第一篇：以作風(fēng)大改進(jìn)促客運服務(wù)穩(wěn)步提升

針對客運服務(wù)查找出的問題，將進(jìn)一步理順工作思路，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，從大處著眼、小處著手，深入開展服務(wù)大提升活動，全面進(jìn)行軟硬件服務(wù)升級，樹立港站文明窗口新形象。

一、加快推進(jìn)港站及周邊場地硬件設(shè)施改造

在集團(tuán)公司支持下，公司積極更換侯船廳老舊設(shè)施，增設(shè)atm機、自動取票、售票機等現(xiàn)代化設(shè)備，在售票窗口開通電子支付功能，為旅客購票提供便利，同時對客運站周邊場地重新規(guī)劃布局，拆除廢棄安檢通道，建造停車場，可有效緩解站門前停車混亂、交通擁堵的問題。

二、尋標(biāo)定位、解放思想，展現(xiàn)港站服務(wù)新氣象

一是加強職工教育培訓(xùn)，樹立全員服務(wù)意識，以上率下，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，變被動為主動，凡事想在前做在前，重點解決干部的思想問題，破除故步自封、畏難發(fā)愁等消極思想，不斷提高對服務(wù)工作的重視程度，切實把“服務(wù)到家、感動到心”的服務(wù)理念融入到工作中，增強作風(fēng)大改進(jìn)的思想自覺和行動自覺。二是積極尋求體制創(chuàng)新，確保在崗位履職盡責(zé)、服務(wù)管理體系上有所優(yōu)化、有所提升，認(rèn)真落實“首問責(zé)任制”，加強監(jiān)督檢查，建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督小組，對本單位的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度執(zhí)行落實情況進(jìn)行督導(dǎo)，暢通意見渠道，強化社會監(jiān)督，通過發(fā)放服務(wù)滿意卡、外聘社會服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員，對公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價，著力解決服務(wù)不到位、態(tài)度不積極等問題，對已整改問題，持續(xù)跟蹤檢查，確保形成閉環(huán)管理。三是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，縮短檢票、安檢、候船時間，為旅客提供便捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

針對蛤苗車、櫻桃車、樹苗車等季節(jié)性車輛，開通綠色安檢通道，設(shè)立專門手續(xù)辦理窗口、劃分場地集中停放車輛、預(yù)留艙位、優(yōu)先裝船等vip服務(wù)，切實滿足客戶需求；

延伸服務(wù)鏈，提供場地加冰、免費寄存、托運白酒、陪護(hù)老弱病殘孕特殊車載旅客優(yōu)先登船等特色服務(wù)，通過升級商店、餐飲等服務(wù)設(shè)施，全面提升商業(yè)服務(wù)檔次。四是積極推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，以山東省服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作為契機，深入研究改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步完善崗位標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，針對存在的問題開展專題培訓(xùn)，提高崗位規(guī)范履職能力，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提升。五是廣泛組織開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽和黨員愿者服務(wù)活動，發(fā)揮黨員骨干帶頭作用，充實客運服務(wù)和商品車駕駛員崗位，緩解一線人手不足，提高作業(yè)質(zhì)量和效率，積極宣揚先進(jìn)模范事跡，塑造榜樣形象，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性，營造出思想大解放、作風(fēng)大改進(jìn)的良好氛圍。

第二篇：張智全以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動效能大提升

張智全:以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動效能大提升 以效

能大提升促進(jìn)白銀大發(fā)展

6月7日下午，在全省開展效能風(fēng)暴行動視頻動員大會結(jié)束后，我市隨即召開加強全面效能建設(shè)暨推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作會議。市委書記張智全強調(diào)，全市上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，迅速行動起來，從自身做起、從現(xiàn)在做起、從點滴做起，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動效能大提升，以效能大提升促進(jìn)白銀大發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。張智全指出，開展廉政風(fēng)險防控工作是新時期加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的創(chuàng)新之舉，是加快構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的有力抓手，也是從源頭上治理和預(yù)防腐敗的治本之策。全市上下一定要從戰(zhàn)略、全局和政治的高度，切實增強開展廉政風(fēng)險防控工作的緊迫感和責(zé)任感。要突出風(fēng)險教育這個基本前提，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，認(rèn)清崗位風(fēng)險，強化風(fēng)險意識，并從細(xì)處著眼，從小處入手，探索建立覆蓋所有崗位、具有行業(yè)特色和崗位特點的廉政風(fēng)險防控教育模式，引導(dǎo)廣大黨員干部切實加強思想道德修養(yǎng)，保持高尚的精神追求，培養(yǎng)健康的生活情趣，真正耐得住寂寞、守得住清貧，經(jīng)得住誘惑、管得住小節(jié)。要突出預(yù)警處置這個基礎(chǔ)工作，對腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過多種渠道全面收集廉政風(fēng)險信息，探索建立預(yù)防腐敗信息分析和預(yù)警系統(tǒng)，對可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，及時化解廉政風(fēng)險。

要突出重點防控這個關(guān)鍵所在，在全面防控的基礎(chǔ)上，圍繞社會關(guān)注度高、群眾反映強烈的重點領(lǐng)域、重點部門、重點崗位，實現(xiàn)廉政風(fēng)險和業(yè)務(wù)風(fēng)險同步防范。要突出機制制度這個根本保障，充分發(fā)揮制度在防治腐敗中的重要保障作用，努力做到用制度管權(quán)、管事、管人、管物。要突出監(jiān)督制約這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化權(quán)力結(jié)構(gòu)、規(guī)范權(quán)力流程、壓縮權(quán)力空間，完善重大決策專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估、聽證公示等制度，堅決防止個人凌駕于組織之上，堅決防止個人獨斷專行，真正實現(xiàn)科學(xué)、民主決策。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、誡勉談話、民主生活會和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等監(jiān)督制度。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，確保黨和人民賦予的權(quán)力真正用來為人民服務(wù)。張智全指出，開展機關(guān)效能風(fēng)暴行動，是省黨代會確定的“十大重點行動”之一，是省委加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重大決策部署，其核心就是以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的使命感、改革創(chuàng)新的責(zé)任感，加強作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，堅決整治庸懶散慢現(xiàn)象，堅決整治“中梗阻”問題，堅決整治不作為、慢作為、亂作為行為，在全市上下形成人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍。在開展效能風(fēng)暴行動中，要深刻認(rèn)識開展機關(guān)效能風(fēng)暴行動的重要意義，切實增強全市上下開展機關(guān)效能風(fēng)暴行動的責(zé)任感和緊迫感，把效能建設(shè)擺在更加突出的位置，著力加強自身建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平，確保市委、市政府重大決策的貫徹落實。在效能風(fēng)暴行動推進(jìn)過程中，必須緊盯目標(biāo)任務(wù)，把貫徹落實省委動員大會精神和市委、市政府加強全面效能建設(shè)的《意見》、《辦法》結(jié)合起來，提高認(rèn)識，強化措施，靠實責(zé)任，在全市上下迅速掀起一場名副其實的效能風(fēng)暴行動。特別是要按照省委“打好五個攻堅戰(zhàn)”的總體要求，認(rèn)真查找和分析行政審批制度改革、公共資源分配市場化改革、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、規(guī)范行政執(zhí)法行為、提升工作效率等五個方面存在的突出問題，進(jìn)一步明確改革創(chuàng)新完善機制、整風(fēng)肅紀(jì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)和強化服務(wù)提升效能的重點任務(wù)，把省上的總體要求細(xì)化、實化到各自的具體工作中，努力使全市的干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，辦事效率進(jìn)一步提升，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善，群眾滿意度進(jìn)一步提高。在開展效能風(fēng)暴行動過程中，必須抓住關(guān)鍵問題。一是堅決糾正和解決精神懈怠、開拓創(chuàng)新不夠的問題。主要是缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，思想僵化，墨守成規(guī)，態(tài)度消極，怕?lián)?zé)任，工作長期低水平、低效率。二是堅決糾正和解決工作能力差、開拓意識不強的問題。主要是忽視學(xué)習(xí)，工作能力與崗位要求不相適應(yīng)，破解發(fā)展難題的新思路、新辦法、新舉措不多，面對復(fù)雜局面束手無策、應(yīng)對不力。三是堅決糾正和解決自由散漫、不守紀(jì)律的問題。主要是遲到早退，脫崗溜崗，私駕公交車，參與賭博，工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲等。四是堅決糾正和解決服務(wù)意識不強、工作態(tài)度差的問題。主要是接待前來辦事的企業(yè)、群眾和基層同志時，語氣生硬，態(tài)度傲慢，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，有的甚至百般刁難，吃拿卡要。五是堅決糾正和解決行政審批效率低的問題。主要是審批項目管理不規(guī)范，該進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心和辦事窗口的審批許可事項不進(jìn)入，該并聯(lián)審批的項目不并聯(lián)，該網(wǎng)上審批的事項不上網(wǎng)，審批許可時間長、超時限。特別是非行政許可審批隨意性大，利用各種名目，變相設(shè)置審批事項。六是堅決糾正和解決行政行為不規(guī)范的問題。主要是不能正確處理局部利益和整體利益的關(guān)系，片面強調(diào)條條框框，選擇性地執(zhí)行上級政令，對部門有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行，導(dǎo)致行政權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化。張智全強調(diào)，廉政和勤政是對干部的基本要求，也是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)要達(dá)到的兩個相互聯(lián)系的重要目標(biāo)。各級各部門要按照廉政建設(shè)與勤政建設(shè)相結(jié)合的要求，找準(zhǔn)工作切入點和著力點，既要一刻不放松地抓好廉政建設(shè)，又要持之以恒地抓好勤政建設(shè)，始終圍繞市委、市政府中心工作，始終著眼于當(dāng)前我們正在干的事情，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)察督查，完善考核評價，促使全市廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、勤政為民，努力形成干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。汪海洲就貫徹落實好此次會議精神提出要求。他強調(diào)，各縣區(qū)、各部門、各單位要盡快召開專題會議，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)，使廣大干部職工認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，充分認(rèn)識加強全面效能建設(shè)、推進(jìn)廉政風(fēng)險防控的重要性和緊迫性，切實增強工作積極性和主動性。要根據(jù)省、市的總體安排，結(jié)合實際，制定本縣區(qū)、本部門、本單位的工作方案和落實措施，推動全面效能建設(shè)和廉政風(fēng)險防控工作有聲有色地開展起來。要根據(jù)工作方案，建立領(lǐng)導(dǎo)體制，健全工作機制，明確責(zé)任主體，逐項落實工作要求。要圍繞中心、服務(wù)大局，把工作著力點放在抓效能促發(fā)展、抓廉政促勤政上來，對市委、市政府已經(jīng)確定的重點工作，要不擺困難、不講條件、不打折扣，保質(zhì)保量全面完成。市紀(jì)委監(jiān)察局、市委督查室、市政府督查室等要從自身工作職能出發(fā)，采取明察暗訪等多種形式，對各縣區(qū)、各部門、各單位開展全面效能建設(shè)和廉政風(fēng)險防控工作情況進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查督查，力求達(dá)到預(yù)期目的。要通過打好“行政審批改革、公共資源分配市場化改革、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、規(guī)范行政執(zhí)法行為、提升工作效率”五個攻堅戰(zhàn)，通過“堅持促進(jìn)廉政與推動勤政相結(jié)合、堅持突出重點與系統(tǒng)防控相結(jié)合、堅持立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)相結(jié)合”三個相結(jié)合，立足過程，著眼防范，提升效能，加快重點工作、重要項目的工作進(jìn)度，在項目建設(shè)、民生保障、社會穩(wěn)定等方面實現(xiàn)新突破，最終實現(xiàn)規(guī)范政務(wù)服務(wù)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加快發(fā)展步伐的目標(biāo)。

第三篇：作風(fēng)大改進(jìn) 服務(wù)大提升

作風(fēng)大改進(jìn) 服務(wù)大提升

近日兒科組織全科室人員一同學(xué)習(xí)了“作風(fēng)大改進(jìn) 服務(wù)大提升”相關(guān)文件。通過學(xué)習(xí)和現(xiàn)場討論，我們發(fā)現(xiàn)到兒科在思想意識、專業(yè)技能、服務(wù)水平、奉獻(xiàn)精神上還有諸多需要改進(jìn)，需要提升的地方。

1、加強思想建設(shè)，提高思想水平。通過學(xué)習(xí)和討論，我們意識到了兒科部分工作人員仍然只是把工作僅僅是當(dāng)成了一份職業(yè)，弱化了醫(yī)護(hù)職業(yè)的內(nèi)涵。針對這種情況，兒科組織全體人員重溫了入職誓詞，學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)護(hù)人員的事跡。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，讓兒科意識到了與優(yōu)秀科室的差距。看到差距后，兒科全體醫(yī)護(hù)人員，只有從思想上重視，提高自己的思想意識，再在日常工作上落實，我們才能縮短與優(yōu)秀科室的差距。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強專業(yè)技能。在醫(yī)院和科室的核心能力檢查、操作示范、院感學(xué)習(xí)等檢查考核中，讓我們看到了自己與標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)護(hù)人員的差距，自己的專業(yè)技能還需提升。刺穿成功率、護(hù)理水平、患者護(hù)理、病患情緒安撫......以前我們認(rèn)為兒科做的還可以。不過，到醫(yī)院兄弟科室學(xué)習(xí)后，他們嫻熟的專業(yè)技能、病患的溝通安撫，都是我們需要改進(jìn)提升的地方。醫(yī)者，救死扶傷才是我們的本職工作。我們不斷提升自己的專業(yè)技能，才能展現(xiàn)我們的敬業(yè)精神。

3、加強服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。與病人的溝通交流、與患者家屬的病情交待、與病患服務(wù)護(hù)理時，兒科仍然存在對待病患態(tài)度生硬、服務(wù)不規(guī)范、機械護(hù)理、無感情投入等現(xiàn)象。病人不但是我們的服務(wù)對象，而且還是我們的衣食父母。在醫(yī)院里我們是服務(wù)者，但在社會這個大家庭中，我們就是被服務(wù)者。我們必須好學(xué)會換位思考，加強服務(wù)意識，不斷加強和提升服務(wù)水平，才能讓兒科奮進(jìn)前行。

4、加強奉獻(xiàn)意識，重視自身奉獻(xiàn)。做好本職工作是基礎(chǔ)，人人奉獻(xiàn)才能提升科室整體水平。以后的工作中，兒科人員必須在力所能及的范圍之內(nèi)，為病患、為科室、為醫(yī)院、為社會多付出，多貢獻(xiàn)。點滴之水，匯流成河。我們只有奉獻(xiàn)，整個科室、整個醫(yī)院，才能在社會中體現(xiàn)我們的仁愛之心。

通過學(xué)習(xí)“作風(fēng)大改進(jìn) 服務(wù)大提升”，兒科意識到了科室在精神、專業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)等方面的差距，兒科只有不斷提升科室的各方面的能力，才能為本院爭創(chuàng)“三甲醫(yī)院”奉獻(xiàn)出科室最大力量。

第四篇：改進(jìn)機關(guān)作風(fēng) 提升服務(wù)效能

改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)

提升服務(wù)效能

射陽縣國土資源局

（2011年11月24日）

各位委員、各位主任：

近年來，我局在縣政協(xié)和縣優(yōu)化辦的關(guān)愛和監(jiān)督下，以“三政建設(shè)”（依法行政、高效勤政、廉潔從政）為統(tǒng)領(lǐng)，強化機關(guān)效能建設(shè)，連續(xù)七年被縣委、縣政府評為三個文明綜合獎，被縣人大評為“人民滿意服務(wù)單位”。現(xiàn)將我局效能建設(shè)情況匯報如下，請予評議。

一、主要做法

（一）以學(xué)習(xí)教育為抓手，壯大機關(guān)效能建設(shè)根本。效能建設(shè)的根本在提升人的素質(zhì)和能力，人的素質(zhì)和能力的提升關(guān)鍵在學(xué)習(xí)。我局把學(xué)習(xí)教育作為加強機關(guān)效能建設(shè)的頭等大事，抓實抓細(xì)抓成效。一是組織推學(xué)。成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育工作，將學(xué)習(xí)務(wù)虛工作務(wù)實來推進(jìn)；印發(fā)了黨委中心組學(xué)習(xí)計劃和全系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃，每季度定學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)內(nèi)容在局域網(wǎng)上公布；每季度督查一次學(xué)習(xí)情況，督查情況在全系統(tǒng)內(nèi)予以通報；組織學(xué)習(xí)成果考試，把考試成績與個人晉級提拔、重點崗位安排掛鉤。二是班子領(lǐng)學(xué)。班子成員帶頭學(xué)習(xí)，黨委中心組學(xué)習(xí)每月一次，班子成員每天必須有半小時到1小時讀書看 1 報；局機關(guān)干部每周六利用“國土大講堂”開展集中學(xué)習(xí)，全年集中學(xué)習(xí)時間達(dá)100學(xué)時；國土所長、分局局長每季度參加所長例會學(xué)習(xí)；各國土所工作人員每周參加“統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一討論”的三統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)；全縣聘請的80名村級土管員也參加國土所學(xué)習(xí)。三是活動促學(xué)。先后開展了學(xué)習(xí)韋壽增活動，到淮安周恩來紀(jì)念館的紅色學(xué)習(xí)活動，班子成員、中層干部、業(yè)務(wù)骨干走上臺講一課活動，學(xué)習(xí)筆記大調(diào)閱活動；在系統(tǒng)內(nèi)樹立學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，以“十佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“十佳優(yōu)秀調(diào)研論文”、“十佳學(xué)習(xí)型科室和基層單位”的評比和獎勵，激發(fā)廣大干部職工學(xué)習(xí)的積極性，提升廣大干部職工的素質(zhì)和能力。

（二）以制度建設(shè)為保障，夯實機關(guān)效能建設(shè)基礎(chǔ)。制度是機關(guān)效能建設(shè)的保障，只有做到制度入心，才能做到行為入軌。一是規(guī)范業(yè)務(wù)制度。業(yè)務(wù)規(guī)范才能促進(jìn)效能提升。今年，我局先后出臺了《地籍業(yè)務(wù)辦理審查權(quán)限》、《土地出讓規(guī)定》、《節(jié)約集約用地辦法》、《城鄉(xiāng)掛鉤實施意見》、《建設(shè)用地交地放樣和竣工驗收工作規(guī)范》、《財務(wù)支出管理辦法》、《收費管理制度》、《基建投入管理制度》、《重大資金撥付流程》等業(yè)務(wù)規(guī)范性文件，不斷促進(jìn)工作責(zé)任前移、環(huán)節(jié)壓減、過程提速、效率爭優(yōu)。二是嚴(yán)格管理制度。管理出效益。今年，我局出臺了“十禁止、十反對、十提倡”規(guī)定，用以加強人員管理。完善了《日常管理制度》、《重大事項集體決策制度》、《責(zé)任過錯追究制度》等一系列規(guī)章制度和《廉政風(fēng)險防控模式》。嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限 2 時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，為提高行政機關(guān)辦事效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強化責(zé)任意識、保證政令暢通提供制度保證。三是強化督查制度。工作三分部署，七分督查。出臺了《工作督查考核辦法》，采用“重點工作交辦單”、“完成情況督查表”形式，加大重點項目、重點工程和重點工作的落實督查力度，實行三天一督查、一周一匯報。分管領(lǐng)導(dǎo)和科級干部實行“工作任務(wù)定期報告制”和“重點工作完成情況銷號制”。開展“明查暗訪百里行”活動，辦公室、行政監(jiān)察室定期不定期地對重點工作的完成、規(guī)章制度的落實情況進(jìn)行督查，督查情況在系統(tǒng)內(nèi)予以通報。推行不良信息“黃、橙、紅”三色預(yù)警，將督查情況以預(yù)警書的形式通報給個人，限期整改。

（三）以優(yōu)化服務(wù)為目標(biāo)，檢驗機關(guān)效能建設(shè)成效。服務(wù)能力的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞，是判斷效能建設(shè)成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們在全系統(tǒng)推行“服務(wù)全覆蓋、服務(wù)全方位、服務(wù)全提速”的“三全”服務(wù)，持續(xù)深化“三服務(wù)”工作，全力打造“服務(wù)爭第一、滿意在國土”的國土服務(wù)品牌。一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。環(huán)境就是生產(chǎn)力，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境就是推進(jìn)國土資源事業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，我們在全系統(tǒng)開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)國土所”活動。行政許可科連續(xù)3年創(chuàng)“金牌服務(wù)窗口”。嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化服務(wù)環(huán)境投訴查實待崗制，凡是優(yōu)化辦、文明委明查暗訪中曝光的人和事，一經(jīng)查實實行待崗，扣發(fā)全年獎金。二是優(yōu)化服務(wù)方式。向全社會作出“態(tài)度最好、方式最活、效率最高、質(zhì)量最優(yōu)”的服務(wù)承諾。明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)職責(zé)、服務(wù)程序，將服務(wù)職責(zé) 3 落實到全系統(tǒng)每個單位、每個人，真正實現(xiàn)服務(wù)流程全覆蓋、服務(wù)部門全覆蓋、服務(wù)人員全覆蓋。推行超前服務(wù)、延伸服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)等各種服務(wù)方式，所有業(yè)務(wù)辦理實行包干負(fù)責(zé)、全程辦理、跟蹤到位。在“國土窗口”和科室之間設(shè)立服務(wù)“直通車”，對重大項目和重點工程實施全程跟蹤“保姆式”服務(wù)。三是優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)的出發(fā)點和落腳點就是讓各級黨委、政府滿意，讓企業(yè)滿意，讓群眾滿意。在全縣18個國土所、分局和機關(guān)服務(wù)窗口科室統(tǒng)一安裝了“群眾滿意度電子測評器”，在全縣雙管單位中，唯一建立了縣政府統(tǒng)一的行政權(quán)力網(wǎng)上公開運行監(jiān)督平臺，使主動接受群眾監(jiān)督成為系統(tǒng)上下的自覺行動，從而不斷促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化。

二、取得成績

（一）“三個意識”全面增強。思想是行動的先導(dǎo)，只有意識到位，才能行動到位。一是責(zé)任意識全面增強。當(dāng)前國土工作面臨巨大挑戰(zhàn)，保發(fā)展壓力千鈞，保紅線困難重重。局黨委明確提出“態(tài)度比能力更重要”的責(zé)任文化，其目的是增強大家的事業(yè)心和責(zé)任感。實踐表明，在服務(wù)大局，在服務(wù)中心工作中，國土人不畏挑戰(zhàn)，從不推卸，走在前，勇于擔(dān)當(dāng)。二是公仆意識全面增強。公仆意識是執(zhí)政為民的本質(zhì)體現(xiàn)，也是我們事業(yè)勃興的根本保證。近年來，全系統(tǒng)廣大干部職工公仆意識不斷增強，在服務(wù)中始終做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。三是效率意識全面增強。效率意識是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的催化劑。我們在全系統(tǒng)營造一種“時不 4 我待”的緊迫感，倡導(dǎo)一種“只爭朝夕”的進(jìn)取精神，所有工作任務(wù)細(xì)化到時間節(jié)點，按時保質(zhì)完成。

（二）“三種能力”不斷提升。機關(guān)效能建設(shè)目標(biāo)在“效”，功夫在“能”，核心在“人”。打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊，才能真正提升效能。一是提升貫徹執(zhí)行能力。全系統(tǒng)上下樹立一種“跳起來摘桃子”的志氣，對工作充滿熱情和激情，凡是縣委、縣政府交辦的都在部門中爭第一，凡是市局黨委部署的各項工作都在縣、市國土系統(tǒng)爭先進(jìn)，凡是局黨委確定的重點工作都齊心協(xié)力、緊張快干、干就干好、干就干成。二是提升開拓創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是破解難題的唯一路徑。今年，我們結(jié)合市局“三保工程創(chuàng)新年”活動，大膽開拓創(chuàng)新，創(chuàng)新了“畝產(chǎn)稅收”制度，創(chuàng)新了建設(shè)用地“雙控”模式，創(chuàng)新了經(jīng)營性用地有低價出讓和滾動式報名制度，創(chuàng)新了機關(guān)管理“四扎口”制度等，有效提升了國土資源管理水平。三是提升溝通協(xié)調(diào)能力。今年來，我們不斷加大溝通協(xié)調(diào)力度，取得多方支持，以縣政府名義下發(fā)了節(jié)約集約用地辦法和城鄉(xiāng)掛鉤實施方案，在占補平衡項目庫項目、土地整理項目、城鄉(xiāng)掛鉤項目的實施上得到了鎮(zhèn)區(qū)的鼎力支持，與公安、檢察、法院、住建等部門聯(lián)合開展違法用地清理整頓。

（三）“三保工程”強勢推進(jìn)。今年以來，我局通過效能建設(shè)，有力地推動全縣國土資源系統(tǒng)“保發(fā)展、保紅線、保隊伍”工作的開展。一是保發(fā)展更加有力。三輪規(guī)劃順利通過省政府批準(zhǔn)，科學(xué)合理地布局上圖規(guī)模邊界1.06萬畝，5 流量指標(biāo)1.1萬畝，擴(kuò)展邊界2.4萬畝；爭取點供380畝，預(yù)支230畝城鄉(xiāng)掛鉤計劃，實現(xiàn)用地效益最大化，調(diào)整獨立選址250畝，爭取國家計劃420畝，國有未利用地630畝，今年實際已使用2130畝計劃；盤活利用存量土地近2000畝，有力地保障了全縣吉陽光伏、東輝新材料、平漢機械等重點項目、重點工程順利落地。另外，土地交易中心大樓順利開工，超額完成了總部經(jīng)濟(jì)、招商引資、專項資金引進(jìn)等縣委、縣政府交辦的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。二是保紅線更加有效。全縣配備了80名土管員，落實了專項經(jīng)費、燃油補助，加強了土地執(zhí)法動態(tài)巡查力量。建立了全員執(zhí)法制度。建立了違法用地周通報、月分析、季上報制度。利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體向社會宣傳國土，尤其是6〃25土地日，縣委書記、縣長、常務(wù)副縣長冒雨參加國土宣傳。土地衛(wèi)片整改順利通過省驗收。同時抽調(diào)精干力量，積極配合全縣拆違統(tǒng)一行動。三是保隊伍更加有為。開展“整風(fēng)肅紀(jì)、理職依規(guī)、強責(zé)增效、問責(zé)促優(yōu)、嚴(yán)紀(jì)守廉”主題教育，全系統(tǒng)未發(fā)生一起違法違紀(jì)的人和事。創(chuàng)建“人民滿意基層服務(wù)單位”示范點暨民主評議工作全市國土資源系統(tǒng)現(xiàn)場推進(jìn)會在我縣召開，市級示范點通過驗收。

三、下一步打算

我局效能建設(shè)雖然取得一定成績，但是我們也清醒地認(rèn)識到自身存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在：一是極少數(shù)同志工作的責(zé)任心不強，怕負(fù)責(zé)任，怕?lián)L(fēng)險，影響工作的推進(jìn)和事業(yè)的發(fā)展。二是極少數(shù)同志國土新政學(xué)習(xí)不夠、理解 6 不透，工作的水平和能力不足，不適應(yīng)當(dāng)前國土資源工作的新形勢、新要求、新變化。三是極少數(shù)同志精神狀態(tài)懈怠，對工作消極應(yīng)付，不能夠積極主動服務(wù)。針對機關(guān)效能建設(shè)方面存在的問題，我局將從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，重抓以下幾個方面。

（一）加強思想教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，大力提倡立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，在全局繼續(xù)深化“整風(fēng)肅紀(jì)、理職依規(guī)、強責(zé)增效、問責(zé)促優(yōu)、嚴(yán)紀(jì)守廉”主題教育，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會、六中全會精神，大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育，引導(dǎo)全局機關(guān)干部牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。

（二）規(guī)范機關(guān)行為，提高效率

按照“依法行政、高效勤政、廉潔從政”的要求，從發(fā)展大局出發(fā)，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，增強自我糾錯的能力。繼續(xù)深化行政審批改革，建立科學(xué)合理的審批管理機制、規(guī)范高效的審批運行機制和嚴(yán)密完善的審批監(jiān)督制約機制。進(jìn)一步完善公示制度，擴(kuò)大群眾對機關(guān)工作的知情權(quán)，不斷增加工作透明度。

（三）提高隊伍素質(zhì)，練好內(nèi)功

從提高辦事能力、提高辦事效率出發(fā)，建立和完善干部 7 考學(xué)制、交流輪崗制、責(zé)任追究制，建立起能者上、庸者下的科學(xué)“賽馬”機制。不斷深化學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建，加強職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核，切實提高機關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。并把考核的結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，增強機關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任心，形成心齊、勁足、實干、爭先的良好氛圍。

各位主任、各位委員，這次政協(xié)視察是對我們工作的鞭策和激勵，我們將以此為契機，進(jìn)一步加強和改進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)，營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，為建設(shè)全面小康新射陽作出國土人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：改進(jìn)作風(fēng)樹形象優(yōu)化服務(wù)促崛起

文章標(biāo)題：改進(jìn)作風(fēng)樹形象優(yōu)化服務(wù)促崛起

改進(jìn)作風(fēng)樹形象優(yōu)化服務(wù)促崛起

作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分，關(guān)系人心向背、關(guān)系黨和國家的生死存亡。實現(xiàn)我縣的迅速崛起，從某種意義上說，取決于機關(guān)能不能有一個好的工作作風(fēng)，機關(guān)干部能不能有一個好的形象。縣委組織部作為縣委重要部門，進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不僅有其內(nèi)在的必要

性和緊迫性，而且組織部門的任務(wù)和性質(zhì)和對機關(guān)工作人員素質(zhì)的要求，也決定了部機關(guān)工作人員應(yīng)該、也能夠成為加強作風(fēng)建設(shè)的身體力行者，必然要走在作風(fēng)建設(shè)的前列。

一、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，前提是牢記責(zé)任

發(fā)展責(zé)任重于泰山。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，是廣大黨員干部履行職責(zé)的第一要求，也是最大的政治責(zé)任。縣第**次黨代會提出要把我縣建設(shè)成為在**區(qū)迅速崛起經(jīng)濟(jì)強縣的奮斗目標(biāo)以來，“眾星拱月、三足鼎立”的工業(yè)戰(zhàn)略布局初具雛形，投資硬環(huán)境得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但是與沿海相比，我們的“硬環(huán)境”依然明顯不足。經(jīng)驗證明，在“硬環(huán)境”不足的情況下，打造一流的投資“軟環(huán)境”正是可以充分挖掘的潛力，也是提升地區(qū)綜合競爭力的一條捷徑。而機關(guān)作風(fēng)正是投資軟環(huán)境的重要內(nèi)容，體現(xiàn)了一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟實力。甚至可以這樣講，機關(guān)作風(fēng)決定投資環(huán)境的好壞，決定率先發(fā)展的速度，決定我們在外來投資者心目中的份量。因此，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是**優(yōu)化投資環(huán)境，推動新一輪招商引資的必然要求，是實現(xiàn)新一輪大發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強縣建設(shè)目標(biāo)的先決條件和迫切需要，是我們們廣大機關(guān)干部肩上沉甸甸的責(zé)任。

二、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，基礎(chǔ)是抓好制度建設(shè)

制度問題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。機關(guān)必須堅持與時俱進(jìn)，深化改革，把制度建設(shè)作為加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要工作抓緊抓好。原有在作風(fēng)建設(shè)方面各種行之有效的制度，要一以貫之的予以堅持和發(fā)揚。同時，要結(jié)合時代實際，進(jìn)一步建立和完善適合組織工作特點的規(guī)章制度。一是建立健全加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作規(guī)范和工作制度。要根據(jù)組織部機關(guān)的工作特點、履行職責(zé)要求，制定切合實際的工作規(guī)范和工作制度。在制度層面上就機關(guān)作風(fēng)建設(shè)涉及的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)等各個方面提出具體的要求和辦法，將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)納入制度管理的有效模式之中。如我部在去年建立“一載體三機制”的基礎(chǔ)上，今年又結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動，在機關(guān)實行了“一承諾三制度”：“一承諾”，即“崗位作為承諾”；“三制度”，即履職踐諾考評制、限時辦結(jié)與督辦制、工作失職待崗制等，讓廣大干部知道應(yīng)該干什么、怎么干，怎么干才能讓基層滿意，才能真正把基層的工作做好，才能較好的發(fā)揮機關(guān)股室作用。二要完善機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作標(biāo)準(zhǔn)和評估體系。將機關(guān)作風(fēng)的有關(guān)情況進(jìn)行細(xì)化，確定工作好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)。如在作風(fēng)建設(shè)方面機關(guān)干部下基層檢查工作涉及的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力、工作效果等均應(yīng)作為考察作風(fēng)方面的重要內(nèi)容，使監(jiān)督者和被監(jiān)督者在實際工作中便于掌握和自我約束，便于機關(guān)干部時刻按照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行工作，也便于有關(guān)單位和部門對機關(guān)干部的作風(fēng)情況進(jìn)行掌握和控制，起到有效管理的積極作用。

三、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵是做好服務(wù)

服務(wù)是機關(guān)的基本職能，提高服務(wù)質(zhì)量是機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的本質(zhì)要求。我們要以服務(wù)發(fā)展，服務(wù)基層，服務(wù)群眾為抓手，推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入開展。

首先，服務(wù)要讓基層和群眾滿意。作風(fēng)建設(shè)重在解決問題。機關(guān)作風(fēng)的好壞，群眾是最直接的承受者，感觸最深，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的最終成效要靠群眾評價和社會評價，群眾和社會的評價是最客觀、最真實、最公平、最權(quán)威的，人民群眾的滿意，才是衡量機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效的最終標(biāo)準(zhǔn)。要從群眾反映最突出的問題抓起，從基層意見最大的問題改起，從企業(yè)要求最強烈的事情做起，加大整改力度，以實際行動取信于民。始終貫徹重在整改、重在實效的原則，高標(biāo)準(zhǔn)找差距，高要求定目標(biāo)，高質(zhì)量抓整改。對自身存在的問題，不回避、不掩飾、不護(hù)短，有什么問題就解決什么問題。要以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機，認(rèn)真查擺自身在“三大作風(fēng)”方面存在的問題。要以認(rèn)真二字當(dāng)頭，堅決落實整改。要本著實事求是的態(tài)度，結(jié)合自身特點，到服務(wù)對象中去，到矛盾多意見大的地方去，廣泛聽取意見，借鑒先進(jìn)性教育活動中的整改經(jīng)驗，對查擺出的問題制定整改計劃和措施，并向群眾承諾，分輕重緩急逐條落實整改，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)切實落到實處。對一些深層次的問題，要找出癥結(jié)所在，統(tǒng)籌考慮，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地加以解決。

其次，服務(wù)要致力提高效能。培育過硬的機關(guān)作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，目的就在于提高機關(guān)效能。辦事效率不高，行政能力不強，服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)，迅速崛起將成為一句空話。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新管理方式，提高依法行政、依法辦事水平，形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運轉(zhuǎn)高效的運行機制。進(jìn)一步加快服務(wù)創(chuàng)新，規(guī)范工作程序，量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，主動靠前服務(wù)，全程跟蹤服務(wù)，全方位提供服務(wù)。堅持特事特辦、急事急辦、難事巧辦、常事快辦，不能說不能辦，只能說怎么辦，不斷完善首問責(zé)任、服務(wù)承諾、一次性告知、限時辦結(jié)、責(zé)任追究等制度。

第三、要提高服務(wù)發(fā)展的能力。發(fā)展是大計，能力是保證。機關(guān)干部要始終牢記發(fā)展使命，不斷提高自己的實干能力，提高自身的綜合素

質(zhì)，在發(fā)展的大舞臺上施展才能，履行職責(zé)，爭當(dāng)服務(wù)發(fā)展的排頭兵。就機關(guān)整體而言，作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵問題還是精神狀態(tài)問題，最大的挑戰(zhàn)還是來自素質(zhì)的挑戰(zhàn)。要把加強機關(guān)干部的思想教育，提高學(xué)習(xí)能力、工作能力和創(chuàng)新能力擺在突出位置，作為一項關(guān)鍵措施來抓。建立健全各項學(xué)習(xí)交流制度，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)活動，引導(dǎo)機關(guān)干部樹立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的理念，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)。深入開展政績觀、發(fā)展觀、群眾觀教育，使機關(guān)每個部門、每個干部都把心思和精力用在研究工作、謀劃發(fā)展上，用在求真務(wù)實、狠抓落實上，用在爭先進(jìn)位、爭創(chuàng)一流上，形成帶頭求真務(wù)實，合力推動創(chuàng)新，全力支持發(fā)展的濃厚氛圍。

四、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，根本是樹好形象

樹好形象，要在領(lǐng)導(dǎo)帶頭上下功夫。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)，反映了整個機關(guān)的作風(fēng)；領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，代表了整個機關(guān)的形象。加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，要切實把領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)作為重中之重，堅持領(lǐng)導(dǎo)抓和抓領(lǐng)導(dǎo)，每一位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，率先解放思想，率先增強本領(lǐng)，勇于改革創(chuàng)新。要以高度的政治責(zé)任感和使命感，堅持不懈地把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為提高機關(guān)工作水平的重要措施，擺在十分突出的位置，貫穿于機關(guān)的各項工作之中。要切實改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，把整改措施落實到具體行動上。

樹好形象，要在團(tuán)結(jié)守紀(jì)上講黨性。團(tuán)結(jié)守紀(jì)是一種覺悟、一種責(zé)任、一種能力、一種修養(yǎng)，集中體現(xiàn)個人的政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和精神境界。要堅持在團(tuán)結(jié)守紀(jì)上講黨性，班子內(nèi)部要增進(jìn)團(tuán)結(jié)，根據(jù)各自的職能定位，做到“盡職”而不“失職”，“分工”而不“爭功”，“到位”而不“越位”，使嚴(yán)格自律成為每一位機關(guān)干部的自覺行動。

樹好形象，要在廉潔自律上做表率。群眾評價一個干部，首先看是否廉潔自律。一個干部工作能力再強、水平再高，只要自身不廉潔，在群眾中照樣沒有威信、沒有形象。機關(guān)干部要堅持以儉修身、以德律己，清醒地認(rèn)識保持清正廉潔對事業(yè)、對個人、對家庭的重要性，倍加珍惜黨和人民的信任，倍加珍惜干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高廉潔從政能力。廉政更要勤政，干凈更要干事。機關(guān)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭減少應(yīng)酬接待，減少迎來送往，騰出更多的時間和精力，多到困難大、矛盾突出的地方去解決問題，在群眾中樹立為民、務(wù)實、清廉的良好形象。

五、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，保障是獎懲考核

要將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的情況作為一個單位、一個部門職能作用發(fā)揮好壞的試金石。為此，我們要嚴(yán)格考核獎懲，堅持常抓不懈。要圍繞效能建設(shè)、依法行政、服務(wù)質(zhì)量、工作創(chuàng)新等內(nèi)容，組織開展群眾評議機關(guān)活動。既聽上級部門的意見，又聽基層群眾的意見；既聽部門內(nèi)部的意見，又聽服務(wù)對象的意見；既看部門面上的表現(xiàn)，又看下屬單位、基層站所的具體作為。縣委、縣政府將把機關(guān)作風(fēng)評議與考核、軟環(huán)境測評和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制掛起鉤來，把考評結(jié)果作為實績評定、獎懲任用的重要依據(jù)。評議機關(guān)目的不是簡單地淘汰干部，而是教育干部、鞭策干部。各部門要正確對待，以改進(jìn)作風(fēng)的實際行動，贏得基層和群眾的滿意。要把握作風(fēng)建設(shè)的規(guī)律，堅持常抓不懈，及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型，適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，不斷賦予作風(fēng)建設(shè)新的內(nèi)容，使機關(guān)作風(fēng)建設(shè)常抓常新，取得實實在在的效果。

加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，爭創(chuàng)一流投資環(huán)境，是一項關(guān)系全縣建設(shè)與發(fā)展大局的重要任務(wù)，也是與當(dāng)前全力以赴抓好大項目緊密相連的一件大事。建設(shè)人民滿意的服務(wù)型機關(guān)，是發(fā)展所需，民心所盼。全縣上下要以作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變推動效能的大提速，以形象的大提升促進(jìn)環(huán)境的大改善，為推進(jìn)**迅速崛起多作貢獻(xiàn)！

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