第一篇：“創優年打算規劃”政府工作計劃

一是將“環境創優年”工作的開展與干部作風建設相結合，加強干部教育管理，建立和完善干部管理及考核長效機制，加大力度，強化督查和考核；著重樹立正反兩方面典型，開展警示教育，規范干部行為，轉變作風；從源頭抓起，預防和懲治腐敗，提高機關干部服務項目建設、服務基層、服務群眾的能力和水平。

二是將“環境創優年”工作的開展與城鄉環境綜合治理相結合，確保城鄉面貌煥然一新，扎實推動新農村建設。鄉主要領導帶頭親自參加環境治理責任區域的“五亂”治理，同時，加大力度對場鎮衛生死角、建筑垃圾、鄉村公路及周邊環境等重點區域不定期進行督查，發現問題，及時通報，限期整改，將督查通報結果納入年度目標進行考核，確保環境治理工作制度化、規范化、常態化。

三是將“環境創優年”工作的開展與文明創建相結合，確保文明鄉鎮、文明村創建取得新成效。今年，我鄉已向上級申報創建縣級文明鄉鎮和一個縣級文明村，鄉黨委、政府抓住開展“公民道德建設宣傳教育月”活動之機，采取領導作輔導報告、設宣傳站、印發宣傳資料、上法制宣講課等方法，教育全鄉干部群眾和中小學生倡導文明、講正氣、樹新風，講文明話，辦文明事，做文明人，切實創優發展環境。

四是將“環境創優年”工作的開展與“創先爭優”活動相結合，推動各項工作，確保提速升位。為實現“開門紅”目標，鄉黨委、政府搶抓機遇、攻堅破難，真抓實干，突擊抓好招商引資、項目建設、農業產業化發展、民生工程等重點工作。通過努力，全鄉招商引資初見成效；

鄉政府辦公樓建設、鄉文化站建設、智尚苑開發、智永大橋建設、第二輪村級活動場所建設等項目建設有序推進；已發展小米辣種植畝?！案皇靠怠眴T工招募等工作名列全縣前茅。同時，不放松基層組織建設和黨風廉政建設，全體黨員、干部分別對照上級要求和年度工作目標采取不同方式進行了“創先爭優”公開承諾、年度工作目標承諾和廉政承諾。自覺接受群眾和社會各界的監督。

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第二篇：“八榮八恥活動打算”政府工作計劃

時下，積極踐行社會主義榮辱觀，將知榮明恥融入社會生活、滲透到日常生活，引導公眾明榮辱之分、做當榮之事、拒為辱之行的道德實踐活動，正在各地相繼開展。大力弘揚社會主義榮辱觀正在成為社會各界的共同行動。不少地方，以“知榮辱、樹新風”為主題的道德實踐活動已經蓬勃興起。校園內，以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育正在走進教材、走進課堂，以引導學生養成良好的道德品質和行為習慣；各地黨政機關也在紛紛開展爭創文明機關、爭當“人民滿意公務員”等活動，樹立執政為民的良好形象，為公眾率先垂范；不少企業紛紛投入打造誠信經營品牌的活動；各地城鄉社區開展的創建文明社區活動也是豐富多彩。

踐行社會主義榮辱觀，必須求真務實，必須結合現實，從百姓反映的熱點難點問題入手，引導廣大公眾從自我做起，從身邊事做起，從點滴事做起，自覺對照“八榮八恥”，規范自身言行，弘揚真善美，抵制假惡丑。尤其針對時下一些人唯利是圖、弄虛作假、重利輕義、貪圖享樂等不健康現象，要引導廣大公眾分清何為榮、何為恥。在市場經濟條件下，我們迫切需要弘揚辛勤勞動、團結互助、誠實守信、遵紀守法、艱苦奮斗的正氣，必須摒棄好逸惡勞、損人利己、見利忘義、違法亂紀、驕奢淫逸等惡習。

踐行社會主義榮辱觀，要以道德養成與自覺踐行為歸宿。比如，培養孩子熱愛祖國、服務人民，不能停留于宣講空泛的大道理，而要從培養孩子自愛開始，引導孩子愛親人、愛家庭，然后懂得愛祖國、服務人民，如此一脈相承，潤物無聲，方收事半功倍之效。與此同時，踐行社會主義榮辱觀，更需要建立完善的激勵機制，要將自律與他律相結合，將廣大公眾自發的向善熱情與揚榮貶恥的制度激勵結合起來，以長效的穩定的機制，鼓勵人們積極向上，追求真善美，抵制假惡丑。讓所有向善的、為善的、益于社會的品行受到褒揚與鼓勵；讓一切丑陋的、恥辱的、危害社會的現象受到譴責與鞭撻。充分發揮具體政策的導向作用，發揮規章制度的激勵約束作用以及法律法規的保障作用，使弘揚社會主義榮辱觀的活動扎實深入，使社會主義榮辱觀真正成為引領社會風尚的一面旗幟。

尤其需要強調的是，踐行社會主義榮辱觀，廣大共產黨員特別是各級領導干部必須以身作則，做出表率。社會風氣的好壞與黨風政風有密切聯系。廣大黨員干部不僅要在本職崗位上認真貫徹黨的宗旨，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，而且要在社會生活中嚴格自律，做“八榮八恥”的積極實踐者，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，以艱苦奮斗、求真務實、清正廉潔、一心為民的形象，帶動整個社會風氣的進一步好轉。

弘揚社會主義榮辱觀，營造良好的社會風尚，是擺在我們面前的一項長期任務。我們必須持之以恒，充分調動社會各界的力量，共同打造一個知理守法、懲惡揚善、是非分明的良好社會環境。

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第三篇：“移民局廉政建設打算”政府工作計劃

一、加強教育，反腐倡廉教育。筑牢防線

1抓好黨風廉政建設方針政策教育。支部“三會一課”以及各類政治學習中。胡錦濤總書記的重要講話精神，以及廉政建設的各項規定和相關文件作為學習的主要內容。采取集中學習和自學相結合，聽講座和專題討論相結合的形式。領導班子積極參加區委、區紀組織的專題學習，學有所思、學有所悟、學有所行，及時傳達學習情況，分享學習成果。要在學習中起模范帶頭作用。

2抓好典型示范與警示教育。借助宣傳欄、網站等宣傳窗口。增強反腐倡廉意識，激發愛崗敬業的工作熱情。本文來自

3抓好機關廉政文化教育。積極探索廉政教育與文明單位創建、工會工作的有效結合。將廉政文化引入到實際工作、生活中，不斷增強廉政文化的導向性、輻射性和滲透力，創新形式和載體，進一步提升廉政文化的建設水平。結合“三八”婦女節、五四”青年節、五一”勞動節和建國60周年等主題，開展健康向上的文體活動，寓教于樂，營造機關廉潔從政的文化氛圍，進一步筑牢全局黨員干部拒腐防變的思想防線。

4圍繞移民工程項目建設、等重要環節。確?！肮こ贪踩①Y金安全、干部安全”

5積極開展學習實踐科學發展觀活動。開展《加強黨性修養弘揚優良作風促進科學發展主題教育讀本》學習。自學做到牢記黨的宗旨、堅持求真務實、保持艱苦奮斗、嚴守黨的紀律，不斷培養以廉為榮、以貪為恥的良好風尚。

二、轉變作風。

1加強領導干部作風建設。深化開展“講黨性、重品行、作表率”活動。著力提高實踐能力，著力強化責任意識，著力樹立正確政績觀，著力樹立正確利益觀，著力增強黨的紀律觀念。把改進領導干部作風作為深化學習實踐科學發展觀活動整改落實、促進單位事業科學發展的重要切入點，增強立黨為公、執政為民的自覺性和堅定性;從解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題做起，真心實意為群眾做實事、辦好事、解難事。

2扎實推進工作作風及效能建設。大力倡導服務之風、學習之風、創新之風、務實之風、廉潔之風。轉變會風，堅持開短會、講短話、講實話;堅持艱苦奮斗，勤儉節約，嚴格執行上級有關厲行節約、反對鋪張浪費的相關規定，切實維護黨政機關的形象，為“保增長、保民生、保穩定”做出應有的貢獻;加強考勤，嚴肅紀律，開展績效管理，努力提高工作效能。

3推進單位民主管理。認真執行職工大會制度。繼續探索政務公開、辦事公開、增強透明度的有效途徑。以召開領導班子民主生活會、述職述廉會為平臺，領導班子認真開展批評與自我批評，主動亮思想，勇于解剖自己，不斷提高工作作風。

三、建章立制，完善體系

按照教育、制度、監督并重的原則，繼續做好構建懲防體系建設。加強廉政制度建設和執行，充分發揮制度在懲治和預防腐敗中的約束和保證作用。

1以科學決策、依法決策、民主決策為目標。結合移民建管新機制，進一步健全符合我局實際情況的議事規則和程序。

2不斷完善制度。加強對現有財經制度的執行力度，制定或修訂預算管理、資產管理、政府采購等方面的制度。二是嚴格財政資金預算執行，按規定范圍開支資金。三是進一步規范政府采購行為，發揮政府采購政策功能，保證資金安全。

3現有廉政制度建設的基礎上。加強建設的管理，修訂、完善部分，廢除不適用的規定，加強對廉政制度的宣傳和學習。

四、加強監督。

做到主動防范，加強對重點環節和部位的監督工作。防微杜漸。把移民工程建設管理、移民資金管理等這些容易誘發腐敗的部位和環節作為監督的重點，作為黨風廉政建設和反腐敗工作的重中之重，從苗頭、萌芽狀態抓起，源頭封堵，主動防范。

1加強領導干部廉潔從政工作。

2加強對項目建設的審批、實施等環節監督管理。嚴格執行《省大中型水庫移民后期扶持人口和項目管理暫行辦法》和《省大中型水庫移民后期扶持資金使用管理實施細則》有關規定。

3深化移民項目的績效。結合根據《省水庫移民后期扶持政策實施考核評價暫行辦法》將績效管理理念與項目監督相結合。

4加強內部財務監督。發現問題，及時糾正。積極配合上級部門開展各類審計和財務檢查工作。

五、分解責任。

1抓好黨風廉政建設落實工作。明確黨風廉政建設第一責任人、分管負責人、責任部門，完善一把手總負責、分管領導具體抓、責任部門組織協調、各部門各負其責、群眾積極參與的工作機制。單位法人代表分別與各科室主要負責人簽訂黨風廉政建設責任狀，堅持“一崗雙職”做到黨風廉政建設工作與業務工作一起部署，一起落實，一起考核，一起總結。

2各科室要在職責范圍內。層層分解，將黨風廉政建設工作落實到具體崗位和個人，健全“一把手”抓班子成員，班子成員抓分管部門，部門抓崗位和個人，全面做好責任明確、上下聯動、左右協調、全面推進的責任分解體系。

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第四篇：創優規劃

崇州~彭州500kV輸電線路工程

創

優

規

劃

四川賽德工程監理有限責任公司 崇州~彭州500kV輸電線路工程項目監理部

二00六年十二月二十六日

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崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

目錄

前言????????????????2

一、編寫依據??????????????2

二、施工準備階段創優內容????????3三、四、五、六、七、八、九、十、十一、工程參建各方組織協調措施??????

施工階段??????????????5 施工質量控制????????????7 職業健康安全控制??????????9 環境保護措施????????????14 文明施工措施????????????16 進度控制措施????????????17 投資控制措施????????????19 合同管理、信息管理措施???????21 22

崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

前言

為了貫徹落實《建設工程質量管理條例》和《國家電網公司工程建設質量管理規定（試行）》精神，履行監理合同中業主提出的工期、質量、環保、職業健康安全、投資、進度等控制及管理目標。實現國網公司“一強三優”的戰略目標，貫徹基建管理“以安全為基礎，以質量為中心”的指導思想，在輸變電工程項目建設中強化過程控制意識，全面提升工程建設質量，保證向生產部門移交“性能可靠、資產優良”的工程，創國家電網公司優質工程。本工程建設監理工作創優規劃中，為將工程建設成為國家達標投產優質工程努力奮斗。

一

編制依據

1.依據國務院《建設工程質量管理條例》和國家有關法律、法規和規章，工程建設標準強制性條文，國家電網公司相關制度。

2.《國家電網公司工程建設質量責任考核辦法（試行）》的通知。

3.《國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法（2005版）》的通知。

4.依據國家和行業現行施工及驗收技術規范、規程和質量驗評標準。

5.電力建設工程質量監督規定、工程質量監督導則。

崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

是否具有針對性、有效性，對施工中可能出現的氣候、地質（流沙）、停、帶電、重大交叉跨越等不利情況，有無應對方案和保證質量、安全的組織、技術、物資措施。

4.檢查承包單位是否建立健全了質量、安全、文明施工、環境保護等機構、管理制度、責任落實情況，特殊工種人員培訓并持證上崗。

5.審查承包單位負責采購的原材料、半成品、成品和構配件質量證明文件，包括：產品合格證及技術說明書，質量檢驗或試驗報告、崗位操作人員資格證明及操作記錄，確保工程質量的保證有可靠的物資基礎。

6.審查承包單位施工機械的配置： ? 選擇配備是否恰當；

? 數量是否滿足現場施工需要； ? 是否按組織設計及實際計劃備妥； ? 是否經有資質的檢驗機構檢驗合格；

? 計量、測量、儀器儀表是否檢驗合格，有無超期； 7.審查承包單位選擇的分包單位施工資質、安全資質、施工業績及能力、管理水平是否符合本工程要求。

8.嚴把開工關，其主要審查以下內容： ? 施工許可證是否獲主管部門批準；

? 土地征用批文、拆遷協調能否滿足施工進度要求； ? 林木砍伐、環保手續、地方協調會等是否辦妥；

崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

技術、質安、管理人員到位，施工人員、工機具、材料進場，技術、質量、安全已交底，特殊工種的培訓及上崗證。

4.在監理過程中必須堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”為基礎，以“質量管理為中心”的指導思想，強化施工過程控制意識，提高工程建設質量，確保線路長期穩定安全運行。

5.參與施工單位技術、質量、安全交底，并重點審核施工單位的施工組織設計中的施工技術方案、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施及管理體系的運轉是否正常。

6.嚴格檢查現場原材料、構配件的規格質量不合格者嚴禁進入現場使用。

7.參與見證水泥、砂、石、鋼材取樣送檢復試，砼試塊現場制作檢驗。

8.嚴格施工質量“自、互、?！比龣z制度，對隱蔽工程、重要工序監理跟班旁站監督，并組織分項分部工程、關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查和驗評。

9.嚴格審批分包單位分項工程、分部工程開工申請報告，特殊工種培訓考試，持證上崗，管理機構及人員資格證并持證上崗。

10.檢查安全防護用品、用具、現場安全警示標志及安全防護網、圍攔、防火、防洪、防毒等安全、環境保護措施、崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

1)滿足設計和驗收規范要求，確保工程質量總評為優良。

2)一次驗收合格率100％，分部工程優良率100％，觀感得分率≧90％。

3)創國家電網公司優質工程，爭創國家優質工程。4)強化工程建設質量管理，確保本目標實現。2.工程質量監理職責

1)實施工程監理服務，履行監理合同，在授權或委托范圍內，實施全方位的工程質量監理，對實現工程質量目標負責。

2)負責工程建設全過程，全方位的質量監督、檢查、控制，對工程質量承擔相應責任。

3)貫徹執行國家質量方針，組織人員建立實施質量管理體系程序。

4)編制工程項目監理部各級人員質量職責，經批準并實施。

3.督促并參與施工作業技術交底，每項工程開始施工前，審查關鍵部位、技術難度大、質量要求高、施工復雜的技術交底書中的施工方法、質量要求和檢驗標準是否符合《架空送電線路施工及驗收標準》及《國務院建設工程質量管理條例》。

4.監督承包單位嚴格按照設計圖紙和施工標準驗收規

崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

? 不發生重大垮〈坍〉塌事故；

? 不發生3人以上的重傷事故，輕傷負傷率≦6?； ? 不發生交叉跨〈穿〉越停電施工引起的人身傷亡和負主要責任的電網大面積停電事故；

2.按照國家電網公司安全文明施工的有關要求，督促施工單位進行安全文明施工管理，對安全措施費的使用進行監督，對于安全目標的考核，將嚴格按照安全生產目標責任制的有關內容進行。

3.在施工階段，工程項目監理部內部必須建立健全安全監理體系：

1)建立以總監理工程師為第一責任人的安全監理體系，明確各級監理人員的安全監理職責。

2)建立和完善安全監理工作制度，主要包括安全監理責任制，監理內部安全教育培訓及安全技術交底制度、安全監理工作例會、安全監理巡視和旁站工作制度，安全監理檢查制度，安全監理審查備案制度。

3)及時編制《監理規劃》和《專業監理實施細則》，制定安全監理工作方案，明確文件審查、安全檢查簽證、旁站監理和巡視監理的范圍、內容、程序和相關人員職責，以及安全控制措施、要點和目標等。

4.在輸電工程建設中，必須貫徹執行國家、行業及國家電網公司有關職業健康與環境保護的方針、政策、法律、0崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

9.土石方開挖、基坑支護、模板、腳手架工程、起重吊裝和整體提升腳手架拆裝等專項方案是否符合法律、法規、強制性標準，是否按規定進行論證和批準手續要求。

10.安全防護檢查

1)安全防護用品，用品在使用前應按規定進行可靠性檢查。

2)進入施工現場人員必須正確佩戴安全帽，兩米以上高空作業系安全帶，穿膠鞋。

3)所有施工人員不得穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋，不準赤腳、赤膊，有條件時應統一著裝穿戴符合自己工種的專用工作服和膠鞋。

4)從事有毒及特殊作業人員，應穿專用防護服，佩戴防護面罩和手套。

11.對危險作業、特殊施工工序、重要部位實施旁站、巡視監督檢查：

1)基礎檢查：高邊坡開挖、深基坑掏挖超過3m時、易坍塌等特殊基礎、巖石爆破基坑開挖、流砂泥水坑基礎開挖、支護排水、扎筋及砼澆筑。

2)組塔階段：超過80m高塔及特殊酒杯型塔、臨近帶電體施工、特殊地形桿塔組立。

3)架線階段：帶電搭設跨越架（平齊帶電線路至封頂階段）、帶電封網跨越、特殊施工方式展放導引繩、通過不

2崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

由設計單位判定整改方案，經審批通過后方可組織施工。

14.督促施工單位在施工期組織施工安全自查工作，在定期召開的工地例會上，評述安全生產管理現狀及存在的薄弱環節和問題，提出意見和建議，把安全作為工地例會的主要內容之一，使預防落到實處。

15.參加業主組織的安全大檢查，并總結匯報。安全檢查是預防和消除危險的重要手段，其目的是預防安全事故，完善生產條件和作業環境，以達到最佳安全狀態。監理人員應積極主動協助業主審查施工單位的安全文明施工資料，檢查現場安全施工情況。

16.對地質條件復雜，易發生安全災害性季節（暴雨、山洪、雷擊、冰雹、雪等）給安全施工生產帶來困難的施工地區，監理人員應主動配合施工單位積極與氣象、水利部門和當地政府溝通協調，爭取各方的關心和支持，營造良好的電力生產環境。

六

環境保護措施

1.按照《中華人民共和國環境保護法》、《電力建設安全健康環境管理工作規定》、四川省有關規定，施工期間，項目監理部必須采取有效措施，以保護當地生態環境不受破壞，防止水土流失，在保證線路安全可靠運行的前提下，盡量減少工程建設對地方經濟發展及自然保護區生態環境的影響，以滿足政府對環境保護的要求。

4崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

塔位下方用木方墊擱，既防泥土雜草的混入，又利于環境保護。

8.基坑及臨時的回填，必須作到工完、料盡、場地清，砂、石、砼殘渣等物應回填到坑內，塔位周圍的土應清理干凈，保持原有生態，回填必須按要求進行夯實，以避免水土流失。

9.接地溝的開挖應杜絕順下山坡開挖，回填必須夯實，否則造成水土流失，長時間沖刷易產生沖溝，對基礎及環境將產生直接影響。

10.人工背運砂、石時，石子沿途散落，監理人員隨時檢查，施工現場材料包裝物及垃圾及時清除或就地掩埋，油污、廢水隨時清除干凈。

11.林區施工盡量減少修施工道路，并注意森林防火，吸煙玩火。

12.在草地和灌木為主的區域施工時，工作完畢后應盡量恢復地表植被，并播撒草籽，為保護塔基場地的原始地貌和植被，盡量減少施工創面，對施工中棄土應堆碼或回填基坑。

七

文明施工措施

1.認真貫徹執行電建[1995]543號文件《電力建設文明施工規定及考核辦法》，樹立為國家、為業主服務的思想。不具備文明施工條件不應開工，施工過程中加強對文明施工

6崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

八

進度控制措施

1.明確項目監理部進度控制專職人員，落實職責，及時收集和處理現場進度動態信息，一旦發現實際施工進度滯后計劃進度，應要求施工單位采取糾偏措施，縮短關鍵路線的總工期，以滿足計劃工期。

2.對影響進度的設計、采購、資金、地方等因素，根據歷年統計資料對各種影響進度因素的概率進行調整，對影響進度目標實現的干擾和風險進行分析，對影響進度的主要因素，設計、材料、資金、地方關系、勞動力供應等進行風險分析，并隨時和關各部門預先溝通，及時協調。

3.督促設計單位安排特派駐現場工代，及時處理施工過程中出現的設計問題，確保工期順利進展。

4.加大施工單位勞動組織管理力度，根據完成工作量、施工難度、關鍵工序等及時調整施工方案及網絡計劃。

5.對工程所需材料的進貨時間、質量狀況、現場需求等情況進行動態管理，滿足現場施工進度需要，由承包單位采購的材料，應按里程碑工期和網絡設計要求的使用時間提前采購到位，監理人員應督促承包單位做好定貨采購和運輸的安排。

6.嚴格按照質量標準和操作程序監督施工，盡量做到少檢修不返工，避免發生質量事故，影響施工質量和進度。

7.做好預驗收，并督促施工單位消缺，對驗收中提出

8崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

5.嚴格控制工程變更，在技術經濟基礎上簽審工程變更，力求減少工程變更費用，控制因新增費用而增加投資；發生工程變更時，事先報請業主同意后組織實施，實施過程中做好變更項目、變更部位、變更數量等記錄并辦理簽證，屬于隱蔽工程項目的應實施旁站且拍攝跟蹤照片資料。

6.建立業主、承包單位的計劃統計工作聯系渠道，加強計劃統計管理工作，以批準的概算和施工合同為控制依據，按照計劃管理程序編制建議計劃上報業主，根據業主下達的實施計劃，進行綜合平衡后向施工單位下達執行計劃，并監督檢查計劃的執行；定期完成投資情況，為復核、簽署支付工程進度款分析投資支出情況提供依據。

7.審核施工單位的施工組織設計、施工方案或措施，重點對施工技術方案進行經濟分析、督促施工單位優化施工方案，合理支付費用，避免因施工方案不完善或失誤造成不必要的投資增加。

8.加大通道的政策處理及地方協調工作的力度，講究通道的政策處理及地方協調的方式、方法和技巧，提高工作效率，保證施工的順利進行和施工進度，降低征地和賠償費用。

9.嚴格控制經費簽證，凡涉及經濟費用的停、窩工簽證，用工簽證，使用機械簽證，材料代用簽證和材料調價簽證，在事件發生時，監理人員應做好實事記錄，經總監理工

0崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

及傳遞。

2.協助業主處理有關合同糾紛，監理部應按起始時間對合同登錄造冊，建立合同執行、變更、補充協議等檔案，以作今后發生糾紛時的處理依據，當發生工程變更時，監理部應對工程變更的費用和工期作出評估，并報送業主，索賠事件發生后應做有關索賠資料的收集工作，協助業主處理索賠文件。

3.當發生必須工程暫停施工時，監理部按照施工合同約定，協助業主處理好因工程暫停引起的與施工工期、費用有關的問題。

4.信息管理，項目監理部派專人負責信息管理工作，收集工程的質量、安全、投資、進度及合同等方面的信息，并進行匯總與分析，對涉及工程量和安全的重大信息，應及時報告業主。

5.按業主要求的內容編制監理月報、監理周報，并于每月28日，每周五前報送業主。

6.作好監理資料的收集、整理、建帳歸檔工作，做到真實完整，分類有序。

7.作好專題報告和監理工作總結。

8.監理工作結束后，按業主要求及時將監理工作資料整理歸檔移交。

十一

工程參建各方組織協調措施

2崇州~彭州500kV輸電線路工程 創優規劃

2)視情況，總監理工程師不定期地組織有關單位參加的工地例會，主要內容是通報工程質量、進度、安全等狀況，工程中存在的問題和解決辦法，現階段工程的重點和要求等，并作好會議記錄及簽署紀要。

3.與工程項目外部的協調

1)與地方政府（部門）協調關系時，充分掌握、利用黨的政策和國家的法律法規，利用行政和法律的措施，有理、有節、不卑不亢，保障業主的利益不受損害，確保工程順利進行，當發生重大問題時應及時通報業主，由業主組織解決。

2)依靠各級政府的“重點辦”這一機構，積極協調處理棘手問題。

3)積極主動與地方政府（部門）聯系，溝通信息，宣傳工程重大意義，爭取他們的理解和支持。

第五篇：創優規劃

康?？h處長地5兆瓦光伏發電及養殖復合產業基地項目部

創優規劃

1、工程概況

××至××高速公路是國家西部×××××的重要路段。路線 起點于××市××村，與在建的××至××高速公路和××至××高 速公路相連接，終于××縣××鎮，與××至××高速公路相接。本合同段線路起點K×+×××，終點K×+××，全長××km。其中高速公路標準路面××km，二級公路標準路面××m。

本工程具有線路長，工期緊，且平整度、線形較難控制等特點。為提高工程施工質量管理水平，嚴密組織施工，確保工程質量達到：“一次驗收合格率100%，優良率95%以上，確保優良工程”的目標，特制定本創優規劃。

2、創優目標：

工程一次驗收合格率100%，優良率95%以上，確保優良工程 建立以項目經理為核心的創優領導小組，并制定創優規劃，把創優項目目標 和責任層層分解，落實到人，從嚴把關，全面抓好施工過程的質量管理。

2．1

嚴格按設計文件和交通部頒布的標準、規范、操作規程的規定施工，消滅質量一般及以上事故，工程竣工驗收合格率100%，確保優良工程。在責任期限不發生由于質量引起設備安全使用問題。

2．2

確保工期，合同工期履約率100%。

2．3

做到工料不超耗，降低成本率，實現成本計劃指標，力爭成本核算有贏余。

2．4

建立健全安全質量管理體系，消滅人身重傷以上、機械大事故等 一切責任事故，消滅責任設備、火災、爆炸事故，重點防范違章施工引起的人身、設備等事故隱患。

2．5

施工現場布局合理，機具材料堆放整齊，做到工完料清，文明施工，積極參加文明工地評比活動。

2．6

技術資料齊全、準確、及時，杜絕先施工后補圖的現象。本項目實施質量 目標管理，以“嚴管理、高起點、創全優”為宗旨，成立各級質量管理小組和各類重點及難點工程QC攻關小組，形成創優網絡，按照ISO9002標準，高起點、高質量、高標準完善本工程的質量體系管理工作積極采用新技術、新工藝、設備、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程施工質量，確保創優目標實現。

3、創優保證措施

3.1

強化全員創優意識，深化創優教育，細化創優措施，抓實創優考核，兌現創優獎懲，在工程建設過程中，營造出人人想創優、層層抓創優、班組保創優、處處爭創優的良好氛圍，使全面創優建立在堅實的群眾基礎之上。

3．2

建立健全創優領導體系，在公司領導下，項目部成立由項目經理、總工程師、技術、施工、質檢、試驗、物資、機械設備以及各工種工長組成創優領導小組，強化創優各項工作管理，負責制定和修訂創優規劃，定期對照創優規劃進行全員、全過程的管理改進。

3．3

建立質量保證體系，明確專（兼）職檢查人員，成立路面滑模施工QC小組，對高溫施工、雨季施工等編制獨立的作業指導書。

3．4

明確質量標準，建立各項質量管理制度，認真執行工程合同、設計文件以及有關施工規范和驗收標準，落實各項質量管理責任制，項目經理對整個工程的質量負責，對本工程質量進行宏觀控制，個工種工長對所擔負的工作質量負責，各作業班組對各道工序質量負責，做到層層把關、層層落實。

3．5

加強全面質量管理，堅持“百年大計、質量第一”方針，有目的有預見性采取有效措施，把施工中常見的質量通病和質量隱患克服在萌芽狀態中。

3．6

認真總結我公司獲得各類優質工程的經驗。

做好各種檢查原始記錄，根據分項分部工程進度及時填寫規定的質量記錄。各工序施工必須經監理工程師檢查簽認后才允許下一個工序的施工。

3．8

制定嚴格的測量復核交樁制度，確保工程的結構尺寸、標高、中線符合設計要求。

3．9

強化工地材料管理，對砂、碎石、鋼筋、水泥等主要材料，要把好材質關，每批次的產品都要產品合格證，各種原材料要取樣試驗合格后才能使用，混凝土配合比要嚴格按中心試驗室出具的施工配合比施工，經常檢查計量設備，從源頭把好質量關。

3．10

混凝土施工，按施工規范及驗收標準要求做好試驗塊，按規定送檢，試驗報告隨時作好登記并歸檔。

3．11

指定文明施工條款，實行區域包干，明確獎罰辦法和檢查制度，機具設備布置合理，材料堆放整齊，計劃領用，臺帳清楚。

3．12

加強“安全第一”教育，開展“百日安全”活動和安全標準工地達標檢查評比活動，各種臺帳記錄清楚、齊全。

在工程中積極進行新技術、新工藝的運用，建立信息化施工管理，努力提升企業管理的科技水平。

3．14

施工技術資料收集準確、齊全、真實、確保在工程竣工驗收時，能及時編制完整的竣工資料。

4、創優管理目標

分解為：方針目標目標值目標分解對策措施執行者、協作者檢查者（施工全過程）

5、全過程動態管理

全過程動態管理為從工程開工一直到工程竣工結束的全過程質量管理，分為三個階段的管理，即施工準備階段質量管理、施工過程階段質量管理、工程竣工階段質量管理，其具體內容分解如下：

6、施工準備階段的質量管理分解為：

工地勘測調查、施工圖紙會審、實施性施工組織的編制、項目成本預測、現場水準、導線點復測和檢 查、制定安全、環保措施、制定質量保重措施并提出公關課題、技術 交底、開工報告。

7、施工過程階段質量管理分解為：

質量管理（測量放線、工藝檢查、分部驗收、質量通病、質量事故）、工期管理（施工總工期、關鍵工序、尾工、進度計劃）、成本管理（用工分析、用料分析、經濟分析活動）、安全環保管理（安全措施、安

全設施、違章違紀、事故處理）、文明施工（施工按程序、工地整潔、料具管理）。

8、工程竣工階段質量管理分解：

竣工驗收（竣工報告、工程初驗、工程驗收）、收集技術資料（竣工圖紙變更設計記錄、定位復測記錄、隱蔽工程檢查證、分項驗標檢查 評定資料、分部工程驗收資料、單位工程驗收資料、試驗資料、施工日志、事故報告、其他資料）、資料管理（竣工資料圖紙整理、工程總結）、成本分析（經濟分析活動）。