第一篇：沖刺四季度經(jīng)驗交流發(fā)言

沖刺四季度經(jīng)驗交流發(fā)言

今年來，我縣堅決貫徹落實黨中央和省、州關(guān)于“六穩(wěn)六保”工作部署，圍繞年度重點工作任務，聚焦積極的財政政策，堅持戰(zhàn)疫情、穩(wěn)經(jīng)濟“兩手抓、兩促進”，堅決守住“保”的底線，筑牢“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，以“六穩(wěn)六保”為抓手有效推動全縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

全力以赴戰(zhàn)疫情，“綠色通道”助防控。

疫情防控工作開展以來，縣財政部門及時成立疫情防控經(jīng)費保障小組，開通資金撥付快速通道，確保資金及時撥付到位，全部落實。同時，以滿足疫情防控工作需要為首要任務，建立疫情防控物資采購“綠色通道”，由疫情防控部門自行采購。截至目前，縣財政累計下達疫情防控補助資金527.05萬元，其中中央

及省級專項200.35萬元，縣級財政安排防控資金326.7萬元。

挖潛培源增財力，調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)存量。

緊盯年度財政收入目標，深入分析疫情、經(jīng)濟運行、減稅降費等對財政收入的影響，準確把握財政收入走向，加強多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，完善信息共享機制建設(shè)，加強收入預期管理，強化稅收依法監(jiān)管，堵塞征管漏洞，努力挖潛增收，確保財政收入穩(wěn)預期、有質(zhì)量、可持續(xù)。進一步規(guī)范非稅收入管理，加強行政事業(yè)單位罰沒收入、國有資產(chǎn)處置、出租和國有土地有償出讓等收入的征收管理，大力挖掘非稅收入潛力，確保非稅收入及時足額入庫，抓實重點行業(yè)稅收，以查促收、以查促管，不斷提升重點行業(yè)稅收貢獻。

樹立緊日子思想，全力保障民生支出。

積極調(diào)整優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，大力壓減一般性支出，統(tǒng)籌盤活資金資產(chǎn)資源，激活“趴在賬上的錢”，把重視民生、保障民生、改善民生作為工作的出發(fā)點和落腳點，優(yōu)先安排落實“六保”支出，民生領(lǐng)域支出保障較好，基層運轉(zhuǎn)基本平穩(wěn)。同時，全面實施績效管理，加強資金使用的事前、事中和事后全流程績效監(jiān)控，切實提高資金使用效益。截止目前，全縣總收入完成8238

萬元，同比增長63.4，總支出完成135317萬元，同比增長22.7，民生支出完成108181萬元，占一般公共預算支出的80。

減稅降費穩(wěn)落地，助力企業(yè)快發(fā)展。

全力推動各項減稅降費政策不折不扣落實施，通過減免部分行政事業(yè)性收費、落實社保費階段性減免政策、減免中小企業(yè)房租、增值稅小規(guī)模納稅人稅收減免等舉措，幫助小微企業(yè)解決生存發(fā)展難題，增強其自身“造血”功能，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶動就業(yè)，催生經(jīng)濟社會發(fā)展新動力。截至目前，落實疫情防控第一批中小企業(yè)發(fā)展專項資金96萬元；

減免稅收156.43萬元，涉及減免戶

數(shù)302戶次，減免社保費共計518.26萬元，涉及城鎮(zhèn)企業(yè)104

家。

金融支持穩(wěn)企業(yè)，暢通渠道保就業(yè)。

積極探索財政與金融融合的路徑和辦法，創(chuàng)新“財政+金融”

模式，以“培訓+對接”的方式，積極引導企業(yè)、農(nóng)牧專業(yè)合作社與銀行、股權(quán)交易中心業(yè)務對接掛牌，提高企業(yè)融資能力。同時，積極開展“兩權(quán)”抵押貸款試點，創(chuàng)新各種金融產(chǎn)品，發(fā)展普惠金融，促進金融扶貧，采用線上貸等新模式為全縣中小微企業(yè)開辟綠色通道。截至目前，全縣15家中小微企業(yè)股權(quán)交易中

心掛牌交易。全縣各項貸款余額324595萬元，比年初增加32307

萬元，增長11.05。全縣各金融機構(gòu)共發(fā)放民營企業(yè)、個體工

商戶各類貸款148954.96萬元，占各項貸款余額的45.89，對

接成功還未發(fā)放貸款4500萬元。發(fā)放建檔立卡貧困戶扶貧小額

貸款6996.07萬元，農(nóng)擔公司在保筆數(shù)1743筆15294萬元。

加強監(jiān)管促落實，聯(lián)防布控防風險。

結(jié)合疫情防控工作，縣財政部門聯(lián)合相關(guān)單位對全縣金融機構(gòu)開展現(xiàn)場檢查，及時通報非法集資線索，積極引導金融機構(gòu)有序復業(yè)，簡化復工復產(chǎn)報備流程，為金融機構(gòu)復工復產(chǎn)提供便利，要求各金融機構(gòu)不抽貸、不壓貸、不斷貸，減輕企業(yè)資金借貸壓力，從源頭遏制滋生非法集資的土壤，切實推進防范化解金融領(lǐng)域重大風險攻堅戰(zhàn)，從而推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

下一步，我們將深入分析當前經(jīng)濟主要指標面臨的形式和任務，繼續(xù)以六穩(wěn)六保為抓手確保完成全年任務目標，推動經(jīng)濟高

質(zhì)量發(fā)展。

沖刺四季度經(jīng)驗交流發(fā)言2

今年來，我街道按照緊扣高質(zhì)量發(fā)展主旋律，深入開展“項目建設(shè)突破年”“城鄉(xiāng)建設(shè)提升年”“文明創(chuàng)建推進年”活動，全力當好新沂經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”。

聚力轉(zhuǎn)型升級，全力推進招商引資，做強經(jīng)濟動能新引擎。

完成注冊項目39個，申請高新技術(shù)企業(yè)5家，省金融綜合服務平臺錄入數(shù)178家。堅持“筑巢引鳳”，建設(shè)標準廠房20萬平方米，成功吸引集聚了一批新項目簽約入駐。在項目支撐下，街道實現(xiàn)工業(yè)應稅銷售收入8.4億元，規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)總值

4.6億元，工業(yè)投資11.1億元。

聚力文明創(chuàng)建，全力推進城市管理，做靚社會治理新樣板。

以全國文明城市創(chuàng)建為抓手，在城市公共空間治理上精準發(fā)力。全方位啟動“百日攻堅”“百日提升”“百日鞏固”三個百日行動，對拆違清理出的社區(qū)公共空間合理規(guī)劃，將現(xiàn)有24個

城市社區(qū)整合為9個大型社區(qū)，形成“一站式”社區(qū)服務綜合體。全面實施網(wǎng)格化管理機制，初步形成了可復制性的城區(qū)環(huán)境綜合整治新模式。

聚力整治提升，全力推進鄉(xiāng)村振興，做優(yōu)城鄉(xiāng)建設(shè)新品質(zhì)。

著力提升城北路網(wǎng)、水網(wǎng)功能配套。推進產(chǎn)城融合，完善商住、電子商貿(mào)、物流倉儲和綜合配套等功能，打造宜居宜業(yè)品質(zhì)小鎮(zhèn)。實施鄉(xiāng)村振興“百日攻堅行動”“村莊清潔行動夏季戰(zhàn)”，加快補齊農(nóng)村人居環(huán)境突出短板，改善村莊基礎(chǔ)設(shè)施條件。

聚力管黨治黨，全力推進善治樣本，做強基層黨建新標桿。

堅持做強基層陣地，以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)基層黨建品牌建設(shè)為抓手，啟動“提質(zhì)達標”工程，促進基層組織建設(shè)與脫貧攻堅、生態(tài)宜居、移風易俗、基層治理等工作有機融合，推行智慧黨建平臺與智慧村居平臺相互融合、黨組織網(wǎng)絡(luò)與社會治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”。

沖刺四季度經(jīng)驗交流發(fā)言3

面對這場突如其來的新冠肺炎疫情，市發(fā)改委作為經(jīng)濟綜合管理部門，以積極有效的作為全力對沖疫情不利影響，推動經(jīng)濟運行全面激活、不斷加速，為奪取全市疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利展現(xiàn)新作為、貢獻新力量。

強化宏觀謀劃，爭做市委市政府最佳“參謀部”。

一方面，在經(jīng)濟運行研判上摸實情，因時因勢研究調(diào)整工作著力點，及時提出務實管用的調(diào)節(jié)舉措，努力把耽誤的時間搶回來、把延誤的進度趕回來，堅定不移完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務。另一方面，在重大戰(zhàn)略謀劃上出實招，系統(tǒng)研判疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展的深遠影響，確保編制出符合徐州實際、體現(xiàn)新時代要求、反映人民意愿的高質(zhì)量規(guī)劃。

深化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，爭做市級機關(guān)最強“作戰(zhàn)部”。

充分發(fā)揮經(jīng)濟運行保障職能，主動作為、勇于擔當，狠抓“蘇政50條”、支持中小企業(yè)“21條”等政策協(xié)同落實，加大力度繼續(xù)實施“一企一人、一項目一人”駐點幫扶，全面推動企業(yè)達產(chǎn)達效，加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)循環(huán)暢通。抓好重大項目“擴量加速”，抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“培大育強”，抓好現(xiàn)代服務業(yè)“提質(zhì)增效”。

優(yōu)化營商環(huán)境，爭做服務發(fā)展最優(yōu)“店小二”。

今年是全市營商環(huán)境建設(shè)深化年，市發(fā)改委將始終秉持“破難題不含糊、勇?lián)斢凶鳛椤钡木珰馍瘢患又患k、一年接著一年干，一步一個腳印扎實推進營商環(huán)境建設(shè)。一方面，在營商環(huán)境建設(shè)上再加力，制訂“2020年營商環(huán)境優(yōu)化提升任務清單”，確保在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上展示新作為，在難點問題上實現(xiàn)新突破。另一方面，在信用體系建設(shè)上上臺階，努力將政府守信踐諾鍛造成為我市營商環(huán)境優(yōu)化的金字招牌，推動誠信政府建設(shè)登上新臺階。

第二篇：沖刺四季度講話

鼓足干勁 狠抓落實

確保全年各項目標任務圓滿完成

同志們：

前一段時間區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)綜合考評工作推進會，對第四季度的工作進行了部署安排，提出了“三個確保”的目標要求。今天，我們街道黨工委、辦事處召開全體領(lǐng)導和中層會議，主要目的是進一步把全街道干部的思想、行動、智慧和力量統(tǒng)一到全力打好四季度攻堅戰(zhàn)和誓奪全區(qū)綜合目標考評一等獎的目標上來。剛才，各位分管領(lǐng)導根據(jù)區(qū)級對口職能部門的部署和要求，簡要總結(jié)分析了專項業(yè)務工作前三季度的進展情況，明晰重申了第四季度需要全力做好的重點工作任務。請同志們嚴格按照部署，深入查找差距，積極完善措施，務求抓好落實。等一會，劉書記還要做重要講話，這里我結(jié)合我們街道的實際，就強力沖刺四季度，圓滿完成全年任務和順利實現(xiàn)年初既定目標，講五句話：

1、瞄準既定目標，絕不改變；

2、保持昂揚斗志，絕不松懈；

3、激發(fā)智慧潛能，絕不懶惰；

4、細化任務責任，絕不含糊；

5、凝聚團結(jié)力量，絕不渙散。

一、瞄準既定目標，絕不改變 年初，我們街道黨工委領(lǐng)導班子提出了“瞄準第一謀發(fā)展，奮力趕超創(chuàng)一流”的全年奮斗目標，這是我們街道今年工作的努力方向和主題基調(diào)。這個方向和基調(diào)絕對不能改變。那么，圍繞這一目標，四季度工作要做到“緊盯一個目標，把握四個關(guān)系，夯實五級責任，實現(xiàn)六個前列，贏得三個突破”。“一個目標”，就是各項工作都要爭取前三位，誓奪全區(qū)目標考評一等獎；“把握四個關(guān)系”就是要把握好領(lǐng)先工作鞏固優(yōu)勢與落實工作奮力趕超、單項工作彰顯特色與全局工作整體推進、外部資源最大整合與內(nèi)在潛能上最大釋放、服務群眾謀福祉與維護穩(wěn)定促和諧四方面之間的關(guān)系；“夯實五級責任”即要夯實和明晰領(lǐng)導班子成員、機關(guān)科所長、社區(qū)書記主任、機關(guān)一般干部、社區(qū)各類協(xié)管員五個層面的責任；“實現(xiàn)六項前列”即要使黨的建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、和諧社區(qū)創(chuàng)建、城市建設(shè)與管理、勞動與社會保障、安全生產(chǎn)六項工作走在全區(qū)前列；“贏得三個突破”既各項指標增幅要有更大突破；區(qū)級職能部門的支持與認可要有更大突破；爭取各種表彰獎勵要有更大突破。

一是要珍惜集體榮譽。一個人有了強烈的集體榮譽感，才會有爭創(chuàng)一流與永不言敗的動力和志向、敢為人先的魄力和頑強拼搏的精神。去年，通過我們大家的苦干與打拼，應該說，我們街道目前在全區(qū)上下的關(guān)注度、認可度與影響力大大提升，這不僅僅是一種地位與影響的提升，更重要的是，我們贏得了更多的尊重與敬慕。工作在這樣一個集體的干部，應該有更多的自豪與榮幸。因此，我多次倡導，街道全體干部要牢固樹立“為街道爭先為榮，為街道抹黑為恥”的思想觀念，要經(jīng)常思考我能夠為這個集體做點什么？我又能夠為這個集體做出什么貢獻？如果我們每個人都會這么想、這么做，那么何談目標不能實現(xiàn)？

二是要嚴格獎優(yōu)罰劣。年底，我們街道會按照區(qū)上對我辦的考評與獎勵，特別是對我辦爭取省、市榮譽的科室和個人，給予表彰和獎勵；對沒有完成目標任務和單項工作考核排名居后的科室負責同志，給予相應的責任追究。我們就是要通過獎優(yōu)罰劣，真正在全街道形成一種“干好干壞不一樣，能者上、庸者下、平者讓”的用人導向與干事氛圍。

二、保持昂揚斗志，絕不松懈

我們要干出一番事業(yè)，在激烈的競爭中立于不敗之地，擁有昂揚向上、奮發(fā)進取的追求與斗志，非常重要。應該認識到，當前在街道工作步履維艱，困難重重的現(xiàn)實狀況下，更加需要這種追求與斗志。我個人理解它的涵義是面對工作中的各種困難與問題，能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)，矢志必勝的信念、無所畏懼的膽識、鍥而不舍的毅力、頑強堅毅的精神。面對四季度各項繁重的工作，只要我們擁有這樣永不言敗、永爭第一的追求與斗志，拿出一股精、氣、神，就沒有克服不了的困難，就沒有干不成的事情，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)年初既定的目標。

三、激發(fā)智慧潛能，絕不懶惰

街道工作，紛繁復雜，具體瑣碎，我們每天都要遇到這樣那樣的困難、矛盾與問題。許多時候要干成一項工作很難，要干出特色、干到其它街道前面就難上加難。但是，街道與街道之間工作好壞往往就看誰的思路更新、辦法更活、手段更多，這就是區(qū)別與差異所在。這就要求我們，對于全區(qū)安排部署的共性工作和我們自己探索的創(chuàng)新性工作，必須要最大限度地激發(fā)智慧與釋放潛能，務求做到在思考謀劃上前人一步，在組織推進上快人一拍，在方法措施上高人一籌，只有這樣，才能夠在工作標準、水平與效果上贏得先機，戰(zhàn)勝對手，獨領(lǐng)風騷，立于不敗之地。

干好工作，破解難題，要擁有更多的點子與智慧，絕不是一句話，必須通過加強學習，勤于思考，反復實踐，不斷總結(jié)。而學習思考與實踐探索是相輔相成的辯證關(guān)系。學習的內(nèi)容、方式很多很多，只有以堅強的毅力和持久的韌勁，不間斷地學習新知識，獲取新信息，研究新政策，堅決克服“浮躁厭學”的頑疾，這樣才能夠把大腦的容量擴充了，思考的空間自然會廣闊，進而就會也能夠激活解決現(xiàn)實問題的思路、方法與途徑，那么面對各種困難、矛盾與難題，就會從容應對，多措并舉，進而走出“柳暗花明又一村”的新天地。

四、細化任務責任，絕不含糊

完成好四季度各項工作，必須要將每一項工作內(nèi)容與責任分解細化到每個科室與每名干部中，只有這樣，才能把工作抓到實處，抓出成效。在這方面，我想，各分管領(lǐng)導尤其是各中層干部至關(guān)重要。希望今天會議結(jié)束后，各機關(guān)中層一定要根據(jù)街道的統(tǒng)一部署與要求，梳理出重點工作、創(chuàng)新工作與日常工作的內(nèi)容，按照現(xiàn)有干部的素質(zhì)、能力與水平，將每一項工作分解細化并明確到每一名干部，做到“工作標準、工作內(nèi)容、工作措施、完成時限”四個落實，讓大家都清楚“干什么”與“怎么干”，干到什么程度，強化“數(shù)量、質(zhì)量、時間與責任”觀念。同時，要注意加強工作進展情況的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保人人肩上有責任，個個身上有任務，項項工作有落實，在全街道形成“言必責實、行必責實、功必責實”的良好風氣，使各項工作既快速推進又富有成效。

五、凝聚團結(jié)力量，絕不渙散

人們常說，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出干部。我理解團結(jié)既是一種資源，更是一種力量。一個堅強團結(jié)、政令暢通的集體，就能夠干出一番偉業(yè)來。我們要完成四季度各項工作任務，實現(xiàn)全年既定目標，這一點是根本保證，尤為重要。在這方面，我提出三點要求：

一是街道領(lǐng)導班子必須珍重團結(jié)，真誠至上，協(xié)作有力，做出表率。

二是村兩委會班子必須做到相互尊重不發(fā)難、相互信任不猜疑、相互包容不爭斗、相互理解不埋怨、相互支持不拆臺。

三是全體機關(guān)干部必須堅決克服“浮躁厭學、應付湊合、自我滿足、拖拉萎靡”四種傾向，嚴格規(guī)范自身言行，多謀事，少謀人，聚精會神做工作，全力以赴干事業(yè)。這里，我倡導每個干部要努力做“四型”干部，既把心思集中在“想干事”上，做“思進型”干部，不做“懶惰型”干部；把責任體現(xiàn)在“敢干事”上，做“奮斗”型干部，不當“懦弱型”干部；把能力展現(xiàn)在“會干事”上，做“創(chuàng)業(yè)型”干部，不做“平庸型”干部；把目標落實到“干成事”上，當“實干型”干部，不當“口號型”干部。

同志們，四季度各項工作任務繁重，責任重大。我堅信，只要我們街道全體干部，橫下一條心，扭成一股繩，團結(jié)奮進謀發(fā)展，齊心協(xié)力攻難關(guān)，爭分奪秒搶時間，奮力趕超創(chuàng)一流，就一定能夠圓滿實現(xiàn)各項目標任務，奪取全區(qū)目標考評一等獎。

鼓足干勁 狠抓落實

確保全年各項目標任務圓滿完成

同志們：

前一段時間，全區(qū)召開了綜合考評工作推進會，對第四季度的工作進行了部署安排，提出了“三個確保”的目標要求，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，嚴格落實各項目標，從目前的情況來看，應該說成績是顯著的。這些成績的取得，凝聚著街道辦事處廣大干部群眾、尤其是在座的干部職工的辛勤和汗水，在這里，我代表街道辦事處向大家表示衷心的感謝！今天上午，我們在這里召開全體領(lǐng)導和中層干部會議。剛才，各領(lǐng)導和各辦主任簡要地總結(jié)了今年以來的工作和目標責任完成情況，肯定了取得的成績，也指出了存在的不足和問題，并就下一步推進工作都能夠有具體措施，我都同意，希望大家認真地抓好落實。

在肯定成績的同時，我們也應該清楚地看到，對照目標、對照其他街道高速發(fā)展的態(tài)勢、對照區(qū)委區(qū)政府的要求和群眾的期待，我們還存在不小的差距。今天距離2013年只剩下70多天時間，如何利用好這70多天的時間、拿出百米沖刺的速度和干勁，一鼓作氣、乘勢而上，確保全面完成甚至超額完成今年各項目標任務，是擺在我們面前的重要任務。

“行百里者半九十”，今年我們的工作完成的能不能畫一個圓滿的句號，關(guān)鍵就看這70多天我們怎么做了。因此，大家一定要能夠認識到我們今天這次會議的重要性，要通過今天的會議進一步增強做好各項工作、做好分管工作的責任感、使命感、緊迫感，把各項任務完成好、把各項目標完成好。當前，各項工作的頭緒很多，在這種情況下，我們更應該理清思路、抓住重點，強化措施、落實責任。具體來說，要切實抓好以下幾點：

一、圍繞“一個中心”，確保經(jīng)濟指標全面完成 緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個中心不動搖。今年，我們前9月底的各項經(jīng)濟指標基本上都達到了目標任務，但是距離完成全年目標任務我們還有不小差距，這些任務，沒有任何商量的余地，如果我們的經(jīng)濟指標不能圓滿完成的，再談其他工作的發(fā)展估計都是徒勞的。因此，各部門必須自我加壓、快馬加鞭、盡力趕超，決不能因為我們完不成任務而影響區(qū)政府工作目標的完成。我們要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，抓住大項目建設(shè)和稅收等工作不放松，在不影響發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上應收盡收，在滿足群眾和工作需要的基礎(chǔ)上能省則省。確保在圓滿完成今年各項經(jīng)濟招標的同時，創(chuàng)造新的歷史高度。

二、突出“兩項重點”，在重點項目推進上要有新進展

1、把握區(qū)位優(yōu)勢，擴大招商引資。我們處在二七商業(yè)圈和火車站商圈的交匯處，我們一定要充分利用地域優(yōu)勢，采取“走出去，請進來”等多種招商形式，開展各種經(jīng)貿(mào)活動，吸引更多商客到我們轄區(qū)投資臵業(yè)，著力引進效益好、優(yōu)質(zhì)、高效的經(jīng)濟項目。同時，要進一步堅定狠抓大項目的決心不動搖，攻堅大項目的舉措不松勁，全面樹立“事事關(guān)系招商、人人關(guān)心招商、時時關(guān)注招商”的意識，進一步明確招商引資工作重點，以招大引強為主攻方向，集中精力、人力、物力，加大招商力度，創(chuàng)新招商方式，力爭在招商引資工作上出成果、創(chuàng)佳績。

2、立足項目建設(shè)，搞好項目服務。結(jié)合賓戈、二馬路機電市場升級改造、華潤萬象城、糧食二庫等項目，采取“四一（一個項目、一位領(lǐng)導、一個部門、一跟到底）五促（在談促意向、意向促合同、合同促開工、開工促投產(chǎn)、投產(chǎn)促增效）”的全過程服務，及時協(xié)調(diào)解決項目在引進、建設(shè)等方面存在的困難和問題，繼續(xù)搞好項目服務，以優(yōu)質(zhì)的服務吸引更多商家來投資、發(fā)展，從而帶動經(jīng)濟建設(shè)上水平。

三、做到“三個加強”，在管理工作上要有新突破

1、加強市政工作管理。年底是消費的高潮期，也是占道經(jīng)營等現(xiàn)象的回潮期。12月3日，區(qū)城市管理指揮中心專門下發(fā)了由王由啟樹區(qū)長簽發(fā)的《二七區(qū)關(guān)于開展迎“雙節(jié)”市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的通知》，要求我們加強市容整治，堅決防止反彈和回潮。前幾天，原福建省委書記盧展工調(diào)任河南省委書記，盧書記對城市市容市貌向來比較關(guān)注，這個時候我們一定要有這種政治上、工作上的敏感性，切實做好市容管理工作。對我們來講，毗鄰火車站商圈繁榮的同時，也給我們的整治帶來了很大難度，并且我們轄區(qū)屬于老城區(qū)，有些基礎(chǔ)設(shè)施很不完善，街道整治起來難度更大。因此，我們要在當前各項工作任務重、壓力大的情況下，將市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為近期的重點工作，做實、做好，改善為群眾生活環(huán)境，保持城市良好形象。

2、加強安全穩(wěn)定工作管理。年末歲尾是各種矛盾的高發(fā)期和集中期。各部門要按照“誰主管誰負責”的原則，深入排查各類矛盾糾紛，集中研究、解決一批實際問題，并做好穩(wěn)控工作。各部門要強化信息溝通，全面掌控重點領(lǐng)域、重點群體、重點人員的信訪問題，堅決防止非正常越級上訪、群訪事件和群體性事件。對于拆遷、農(nóng)民工工資等問題，要未雨綢繆，將問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在基層。衛(wèi)生系統(tǒng)要扎實做好甲型H1N1等疾病的防控工作。同時，各行各業(yè)在年底加班加點較為頻繁，消防、安監(jiān)等部門要開展拉網(wǎng)式排查，尤其要加強建筑工地、煙花爆竹等重點領(lǐng)域、重點行業(yè)的安全監(jiān)管，從源頭上遏制各種事故發(fā)生，確保社會大局持續(xù)穩(wěn)定。

3、加強計劃生育工作管理。按照計劃生育目標管理責任制的要求，從計劃生育的基礎(chǔ)工作抓起，對計生工作的基礎(chǔ)資料進行統(tǒng)一整理規(guī)范和資料整理。同時，進一步加強了流動人口管理，認真落實“齊抓共管、綜合治理”流動人口計劃生育管理責任制，加強對流動人口的持驗證管理。各部門的月報，季報和單位的計劃生育的檢查記錄一定要完全一致，不能有漏報、虛報、瞞報、錯報的現(xiàn)象，做到提供的每個數(shù)字真實可靠。樹立正確的管理意識，確保今年計生工作達到二類以上。

針對當前時間緊、任務重的現(xiàn)實，我們?nèi)绾尾拍苋珴M實現(xiàn)全面工作任務？狠抓落實是關(guān)鍵。想不想抓落實、會不會抓落實、能不能抓落實，是對我們每個干部職工思想認識、工作方法、綜合素質(zhì)和精神狀態(tài)的一個最實際的檢驗。工作不落實，再好的目標也是空談。就抓好落實工作我想強調(diào)三點意見：

一、破除“兩種思想”，解決工作落實的思想問題

思想是行動的先導，務實的行動是解決工作落實不力的良方。一要破除畏難思想。我們做的都是基層工作，在不斷深化改革的過程中，不可避免地出現(xiàn)一些難題，要想發(fā)展就必須破解難題。這就要求全體干部職工要有敢打硬仗的信心，破除因循守舊、怕?lián)L險的畏難思想，始終保持蓬勃向上的朝氣、迎難而上的勇氣，強力突破，不斷跨越。二要破除浮躁思想。在為群眾辦事過程中一定要實事求是，不能脫離實際；要腳踏實地，不能華而不實；要重在落實，不能光說不做。我們必須緊緊圍繞目標任務，付諸實踐，見諸行動，確保取得實效。

二、做到“三個善于”，解決工作落實的方法問題 第一，要善于理思路。街道辦事處的工作多、任務重、責任大。因此，所有干部職工要善于審時度勢，充分發(fā)揮主觀能動性，針對自己所承擔的工作進行深入的思考，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把思考問題的著力點放在關(guān)鍵和要害問題上，做到心中有全局，行動有預案，多角度、多層次地觀察問題，分析問題，解決問題。

第二，要善于做總結(jié)。要善于總結(jié)經(jīng)驗，吸收轉(zhuǎn)化；善于總結(jié)教訓，引以為鑒；善于總結(jié)感性認識，上升到理性的高度，提升水平。要做到總結(jié)一次，提高一步，在解決實際問題的過程當中通過總結(jié)來積累經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，更好地推動工作。

第三，要善于帶好頭。領(lǐng)導帶好頭，職工有奔頭。一個好的作風，一支好的隊伍，是一級一級抓出來的，更是一級一級帶出來的。當前我們的工作，如果領(lǐng)導同志都不帶頭往前沖，不加班干，怎么要求其他職工和你一起拼？怎么才能縮小我們的目標差距完成全年任務？

三、抓好“四個環(huán)節(jié)”，解決工作落實的細節(jié)問題 一是要加強領(lǐng)導。各部門領(lǐng)導必須把抓落實作為自己義不容辭的責任，把握全局謀大事，集中精力抓實事，調(diào)動力量干成事，特別是工作落實過程中的重大決策、重要部署、主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要時刻放在心上，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，確保各項工作順利推進。

二是要抓住重點。分清輕重緩急，明確主次關(guān)系，該突出的突出，該穿插的穿插，該合并的合并，確保急事先辦、要務先辦，使整個工作始終重點突出、協(xié)調(diào)有序、相互促進、全面落實。

三是要強化責任。嚴格抓好責任兌現(xiàn)工作，嚴格落實年終考核和表彰激勵等制度，堅決做到“有功必賞、有過必罰，有績必獎、有錯必糾”，使目標、權(quán)利、責任相統(tǒng)一，形成一級抓緊一級、一級帶好一級、層層負責、不留死角的科學制度和長效機制。

四是要加強督辦。進一步建立健全督查程序和工作制度，形成各種工作手段相結(jié)合的督查體系。督查督辦工作要貫穿始終，不但要重視抓開局，也要重視抓過程，抓結(jié)尾，督查要發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，彌補工作斷層。

同志們，當前我們的工作時間緊、任務重，但也最能鍛煉人、最能檢驗我們的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。讓我們迅速行動起來，把思想和意志統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把智慧和能力體現(xiàn)到真抓實干中去，凝心聚力，狠抓落實，以必勝的信心和決心，迎接新挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，贏得新發(fā)展。我堅信：只要我們繼續(xù)發(fā)揚銘功路敢為人先、艱苦奮斗、勇于拼搏、團結(jié)奮進的優(yōu)良作風，全辦上下一條心，互相理解、互相支持、相互團結(jié)，通力配合干事業(yè)，我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！我堅信：銘功路的明天一定會更加輝煌！

謝謝大家！

第三篇：大戰(zhàn)四季度 沖刺全年目標任務

大戰(zhàn)四季度

沖刺全年目標任務

連日來，醫(yī)院為認真貫徹9月26日下午召開的例會精神，先后召開了片區(qū)領(lǐng)導班子會和科主任會議，對1-8月份的安全、經(jīng)營等工作進行了認真總結(jié)，對醫(yī)療收入不足的原因作了詳細的分析，為增收創(chuàng)效大干四季度，沖刺全年目標任務。

一是，在改善醫(yī)務人員服務態(tài)度上狠下功夫，推進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，在全院開展爭創(chuàng)“滿意窗口，滿意科室”活動，努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量。切實解決看病就醫(yī)中群眾反映的突出問題，讓廣大患者感受到實實在在的變化。

二是，進一步強化醫(yī)務人員的責任心，在引導患者合理就醫(yī)的同時，堅持合理診斷。合理用藥，合理治療。在“三合理”上認真做文章，在“三合理”上認真下功夫，在“三合理”上看到新變化，在“三合理”上體現(xiàn)實際的效果

三是，想方設(shè)法引導人民群眾健康體檢，促使個人帳戶資金來院消費，而且限制一卡帳戶用完后全家使用等情況。同時積極做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作，在已開通城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工門診醫(yī)保的基礎(chǔ)上，力爭近期開通城鎮(zhèn)職工住院項目，擴大服務范圍，增加醫(yī)療收入。

四是，嚴格控制行政經(jīng)費使用，對可花可不花的錢，堅決不花，對非花不可的，把錢用在刀刃上，以取得最大的收效。對礦務局醫(yī)保總量指標的使用，堅決控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，使其達到科學合理。在藥品的管理使用上，本著對患者高度負責的精神，按照安全、有效、經(jīng)濟及適當?shù)脑瓌t，促進臨床科學用藥，以降低藥品成本支出。

五是，醫(yī)院把沖刺全年經(jīng)營目標任務作為第四季度的主要工作來抓，而且制定了相應的管理辦法，對按規(guī)定沒有完成醫(yī)療收入的點院，進行督促、指導，并要求把壓力傳遞到科室、個人，努力把虧損彌補回來。各點院領(lǐng)導要時刻關(guān)注本單位的經(jīng)營狀況，對工作過程中出現(xiàn)的新問題，要及時采取措施。同時要經(jīng)常深入到科室、部門和廣大員工進行工作交流，探索出提高經(jīng)濟增長的新路子，以此調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，使員工和醫(yī)院形成一個利益共同體，以取得最佳效益。

2010.10.25

第四篇：2021年四季度經(jīng)濟沖刺會議講稿

2021年四季度經(jīng)濟沖刺會議講稿

剛才，x等部門分別就我縣前三季度經(jīng)濟運行、工業(yè)和商貿(mào)經(jīng)濟、財稅工作作了通報，提出了下一步工作措施，各分管縣領(lǐng)導也作了補充發(fā)言，我認為大家講得都很好，都談到了實際問題，提出了具體舉措，我完全贊同。下面，就抓好第四季度經(jīng)濟工作我再強調(diào)三點意見。

一、保持定力，全力以赴沖刺全年預期目標。

（一）緊咬目標，齊心協(xié)力穩(wěn)增長。從縣發(fā)改局剛才通報情況看，完成全年目標任務差距大、時間緊、任務重，針對當前經(jīng)濟形勢和第四季度增長潛力等因素，今天會議我們要再次明確全年GDP增長X%，這是人代會確定的目標，也是底線目標，必須咬定目標不放松，全力沖刺，打好X年的收官戰(zhàn)。縣發(fā)改部門要按照該目標分解確定工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、地方一般公共預算收入等各行業(yè)主要經(jīng)濟目標的底線。

這些底線目標，是必須達到的最低要求，各部門務必要堅持目標導向，牢固樹立底線意識，積極主動作為，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府決策部署上來，充分調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，激發(fā)一切可以激發(fā)的力量，形成全縣上下穩(wěn)增長的合力，全力以赴奮戰(zhàn)兩個月，確保完成全年目標任務。

（二）強化責任，全力以赴抓落實。

這個強化責任必須出真招實招硬招，“一把手”要狠抓責任落實。各分管縣領(lǐng)導要加強統(tǒng)籌調(diào)度，及時帶隊到部門督導經(jīng)濟工作，協(xié)調(diào)解決好跨部門的疑難問題。各經(jīng)濟部門主要領(lǐng)導要根據(jù)任務分解成立專項工作組，切實壓實工作責任。

縣發(fā)改、經(jīng)促、財政、住建等主要經(jīng)濟部門要將目標分解到每個月，落實到每周，特別是投資、重點項目建設(shè)、工業(yè)企業(yè)發(fā)展、“四上企業(yè)”培育等重點指標任務要落實到人，倒排時序，確保取得成效。

（三）扭住重點，千方百計促增長。

一要抓工業(yè)增效。面對工業(yè)增速形勢良好的局面，我們更要再上一層樓，全力以赴促進工業(yè)提速增效。首先，要扎實開展運行監(jiān)測。縣經(jīng)促局要把頭牽起來，要掌握方法，突出抓好重點工業(yè)企業(yè)的監(jiān)測分析，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)控。重點抓東陽光等影響大的企業(yè)，促其穩(wěn)產(chǎn)增長，進一步收縮水電產(chǎn)值降幅，并加強對X戶負增長企業(yè)的幫扶，促其收窄降幅。其次，要加強對擬新增規(guī)上企業(yè)服務，跟進大布風電二期等新投產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)，幫助富特機械、倫揚等困難企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)脫困，推動東陽光智能家用、源康電子等工業(yè)企業(yè)早日“上規(guī)”，確保全年新增上規(guī)企業(yè)X戶。同時，要著力推動在建項目盡快投產(chǎn)，掛圖作戰(zhàn)，全力推進在建工業(yè)項目盡快建成投產(chǎn)，重點力促東陽光氟樹脂、高純新材料等項目年內(nèi)建成投產(chǎn)，確保全年規(guī)上工業(yè)增長X%以上。

二要抓投資增長。面對嚴峻的投資形勢，各部門務必要主動作為，下狠功夫，全力做好投資和重點項目工作。首先，要加強項目調(diào)度。縣領(lǐng)導對掛點聯(lián)系的重點項目，要每月至少召開一次調(diào)度會，加快建設(shè)進度。對進度滯后的重點項目，要對癥下藥，倒計時安排進度。縣委督查室和縣重點辦要密切跟進重點項目建設(shè)進展情況，每半個月通報一次。其次，要抓政府投資項目增長。由縣本級財政或上級專項資金中承擔出資任務的重點建設(shè)項目，要及時足額撥付資金。縣財政局要加強財政資金統(tǒng)籌，對年內(nèi)不能開工和不能完成投資計劃的項目，要及時將其資金調(diào)放到進展順利的項目上，確保重點項目投資達到時序進度。

三要抓招商引資。首先，要強化招商服務，經(jīng)促、發(fā)改、國土、環(huán)保、住建等部門，要各司其責、通力合作，加強在項目儲備、簽約、審批、開工、建設(shè)、投產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，推動項目盡快完成規(guī)劃、審批等前期準備工作，盡快落地建設(shè)。

其次，要用好民族地區(qū)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，抓住重要客商前來我縣參加“十月朝”活動的契機，加強后續(xù)聯(lián)系溝通，大力開展招商引資推介，爭取再引入廣州佳都集團、廣東崀（朗）玉建材等一批意向企業(yè)及早入駐，力爭全年簽約項目總投資達到X億元以上。同時，還要切實加快總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。積極謀劃建設(shè)總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，加快建設(shè)總部經(jīng)濟過渡商務區(qū)，爭取一批企業(yè)總部年內(nèi)入駐，全年新注冊企業(yè)突破X家。

四要抓財稅收入。首先，要進一步抓好協(xié)稅護稅工作。國土、住建、交通等協(xié)稅護稅成員單位要主動為稅務部門提供外部信息支持，并建立常態(tài)化信息共享機制，合力加強稅源管控。其次，要積極挖掘增收潛力。認真梳理本地重點稅源，逐個企業(yè)逐個行業(yè)進行分析研判，幫助企業(yè)解決實際難題，挖掘企業(yè)稅收潛力，提出具體的征管措施，確保應征不漏，及時足額入庫。要加強與東陽光、步步高等重點企業(yè)的溝通聯(lián)系，積極為企業(yè)排憂解難，確保穩(wěn)定納稅。同時，要嚴格落實支出工作措施。將支出進度情況作為X年預算安排重要參考，督促縣直各單位加快上級專項資金支出，我縣目前已對今年內(nèi)無法形成支出的資金啟動了清理工作，按程序報批后將其調(diào)整用于其他亟需資金支持的領(lǐng)域，加快形成實際支出，確保實現(xiàn)八項支出增長目標。

五要抓消費需求。首先，要抓好商貿(mào)流通。縣經(jīng)促局要加強對重點批發(fā)零售企業(yè)的跟蹤服務，用好少數(shù)民族稅收優(yōu)惠政策，指導步步高等影響大的限上商貿(mào)企業(yè)，增加銷售縮窄降幅，繼續(xù)做好商貿(mào)企業(yè)的入駐服務，提供“一條龍”代辦服務，力爭東陽光商城、神舟航天樂園集團等大額批發(fā)企業(yè)入駐，保持批發(fā)業(yè)平穩(wěn)增長。其次，要抓好住宿餐飲。縣旅游局、市場監(jiān)管局要加強對限上企業(yè)的統(tǒng)計服務，并進一步梳理全縣餐飲服務企業(yè)，力促符合條件的個體戶注冊企業(yè)法人并入庫統(tǒng)計，確保住宿增加值增長X%、餐飲業(yè)增加值持平。同時，要抓好金融消費。縣發(fā)改局、縣人民銀行要協(xié)調(diào)各銀行機構(gòu)與各項目主體做好對接，鼓勵可以放款的項目主體加大提款力度，要大力支持各商業(yè)銀行為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供專業(yè)化的高效信貸服務，確保金融存貸比增長X%以上。

二、強化舉措，不折不扣抓經(jīng)濟發(fā)展保障。

一要抓企業(yè)服務。首先，要找準服務重點。在我縣重點企業(yè)中找準高成長、有活力的企業(yè)，進行重點幫扶、優(yōu)先支持。現(xiàn)在有一批企業(yè)增長的很好，比如云門山增長X%，東陽光藥增長X.X%，成大節(jié)能環(huán)保增長X.X%，發(fā)改、經(jīng)促等部門要深入研究篩選，要下重手施肥澆水。其次，要解決企業(yè)訴求。行政服務部門要增強責任意識和參與意識，集中力量把企業(yè)圍墻外的事處理好，讓企業(yè)能安心做好圍墻內(nèi)的事，重點加快行政審批制度改革、投資領(lǐng)域?qū)徟母锖蜕淌碌怯浿贫雀母铮七M多證合一、證照分離，嚴格落實“馬上辦”“跑一次”“銀行網(wǎng)點代辦”服務。同時，要提升服務企業(yè)水平。經(jīng)促、開發(fā)區(qū)等部門要對企業(yè)問題的收集、分派、解決等實行動態(tài)管理，全程跟蹤服務，積極搭建“政銀企”等溝通交流平臺，拓展政府服務企業(yè)、接受企業(yè)監(jiān)督渠道，真正推動“企業(yè)圍著政府轉(zhuǎn)”向“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變。

二要抓督查督辦。我們圍繞著今年的收官之戰(zhàn)，再辛苦一下，再努力一把。縣委督查室要把今天通報的經(jīng)濟指標和主要任務完成情況作為年終收關(guān)任務來掛圖督辦，實行“一旬一匯總、一月一通報”，以定期不定期的督查，上緊抓落實的發(fā)條，壓實抓落實的責任。要把督查成果與目標責任制考核結(jié)合起來，與績效管理、評優(yōu)評先結(jié)合起來，做到“考”有依據(jù)、“評”有實據(jù)、“獎”有成效、“懲”有畏戒，徹底改變“督而不改、促而不動”的問題。對不作為、慢作為，針對問題視而不見的，要不斷加大督辦力度，確保縣委縣政府的決策部署落到實處。

三要抓統(tǒng)計分析。首先，要加強統(tǒng)計聯(lián)動，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。抓好人民醫(yī)院擴建（X.X億元）、南環(huán)路改造（X.X億元）等新開工項目的統(tǒng)計上報，同時繼續(xù)加大項目落地開工信息的跟進力度，一旦項目落地及時納統(tǒng)。對不懂業(yè)務的統(tǒng)計人員要加強業(yè)務培訓，不具備條件的要抓緊完善具備，沒有注冊登記的要抓緊注冊登記，用合理合法的手段盡量往統(tǒng)計這邊靠。其次，要通過統(tǒng)計“四兩撥千斤”找準工作發(fā)力點。要改進和調(diào)整統(tǒng)計思維方法和分析方法，從結(jié)構(gòu)上分析去產(chǎn)能去了多少，從結(jié)構(gòu)上分析還有哪些增長點，這些對GDP當前和未來一段時期的影響如何，為政府抓經(jīng)濟工作提供靶向性的意見。

三、未雨綢繆，認真謀劃好明年經(jīng)濟工作。

我強調(diào)最后一個事情，就是謀劃好明年工作。從目前趨勢看，預計明年的發(fā)展形勢也將是嚴峻的，加快發(fā)展的任務很重。各部門要在確保完成今年目標任務的同時，未雨綢繆，認真研判明年的經(jīng)濟走勢，深入開展調(diào)查研究，進一步理清思路，及早考慮和研究籌劃好明年的經(jīng)濟工作，切實增強工作的前瞻性，牢牢把握工作的主動權(quán)。

第五篇：亞運沖刺發(fā)言

落實層級責任 提高工作效率

全力以赴做好亞運特種設(shè)備安保工作

**區(qū)質(zhì)監(jiān)局

（2010年8月24日）

今年是廣州亞運年，**區(qū)承擔著亞運會開閉幕式、主賽場的重任。今年以來，我局在市局及區(qū)政府的領(lǐng)導和指導下，堅持“以保障亞運安全為中心”的工作思路，精心組織，扎實有序推進各項服務亞運保障安全工作的落實，取得了一定成效。

一、舉全局之力，落實責任促安全

為確保區(qū)內(nèi)開閉幕式場館、3家比賽場館、2家訓練場館，14家接待酒店，5家接待醫(yī)院及周邊區(qū)32家公共聚集場所、重要交通設(shè)施，總共1656臺特種設(shè)備的運行安全，**區(qū)局統(tǒng)籌全局資源向特種設(shè)備保障工作傾斜，1-8月共開展專項執(zhí)法20多次，出動人員3560人次，檢查特種設(shè)備6925臺次，同時開展亞運特種設(shè)備進社區(qū)進學校安全宣傳活動，全力以赴做好以下主要工作：

（一）層級落實特種設(shè)備監(jiān)管責任。一是落實監(jiān)察部門責任，區(qū)局專門成立亞運特種設(shè)備安全保障領(lǐng)導小組，采取“分片監(jiān)管、責任到人”的工作方式，將轄區(qū)分成4個片區(qū)，由4個督察小隊分別實施監(jiān)管。根據(jù)亞運實際制作《“核心區(qū)”、“周

1邊區(qū)”特種設(shè)備分布圖》，分解亞運保障工作任務，明示核心區(qū)使用單位及負責人，將各項監(jiān)管任務和責任細化到人。二是落實屬地責任，建立與街道特別是亞運特種設(shè)備核心區(qū)（街道）信息聯(lián)通、活動聯(lián)動、案件聯(lián)辦的協(xié)作機制，為街道培訓特種設(shè)備巡查人員1000多人次，促使街道開展隱患排查和治理工作。三是落實使用單位主體責任，由區(qū)政府牽頭，召開全區(qū)涉亞使用單位工作會議，與110家涉亞使用單位簽訂《2010年廣州亞運會、亞殘運會特種設(shè)備使用單位安全承諾書》，指導督促使用單位將各項管理制度和責任落到實處。

（二）抓重點整治，治理隱患出實效。

1、清查治理工業(yè)園區(qū)，消除設(shè)備安全隱患。對亞運場館核心區(qū)、周邊區(qū)所有工業(yè)園區(qū)進行全面清查治理行動，完成了對區(qū)內(nèi)51個工業(yè)園區(qū)、325家使用單位、472臺特種設(shè)備的隱患普查整治工作，共發(fā)出指令書124份，查處隱患設(shè)備156臺，消除嚴重安全隱患35起，取締土設(shè)備15臺。

2、重拳整治超期設(shè)備，超期設(shè)備大幅下降。區(qū)局認真對超期設(shè)備現(xiàn)狀進行分析，查找原因，以“四抓”開展超期設(shè)備整治。一抓宣傳，加大對企業(yè)的宣傳力度并召開座談會和實地調(diào)研；二抓協(xié)調(diào)，密切聯(lián)系檢驗機構(gòu)，建立定期碰頭機制，確保檢驗數(shù)據(jù)準確及時更新；三抓效率，做到先易后難，在完成常規(guī)工作后，再集中力量打攻堅戰(zhàn)、啃硬骨頭。四抓嚴格執(zhí)法，以高壓態(tài)勢，對違法違規(guī)的使用單位進行嚴厲查處。今年至今，發(fā)出整改意見書200多份，立案30多宗，罰款30多萬元。經(jīng)過整治，超期設(shè)備數(shù)量從一季度的1096臺下降到現(xiàn)在的不足300臺，環(huán)比下降超過70%，整治成效明顯。

3、加強重點工程項目特種設(shè)備監(jiān)管。重點配合和跟進海心沙場館建設(shè)、亞運比賽場館、BRT、亞運接待酒店等重點工程項目特種設(shè)備指導和監(jiān)督，主動聯(lián)系協(xié)調(diào)有關(guān)部門和檢驗機構(gòu)對安裝、檢驗、整改中遇到的問題進行幫扶，提升特種設(shè)備使用管理水平，確保設(shè)備安全運行。

二、高標準嚴要求做好倒計時沖刺階段工作

當前，亞運安全保障工作已進入最后的80天倒計時沖刺階段，**區(qū)局將以高標準嚴要求的工作態(tài)度抓好賽時安全保障工作，努力提供高效服務。

（一）按照倒計時沖刺行動方案確保任務完成。**區(qū)局成立了亞運安全保障倒計時沖刺行動領(lǐng)導小組，下設(shè)八個工作組，通過制定《倒計時沖刺任務清單》，將任務責任進一步細化，并明確了完成標準，確保亞運安全保障工作保質(zhì)保量。

（二）抓好應急救援嚴守平安底線。應急處理能力的高低，直接決定著亞運保障工作的成敗。**區(qū)局時刻保持憂患意識，通過成立應急處理分隊、指導各涉亞單位切實開展應急演練、建立賽時值班制度等三個方面不斷完善“反應迅速、處置得當”的應急救援體系。

（三）開展“回頭查”鞏固整治成效。在10月至年底，我局將對涉亞場館、重點區(qū)域（酒店、商場、醫(yī)院）的安全保障工作開展全面的“回頭查”，著重解決監(jiān)管中薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題，消除安全隱患，繼續(xù)鞏固已獲得的整治成效，為亞運安全舉行奠定基礎(chǔ)。

**區(qū)質(zhì)監(jiān)局向市局承諾，我局將勇?lián)熑危懦щy，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，狠抓各項工作任務和措施的落實，竭盡全力打好迎亞運保安全攻堅戰(zhàn)，按時保質(zhì)完成市局下達的工作任務，為亞運的順利舉辦貢獻一份力量。