提升，才能具備良好的判斷力。

（二）苦干、實干，務(wù)實的工作作風(fēng)

分管局長必須要保持苦干、實干，務(wù)實的工作作風(fēng)，上班時保持緊張感，保持思考和學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，切忌浮躁。求真務(wù)實，扎實工作，不唯書，不唯上，只唯實。工作作風(fēng)是企業(yè)文化的體現(xiàn)，只有自己踐行企業(yè)文化，才能帶動員工落實，實現(xiàn)企業(yè)文化在企業(yè)中貫徹實施。

（三）良好的情緒管理能力

經(jīng)營過程中肯定會碰到各式各樣的難題與困難，不同的心態(tài)就會產(chǎn)生不同的情緒，處理問題時就會產(chǎn)生不同的結(jié)果。優(yōu)秀的分管局長應(yīng)該冷靜而且理智，喜怒不形于色。如果連自己的情緒都管理不好，就談不上管理。

（四）綜合業(yè)務(wù)能力

任何一個職位，都有與它密切聯(lián)系的人和事，而分管局

長是與各支局長、營銷員、客戶、市局各個部門聯(lián)系最為密切的一個崗位，需要各方面的綜合業(yè)務(wù)能力。

分管局長必須要懂得管理之道。

管理是一門藝術(shù)。所有的管理都是達成最終的目標所做的努力，讓大家都認同。通過自身的努力，讓大家、讓越來越多的人凝聚在自己身邊，跟隨著自己去實現(xiàn)一個越來越大的目標。

首先一定要有熱情、有感染力。別人才會相信你，才能被你所感染，才會追隨你。所以我們完成一個任務(wù)，首先自己一定要相信這個任務(wù)，一定要對這個任務(wù)投入。內(nèi)心燃燒了自己對這個任務(wù)的追求和激情，才能感染他人。

其次要有專業(yè)能力。專業(yè)能力也是讓別人追隨自己的很重要的一個因素。堅韌不拔、忍辱負重，遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。

北大縱橫創(chuàng)始人王璞說過：

當我管100人的時候，我在隊伍的前面身先士卒；當我管1000人的時候，我在隊伍的中間，我協(xié)調(diào)安排；

當我管10000人的時候，我站在背后給大家鼓掌。分管領(lǐng)導(dǎo)是要在隊伍的前面身先士卒的戰(zhàn)士。

現(xiàn)在我奮戰(zhàn)在營銷一線，盡自己的所能地了解市場、了解營銷，提升業(yè)務(wù)能力。對于我今天競聘的崗位，我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。經(jīng)過認真思考，我覺得如果勝任這一崗

位，應(yīng)做好下面幾方面工作

（一）以經(jīng)營工作為中心，發(fā)展為第一要務(wù)。把自己負責(zé)的工作，根據(jù)實際制定工作計劃，對待工作要分工明確。既當指揮員，保持整體隊伍的戰(zhàn)斗力，又要當參謀，為下屬想招數(shù)，出路子，還要在重要的事務(wù)中，關(guān)鍵的時刻當戰(zhàn)斗員，調(diào)動各方面的戰(zhàn)力，不給自己留后路，誓死拿下。

（二）做好協(xié)調(diào)工作。分管局長60%的時間是在處理協(xié)調(diào)工作，必須在保持領(lǐng)導(dǎo)的威嚴和親和度上，找到與下屬交往的結(jié)合點，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。以工作服人，以德服人，以行為服人，保持政令的暢通與企業(yè)內(nèi)外部的和諧。

（三）處理好領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的關(guān)系，擺正自己的位置，搞好團結(jié)。做到到位不要越位，補臺而不拆臺，想局長之所想，做好助手和參謀，深入基層，掌握第一手資料。快節(jié)奏、高效率抓好工作，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。

(四)在新的崗位上還要加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，向其他的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，適應(yīng)新崗位的工作需要。

學(xué)會做人，學(xué)會思考，學(xué)會知識和技能，做一個對郵政事業(yè)有所貢獻的人。

謝謝大家。

第四篇：郵政儲匯局局長競聘演講稿

文章標題：郵政儲匯局局長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！感謝省局黨組給予的這次公開競爭、交流學(xué)習(xí)、展示自我的機會，能夠在此就自己的個人能力、優(yōu)勢以及今后的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委進行匯報，我感到非常自豪。

我的經(jīng)歷并不復(fù)雜，年參加工作就在郵電行業(yè)，年到省郵政儲匯局，這個期間始終從

事技術(shù)開發(fā)工作；年擔(dān)任技術(shù)科副科長主持工作，年擔(dān)任技術(shù)支援中心主任，從事技術(shù)管理工作，主要開展全省“綠卡”工程建設(shè)及運行維護工作；年底被省局黨組任命擔(dān)任儲匯局副局長，協(xié)助局長分管郵政儲蓄、匯兌業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作和儲匯稽查工作。

隨著社會的進步，大膽參與競爭是現(xiàn)代郵政企業(yè)干部所必備的能力之一。今天，我競聘省郵政儲匯局局長這個崗位。

郵政金融業(yè)務(wù)是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，郵政儲匯局是遵循按照省局總體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針，統(tǒng)領(lǐng)全省深入開展郵政金融各項工作的具體實施部門。儲匯局長這個崗位要承擔(dān)負責(zé)全省郵政金融業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理、檢查指導(dǎo)工作；要完成省局和國家局布置的各項工作任務(wù)；要主持制定全省專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工作總目標和具體實施方案；要采取行之有效的措施對全省經(jīng)營和管理工作進行全過程控制；要在省局的領(lǐng)導(dǎo)下正確行使省局賦予的權(quán)力，對儲匯局行政工作負責(zé)，努力營造儲匯局良好的工作環(huán)境；要具有一定的領(lǐng)導(dǎo)和推動力，突出的組織協(xié)調(diào)能力，富有創(chuàng)新精神，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

我競聘這個崗位有以下幾點優(yōu)勢：[找文章到好范文 wenmi114.com-/www.tmdps.cn-一站在手，寫作無憂！]

第一：有年從事郵政儲匯技術(shù)、業(yè)務(wù)工作的經(jīng)歷。親身經(jīng)歷了我省郵政從三年扭虧到步入良性循環(huán)發(fā)展的歷程，深刻理解了省局“商業(yè)化經(jīng)營、多元化發(fā)展”，向可持續(xù)發(fā)展邁進的戰(zhàn)略方針，特別是對深入開展郵政金融工作的總體要求和思路，這是今后把握大局、把握方向的基礎(chǔ)；

第二：有三年多擔(dān)任儲匯局副局長的工作經(jīng)歷，并分管具體業(yè)務(wù)和稽查工作，對全省郵政金融整體的經(jīng)營、運行、管理各環(huán)節(jié)工作有全面的掌握，熟知各項業(yè)務(wù)及技術(shù)應(yīng)用的工作內(nèi)容和存在的問題，有利于今后工作的順利開展；

第三：了解和掌握國家宏觀經(jīng)濟及金融運行狀況，與省內(nèi)金融機構(gòu)和省內(nèi)金融行業(yè)管理部門建立了密切的聯(lián)系，與國家局專業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和各部門以及外省同行密切接觸，為今后工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境；

第四：通過多年的努力，自己在綜合信息、分析問題、判斷事務(wù)、決策指導(dǎo)方面的能力有了明顯提高，學(xué)習(xí)能力強，善于用腦，工作有主見，在經(jīng)營管理方面有獨自的見解。為人正直而不固執(zhí)，做事穩(wěn)重而不死板，講求原則、誠實守信、不弄虛作假，工作有責(zé)任心、有激情。

如果我競聘成功，我將遵循總結(jié)過去、把握現(xiàn)在、著眼未來的原則，重點從以下五個方面開展工作：

第一：認真總結(jié)郵政儲蓄開辦年的經(jīng)歷，特別是認真汲取分營后郵政儲蓄快速發(fā)展進程中的工作經(jīng)驗，面對郵政儲蓄政策的改革，立足于業(yè)務(wù)創(chuàng)新，盡快形成“以吸收個人存款為基礎(chǔ)，在資金運用上，以資金批發(fā)為主、兼營小額零售業(yè)務(wù)，同時，大力開展保險和中間業(yè)務(wù)”的經(jīng)營模式。在開展資產(chǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營中，一是加強與金融機構(gòu)的合作，逐步參與金融產(chǎn)品的承銷與分銷，參與銀行間貨幣市場業(yè)務(wù)，在兼顧風(fēng)險的基礎(chǔ)上提高資金運作的收益；二是抓住振興東北及解決“三農(nóng)”問題的契機，努力形成資金回流地方機制；三是積極探索個人小額信貸業(yè)務(wù)，為今后業(yè)務(wù)發(fā)展闖出新路。在代理保險業(yè)務(wù)的經(jīng)營上，要深化與保險公司的合作內(nèi)涵，特別是在銷售險種上，要設(shè)計開發(fā)出具有郵政企業(yè)和郵政儲蓄特色的新產(chǎn)品，同步發(fā)展分紅型和保障型險種，在銷售渠道上，要逐步擺脫對儲蓄營業(yè)平臺的依賴，真正組建專業(yè)的營銷隊伍，真正面向社會進行保險業(yè)務(wù)的展業(yè)。在中間業(yè)務(wù)開發(fā)上，要轉(zhuǎn)變觀念，在發(fā)展代發(fā)類業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，重點發(fā)展代收、代繳、代售、代辦類業(yè)務(wù)，擴大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過獲得手續(xù)費收入，真正形成新的效益增長點。將匯兌業(yè)務(wù)的大客戶營銷納入中間業(yè)務(wù)的市場開發(fā)中，加大發(fā)展批量匯款，企事業(yè)單位通過匯兌繳款的業(yè)務(wù)發(fā)展，年內(nèi)使匯兌業(yè)務(wù)啟穩(wěn)回升。

第二：通過理念的創(chuàng)新，充分利用郵政“綠卡”品牌優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)的特點，不斷推出適合郵政金融特點的新產(chǎn)品，加快郵政金融信息類業(yè)務(wù)的開發(fā)和應(yīng)用，在電子商務(wù)結(jié)算、“綠卡”網(wǎng)絡(luò)支付、個人消費信息和匯兌信息回執(zhí)短信業(yè)務(wù)以及網(wǎng)上銷售金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)上做文章，敢于并善于同商業(yè)銀行競爭，真正作到你無我有、你有我優(yōu)。同時，通過連網(wǎng)聯(lián)合，發(fā)揮郵政投遞的作用，擴大與金融機構(gòu)的合作領(lǐng)域，開辦代他行網(wǎng)上匯款等項業(yè)務(wù)，提高郵政金融的市場競爭能力。

第三：按著金融行業(yè)規(guī)范，本著審慎原則，加強專業(yè)基礎(chǔ)管理工作，對當前郵政金融業(yè)務(wù)的管理系統(tǒng)進行嚴肅認真梳理，整合完善各項規(guī)程，建立并執(zhí)行專

業(yè)責(zé)任管理體系，嚴密控制，最大限度地防范經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和資金安全風(fēng)險，為郵政金融業(yè)務(wù)穩(wěn)步、健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。

第四：迅速建立適合現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)生存、發(fā)展要求的人才隊伍。重點抓好能夠勝任經(jīng)營資產(chǎn)業(yè)務(wù)的人才隊伍建設(shè)和具有金融理論知識的管理人才、營銷人才隊伍建設(shè)，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

第五：在全省經(jīng)營管理工作中，發(fā)揮

好專業(yè)局策劃、組織、協(xié)調(diào)和推動作用，推進專業(yè)化經(jīng)營工作，全面完成省局交給的經(jīng)營管理任務(wù)；在局內(nèi)工作中，要加強精神文明和政治文明建設(shè)，誠實、守信、勤政、廉政；要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)崗位需要；要以求真務(wù)實的工作作風(fēng)、無私奉獻的堅強毅力向省局和職工交一份滿意的答卷。

下面，我就競聘儲匯局副局長這個崗位發(fā)表演講：

儲匯局副局長是局長的參謀和助手，要按照省局經(jīng)營管理的總體思路，協(xié)助局長開展工作。協(xié)助局長負責(zé)指導(dǎo)全省郵政金融專業(yè)中各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營、管理、檢查和指導(dǎo)工作；協(xié)助局長負責(zé)制定全省郵政金融業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃、工作目標和具體實施方案，并將任務(wù)進行分解貫穿到整個時期、各個部門，對發(fā)展目標進行考核，確保目標的實現(xiàn)；協(xié)助局長負責(zé)郵政金融新業(yè)務(wù)的實施及推廣應(yīng)用；協(xié)助局長負責(zé)局內(nèi)行政工作的有序進行；及時掌握經(jīng)營管理動態(tài)，及時向局長和班子提供工作意見和建議；要具有較強的組織能力、管理能力及綜合協(xié)調(diào)能力，善于學(xué)習(xí)，表達能力較強，工作嚴謹、講求效率，有強烈的責(zé)任心和使命感，具有開拓創(chuàng)新的意識和能力。

如果我競聘成功，我將重點從以下四個方面開展工作：

第一：講求團結(jié)務(wù)實的工作作風(fēng)，堅決執(zhí)行省局決策，堅決執(zhí)行班子決議，聽從局長指揮，做到步調(diào)一致，全力以赴協(xié)助局長完成各項工作，做到讓省局滿意，讓職工放心。

第二：發(fā)揮好副手作用，突出責(zé)任意識。對所分管的各項工作盡職盡責(zé)，敢于創(chuàng)新，團結(jié)和帶領(lǐng)部門同事確保全省經(jīng)營管理工作和全局整體工作的有序進行。

第三：堅持主動學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)崗位需要，對分管工作要迅速進入角色，要善于創(chuàng)新，積極探求新的經(jīng)營和管理思路，努力成為分管工作的專家。

第四：發(fā)揮好參謀作用。在班子工作中講求團結(jié)，積極營造良好的工作氛圍，同時，不論是否分管，都要努力發(fā)揮自身的能力，為局長決策全省的經(jīng)營管理工作和局內(nèi)事務(wù)工作提供有力參謀作用。

以上是我的競聘演說，不管我競聘是否成功，我都將一如既往地做好本職工作，為郵政通訊事業(yè)的發(fā)展貢獻我的畢生精力。謝謝大家。

《郵政儲匯局局長競聘演講稿》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀郵政儲匯局局長競聘演講稿。

第五篇：郵政局局長事跡

郵政局局長事跡

搭建服務(wù)“三農(nóng)”平臺樹郵政誠信品牌

----記寧津縣人民滿意好公仆、郵政局局長

解決“三農(nóng)”問題是全黨工作的重中之重。新形勢下如何充分發(fā)揮郵政的網(wǎng)絡(luò)和信譽優(yōu)勢，把郵政“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)工作與全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)一起來，破解“三農(nóng)”問題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，落實科學(xué)發(fā)展觀，加快構(gòu)建郵政農(nóng)村社

會化服務(wù)體系，更快更好地做好農(nóng)村商品流通工作，促進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程盡快開展；如何利用開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育的機遇，建立讓農(nóng)民得到實惠的長效機制。所有這些問題歸結(jié)起來就是迫切要求圍繞“三農(nóng)”，找準職能部門服務(wù)“三農(nóng)”與農(nóng)民群眾現(xiàn)實要求的最佳結(jié)合點，創(chuàng)建出一種服務(wù)“三農(nóng)”新模式。

在一個風(fēng)和日麗的日子里，我們來到寧津縣郵政局，采訪了高有力局長。剛剛踏進高局長的辦公室，便覺一股儒雅之氣撲面而來。墻壁上分掛著兩幅潑墨山水中國畫，墨韻生動、氣勢恢宏，正面一個大書柜擺滿了古今中外的書籍，可見主人對中國傳統(tǒng)文化有著特殊的情感和深刻的理解。當高有力微笑著伸出手和我們緊緊握手時，我們深感到他的熱情和堅定。幾句寒喧過后，我們很快進入正題，傾聽他介紹寧津縣郵政通過改革如何實現(xiàn)扭虧為盈，企業(yè)三年大跨越，一躍進入“山東省郵政十快縣局”行列……

受命，義無返顧改革，時不我待

1998年9月，寧津郵電分營，高有力走馬上任成為寧津縣郵政局長。這位在郵電系統(tǒng)工作了近三十年的老兵非常清楚地知道分營后的郵政將會是怎樣一種狀況。郵電合營時，電信正值迅猛發(fā)展時期，有著高回報的社會超額利潤，而郵政這一塊，千年一貫制幾乎沒有什么進步，可以說沒有獨立存在的理念，郵政電信合營的局面掩蓋了郵政虧損的事實。虧損本身并不可怕，讓高有力頭痛的是將要面對的員工。長年在郵電系統(tǒng)統(tǒng)管下的員工們享慣了電信業(yè)發(fā)展帶來的優(yōu)厚待遇，“以電養(yǎng)郵”使郵政失去了自我發(fā)展的壓力，獨立求生的本能退化了。郵電分營，郵政員工的經(jīng)濟收入肯定會比以前低得多，它帶來的人心浮動，士氣低落，將直接影響員工們的工作積極性。要帶領(lǐng)這樣一支隊伍去脫困、扭虧、拓展市場，高有力實在有些犯難。但他是共產(chǎn)黨員，是黨培養(yǎng)出來的領(lǐng)導(dǎo)干部，服從組織安排，就是他事業(yè)的全部。面對困難，他欣然受命、義無返顧。

面對職工多，資產(chǎn)少的狀況，高有力帶領(lǐng)全局職工開始了創(chuàng)業(yè)之路，他首先提出了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，第一年，企業(yè)實現(xiàn)扭虧增盈，第二年，職工福利待遇達到郵電合營時的水平，第三年，業(yè)務(wù)收入比分營之初翻兩番。原創(chuàng)：www.tmdps.cn三年大跨越，五年大變樣。實踐中他把社會滿意作為業(yè)務(wù)開發(fā)的出發(fā)點和落腳點，不斷探尋客戶的現(xiàn)實需求和潛在需求，大力拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)內(nèi)涵，服務(wù)方式由坐門等客轉(zhuǎn)變到電話預(yù)約和上門辦理。寧津郵政新增業(yè)務(wù)種類近20種，其中，速遞新娘、商函廣告、物流配送、物快送款、代辦電信等新型業(yè)務(wù)充分發(fā)揮了郵政的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和信譽優(yōu)勢。2003年，寧津郵政以物流配送業(yè)務(wù)為突破口，新建、改建村級郵政服務(wù)點360個，按照穩(wěn)健經(jīng)營的原則，逐步搭載其它郵政業(yè)務(wù)。他的這一思路和做法，成為全市郵政行業(yè)的典范。并得以在全市迅速推廣。2003年，寧津郵政服務(wù)社會滿意率達到97.89，居全市同行業(yè)第一。在2003年縣紀委舉力的“民主評議行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動中，郵政局名列榜首。

他還注重加強硬件設(shè)施建設(shè)，加大科技興郵步伐。由分管之初依靠租賃解決營業(yè)場地，至2001年擁有17處整齊的國家標準郵政營業(yè)設(shè)施，完全靠自力更生，沒有一分外債。2001年對傳統(tǒng)郵政匯兌平臺進行了改造，建成寧津——德州無線高速能信網(wǎng)(含終端設(shè)備、傳輸設(shè)備和發(fā)射塔)，并先后開辦了24小時電子匯兌和回執(zhí)業(yè)務(wù)；郵政儲蓄實現(xiàn)了全面聯(lián)網(wǎng)、通存通取，2003年下半年完成統(tǒng)一版本系統(tǒng)改造，成功切入省局處理中心，業(yè)務(wù)操作流程更加科學(xué)、規(guī)范；建成“185”電子商務(wù)平臺，向社會推出一系列便民服務(wù)。企業(yè)效益好了，高有力勤儉持家的作風(fēng)卻一刻沒有丟，為整合資源、壓減不必要開支，大力壓縮通訊費用，從2002年起，該局不再為中層干部配備手機，控制私人電話的接打。為盤活固定資產(chǎn)，他先后將行政辦公樓、縣局營業(yè)廳、大型會議室等近半數(shù)以上的場地租賃給中國聯(lián)通和中國電信，一樓門市也全部出租給私營業(yè)主。5年節(jié)省各項開支近100萬元。

他在用人上始終奉行著“唯才是舉、用人所能”的原則。只要能勝任工作崗位、工作業(yè)績突出，就大膽啟用、重用，打破了正式工、臨時工的界線，在全縣農(nóng)村支局中，委代辦支局長占到了90以上。為鼓勵委代辦人員發(fā)展業(yè)務(wù)，寧津郵政不斷完善了《代辦費發(fā)放標準》，從2002年開始對委代人員施行了崗位等級酬金制，對投遞員全部實行計件工資制。2003年，為每位委代辦人員辦理了養(yǎng)老保險，解除了他們的后顧之憂。2004年，又推出了全員崗

位工資制和計件工資制，委代辦人員工資增長幅度達到20以上。一個拴心留人的工作環(huán)境在寧津郵政已經(jīng)形成。

展望，商機無限奮斗，永無止境

2005年中央1號文件充分肯定了郵政在服務(wù)“三農(nóng)”中的作用和地位，并指出各級政府要“鼓勵郵政系統(tǒng)開展直接為農(nóng)民生產(chǎn)、生活服務(wù)的連鎖配送服務(wù)”，“要用有效的辦法引導(dǎo)縣及縣以下郵政儲蓄

資金回流農(nóng)村”。在文件精神指引下，省委、省政府也就郵政服務(wù)“三農(nóng)”問題給予了充分肯定與支持。那么，郵政部門應(yīng)該怎樣搭建起“三農(nóng)服務(wù)”平臺，大力開發(fā)農(nóng)資配送、小額質(zhì)押貸款等適合農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的業(yè)務(wù)品種，并廣泛樹立起郵政誠信品牌。高有力認為，扎扎實實做好服務(wù)”“三農(nóng)”工作，運用現(xiàn)代流通方式，建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)，促進國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，促進農(nóng)村商品市場體系建設(shè)，改善農(nóng)村消費環(huán)境，保障農(nóng)民群眾放心消費、稱心消費、舒心消費，進一步促進全縣經(jīng)濟建設(shè)健康發(fā)展。他們決定在全縣全縣范圍內(nèi)開展“萬村千鄉(xiāng)”市場試點工程，建設(shè)村級農(nóng)家店(郵政三農(nóng)服務(wù)站)。

寧津縣郵政局下轄18個農(nóng)村支局、6個城市支局。現(xiàn)有員工226人(含勞務(wù)工)，生產(chǎn)車輛30部，自辦汽車郵路3條。現(xiàn)有傳統(tǒng)郵務(wù)類、速遞物流類、金融類三大業(yè)務(wù)板塊，郵政服務(wù)在縣、鄉(xiāng)、村已經(jīng)實現(xiàn)無縫覆蓋。所轄山東中郵物流寧津分公司是一家分銷＋配送的連鎖經(jīng)營企業(yè)。下設(shè)18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心、200個物流配送村級網(wǎng)點。公司全部配送產(chǎn)品為縣“消費者協(xié)會推薦產(chǎn)品”，2006—2007市級“消費者信得過單位”，“山東省標準化良好行為企業(yè)”。他們從2003年開始，全面鋪開農(nóng)資配送工作，縣、鄉(xiāng)、村三級配送網(wǎng)絡(luò)不斷健全和完善。寧津中郵物流農(nóng)資配送已深深根植于寧津縣農(nóng)民生產(chǎn)生活，并成為農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用的重要渠道和深得農(nóng)民依賴的知名品牌。配送產(chǎn)品選擇列入國家星火計劃、“863”計劃以及農(nóng)業(yè)部門重點推廣的高科技、免檢產(chǎn)品，提供“收訂到農(nóng)戶、投遞到家門、服務(wù)到田頭”的一體化服務(wù)。配送網(wǎng)覆蓋面大，中間環(huán)節(jié)少，配送及時，可以讓廣大農(nóng)民以最公正的價格放心購買到高質(zhì)量的農(nóng)資產(chǎn)品。

他們在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個村落，采取一村一店的形式，逐步建成覆蓋每個鄉(xiāng)村的農(nóng)資及生活用品連鎖配送網(wǎng)絡(luò)。通過這一購物渠道，使廣大農(nóng)民在家門口，就能買到實惠、放心的商品。形成以縣級綜合倉儲連鎖配送中心(縣局)為龍頭，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級農(nóng)村消費品連鎖倉儲配送綜合服務(wù)中心(支局)為骨干，村級連鎖綜合服務(wù)店(郵政“三農(nóng)”服務(wù)站)為基礎(chǔ)的自上而下農(nóng)村消費品連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，真正達到優(yōu)勢互補互動、穩(wěn)定市場、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收的目的。2006年，新建、改建村級農(nóng)家店100個。

在實施過程中，按照連鎖企業(yè)經(jīng)營的要求，嚴格實行六個統(tǒng)一：統(tǒng)一標識，即所有村級農(nóng)家店統(tǒng)稱“郵政三農(nóng)服務(wù)站”，牌匾全部按照省局規(guī)定的標準制作；統(tǒng)一配送，即由省(市)郵政局統(tǒng)一考察，與一些知名產(chǎn)品大企業(yè)、大公司合作，統(tǒng)一購進產(chǎn)品，確保產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉，無假冒偽劣，做到“郵政物流無假貨，產(chǎn)品質(zhì)量信得過”；統(tǒng)一經(jīng)營，即由縣局為各村級店統(tǒng)一辦理經(jīng)營所需各類證照；統(tǒng)一管理，即縣局與各村級店簽定協(xié)議書，嚴格按照《寧津縣郵政三農(nóng)服務(wù)站管理辦法》對村級店實施規(guī)范化管理；統(tǒng)一服務(wù)，即聯(lián)合植保站、土肥站、農(nóng)技站等農(nóng)技部門和廠家技術(shù)人員，對郵政物流分銷隊伍進行農(nóng)技知識培訓(xùn)，促其深入到農(nóng)民中間同步提供貼身的技術(shù)服務(wù)，切實做到“農(nóng)資送到家門口，技術(shù)服務(wù)到地頭”，原創(chuàng)：www.tmdps.cn最大限度地服務(wù)三農(nóng)；統(tǒng)一價格，即所有村級店按照縣局合理制定的價格標準進行銷售，嚴禁跨區(qū)域、提價、降價銷售，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)采取降級管理直至取締。

為把“萬村千鄉(xiāng)”市場試點工程扎扎實實地辦成先事農(nóng)民的“民心工程”，他們瞄準“三農(nóng)”最需要、郵政部門有能力、運作有效益的商品品種，在實踐中加強渠道建設(shè)，完善服務(wù)平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高管理水平，開展好適銷對路的商品配送業(yè)務(wù)，平抑產(chǎn)品價格、減輕農(nóng)民負擔(dān)、提高農(nóng)村商品流通質(zhì)量，為建設(shè)“新農(nóng)村”做出突出貢獻。利用郵政網(wǎng)絡(luò)通達全國、快速便捷的優(yōu)勢，開展日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等連鎖配送業(yè)務(wù)，打通廠家和農(nóng)民、本地和外地之間的商品流通渠道，逐步建成覆蓋全縣的郵政三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

苦心人、天不負。寧津縣郵政局通過幾年的努力，現(xiàn)在不僅擺脫困境，解決了生存問題，而且逐步邁上了自我積累、自我發(fā)展的路子。2003年，寧津縣郵政局躋身“山東郵政十快縣局”，全縣郵政業(yè)務(wù)收入由1998年的不足500萬元翻了三番，先后獲得“市級文明單位”、“文明窗口單位”、“德州十佳發(fā)行單位”、“德州市思想政治工作先進單位”、“富民興德勞動獎狀先進單位”等稱號，一批“三八紅旗手”、“巾幗建功標兵”多次受到市局和縣婦聯(lián)表彰，2001年，高有力同志還被縣人大常委會授予“人民滿意好公仆”榮譽稱號。