第一篇：論全面推動新時期組工文化建設

文章標題：論全面推動新時期組工文化建設

黨的十六屆五中全會對加強黨的執政能力建設作了總體部署，同時也對黨的執政文化建設提出了新的要求，面對新的形勢和新的任務，組織部門必須從構筑中國特色執政文化體系的高度，加強自身文化建設，努力形成具有鮮明時代特色的組工文化，推動黨的各項事業不斷向前發展。

一、加強組織部門自身建

設必須開展組工文化建設

組工文化是黨的執政文化的重要組成部分，是廣大組工干部在長期的工作、生活及其他社會實踐中所創造的物質財富和精神財富的集中體現，反映了組織部門的基本性質、政治傾向、健康程度和發展水平，具有一定的自主性、獨立性、規范性、歷史繼承性和階段穩定性，包括精神文化、作風文化、環境文化、制度文化等多方面的內容和要求，具有豐富的內涵和廣泛的外延。加強新時期組工文化建設，具有十分重要的現實意義。

首先，科學發展觀對加強組織部門自身建設提出了更高要求。科學發展觀是我們黨執政和發展理念的重大革新，對我們開展各項工作包括組織工作具有全局指導意義。它為組織部門服務經濟社會發展大局奠定了牢固的思想基礎，對加強黨的執政能力建設提出了更高目標要求，并為新時期組織工作賦予了全新的工作內容。組織部門作為黨委的核心職能部門，組工干部作為黨員干部隊伍的骨干力量，要在樹立和落實科學發展觀中起模范帶頭作用，必須進一步加強自身建設，練就過硬的思想作風和業務本領，不斷提高工作水平和服務水平。

其次，加強執政能力建設要求組織部門必須構筑具有特色鮮明的組工文化。當今世界的競爭，是科技、經濟、人才、體制、文化等的競爭，但更重要的是執政黨執政能力、執政作風、執政水平、執政效率的競爭，歸根到底是執政文化的競爭。執政文化是執政黨管理國家的價值取向與執政方式，是文化力競爭的政治體現，是執政黨執政的靈魂和基礎，也是決定執政黨和國家興衰的關鍵。提高黨的執政能力，關鍵在于搞好黨的建設。而抓好黨的建設，建設執政文化，組織部門責無旁貸，應該帶好頭，起好步，率先推動組工文化建設。

再次，推動新時期組工文化建設是全面加強組織部門自身建設的必然要求。近年來，組織部門大力開展了以公道正派為主要內容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動，取得了明顯的成效，組織部門自身建設得到了極大加強。但按照胡錦濤同志對開展集中學習教育活動提出的“四個必須”、“兩個滿意”的要求相比，與新形勢新任務對組織工作提出的新要求相比，還存在一定的差距和不足，需要進一步加強。文化作為深層次的價值取向、思維理念，是從根本上影響一個團隊及其成員行為的關鍵。因此，從文化的角度、以文化的思維來加強組織部門自身建設，創建組工文化，是建立組織部門自身建設長效機制的治本之策、適時之舉。

二、推動組工文化建設必須要注意的幾個問題

在自身建設的長期實踐中，組織部門形成了以“公道正派”、“任人唯賢”、“敢打硬仗”等許多優良的文化精神，得到了社會各界的充分認可，但同時也沉積了如“過于謹慎保守”、“自視高人一等”等一些需要改進的作風。組織部門要在新形勢下繼續保持良好的外在形象和社會公認度，摒棄落后的不合時宜的作風，提高新時期組工文化建設的成效，必須做到四個結合。

第一，必須同時代主題相結合，強化開拓創新服務發展。組織部門是服務黨員、干部、人才的部門，組工文化的創建必須要把振興和推進經濟社會發展作為出發點，以服務發展的理念來明確創建的定位，以加快發展的要求來謀劃創建的思路，以推動發展的實績來檢驗創建的成效。圍繞工業突破、招商引資、項目推進、全民創業這一時代主題，與時俱進地做好各類創業型人才的選拔、培養、吸引和使用工作，加快干部人事制度改革的步伐，凸現以事業凝聚人心、以人心促進事業的良好氛圍，把各級領導班子建設得更加堅強有力、把黨員、人才和干部隊伍建設得更加朝氣蓬勃、把黨的基層組織建設得更加堅實可靠，從而把組工文化創建的政治優勢轉化為支撐地方提速發展的經濟優勢，推進經濟社會發展實現大跨越。

第二，必須同其他先進文化建設相結合，自覺地融入社會文化建設的洪流之中。組工文化是社會“先進文化”發展與建設的一個子系統，需要借鑒社會先進文化的最新創建成果。建設面向現代社會的組工文化，必須以“三個代表”重要思想、科學發展觀和社會主義榮辱觀為指導，突破組織部門自我封閉、“體內循環”的文化局限，與社會大環境緊密結合、共同發展，深深扎根于中華民族的文化傳統和文化精神之中，既從深厚的文化傳統中吸取營養，又善于借鑒中外文化建設的成功經驗，真正創造出具有組織部門特色和優勢的組工文化，促進組織部門的更好發展。

第三，必須與建立現代管理制度相結合，實現組工文化建設中的觀念轉變與制度創新。任何一個組織的傳統文化觀念都會以“內在潛規則”的形式表現出來，并具有強烈的路徑依存性和頑固性。組工干部在其傳統文化的長期影響下，對組工文化建設的新內容，即組工文化的“外在新制度”的形成有一定的抵制與抵消作用。因此，組工文化的創新必須從轉變觀念與制度創新兩方面入手，建立規范的現代文化管理制度，堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權，通過長時期的強制規范，以“新制度”來破解“潛規則”，讓組工干部逐漸適應組工

文化、熟悉組工文化、實踐組工文化、體現組工文化，最終實現文化管理。

第四，必須與地方實際相結合，理性慎重地確定組工文化建設的不同標準。組工文化是具體的，在不同的地區、不同的發展環境有著不同的組工文化，有不同的組工精神、組工風格和組工干部的價值標準。建立有地方特色的組工文化，是一個長期而復雜的過程。在新的歷史形勢下建設組工文化，我們要充分考慮文化選擇的“平臺問題”和地域差距，不能“千篇一律”，應該根據地方的特點、不同的要求，進行具體的設計定位。

三、以和諧高效為目標，努力建設以人為本的新時期組工文化

組工干部隊伍的肌體細胞是“人”，加強組工隊伍自身建設，必須堅持人文化的關懷；組織部門的最終工作對象是“人”，服務好工作對象，必須堅持人性化的服務理念；組織工作的實踐主體是“人”，提高組織工作水平，必須堅持人本化的教育培養，不斷提高綜合素質；組工文化的外在形象主體是“人”，必須對組工干部強化管理，進行人格塑造。構建具有濃厚人文性的組工文化，用“人文組工”來感染人、凝聚人、激勵人，對于推進組織部門和諧高效發展具有重要意義。

第一，重視人文化關懷，構建以和諧團結為目標的團隊文化。和諧出凝聚力，團結出戰斗力。要著眼于構建目標一致、價值相同、步調統一的團隊，加強團隊意識教育，增強組工干部的集體意識、協作意識和大局意識，從每個人做起，從每件小事做起，從每個細節做起，自覺維護好團隊形象。堅持實施親情管理、情感管理，把“尊重人、依靠人、發展人、為了人”的思想貫穿到工作的每個環節，在組織部門和組工干部中著力營造有利于個人全面發展，同事間協作進取，部門內民主和諧的人文環境。大力加強組工文化基礎設施和文化載體建設，積極開展豐富多彩、健康向上的文化活動，傳播新精神、宣傳新思想、吸收新文化，創造既緊張嚴肅又生動活潑的文化氛圍。創造公開、平等、競爭、擇優的選人用人機制，為組工干部施展才華、實現抱負提供舞臺。在組織部門內部建立無邊界溝通機制，提倡深度交流、腦力激蕩，多途徑、全方位關注組工干部，真心幫助他們解決一些工作和生活上的實際困難。通過友善、真誠、互助的人文關懷，增強組工干部對事業的責任心、對組織的歸屬感和對工作的投入度，不斷提高團隊的凝聚力。

第二，突出人性化服務，構建以熱情高效為目標的行為文化。

組織部門的工作效能和服務質量，反映出組工干部的作風和能力，折射出組工文化創建的成效，影響著組織部門的聲譽和形象。要不斷完善崗位目標責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦理制、效能考評制和失職追究制等制度，不斷推進服務社會、服務群眾各項工作的規范化、制度化、程序化和標準化，努力形成科學完善、規范合理、運轉高效的工作機制。要提高工作透明度，通過報刊、網絡和公開欄等多種形式，及時把組織工作的方針政策、運作程序、辦事流程以及人民群眾普遍關心的熱點、難點和重點問題的處理過程、處理結果向廣大黨員群眾公開，便于群眾了解情況，解決問題。要經常深入基層，深入一線，廣泛聯系黨員干部群眾，虛心傾聽他們的意見、批評和呼聲，滿腔熱情地為他們解決實際問題，以優質高效的工作效能和熱情周到的服務質量，贏得廣大人民群眾的認同和贊許。

第三，實行人本化培養，構建以創新創優為目標的價值文化。

組工文化創建的最終目的和價值所在就是全面提高組工干部的綜合素質，推動組織工作不斷創新創優。要通過鼓勵自學、跟辦培訓、脫產進修等多種渠道，對組工干部經常性地進行思想教育、素質教育、文化教育和能力培訓，積極改善組工干部知識結構。堅持定期“述學”、“應知應會”知識考試、業務知識大比武等制度，激發大家學習向上的強烈欲望，把“要我學”變為“我要學”，努力形成人人想著學、個個爭著學、相互比著學、自覺賽著學的生動局面。采取送出去參觀考察和學習進修、請進來舉辦講座傳經送寶、堅持每人一課和開設組工論壇等形式，為大家創造學習的機會和條件。根據組工干部的不同特性，積極選送到鄉鎮、村企、上級部門、發達地區掛職鍛煉，培養大家發現問題、分析問題和解決問題的實際能力，加快組工干部成長的步伐。開展爭先創優活動，讓組工干部在濃厚的競爭氛圍中最大限度地激發自身活力和潛能，創造性地開展組織工作，不斷打造組織工作的新亮點，擴大組織工作的影響力和貢獻率。

第四，實施人格化錘煉，構建以自律規范為目標的形象文化。實現組織部門和組工干部的自我控制、自我管理、自我完善和自我發展，是組工文化創建的最高目標。要圍繞增強制度意識、規范意識，著眼于建設文明、高效、務實的機關，對組工干部從嚴要求、從嚴管理、從嚴獎懲。尤其要堅持用文化的思維、理念和辦法來建立健全有關制度，形成文化建設與外部管理、自律與他律相互補充和促進的運行機制。要抓好制度的執行，嚴格按制度、按原則、按程序辦事，杜絕隨意性。通過設立征求意見箱、開通舉報熱線和實行網上評議等方式，收集基層干部群眾對組織部門及組工干部的意見和建議，再加以梳理反饋，使得組工干部言有準則，行有規范，對于哪些事可以做，哪些事不能做，堅持什么，反對什么，做到心知肚明，毫不含糊，以良好的道德觀念和自律意識約束自己、規范行為。通過組織部門和組工干部良好形象的樹立，提高組織工作的美譽度、知名度和文明度，使組工干部成為可靠、可信、可敬、可親的一流隊伍。

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第二篇：論新時期農村文化建設

論新時期農村文化建設

加強農村文化建設，是全面建設小康社會的內在要求，是樹立和落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重要內容。建設社會主義新農村是我國現代化建設進程中的重大歷史任務，改革開放以來尤其“十五”期間，城鄉經濟、社會、政治、文化等各個領域都發生了全面而深刻的變化，農村改革有了明顯進展，農村城鎮化明顯加快，農村基層組織建設明顯加強，農村精神文明明顯改善。但是我們應該清醒看到農村精神文明仍面臨許多困難和問題，主要表現在兩個方面：一方面農村社會經濟成分、組織形式、經濟利益、就業方式的多樣化，導致了農民的思想觀念、道德意識、價值取向、文化認同趨于多樣化，精神文明建設面臨著前所未有的挑戰；另一方面農村社會事業落后于農村經濟發展，農村基層文化設施相對落后或短缺，農村居民的精神文化生活不夠豐富，農民教育任務艱巨。這些問題不解決，必然引發新的一系列矛盾和問題。對此，我們一定要有清醒的認識，充分認識加強農村精神文明建設的重要性和緊迫性。

第一，推動農村經濟發展，需要加強和改進農村文化建設。物質文明與精神文明、經濟建設與文化建設從來都是相輔相承、相互作用的。經濟越發展，就越離不開文化的支撐。多數農民群眾的思想觀念滯后，科學文化素質普遍低，農村基層文化設施相對落后或短缺，農村居民的精神文化生活不夠豐富，農民教育任務艱巨。

第二，構建和諧社會，迫切需要加強和改進農村農村文化建設。農村社會結構正在發生深刻的變化，經濟、社會、政治、文化等各個領域都發生了全面而深刻的變化，各種矛盾突出，各種利益之間的協調平衡更加困難。要保持農村社會協調穩定，要把宣傳和踐行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，作為新農村精神文明建設的基本價值導向，樹立文明風尚。第三，落實科學發展觀、促進城鄉協調發展，迫切需要加強和改進農村文化建設。正確處理工農關系和城鄉關系，加快農村經濟社會發展，是貫徹落實科學發展觀的基本要求。從人類全面發展要求看，在溫飽解決后，廣大農民群眾求知、求樂、求美的愿望更加強烈。只有不斷加強和改進農村文化建設，才能順應歷史要求和農民群眾的愿望，實現、維護和發展好廣大農民群眾的物質和文化利益，真正把以人為本的要求落到實處。來源：群學網—天津公務員考試網

第三篇：組工文化建設心得體會

組工文化建設心得體會

組工文化建設心得體會

黨的xxxx屆xxxx全會提出了在國民教育、精神文明建設和黨的建設中全面推進社會主義核心價值體系建設的總體目標和任務，對于鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位，團結和引領全國各族人民建設中華民族共有的精神家園，推進中國特色社會主義偉大事業，具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。組織部門作為黨的重要職能部門，引領和代表著一方政府、干部的文化導向，要在學習貫徹xxxx全會精神方面做出表率，以實際行動加強優秀組工文化體系建設。組工文化是黨內文化的重要組成部分，是組織工作的靈魂和支撐，是組織部門的“精、氣、神”，加強組工文化建設是新時期提高黨的執政能力的必然要求，也是推動組織工作創新的力量源泉。下面，結合實際工作，談談加強組工文化建設方面的一點體會。

一、組工文化要體現終身學習的工作理念

當今時代是知識創新的時代，知識更新的日益加速要求我們必須樹立終身學習的理念，這也是組工干部所肩負的歷史使命和時代發展的客觀要求。新形勢下黨員隊伍、干部隊伍和人才隊伍的多元化、復雜性要求組工干部必須不斷地提高理論水平、思想水平、文化水平和工作水平，不斷提高自身整體素質和綜合能力以應對發展變化。要樹立工作學習化、學習工作化的理念，學以致用、以用促學。要加強組工干部能力培訓，把組工干部培訓納入干部教育培訓整體計劃，使組工干部培訓制度化、規范化。通過采取外出培訓、專家授課、電化教育、掛職鍛煉、科室輪崗等方式，整合教學資源，改善學習條件，提高學習效果，使組工干部做到“三熟三會”：熟上情、熟下情、熟本職，會組織協調、會撰寫材料、會辦理事務，力爭把組工干部培養成為“政策通”、“活字典”、“多面手”，成為知識廣博、一專多能的復合型人才。

二、組工文化要體現勇于創新的時代精神

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是組織部門永葆活力的源泉。組織工作要有新思路、新突破、新舉措，必須堅持與時俱進、開拓創新，組工干部要增強創新意識，自覺養成圍繞大局開展組織工作的思想觀念、思維方式和科學方法。必須針對當前黨的建設、組織工作面臨的熱點、難點問題越來越多的實際，在復雜的形勢下把握好方向，增強工作的預見性、系統性，超前謀劃，超前服務。要突出組工干部創造性思維觀念的培育，引導組工干部善于換位思考，多角度思考、創造性地思考，以創造性思維來解決復雜、疑難問題。要積極引導組工干部跳出部門單向封閉的圈子，通過選派組工干部到基層掛職鍛煉、到牧區、社區和非公企業擔任黨建指導員、聯絡員、抽調參與階段性中心工作、上下級組織部門干部雙向掛職鍛煉等途徑，多層次、多形式培養、鍛煉干部，讓組工干部走出機關，參與實踐，豐富閱歷，增長知識。

三、組工文化要體現求真務實的工作作風

組織工作的出發點和落腳點都是“全心全意為人民服務”，組織部門、組織工作離不開群眾基礎，做好組織工作，同樣需要密切聯系群眾，服務于民，要著眼于推進組織工作落實，進一步轉變工作作風。由于組織工作任務繁重，組工干部坐在機關里忙而深入基層時間少的問題普遍存在，一定程度上影響了組織工作的落實和組織工作水平的提高。李源潮部長講，“組工干部光坐在機關大樓里思考，就會嚴重脫離實際、脫離基層、脫離群眾；組工干部開闊思路，最重要的是要到實踐中去、到群眾中去”。這就要求組織部門和組工干部要以求真務實的工作作風推動組織工作的落實，務求工作的實效。衡量工作效果的標準，是能不能、有沒有解決實際問題進而推動發展，而不是搞了多少新形式、多少新提法。形式是為內容服務的，手段是為解決問題服務的，決不能本末倒置。要積極轉變調查研究作風，健全完善組工干部聯系基層和聯系群眾制度，深入開展好組工干部下基層活動，讓組工干部深入基層、訪察民意，不走過場，不搞形式，問計于基層，求教于群眾，虛心學習，增長才干。

四、組工文化要體現公道正派的隊伍形象

堅持公道正派，是做好組織工作的客觀要求，是組織部門自身建設的迫切需要，也是組工干部職業道德建設的核心內容。當前組織部門自身建設和組工干部隊伍建設與黨委的要求相比，與高質量高標準履行好組織工作職責相比，與人民群眾的期望相比還有一定的差距，要著眼于提高組織部門工作滿意度，把作風建設和形象建設作為組織部門自身建設的重點來抓，著力解決諸如組工干部處事不夠公道、對待干部群眾不夠熱情、工作中不夠嚴謹細致和不講求效率、完成任務不好等方面的問題，提升組織部門“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的品牌形象。要嚴格落實好組工干部“十嚴禁”和“十不允許”紀律要求，規范組工干部的行為，堅持從嚴治部。通過進一步完善和改進已有的>規章制度，做到嚴格要求、嚴格監督、嚴格管理，發現不良傾向的苗頭要及時提醒，出了問題要嚴肅處理。注重職業道德修養，把公道正派作為一種境界，把謙虛謹慎作為一種品行，把嚴守組織人事紀律作為一種準則。要實行部務公開、掛牌上崗、首問負責和服務承諾制，引導廣大組工干部在高效服務、文明窗口中作表率、樹形象。

五、組工文化要體現和諧關愛的人文環境

組工干部平時在工作和事務上投入的精力較多，經常加班加點，工作辛苦，精神壓力大，業余生活單調，堅持關愛凝聚部十分關鍵。要建立健全“黨內關愛”機制，教育和引導組工干部互信互幫、相互補臺，注重對組工干部從心理、健康、教育成長等全方面實施關懷，切實為組工干部解決工作、生活上的后顧之憂，充分發揮每一個組工干部的主體地位，將工作重心從過去單調地抓組工干部管理轉變到強化教育管理與服務并重上來，努力為組工干部的學習、工作、生活和成才進步創良好的條件，使每個組工干部“平時有人問，困難有人幫，生病有人探”，進一步增強部內凝聚力和親和力。近年來，我們強化以體現“三個留人”為要求的激勵措施，改善辦公條件，加強內部的基礎設施建設，更新辦公設備，實現了人手一臺電腦；實行部長談心談話制度，經常與干部進行思想交流，掌握干部思想狀態，解決干部實際困難；豐富組織活動，每年盡量創造條件讓組織干部外出學習考察，拓展視野；關心干部成長，通過內部輪崗、提供培訓機會、安排非領導職務、提拔任用等方式，調動組工干部的積極性，增強組工干部對事業的責任心、對組織的歸屬感，使他們安心崗位，盡心盡職工作，促進了組工干部的健康成長，形成了團結和諧的工作合力。

組工文化作為組織系統特有的文化體系，其意義重大、作用深遠。要把組工文化作為推進組織部門自身建設的新抓手，堅持科學化、民主化、大眾化的方向，不斷豐富組工文化內涵、完善組工文化體系，以組工文化建設與時俱進的新姿態推動組織工作的科學發展。）

第四篇：淺談基層組工文化建設

淺談基層組工文化建設

聞濤社區黨組織經過幾年發展，黨員從起初2名發展到目前60名，黨員構成主要以離退休老黨員、上班族中青年黨員為主。在日常工作中，我們發現組工建設的優劣直接影響黨在基層的影響力。為此，我認為，做好組工需要做到“真誠、抓小、落實”，避免“假大空”： 一是要做到真誠，突出價值文化建設。所謂真誠就要做到公平公正，必須堅持公道正派的核心理念，以公道立足，以正派立人。無論對事還是對人都要做到對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等。社區黨總支沒有一人出現違規違紀現象，沒有一人因不良行為而損害到組織部門形象，形成了組織創先進，干部爭優秀的良好局面。

二是要抓小，夯實行為文化建設。抓小就是不說大話、空話，要從身邊的小事抓起，以小見大。隨著時代的進步，組工文化也需要我們在“破”中“立”以實現可持續發展。嚴肅、活潑是對立統一的，抓住這個平衡點是和諧的組工文化建設的關鍵。千里之堤毀于蟻穴，要規范組工干部細節動作，教育引導組工干部時刻牢記身份，扮好角色，自警自律，慎處“交友圈”，凈化“生活圈”，純潔“娛樂圈”。同時，要注重提高組工干部的人格魅力，以高尚的道德情操和嚴謹的工作作風贏得群眾的信賴和社會的尊重。

三是要落實，狠抓人本文化建設。組織工作不是一項務虛的工作，政治性、政策性比較強，需要組工干部牢基礎、抓落實。要擴展組工干部自由和充分發展的空間；要鼓勵組工干部開拓進取、干事創業；要落實制度、機制上保障培養更多優秀組工干部。生活中，我身邊很多組工干部經常加班加點，不計報酬、不講價錢，任勞任怨，甘于奉獻。組織部門既辛苦，又很清苦，因此，組工干部更要頭腦清醒，守得住清苦，耐得住寂寞，務實工作，樂于奉獻，臻于清廉。唯有如此，才能顯組織工作科學發展之效。

第五篇：重視組工文化建設

重視組工文化建設（觀點）

組工文化建設是一種廣泛的實踐，它包括培育和弘揚組工精神，改進和轉變組工作風，樹立和打造組工形象，培養和教育組工隊伍，建立和完善組工機制等方面的內容和要求。

組工文化的一個重要特征就是鮮明的政治屬性。強化組工政治文化建設，就是要使組織部門營造“對黨忠誠、政治堅定”的氛圍，“公正、公開、公平、競爭、擇 優”的氛圍，“胸懷寬廣、選賢任能”的氛圍，“愛崗敬業、精益求精”的氛圍，“平等待人、和諧溫馨”的氛圍，“甘為人梯、無私奉獻”的氛圍，真正成為“靠 得住”的部門；使廣大組工干部牢固樹立起“選擇了組織工作，就是選擇了一份責任”的觀念，公道正派是組工干部的“立身之本、為人之本、處世之基”的觀念，“組織部門的最大政績就是選好用好干部”的觀念，“工作是實現自身價值的唯一途徑”的觀念，“尊重別人，就是尊重自己”的觀念，“非淡泊無以明志，非寧靜 無以致遠”的觀念，真正成為“過得硬”的干部。

要著力營造有利于組工干部個人發展，同事之間協作進取，部門內部民主和諧的人文環境。要堅持以 人為本，牢牢抓住“人”這個文化創造、運用和發展的主體，樹立 1

“尊重人、依靠人、發展人、為了人”的人本管理思想，實施親情管理、情感管理，以學習培育 人、以活動引導人、以機制激勵人、以環境陶冶人、以感情凝聚人，切實把先進文化要素轉化為組工干部的內在特質與追求目標，真正顯現文化的巨大力量，推動組 織工作的不斷創新與發展。

《人民日報》(2006年02月07日 第九版)