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組織部長言論:鍛造全面過硬的組工干部隊伍大全

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第一篇:組織部長言論:鍛造全面過硬的組工干部隊伍大全

組織部長言論:鍛造全面過硬的組工干部隊伍

新時代開啟新征程,新征程呼喚新作為。肩負新時代賦予的重大使命,組工干部應認真貫徹講政治、重公道、業務精、作風好的要求,自覺加強自身建設,勇于進行自我革命,忠誠擔當、敬業奉獻,做到“講話讓人相信、辦事讓人放心、服務讓人滿意”,把組工干部隊伍鍛造成為擔當作為、砥礪奮進的“鋼鐵戰隊”。

錘煉絕對忠誠的政治品格。“對組工干部來說,第一位的是政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠。”組織部門作為黨委的政治機關,肩負著管黨治黨的重要職能,組工干部必須牢固樹立絕對忠誠的政治品格,旗幟鮮明講政治,一切行動聽指揮,做講政治的表率。絕對忠誠必須建立在對黨的綱領和指導思想真正認同的基礎上,真懂才能真信,真信才能忠誠,這是修身做人、干事創業的重要遵循,也是對組工干部的基本要求。要嚴守政治紀律和政治規矩,堅守政治信念,站穩政治立場,自覺把講政治貫穿于黨性鍛煉全過程,使自己的政治能力和擔負的工作職務相匹配。清醒認識到黨和人民賦予的權力是千鈞之重,選出來的干部、引進來的人才、講出去的話語,事關工作大局、事關政治大節,必須以絕對忠誠之心把好關、負好責。

恪守精益求精的工匠精神。一個人對認真的理解深一層,對敬業的感悟就高一等,愛崗的態度就會更強,干事的激情就會更足。組工干部應樹立強烈的事業心和責任心,有了責任心才能提高工作水平和辦事能力。沒有責任心,再高的水平、再強的能力,也只是夸夸其談、毫無用處。組織工作的性質和地位決定了組工干部必須素質過硬、能力過硬、作風過硬。組工干部應有弘揚踐行“工匠精神”的認識和定位,自覺把工作標準更高、工作要求更嚴、工作態度更好的要求融入到本職工作中,集中精力、心無旁騖,做事用心專心細心,力求精細精致精品,從每件小事做起、把每件小事做好,辦文嚴絲合縫、辦會滴水不漏、辦事無可挑剔,真正做到常規性工作經得起檢驗、程序性工作經得起檢查、創新性工作經得起檢閱。

弘揚盡責奉獻的優良作風。一個地方的發展,好是因為干部作風,壞也是因為干部作風;

一個部門的形象,褒看作風,貶也看作風。組工干部代表著組織部門的形象,必須按照黨性最強、作風最正、工作最優的要求,樹立起“作風好”的形象。要腳踏實地、真抓實干,不擺花架子、不做表面文章,堅決杜絕形式主義、官僚主義。時刻保持謙虛低調、與人為善的風格風度,不要以為在組織系統工作就高人一等、自命不凡,應清醒認識到只有通過踏踏實實做好本職工作,才能以工作實績贏得領導賞識、組織認可和群眾滿意。要帶頭深入基層一線,用“面對面”代替“鍵對鍵”,用真真切切的感情拉近與基層干部群眾的距離,用實實在在的口碑樹立組工干部的形象,帶動黨員干部共同轉變作風。

永葆清正廉潔的政治本色。紀律規矩是干部成長的“護身符”和“安全帶”。組工干部應把黨章黨規黨紀持之為明鏡、內化為自覺、升華為信條,按照紀律規矩要求開展工作,“使紀律成為帶電的高壓線”。自覺保持高尚的道德情操,不斷凈化社交圈、生活圈、朋友圈,立志做一個有情懷有境界的人、一個脫離了低級趣味的人。敬畏法紀、慎終如始、警鐘長鳴,養成老老實實按制度規矩辦事的習慣,摒棄“小節無害”的麻痹心理、“下不為例”的試探心理、“不為人知”的僥幸心理,嚴防一念之差、一時糊涂,不該占的便宜不能占、不該圖的小利不能圖,更不能以領導或組織的名義為個人謀取私利。以“小節”的不出事,保證“大節”的不偏離,真正走穩走好人生每一步,切實擔負起新時代重任。

第二篇:涪城區“五點半課堂”鍛造過硬組工干部隊伍(小編推薦)

涪城區“五點半課堂”鍛造過硬組工干部隊伍

今年,涪城區以“五點半課堂”為載體,傾力鍛造過硬組工干部隊伍。

全員參與,鍛造“業務通”。每周一、三、五下午五點半,圍繞黨建、干部、人才等常規業務和“兩學一做”等重點工作,采取“人人登臺講,大家共同學”的方式,由部領導講理論、中層干部講業務,一般干部講操作,突出“以講促學、共同提高”。以考促學,培養“多面手”。堅持點評與互評,部領導就課題選擇、課件制作、授課內容和效果等進行點評,其他干部進行評議。同時,分階段開展業務知識和內部管理制度測試,測試結果作為“月考評、年考核”的重要依據,做到“人人精講、個個真學”。持之以恒,當好“排頭兵”。提前制訂課程表,實行個人講課臺賬動態管理,不以任何理由取消既定課程安排,如遇主講人無法參加,則依次遞補。課堂開設以來,已連續開展41期,無一期取消,最晚一堂課在晚上九?c半開講,踐行“說了就算、干就干好”。

第三篇:中衛市委組織部“八個一”鍛造過硬干部隊伍

中衛市委組織部“八個一”鍛造過硬干部隊伍

今年以來,中衛市委組織以開展深入學習實踐科學發展觀活動和“講黨性、重品行、作表率”活動為契機,采取“八個一”措施,狠抓部機關干部思想政治、業務工作能力和工作作風建設,全面鍛造過硬干部隊伍,為組織工作提供堅強的組織和人才保證。

一是每周進行一次集中學習。建立了部機關學習制度和學習考勤制度,規定每周一為集中學習日,采取領導講解、觀看專題片、座談討論等形式,重點學習“兩個活動”的規定篇目和組織工作業務知識,全面提高干部的政治理論水平和業務工作能力。

二是組織一次業務知識測試。根據學習內容和業務工作實際,由市委常委、組織部長親自命題,采取閉卷考試方式對全體干部進行組織工作業務知識測試,并將考試成績進行通報,切實增強干部學習的緊迫感和自覺性。

三是開展讀一本好書活動。結合全市“多讀書、讀好書”活動的開展,部里專門為干部購買了學習資料,鼓勵干部選擇一本適合自己思想、工作實際的書進行重點學,要求干部在學精、學深、學透上下功夫,并圍繞學習內容撰寫心得體會,進行學習交流,營造了“組工干部愛學習” 1的濃厚氛圍。

四是每周召開一次工作匯報會。每周召開一次工作會議,由各科室負責人匯報本科室上周重點工作進展情況、存在問題和本周工作計劃,部領導針對匯報情況,按照找差距、找不足、找問題、提意見“三找一提”要求進行點評,切實推進各項工作順利開展。

五是每月召開一次組工業務分析會。制定了業務工作分析會制度,要求各科室根據各自業務工作實際,圍繞本月的重點工作和創新性工作,提前確定主題,采取“一人講、大家談、領導評”的互動方式進行。分析會上,先由科室負責人對各自確定的重點工作進展情況、存在問題及原因、解決問題的對策建議等進行全面匯報,其他干部圍繞分析會主題積極開展討論,并提出各自的意見、建議,部領導對討論情況進行點評,并就分析會主題提出具體的貫徹實施意見,形成推動工作的完整思路和具體措施。

六是每半年進行一次工作述職。實行業務工作述職及雙向評議制度。每半年召開一次由全體干部參加的業務工作述職會議。先由科室負責人對本科室半年或全年工作向部領導班子述職,班子成員分別對科室負責人述職進行點評,然后由班子成員對各自分管工作向部內全體干部進行述職,部干部再對班子成員述職進行評議,互查互評,互

促共進,確保全年各項目標任務的全面完成。

七是每周進行一次信息通報。實行信息工作每周通報獎罰制度和綜合考評制度。要求干部每人每周至少上報1篇信息,由部辦公室負責對各科室的信息報送及采用情況及時進行登記,在每周一全體干部例會上進行通報,當場兌現獎罰。年終,按照《市委組織部信息工作考核辦法》,對信息工作先進單位、先進個人以及優秀信息給予表彰獎勵,并將信息報送及采用情況作為干部評先選優的重要依據。

八是每周組織一次體育活動。為了進一步豐富干部職工業余文化生活,做到勞逸結合,部里為干部職工購買了羽毛球、乒乓球、籃球等體育器材,充分利用業余時間,每周組織干部集中開展一次體育活動,并且不定期地與市直有關部門、單位聯合舉辦干部職工體育聯誼賽,增強了干部體質,增進了干部間的交流,為文明、和諧機關的創建注入了活力。

(中衛市委組織部:何太成朱跨越)

第四篇:干部隊伍管理組工信息

XX鎮采取四項措施加強干部隊伍管理

一、建立科學合理干部格局,干部活力進一步增強。一是調優配強了科級領導班子。通過干部提拔、留任和轉任,使得領導班子的年齡、學歷等結構均得到了優化。二是加強了科級后備干部的管理。認真指導各支部年輕干部培養使用規劃,加大對婦女干部、非黨干部的培養、選拔和使用力度,抓好高學歷干部的培養、管理和使用。共儲備科級后備干部10名。其中女干部1名,非黨干部1名,事業編制干部2名。三是加大選調生和選聘生的管理、培養和使用力度。及時將選調生、選聘生安排到適當崗位進行鍛煉,促進其及早成才。今年把選派道萬安的1名選調生分配到鎮黨建辦公室學習鍛煉,把去年的1名選聘生分配到鎮新農保辦公室學習鍛煉,幫助年輕優秀干部把“教育學歷”轉化為“工作學歷”,鍛煉了干部應付“急、難、險、重”問題的綜合能力。

二、完善干部監督責任體系,干部作風進一步好轉。一是認真落實各項制度,加強對領導干部特別是一把手的日常監督。建立健全了領導干部日常管理制度。二是深入推進整治用人上不正之風工作。結合黨校教育培訓班,對領導干部特別是新任領導干部進行干部監督工作法規培訓。三是鎮黨委與各個干部訂立責任書,不斷加強干部的責任意識和壓力,努力推進干部完成責任書的內容要求。

三、推動干部隊伍工作創新,干部形象進一步更新。按照“日常工作求質量、重點工作求實效、難點工作求突破、創新工作樹品牌、整體工作上水平”的思路,大力倡導和樹立為小城鎮建設服務、為基層群眾和黨員干部服務的新理念,以理念創新帶動工作創新,使干部隊伍工作始終做到與時俱進。大力營造改革創新的氛圍,形成鼓勵創新、寬容失敗的良好環境,充分調動廣大干

部的探索勇氣、進取精神和創造潛能,促使每位組工干部都能強化自身建設,真正樹立干部可信、可靠、可敬、可親的新形象。

四、加強干部隊伍教育培訓,干部素質進一步提高。一是加強干部教育培訓工作,利用黨校教育和遠程教育手段,不斷加強干部隊伍培訓教育。從縣黨校、縣畜牧水產局、金森林業有限公司、鎮煙草站等單位聘請11名教師,配強黨員教育師資庫。二是建立健全黨委中心組學習機制。形成了以鎮黨委書記為帶頭,全鎮黨員干部積極學習的學習機制,每個月至少學習一次當前黨的新熱點新政策,加強領導干部的政策水平和素質。

第五篇:組工干部隊伍建總結

強化基礎、健全制度,全力加強組工干部隊伍建設

——XX組工干部隊伍建設經驗材料

胡錦濤總書記曾指示:“要把組工干部隊伍建設成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍”,習近平同志也強調:“各級黨委和組織部門要深入貫徹落實科學發展觀,以高度的政治責任感、銳意進取的精神狀態、求真務實的工作作風,奮力開創新起點上黨的建設和組織工作新局面,為奪取全面建設小康社會新勝利提供堅強的組織保證”。長期以來,XX黨組高度重視組工干部隊伍建設,始終堅持按照“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”的要求,通過強化基礎建設,健全各項規章制度等措施,進一步加強新時期組工干部綜合能力建設,不斷提升干部隊伍基礎,使之更能適應工作需要。

一、領導班子帶頭,不斷增強凝聚力、戰斗力

局黨組始終把加強學習作為加強班子建設、推進組織工作、樹立組工干部新形象的頭等大事來抓,努力做到先學一步、深學一層。同時,班子成員帶頭執行民主集中制原則,進一步健全黨組會、局務會、辦公會、情況通報、征求意見和班子成員談心等制度,完善部內議事、決策機制。長期以來,局班子成員堅持帶頭講黨課和形勢報告,帶頭參加支部學習活動,帶頭發言討論,帶頭學習交流,既為全局干部職

工做出了表率,又為深入推動組織工作深入開展注入了強大動力。去年,我局發展黨員工作中引入了群眾全員參與測評機制,是擴大基層民主的有力嘗試,受到群眾好評。

二、大興學習之風,不斷加強組工干部隊伍的思想教育 我局以建設學習型組織為抓手,大興學習之風,堅持把學習作為打牢思想基礎、樹立組工干部公道正派形象的固本之舉,作為做好各項組織工作的重要方法融入到日常工作和生活之中。一是堅持定期組織理論學習。我們將每周一固定為學習時間,采取外請專家講黨課,做形勢報告,觀看電教片,組織學xxx市委、市委組織部、市委宣傳部重要文件,組織開展主題教育,支部集中學習等有效手段,不斷推動理論學習的制度化、經常化、規范化發展,著力打牢堅持公道正派的思想要基和能力基礎,全面提升組工干部綜合素質。二是積極推行“互動式集體學習”制度。我們把理論學習與黨內組織生活會有機結合起來,積極推行互動式集體學習,擴大了理論學習成果。大家在學習理論過程中結合本職工作積極發言,針對當前工作中存在的問題積極建言獻策,結合實際積極開展批評與自我批評活動,互動式集體學習使大家在交流了思想的同時,統一了思想,明確了方向,找準了推動工作的突破口,促進了同志們之間的感情。三是轉化理論學習成果。結合“創先爭優”活動,按照“三個代表”重要思想和科學發展觀的要求,結合我局工作實際,建

立了組工干部選調任用、學習培訓、考核評價和退出機制為主要內容組織部門人事管理機制,不斷深化組工干部對公道正派內涵的理解,促使組工干部用改進作風的實際行動不斷促進公道正派長效機制的建立。

三、健全各項規章制度,不斷加強組工干部隊伍的作風建設

2007年局黨組提出了“管理年”,2008年又提出了“深化管理年”;2009年提出了“科學管理年”,2010年根據工作實際確定為“深化科學管理年”。從“管理年”到“深化科學管理年”,我局嚴格按照《XX市事業單位崗位設置管理實施意見》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《四項監督制度》等一系列法律、法規和政策,對原有工作制度進行梳理、調整、充實和完善,對經過實踐檢驗比較成熟的做法和經驗,在總結完善的基礎上,適時轉化為制度和規定。2007年以來,共建立完善了涉及行政管理、業務工作、后勤保障、安全保衛等內容的各類規章制度49項,并匯編《員工手冊》,供干部職工學習使用。我們還結合實際建立了工作日志制度,實現了各崗位工作履職情況臺帳管理。自2008年我局啟動事業單位崗位設置管工作以來,先后起草制定了《關于中層以上領導干部選拔、任(聘)用和職務任職任期管理的實施辦法》、《崗位設置管理工作實施方案》、《工作人員考核辦法》、《專業技術崗位初、中、高級考評定級方案》等制度

措施,著力健全保持公道正派的長效機制,為推動組織人事工作走上科學化、制度化、規范化的軌道鋪平道路。

四、積極探索創新,不斷加強組工干部隊伍能力建設 多年來,局黨組重視組工干部隊伍建設,積極探索提高組工干部能力素質的有效途徑。一是加強組工業務知識的學習,著力提高組工干部政策運用的能力和業務工作的能力。組織組工干部系統學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《基層組織建設文件匯編》及《事業單位崗位設置管理實施意見》等一系列組織人事工作的方針、政策,認真分析研究當前我局組織工作面臨的新情況、新矛盾,積極探索推進組織工作創新的方法和途徑。二是提高政治鑒別和知人善任的能力,不斷增強組工干部的基本功。通過選派干部參加上級部門組織的培訓班,教育他們準確把握用人標準,端正識人用人導向,不斷增強基本功。三是加強實踐鍛煉,不斷提高組工干部的實踐能力。首先是選派優秀年輕干部到上級有關部門進行掛職鍛煉,使組工干部開闊眼界,增強對基層的了解,提高處理各種復雜問題、應對各種復雜局面的能力。其次是實行“輪崗”鍛煉。積極推行中層干部競爭上崗,讓組工干部在公開競爭中檢驗和鍛煉自己;同時,利用重大活動對干部實行內部輪崗鍛煉,不斷提高組工干部的綜合素質。四是不斷增強組工干部拒腐防變的能力。注重加強思想修養,培養高尚的道德情操,始終保持清醒的頭腦,自覺抵御

各種腐朽思想的侵襲。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不為名利所惑,不為浮華所動,保持浩然正氣,以每個組工干部個體的自覺行為樹立組織部門整體公道正派的表率形象。

多年來,我局組織人事部門在上級主管部門的指導下,雖然取得了一定的成績,但距離上級的要求還有很大差距,在今后的工作中,局黨組將緊緊圍繞全市組織人事工作和宣傳思想工作重點,認真貫徹落實“四項監督制度”,在服務首都發展大局中找準位置,在促進“三個北京”建設中發揮應有的作用,努力把黨的組織資源轉化為發展資源,把組織優勢轉化為發展優勢,把組織活力轉化為發展活力,為XX事業繁榮發展建隊伍、選干部、聚人才。

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