第一篇：公司黨建工作績效考核評價辦法模板

目錄 XX公司黨建工作績效考核評價辦法 1 第一章 總 則 1 第二章 主要內容 2 第三章 職責分工 5 第四章 組織實施 6 第五章 結果運用 7 第六章 附 則 8 黨建工作績效考核評價指標 9 XX公司黨建工作績效考核評價辦法 第一章 總 則 第一條 為深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，深化基層黨組織標準化建設和黨建量化計劃管理，建立完善公司黨建工作績效激勵和約束機制，持續提升公司黨建引領力，推動基層黨建工作高質量發展，依據《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》《XX公司黨建工作責任制實施細則（試行）》等相關制度規定，并結合公司實際制定本辦法。

第二條 公司黨建工作績效考核評價工作以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，堅持把方向、管大局、保落實，注重黨建與生產經營深度融合，著力提升黨建工作專業管理和價值創造能力，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

第三條 考核評價原則：

（一）政治引領。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持黨的領導、加強黨的建設，引領全體黨員干部牢樹“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。

（二）突出重點。堅持“兩個一以貫之”，積極推動黨建工作與生產經營深度融合，把安全生產、優質服務、改革創新等中心工作作為黨組織工作的出發點和落腳點，強化基層黨組織政治功能和組織力，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

（三）科學考評。堅持量化考核與定性評價相結合，設置具體易操作的考核指標，并依據黨組織工作特點及差異，分別制定考核評價標準。

（四）獎懲并舉。黨建工作績效考核評價結果應用于公司業績考核、評先評優、獎懲、黨組織活動經費等方面，通過以評促建、以評促改，充分發揮“指揮棒”作用。

第四條 本辦法適用于公司黨委所屬各基層黨組織。

第二章 主要內容 第五條 黨建工作績效考核評價辦法根據公司各部門、各單位工作實際，設置指標體系（詳見附表）。

第六條 黨建工作績效考核評價指標體系包括黨建價值創造力、黨建專業管理力、黨建工作滿意度3 個一級指標，分別占60分、30分、10分，共 100 分。

（一）“黨建價值創造力”體現黨建引領保障各項工作的價值貢獻，重點考核：政治建設（10分）、安全穩定（10分）、提質增效（15分）、改革創新（5分）、依法治企（5分）、新聞宣傳（5分）、典型選樹（5分）、黨建品牌（5分）。

（二）“黨建專業管理力”體現黨建基礎工作的專業管理水平，著重考核：黨建基礎工作（10分）、組織人事工作（10分）、黨風廉政建設（10分）。

（三）“黨建工作滿意度”體現黨員、群眾對黨建工作成效的認可度，著重考核：黨建基礎工作民主測評（4分）、選人用人工作民主測評（3分）、黨風廉政建設民主測評（3分）。

第七條 黨建工作績效考核評價指標體系的分值計算：

（一）“黨建價值創造力”的政治建設、安全穩定、提質增效、改革創新、依法治企、新聞宣傳、典型選樹、黨建品牌8個指標，由各專業責任部門考核。

（二）“黨建專業管理力”的黨建基礎工作、組織人事工作、黨風廉政建設3個指標，依據“大黨建”考核評價辦法要求，制定評價標準（剔除民主測評部分），分別由各專業責任部門進行考核。

（三）“黨建工作滿意度”的黨建基礎工作民主測評、選人用人工作民主測評、黨風廉政建設民主測評3個指標，根據“大黨建”考核中民主測評結果折算得分。

（四）聚焦政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律等重點，考核評價辦法設置8個一票否決項，分別為：

1.發生由于意識形態領域問題產生責任追究情形，由黨委黨建部考核。

2.發生五級及以上安全事件，由安監部考核。

3.發生特別重大服務事件及重大服務事件，由營銷部考核。

4.發生重大違法違紀事件，由紀委辦公室考核。

5.發生典型性或造成嚴重影響的行風事件，由紀委辦公室考核。

6.發生有企業責任的重大群訪（30人及以上）事件和惡性上訪事件，由辦公室考核。

7.發生重大失泄密事件，由辦公室考核。

8.發生典型性或造成嚴重影響的輿情事件，由黨委黨建部考核。

發生以上情況之一的黨組織，則直接被評為“不合格”黨組織。

第三章 職責分工 第八條 黨建工作績效考核評價由公司黨委統一領導，黨建工作領導小組辦公室組織實施。

第九條 公司黨建工作領導小組辦公室負責制定黨建工作績效考核評價方案，組織推進考核工作，協調解決考核過程中的問題，并形成最終考核結果。

第十條 各考核相關部門分工負責、協同配合：

（一）辦公室：負責“安全穩定”指標中信訪、保密方面、“改革創新”指標中深化改革重點工作方面、“依法治企”指標中會議、公務接待管理方面的考核評價。

（二）發展策劃部：負責“提質增效”指標中內部對標方面、“改革創新”指標中管理創新、科技創新方面的考核評價。

（三）財務資產部：負責“依法治企”指標中資金管理、財務收支方面的考核評價。

（四）黨委組織部：負責“提質增效”指標中企業負責人業績考核方面、“依法治企”指標中出國（境）管理方面、“組織人事工作”指標的考核評價，以及開展“選人用人工作”的民主測評。

（五）安全監察部：負責“安全穩定”指標中安全生產方面的考核評價。

（六）營銷部：負責“安全穩定”指標中服務投訴方面的考核評價。

（七）審計部：負責“依法治企”指標中審計方面的考核評價。

（八）黨委黨建部：負責“政治建設”指標、“安全穩定”指標中輿情方面、“改革創新”指標中QC方面、“新聞宣傳”指標、“典型選樹”指標、“黨建品牌”指標、“黨建基礎工作”指標的考核評價，以及開展“黨建基礎工作”的民主測評。

（九）紀委辦公室：負責“安全穩定”指標中行風方面、“依法治企”指標中違規違紀和巡察方面、“黨風廉政建設”指標的考核評價，以及開展“落實黨風廉政建設責任制”的民主測評。

（十）綜合服務中心：負責“依法治企”指標中公務用車、辦公用房、周轉住房管理方面的考核評價。

第四章 組織實施 第十一條 黨建工作績效考核評價采取日常考核和年度考核相結合的方式進行。其中，黨建專業管理力采用日常考核和年度考核，黨建價值創造力和黨建工作滿意度年度考核。

第十二條 日常考核主要通過健全工作機制，加強調研、通報，督促落實各項黨建工作要求。日常考核結果納入公司月度業績考核。

（一）建立調研檢查機制。專業責任部門結合日常工作，定期開展黨建專業管理落實情況調研檢查，并將相關情況及時報告公司黨建工作領導小組辦公室。

（二）建立定期分析機制。公司黨建工作領導小組辦公室定期組織專題會議，深入剖析存在問題、制定整改措施，協同推動工作落實。

（三）建立定期通報機制。公司黨建工作領導小組辦公室根據調研檢查、內部巡察等情況，結合公司月度工作例會、政工例會等適時通報基層黨建工作進展情況。

第十三條 年度考核由公司黨建工作領導小組辦公室根據本辦法組織實施。黨建價值創造力、黨建專業管理力、黨建工作滿意度、一票否決項分別由各專業責任部門依據專業工作完成情況及考核標準進行考核。

第十四條 公司黨建績效考核評價接受公司各級黨組織、紀檢監察部門和黨員群眾監督。各基層黨組織應積極配合、如實提供相關材料，各考核責任部門應實事求是、客觀公正。對考核中出現失誤失察、違反紀律的，一經查實，嚴肅追責問責。

第五章 結果運用 第十五條 公司黨建工作領導小組辦公室根據年度考核得分、一票否決事項，將各基層黨組織劃分為“標桿”、“優秀”、“合格”和“不合格”四個等次（其中“標桿”黨組織比例不高于20%），報公司黨委會審議決定。

第十六條 考核結果與業績考核、評先評優、獎懲、黨組織活動經費等掛鉤：

“標桿”黨組織優先推薦參加上級表彰和公司先進集體評選，并合理增加個人榮譽表彰名額；

“不合格”黨組織不得參與年度所有評先評優，其負責人由公司黨委組織約談；

在保證基層黨組織活動需要的基礎上，下一年度黨組織活動經費適當向“標桿”、“優秀”黨組織傾斜。

第十七條 年度考核評價意見及存在問題及時反饋各基層黨組織。基層黨組織針對問題逐一制定整改措施，及時報告整改情況，并作為下一年度績效考核評價內容。

第十八條 各黨建工作績效考核評價負責部門及時整理相關考核資料，并提交黨委黨建部統一歸檔保存。

第六章 附 則 第十九條 本辦法根據公司工作實際，及時修訂、動態改進。

第二十條 公司各基層黨組織可參照本辦法健全黨建工作績效考核評價體系，逐級考核、分級負責。

第二十一條 本辦法自印發之日起施行。由公司黨建工作領導小組辦公室解釋并監督執行。

附表 黨建工作績效考核評價指標 一級指標 二級指標 考核標準 負責部門 1.黨建價值創造力（60分）政治建設（10分）貫徹落實黨中央重大決策部署及公司黨委工作要求打折扣、搞變通，扣2-10分/起。

安全穩定（10分）發生六級安全事件扣4分/起，七級安全事件扣2分/起，八級安全事件扣1分/起。

發生造成較大不良影響的服務投訴，扣2-4分/起。

發生影響職工隊伍穩定的言論散布、傳播行為和信訪、上訪事件，扣2-4分/起；

發生造成嚴重影響的保密工作違規事件，扣2-4分/起。

發生影響公司形象的行風事件，扣2-4分/起。

發生影響公司形象的輿情事件，扣2-4分/起。

提質增效（15分）依據企業負責人業績考核關鍵指標完成情況考核。

依據內部對標指標完成情況考核。

改革創新（5分）在深化改革重點工作方面業績突出，得0.1-2分。

管理創新、科技創新成果獲國家級、省部級、地市級獎項，分別得5分、3分、1分/項；

（同一獎勵只統計最高榮譽）QC創新成果獲國家級、省部級、地市級獎項，分別得4分、2分、1分/項。（同一獎勵只統計最高榮譽）依法治企（5分）發生違規違紀事件，扣2-4分/起；

巡察發現問題屢查屢犯，扣2分/起。

審計發現問題屢查屢犯，扣2分/起。

發生資金管理、財務收支等違規違紀事件，扣2分/起。

發生違反會議、公務接待規范管理的事件, 扣2分/起。

發生違反出國（境）規范管理的事件, 扣2分/起。

發生違反公務用車、辦公用房、周轉住房規范管理的事件, 扣2分/起。

新聞宣傳（5分）根據新聞宣傳月度考核平均分折算得分。

典型選樹（5分）獲得國家級、省部級、地市級先進集體表彰，分別得5分、3分、1分/項；

獲得國家級、省部級、地市級先進個人表彰，分別得5分、3分、1分/人。（同一獎勵只統計最高榮譽）黨建品牌（5分）黨建特色品牌、共產黨員服務隊建設等工作獲公司及以上通報表揚，得0.5-3分/次；

在公司及以上召開的重要會議上作典型經驗交流（含書面），得0.5-2分/次；

入選公司及以上相關典型案例庫，得0.5-2分/次。

2.黨建專業管理力（30分）黨建基礎工作（10分）根據“基層黨建工作”百分制考評結果，換算為10分制得分。

組織人事工作（10分）根據“領導人員隊伍建設”百分制考評結果，換算為10分制得分。

黨風廉政建設（10分）根據“黨風廉政建設”百分制考評結果，換算為10分制得分。

3.黨建工作滿意度（10分）黨建基礎工作民主測評（4分）按5個百分點設1個區間，滿意率在95%及以上的不扣分，每遞減1個區間扣1分。

民主測評（3分）滿意率低于90%的，每降低1個百分點扣0.1分，直至扣完。

落實黨風廉政建設責任制民主測評（3分）領導班子（1.5分）：按5個百分點設1個區間，滿意率在95%及以上的不扣分，每遞減1個區間扣0.5分。

領導班子成員（1.5分）：按5個百分點設1個區間，滿意率在90%及以上的不扣分，每人每遞減1個區間扣0.25分。

第二篇：黨建工作責任制考核評價辦法

中國水電基礎局有限公司 黨建工作責任制考核評價辦法

為做好公司黨建工作責任制的考核工作，依據中央有關文件精神和《中國水利水電建設股份有限公司黨建工作責任制實施辦法（試行）》和《公司黨建工作責任制實施辦法（試行）》，依據公司黨建工作的配套制度文件，修訂本考核評價辦法。

第一章 總 則 第一條 總體要求 堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞加強黨的執政能力建設、先進性建設和純潔性建設，充分發揮考評的激勵、導向和監督保障作用，努力形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的黨建工作機制，不斷推進企業黨建工作創新發展，為公司快速健康科學發展提供堅強的政治和組織保障。第二條 基本原則

（一）突出重點原則。重點考評黨委參與重大問題決策、加強領導班子建設、人才隊伍建設、基層黨組織建設、黨風廉政建設、黨群工作建設、企業文化建設，考評企業黨建工作責任制具體內容的落實和員工群眾的評價情況。

（二）定量與定性結合原則。對于考核指標能夠量化分解的，努力做到具體明確，易于考評；對于考核內容難以量化分解的，要從檢驗效果出發，堅持定性分析與定量分析相結合，提高評價的科學性、準確性和有效性。

（三）員工群眾滿意原則。把員工群眾滿意作為考評工作的重要標準，在考評內容、考評方法上切實體現員工群眾的要求，使考評工作成為檢驗員工群眾對黨建工作是否滿意的重要手段。

（四）分級管理、制度支撐的原則。本考評辦法適用于對公司各二級黨組織黨建工作的考核。本辦法的考核內容均按公司黨建工作有關制度制定。

第二章 考評主要內容

第三條 考評內容主要包括以下幾個方面：

（一）發揮黨組織政治核心作用，保證黨的路線方針政策在企業的貫徹執行。健全黨建工作機制，貫徹落實黨委參與企業重大問題決策和領導班子集體決策制度，貫徹落實黨管干部原則和黨管人才原則，加強領導班子建設和人才隊伍建設。考核組成員不認真履責或有故意行為導致考核成果不真實的，按照有關規定給予批評教育，情節嚴重的給予紀律處分。

（二）被考核單位應如實匯報，客觀反映，全面提供有關情況。對考評中虛報、偽造相關數據資料和工作成績的，按照有關規定對相關人員給予批評教育，情節嚴重的給予單位及其主要負責人通報批評，相關人員給予紀律處分。

（三）公司黨委對考核工作實施監督，接受情況反映。考核組成員和被考核單位有關人員要嚴格遵守考核工作紀律，互相監督。

第六章 附 則

第十二條 各級黨組織可結合本單位實際，參照制定本單位黨建工作檢查考核辦法。第十三條 本辦法由公司黨群工作部負責解釋。

第十四條 本辦法自下發之日起實行，原辦法自行作廢。

附件2：

中國水電基礎局有限公司黨建工作責任制考核評分標準

考核項目 考 核 內 容 分值(分)具 體 考 核 要 求 評 分 標 準 考核分

一、發揮黨組織政治核心作用，保證黨的路線方針政策在企業的貫徹執行

（共47分）

（一）貫徹中發[1997]4號文件和中辦發[2004]31號文件精神，貫徹公司黨委會議規則，貫徹黨建工作責任制的有關要求，健全黨建工作責任制 10

1、企業領導體制健全，黨政領導實行“雙向進入、交叉任職”，“一崗雙責”，采取聯席會議和黨委會的方式由黨委成員和經營班子成員共同研究決定重大問題，黨的組織體系完整規范運作。

2、制定黨委議事規則、黨政聯席會議制度，黨委職責明確。

3、黨委對全年黨建工作有安排有部署，有檢查有考核。黨建工作總結應于12月10日前上報公司黨委。

1、各所屬二級單位領導體制不健全、不完善，沒有實行“雙向進入、交叉任職”的，一處扣3分；黨的組織體系不完善，運作不規范，一處扣3分。

2、經上級組織檢查確認，黨政主要領導、專兼職黨委副書記、紀委書記不能全面履行職責的一處扣3分，黨委班子成員履行職責不到位的，一次扣2分。

3、無黨委議事規則扣3分；有議事規則但黨委職責不符合上級文件要求扣2分；議事規則執行不到位扣2分。

4、無黨建工作安排、檢查的扣3分；黨建工作總結上報不及時的扣2分。

（二）貫徹落實黨委參與企業重大問題決策和領導班子“三重一大”民主決策制度 15 黨委參與企業重大問題決策制度、“三重一大”民主決策制度、重大問題決策責任追究制度健全，決策過程有記錄可查。參與重大問題決策程序規范，無重大決策失誤。黨委參與企業重大問題決策制度、“三重一大”民主決策制度、重大問題決策責任追究制度不健全扣3分；有“三重一大”問題沒經過民主決策程序，每發現一項扣5分；“三重一大”民主決策事項不明確、程序不規范扣3分。

（三）貫徹落實黨管干部原則，貫徹落實公司黨委企業領導人員管理暫行辦法，加強領導班子建設

1、發揮黨委主導用人作用，確定用人標準，研究推薦人選，加強監督管理，培養后備人才。

2、企業重要經營管理人員的任免必須經組織人事部門考察，黨委研究提出意見和建議，由黨政聯席會或黨委會研究提拔使用。

3、提拔干部需滿足年齡、學歷、經歷、任職年限和相應的能力素質要求。

4、選拔干部一般須經民主推薦、組織考察、民主測評、任前公示等程序。

1、黨管干部制度不健全，黨管干部原則不落實扣5分。

2、企業重要經營管理人員的任免不符合公司黨委有關文件要求，發現一件扣2分。

3、提拔任用干部不符合條件要求且造成惡劣影響的，每件扣5分。

4、違反干部選拔任用程序規定每發現一處，扣2分。

（四）堅持黨管人才原則，貫徹落實股份公司黨委關于加強對人才工作領導的文件 7

1、黨管人才按照管宏觀、管政策、管協調、管服務的要求，抓好戰略思想研究、總體規劃制定、重要制度制定、創新工程策劃、重點人才培養和典型案例宣傳。

2、黨委定期研究人才工作。

1、本單位人才規劃未經黨委會或黨政聯席會議審議通過的扣3分。

2、本單位人才工作制度未經黨委會或黨政聯席會議審議的一件扣2分。

二、領導班子思想政治建設

（共22分）

（一）加強學習，提高政治素質，貫徹落實公司關于建立學習型黨組織和加強黨委理論中心組學習的有關文件 6

1、加強學習，提高素質，班子成員每年學習筆記不少于3000字。

2、中心組學習每年12次，其中反腐倡廉內容不少于兩次。

3、中心組學習參加人員每次不少于80%。每位中心組成員缺席不能超過4次（長期在國外工作的除外，但需參加國外項目黨組織學習）。中心組成員每年撰寫一篇心得體會（字數不少于1000字）。

第三篇：國企“721”黨建工作績效考核評價體系經驗材料

國企“721”黨建工作績效考核評價體系經驗材料

按照“以一流黨建引領一流企業發展”的要求，公司黨委堅持黨建工作與生產經營深度融合，實施“旗幟領航·三年登高”計劃，探索建立“一套標準、四項支撐機制”的“721”黨建工作績效考核評價體系，有效解決了傳統黨建考評以黨務替代黨建、黨建工作與中心工作評價“兩張皮”等問題，成為壓實黨建責任、提升黨建質量、強化黨的領導的重要抓手。

一、突出四看標準

公司堅持黨建引領，突出以企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效，在黨建考評內容、形式、導向上創新實踐，建立了以“一套標準、四項支撐機制”為主要內容的“721”黨建績效考核評價工作體系，樹立鮮明的黨建工作價值導向。該體系以“四看標準”為核心，通過創新評價維度，明確評價黨建工作質量的“四看標準”（即一看政治生態是否風清氣正、二看班子是否干事創業、三看干部是否擔當作為、四看員工是否愛崗敬業），切實把黨建工作對企業改革發展的促進作用作為衡量黨建工作“有沒有、做沒做、好不好、優不優”的“標尺”。建立“7－2－1”評價模型：“7”是黨建價值創造能力，體現黨建引領帶動各項工作的價值貢獻，權重70％；“2”是黨建專業管理能力，體現黨建基礎工作的專業管理水平，權重20％；“1”是黨建工作滿意度，體現黨員、群眾對黨建工作成效的認可度，權重10％。

二、出臺四項機制

根據XX公司黨建量化計劃管理辦法，公司出臺黨建工作訪談評價、本部交給基層評議、黨員積分管理、黨建考評結果應用等四項支撐機制，使黨建工作考評由定性向定量、粗放向精細轉變。

一是推行黨建工作訪談評價機制。

突破以往考評單一看資料查臺賬的局限性，出臺《黨建工作訪談評價辦法》，將日常督導訪談和績效考評訪談作為黨建考評的主要手段，更加注重過程管理和日常評價。在科學抽樣基礎上，通過開展“面對面”集體座談、“背靠背”個別訪談，全面深入了解基層黨建工作實際情況。

二是推行本部交給基層評議機制。

開發線上評議系統，圍繞團隊建設好、溝通協作好、指導服務好、作風形象好“四好”本部建設，細化評議項目，通過多維、匿名評議方式，把省、市、縣三級公司本部交給基層單位監督評價，客觀真實反映各級本部黨建工作實效及存在問題，促進管理和作風建設改進提升。

三是推行黨員積分管理機制。

聚焦疫情防控及保障供電、優化營商環境等重點工作，將黨員要求分解量化為“履行義務、發揮作用、創先爭優”三個部分，通過每季度黨小組初評、黨支部評定，接受群眾監督，以對黨員的積分量化評價推動先鋒模范作用發揮。

四是推進考評結果應用機制。

堅持黨建工作與中心工作深度融合，將生產經營績效指標作為“721”考評的重要指標，將黨建績效考評結果納入企業綜合績效評價中，實現“同步考核”“雙向運用”；將“721”考核評價結果納入企業負責人業績考核，與企業負責人薪酬、評先評優、干部任用掛鉤，作為黨內表彰獎勵的重要依據，推動各級黨組織抓黨建、強管理、促發展。

三、實行三全管理

強化“重質量、求實效”的工作導向，實行黨建工作全業務、全過程、全閉環管控，有力推動黨建和業務同向聚合、相融并進。

一是實施量化計劃管理。

在統籌部署上，堅持“四同步”，圍繞企業重點任務，高標準布局黨建工作，厚植推動企業高質量發展的黨建優勢。在工作安排上，聚焦改革發展難點堵點與群眾關心關切問題，制定重點任務清單，推動各級黨組織精準發力。在進度管控上，定期發布指標完成情況，使黨建工作由“軟任務”變為“硬指標”。

二是實施全程監督指導。

突出重點任務，推行“班子成員牽頭、項目化推進”管理，制定領導班子成員黨建工作責任清單，建立黨建工作聯系點，結合安全生產檢查、重點項目建設、優化營商環境等工作，開展黨建工作“全覆蓋督導調研”，及時摸清存在問題，在補短板、強弱項上定向發力。突出重點指標，緊盯“一個滿意度、兩個能力”關鍵指標，突出平時和急難險重任務中黨組織及黨員作用發揮，開展“月統計”“季評價”，發布半年“提醒函”，從根本上杜絕了年底集中做臺賬、突擊補材料的不良傾向。

三是實施全面閉環控制。

強化問題導向，對考評過程中發現的問題，形成“整改通知單”下發被考評單位，實行銷號管理，以評促建、以評促改。強化結果導向，將考評結果納入企業（部門）綜合績效評價和負責人業績考核，掛鉤績效薪酬和評先評優，切實將黨建工作責任落到實處。

四、聚焦一個目標

在全面推廣運用的基礎上再實踐再創新，推動黨建工作“721”績效考核評價體系有效融入到公司治理各環節中，體現在黨組織和黨員作用發揮上，切實將黨建優勢轉化為創新優勢、競爭優勢、發展優勢，奮力實現“雙滿意、創一流”工作目標。

一是從嚴治黨形成新常態。

堅持黨要管黨、從嚴治黨，健全與考評體系相適應的黨建工作責任體系，強化一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局，完善各級黨委“兩個責任”清單，建立“721”考評指標落實情況督查和日常調研機制，倒逼各級黨組織書記扛起主責、抓好主業、當好主角，著力推動黨的建設各項部署落地見效。

二是作風建設開創新局面。

大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”“四下基層”等優良作風，班子成員帶頭全覆蓋摸家底、查實情、解難題；大力踐行“人民電業為人民”的企業宗旨，扎實開展“抓整改、除積弊、轉作風、為人民”專項行動；大力整治黨建形式主義問題，全面落實“基層減負年”各項任務，解決黨建工作“痕跡化管理”等突出問題；大力加強行風建設，優化營商環境，實施新時代“雙滿意”工程，努力做到讓客戶滿意、讓政府放心。

三是改革發展邁出新步伐。

創新豐富時代內涵，開展“黨旗引領、攻堅突破”專項行動，統籌推進黨建、發展、改革、經營、服務“五個升級”。把企業難點作為黨建工作要點，把客戶需求作為黨建工作要求，動態調整考評體系中“黨建價值創造能力”評價指標，切實將黨建工作與企業改革發展戰略目標深度融合，努力創建世界一流示范企業典型引領單位，充分發揮“六個力量”重要作用，不斷滿足人民美好生活用電需求。

第四篇：銀行基層黨支部黨建工作考核評價辦法

銀行基層黨支部黨建工作考核評價辦法

第一章

總

則

第一條

為嚴格貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》、《黨委（黨組）書記抓基層黨建工作述職評議考核辦法（試行）》等中央文件精神，進一步壓實全面從嚴治黨主體責任，推動全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸，根據《××分行2022

年黨建考核方案》，結合××分行實際，制定本辦法。

第二條

黨建考核圍繞加強黨的全面領導，堅持黨建與業務雙百分的考核指標要求，黨建考核結果作為經營單位/管理部門績效考核的前置條件，優化精簡考核指標，統籌黨風廉政建設、意識形態工作、基層黨建工作等方面考核，強化黨建工作事項、成效評價，注重將黨建考核與所在單位經營管理整體情況和群眾滿意度掛鉤，系統集成、科學評定，推進黨建業務不斷融合，以深化改革發展、服務凝聚群眾的實效，檢驗黨建工作質效。

第三條

考核對象。本辦法適用于對××分行各黨支部的黨建工作考核評價，同時也適用于各單位/部門績效考核中“黨建與黨風廉政建設”項目的加扣分。

第二章

考核評價內容及方法

第四條

黨建考核評價指標主要包括兩個維度：黨建主體工作考核（85%）、黨建滿意度測評（15%）。考核期末，支部黨建考核評價由各項指標加權計算后得出結果；各單位/部門“黨建與黨風廉政建設”取自“黨建主體工作考核”項目中的部分指標，通過折比計算后得出加扣分結果。

第五條

黨建主體工作考核（總分100

分）。黨建主體工作考核采用百分制，由兩大類5

個二級指標及加扣分項組成。

（一）堅持和加強黨的全面領導，確保黨中央、總省行黨委決策部署不折不扣貫徹落實。

該指標包括3個二級指標：經營管理任務完成情況、加強組織體系建設情況和干部員工管理監督情況。

（二）加強黨的建設，推動全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸。

該指標包括2個二級指標：重點黨建工作推進情況、全面從嚴治黨情況。

加扣分項。主要包括以下情形：

1.基層黨組織上報黨課視頻并被總行/省分行采用作為黨課課件或被評為優秀黨課課件的，黨支部與材料提供單位/部門同時加1分/件。

2.榮獲省分行級“兩優一先”表彰的，黨支部與所覆蓋單位/部門同時加3分/次；榮獲省分行級以上“兩優一先”表彰的，同時加5分/次。

3.深入推進黨史學習教育并積極撰寫專題稿件被總行/省分行簡報刊用的，黨支部與材料提供單位/部門同時加1分/篇。

4.干部員工“四種形態”處理，按照黨支部考核規則與單位/部門考核規則分別進行扣分。（詳見附件2）。

第六條

黨建滿意度測評（總分100分）。

黨建滿意度測評采用百分制，由黨員評價所在黨支部黨建工作滿意度（詳見附件3），按照“好”、“較好”、“一般”、“差”（分別對應100-85、85-70、70-55、55以下）四個評級等次進行評價。

第三章

考核評價結果運用

第七條

黨支部黨建考核評價結果，于次年初在分行一定范圍內通報，并上報省分行黨委組織部。排名最后一名的黨支部，分行黨委進行約談提醒，反饋檢查過程中存在的問題，并約定整改期限，存在嚴重問題的要依據有關規定嚴肅追責問責。

第八條

“黨建主體工作考核”中的部分指標結果，折比計算后作為各單位/部門績效考核中“黨建與黨風廉政建設”的加扣分項，進行相應加扣分處理。

第四章

約束事項

第九條

若黨支部書記、支委成員及所覆蓋單位/部門負責人受監督執紀第四種、第三種形態處理的，經黨委會研究審議，黨支部黨建考核不能排第1名，本人所在單位/部門“黨建與黨風廉政建設”得分扣至最低。

第十條

若黨支部所覆蓋單位/部門意識形態工作責任制落實不力，造成嚴重后果或惡劣影響的，經黨委會研究審議，黨支部黨建考核不能排第1名，責任單位/部門“黨建與黨風廉政建設”得分扣至最低。

第十一條

若黨支部所覆蓋單位/部門發生監管部門認定的重大案件或其他性質惡劣的非重大案件，經黨委會研究審議，黨支部黨建考核不能排第1名，責任單位/部門“黨建與黨風廉政建設”得分扣至最低。

第十二條

若黨支部所覆蓋單位/部門發生案件或風險事件造成不良影響的，經黨委會研究審議，黨支部黨建考核不能排第1名，責任單位/部門“黨建與黨風廉政建設”得分扣減50%。

第五章

其他

第十三條

本辦法由××部負責解釋，并具體實施。如省分行黨建考核方案調整，則結合分行實際進行修訂。

第十四條

本辦法自2022

年1

月1

日起執行。

第五篇：供電公司2011年黨建工作紀實

**供電公司2011年黨建工作紀實

發表時間：2011-08-08 “在企業發展中，黨建工作不是務虛的，不能形成‘兩張皮’。結合創先爭優活動，我們一方面要加強基層黨組織建設，落實各項規章制度，確保各項工作有序開展，另一方面我們要不斷創新黨建工作形式，以適應新任務、新要求，只有這樣才能為企業和諧穩定發展保駕護航。”這是供電公司黨委書記**在一次大政工例會上談起黨建工作時的開場白。

創新機制 農電黨建譜新篇

2011年6月17日，縣供電公司的領導60余人齊聚一堂，參加在阜南供電公司召開的“阜陽供電公司農電黨建管理經驗交流會”。會上，公司黨委書記徐學就如何建立陽光員工黨員管理新體制、新機制作經驗匯報。此次現場會是供電公司創新黨建工作新機制的真實寫照。

為深化創先爭優活動，提高陽光員工黨員的歸屬感、榮譽感和發揮其模范帶頭作用，公司黨委在組織關系不變的情況下，把94名陽光員工黨員納入到公司黨委統一管理，通過“二個細則”、“三項管理”、“四個參與”和“三個交流”等措施，構建了農電陽光員工黨員管理的新體制、新機制。“2343”措施的實施，不但使陽光員工黨員在身體上融入南電這個大家庭，還使其從思想上融入到公司黨組織這個大家庭中去，做到了“人”在“心”也在。此舉既加強了公司對陽光員工黨員的管理，又促進了基層供電所黨支部建設，使陽光員工黨員發揮了一名黨員應有的活力和作用，有效地提升了陽光員工黨員的自豪感和責任感，進而帶動了身邊的非黨陽光員工共同積極向上、努力工作。

創新管理 基層黨建煥新顏

為加強基層黨支部建設，供電公司黨委以“五同步”即：同建立、同配備、同部署、同考核、同激勵的工作思路，對原有供電所黨支部組織機構設置不合理的狀況進行了調整，在原有6個基層供電所黨支部的基礎上新成立了17個黨支部，使黨組織的戰斗堡壘作用得以加強，并配齊配強了黨支部書記；明確基層黨支部的常態工作要求，首先將黨支部工作內容條理化，工作資料格式化，其次制定了黨支部書記月度工作匯報、調研和常態工作獎勵機制，并將黨支部書記履職情況納入組織績效考核；鼓勵基層黨支部開展特色鮮明的黨建活動，積極圍繞中心工作來部署黨建工作，抓落實、重過程、注實效，對工作開展較好的的黨支部及時給予獎勵。

“聽得見黨支部的聲音，看得見黨員的身影”這是對目前供電公司基層黨支部工作形象的寫照。

創新載體 激發黨建新活力

“親朋好友每年為我過生日，是對我成長的紀念，而今天公司黨委為我們黨員過政治生日，卻是我有生以來的第一次??”2011年7月22日，在阜南供電公司黨委為黨員慶祝政治生日主題生活會現場，黨員呂音動情說。

在創先爭優活動中，供電公司以“24字”主題實踐活動為主線，緊緊圍繞“五個好、五帶頭”的爭創目標，在做好規定動作的同時，做亮自選動作。把創先爭優活動與公司各項中心工作緊密結合，號召全體黨員“黨員身份亮出來、優秀品格顯出來、榜樣行為做出來、關鍵時刻沖出來、模范形象樹起來”，圓滿完成了各項急難險重任務，樹立了黨員的先進形象。

在活動中，公司以“抓基本隊伍建設、抓基層管理實施、抓基本制度落實、抓基本活動開展、抓基層民主管理”為內容的黨支部提升工程為抓手，開展“我為黨旗添光彩”、“導師帶徒”、“黨員身邊無事故”和“黨支部示范工程”、“黨員示范臺區”和“我承諾 你監督”等活動，隨著活動的不斷深入，又開展了“黨建精品成果展示”、“先模人物事跡報告會”以及“牢記政治生日，發揮先鋒作用”、“主題黨日”等具有南電特色的黨建活動，全面推進了黨建各項工作協調發展，在公司上下形成了特色鮮明、成效明顯的黨建新局面。

如今，阜南供電公司黨員示范引領作用不僅為企業發展增添了新活力，而且為企業樹立了良好的外部形象，不久前，在阜南縣英模先進事跡報告會上，公司黨員張慶作為特邀代表進行了事跡匯報，公司“小紅帽”黨員服務隊被被阜陽市文明辦評為志愿服務先進集體。

創新方式 提升教育新水平

“每個人都肩負著責任，對工作、對親人、對朋友。正是因為擔負著這樣或那樣的責任，人才對自己的行為有所約束。責任是指對任務的一種負責和承擔，而責任感則是一個人對待任務的態度??”5月18日，在公司周三思政講堂上，人力資源部主任是這樣詮釋責任的。

為教育引導公司黨員干部能夠增強大局意識、責任意識和危機意識，正確認識當前發展所面臨的嚴峻形勢和挑戰，阜南供電公司黨委從5月份開始，以“南電新發展－我的責任”為主題開展了為期一個月的大討論活動。在活動中，黨員們緊緊圍繞安全生產、營銷與優質服務、黨風廉政建設等方面，從思想上找問題，在行為上找缺失，在工作上找差距，建言獻策，規范行為，通過活動的開展有力地促進了公司各項工作有序推進。

為落實省公司黨組2011年1號文件，公司黨委分三批對黨務工作者和全體黨員進行了輪訓，還制定下發了《阜南供電公司員工學習制度》，明確了月度學習形式和要求，并配發了學習筆記和工作日志，按季度進行考評。近期，阜南供電公司還將利用網絡媒體，開辟“網上黨校”，為公司黨員全面系統的學習培訓提供平臺。

創新陣地 筑建黨建新格局

“真不錯，黨建活動室功能齊全、不僅為黨員學習、黨組織活動提供了專門的場所，還為加強黨組織建設、提高黨員素質提供了陣地,供電公司黨建工作真是有聲有色呀！。”這是6月17日，南縣直工委書記在參觀了公司黨員活動室后作出的評價。

為夯實黨建工作基礎，供電公司黨委以建立基層黨支部黨員活動室為契機，加強組織陣地建設。活動室內“黨員權利”、“黨員義務”、“入黨誓詞”等各項制度上墻，活動室還配置了資料柜、書柜，擺放了黨員學習書籍、報紙、期刊，活動室還設立了榮譽展區。活動室的建立不僅為黨支部活動和黨員學習提供固定的場所，也為黨支部工作及黨員風采宣傳展示和豐富黨員文化生活提供了陣地，增強了黨員的榮譽感。“現在，黨員活動室不僅成為我們黨員學習、溝通、交流情感的好場所，更重要的是構筑了屬于我們黨員自己的家，在這里我們感到很溫暖。”這是三塔黨支部黨員劉川川對黨員活動室建成使用后的評價。