第一篇：創優規劃（標）樣本

目錄

1.概述 .............................................................................................................................................................1 1 1.1 編制目的..........................................................................................................................................1 2 1.2 編制依據..........................................................................................................................................1 2.工程概況.....................................................................................................................................................1 1 2.1 工程基本情況..................................................................................................................................1 2 2.2 主要技術標準..................................................................................................................................1 3 2.3 主要工 程內容..................................................................................................................................1 4 2.4 參建單位..........................................................................................................................................1 5 2.5 工程投資及工期..............................................................................................................................2 3.工程質量和創優目標...............................................................................................................................2 1 3.1 質量目標..........................................................................................................................................2 2 3.2 創優目標..........................................................................................................................................2 4 4 ．創優計劃和申報原則...............................................................................................................................2 1 4.1 創優計劃..........................................................................................................................................2 2 4.2 申報原則..........................................................................................................................................2 5.創優組織.....................................................................................................................................................2 1 5.1 創優領導小組..................................................................................................................................2 2 5.2 職責..................................................................................................................................................2 6.主要保證措施.............................................................................................................................................2 1 6.1 工程質量保證措施..........................................................................................................................2 2 6.2 安全保證措施..................................................................................................................................3 3 6.3 環保保證措施..................................................................................................................................3 4 6.4 投資控制措施..................................................................................................................................3 5 6.5 進度保證措施..................................................................................................................................3 6 6.6 技術創新保證措施..........................................................................................................................3 7 6.7 創優工程資料的收集、整理、歸檔管理......................................................................................3 7.檢查與考核.................................................................................................................................................3 1 7.1 檢查機制..........................................................................................................................................3 2 7.2 動態管理機制..................................................................................................................................3 3 7.3 考核激勵機制..................................................................................................................................3 8.配套文件.....................................................................................................................................................3

**** 單位 ** 標段

工程質量創優規劃1..概述1.1 編制目的 2 1.2 編制依據

（頁面：A4，無網格，頁邊距 2.5cm。頁碼 Times New Roman 小四號。

標題：宋體，三號，加黑，1.5 倍行距，段前后 0.5 行，首行縮進 2 個字符 正文格式：仿宋_GB2312，小三號，1.5 倍行距，段前后 0 行，首行縮進 2 個字符。）2..工程概況2..1 1 工程基本情況

2..2 2 主要技術標準

2..3 3 主要工程內容

2.4 參建單位

2.5 工程 投資及工期

3..工程質量和創優目標3.1 質量目標

3.2 創優目標

4 ． 創優 計劃和申報原則41.1 創優計劃

分別列出企業級獎、省部（鐵道部和沿線省市）級獎、國家級獎（中國建設工程魯班獎（國家優質工程）、中國土木工程詹天佑獎）的創優計劃（附創優工程一覽表）。42.2 申報原則

5..創優組織

（組織機構及主要職責）5..1 1 創優領導小組

5.2 職責

6..主要 保證措施61.1 工程 質量 保證 措施

362.2 安全 保證 措施

63.3 環保 保證 措施

64.4 投資 控制 措施

65.5 進度 保證 措施

66.6 技術創新 保證 措施6.7 創優工程資料的收集、整理、歸檔管理

7..檢查與考核7..1 1 檢查機制

7..2 2 動態管理機制

73.3 考核激勵機制

8..配套文件

附件：創優工程一覽表

**** 單位 *** 標段創優工程一 覽 表

序號 工程名稱 里程 工程規模 計劃開、竣工時間 計劃創優目標 責任單位及負責人 聯系人及電話 國家級獎 省、部 優獎 企業級獎

……

……

注：在計劃創優目標的最高級別欄“√”

第二篇：創優規劃

康保縣處長地5兆瓦光伏發電及養殖復合產業基地項目部

創優規劃

1、工程概況

××至××高速公路是國家西部×××××的重要路段。路線 起點于××市××村，與在建的××至××高速公路和××至××高 速公路相連接，終于××縣××鎮，與××至××高速公路相接。本合同段線路起點K×+×××，終點K×+××，全長××km。其中高速公路標準路面××km，二級公路標準路面××m。

本工程具有線路長，工期緊，且平整度、線形較難控制等特點。為提高工程施工質量管理水平，嚴密組織施工，確保工程質量達到：“一次驗收合格率100%，優良率95%以上，確保優良工程”的目標，特制定本創優規劃。

2、創優目標：

工程一次驗收合格率100%，優良率95%以上，確保優良工程 建立以項目經理為核心的創優領導小組，并制定創優規劃，把創優項目目標 和責任層層分解，落實到人，從嚴把關，全面抓好施工過程的質量管理。

2．1

嚴格按設計文件和交通部頒布的標準、規范、操作規程的規定施工，消滅質量一般及以上事故，工程竣工驗收合格率100%，確保優良工程。在責任期限不發生由于質量引起設備安全使用問題。

2．2

確保工期，合同工期履約率100%。

2．3

做到工料不超耗，降低成本率，實現成本計劃指標，力爭成本核算有贏余。

2．4

建立健全安全質量管理體系，消滅人身重傷以上、機械大事故等 一切責任事故，消滅責任設備、火災、爆炸事故，重點防范違章施工引起的人身、設備等事故隱患。

2．5

施工現場布局合理，機具材料堆放整齊，做到工完料清，文明施工，積極參加文明工地評比活動。

2．6

技術資料齊全、準確、及時，杜絕先施工后補圖的現象。本項目實施質量 目標管理，以“嚴管理、高起點、創全優”為宗旨，成立各級質量管理小組和各類重點及難點工程QC攻關小組，形成創優網絡，按照ISO9002標準，高起點、高質量、高標準完善本工程的質量體系管理工作積極采用新技術、新工藝、設備、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程施工質量，確保創優目標實現。

3、創優保證措施

3.1

強化全員創優意識，深化創優教育，細化創優措施，抓實創優考核，兌現創優獎懲，在工程建設過程中，營造出人人想創優、層層抓創優、班組保創優、處處爭創優的良好氛圍，使全面創優建立在堅實的群眾基礎之上。

3．2

建立健全創優領導體系，在公司領導下，項目部成立由項目經理、總工程師、技術、施工、質檢、試驗、物資、機械設備以及各工種工長組成創優領導小組，強化創優各項工作管理，負責制定和修訂創優規劃，定期對照創優規劃進行全員、全過程的管理改進。

3．3

建立質量保證體系，明確專（兼）職檢查人員，成立路面滑模施工QC小組，對高溫施工、雨季施工等編制獨立的作業指導書。

3．4

明確質量標準，建立各項質量管理制度，認真執行工程合同、設計文件以及有關施工規范和驗收標準，落實各項質量管理責任制，項目經理對整個工程的質量負責，對本工程質量進行宏觀控制，個工種工長對所擔負的工作質量負責，各作業班組對各道工序質量負責，做到層層把關、層層落實。

3．5

加強全面質量管理，堅持“百年大計、質量第一”方針，有目的有預見性采取有效措施，把施工中常見的質量通病和質量隱患克服在萌芽狀態中。

3．6

認真總結我公司獲得各類優質工程的經驗。

做好各種檢查原始記錄，根據分項分部工程進度及時填寫規定的質量記錄。各工序施工必須經監理工程師檢查簽認后才允許下一個工序的施工。

3．8

制定嚴格的測量復核交樁制度，確保工程的結構尺寸、標高、中線符合設計要求。

3．9

強化工地材料管理，對砂、碎石、鋼筋、水泥等主要材料，要把好材質關，每批次的產品都要產品合格證，各種原材料要取樣試驗合格后才能使用，混凝土配合比要嚴格按中心試驗室出具的施工配合比施工，經常檢查計量設備，從源頭把好質量關。

3．10

混凝土施工，按施工規范及驗收標準要求做好試驗塊，按規定送檢，試驗報告隨時作好登記并歸檔。

3．11

指定文明施工條款，實行區域包干，明確獎罰辦法和檢查制度，機具設備布置合理，材料堆放整齊，計劃領用，臺帳清楚。

3．12

加強“安全第一”教育，開展“百日安全”活動和安全標準工地達標檢查評比活動，各種臺帳記錄清楚、齊全。

在工程中積極進行新技術、新工藝的運用，建立信息化施工管理，努力提升企業管理的科技水平。

3．14

施工技術資料收集準確、齊全、真實、確保在工程竣工驗收時，能及時編制完整的竣工資料。

4、創優管理目標

分解為：方針目標目標值目標分解對策措施執行者、協作者檢查者（施工全過程）

5、全過程動態管理

全過程動態管理為從工程開工一直到工程竣工結束的全過程質量管理，分為三個階段的管理，即施工準備階段質量管理、施工過程階段質量管理、工程竣工階段質量管理，其具體內容分解如下：

6、施工準備階段的質量管理分解為：

工地勘測調查、施工圖紙會審、實施性施工組織的編制、項目成本預測、現場水準、導線點復測和檢 查、制定安全、環保措施、制定質量保重措施并提出公關課題、技術 交底、開工報告。

7、施工過程階段質量管理分解為：

質量管理（測量放線、工藝檢查、分部驗收、質量通病、質量事故）、工期管理（施工總工期、關鍵工序、尾工、進度計劃）、成本管理（用工分析、用料分析、經濟分析活動）、安全環保管理（安全措施、安

全設施、違章違紀、事故處理）、文明施工（施工按程序、工地整潔、料具管理）。

8、工程竣工階段質量管理分解：

竣工驗收（竣工報告、工程初驗、工程驗收）、收集技術資料（竣工圖紙變更設計記錄、定位復測記錄、隱蔽工程檢查證、分項驗標檢查 評定資料、分部工程驗收資料、單位工程驗收資料、試驗資料、施工日志、事故報告、其他資料）、資料管理（竣工資料圖紙整理、工程總結）、成本分析（經濟分析活動）。

第三篇：創優規劃

崇州~彭州500kV輸電線路工程

創

優

規

劃

四川賽德工程監理有限責任公司 崇州~彭州500kV輸電線路工程項目監理部

二00六年十二月二十六日

審

批：

總

監：

審

核：

編

制：

崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

目錄

前言????????????????2

一、編寫依據??????????????2

二、施工準備階段創優內容????????3三、四、五、六、七、八、九、十、十一、工程參建各方組織協調措施??????

施工階段??????????????5 施工質量控制????????????7 職業健康安全控制??????????9 環境保護措施????????????14 文明施工措施????????????16 進度控制措施????????????17 投資控制措施????????????19 合同管理、信息管理措施???????21 22

崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

前言

為了貫徹落實《建設工程質量管理條例》和《國家電網公司工程建設質量管理規定（試行）》精神，履行監理合同中業主提出的工期、質量、環保、職業健康安全、投資、進度等控制及管理目標。實現國網公司“一強三優”的戰略目標，貫徹基建管理“以安全為基礎，以質量為中心”的指導思想，在輸變電工程項目建設中強化過程控制意識，全面提升工程建設質量，保證向生產部門移交“性能可靠、資產優良”的工程，創國家電網公司優質工程。本工程建設監理工作創優規劃中，為將工程建設成為國家達標投產優質工程努力奮斗。

一

編制依據

1.依據國務院《建設工程質量管理條例》和國家有關法律、法規和規章，工程建設標準強制性條文，國家電網公司相關制度。

2.《國家電網公司工程建設質量責任考核辦法（試行）》的通知。

3.《國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法（2005版）》的通知。

4.依據國家和行業現行施工及驗收技術規范、規程和質量驗評標準。

5.電力建設工程質量監督規定、工程質量監督導則。

崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

是否具有針對性、有效性，對施工中可能出現的氣候、地質（流沙）、停、帶電、重大交叉跨越等不利情況，有無應對方案和保證質量、安全的組織、技術、物資措施。

4.檢查承包單位是否建立健全了質量、安全、文明施工、環境保護等機構、管理制度、責任落實情況，特殊工種人員培訓并持證上崗。

5.審查承包單位負責采購的原材料、半成品、成品和構配件質量證明文件，包括：產品合格證及技術說明書，質量檢驗或試驗報告、崗位操作人員資格證明及操作記錄，確保工程質量的保證有可靠的物資基礎。

6.審查承包單位施工機械的配置： ? 選擇配備是否恰當；

? 數量是否滿足現場施工需要； ? 是否按組織設計及實際計劃備妥； ? 是否經有資質的檢驗機構檢驗合格；

? 計量、測量、儀器儀表是否檢驗合格，有無超期； 7.審查承包單位選擇的分包單位施工資質、安全資質、施工業績及能力、管理水平是否符合本工程要求。

8.嚴把開工關，其主要審查以下內容： ? 施工許可證是否獲主管部門批準；

? 土地征用批文、拆遷協調能否滿足施工進度要求； ? 林木砍伐、環保手續、地方協調會等是否辦妥；

崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

技術、質安、管理人員到位，施工人員、工機具、材料進場，技術、質量、安全已交底，特殊工種的培訓及上崗證。

4.在監理過程中必須堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”為基礎，以“質量管理為中心”的指導思想，強化施工過程控制意識，提高工程建設質量，確保線路長期穩定安全運行。

5.參與施工單位技術、質量、安全交底，并重點審核施工單位的施工組織設計中的施工技術方案、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施及管理體系的運轉是否正常。

6.嚴格檢查現場原材料、構配件的規格質量不合格者嚴禁進入現場使用。

7.參與見證水泥、砂、石、鋼材取樣送檢復試，砼試塊現場制作檢驗。

8.嚴格施工質量“自、互、專”三檢制度，對隱蔽工程、重要工序監理跟班旁站監督，并組織分項分部工程、關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查和驗評。

9.嚴格審批分包單位分項工程、分部工程開工申請報告，特殊工種培訓考試，持證上崗，管理機構及人員資格證并持證上崗。

10.檢查安全防護用品、用具、現場安全警示標志及安全防護網、圍攔、防火、防洪、防毒等安全、環境保護措施、崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

1)滿足設計和驗收規范要求，確保工程質量總評為優良。

2)一次驗收合格率100％，分部工程優良率100％，觀感得分率≧90％。

3)創國家電網公司優質工程，爭創國家優質工程。4)強化工程建設質量管理，確保本目標實現。2.工程質量監理職責

1)實施工程監理服務，履行監理合同，在授權或委托范圍內，實施全方位的工程質量監理，對實現工程質量目標負責。

2)負責工程建設全過程，全方位的質量監督、檢查、控制，對工程質量承擔相應責任。

3)貫徹執行國家質量方針，組織人員建立實施質量管理體系程序。

4)編制工程項目監理部各級人員質量職責，經批準并實施。

3.督促并參與施工作業技術交底，每項工程開始施工前，審查關鍵部位、技術難度大、質量要求高、施工復雜的技術交底書中的施工方法、質量要求和檢驗標準是否符合《架空送電線路施工及驗收標準》及《國務院建設工程質量管理條例》。

4.監督承包單位嚴格按照設計圖紙和施工標準驗收規

崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

? 不發生重大垮〈坍〉塌事故；

? 不發生3人以上的重傷事故，輕傷負傷率≦6?； ? 不發生交叉跨〈穿〉越停電施工引起的人身傷亡和負主要責任的電網大面積停電事故；

2.按照國家電網公司安全文明施工的有關要求，督促施工單位進行安全文明施工管理，對安全措施費的使用進行監督，對于安全目標的考核，將嚴格按照安全生產目標責任制的有關內容進行。

3.在施工階段，工程項目監理部內部必須建立健全安全監理體系：

1)建立以總監理工程師為第一責任人的安全監理體系，明確各級監理人員的安全監理職責。

2)建立和完善安全監理工作制度，主要包括安全監理責任制，監理內部安全教育培訓及安全技術交底制度、安全監理工作例會、安全監理巡視和旁站工作制度，安全監理檢查制度，安全監理審查備案制度。

3)及時編制《監理規劃》和《專業監理實施細則》，制定安全監理工作方案，明確文件審查、安全檢查簽證、旁站監理和巡視監理的范圍、內容、程序和相關人員職責，以及安全控制措施、要點和目標等。

4.在輸電工程建設中，必須貫徹執行國家、行業及國家電網公司有關職業健康與環境保護的方針、政策、法律、0崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

9.土石方開挖、基坑支護、模板、腳手架工程、起重吊裝和整體提升腳手架拆裝等專項方案是否符合法律、法規、強制性標準，是否按規定進行論證和批準手續要求。

10.安全防護檢查

1)安全防護用品，用品在使用前應按規定進行可靠性檢查。

2)進入施工現場人員必須正確佩戴安全帽，兩米以上高空作業系安全帶，穿膠鞋。

3)所有施工人員不得穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋，不準赤腳、赤膊，有條件時應統一著裝穿戴符合自己工種的專用工作服和膠鞋。

4)從事有毒及特殊作業人員，應穿專用防護服，佩戴防護面罩和手套。

11.對危險作業、特殊施工工序、重要部位實施旁站、巡視監督檢查：

1)基礎檢查：高邊坡開挖、深基坑掏挖超過3m時、易坍塌等特殊基礎、巖石爆破基坑開挖、流砂泥水坑基礎開挖、支護排水、扎筋及砼澆筑。

2)組塔階段：超過80m高塔及特殊酒杯型塔、臨近帶電體施工、特殊地形桿塔組立。

3)架線階段：帶電搭設跨越架（平齊帶電線路至封頂階段）、帶電封網跨越、特殊施工方式展放導引繩、通過不

2崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

由設計單位判定整改方案，經審批通過后方可組織施工。

14.督促施工單位在施工期組織施工安全自查工作，在定期召開的工地例會上，評述安全生產管理現狀及存在的薄弱環節和問題，提出意見和建議，把安全作為工地例會的主要內容之一，使預防落到實處。

15.參加業主組織的安全大檢查，并總結匯報。安全檢查是預防和消除危險的重要手段，其目的是預防安全事故，完善生產條件和作業環境，以達到最佳安全狀態。監理人員應積極主動協助業主審查施工單位的安全文明施工資料，檢查現場安全施工情況。

16.對地質條件復雜，易發生安全災害性季節（暴雨、山洪、雷擊、冰雹、雪等）給安全施工生產帶來困難的施工地區，監理人員應主動配合施工單位積極與氣象、水利部門和當地政府溝通協調，爭取各方的關心和支持，營造良好的電力生產環境。

六

環境保護措施

1.按照《中華人民共和國環境保護法》、《電力建設安全健康環境管理工作規定》、四川省有關規定，施工期間，項目監理部必須采取有效措施，以保護當地生態環境不受破壞，防止水土流失，在保證線路安全可靠運行的前提下，盡量減少工程建設對地方經濟發展及自然保護區生態環境的影響，以滿足政府對環境保護的要求。

4崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

塔位下方用木方墊擱，既防泥土雜草的混入，又利于環境保護。

8.基坑及臨時的回填，必須作到工完、料盡、場地清，砂、石、砼殘渣等物應回填到坑內，塔位周圍的土應清理干凈，保持原有生態，回填必須按要求進行夯實，以避免水土流失。

9.接地溝的開挖應杜絕順下山坡開挖，回填必須夯實，否則造成水土流失，長時間沖刷易產生沖溝，對基礎及環境將產生直接影響。

10.人工背運砂、石時，石子沿途散落，監理人員隨時檢查，施工現場材料包裝物及垃圾及時清除或就地掩埋，油污、廢水隨時清除干凈。

11.林區施工盡量減少修施工道路，并注意森林防火，吸煙玩火。

12.在草地和灌木為主的區域施工時，工作完畢后應盡量恢復地表植被，并播撒草籽，為保護塔基場地的原始地貌和植被，盡量減少施工創面，對施工中棄土應堆碼或回填基坑。

七

文明施工措施

1.認真貫徹執行電建[1995]543號文件《電力建設文明施工規定及考核辦法》，樹立為國家、為業主服務的思想。不具備文明施工條件不應開工，施工過程中加強對文明施工

6崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

八

進度控制措施

1.明確項目監理部進度控制專職人員，落實職責，及時收集和處理現場進度動態信息，一旦發現實際施工進度滯后計劃進度，應要求施工單位采取糾偏措施，縮短關鍵路線的總工期，以滿足計劃工期。

2.對影響進度的設計、采購、資金、地方等因素，根據歷年統計資料對各種影響進度因素的概率進行調整，對影響進度目標實現的干擾和風險進行分析，對影響進度的主要因素，設計、材料、資金、地方關系、勞動力供應等進行風險分析，并隨時和關各部門預先溝通，及時協調。

3.督促設計單位安排特派駐現場工代，及時處理施工過程中出現的設計問題，確保工期順利進展。

4.加大施工單位勞動組織管理力度，根據完成工作量、施工難度、關鍵工序等及時調整施工方案及網絡計劃。

5.對工程所需材料的進貨時間、質量狀況、現場需求等情況進行動態管理，滿足現場施工進度需要，由承包單位采購的材料，應按里程碑工期和網絡設計要求的使用時間提前采購到位，監理人員應督促承包單位做好定貨采購和運輸的安排。

6.嚴格按照質量標準和操作程序監督施工，盡量做到少檢修不返工，避免發生質量事故，影響施工質量和進度。

7.做好預驗收，并督促施工單位消缺，對驗收中提出

8崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

5.嚴格控制工程變更，在技術經濟基礎上簽審工程變更，力求減少工程變更費用，控制因新增費用而增加投資；發生工程變更時，事先報請業主同意后組織實施，實施過程中做好變更項目、變更部位、變更數量等記錄并辦理簽證，屬于隱蔽工程項目的應實施旁站且拍攝跟蹤照片資料。

6.建立業主、承包單位的計劃統計工作聯系渠道，加強計劃統計管理工作，以批準的概算和施工合同為控制依據，按照計劃管理程序編制建議計劃上報業主，根據業主下達的實施計劃，進行綜合平衡后向施工單位下達執行計劃，并監督檢查計劃的執行；定期完成投資情況，為復核、簽署支付工程進度款分析投資支出情況提供依據。

7.審核施工單位的施工組織設計、施工方案或措施，重點對施工技術方案進行經濟分析、督促施工單位優化施工方案，合理支付費用，避免因施工方案不完善或失誤造成不必要的投資增加。

8.加大通道的政策處理及地方協調工作的力度，講究通道的政策處理及地方協調的方式、方法和技巧，提高工作效率，保證施工的順利進行和施工進度，降低征地和賠償費用。

9.嚴格控制經費簽證，凡涉及經濟費用的停、窩工簽證，用工簽證，使用機械簽證，材料代用簽證和材料調價簽證，在事件發生時，監理人員應做好實事記錄，經總監理工

0崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

及傳遞。

2.協助業主處理有關合同糾紛，監理部應按起始時間對合同登錄造冊，建立合同執行、變更、補充協議等檔案，以作今后發生糾紛時的處理依據，當發生工程變更時，監理部應對工程變更的費用和工期作出評估，并報送業主，索賠事件發生后應做有關索賠資料的收集工作，協助業主處理索賠文件。

3.當發生必須工程暫停施工時，監理部按照施工合同約定，協助業主處理好因工程暫停引起的與施工工期、費用有關的問題。

4.信息管理，項目監理部派專人負責信息管理工作，收集工程的質量、安全、投資、進度及合同等方面的信息，并進行匯總與分析，對涉及工程量和安全的重大信息，應及時報告業主。

5.按業主要求的內容編制監理月報、監理周報，并于每月28日，每周五前報送業主。

6.作好監理資料的收集、整理、建帳歸檔工作，做到真實完整，分類有序。

7.作好專題報告和監理工作總結。

8.監理工作結束后，按業主要求及時將監理工作資料整理歸檔移交。

十一

工程參建各方組織協調措施

2崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

2)視情況，總監理工程師不定期地組織有關單位參加的工地例會，主要內容是通報工程質量、進度、安全等狀況，工程中存在的問題和解決辦法，現階段工程的重點和要求等，并作好會議記錄及簽署紀要。

3.與工程項目外部的協調

1)與地方政府（部門）協調關系時，充分掌握、利用黨的政策和國家的法律法規，利用行政和法律的措施，有理、有節、不卑不亢，保障業主的利益不受損害，確保工程順利進行，當發生重大問題時應及時通報業主，由業主組織解決。

2)依靠各級政府的“重點辦”這一機構，積極協調處理棘手問題。

3)積極主動與地方政府（部門）聯系，溝通信息，宣傳工程重大意義，爭取他們的理解和支持。

第四篇：工程質量創優規劃

質量創優規劃

一總則

為嚴格履行對工程質量檢查、申報、簽認程序，保證陽安二線鐵路工程質量，我部嚴格按ISO9001標準進行質量管理，將質量管理納入標準化、規范化，做到施工過程中每個環節都處于受控狀態，每個過程都有《質量記錄》，施工全過程實現可追溯性。在施工中制定全面質量管理工作規劃，超前探索和解決施工中的關鍵質量問題，消除質量通病，開展群眾性的QC小組活動，強化全員質量意識。制定本制度。

二、目標、方針

目標﹕用工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量。在施工中既要做到事后預防，又要做到事先檢驗，把全面質量管理的方法切實應用到施工生產的全員、全過程中去。完善制度，狠抓落實，制度落實是保證工程質量的主要途徑，在質量管理工作中，我們將貫徹執行以下制度：工程測量雙檢復核制度；質量責任掛牌制度；質量評定獎罰制度；質量定期檢查制度；質量報告制度；驗工質量簽證制度；重點工程控制制度；

方針﹕認真接受質監站、監理單位的監督檢查,并自始至終密切配合、嚴格服從的制度；工程質量檢查制度，具體包括以下五項：隱蔽工程檢查制度；工程質量“三檢”制度；開竣工檢查制度；定期工程質量檢查制度；不定期質量檢查制度。施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢，并定期、不定期地組織質量檢查，嚴格獎罰

制度，確保創優目標的實現。嚴格執行隊旬檢、項目指揮長部月檢的日常抽檢制度，并嚴格按照優質工程標準進行對照檢查。

三、質量檢查、申報、簽認制度

1凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、施工隊、項目指揮長部逐級進行檢查，檢驗合格后會同監理工程師一起復檢，檢查結果填入驗收表格，雙方簽字。任何一項工程（完工后，都要進行質量檢測，驗收檢測在項目指揮長部內部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真作好記錄，確認質量合格后交項目指揮長審查，并由指揮部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后報監理工程師“復檢”或“審批”，監理工程師檢查合格簽認后方可進入下一道工序

3項目指揮部是工程質量檢查、申報、簽認工作的組織部門，負責確定檢查、驗收記錄的標準和格式；監督、檢查、指導項目工程施工實施，并對工程實體進行定期和不定期檢查，提出整改意見。4指揮部負責配置實施工作所需的檢驗測量設備；質量員按規定開展工程質量檢查、申報、簽認工作，并根據工程進展，負責策劃并實施工程質量檢查評定的具體實施，協助工程部完成竣工資料的收集整理，參加單位工程檢查評定工作，積極配合監理單位對工程的檢查和驗收。

5工程質量檢驗應嚴格按照鐵路通信工程質量驗收和評定標準、規范要求、設計文件、合同規定等進行。工程質量檢查、申報、簽認工作要嚴格執行《工程質量管理辦法》、《工程監理管理辦法》、《施工測量工作管理辦法》和《竣工文件編制管理辦法》。工程施工質量應符合工程建設驗收標準的規定及設計文件的要求，指揮部質量員應具備相應資格。

四、創建樣板工程管理制度

第一條 為確保施工現場質量、安全、技術和隊伍管理工作，提高工程項目綜合管理水平，開展了創建施工現場綜合管理樣板工程活動。各主管部門對這項工作高度重視，結合本項目實際情況制定了切實可行的創建措施，加強施工現場綜合管理，認真組織樣板工程認定，創建活動取得初步成效。各項創建措施逐步取得成效的關鍵。為切實加強創建活動的組織領導，全面落實創建活動各項措施，推動這項工作深入開展，現提出如下指導意見。

一、充分認識開展創建活動的重要意義

第二條 施工現場綜合管理是把施工現場管理的相關要素進行整合，使其系統化、規范化、信息化、精細化，突出了以人為本的理念，符合施工現場管理的發展方向，可以最大限度地減少質量安全事故，有效促進質量、安全、技術和架子隊管理水平的提高。各主管部門要從深入貫徹落實部學發展觀的高度出發，充分認識到開展施工現場綜合管理工作是一項基礎性、長期性工作，把開展樣板工程管理作為強化指揮部基層管理、提高工程項目綜合管理水平的重要措施。以施工現場管理達標為突破口，整合管理資源，建立有效的預防與持續改進機制，不斷優化現場管理方式和施工組織方式;以

實現行為規范化、場容場貌秩序化、管理流程程序化、內部管理信息化、監控手段部技化為目標，積極引入國內外先進管理理念、管理方式，不斷強化安全生產、文明施工、工程質量、施工技術、施工隊伍等各類要素的管理，將創建工作貫穿于建筑施工現場管理的始終，促進施工現場管理的部學化、規范化和系統化，進一步提高指揮部管理、施工監管和技術發展水平。

第三條 要加強對樣板工程管理的宣傳，積極擴大影響。充分運用報紙、電視、網絡等媒體廣泛宣傳樣板工程管理的目的、意義及工作方法，營造業內開拓進取、社會廣泛關注、新聞媒體報道的強勢氛圍，形成“標準化生產、人本化管理、理念化創新”的發展態勢，確保樣板工程管理開展的既轟轟烈烈，又扎扎實實。要把《施工現場綜合管理樣板工程考核標準》作為今后培訓教育的重點教材，通過專題培訓、知識競賽等各種形式，讓全體干部職工全面理解標準、正確運用標準、嚴格執行標準。

二、全面落實創建活動各項措施

第四條 要以建立健全施工現場各項管理制度為重點，加大《施工現場綜合管理樣板工程考核標準》落實力度，抓好典型，充分發揮示范帶動作用，確保樣板工程達標數量在基礎上提高10%以上。

(一)以創建活動為基礎，推動質量安全技術架子隊管理水平的全面提高

創建施工現場綜合管理樣板工程是一項基礎性工作，各主管部門和架子隊要正確認識創建工作與質量、安全、技術、管理工作的

關系，充分利用開展創建工作的契機，依法強化施工現場各方責任主體的質量安全責任，加強工序質量控制，實施“精品工程”戰略，創建過程精品，不斷提高西安鐵路局、西康二線工程指揮部、局集團公司等上級工程指揮部的滿意程度。要重點搞好施工作業面的安全防護，全面提高施工現場的文明施工水平，推動施工現場安全達標。要認真做好技術創新、新技術推廣應用、施工管理等技術工作，為提高工程質量，確保安全生產提供技術保障。要著力加強施工現場隊伍管理工作，規范工程分包行為，開展現場的聯動執法，提高企業管理人員和技術工人持證上崗率。通過組織創建活動，優化項目管理要素資源的配置，完善工程項目管理的各項規章制度，促進安全文明工地、安全質量標準化、優質工程、優質結構、QC小組活動、技術創新、新技術應用和工法管理工作的開展。把施工現場綜合管理樣板工程建成工程質量優、技術含量高、安全管理好、架子隊管理規范的樣板工程。

(二)層層建立責任制，把創建目標落到實處

各主管部門要建立目標管理責任制，根據方案把總體目標進行分解，結合實際研究制定詳細的方案和工作目標，將創建目標列入質量、安全、技術和架子隊管理機構的重點內容，實行目標責任管理。制定施工現場綜合管理的工作計劃、目標和措施，建立健全管理體系和管理機制，把綜合管理的要求，落實到每個環節、每個過程。要加大監督檢查力度，重點檢查工地執行標準的自覺性和自控力。對執行標準不到位或者不執行標準的，堅決依法嚴肅查處。最大限度地促進指揮部嚴格執行標準化的積極性、主動性、自覺性，形成激勵先進、鞭策落后、重點突破、全面推進的監督約束機制。

(三)加強創建活動的過程管理，提高施工現場綜合管理水平

對工程施工的各個環節實行程序化管理，做到質量與安全管理環環相扣、層層把關，始終處于受控狀態。通過綜合管理體系的運行，建立預防與持續改進機制，有效消除質量安全隱患，推動質量安全保證體系、技術管理體系的有效運行。

三、切實加強組織領導，確保完成創建目標

施工現場綜合管理涉及質量、安全、技術和架子隊管理四個方面，按照職責要求，建立分工協作的工作機制，將創建活動的工作內容、責任分解到建管、安全、質量、技術等管理部門，建立部門聯動工作制度，實施部門聯合檢查、信息共享，齊抓共管，及時解決創建工作中出現的新情況、新問題。施工要將安全生產、文明施工、工程質量、施工技術、架子隊隊伍等現場管理要素進行整合歸納，總結各要素之間的關聯性，使其更加系統明確，突出可操作性，使現場的各項管理工作互相滲透、互為作用，形成一個部學、全面、有機的管理體系。要優化管理流程，形成管理合力，建立以工程項目管理為龍頭，以建立健全各項管理制度為基礎，以強化施工作業面的質量、安全監控為重點，以技術管理為動力，以施工管理為保證，以確保工程質量和安全為目的，對工程項目施工全過程進行控制和管理的工程項目管理體系，實現管理理念與管理方式的升華，推動施工現場由傳統管理向現代管理的轉變。

第五篇：爭先創優個人規劃

爭先創優個人規劃

泰興市燕頭小學

蔣陸民

指導思想：

“三創三先”是新時期江蘇精神，體現了江蘇人民的現實精神狀態，體現了江蘇未來發展要求，是江蘇發展之魂，也是推動“兩個率先”偉大實踐行動，引導和鼓舞教育系統在新的歷史起點上開創科學發展新局面的強大動力。我們每個教育工作者都要高度重視，做到認識到位、措施到位、責任到位，大力學習、宣傳和實踐新時期江蘇精神，努力在營造濃厚的輿論氛圍。具體措施：

一、不斷學習，提高“爭先創優”的能力。

教育行業與其他行業最大的不同在于，我們的工作對象是活生生的人，要求我們不斷創新，提高自己，才能適應時代的需求。我們要不斷爭先，才能在競爭中站穩腳跟。若教育工作者不能不斷地學習、不斷提高、不斷創新，則勢必為新形勢所拋棄。所以我們要不斷學習新的教育教學理論，把握世界教育的發展趨勢，理解并遵循教育本身的規律，這樣才能在教育工作崗位上創新創優，在工作業績上爭先領先。成為教育行業中的領先者，學習是一種吸收的過程，也是一種反思和修正的過程。只有在不斷的學習中，不斷反思和總結，才能不斷提高我們“爭先創優”的能力和水平。

二、積極實踐，爭當“爭先創優”的楷模。“三創三先”是一種精神的激勵和鞭策，但踐行“三創三先”，實現“爭先創優”必須付出艱苦的努力，在平凡的工作崗位上用實際行動來表現。在教育教學的實踐中，我們要以規范為準則，以創新為動力，以實干為抓手，爭當教育行業“爭先創優”的楷模。以規范為準則，即遵守教育法規，杜絕各類違規違法現象。我們要為學生的終身發展奠基，以為民族的偉大復興為己任，按照教育規律來開展教育教學活動。以創新為動力，即在教育工作中要不斷創新，從教育內容到教育方法、到教育評價等都要不斷創新創優，要更上甚至超越時代發展的步伐。要認真備好、上好每一節課，組織安排好每一次師生活動，關注每一位學生的發展。工作中不斷反思，不斷提高，工作不落俗套，課課有收獲、月月有創新、年年有進步。以實干為抓手，就是要把“爭先創優”落實到每一項具體工作中去，要扎扎實實把平凡的工作做好，做出新意，做出實效。

三、扎實工作，營造“爭先創優”的氛圍。

“三創三先”作為一種精神，既是對以往工作中所呈現的積極狀態的總結和概括，也是對今后工作的要求和指引。為此，我將以本單位的先進人物、先進事跡，激勵自己，用畢生的精力投入到“爭先創優”的行列之中，讓“三創三先”在燕頭小學開出更艷麗的花朵，結出更豐碩的果實。三年目標：

（一）落實新課標，建構新課堂教學體系，培養創新人才。

（二）爭創市級優秀教育工作者。

（三）培養一批各科優秀標兵，競賽能手。

（四）撰寫三篇以上論文，培訓1-2名教學骨干。