第一篇：安裝工程造價控制要點研究論文

安裝工程造價即安裝工程價格，在建安工程中所占比例因行業不同而有所變化，安裝工程涉及的專業很多，有自動化控制儀表安裝、工業管道工程安裝、電氣設備安裝、機械設備安裝、消防工程安裝等，由于一些安裝工藝較為復雜，技術含量較高，管理部門較多，所用材料多樣等問題，安裝工程的整體造價難以把握，本文主要結合安裝工程的特點，對安裝工程造價的控制要點加以分析，以期對安裝工程造價控制有所助益。

一、影響安裝工程造價的主要因素

1.設計工作影響安裝工程造價安裝工程最先開始的就是設計工作，在方案設計階段至施工圖的設計階段，都有可能影響造價控制原則上，在設計出圖后，施工單位是不能進行更改的，但由于材料的選擇不當，現場的情況與設計圖不符等問題都有可能需要變更設計圖紙，影響安裝工程造價控制由于設計人員水平參差不齊，在材料、工藝的選擇上很難達到最優化，影響造價控制。在市場經濟體制下，部分設計人員在設計過程中還會有偏向性的選擇某些產品，從中謀取私利，甚至有些施工單位會以市場買不到等各種各樣借口要求發包人變更材料，這些材料、設備的價格基本上都會高于市場同類產品的平均價格，影響安裝工程造價控制。

2.產品更新換代快隨著人們生活水平的不斷提高，安裝工程的水平也在不斷進步，很多新材料，新技術，新設備源源不斷的應用到安裝工程當中，許多技術工藝復雜，技術含量較高，使得安裝工程造價難以控制例如照明燈安裝上，節能環保的綠色產品取代了原有的自熾燈:在排水工程當中，傳統的鍍鋅鋼管己經逐漸被銅塑復合管、鋁塑復合管等取代。設備、材料、技術等的不斷革新，影響著安裝工程造價的控制。

3.暗裝現象不利于工程檢測在實際的安裝工程中，基于美觀、安全、節省空間等原因，常常會采用暗裝的施工方式，將材料、設備等裝入密閉空間，外面不留痕跡。這樣就造成施工結束后無法接觸到內部的施工材料，難以確定是否以次充好、安裝流程是否嚴格符合要求、有沒有偷工減料等。這樣的隱蔽工程給安裝工程的結算帶來諸多不便。

4.安裝工程易出現變更安裝工程要與土建工程和裝飾工程配合進行，這樣在實際施工過程中會出現設計時無法考慮周全的地方，而一旦土建工程和裝飾工程發生變更，為了滿足空間上的變化和整體造型美觀的要求，安裝工程必然要隨之進行變化，安裝工程造價也會發生改變。

5.法律體系不完善，市場競爭失衡。近年來，隨著市場份額的不斷擴大，建筑公司不斷增加，市場競爭越來越激烈，雖然有《建筑法》《投標法》《造價安裝工程師注冊管理辦法》等多個法律法規出臺，對市場秩序進行了規范，但由于建筑公司的市場準入條件較低，難免出現良莠不齊的現象，激烈的市場競爭使得價格戰、以次充好等市場現象時有發生，擾亂了市場秩序，也使得工程造價難以控制。

二、安裝工程造價控制要點

1.設計階段的造價控制設計階段是安裝工程開始的第一個階段，把握好設計流程就是控制安裝價格的第一步，設計階段的安裝工程造價控制，要選擇優秀的設計單位，加強對設計項目的整體管控，充分利用限額設計法和價值工程法，將設計質量、安裝功能和資金投入放在同等重要的位置，做好設計階段的造價控制。

設計單位要充分領會發包人的主要意圖，明確發包人心目中的理想狀況，了解發包人所能承受的投資限額，做好限額設計，避免設計各部分的投資總額超過設計限額，同時要及時對設計好的圖紙進行估價，確保整個設計工程處于可控范圍內。要對不同的設計方案進行多方比較，明確侮份設計方案的大概預算和經濟指標，從多個角度進行綜合評定，幫助發包人選擇最佳方案。要及時掌握材料的市場信息，由于常用的材料如鋼材、管材、電線電纜、電氣常用配件等價格受市場影響波動頻繁，及時準確的掌握市場價格才能更好地制定方案。要加強對設計圖紙的審核，確保設計圖紙充分領會客戶意圖，設計完整、規范、協調。落實好消防、環保等各部門的要求，提高設計質量，減少不必要的損耗。對主要材料、設備加以控制，這部分預算會占到整個工程的60~70%，是需要重點審核的部分。

2.選擇合適的專業施工隊伍，搞好招標投標工作在安裝工程造價控制的過程中，選擇優質的、專業的施工隊伍是控制造價的要點之一。在實際項目中，可以采用招標投標的方式控制工程造價，這一方式可以使雙方相互了解，共同制定一個符合雙方利益的基礎價格。

要做好招標投標工作，要對投標人的資質、業績予以審核。由于安裝工程的特殊性，一些工程往往需要特殊資質的企業，這類企業的資質、業績需要審核，比如煤氣工程等，這部分屬于具有壟斷性質的施工行業容易造成價格虛高的現象。

在確定好施工單位后，雙方簽訂的合同也是工程造價控制的環節之一，一般會根據招標合同中的文件條款進行制定，如有特殊情況雙方要及時溝通安裝工程一般周期短，投入大，工藝復雜通常采用固定總價合同或固定單價合同，一般來說，工期短的中小型工程和設計清晰，能夠清楚計算工程量的大型工程采用固定總價合同:無法詳細計算工程總量，圖紙不夠清晰的工程采用固定單價合同。

3.安裝過程中的造價控制要點安裝過程中應控制成本費用制定好預算，并以此為基礎控制成本。在人工成本上，以預先設計的人工總量控制施工人數，以人工費用總量控制人工費，人工費單價的確定標準要低于外包的人工費單價，一次預留特殊支出和獎勵費用在材料控制上要符合市場價格，提前制定采購成本，在施工中按工程進度讓工人領取材料，避免浪費。在施工過程中，要把握工程變更，每次施工工程的變更都會對造價控制產生影響，要及時把握信息，對工程整體造價進行評估，計算出變更對總工程的影響，及時在合同中變更價格，避免超支。

三、結語

安裝工程的造價控制是一件較為復雜的工作，影響整體工程造價的原因多種多樣。從設計到施工，從簽訂合同到最終結算，需要工作人員認真審核，耐心核對，細致考慮，嚴格按照規范的流程進行，確保整個安裝工程的造價控制在合理范圍內。

第二篇：工程造價控制論文

工程造價控制論文

在建筑業已普遍實行的工程招投標活動，不僅是業主選擇一個信譽良好的施工企業的過程，同時也是尋求一個各方均能接受的工程“合理價格”的尋價過程。工程造價的控制與管理是一個動態的過程，市場經濟的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復雜，這就需要業主對工程造價的管理始終貫穿于項目的全過程。招標階段的造價控制，上承設計階段下啟施工階段的造價控制，是工程的預期“合理價格”浮出水面的關

鍵階段。

1.計價方式變革給工程造價控制帶來的影響

作為我國工程造價管理改革的一個里程碑，2003年7月1日開始實施“工程量清單”計價方法。這是我國成為世貿成員國后，建筑業作為率先承諾對外開放的行業之一，與國際管理接軌的必然要求。這種計價方式的變革，給業主在施工招標階段的造價控制帶來幾方面的影響。

（1）對業主的工程造價專業能力提出了更高的要求。招標中采用工程量清單計量，則是由業主提供清單，承包商再根據清單報價，而工程量清單本身的錯漏風險將由業主承擔。

（2）采用無標底招標方式時，如果由于設計階段的造價控制不理想，或是出現幾個投標人惡意圍標的情況，將會發生中標價與業主的預期價格出現較大差距，給工程的后續工作帶來隱患。一些大型工程項目和裝飾工程的招標尤其如此。其結果是合同簽訂、執行過程中一波三折；或是施工階段業主頻繁變更，以降低造價；甚至造成工程流標，需重新進行招標。給業主帶來較大風險。

（3）采用“最低價中標”的評標方式時，在我國市場體制尚不完備的現階段，低于成本價競爭的問題將難以避免，它將直接導致“惡意低標”。有的工程項目因其規模和條件很吸引人，個別投標人追求業績的最大化，往往出現飲鳩止渴、低價掠標情況，與他們簽訂施工合同后履行不了合同承諾，讓業主騎虎難下、進退兩難，直接影響工程質量和工期目標。

（4）工程量清單計價招標中所允許的承包商不平衡報價，是指承包商在保持總價不變的情況下，調低某些分項的單價，同時提高另外一些分項單價，以期達到在施工中運用高索賠策略追加更多工程造價或盡早收回工程款的目的。這樣的報價策略有可能使施工中的變更對造價的影響形成異常波動，例如，投標報價時基礎土方開挖一項，很容易被承包商猜測為施工中可能增加工程量，而采取高報價策略。而實際施工中由于地質情況的不確定，此項絕大多數情況也確實屬于調增項。問題是這樣的不平衡達到多大程度時是業主不能接受的，比如工程量實際上增加超過一倍，單價如再在投標時超報一倍，業主將承擔高于實際價值一倍的額外費用，當工程量基數較大時，這個額外費用是驚人的。同時在現行的清單計價規范內，若投標人壓低措施項目報價，提高實體清單分項報價，這種不平衡報價是否違規？

2.對工程造價失控的防范措施

招投標活動是一個選擇能合理運用業主建設資金的承包商的環節1.針對以上情況，精明的業主必須在招標過程中做好以下幾方面的工作，以防止工程造價的失控。

2.1 招標文件的編制

招標文件作為招投標過程乃至于工程項目實施全過程的綱領性文件，是整個工程項目造價控制的關鍵。一個不完善的招標文件，會給日后的施工管理與造價控制帶來麻煩和糾紛，引起索賠。例如有關設計變更增減工程如何結算，如果招標文件沒有提到，在施工合同中也沒有明確約定，就會在竣工結算時發生爭議，甚至成為承包商追加工程款的突破口。為此起草招標文件時必須注意以下幾點：

ａ）工程造價及相關費用約定應盡量包死，少留或不留活口，盡量減少暫定金額分項。

ｂ）對于可能在施工中增加較多的單項工程量，應約定當工程量增加超過ａ%后，該項單價下調ｂ%.ｃ）工程量清單所列分項外的可預見的變更情況，須約定一個可操作的安排，如提前或拖延工期的獎勵懲罰辦法等。

ｄ）對于市場價格差異較大的設備、裝飾材料的功能、型號、技術要求、外觀色彩應盡量做到詳盡描敘、可約定一個上限價，要求承包商在施工前必須提供樣品，在業主確認后才能施工。并保留如所提供樣品市場價達不到上限價時，業主有相應調低價格的權利。

2.2 工程量清單的編制與調整

工程量清單作為投標計價的依據，是整個項目造價控制的核心內容。在現行招投標制度下，多數業主是委托中介機構編制工程量清單和標底。工程量清單編制一定要符合招標文件的要求，每一個子目的工作內容與工作要求應表述準確完整，應做到分項不錯不漏、不留缺口。招投標階段產生的清單單價，將成為施工階段造價控制的重要工具。盡管造價師暗含著要求運用其擁有的專業技術能力來確保工程量清單的質量，但他仍無法做到工程量清單絕對完美，必須建立糾錯機制來確保不因清單的錯漏形成造價失控。應建立以下機制：ａ）建立工程量清單報價澄清制度。一些大型工程項目和裝飾裝修工程，特別是施工方案優劣直接影響報價的工程，在評標中往往會因為投標單位采用先進的施工工藝和優質材料，出現各家報價相差懸殊的現象。易造成采用了先進技術工藝、材料的投標單位失標甚至廢標，使評標有失公平合理。因此，應參照國際慣例，建立工程量清單報價澄清制度，讓投標單位在評標時有一個解釋澄清的機會。主要是澄清投標方案的科學性、施工工藝的先進性、項目報價的合理性。

ｂ）業主在正式確定中標者前，對得分最高的一、二家中標候選人的標函進行質詢的機制。意在對投標函中有意無意的不明確處、遺漏項、錯項和其他對招標文件有關要求規避行為進行剖析及質詢，以確保各方的利益都不受損害。

ｃ）中標后的工程量清單的復查機制。例如《杭州市建筑工程施工招標實物工程量報價的技術性規定》中就規定：“開標前，任何單位和個人都無權對工程量清單作變動、補充和修改。中標通知書發出后，中標人應對招標人提供的工程量清單進行復核，如與施工圖的實際工程量不符，雙方應在中標后一個月內完成核對；確因工程量較大，一個月內無法完成核對而要求延期的，應提出要求，經市招標辦同意后最長不得超過三個月。雙方超過核對期限后視作無異議。若雙方對工程量有異議時，應在核對期限內提交市建設工程造價管理站審核。審核后，因工程量變化累計造成中標合同價格變化百分之一以上的，招標人應對工程量進行按實調整，并把調整結果報市招標辦，以調整中標價格。”但這一機制本身是有缺陷的，它為中標后開了一道“重新核算工程量”的缺口，難以保障業主的利益。

ｄ）是否允許投標人調整措施項目清單內容，應在招標文件中明確約定。因措施項目清單與施工方案密切相關，業主如允許投標人調整，且自主報價，則需規定此部分報價包干，不因實體分項清單的變化而調整。

3.科學的評標方法及標底在評標中的權重

傳統的百分制評標法是由業主計算出一個標底，作為重要的評標指標，投標各家報價均以是否最大程度接近標底，評為一項造價分。一般造價分占整個標函總分值的50%～75%，這種方式的不合理性顯而易見，無法得到嚴格審查和質詢的標底作為硬性指標。成為是否中標的決定性因素。也易出現人為控制，滋生腐敗。

在招投標中是否設標底，主要取決于兩個方面，即建筑市場的成熟程度和項目非常規技術含量，其主要方面是市場成熟程度。最早上海深圳從2000年7月開始試行“無標底招標”，2003年下半年成都、南寧等全國各地開始推行無標底招標，工程量清單計價的推行，被業內人士視為將在全國建設工程招投標領域推行“無標底招標”的一個重要信號。

所謂無標底招標，通常的說法是指招標人不編制標底，不設投標報價有效幅度，投標人根據招標文件規定自主報價的招標方式2，這種招標方法的變動說到底是評標標準的變革。部分省市現行的“無標底招標”評標方式，則是以各家報價去掉最高標和最低標以后的算術平均值作為評標基準價，以基準價判斷某個報價是否屬于合理最低價的方式來評定商務標3.其實這個基準價又是一種變相的“標底”，看起來公開公平，卻不具有科學性。國際工程招標中普遍采用的評標方式是“最低價中標法”，才是“無標底招標”的合理內核。最低價中標法體現了公平的市場競爭原則，但它在我國適應不良、水土不服的關鍵原因是建筑領域的市場化程度較低，企業還沒有成為嚴格意義上的完全獨立的市場主體。無法避免“價格大戰”式的惡性競爭。但只要對“什么是低于成本價報價”進行詳細界定，惡意低標是完全可以防治的，如杭州市《關于防止在招標投標活動中以低于成本價報價競標的若干規定（試行）》規定，對安全生產、文明施工、環境保護等項目

僅有措施而無費用報價，又不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，評標委員會可以認定其低于成本價競標。對投標人的報價明顯低于其他投標報價（一般指低于次低報價5%以上的），如其不能合理說明或不能提供相應證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標。

同時，最低價中標法需要相關的游戲規則的確立，如資格預審，它以企業資金（包括企業自由資金和第三方擔保資金）為主要考核標準（即施工的支付和賠付能力）。對于業主來說其好處是，可以證明企業現實的經濟實力，省去很多擔心和麻煩。對于建筑市場的發展其好處，一是支持了有實力企業的發展；二是防止企業盲目擴張而引起的過度競爭；三是提高了企業對信用的重視程度。評標以最低標價為基本選擇。簡化程序，節約市場運作成本，也從制度上抑制了腐敗。

標底在評標中參與程度為零，并不表示標底完全可以消失，標底被認為是業主對工程項目的一個“預期價格”，如業主可提前約定低于標底價ａ%，或高于標底價ｂ%為不能接受的報價，當所有投標人報價均在此范圍之外時，將視為業主前期工程造價控制失敗，可以拒絕所有投標，重新組織招標。

4.造價控制風險的評估

由于市場價格隨時都處于變化之中，這對按工程量清單計價招投標的業主和承包商來說，所面臨的造價控制風險都是不可低估的。對此雙方有一個風險合理分擔的問題。所謂造價控制風險，包括如下內容：

（1）工程量清單錯漏風險；（2）設計圖紙失誤風險；（3）因天氣、地形地質等自然條件的不確定，為了保證工程順利進行，采取一些招標時的施工方案中未有的臨時措施而增加費用風險；（4）承包商失誤（或有意）導致報價錯誤風險；（5）市場人工、材料、機械價格波動風險；（6）國家政策法規變動引起的工程造價波動風險。

業主在編制招標文件，本著風險共擔的市場法則，對以上的風險須有個明確的約定，其實國際工程所用的ＦＩＤＩＣ合同條款對此均有詳細安排，我國的施工承包合同范本也存在急需修訂的問題。建立相應的工程擔保制度也是很重要的，涉及投標保函、履約保函、預付款保函、工程保留金保函、工程款支付保函、免稅進口材料物資用稅收保函等。

5.“以人為本”的有效控制系統

“以人為本”是眾多業主方所強調的一個管理理念，在工程造價管理中，人的因素更顯重要。盡管業主可能具有相當不錯的管理模式，但由于各人的業務能力和責任心的差距，也會使得工程造價出現漏洞，給單位帶來難以覺察的巨大損失。工程造價控制涉及多個環節和專業，如前期規劃、勘察設計、招標投標、施工管理、竣工結算等。那個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成，他們工作中的任何失誤，都會最直接地令業主“合理合法”效益遞減。人才的競爭，才真正是業主在市場經濟中的殘酷競爭。要提高工程投資效益，業主就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，重視“以人為本”，強化激勵和約束機制。

6.結束語

工程量清單計價體系是完全以市場為導向的計價標準，必須要有相應的法律法規來配合和約束。加強監管和規范工程項目造價計價行為，完善工程量清單計價體系和評標體系的政策法規，以工程量清單計價為基礎的招投標工作才能得以順利推行。同時業主須針對市場環境變化出現的新情況新問題，在投資控制管理工作上必須有新的思路和辦法。

第三篇：水利水電工程造價管理與控制研究論文

1水利水電工程造價的管理與控制

1.1優化管理方法

對造價管理的方法可以進行相關的優化和整合,其直接決定了信息技術在工程造價管理網絡中是否可以取得成功的關鍵因素。這就需要相關造價管理部門及時的組織工作人員以及專業從事計算機工作人員進行方法之間的整合和優化,對造價管理中出現的問題進行及時的分析和整理,并且提出一個統一的解決的方法,對于存在一些優勢的物質進行推廣和利用,利用最為強大的開發系統,并且對環境進行及時的監控。只有對造價管理中出現的問題和出現問題的原因進行及時地優化,才能使得網絡結構得到最大的優化,充分發揮其效能。

1.2強化前期工程項目工作的管理

在進行水利工程造價控制的過程中,對其靜態的投資和項目工程要進行具體的管理和強化。一般來說,從以下兩個方面進行:

(1)限額的設計要在控制的過程中實行,相應的超懲、節獎的策略在設計部門中確立,這樣對設計者的主動性和創新性能有效的增加,對審查的步驟要進行嚴格的掌握,保證其能夠達到具體審批的要求。

(2)執法、監督的力度要進行加強,對超出預算范圍的具體原因要進行解釋說明,對其進行動態的管理。在水利水電工程造價控制的過程中,存在很多的動態因素,施工的具體情況不同,工程造價控制的情況就不相同。這就要求進行造價控制的過程中,要做好前期的準備工作,這樣才能保證整個工程順利的進行。

1.3施工材料成本控制

對于水利水電工程的施工材料的成本進行有效的控制。一方面,必須要結合水利水電工程施工現場的情況,對施工材料的使用的數量進行合理的控制。水利水電施工企業必須要制訂材料的損耗標準,一些容易損耗的施工材料也要限額領料。每一個施工隊伍必須要根據水利水電施工的用量來說,領取一定量的材料。如果施工的材料使用超過了標準,必須要及時分析原因,合理的控制施工材料的用量。同時,在水利水電工程施工的過程中,應該盡量使用新型的材料和新型的施工技術,簡化施工的方法,減少施工過程中材料的使用。除此之外,水利水電部門還必須要做好施工材料的庫存管理,保證施工材料的質量,減少施工過程中材料的運輸成本。控制水利水電工程施工材料的另一個原因,就是必須要準確的掌握施工材料的市場,選擇合適的施工方法。在對材料進行采購的過程中,必須要貨比三家,要全面保證施工材料的質量,選擇性價比較高的施工材料,合理的將施工材料的成本控制在合理的范圍之內。

1.4充分熟悉設計文件,控制工程變更

施工單位在進行施工之前,必須要對設計文件進行有效的分析。在整個過程中,工作人員必須要將招投標文件中不合理的地方都提出來,從而減少在施工的過程中造成的誤差的問題。對于數額變更相對于較大的數字來說,必須要經過嚴格的審核才能進行改動。從施工企業的角度上來說,并不是說對條文進行更改就是有利的。在設計的過程中,需要產生變更的環節很多。因此,在進行變更的過程中,必須要經過嚴格地探討之后才能進行改動。信息價一般都會比產品的供應商的批量價格,并不包括運輸的相關費用和一些環節相對于較小的費用。人工工資和定額價相差越大,目前工程造價影響的主要因素就是對于人員的勞動力。所以,工程量的變更越大,對施工企業造成的變更的損失也就越大。同時,造價的變更還應該和施工的合同對工程的變更和造價的專用條款,工程造價招投標單價對變更產生的影響更大,從而對工程的變更進行合理的確定。

2結語

目前,我國的資源使用以及資源環境問題已經成為了人們關注的焦點,而水資源是我國的重要資源。如果能將其進行合理的開發和利用,那么對我國社會的可持續發展將會有很大的促進作用。水利水電工程的發展就因此而展開,其工程造價的管理工作也是尤為重要的。對其造價進行管理與控制,不僅能夠控制整個工程建設的投資資金,還是在進行項目建設科學決策的重要基礎。因而,為了能夠使水利水電工程建設順利進行、穩定發展,就必須要對其工程造價的管理與控制進行深入地了解。

第四篇：安裝工程造價成本管理與控制的論文

1我國成本管理與控制中存在的問題和不足

就我國的安裝工程而言，在進行造價成本管理與控制工作中還存在著很多的問題和不足，其中大多采用了平行發包模式來作為建設單位的發包模式，這種模式下設計與施工并不是由同一單位進行的，比如很多項不同的工作都是由不同的單位來完成的。這樣設計人員對施工就會存在著脫節的現象，在施工過程中如果出現問題，那么也難以及時的進行溝通調整，并且在進行造價估算以及價值分析時，招標單位也沒辦法做出科學合理的工程量清單，這樣清單的內容也常常存在著描述不清以及漏洞多等多種問題，在這樣的情況下，投標單位獲得的報價也會存在很大的爭議。同時，施工人員對于施工設計也沒有足夠的認識，在進行施工過程中建設單位需要投入大量的人員進行具體的管理，這樣不僅承擔了更多的責任，同時也存在著很多的問題。特別是在建設單位制定合同時，由于結構存在著不合理的現象，這樣出現問題也會相應增多，并且工程管理的難度也會增加，這樣成本管理也會遇到很多的問題，因此這樣也直接影響了我國成本管理與控制的質量，也不利于工程經濟效益的提高。

2成本管理以及控制點主要內容

2.1對于工程決策的定位以及設計階段的管理和控制。主要內容包括了對市場研究、投資機會分析以及項目定位之后等影響等多方面內容，其中設計階段的管理和控制存在的風險主要是由人員素質、設計依據的完整性以及設計招投標等不同的內容來共同決定的，這樣在進行管理控制過程中就需要對不同內容進行綜合考慮。施工材料、設備定位不及時以及營銷策略的轉變是重要的影響因素，在進行建筑設計的過程中需要對市場上的材料以及各項用品的成本進行綜合考量，其中包括了清單上的所有物品的總成本，而在清單特征表述不夠清楚時，投標單位的報價也會受到一定的影響。而招標過程中的材料如果不夠真實，那么在進行施工時數量就會相應有所增加，在這樣的情況下，工程投入的總成本也會相應有所上升。施工中的設計圖紙如果存在質量低的情況，那么工程中所產生的成本總量也會相應有所增加，這樣也是成本控制中的重要影響因素，比如施工圖紙和安裝圖紙不同步；施工的子項目過多等。同事在一些項目的預算中所包含的鋼筋、管材以及各項綜合內容對于施工圖進行優化后，這樣也可以有效的降低工程的成本投入。設計進度滯后等原因。在安裝工程中如果存在設計進度滯后，而主體工程招標以及競價不充分等都會影響到工程的成本。在設計變更時比如通風空調安裝變更增加、水電管道增加以及安裝工藝的變更等多方面內容也都決定著工程的造價控制。而在設計階段成本優化的目標主要是對工程進度的控制，在這樣的情況下結構方案以及施工圖、景觀方案等多種內容的優化工作需要對處理技術以及經濟之間的關系，這樣也是影響技術處理的主要方式。而成本結構分析時，歷史數據以及市場調查所形成的數據庫也是成本目標確定所需要的重要影響因素。

2.2招投標階段的影響因素。在進行投招標階段的成本風險中主要有招標文件和合同分揀的嚴密性、工程量清單質量、評標質量、施工單位不平衡報價等多方面內容。各項文件的嚴密性、完整性以及可操作性都存在著一定的問題，在工程項目中如果通風管道的結算方式合同中沒有進行確定，那么在進行款項結算時就會發生很大的麻煩，而項目中的材料價格與市場價格在發生變動時，也會在結算階段發生爭議。而項目中的投招標合同以及各項確定的價格內容也都需要在結算時進行確定，否則也會引起一定的爭議。而工程清單編制也是一項重要的影響因素，如果出現問題，那么施工中也會存在一定的成本問題；對于市場中材料價格的把握不夠，在成本結算時候也會存在一定的風險。

3不同階段加強成本管理的相關措施

3.1決策定位階段。在決策定位階段，針對可行性研究質量和項目定位問題，如應用成本管理軟件系統可大大提高可行性研究的成本測算質量，充分預估項目實施可能存在的各類風險，為項目多方案比選提供科學可靠的成本參考依據，對合理確定建設規模和建設標準、及時準確完成項目定位具有重要意義。

3.2設計階段。充分借助信息化軟件平臺已建立數據庫中的有效數據，使優化設計有理有據，進行限額設計和價值工程比選，督促設計單位盡可能提高項目的“性價比”；針對設計質量和結構成本失控問題，進行設計階段目標成本的評審和修正，及時提出成本控制建議。

3.3招投標階段。借助信息化平臺的建材管理，隨時掌握材料價格等動態信息，便于合理選材；利用合同訂立、合同執行和合同分析等管理模塊，將合同納入信息化的動態管理。針對合同和評標質量問題，借助信息化軟件平臺，準確把握材料市場信息，通過將投標價與信息化軟件平臺中相應數據比較并作深層次成本分析，預防不平衡報價，降低各類風險，確定技術與經濟結合、成本與品質相適應的“合理低價”。

3.4施工及竣工結算階段。在工程的竣工階段，對于成本的管理控制需要對變更信息進行實時的采集，并且找出影響成本的相關因素，再對目標成本進行對比，而在發生變更時也要及時的進行決策；在對大額變更會前制度進行充分的技術經濟比較，這樣也可以有效的降低發生不必要的變更；對成本的變更來源進行分析，找出具體的操作方案來對其進行調整；制定出成本管理的計劃，并且按照計劃來對計劃的內容進行按步驟的實施，而這樣也可以避免發生超付現象；工程在出現費用變更時還要對工程結算的內容進行比較，進而預測出可能存在的風險，并且對風險實施有效的控制。

4結語

從上述內容可以看出，在工程項目中對于造價管理和成本控制是一項非常重要的工作，并且也影響著工程的經濟效益，然而工程的造價管理和控制是一項綜合性較強的工作，因此還需要通過科學的方法來進行。而建設單位必須要做好工作中的每個環節，并且利用先進的管理技術和經驗來盡量的做好成本的管理控制，從而更好的提高企業的經濟效益。

第五篇：機床電氣控制論文工程造價控制論文

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機床電氣控制論文工程造價控制論文

PLC》 《機床電氣控制及 PLC》教考分離的實踐與思考

摘 要： 教考分離是高校教學改革中的一項非常重要的內容。為適應課程改革 的要求，作者對《機床電氣控制及 PLC》這門課程實施教考分離，對教考分離 過程中出現的問題提出了改進方法。實踐表明，教考分離有利于調動學生的學習積極性和提高教學質量。關鍵詞： 《機床電氣控制及 PLC》 教考分離 實踐 思考 考試作為一種教學評價手段，是檢驗學生學習成果和教師教學水平與質量 的一種有效方式，在整個教學過程中起著至關重要的作用。目前，大學考試一 般都采用閉卷考試為主的考核方式，雖然也有一些課程采用如一頁開卷、開卷 和答辯等其他形式，但這些考核方式無疑只是一種陪襯，如答辯方式僅僅用于 課程設計、實訓和畢業設計實踐等實踐性課程的考核。通常的考試方式一般都 是由任課老師自行出題和閱卷，考試是任課老師“一條龍”教學活動的環節，就是通常意義上的“教考合一”。在教考合一的傳統模式下，任課老師在出卷 時一般從現有的復習資料和教材中抽出部分內容進行修改提煉變成期末試卷，這種試卷缺少知識的系統性，考查內容往往不全面，考試的規范化要求低，隨 意性大，造成學生為取得高分或者為通過考試而只愿意聽與教材相關的內容，對學習沒有興趣，考前臨時抱佛腳，不利于檢驗教師的教學質量，從而造成教 學質量下降，達不到培養目標要求。很多高校為提高教學質量和教學效果，對課程進行了一系列的教學改革，其中考試改革是教學改革的一項重要內容。在這一形勢下教考分離就應運而生，并且得到了推廣。

一、《機床電氣控制及 PLC》課程教考分離的意義 教考分離是一種現代化的教學管理手段，是指將教學與考試分離進行，即 將某門課程測試的設計者與教授者分開，以達到更公正、更公平的一種考務手 段。在教考分離的模式中，任課老師可以依據教學大綱和教學計劃的要求，對 教學內容進行自主教學，充分發揮教學活動的能動性，積極鉆研業務，提高教 學水平和教學質量。教考分離對學生來說更能體現考試的公平、公正，可以提高學生學習的主 動性和對考試重視程度，能有效地促進學風和考風建設。教考分離促使教師在 備課、教學等方面投入更多的精力，不斷提高教學水平，使學生的學習興趣增 加，有利于構建健康和諧的師生關系，有利于校風的建設。《機床電氣控制及 PLC》課程是我系機械設計與制造、數控技術應用、機 械制造與自動化等專業的一門實踐性很強的技術應用型課程。在傳統的考試模 式下，不同專業的任課老師由于對教學大綱的不同理解，往往在教學過程中有 很大的主觀性，考試命題時很難保證科學性，自行閱卷主觀性大，因此教考分 離勢在必行。《機床電氣控制及 PLC》課程考核內容主要有理論考試，實踐考試，平時 課堂表現、出勤、作業等三部分，三部分的成績按照一定比例折算后計入總分。課程實現教考分離的環節主要是理論考試部分，對實踐教學環節由專門的實訓 指導教師進行考核，平時課堂表現、作業完成情況、出勤情況等由任課老師進 行考核。

二、《機床電氣控制及 PLC》課程教考分離的實施過程 1.完善的教學大綱是教考分離實施的主要依據

考試試卷的命題必須以教學大綱準繩，試題的覆蓋面、知識點、難度要求 等都必須符合教學大綱的要求。因此，在教考分離之前，教師必須依據專業培 養目標和畢業生就業崗位要求設置教學內容和教學要求。課程組組織相關專業 領域內教學經驗豐富的校內外專家對課程教學內容和要求進行論證，制訂合理 的課程教學大綱，并根據教學大綱選用相配套的教材。根據機械制造與自動化等專業學生就業崗位的需要，《機床電氣控制及 PLC》 課程教學內容定為常用基本控制電路的安裝與調試，常用的機床電氣控制 電路分析與故障診斷，PLC 典型控制系統的安裝與調試等三大部分。通過本課 程的學習，教學大綱要求學生掌握常用控制電器的工作原理，具有典型控制電 路的基本安裝與調試能力；通過分析典型的機床控制電路，獲得生產機械電力 裝備控制線路設計與故障診斷的初步能力；通過掌握 PLC 的基本工作原理、指 令系統和編程方法，具備一定的 PLC 控制系統的安裝和調試能力。該課程的突 出特征是理論教學與實踐教學并重，授課時要求理論與實際操作密切結合，強 調技術應用。2.高質量的試題庫建設是教考分離的關鍵所在 本課程的試題庫建設是在課程教學大綱建立的基礎上進行的，專任教師根 據教學大綱要求進行編寫各類試題卡。編寫試題卡時，試題為“了解”“理 解”“掌握”“分析”和“綜合運用”這些不同要求的內容設置了五個難易程 度區分等級，同時通過較多的題量和較高的分值體現掌握和綜合運用內容。試 題卡編寫完后輸入試題庫中。目前，本課程已完成試題庫建設。試題庫內有各種試題 500 多道，試題覆 蓋面廣。根據課程的特點和學生就業崗位要求，試題的類型除了常規的填空題、選擇題、問答題、設計題和分析題之外，還設置了與實踐教學環節相對應的應 用類試題，試題類型分布合理。在組卷設計方式上可采用自動組卷和手工組卷 兩種方式。試題庫建成后，由經驗豐富的老教師和相關的校外指導教師對試題 庫進行評估和論證，試題庫內容在記憶、理解和應用三個認知領域方面布置合 理，能正確、客觀地反映課程的教學效果。3.高效的教學管理機制是教考分離的實施保證 應高校精品課程建設要求，學校教務處網站開設課程教學平臺建設，試題 庫建設可以與課程建設同步進行，可以根據教學過程要求進行適時更新。課程 試題庫放在教學資源庫中，可以供學生網上學習，教師也可以利用該平臺更新 試題、在線答疑等，實現教師與學生之間的信息交流。教師可以客觀準確地了 解學生對課程知識的掌握程度，學生也可以有針對性地及時地向教師提問并得 到答復，使師生關系更加融洽、和諧。期末考試前，考試命題組按照教學大綱的要求進行隨機組卷，組卷過程有 專人監督，避免考前泄題。此外，任課老師參加監考必須進行隨機組排，并派 一名其他課程的任課老師參與同時監考，以確保監考過程規范。教師批閱試卷 由課程組成員在同一時間、同一地點進行“流水”閱卷，試卷評閱完后由多名 教師共同統計分數，避免教師在批閱試卷時給“人情分”，確保考試的公正、公平和真實性。

三、《機床電氣控制及 PLC》課程教考分離的思考 《機床電氣控制及 PLC》課程的教考分離是建立在教和學進行充分信息交 流的基礎上進行的。本課程實行教考分離后實現了考試規范化、試題標準化、評分公平化。實行標準化考試，能公平合理地反映出學生對課程知識的掌握程

度，避免以往評分上的一些主觀性，使學生能更認真地對待考試。但在實施的 過程中也發現一些問題。如教考分離過程中要求教學內容統一，在授課過程中 很難插入與專業領域相關的新內容和新成果； 命題時往往只能局限于教材內容； 教師和學生對試卷的難易程度評價角度不同造成偏頗等問題。針對上述問題，可以采用如下方法解決。首先，教師可以在課堂上引導入 新內容后，推薦參考資料，將新內容巧妙地融合到課后作業中，讓學生自主探 索，給學生留下學習空間，同時可以借助精品課程資源與相關的專業網站如中 國工控網、PLC 論壇等讓學生利用互聯網學習新知識。其次，為適應更新知識內容的需要，將上述的試題庫建設成動態的試題庫，試題庫中的試題可以根據需要進行相應的變化。每個學期在開學初課程組成員 一起討論授課內容，制訂授課計劃，這樣可以避免命題的局限性，實現考核的 標準化和科學化。最后，試卷的難易評價是件比較麻煩的事情，教師可以根據學生的學習狀 況不斷改進更新題庫，使測試試卷更貼近學生的近期學習情況，這樣才能更真 實地反映出學生水平。同時，將測試結果再反饋于課堂教學，這樣教考不脫節 的良性循環能使得學生更容易看出自己的薄弱和優勢。

四、結語 《機床電氣控制及 PLC》課程的教考分離經過一個學年的實踐后，學生學習本課程的積極性明顯提高，有更多的學生去鉆研課后作業，答疑的學生也明 顯增多，教師的教學積極性也得到了充分發揮，對促進學校的學風、教風、考 風和校風建設具有極其深遠的意義。參考文獻：

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