第一篇:代謝綜合征防控方式研究論文
本文作者:朱紅亮、郭宏敏 單位:南京中醫(yī)藥大學(xué)第一臨床醫(yī)學(xué)院、南京中醫(yī)藥大學(xué),“見肝之病,知肝傳脾,當(dāng)先實(shí)脾”體現(xiàn)了治未病“防病傳變”的思路,郭紅敏等[1—3]認(rèn)為MS病理基礎(chǔ)以肝腎陰虛為本,痰瘀互結(jié)為實(shí),發(fā)展到后期,邪氣深入,漸入脈絡(luò),致使脈絡(luò)瘀阻不通,繼而發(fā)生心腦血管靶器官損害。因此予以養(yǎng)陰和瘀剔絡(luò)法,保護(hù)血管內(nèi)皮,穩(wěn)定斑塊,力圖減少急性心腦血管事件發(fā)生頻率。
從治未病研究中規(guī)劃防治代謝綜合征策略
雖然有治未病思路作為指導(dǎo),但臨床缺少相應(yīng)規(guī)范化防治策略,為MS患者提供治未病措施的參考,所以有必要經(jīng)過充分的臨床科研進(jìn)行實(shí)踐論證與歸納總結(jié),形成完善的防治MS臨床指南。
首先應(yīng)當(dāng)增加治未病研究的關(guān)注度與投入:統(tǒng)觀全世界醫(yī)學(xué)研究資源的分配狀況,愈是在廣大人們?nèi)罕娦枰拇龠M(jìn)健康和疾病防治領(lǐng)域,被研究者關(guān)注的程度愈低,研究資源投入愈少;反而在少數(shù)人易患的疑難雜癥領(lǐng)域所花費(fèi)的經(jīng)費(fèi)則愈多[4],這極大的浪費(fèi)了醫(yī)學(xué)科研資源。所以應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變科研觀點(diǎn),把目標(biāo)投向MS這樣發(fā)病率較高的慢性疾病。除了病房以外,結(jié)合體檢中心、治未病中心、三高門診、社區(qū)醫(yī)院等MS病人臨床數(shù)據(jù)收集,以全面分析MS患者的臨床資料。
其次需要選擇治未病研究的方法與內(nèi)容:治未病研究存在相關(guān)問題有待解決,例如:治未病手段豐富多樣,其研究?jī)?nèi)容選擇面較廣,且對(duì)不同的病患而言存在差異性,確定研究方向存在一定難度;在研究過程中需要推廣治未病思想,充分調(diào)動(dòng)病患的依從性和積極性;另外需要選取相應(yīng)的臨床觀察指標(biāo),以作為療效的參考等。因此在設(shè)計(jì)研究路線時(shí),需要克服相應(yīng)的困難,了解目前臨床治未病的不足之處,在不同階段的MS患者防治中尋求不同的治未病方案,觀察生活方式改變、中醫(yī)藥干預(yù)的治療效果。這些治未病措施得到充分的試驗(yàn)依據(jù)后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行歸納總結(jié),投入到臨床中,為更多的MS病人提供幫助。
治未病宣傳使防治代謝綜合征策略發(fā)揮充分價(jià)值
MS的罪魁禍?zhǔn)资侨巳喝狈ο嚓P(guān)的健康知識(shí),在學(xué)校教育中缺乏系統(tǒng)的健康教育版塊,以至于隨著人們生活節(jié)奏的加快,迷失了自我,或埋頭于工作之中,或恣意的享樂,揮霍著自己的健康。當(dāng)眾多MS患者得知,病魔纏身是自己不良的生活習(xí)慣造成的,之后都紛紛表示后悔不已,可見治未病的潛在價(jià)值所在。不僅需要通過治未病研究整理的MS防治措施,而且要通過宣教,得到廣泛運(yùn)用,才能真正從根源上控制MS。
首先可以盡醫(yī)生所能,鼓動(dòng)病人對(duì)自己的家人和朋友進(jìn)行宣傳,亦可在院內(nèi)集中MS病人,以及MS高發(fā)人群如干部、教師等,來院體檢時(shí)開展健康講座,將治未病研究防治策略進(jìn)行相關(guān)輔導(dǎo);其次治未病應(yīng)當(dāng)走入社會(huì),在全社會(huì)范圍內(nèi)開展大型健康課堂等健康教育工作,通過報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介,發(fā)表科普文章,舉辦講座,并組織醫(yī)護(hù)保健人員走進(jìn)社區(qū)進(jìn)行活動(dòng),通過義診、咨詢、發(fā)放宣傳資料等形式進(jìn)行宣傳[5];最后應(yīng)該把健康素材編制成教材推廣到中小學(xué),只有這樣才能讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)接觸健康知識(shí),參與到治未病的隊(duì)列中去。
總之,在生活發(fā)生翻天覆地變化的同時(shí),我們所面臨新的疾病挑戰(zhàn)絲毫沒有減退,對(duì)于代謝綜合征這樣發(fā)病群體數(shù)目龐大的疾病,要獲得系統(tǒng)的防治策略,光靠個(gè)人或某家醫(yī)院的治未病研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,希望更多的醫(yī)院、醫(yī)生能參與到治未病研究宣傳中去,播撒健康的種子。
第二篇:全區(qū)腎綜合征出血熱防控工作匯報(bào)
全區(qū)腎綜合征出血熱防控工作匯報(bào)
為切實(shí)做好腎綜合征出血熱防控工作,有效遏制腎綜合征出血熱疫情,保障人民群眾身體健康,我局按照省市文件要求,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè),落實(shí)綜合防控措施。現(xiàn)就近期工作開展情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
從流行特征看,散發(fā)為主要流行形式,2011年18例病人分布于17個(gè)自然村(或單位);全年皆有發(fā)病,呈現(xiàn)出春夏交替與秋冬交替時(shí)節(jié)兩個(gè)高峰;發(fā)病病人均為農(nóng)民。青壯年男性為該病的主要發(fā)病人群,這與這部分人群生活衛(wèi)生條件差,野外工作機(jī)會(huì)多,接觸帶毒宿主動(dòng)物的幾率高有較大關(guān)系。
二、防控措施
目前正值該病的高發(fā)季節(jié),我局高度重視,根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步做好冬春季腎綜合癥出血熱防控工作的緊急通知》(魯衛(wèi)發(fā)電?2012?1號(hào))和我區(qū)面臨的防控形勢(shì),召開專題會(huì)議,制定防控措施,有效遏制疫情上升勢(shì)頭:
(一)集中開展防鼠滅鼠工作,落實(shí)群防群控措施 安排部署了全區(qū)冬春季集中滅鼠活動(dòng),下發(fā)了《關(guān)于開展冬春季集中滅鼠活動(dòng)的通知》,自1月1日至2月8日,全區(qū)進(jìn)行集中滅鼠活動(dòng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一供藥、統(tǒng)一實(shí)施,按照城鄉(xiāng)結(jié)合、防滅結(jié)合的原則,做到村不漏戶、戶不漏房、足 1
量飽和投藥,現(xiàn)此次活動(dòng)已進(jìn)入檢查驗(yàn)收階段。
(二)層層開展防控培訓(xùn),提高防控救治能力 1月中旬,組織召開了全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的臨床和疾控專業(yè)人員的腎綜合征出血熱防控救治工作培訓(xùn)會(huì)議,通過培訓(xùn),提高疫情監(jiān)測(cè)和臨床救治水平,堅(jiān)決貫徹“三早一就”原則。隨后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)衛(wèi)生室工作人員進(jìn)行了進(jìn)一步培訓(xùn),提高早期識(shí)別能力,指導(dǎo)做好患者轉(zhuǎn)診。
(三)加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè),規(guī)范處置疫情
認(rèn)真做好相關(guān)病例的流行病學(xué)調(diào)查工作,要求病例入院診斷后48小時(shí)內(nèi)調(diào)查完畢,流調(diào)率達(dá)到100%。對(duì)就診的全部出血熱病例均要進(jìn)行采樣檢測(cè)(急性期血清及恢復(fù)期血清采集),并向市疾控中心送檢。
(四)大力開展宣傳教育活動(dòng),提高全民防控意識(shí) 各醫(yī)療衛(wèi)生單位,以實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目為載體,通過“健康教育大講堂”,在各村居、社區(qū)開展健康知識(shí)講座、健康咨詢等活動(dòng),張貼發(fā)放明白紙、制作宣傳欄等內(nèi)容,大力宣傳防治知識(shí),提高群眾防控腎綜合征出血熱重要性的認(rèn)識(shí)。
(五)加強(qiáng)督導(dǎo),確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處
衛(wèi)生局分管局長(zhǎng)帶隊(duì),局相關(guān)科室組成的督查組,對(duì)全區(qū)腎綜合征出血熱防治工作進(jìn)行不定期檢查督導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究解決,確保防治工作有力有效進(jìn)行,對(duì)工作不力、措施落實(shí)不到位者,進(jìn)行限期整改。
下一步,落實(shí)以“防鼠滅鼠、疫苗接種、健康教育、環(huán) 2
境治理”為主的綜合性防制措施,加強(qiáng)出血熱的疫情報(bào)告和管理,努力實(shí)現(xiàn)有效控制腎綜合征出血熱疫情的目標(biāo)。
二〇一二年二月七日
第三篇:建筑施工質(zhì)量管理防控措施研究論文
摘要:針對(duì)我國(guó)目前的建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀,首先分析了施工技術(shù)水平與管理水平相對(duì)落后、人力資源缺乏、施工設(shè)備比較陳舊落后,材料的管理混亂以及環(huán)境管理掌控能力低下等方面存在的問題,并以此為基礎(chǔ)提出了相應(yīng)防控措施。
關(guān)鍵詞:建筑施工;質(zhì)量管理;防控措施
引言
建筑工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)系到人們的日常生活和財(cái)產(chǎn)安全,而且還維系到人們的生命。從近幾年來看,我國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)公布的被消費(fèi)者投訴最多的十大類商品中,房屋住宅質(zhì)量問題一直位居前列,可見,建筑施工質(zhì)量問題已經(jīng)成為公眾所關(guān)注的焦點(diǎn),因此,質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心,只有在工程施工全過程中注重影響施工質(zhì)量方面的各種主要問題,不斷強(qiáng)化工程施工質(zhì)量管理,堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則,才能將建筑施工質(zhì)量管理真正引入良性循環(huán)的軌道,從而建造出更多更好的的優(yōu)質(zhì)工程。
一、建筑施工質(zhì)量管理方面存在的主要問題
(一)施工技術(shù)水平與管理水平相對(duì)落后
本文所指的施工技術(shù)和管理包含施工方案的確定、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)的實(shí)施以及施工工藝的控制,在具體實(shí)踐中,應(yīng)密切結(jié)合施工工程的實(shí)際情況、一方面要技術(shù)可行,能夠解決施工難題,另一方面要有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)合理,降低整個(gè)施工成本。從目前來看,由于很多施工企業(yè)的管理體系不健全,對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,制度落實(shí)缺乏足夠的執(zhí)行力,造成企業(yè)缺少監(jiān)控與必要的指導(dǎo)工作,對(duì)各工程項(xiàng)目管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,并且,無法采用新技術(shù)和新方法付諸于施工管理的全過程之中。
(二)人力資源缺乏
相關(guān)資料表明,我國(guó)從上世紀(jì)五六十年代開始到改革開放初期,很多施工企業(yè)的工程施工全部是由本公司職工完成,在改革開放后,由于施工項(xiàng)目逐漸增多,施工企業(yè)由此開始對(duì)外招聘一些農(nóng)民工來完成一些技術(shù)性強(qiáng)的工作,當(dāng)施工企業(yè)的老一代技術(shù)工人退休后,人員技術(shù)水平整體下滑,施工中的體力勞動(dòng)部分往往都承包給了農(nóng)民工,人力資源上出現(xiàn)了青黃不接的狀況。同時(shí),企業(yè)中的一部分優(yōu)秀管理人才在得到充分實(shí)踐鍛煉后,處于企業(yè)的薪資和福利不夠高等原因,都先后相繼離開了原施工單位,再隨著我國(guó)大學(xué)畢業(yè)生的增多,目前很多旆工現(xiàn)場(chǎng)管理的人員都是剛從校門走出來的大學(xué)畢業(yè)生,缺乏一定過得工作經(jīng)驗(yàn),這就導(dǎo)致整個(gè)施工企業(yè)的員工呈現(xiàn)嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性失衡和結(jié)構(gòu)性短缺。歸納起來,一是表現(xiàn)在技術(shù)水平結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)以及素質(zhì)結(jié)構(gòu)的不合理,二是表現(xiàn)為公司從上到下缺乏對(duì)人力資源的重視力度。此外,由于施工企業(yè)門檻較低,在競(jìng)爭(zhēng)加劇的前提下,私營(yíng)老板掛靠大企業(yè)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,中小企業(yè)的生存狀況步履維艱,從而使企業(yè)為了節(jié)約開支,就相應(yīng)減少了員工培訓(xùn),從而在人力資源方面形成惡性循環(huán)。
(三)施工設(shè)備比較陳舊落后,材料的管理混亂
從機(jī)械設(shè)備的角度來看,機(jī)械設(shè)備的好壞在運(yùn)行過程中對(duì)工程質(zhì)量起到極其重要的作用,是整個(gè)施工過程的重要組成部分。從目前的行業(yè)整體來看,機(jī)械設(shè)備落后以及不配套的現(xiàn)狀,給施工質(zhì)量的管理和控制帶來很大的影響。具體而言,很多企業(yè)由于缺乏對(duì)遠(yuǎn)景規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)積累的注重力度,一旦行業(yè)周期從旺季轉(zhuǎn)入淡季時(shí),就容易形成資金缺乏,繼而形成設(shè)備更新遲緩,生產(chǎn)力也就隨之逐漸落后。
再?gòu)牟牧瞎芾淼慕嵌葋砜矗牧瞎芾戆▽?duì)施工原材料、施工半成品和成品以及構(gòu)配件等的管理和控制,具體包括如下工作,一是嚴(yán)格對(duì)施工材料開展檢查驗(yàn)收工作,并通過建立管理臺(tái)帳來保證合理使用;二是為了避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,要對(duì)施工材料進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的成套技術(shù)管理,三是要對(duì)庫(kù)存要求較高的材料遵循“先進(jìn)先出”的原則,同時(shí)不斷提高工地臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)的防水、防潮能力。結(jié)合實(shí)際情況來看,由于施工工程受成本和所在地域環(huán)境的影響較大,材料的選用也由此受到很大的影響,并且,很多工地材料管理不善,材料亂堆亂放現(xiàn)象隨處可見,從而從施工前期就影響了整個(gè)工程質(zhì)量。
(四)環(huán)境管理的掌控能力低下
總體而言,很多環(huán)境因素都會(huì)影響工程質(zhì)量,一是工程管理環(huán)境,如質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系等:人是有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、氣象和水文等:三是勞動(dòng)環(huán)境,如施工場(chǎng)所、工作空間等。復(fù)雜而多變是環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要特點(diǎn),例如,從氣象條件的角度來看,主要表現(xiàn)為溫濕度的變化,無論是刮風(fēng)下雨、還是嚴(yán)寒酷暑,都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。再如,施工的前一工序往往可視為后一工序的環(huán)境,同理了,前一分部工程往往也就是后一分部工程的環(huán)境。如果某項(xiàng)施工工程所處區(qū)域內(nèi)地質(zhì)與水文差異大,不良地質(zhì)多,或者雨季對(duì)施工過程的影響較大,都會(huì)給整個(gè)施工質(zhì)量帶來不利的影響。
二、完善施工質(zhì)量管理的防控措施
(一)提高施工質(zhì)量和技術(shù)管理水平
從施工技術(shù)成面來看,施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素密不可分相關(guān),技術(shù)因素不僅包括技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì),而且還包括施工裝備、施工信息以及相關(guān)的檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)等。科技的巨大作用體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動(dòng)的整個(gè)過程之中,技術(shù)進(jìn)步所產(chǎn)生的效果也相應(yīng)會(huì)在施工質(zhì)量上得到最終體現(xiàn)。這就反映出一個(gè)規(guī)律,為了保證建筑施工的工程質(zhì)量,就要重視施工中所轄用的新技術(shù)和新工藝的先進(jìn)性以及適用性,施工企業(yè)要把符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、具體操作規(guī)程以及嚴(yán)格的績(jī)效考核制度貫穿于建筑施工的全過程之中,并通過具體出現(xiàn)的問題來對(duì)施工技術(shù)和工藝水平進(jìn)行不斷完善、改進(jìn)和提高。
從施工管理層面來看,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重,管理也是生產(chǎn)力的一種體現(xiàn)。這就要求建筑工程項(xiàng)目離不開系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任制和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系作為有力保障。具體而言,可采用全過程質(zhì)量管理方案,第一,要根據(jù)工程的特點(diǎn)和易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)以及施工隊(duì)伍自身情況來確定工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容;第二,要結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容來編寫施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃書,并在明確了施工內(nèi)容的前提下制定出具體的工程質(zhì)量保證計(jì)劃以及施工措施,同時(shí)進(jìn)一步選擇和確定施工方案;第三,在整個(gè)工程施工過程中,要加強(qiáng)質(zhì)量檢查,并對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行定量分析,由此不斷總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn),以此形成案例庫(kù),并將成熟經(jīng)驗(yàn)逐漸轉(zhuǎn)化成今后確保施工質(zhì)量的“工作標(biāo)準(zhǔn)”和“管理制度”,由此進(jìn)入良性循環(huán),保證優(yōu)質(zhì)高效建筑工程的開展。
此外,還要在保證工程質(zhì)量的前提下考慮工程的經(jīng)濟(jì)性。施工項(xiàng)目質(zhì)量的提高是一個(gè)無止境的過程,在提高項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí),必然會(huì)增加項(xiàng)目成本。因此,對(duì)于施工項(xiàng)目而言,其追求的質(zhì)量不是最高,而是最佳,換言之,以能滿足沒計(jì)要求和業(yè)主的期望為標(biāo)準(zhǔn),這樣一來,施工質(zhì)量和施工成本就能得到有效兼顧。
(二)提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平
第一,項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)施工過程中起到了不可替代的重要作用,因此,施工企業(yè)要選聘經(jīng)驗(yàn)豐富,做事高效的施工項(xiàng)目經(jīng)理,具體而言,一是選聘有責(zé)任感、組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)過硬的人員作為施工項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)與施工項(xiàng)目相關(guān)的每個(gè)部門和崗位進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)置,從而確保崗位職責(zé)分明,技術(shù)人員選配得當(dāng)。二是要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理建立一套完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制,形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人,項(xiàng)目工程師主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,并確保每個(gè)工程分包隊(duì)伍能夠嚴(yán)格開展整個(gè)施工工作,由此形成一個(gè)系統(tǒng)化的項(xiàng)目組織體系。
第二,對(duì)于工程施工技術(shù)人員而言,由于所有參加工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員在協(xié)同工作的前提下,才能確保整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量,可見,施工人員是形成工程質(zhì)量的不可或缺因素。這就需要對(duì)施工人員進(jìn)行優(yōu)選和培訓(xùn),從而保證他們具備一定的綜合素質(zhì)。具體而言,一是要提高技術(shù)人員的質(zhì)量保證意識(shí),樹立質(zhì)量第一的觀念;二是要培訓(xùn)施工人員的專業(yè)技術(shù)能力。
(三)加大施工設(shè)備、建筑構(gòu)配件和建材的質(zhì)量監(jiān)督
我國(guó)《建筑法》明確規(guī)定,凡是用于建筑工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件以及其他相關(guān)物件,都必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。可見,為了保證工程優(yōu)質(zhì),建筑施工工程就要分別針對(duì)物料采購(gòu)環(huán)節(jié)、物料檢測(cè)環(huán)節(jié)、物料運(yùn)輸保險(xiǎn)環(huán)節(jié)以及物料使用環(huán)節(jié)嚴(yán)密把關(guān),其中,物料采購(gòu)環(huán)節(jié)是第一道需要嚴(yán)密監(jiān)控的環(huán)節(jié)。在當(dāng)前物資供應(yīng)處于買方市場(chǎng)的背景下,各種材料的銷售名目繁多,并且對(duì)采購(gòu)人員還有其他方面的不良誘惑,對(duì)于此,下文主要分析建筑材料選擇方面的物料采購(gòu)環(huán)節(jié)。
第一,要對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行優(yōu)選,甄選標(biāo)準(zhǔn)不僅要求采購(gòu)人員事業(yè)心強(qiáng),誠(chéng)實(shí)守信,同時(shí)還要具備一定專業(yè)知識(shí)技能。人員在選撥完成后,還應(yīng)在后期不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和物料質(zhì)量鑒別技術(shù)。
第二,充分掌握信息,要在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上優(yōu)選送貨廠家,并對(duì)物料質(zhì)量、價(jià)格以及供應(yīng)商供貨能力等信息進(jìn)行掌握和樹立。在具體選擇時(shí),要選擇具備國(guó)家認(rèn)證許可證以及有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家,并詳細(xì)掌握對(duì)方的廠址和各種聯(lián)系方式,從而使物料質(zhì)量得到有效保證。
第三,由于建材市場(chǎng)的產(chǎn)品良莠不齊,這就需要對(duì)相關(guān)物料、構(gòu)配件以及施工設(shè)備實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。具體而言,要保證施工項(xiàng)目的所有物料要符合前期的設(shè)計(jì)要求,并具備符合要求的質(zhì)量保證書,對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物料,一是要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),二是要注意對(duì)質(zhì)量保證項(xiàng)目不全的物料開展詳盡的分析、檢測(cè)和鑒定工作,把不符合要求以及存在質(zhì)量問題物料一律杜絕在場(chǎng)外。
(四)努力克服不利的環(huán)境因素
第一,在工程管理工作上。要明確界定工作職責(zé),做好管理協(xié)調(diào)、技術(shù)協(xié)調(diào)以及組織協(xié)調(diào)工作,從而保證物料和施工人員的充裕性和及時(shí)性。
第二,在進(jìn)場(chǎng)前,施工企業(yè)在要做好資料的搜集和整理工作,一是對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行充分了解,二是合理安排材料的堆放和防護(hù)工作,三是仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)的通訊設(shè)備以及通風(fēng)、照明情況,從而合理布置好施工稱帝的基礎(chǔ)設(shè)施。
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第四篇:銀行防控論文
銀行防控論文
摘要:安全保衛(wèi)的防范工作貫穿業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、管理的全過程。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和金融國(guó)際化進(jìn)程的加快,我國(guó)銀行業(yè)加快市場(chǎng)化和金融創(chuàng)新步伐的同時(shí),作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)由于諸多原因日益成為經(jīng)濟(jì)犯罪的首選目標(biāo),緊緊圍繞控案防險(xiǎn)工作目標(biāo),堅(jiān)持以防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化經(jīng)警隊(duì)伍管理,是銀行安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:銀行;安全保衛(wèi);防范
銀行作為貨幣的聚散地,是侵犯財(cái)產(chǎn)類犯罪的高風(fēng)險(xiǎn)聚集區(qū)。近年來,銀行在防搶劫、防盜竊方面,做了大量的工作,如在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝防彈玻璃、監(jiān)控系統(tǒng),保證了其的資金安全及職工生命安全。多年的銀行保衛(wèi)工作,使我積累了一些經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為銀行保衛(wèi)工作具體做到以下幾個(gè)方面:
一、抓重點(diǎn),處理好四種關(guān)系
處理好領(lǐng)導(dǎo)與職工重視、責(zé)任落實(shí)的關(guān)系。銀行安全保衛(wèi)的防范工作貫穿業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、管理的全過程,廣大職工是防范的主體。因此,不僅需要領(lǐng)導(dǎo)重視,更需要職工時(shí)時(shí)刻刻繃緊這根弦。重視安全保衛(wèi)工作,領(lǐng)導(dǎo)和職工兩者皆有責(zé)任和義務(wù),只有上下配合,通力協(xié)作,時(shí)時(shí)處處保持應(yīng)有的警惕,才能防患于未然,堵漏于事前。處理好防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的角度講,銀行最直接的風(fēng)險(xiǎn)來自信貸,安全保衛(wèi)工作的風(fēng)險(xiǎn)要比信貸風(fēng)險(xiǎn)小得多;但從業(yè)務(wù)管理的角度看,安全保衛(wèi)工作也是銀行各項(xiàng)管理工作中一項(xiàng)十分重
要且不可或缺的內(nèi)容。安全保衛(wèi)工作假如出了大問題,同樣會(huì)影響到銀行的社會(huì)聲譽(yù)和業(yè)務(wù)發(fā)展。安全保衛(wèi)工作實(shí)行一票否決制也充分說明了其重要性。其實(shí),所謂的高風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn),是相對(duì)的,是可以相互轉(zhuǎn)化的。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)重視了,并采取得當(dāng)?shù)拇胧蜁?huì)轉(zhuǎn)化為低風(fēng)險(xiǎn);對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)忽視了,可能瞬間就會(huì)轉(zhuǎn)化為高風(fēng)險(xiǎn)。因此,防范安全保衛(wèi)工作風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)該像抓信貸等工作的風(fēng)險(xiǎn)防范一樣,抓重點(diǎn)帶一般,抓大帶小。尤其是在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)第一線的基層銀行領(lǐng)導(dǎo)更要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,將業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、管理中有可能出現(xiàn)的一切高風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)問題有的放矢地統(tǒng)籌防范、解決好。
處理好防范的主動(dòng)性與被動(dòng)性的關(guān)系。只要防范措施到位了,不論主動(dòng)性、被動(dòng)性防范工作就都能做好。當(dāng)然,由于##農(nóng)行點(diǎn)多面廣線長(zhǎng),更應(yīng)注重主動(dòng)性防范,要未雨綢繆,抓住防范工作的主動(dòng)權(quán)。利用外部力量加強(qiáng)防范也是一種主動(dòng)性防范,各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)盡力而為。例如,與110報(bào)警中心、派出所建立電話報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),與相鄰單位互聯(lián)報(bào)警裝置開展聯(lián)防,聘請(qǐng)保安公司人員參與安全保衛(wèi)工作等,都是有效的主動(dòng)性防范。安裝花錢少而防范效果好的制式防盜門、防盜柵欄、防彈玻璃等防范設(shè)施,也是主動(dòng)性防范的積極措施。
處理防范意識(shí)與防范技術(shù)的關(guān)系。要真正做到防范意識(shí)和能力強(qiáng)的干部職工與牢固、先進(jìn)的安全設(shè)施有機(jī)結(jié)合、相得益彰。從人和物的關(guān)系看,人是起決定作用的。因此,要抓好干部職工的安全防范教育和防范技能的訓(xùn)練,努力提高每一位干部職工的實(shí)際防范能
力。
二、抓思想教育,強(qiáng)化四種意識(shí)
抓好防范保安全,強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。銀行保衛(wèi)工作從組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手,嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,把目標(biāo)管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,并實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。專項(xiàng)考核的責(zé)任制約機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,經(jīng)常深入基層開展安全檢查,時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全動(dòng)態(tài),及時(shí)解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
警鐘長(zhǎng)鳴,強(qiáng)化警示教育。結(jié)合各地的銀行搶劫案,舉一反三,結(jié)合轄內(nèi)社會(huì)治安形勢(shì),整頓思想,抓自查促整改,使廣大員工對(duì)安全防范的嚴(yán)峻性、必要性有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長(zhǎng)鳴。
案防常識(shí)學(xué)習(xí),強(qiáng)化教育。嚴(yán)格落實(shí)案防知識(shí)學(xué)習(xí)和教育制度,堅(jiān)持安全常識(shí)學(xué)習(xí)和教育,做到了上級(jí)文件必學(xué),基礎(chǔ)知識(shí)常溫,基本操作熟知,“四防預(yù)案”銘心。經(jīng)警隊(duì)員還要單獨(dú)進(jìn)行安全保衛(wèi)方面的技能訓(xùn)練和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)上級(jí)行辦通報(bào)的案例我們還進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)。
強(qiáng)化案防意識(shí)教育。面對(duì)日趨嚴(yán)峻的治安形勢(shì),以宣傳貫徹落實(shí)案防制度為主線,以“強(qiáng)化安全防范措施,增強(qiáng)安全防范意識(shí),著力整改安全隱患,提高安全防范能力”為內(nèi)容,以“學(xué)、練、改”為措施,強(qiáng)化安全防范意識(shí)教育主題活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展,有力
地促進(jìn)了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性,增強(qiáng)了全員居安思危的安全防范責(zé)任意識(shí),提高了“四防”應(yīng)急處置能力,為保障銀行安全營(yíng)運(yùn)夯實(shí)了思想“防護(hù)堤”。克服了過去 “重業(yè)務(wù)輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實(shí),重建制輕投入”的思想認(rèn)識(shí)誤區(qū),形成了“花錢買平安,不惜投入保平安”的共識(shí),有效促進(jìn)安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全運(yùn)行并重的良性發(fā)展軌道。
三、抓管理,做好四項(xiàng)工作
提高運(yùn)用高科技手段防范銀行案件的能力。現(xiàn)代化建設(shè)是金融事業(yè)發(fā)展的方向,也是從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)防范的有效途徑。銀行要加快金融現(xiàn)代化建設(shè)。要積極開展科技攻關(guān),建立完整的技術(shù)防范網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使預(yù)防工作邁向現(xiàn)代化,確保重點(diǎn)要害部位的安全。銀行位于城市的各個(gè)角落,屬于國(guó)家的重點(diǎn)安全防范單位,它具有規(guī)模多樣、重要設(shè)施繁多、出入人員復(fù)雜、管理涉及領(lǐng)域廣等特點(diǎn)。它作為當(dāng)今社會(huì)貨幣的主要流通場(chǎng)所、國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的重要環(huán)節(jié),以其獨(dú)特的功能和先進(jìn)的技術(shù)廣泛服務(wù)于國(guó)內(nèi)各行業(yè)中,因此,提高銀行系統(tǒng)的科學(xué)性和安全防范能力顯得尤為重要。
配備保安,加大管理力度。當(dāng)然,保安不同于警察,保安并無法定的制止犯罪行為的義務(wù)。對(duì)有預(yù)謀的惡性持槍、持械搶奪、搶劫案件,保安的控制與防范能力是很有限的。但是經(jīng)過專門培訓(xùn)的保安,仍有較強(qiáng)的防范與處理突發(fā)性事件的能力:保安在大廳巡邏本身就可以抑制侵害念頭的產(chǎn)生;保安敏銳的觀察力,能發(fā)現(xiàn)、辨別風(fēng)險(xiǎn),做到及時(shí)防范;對(duì)已發(fā)生的侵害行為,保安可以協(xié)助捉拿侵
害人,或保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);對(duì)受人身傷害的客戶,保安能提供第一手的幫助。
銀行都安裝探頭做好監(jiān)管。然而,由于安裝探頭的初衷大多是為了解決存取款業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的“長(zhǎng)短款”問題,并非保護(hù)客戶免受侵害,所以,探頭往往是只拍攝柜臺(tái)部分的空間,防范面狹小。故應(yīng)當(dāng)對(duì)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)大廳也安裝一個(gè)探頭,并且應(yīng)當(dāng)讓每個(gè)進(jìn)入銀行的人都知道,他處于監(jiān)控的領(lǐng)域內(nèi)。這一點(diǎn),超市的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。在許多地方都醒目地標(biāo)明該領(lǐng)域受到監(jiān)控,從而一定程度上抑制了盜竊動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生,起到防范作用。欲圖侵權(quán)者如果在顯示屏上看到了自己的圖像,迫于被追捕的恐懼,就很可能放棄侵害的念頭。由于儲(chǔ)戶對(duì)這些人員,具有更高的警惕性,會(huì)采取相應(yīng)的自我保護(hù)措施,以防范侵害。
網(wǎng)絡(luò)防范意識(shí)提到重要議程。伴隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,銀行經(jīng)濟(jì)中的網(wǎng)絡(luò)安全也越來越受到大眾的重視。最基本的措施就是防火墻。使用防火墻,計(jì)算機(jī)在連接到internet的時(shí)候,基本能夠確保計(jì)算機(jī)的安全性;發(fā)現(xiàn)病毒木馬等攻擊時(shí),能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并把病毒和木馬清除,保證銀行金融系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
強(qiáng)化整體安全管理,就是對(duì)銀行安全實(shí)行“綜合治理”,是“把安全保衛(wèi)工作提高到一個(gè)新水平”的核心,是安全保衛(wèi)工作的重心。按照“標(biāo)本兼治、綜合治理,多管齊下、防范在先”的要求,制定全面系統(tǒng)的內(nèi)控政策、制度和程序。要把各項(xiàng)工作的應(yīng)對(duì)應(yīng)急措施制度化,切實(shí)做好推進(jìn)銀行業(yè)建立防范案件的長(zhǎng)效機(jī)制的工作,最
大限度地降低金融風(fēng)險(xiǎn)。
第五篇:中醫(yī)院中東呼吸綜合征疫情防控工作自查總結(jié)
永昌縣中醫(yī)院
中東呼吸綜合征疫情防控工作自查總結(jié)
為能及時(shí)有效應(yīng)對(duì)可能的中東呼吸綜合征疫情,我院依據(jù)省市各級(jí)衛(wèi)生行政部門的有關(guān)要求,成立防控小組,儲(chǔ)備物品、完善設(shè)施、設(shè)備。組織門、急診和預(yù)檢分診人員的培訓(xùn)和演練,積極開展輿情監(jiān)測(cè),普及疫情防控知識(shí),及時(shí)向公眾解疑釋惑,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,做好疫情防控風(fēng)險(xiǎn)溝通工作。要加強(qiáng)人群聚集活動(dòng)的健康教育和風(fēng)險(xiǎn)溝通工作,盡最大努力防止疫情傳入和擴(kuò)散。
一、發(fā)熱門診負(fù)責(zé)預(yù)檢分診工作
1.將預(yù)檢分診點(diǎn)設(shè)置在門診樓大廳,標(biāo)識(shí)明確,配備了一次性口罩、體溫計(jì)、消毒液、一次性手套等重要的防護(hù)用品。2.強(qiáng)化門診預(yù)檢分診人員對(duì)中東呼吸綜合征的防控意識(shí),對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
3.門診預(yù)檢分診人員必須掌握中東呼吸綜合征預(yù)檢分診制度及流程,要求對(duì)就診的發(fā)熱、出血傾向患者注意詢問流行病學(xué)史,發(fā)現(xiàn)可疑病例立即報(bào)告院感科和醫(yī)務(wù)科,熟悉預(yù)防控制知識(shí),能夠正確使用防護(hù)用品,做好發(fā)熱病人的預(yù)檢、分診、登記工作。
二、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)、演練、醫(yī)療救治工作。
1.指定楊淑萍副主任醫(yī)師負(fù)責(zé)全員救治的知識(shí)培訓(xùn)及疑似病例的篩查,制定門診首診工作流程。
2.指定內(nèi)二科門診為發(fā)熱首診科室,負(fù)責(zé)中東呼吸綜合征的初篩、上報(bào)及會(huì)診轉(zhuǎn)診工作,專人負(fù)責(zé),實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,首診醫(yī)師在接診時(shí)詳細(xì)詢問發(fā)病前14天外出史等流行病學(xué)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的具備中東呼吸綜合征流行病學(xué)史并體溫超過38℃的,立即進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察并設(shè)立中東呼吸綜合征專用登記本認(rèn)真登記,并免費(fèi)為患者提供口罩。
3.對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員開展中東呼吸綜合征病例的發(fā)現(xiàn)與報(bào)告、流行病學(xué)調(diào)查、標(biāo)本采集、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、醫(yī)療救治、感染防控、風(fēng)險(xiǎn)溝通等內(nèi)容的培訓(xùn),提高防控能力。
4.建立預(yù)檢分診、定點(diǎn)門診的工作流程,并進(jìn)行了相關(guān)科室及相關(guān)人員的演練,確保做好中東呼吸綜合征的篩查、首診、轉(zhuǎn)運(yùn)及上報(bào)工作。
5.協(xié)助縣疾控中心采集標(biāo)本。
三、內(nèi)科負(fù)責(zé)疑似及確診病人的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
1.對(duì)全體醫(yī)護(hù)司人員進(jìn)行了中東呼吸綜合征相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)及中東呼吸綜合征病例轉(zhuǎn)運(yùn)演練。
2.急診科全體人員熟練掌握中東呼吸綜合征防控知識(shí),嚴(yán)格按照中東呼吸綜合征病例轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn),做好醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)工作和轉(zhuǎn)運(yùn)用具的消毒與登記,患者或密切接觸者給予配戴外科口罩。
四、醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)醫(yī)院感染控制措施的落實(shí)
1根據(jù)中東呼吸綜合征病例診療方案和中東呼吸綜合征醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南對(duì)全員進(jìn)行了培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),使相關(guān)人員熟練掌握防護(hù)用品的使用和消毒隔離方法。一旦發(fā)生疫情,能有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
2.制定疫情報(bào)告程序,并使醫(yī)務(wù)人員熟練掌握。一旦發(fā)現(xiàn)疫情能及時(shí)報(bào)告和處理。
3.患者所有的廢棄物均按醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的要求,及時(shí)雙層封扎,標(biāo)識(shí)清楚,嚴(yán)格交接、儲(chǔ)存和交接。
4.指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員在標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格采取接觸和飛沫隔離預(yù)防措施。
5.督促后勤保障科室做好醫(yī)療救治所需的人員、藥品、設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品等保障工作。
在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過各部門分工合作,完成了應(yīng)對(duì)中東呼吸綜合征疫情的各種準(zhǔn)備,保證完成交付的中東呼吸綜合征防控任務(wù)。