第一篇：跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)移定價(jià)研究論文

一、轉(zhuǎn)移定價(jià)的內(nèi)涵

(一)轉(zhuǎn)移定價(jià)的含義

國(guó)際范圍內(nèi)還未形成被普遍接受的對(duì)轉(zhuǎn)移定價(jià)的定義。在我國(guó)，姚梅鎮(zhèn)教授認(rèn)為，轉(zhuǎn)移定價(jià)是指在進(jìn)行內(nèi)部交易的關(guān)聯(lián)企業(yè)之間，根據(jù)逃避稅收的需要來(lái)確定交易價(jià)格的做法。著名的國(guó)際稅法專家高爾森指出，轉(zhuǎn)移定價(jià)是指各個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)在內(nèi)部交易中按照不同于一般市場(chǎng)價(jià)格定價(jià)的行為，而將關(guān)聯(lián)企業(yè)的全部納稅額降到最低是該行為的主要目標(biāo)。結(jié)合二者的說(shuō)法，筆者認(rèn)為，跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)移定價(jià)實(shí)質(zhì)上是以整體稅收最小化為目標(biāo)，利用不同企業(yè)不同地區(qū)稅率以及免稅條件的差異，將利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到稅率相對(duì)較低甚至可以免稅的關(guān)聯(lián)企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)更好的盈利。

(二)轉(zhuǎn)移定價(jià)的特點(diǎn)

1.交易價(jià)格違背市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律。轉(zhuǎn)移價(jià)格是建立在跨國(guó)公司內(nèi)部交易的定價(jià)基礎(chǔ)之上的，為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，勢(shì)必違背價(jià)值規(guī)律，與市場(chǎng)正常價(jià)格相差較大。

2.體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。跨國(guó)公司通過(guò)轉(zhuǎn)移定價(jià)這一形式可以進(jìn)行更加合適的內(nèi)部資源配置，以提高其在某特定區(qū)域市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3.導(dǎo)致不正常的跨國(guó)收入分配。轉(zhuǎn)移定價(jià)的行為將會(huì)使跨國(guó)公司各關(guān)聯(lián)企業(yè)的賬面收入與依據(jù)東道國(guó)法律計(jì)算的計(jì)稅所得差距甚遠(yuǎn)，這也將導(dǎo)致東道國(guó)的利益受到損害。

(三)轉(zhuǎn)移定價(jià)的形式

1.按照交易客體劃分

(1)實(shí)物轉(zhuǎn)移定價(jià)。實(shí)物交易是轉(zhuǎn)移定價(jià)中最常見(jiàn)的形式，主要包括原材料、半成品、產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)等交易物。跨國(guó)公司一般可以通過(guò)確定該類交易物的價(jià)格(如“高進(jìn)低出”或“低進(jìn)高出”)，控制各關(guān)聯(lián)企業(yè)的成本與利潤(rùn)。

(2)勞務(wù)轉(zhuǎn)移定價(jià)。具體指表現(xiàn)為提供管理、廣告、齊詢這類勞務(wù)服務(wù)形式的轉(zhuǎn)移定價(jià)。這類定價(jià)現(xiàn)象在實(shí)踐中普遍存在于有提供勞務(wù)和租賃這一類服務(wù)的關(guān)聯(lián)企業(yè)中。通過(guò)對(duì)勞務(wù)費(fèi)用的內(nèi)部確定來(lái)攤銷管理成本，以此轉(zhuǎn)移利潤(rùn)。

(3)資金轉(zhuǎn)移定價(jià)。現(xiàn)今資金拆借越來(lái)越成為重要的避稅手段。主要指通過(guò)控制貸款利息的高低來(lái)重新分配利潤(rùn)。例如，2002年，寶潔(中國(guó))公司以本公司名義向中國(guó)銀行廣東省分行貸款，金額高達(dá)20億元。之后再通過(guò)無(wú)息借貸的方式借給公司的關(guān)聯(lián)企業(yè)。由20億貸款帶來(lái)的高額的利息支出，使得寶潔公司的稅前利潤(rùn)出現(xiàn)了相對(duì)減少，于是應(yīng)交所得稅額也減少，達(dá)到少繳所得稅的目的。與此同時(shí)其關(guān)聯(lián)企業(yè)也可以通過(guò)這筆巨額無(wú)息貸款改善運(yùn)營(yíng)情況，達(dá)到集團(tuán)重新分配利潤(rùn)的目的。

(4)無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移定價(jià)。主要指轉(zhuǎn)讓商標(biāo)、專利、技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)過(guò)程中的轉(zhuǎn)移定價(jià)。

2.按照路徑上劃分

(1)利用不同國(guó)家的不同所得稅率進(jìn)行避稅。這一類型做法基本表現(xiàn)為“高進(jìn)低出”，即當(dāng)處于高稅率國(guó)家的A子公司與處于低稅率國(guó)家的B子公司進(jìn)行的內(nèi)部交易為出售產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，采用低價(jià);當(dāng)A公司與B公司進(jìn)行的內(nèi)部交易為進(jìn)口產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，采用高價(jià)。這樣的做法可以使A公司的納稅基數(shù)減少，從而所納稅收也將減少，而此時(shí)雖然B公司的應(yīng)納稅所得額增加，但由于B公司所處國(guó)家所得稅稅率較低，因此在整體上降低了A與B所在的跨國(guó)公司的稅收負(fù)擔(dān)。

(2)利用避稅港進(jìn)行避稅。避稅港指的是稅率很低、甚至是完全免征稅款的國(guó)家或地區(qū)。大致可分為三類，包括無(wú)稅避稅港(如百慕大、巴哈馬等)、低稅避稅港(如維爾京群島、中國(guó)香港等)、特惠避稅港(如愛(ài)爾蘭的香農(nóng)、新加坡的廊裕等)。在此類避稅手法中常見(jiàn)的形式如，通過(guò)在避稅港設(shè)立一個(gè)國(guó)際貿(mào)易公司C，首先以低價(jià)將商品銷售給C公司，再通過(guò)C公司以正常價(jià)格銷售給海外客戶，而C公司在獲得大量利潤(rùn)的同時(shí)因其所處避稅港的地理優(yōu)勢(shì)達(dá)到跨國(guó)公司的整體避稅目的。

二、轉(zhuǎn)移定價(jià)的動(dòng)機(jī)

(一)稅務(wù)動(dòng)機(jī)

1.對(duì)于所得稅的規(guī)避。如前所述，跨國(guó)公司利用關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的內(nèi)部定價(jià)轉(zhuǎn)移利潤(rùn)，將巨額利潤(rùn)轉(zhuǎn)移至相對(duì)低稅率國(guó)家甚至避稅港，就可以達(dá)到整體上減少或避免所得稅的目的。

2.對(duì)于關(guān)稅的規(guī)避。當(dāng)某一進(jìn)口國(guó)實(shí)行從價(jià)關(guān)稅制時(shí)，進(jìn)口貨物的低價(jià)可以使內(nèi)部交易中的關(guān)聯(lián)企業(yè)一方少繳關(guān)稅。某些情況下，規(guī)避關(guān)稅和規(guī)避所得稅的做法有可能產(chǎn)生沖突。

3.對(duì)于增值稅的規(guī)避。出口企業(yè)可以通過(guò)與關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部交易中的轉(zhuǎn)移低價(jià)，使本公司減少增值稅應(yīng)繳額。當(dāng)國(guó)家實(shí)行出口退稅制度時(shí)，出口企業(yè)也可以通過(guò)與關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部交易之間的轉(zhuǎn)移高價(jià)，使本公司多賺取出口退稅。

4.對(duì)于反傾銷稅的規(guī)避。通常情況下，當(dāng)出口企業(yè)向進(jìn)口方以極低價(jià)格銷售商品時(shí)，己經(jīng)形成了傾銷，進(jìn)口企業(yè)將可能被征收反傾銷稅。但當(dāng)關(guān)聯(lián)企業(yè)之間發(fā)生此類傾銷時(shí)，出口企業(yè)可以通過(guò)其他隱蔽的交易獲得各種補(bǔ)償，從而提高其銷售價(jià)格，使其無(wú)法達(dá)到傾銷價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)。這樣，事實(shí)上的傾銷就可以有效避免反傾銷稅的征收。

(二)非稅務(wù)動(dòng)機(jī)

1.迅速打開(kāi)與占領(lǐng)銷售市場(chǎng)。境內(nèi)跨國(guó)公司在與境外關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行交易時(shí)可以通過(guò)采用低價(jià)的方式，幫助該關(guān)聯(lián)企業(yè)減少產(chǎn)品成本，再利用此優(yōu)勢(shì)以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低的價(jià)格出售產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)。

z.合理配置內(nèi)部資源，調(diào)節(jié)子公司利潤(rùn)。為了實(shí)現(xiàn)整體利益的最大化，母公司可以選擇通過(guò)低價(jià)提供原材料或勞務(wù)、高價(jià)回購(gòu)產(chǎn)品來(lái)增加子公司盈利，幫助子公司維持運(yùn)營(yíng);也可以選擇通過(guò)增加子公司的生產(chǎn)成本和降低回購(gòu)價(jià)格來(lái)減少子公司利潤(rùn)，轉(zhuǎn)移投資方向。

3.多從合資企業(yè)中分享利益。在母公司以合資形式與東道國(guó)投資者共同建立子公司的情況下，必然涉及到東道國(guó)政府與當(dāng)?shù)赝顿Y者的利益。而跨國(guó)公司與他們之間往往存在著不同的利潤(rùn)目標(biāo)，也因此會(huì)產(chǎn)生沖突。基于當(dāng)?shù)睾献髡邇H能分享子公司利潤(rùn)無(wú)法分享母公司利潤(rùn)這一特性，通過(guò)轉(zhuǎn)移定價(jià)轉(zhuǎn)移利潤(rùn)至母公司可以使跨國(guó)公司多獲得利益，同時(shí)也避免產(chǎn)生更多的沖突。

三、轉(zhuǎn)移定價(jià)的法律規(guī)制

(一)美國(guó)國(guó)內(nèi)法

1.美國(guó)規(guī)制轉(zhuǎn)移定價(jià)的法律架構(gòu)及主要內(nèi)容

在國(guó)際范圍內(nèi)，目前美國(guó)有關(guān)轉(zhuǎn)移定價(jià)的法律制度是比較完善、全面、有效的。1994年美國(guó)《國(guó)內(nèi)收入法典》最終法案第482條用了接近100頁(yè)之長(zhǎng)的篇幅，對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部交易業(yè)務(wù)的稅收處理的方法和程序作了規(guī)定，至此美國(guó)法律對(duì)轉(zhuǎn)移定價(jià)的限制有了明確的法律基礎(chǔ)0 482條款的主要內(nèi)容為:跨國(guó)公司集團(tuán)內(nèi)部交易按照市場(chǎng)價(jià)格為正常交易價(jià)格，出于對(duì)避稅的防范和基于正確計(jì)算出應(yīng)納稅所得額的需要，稅務(wù)當(dāng)局有權(quán)對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的應(yīng)繳稅所得額進(jìn)行調(diào)整。該條款的目的在于確保企業(yè)切實(shí)地反映由關(guān)聯(lián)交易而產(chǎn)生的收入，防止與跨國(guó)公司內(nèi)部交易有關(guān)的避稅行為。

對(duì)于轉(zhuǎn)移定價(jià)的法律規(guī)制，美國(guó)法呈現(xiàn)出以下三個(gè)特點(diǎn)。第一，舉證規(guī)定較為嚴(yán)格。要求外國(guó)分公司或代理處同母公司一樣進(jìn)行舉證。第二，要求納稅人應(yīng)提交的賬目資料的數(shù)量和質(zhì)量必須達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)納稅人的責(zé)任意識(shí)。第三，關(guān)于惡意的轉(zhuǎn)移定價(jià)行為有較嚴(yán)厲的懲罰性規(guī)定。對(duì)于交易過(guò)程中出現(xiàn)的嚴(yán)重偏離正常價(jià)格的轉(zhuǎn)移定價(jià)行為，美國(guó)法規(guī)定了最高可按應(yīng)補(bǔ)繳稅額的百分之四十處罰款。

2.美國(guó)規(guī)制轉(zhuǎn)移定價(jià)的基本原則

(1)正常交易原則。正常交易原則以企業(yè)理性為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的獨(dú)立性，就算是關(guān)聯(lián)企業(yè)也應(yīng)按照獨(dú)立企業(yè)之間的交易原則進(jìn)行商事活動(dòng)。該原則的基本涵義是指在處理關(guān)聯(lián)企業(yè)的內(nèi)部交易問(wèn)題時(shí)，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間發(fā)生的國(guó)際收支也理應(yīng)按照獨(dú)立企業(yè)之間進(jìn)行交易時(shí)所體現(xiàn)的獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)的精神進(jìn)行分配，換句話說(shuō)，應(yīng)當(dāng)以在正常情況下所用的價(jià)格取代內(nèi)部交易中出現(xiàn)的不合理的轉(zhuǎn)移價(jià)格。

(2)最優(yōu)法原則。1994年的轉(zhuǎn)移定價(jià)法規(guī)曾經(jīng)指出:“一項(xiàng)受控交易正常結(jié)果的確定，在實(shí)踐中不存在絕對(duì)優(yōu)先的方法，也沒(méi)有一種優(yōu)于其他方法的方法，必須依照能夠?qū)Y(jié)果進(jìn)行最可靠衡量的方法來(lái)確定正常交易結(jié)果。”這條法規(guī)規(guī)定了最優(yōu)法原則。正常交易結(jié)果可能在僅僅只適用了一種方法后就可以得出，但是如果之后出現(xiàn)另一個(gè)方法，并且被證明可以更真實(shí)地反映正常交易結(jié)果，那么這個(gè)之后出現(xiàn)的方法就必須被使用。該原則的實(shí)質(zhì)其實(shí)是要求使用能夠?qū)Κ?dú)立企業(yè)之間的正常交易結(jié)果進(jìn)行最真實(shí)衡量的一種方法，以最大限度地使關(guān)聯(lián)企業(yè)的內(nèi)部交易符合正常交易。

(3)可比性原則。當(dāng)試圖確定某一項(xiàng)轉(zhuǎn)移價(jià)格是否符合正常交易價(jià)格時(shí)，一般應(yīng)在可比的情況下將關(guān)聯(lián)交易與正常交易作比較，如有差異則應(yīng)另外尋找合適的可比交易。因此，如果以獨(dú)立企業(yè)間的某次交易作為參照物，首先要求其具有可比性。可比性程度越高，越有利于對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部交易的結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確判斷。

(二)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織有關(guān)規(guī)定

作為一個(gè)成員國(guó)囊括了全球大多數(shù)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)際組織，經(jīng)合組織在轉(zhuǎn)移定價(jià)的稅制研究方面為世界經(jīng)濟(jì)都做出了很大貢獻(xiàn)。早在1963年，DECD就制定并公布了《關(guān)于對(duì)所得和財(cái)產(chǎn)避免雙重征稅的協(xié)定范本》，并于1977年對(duì)范本的修訂中首先提出了轉(zhuǎn)移定價(jià)的原則。其第9條第1款規(guī)定，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的內(nèi)部交易應(yīng)當(dāng)視同獨(dú)立企業(yè)間的交易，須符合正常交易原則，而稅務(wù)部門被授權(quán)對(duì)不符合的交易進(jìn)行調(diào)整，即第一次調(diào)整。其第2款在前一款的基礎(chǔ)之上確定了成員國(guó)第二次調(diào)整的義務(wù)，即當(dāng)東道國(guó)政府進(jìn)行了第一次調(diào)整之后，如果這一調(diào)整合法且合理，母國(guó)政府就應(yīng)及時(shí)對(duì)在該交易中的關(guān)聯(lián)企業(yè)位于本國(guó)的稅收進(jìn)行調(diào)整。這一條規(guī)定通過(guò)對(duì)跨國(guó)交易東道國(guó)和公司母國(guó)調(diào)整義務(wù)的明確，得到了發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家的普遍認(rèn)可。1995年DECD發(fā)布了《關(guān)于跨國(guó)公司和稅收管理轉(zhuǎn)移定價(jià)指南》，并且從此每年以附件的形式發(fā)布各項(xiàng)補(bǔ)充指南，持續(xù)完善對(duì)跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)移定價(jià)行為的規(guī)制。

(三)預(yù)約定價(jià)制度

預(yù)約定價(jià)制，也稱預(yù)先定價(jià)協(xié)議(APA)，是納稅人在交易之前，就及時(shí)將其和境外關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的收支計(jì)算所涉及的轉(zhuǎn)移定價(jià)方法，向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告，經(jīng)納稅人、關(guān)聯(lián)企業(yè)、稅務(wù)機(jī)關(guān)充分談判協(xié)商，作為所得稅的計(jì)算依據(jù)，并免除事后稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)轉(zhuǎn)移定價(jià)進(jìn)行調(diào)整的一份協(xié)議。在這種制度下，當(dāng)協(xié)議得到審定認(rèn)可之后，納稅人只需在與關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部交易時(shí)不違背預(yù)約定價(jià)協(xié)議所確定的定價(jià)方法，稅務(wù)機(jī)關(guān)就將不再進(jìn)行審查調(diào)整。這份協(xié)議實(shí)質(zhì)上代表了稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人兩個(gè)主體對(duì)于轉(zhuǎn)移定價(jià)是否符合正常交易標(biāo)準(zhǔn)的共同事前判斷。美國(guó)與經(jīng)濟(jì)合作組織分別于1991年、1999年確定了預(yù)約定價(jià)制度。在國(guó)際社會(huì)日益呼吁加強(qiáng)國(guó)際稅收協(xié)調(diào)這一趨勢(shì)下，預(yù)約定價(jià)制度成為了一個(gè)良好高效的突破口，也可以成為避免國(guó)際稅收爭(zhēng)端的一個(gè)重要措施。

第二篇：論跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移定價(jià)的規(guī)制及完善建議綜述

論跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移定價(jià)的規(guī)制及完善建議綜述

跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)移定價(jià)存在于跨國(guó)公司的內(nèi)部貿(mào)易中。中國(guó)是引進(jìn)跨國(guó)投資最多的發(fā)展中國(guó)家。跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移定價(jià)在我們國(guó)家的嚴(yán)重程度人所共知。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)政府為了吸引外資,實(shí)行了一系列的優(yōu)惠政策,包括中央政府的稅收優(yōu)惠和各地方政府的“土政策”。這些優(yōu)惠政策在吸引外資的同時(shí),也導(dǎo)致我國(guó)稅收流失。

對(duì)于跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移定價(jià)的概念，姚梅鎮(zhèn)教授在其《國(guó)際經(jīng)法概論》一書(shū)中指出的：關(guān)聯(lián)企業(yè)之間在進(jìn)行交易時(shí)不按一般市場(chǎng)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，而是根據(jù)逃避稅收的方式確定交易價(jià)格。這種基于逃避稅收的目的而確定價(jià)格的做法叫做轉(zhuǎn)移定價(jià)。而我國(guó)著名的國(guó)家稅法專家高爾森在其《國(guó)際經(jīng)濟(jì)法文集》一書(shū)中寫(xiě)到：轉(zhuǎn)移定價(jià)是指關(guān)聯(lián)企業(yè)在內(nèi)部交易中不按一般市場(chǎng)價(jià)格的定價(jià)，其主要目的是將整個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)的納稅額降到最低程度。劉志杰在其《關(guān)于我國(guó)跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移定價(jià)問(wèn)題的研究》一文中稱：轉(zhuǎn)移定價(jià)，又叫“轉(zhuǎn)讓定價(jià)”，是企業(yè)內(nèi)部或利益關(guān)聯(lián)方之間為了實(shí)現(xiàn)其整體戰(zhàn)略目標(biāo)，有效協(xié)調(diào)內(nèi)部各個(gè)分部之間或利益關(guān)聯(lián)方之闖的關(guān)系，謀求企業(yè)整體利益最大化的一種交易定價(jià)。它一般發(fā)生在關(guān)聯(lián)企韭的內(nèi)部交易中，但也不排除有韭務(wù)關(guān)系的企業(yè)互相勾結(jié)進(jìn)行此類交易的可能。雖然各個(gè)學(xué)者對(duì)跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移定價(jià)有其不同的觀點(diǎn)和定義，但總的來(lái)說(shuō)，本質(zhì)是一樣的，總的說(shuō)來(lái)，跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移定價(jià)是指在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)中，跨國(guó)公司各關(guān)聯(lián)企業(yè)之間進(jìn)行跨國(guó)商品、勞務(wù)或技術(shù)交易時(shí)所采用的內(nèi)部交易定價(jià)。它不符合市場(chǎng)交易規(guī)律，不受國(guó)際市場(chǎng)供求關(guān)系的影響，是跨國(guó)公司在內(nèi)部交易中利用各國(guó)稅率高低不一和稅法規(guī)定各異人為地抬價(jià)或壓價(jià)以達(dá)到逃避稅收或其他目的的一種手段。

對(duì)于跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移定價(jià)的表現(xiàn)形式來(lái)說(shuō)，又是各執(zhí)一詞。劉志杰在其《關(guān)于我國(guó)跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移定價(jià)問(wèn)題的研究》一文中認(rèn)為，跨國(guó)企業(yè)廣泛采用的轉(zhuǎn)移定價(jià)表現(xiàn)形式主要有：（1）通過(guò)控制零部件和原材料的進(jìn)出口價(jià)格來(lái)影響產(chǎn)品的成本。

（2）通過(guò)規(guī)定固定資產(chǎn)的出售價(jià)格或使用年限來(lái)影響分部的產(chǎn)品成本，使利潤(rùn)在總、分部之間轉(zhuǎn)移。（3）通過(guò)收取專利、專有技術(shù)、商標(biāo)、廠商名稱等無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移時(shí)的特許權(quán)使用費(fèi)，并以收取使用費(fèi)的高低來(lái)影響分部的的成本和利潤(rùn)。

(4)通過(guò)提供貸款利息的高低來(lái)影響分部的成本費(fèi)用，達(dá)到轉(zhuǎn)移利潤(rùn)的目的。(5)1

通過(guò)機(jī)器設(shè)備融資租賃影響成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移定價(jià)。(6)透過(guò)在產(chǎn)品銷售過(guò)程中給與關(guān)聯(lián)企業(yè)系統(tǒng)的銷售機(jī)構(gòu)以較高或較低的傭金來(lái)影響企業(yè)的銷售收入，從而影響其利潤(rùn)。(7)通過(guò)對(duì)技術(shù)、管理、廣告、咨詢等服務(wù)收取勞務(wù)費(fèi)用，以勞務(wù)費(fèi)的高低來(lái)影響分部的成本，轉(zhuǎn)移分部的利潤(rùn)。(8)利用企業(yè)控制的運(yùn)輸系統(tǒng)，通過(guò)向分部收取較高或較低的運(yùn)輸裝卸、保險(xiǎn)費(fèi)用，來(lái)影晌分部的銷售成本。(9)囪分部收取過(guò)多的管理費(fèi)用，或額外將總部自身的管理費(fèi)攤?cè)敕植康漠a(chǎn)品成本內(nèi)。總部將經(jīng)理人員的年金等攤?cè)敕植康墓芾碣M(fèi)用內(nèi)，以此減少分部的收入。(10)通過(guò)對(duì)研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用的分?jǐn)偅瑏?lái)影響分部的收入。這是最具有代表性的表現(xiàn)形式。

之所以要規(guī)制跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移定價(jià)的問(wèn)題，是因?yàn)檗D(zhuǎn)移定價(jià)對(duì)我們?cè)斐傻奈：Αｌ鑶⑹锖屠钕蛉涸谒麄兯鶎?xiě)的《控制跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移定價(jià)的原則與策略研究》一文中指出這一危害主要有以下幾方面：

1、使東道國(guó)的稅收降低。

2、嚴(yán)重?fù)p害東道國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、使東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生不穩(wěn)定性。而閔樹(shù)琴在《跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移定價(jià)與我國(guó)的規(guī)制措施》亦認(rèn)為，此危害有三方面，分別是：

1、直接造成稅收流失。

2、形成國(guó)內(nèi)外企業(yè)不平等競(jìng)爭(zhēng)，引發(fā)“假外資”。

3、侵害中方合資伙伴的利益。王豐國(guó)學(xué)者在他的《跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移定價(jià)中的避稅與反避稅分析》一文中，認(rèn)為這種危害有：

1、造成較大面積、較大幅度的中方企業(yè)虧損而外方企業(yè)“虛虧實(shí)盈”。

2、造成我國(guó)稅收的嚴(yán)重流失。

3、其他影響，包括對(duì)外匯收支平衡產(chǎn)生消極影響、造成企業(yè)間的不公平競(jìng)爭(zhēng)、損害了我國(guó)投資環(huán)境的聲譽(yù)、影響了中國(guó)員工工資福利待遇的改善和提高。由此可見(jiàn)，跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)移定價(jià)問(wèn)題十分緊迫，后果極其嚴(yán)重。我們必須積極采取措施解決這一問(wèn)題。

對(duì)于這一問(wèn)題的解決，各學(xué)者也給出了自己的建議和設(shè)想，從不同的角度，不同的方面給出了具有可行性的措施。具體而言，王豐國(guó)學(xué)者在他的《跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移定價(jià)中的避稅與反避稅分析》中提出，應(yīng)該：

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

2、積極實(shí)施“預(yù)約定價(jià)安排”規(guī)則。

3、向外企宣傳：避稅利大于弊。

4、建立涉外審計(jì)制度，加強(qiáng)國(guó)際稅收合作。

5、整合信息，逐步充實(shí)反避稅信息資料庫(kù)。學(xué)者楊慧芳在《論對(duì)跨國(guó)公司運(yùn)用轉(zhuǎn)移定價(jià)避稅的法律控制》中指出，我們可以實(shí)施以下方式：

1、擴(kuò)大轉(zhuǎn)移定價(jià)法規(guī)制約的范圍。

2、增加確定符合正常交易原則的方法。

3、推行預(yù)約定價(jià)協(xié)議制度。

4、強(qiáng)化跨國(guó)公司遵守轉(zhuǎn)移定價(jià)法規(guī)責(zé)任。

5、加強(qiáng)

國(guó)際合作。而邵永貴和嚴(yán)廣樂(lè)在其所寫(xiě)的《淺議跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移定價(jià)策略的制定》一文中，則建議從兩方面來(lái)規(guī)制這一問(wèn)題：

1、建立有關(guān)價(jià)格轉(zhuǎn)移的國(guó)際原則。

2、研究跨國(guó)公司對(duì)上述國(guó)家間限制行為的應(yīng)對(duì)措施，從而下手解決。羅曉春和楊淑華在《試論跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易中的轉(zhuǎn)移定價(jià)問(wèn)題》稱，主要的解決方式有以下幾種：

1、預(yù)約定價(jià)制（APA）。

2、納稅人舉證制度。

3、有關(guān)資本金弱化問(wèn)題的專門條款。

4、對(duì)轉(zhuǎn)移定價(jià)的處罰措施。各學(xué)者還有各自的主張，這里就不再一一列舉了。

綜上所述，轉(zhuǎn)移定價(jià)不僅對(duì)跨國(guó)公司內(nèi)部管理有極其重要的意義,而且對(duì)所在國(guó)的對(duì)外貿(mào)易國(guó)際收支平衡甚至于經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式都將產(chǎn)生重大影響。正如英國(guó)財(cái)政部財(cái)務(wù)部長(zhǎng)敦爾普里馬羅拉指出的那樣轉(zhuǎn)移定價(jià)是我們這個(gè)時(shí)代重要的國(guó)際稅務(wù)問(wèn)題之一。隨著商業(yè)全球化速度的進(jìn)一步加快我們可以預(yù)見(jiàn)轉(zhuǎn)移定價(jià)將繼續(xù)保持其在跨國(guó)集團(tuán)和稅務(wù)部門工作中的重要地位，跨國(guó)公司避稅不僅每年給我國(guó)造成稅收損失300 億元以上，而且對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正常秩序造成了相當(dāng)負(fù)面的影響。因此，積極解決跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移定價(jià)問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急責(zé)。

第三篇：跨國(guó)公司論文

跨國(guó)公司是國(guó)際經(jīng)濟(jì)行為的核心組織者，并成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的重要推動(dòng)者，目前已經(jīng)是撼動(dòng)全世界格局的重要體系,它在世界范圍內(nèi)的資源配置、提高母國(guó)與東道國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程等方面發(fā)揮極為關(guān)鍵的作用。就業(yè)，作為每個(gè)國(guó)家政府都十分重視的問(wèn)題，在跨國(guó)公司發(fā)展中應(yīng)該尤為重視。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息革命的挑戰(zhàn)以及國(guó)際市場(chǎng)的新格局的建立，跨國(guó)公司的進(jìn)入帶動(dòng)了東道國(guó)的就業(yè)，提高了整體的就業(yè)水平，增加了東道國(guó)的就業(yè)機(jī)會(huì),提高了東道國(guó)的就業(yè)質(zhì)量。但在一些研究中，學(xué)者們卻對(duì)跨國(guó)公司進(jìn)入所產(chǎn)生的就業(yè)效應(yīng)持一定的懷疑態(tài)度。從短期來(lái)看，由于東道國(guó)企業(yè)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)變化的能力較差，近期內(nèi)有可能加劇企業(yè)重組、兼并、關(guān)閉甚至破產(chǎn)，這在某種程度上會(huì)造成一定范圍內(nèi)的就業(yè)減少和結(jié)構(gòu)性失業(yè)的增加。總的來(lái)看，就業(yè)變化狀況因產(chǎn)業(yè)間和地區(qū)間的差異而不平衡，就業(yè)和失業(yè)共存，就業(yè)總量變動(dòng)幅度相對(duì)較小，但結(jié)構(gòu)性矛盾突出，失業(yè)率將有所提高。

面對(duì)跨國(guó)公司對(duì)東道國(guó)就業(yè)帶來(lái)的沖擊，東道國(guó)必須從根本上提高本國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，避免就業(yè)機(jī)會(huì)的減少。

首先，東道國(guó)政府應(yīng)該通過(guò)政策優(yōu)惠和支持，如減少企業(yè)貸款利率、稅收減免等，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，要加大政府技術(shù)投入，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，培養(yǎng)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，防止國(guó)內(nèi)投資被壓制，從而產(chǎn)生擠出效應(yīng)。

其次，東道國(guó)企業(yè)要審時(shí)度勢(shì)的制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，與時(shí)俱進(jìn)，努力打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，要形成被員工認(rèn)同的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀，建立科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)和有效的管理體系，完善價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)化服務(wù)承諾意識(shí)，強(qiáng)化營(yíng)銷理念，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高將會(huì)極大的緩解跨國(guó)進(jìn)入帶來(lái)的就業(yè)壓力。

再次，東道國(guó)應(yīng)重視行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，加強(qiáng)企業(yè)合作，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)的聯(lián)合，積極收集跨國(guó)公司的各種信息，將有可能影響到本行業(yè)企業(yè)的信息及時(shí)反饋到企業(yè)，幫助企業(yè)及早采取應(yīng)對(duì)措施。

最后，對(duì)東道國(guó)勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，努力學(xué)習(xí)，挺高自身的勞動(dòng)技能和職業(yè)素養(yǎng)，是應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司對(duì)本國(guó)就業(yè)帶來(lái)的沖擊的重要途徑。勞動(dòng)者只有不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)，提高自己的技術(shù)水平和外語(yǔ)水平，努力成為高素質(zhì)人才，才不會(huì)被社會(huì)淘汰。

在長(zhǎng)期內(nèi)，跨國(guó)公司仍將對(duì)東道國(guó)就業(yè)起拉動(dòng)作用。面對(duì)跨國(guó)公司在短期內(nèi)給東道國(guó)就業(yè)帶來(lái)的某些消極影響，政府及國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)對(duì)策，依靠自身力量緩解就業(yè)壓力，使就業(yè)的拉動(dòng)效應(yīng)盡快到來(lái)。

第四篇：跨國(guó)公司論文

跨國(guó)公司

系 別：國(guó)際貿(mào)易與金融系 專 業(yè)：金融學(xué) 姓 名：齊迎凱 學(xué) 號(hào)：12143619

指 導(dǎo) 老 師：辛文

完成日期 2016年12月13日

摘要： 跨國(guó)公司是國(guó)際經(jīng)濟(jì)行為的核心組織者，并成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的重要推動(dòng)者，目前已經(jīng)是撼動(dòng)全世界格局的重要體系,它在世界范圍內(nèi)的資源配置、提高母國(guó)與東道國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程等方面發(fā)揮極為關(guān)鍵的作用。就業(yè)，作為每個(gè)國(guó)家政府都十分重視的問(wèn)題，在跨國(guó)公司發(fā)展中應(yīng)該尤為重視。

關(guān)鍵字：

跨國(guó)公司 金融 壟斷 風(fēng)險(xiǎn)

正文：

一、跨國(guó)公司概念

跨國(guó)公司主要是指發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家的壟斷企業(yè)，以本國(guó)為基地，通過(guò)對(duì)外直接投資，在世界各地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司，從事國(guó)際化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的壟斷企業(yè)。

二、跨國(guó)公司的起源

①、第一次世界大戰(zhàn)以前的萌芽階段

?跨國(guó)公司形成和企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的萌芽最早可以追溯到公元16世紀(jì)末17世紀(jì)初英國(guó)的特權(quán)貿(mào)易公司，或稱特許公司（chartered company）。當(dāng)時(shí)最有影響的特權(quán)貿(mào)易公司是英國(guó)東印度公司（British East India Company）。這些特權(quán)貿(mào)易公司從事掠奪性經(jīng)營(yíng)，不利于各國(guó)民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，故遭到了各國(guó)強(qiáng)烈的反對(duì)。隨著英國(guó)近代資本主義的發(fā)展，東印度公司等特權(quán)貿(mào)易公司相繼于19世紀(jì)后半葉被撤銷。②、兩次世界大戰(zhàn)之間的緩慢發(fā)展階段

在這一階段，雖然全球?qū)ν庵苯油顿Y的絕對(duì)數(shù)量從1914年的143億美元增加至1938年的163.5億美元，但增長(zhǎng)速度已低于第一次世界大戰(zhàn)前。

③、第二次世界大戰(zhàn)以后到20世紀(jì)80年代跨國(guó)公司的大發(fā)展 大二次世界大戰(zhàn)以來(lái)，科學(xué)技術(shù)取得了突飛猛擊的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)一體化程度不斷提高，這使得對(duì)外投資在深度和廣度上迅速擴(kuò)張，跨國(guó)公司的數(shù)量和規(guī)模大大增加，對(duì)外投資已經(jīng)趕上并超過(guò)對(duì)外間接投資。

④、20世紀(jì)90年代以后跨國(guó)公司發(fā)展出現(xiàn)顯著新特點(diǎn) a.跨國(guó)并購(gòu)日益成為跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的主要手段

b．除了，股權(quán)制式并購(gòu)以外，屬于非股權(quán)參與方式的國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟越來(lái)越擴(kuò)展，成為跨國(guó)公司的新形式。[1] C．跨國(guó)公司間技術(shù)合作與研究開(kāi)發(fā)的全球化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)。

三、主要特征 ①、一般都有一個(gè)國(guó)家實(shí)力雄厚的大型公司為主體，通過(guò)對(duì)外直接投資或收購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的方式，在許多國(guó)家建立有子公司或分公司；

②、一般都有一個(gè)完整的決策體系和最高的決策中心，各子公司或分公司雖各自都有自己的決策機(jī)構(gòu)，都可以根據(jù)自己經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域和不同特點(diǎn)進(jìn)行決策活動(dòng)，但其決策必須服從于最高決策中心；

③、一般都從全球戰(zhàn)略出發(fā)安排自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在世界范圍內(nèi)尋求市場(chǎng)和合理的生產(chǎn)布局，定點(diǎn)專業(yè)生產(chǎn)，定點(diǎn)銷售產(chǎn)品，以牟取最大的利潤(rùn)；

④、一般都因有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力，有快速的信息傳遞，以及資金快速跨國(guó)轉(zhuǎn)移等方面的優(yōu)勢(shì)，所以在國(guó)際上都有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；

⑤、許多大的跨國(guó)公司，由于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力或在某些產(chǎn)品生產(chǎn)上的優(yōu)勢(shì)，或?qū)δ承┊a(chǎn)品、或在某些地區(qū)，都帶有不同程度的壟斷性。

跨國(guó)公司是全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主角之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，全球跨國(guó)公司的總數(shù)已達(dá)6.3萬(wàn)，跨國(guó)公司產(chǎn)值占全球總產(chǎn)值25％。憑借其人才、技術(shù)、管理、資產(chǎn)等的巨大優(yōu)勢(shì)，通過(guò)全球資源最優(yōu)化配置，跨國(guó)公司不僅成為本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐和推動(dòng)力量，而且成為各國(guó)綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力在很大程度上掌握在跨國(guó)公司手里。特別需要指出的是，跨國(guó)公司在知識(shí)特別是技術(shù)領(lǐng)域始終占據(jù)世界領(lǐng)先地位，例如，在世界專利和許可費(fèi)用的跨國(guó)流動(dòng)中，發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司占總收入的98%。美國(guó)《財(cái)富》雜志公布的全球最大的500家公司中，無(wú)一不是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的公司。二是許多跨國(guó)公司是科技領(lǐng)先的公司。例如微軟公司、蘋果公司、谷歌公司等，都是在本行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)。這些公司往往在技術(shù)上控制著本行業(yè)的發(fā)展。它們往往以一種業(yè)務(wù)為主，跨行業(yè)、跨領(lǐng)域多種經(jīng)營(yíng)。是以在國(guó)際范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)和整合資源為基本經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)。很明顯，跨國(guó)公司是經(jīng)濟(jì)全球化的基本力量。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)全球化的“根本動(dòng)力是世界范圍生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的加速進(jìn)步。” 但是，從經(jīng)濟(jì)全球化的三個(gè)主要方面來(lái)看，無(wú)論是貿(mào)易自由化、金融國(guó)際化還是生產(chǎn)一體化，無(wú)一不是跨國(guó)公司在起主導(dǎo)作用。跨國(guó)公司的貿(mào)易額占國(guó)際貿(mào)易的60％，技術(shù)貿(mào)易占60—70％，對(duì)外直接投資占90％。難以想象，如果沒(méi)有跨國(guó)公司作為經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)力和組織力量而會(huì)在全球出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“全球化”現(xiàn)象。[2]

2016中國(guó)30大跨國(guó)公司榜單[3]

以上海為例，隨著上海國(guó)際影響力的提升及“四個(gè)中心”和“具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心”建設(shè)不斷推進(jìn)，越來(lái)越多的跨國(guó)公司選擇上海設(shè)立地區(qū)總部。上海市人民政府向第26批33家外資企業(yè)頒發(fā)跨國(guó)公司地區(qū)總部證書(shū)。至此，上海累計(jì)吸引跨國(guó)公司地區(qū)總部573家，其中亞太區(qū)總部54家。

據(jù)上海市商務(wù)委介紹，今年1-10月以來(lái)，本市共新增跨國(guó)公司地區(qū)總部及總部型機(jī)構(gòu)38家，其中有13家企業(yè)被認(rèn)定為亞太區(qū)總部；新增投資性公司13家，研發(fā)中心12家。截至2016年10月底，外商在上海累計(jì)設(shè)立跨國(guó)公司地區(qū)總部573家，其中亞太區(qū)總部54家。參加昨天第26批頒證儀式的共有33家跨國(guó)公司地區(qū)總部，包括全球最大的企業(yè)ERP系統(tǒng)供應(yīng)商思愛(ài)普、全球最大的汽車頂飾供應(yīng)商安林通、全球生產(chǎn)戶外動(dòng)力設(shè)備的龍頭企業(yè)富世華等行業(yè)知名跨國(guó)公司。市委常委、副市長(zhǎng)周波為新認(rèn)定的跨國(guó)公司地區(qū)總部頒證，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)金興明致辭。

根據(jù)外商投資企業(yè)聯(lián)合年報(bào)數(shù)據(jù)，2015年，跨國(guó)公司地區(qū)總部吸納了全市5.83%的就業(yè)人數(shù)，戶均吸納就業(yè)人數(shù)約為全市外資企業(yè)平均水平的4.64倍；貢獻(xiàn)了約417.37億元人民幣的納稅額，戶均納稅額約為全市外資企業(yè)平均水平的8.37倍；在2015年上海第三產(chǎn)業(yè)稅收百?gòu)?qiáng)榜中，跨國(guó)公司地區(qū)總部占據(jù)15席。[4] 可見(jiàn)，跨國(guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著比國(guó)際貿(mào)易更大的作用。事實(shí)上，跨國(guó)公司已成為當(dāng)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)和國(guó)際貿(mào)易中最活躍最有影響力的力量。而這種力量隨著跨國(guó)公司投資總體的呈上升趨勢(shì)還會(huì)得到增強(qiáng)。況且如今科技、交通的不斷發(fā)展，使得地球村變得更加“小”，也勢(shì)必會(huì)更加促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與各國(guó)之間的合作。

雖然跨國(guó)公司給國(guó)家或地區(qū)，帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展。然而，世界各國(guó)之間復(fù)雜的政治關(guān)系，文化差異也會(huì)使得跨國(guó)公司面對(duì)巨大的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

從政治關(guān)系上看，跨國(guó)公司的崛起,與國(guó)家主權(quán)發(fā)生了矛盾。一方面,跨國(guó)公司的全球活動(dòng)客觀上要求沖破國(guó)家主權(quán)的束縛,以便在全球范圍內(nèi)自由地投資、生產(chǎn)和銷售;另一方面,跨國(guó)公司在世界性生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的地位事實(shí)上也對(duì)國(guó)家主權(quán)形成了巨大的威脅。跨國(guó)公司對(duì)國(guó)家主權(quán)的挑戰(zhàn)已經(jīng)是不容回避的事實(shí)。然而，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)依然存在。以美國(guó)政府反壟斷華為為例，美國(guó)政府對(duì)于華為安全問(wèn)題的擔(dān)憂要追溯到大約十年前。《青年參考》曾報(bào)道，2008年華為因“數(shù)據(jù)安全”被迫撤銷以22億美元的價(jià)格競(jìng)標(biāo)收購(gòu)美國(guó)高科技企業(yè)3Com。美國(guó)與伊朗危機(jī)爆發(fā)后，美國(guó)指責(zé)華為向伊朗提供通訊技術(shù)，美國(guó)商務(wù)部取消了華為為美國(guó)警察、消防以及醫(yī)療部門提供急救無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的資格。但實(shí)際上，很多西方公司，比如諾基亞和西門子，在伊朗的業(yè)務(wù)也都非常活躍。

2012年10月，美國(guó)國(guó)會(huì)情報(bào)委員會(huì)公布了《中國(guó)電信企業(yè)華為與中興影響美國(guó)國(guó)家安全事務(wù)的調(diào)查報(bào)告》，認(rèn)定華為威脅美國(guó)的國(guó)家安全。

該報(bào)告還稱，如果中國(guó)政府對(duì)華為和中興提出任何利用它們系統(tǒng)的要求，或者以國(guó)家安全的名義利用它們，它們都將有義務(wù)配合。并且它們都未提供充分的信息解釋與中國(guó)政府的關(guān)系，以及黨委在它們的組織中的角色。華為也沒(méi)有完整地向該委員會(huì)說(shuō)明它的企業(yè)結(jié)構(gòu)、歷史、所有者狀況、運(yùn)營(yíng)情況、管理狀況和財(cái)務(wù)。

北大光華管理學(xué)院客座教授賈爾斯?錢斯在為英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)撰寫(xiě)的一篇稿件中，稱東方和西方的許多評(píng)論家都在指責(zé)美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)對(duì)待華為和中興時(shí)目光短淺，且有保護(hù)主義傾向；但賈爾斯?錢斯認(rèn)為這些評(píng)論都忽視了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：除非贊同并遵守國(guó)際社會(huì)公認(rèn)的公平、開(kāi)放和透明的價(jià)值觀，否則中國(guó)無(wú)法成為一個(gè)完整意義上的“世界公民”，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)其全部的經(jīng)濟(jì)潛力。[5] 而最近，微軟收購(gòu)領(lǐng)英也面對(duì)了歐盟的各種調(diào)查，并且要求好多微軟方面需同意歐盟的要求。微軟最初在今年6月開(kāi)價(jià)260億美元收購(gòu)領(lǐng)英，當(dāng)時(shí)歐盟執(zhí)委會(huì)因顧慮微軟市場(chǎng)壟斷嫌疑而介入，并對(duì)微軟提出多項(xiàng)收購(gòu)條件。

首先，歐盟要求微軟必須在未來(lái)5年開(kāi)放領(lǐng)英以外的其他專業(yè)社交網(wǎng)站存取Office應(yīng)用程式及云端服務(wù)。再者，微軟也不得強(qiáng)迫PC制造商在桌機(jī)軟體內(nèi)預(yù)設(shè)領(lǐng)英網(wǎng)站捷徑。

歐盟反壟斷執(zhí)委維斯塔哲（MargretheVestager）表示：「歐洲專業(yè)社交網(wǎng)站用戶持續(xù)增加，因此歐盟執(zhí)委會(huì)必須確保歐洲用戶在各家專業(yè)社交網(wǎng)站之間享有選擇的權(quán)利。」

微軟為了順利收購(gòu)領(lǐng)英，已答應(yīng)歐盟提出的上述條件，但外界認(rèn)為微軟所做的讓步不但沒(méi)有太大損失，反而因此受惠，因?yàn)槲④洷緛?lái)就已開(kāi)放各家專業(yè)社交網(wǎng)站存取Office應(yīng)用程式。微軟開(kāi)放其他網(wǎng)站存取云端服務(wù)也能藉此吸引更多用戶使用微軟軟體。[6] 由此可見(jiàn)，面對(duì)中國(guó)的各方面的發(fā)展，總會(huì)有個(gè)別國(guó)家的阻撓。

而在文化上，各地區(qū)也存在不同的看法。事實(shí)上，文化差異帶來(lái)的挑戰(zhàn)是必然存在的，因?yàn)檫@受到歷史的影響。

四、面對(duì)這樣的困難，我們要： ①、強(qiáng)化海外商務(wù)旅行和工作經(jīng)歷 ②、通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)跨文化工作能力 ③、利用文化顧問(wèn)培訓(xùn)和指導(dǎo)員工 ④、聘用合適的人員赴海外任職 ⑤、在企業(yè)文化中遵循多樣化政策 總結(jié)：

我國(guó)如何應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司？面對(duì)跨國(guó)公司帶來(lái)的利弊，我們：

①、團(tuán)結(jié)起來(lái)，組建上下游一體化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，用整個(gè)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈來(lái)和跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，而不是一個(gè)企業(yè)和其競(jìng)爭(zhēng)；

②、作出品牌，中國(guó)人自己的民族品牌，很多人還是支持這個(gè)人，至少我在相同情況下是優(yōu)先使用民族企業(yè)的產(chǎn)品；

③、差異化競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)正面競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)的時(shí)候可以細(xì)分領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)差異化的競(jìng)爭(zhēng)； ④、走出去，到其老家去競(jìng)爭(zhēng)，把其公司收購(gòu)了，或者至少將其正面戰(zhàn)場(chǎng)放在其大本營(yíng)； ⑤、加大自主研發(fā)投入和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，只有技術(shù)上超過(guò)對(duì)方，成本上領(lǐng)先對(duì)方，品牌上有自主優(yōu)勢(shì)，又是全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，詞才會(huì)有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

[1]孫瑩.國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作[M] 機(jī)械工程出版社.2014 [2]董巖.經(jīng)濟(jì)全球化基本問(wèn)題研究[R] 經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)論壇.2014 [3]王莉.人民網(wǎng)[EB].中國(guó)30大跨國(guó)公司榜單.2015 [4]吳宇、嚴(yán)文浩.上海累計(jì)吸引跨國(guó)公司地區(qū)總部[R]573家.上海市人民政府.2016 [5]壹壹.華為手機(jī)為何難以打入美國(guó)市場(chǎng)[N]電商在線訊.2016 [6]陳穎芃.微軟收購(gòu)領(lǐng)英歐盟準(zhǔn)了[N].綜合外電報(bào)導(dǎo)2016

第五篇：跨國(guó)公司企業(yè)文化研究分析論文

跨國(guó)公司企業(yè)文化研究分析論文

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企業(yè)文化就是企業(yè)在各種社會(huì)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，努力貫徹并實(shí)際體現(xiàn)出來(lái)的，以文明取勝的群體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。企業(yè)文化具有系統(tǒng)性，首先它是人的觀念有機(jī)整體；其次它是企業(yè)形態(tài)的有機(jī)整體。構(gòu)成企業(yè)文化的，有物質(zhì)形態(tài)、制度形態(tài)、意識(shí)形態(tài)等不同的層次和內(nèi)容，雖然它們各有特點(diǎn)和相對(duì)獨(dú)立性，但又緊密結(jié)合成為一個(gè)整體。

改革開(kāi)放后，大量跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)，并對(duì)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、政治等產(chǎn)生了重要影響。跨國(guó)公司自身企業(yè)文化具有的獨(dú)特特征，也日益成為學(xué)者關(guān)注和研究的焦點(diǎn)。

首先，跨國(guó)公司的企業(yè)文化具有沖突性。表現(xiàn)為母公司和子公司之間的文化沖突；子公司和子公司之間的文化沖突；企業(yè)員工，主要是管理者和被管理者之間的文化沖突。其實(shí)，跨國(guó)公司本身就注定了以上文化沖突的存在。因其具有“跨國(guó)性”，在跨國(guó)公司內(nèi)部，來(lái)自不同國(guó)家，不同背景，甚至是不同社會(huì)形態(tài)的企業(yè)或人員，存在語(yǔ)言差異、宗教信仰差異、價(jià)值觀念的差異等，要形成一種各方都能接受的企業(yè)文化，其難度不言而喻，而沖突的存在也在所難免。

其次，跨國(guó)公司的企業(yè)文化具有開(kāi)放性。優(yōu)秀企業(yè)文化具有全方位開(kāi)放的特征，它決不排斥先進(jìn)管理思想及有效經(jīng)營(yíng)模式的影響沖擊。企業(yè)文化的開(kāi)放性，能促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。跨國(guó)公司因其跨國(guó)性，企業(yè)文化的開(kāi)放性也就體現(xiàn)得尤為突出。跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)涉及世界各國(guó)，各國(guó)的文化就會(huì)無(wú)形中融入到跨國(guó)公司的企業(yè)文化之中，其開(kāi)放性就比一般企業(yè)體現(xiàn)得更為充分。

最后，跨國(guó)公司的企業(yè)文化具有“侵略性”。這里主要是指跨國(guó)公司大多來(lái)自英美等發(fā)達(dá)國(guó)家，跨國(guó)公司往往會(huì)利用其優(yōu)勢(shì)地位，將某些經(jīng)濟(jì)理念甚至是政治主張強(qiáng)加到發(fā)展中國(guó)家，甚至凌駕于東道國(guó)法律之上。如有的跨國(guó)公司，以所謂“人權(quán)”“民主”等為借口，利用其經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)地位，干預(yù)東道國(guó)政治，在東道國(guó)挑起事端等。

曾有不少學(xué)者將跨國(guó)公司形象地比喻為“雙刃劍”，對(duì)發(fā)展中國(guó)家而言，一方面，跨國(guó)公司對(duì)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著舉足輕重的作用；另一方面，跨國(guó)公司自身所具備的某些特性，如“侵略性”又使得發(fā)展中國(guó)家對(duì)其防范有加。而對(duì)跨國(guó)公司而言，如何消除東道國(guó)的敵意，消除與東道國(guó)文化的差異，更好地融入東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是眾多跨國(guó)公司面臨的共同難題。而其中非常重要的一點(diǎn)，就是跨國(guó)公司要將企業(yè)文化本土化納入其企業(yè)本土化的進(jìn)程，而且要加以足夠重視。

跨國(guó)公司企業(yè)文化本土化，應(yīng)從以下幾方面加以考慮：

第一、跨國(guó)公司應(yīng)建立跨文化管理機(jī)制。跨文化管理即在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中對(duì)不同種族、不同文化類型、不同文化發(fā)展階段的東道國(guó)的文化采取包容的管理方法，并據(jù)此創(chuàng)造出公司獨(dú)特文化的管理過(guò)程。跨文化管理的中心任務(wù)就是解決文化沖突并在管理過(guò)程中尋找出超越文化沖突的公司目標(biāo)，以具體維系不同文化背景的員工共同的行為準(zhǔn)則。應(yīng)該說(shuō)，跨文化管理既是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)，也能在相當(dāng)程度上決定跨國(guó)公司管理的有效性。

企業(yè)文化是跨國(guó)公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。跨國(guó)公司的子公司遍部世界各地，在一個(gè)員工眾多、民族不同、價(jià)值觀不同的復(fù)雜環(huán)境中，跨國(guó)公司文化管理的首要任務(wù)是，明確自身企業(yè)文化的核心，即建立跨國(guó)公司共同的價(jià)值觀。只有在有了核心的企業(yè)文化作為內(nèi)在動(dòng)力后，跨國(guó)公司才能在此基礎(chǔ)上根據(jù)不同的環(huán)境調(diào)整自己的文化管理戰(zhàn)略，對(duì)不同的文化環(huán)境進(jìn)行協(xié)調(diào)、整合和創(chuàng)新。

第二、跨國(guó)公司應(yīng)加強(qiáng)人力資源本土化。人力資源本土化是指在跨國(guó)公司中由本地人員替代外方人員的過(guò)程。文化的差異和沖突，歸根結(jié)底是人的差異和沖突。將人的因素本土化，一方面可以滿足東道國(guó)對(duì)保證就業(yè)，保護(hù)當(dāng)?shù)貏诠さ囊螅硪环矫娈?dāng)?shù)貑T工熟悉本地風(fēng)土人情，了解本國(guó)法律政策，可以更嫻熟地融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中，發(fā)揮跨國(guó)公司的優(yōu)勢(shì)一面，避免因?qū)Ξ?dāng)?shù)匚幕簧趿私舛鴰?lái)的消極影響。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

第三，跨國(guó)公司應(yīng)樹(shù)立對(duì)東道國(guó)的社會(huì)責(zé)任觀念。長(zhǎng)久以來(lái)，很多人把跨國(guó)公司的社會(huì)責(zé)任理解為純粹的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，其實(shí)不然。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是賺取利潤(rùn)，而且是追求利潤(rùn)的最大化，這本無(wú)可厚非。但從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)看，跨國(guó)公司單純地只追求利潤(rùn)，已不太可能達(dá)到利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。只有樹(shù)立起社會(huì)責(zé)任觀念，樹(shù)立起公民意識(shí)，消除歧視性經(jīng)營(yíng)觀念，像在母國(guó)一樣誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，真正把自己作為東道國(guó)的企業(yè)，融入到東道國(guó)國(guó)情中，跨國(guó)公司才有可能塑造出適應(yīng)東道國(guó)“水土”要求的企業(yè)文化，否則，真有可能“水土不服”了。

可口可樂(lè)是來(lái)自美國(guó)的跨國(guó)公司，但其進(jìn)入中國(guó)之初，就提出了“ThinkLocal,ActLocal”的理念，并在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中，將這一理念得以貫徹。春節(jié)是中國(guó)人的傳統(tǒng)節(jié)日，也是民族情感的寄托，可口可樂(lè)公司理解這一傳統(tǒng)，并在產(chǎn)品上將中國(guó)人喜愛(ài)的身穿紅色小肚兜，頭上一小撮頭發(fā)的小阿福形象發(fā)揮得淋漓盡致。當(dāng)然，在可口可樂(lè)建立起自己的企業(yè)文化，并將該文化融入到中國(guó)的文化背景里的時(shí)候，可口可樂(lè)的產(chǎn)品深入人心，占有大片中國(guó)市場(chǎng)也就不難理解了。