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推動農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會發(fā)言材料(范文大全)

時間:2020-11-17 15:40:13下載本文作者:會員上傳
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第一篇:推動農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會發(fā)言材料

推動農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會發(fā)言材料

按照會議安排,現(xiàn)將某某旗推動農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展情況匯報如下。

一、國土三調(diào)和地類關(guān)系方面

旗全國第三次國土調(diào)查項目于2018年8月啟動實施,項目區(qū)域面積9800平方公里,項目初始圖斑8.8萬。目前,旗第三次國土調(diào)查成果已經(jīng)基本形成,已順利通過自治區(qū)級核查。國土調(diào)查總面積957244.14公頃,耕地面積449742.94公頃,林地面積155096.68公頃,草地263007.43公頃,種植園用地716.75公頃,商業(yè)服務(wù)業(yè)用地617.74公頃,工礦用地1079.62公頃,住宅用地9594.02公頃,公共管理與公共服務(wù)用地813.54公頃,交通運(yùn)輸用地22017.16公頃,水域及水利設(shè)施用地11378.93公頃,特殊用地396.85公頃,其他土地33750.83公頃。下一步,將充分利用國土三調(diào)成果,加快編制國土空間總體規(guī)劃,全面統(tǒng)籌各類自然資源保護(hù)利用,建立自然資源的動態(tài)監(jiān)測體系、承載力綜合評估體系、預(yù)警體系與規(guī)劃調(diào)控機(jī)制,以資源環(huán)境承載能力評價和國土空間開發(fā)適宜性評價為基礎(chǔ),劃定生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條紅線。

二、圍封禁與畜牧業(yè)發(fā)展方面

某某旗自1999年開始在全旗范圍內(nèi)實施季節(jié)性禁牧制度,自2017年開始在全旗范圍內(nèi)實施全年禁牧制度。目前,全旗草飼家畜飼養(yǎng)量347.6萬個綿羊單位,其中:牛存欄52.2萬頭,折合261萬個綿羊單位(每頭牛折合5個綿羊單位);羊存欄78.8萬只;馬屬動物存欄1.3萬匹,折合7.8萬個綿羊單位(每匹馬屬動物折合6個綿羊單位)。按每個綿羊單位每年需要粗飼料730公斤計算,全年需要粗飼料25.4億公斤。粗飼料來源主要為飼用秸稈、青貯、青干草,目前,全旗粗飼料年生產(chǎn)量為41億公斤,其中,秸稈年產(chǎn)量27億公斤、青貯飼料年產(chǎn)量12億公斤、青干草年產(chǎn)量2億公斤,可以滿足我旗牧業(yè)生產(chǎn)需求。從近幾年生產(chǎn)實際情況來看,圍封禁牧政策對我旗畜牧業(yè)發(fā)展總體影響不大。但也存在部分農(nóng)牧民養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施簡陋,缺少飼養(yǎng)設(shè)施、飼養(yǎng)方式粗放等問題,應(yīng)繼續(xù)加大扶持力度,在畜種改良、飼草料加工、技術(shù)培訓(xùn)、疫病防治等環(huán)節(jié)下功夫,逐步實現(xiàn)棚圈建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、飼料種植基地化、飼料加工機(jī)械化、飼喂設(shè)施配套合理化,推動禁牧舍飼專業(yè)化養(yǎng)殖、集約化經(jīng)營水平的全面提高。

三、以水定地、量水而行與耕地發(fā)展面積即保障糧食安全和以養(yǎng)定地方面

某某旗地下水總量為7.05億立方米,可開采量為5.6億立方米,農(nóng)業(yè)用水約占各行業(yè)用水總量的90%。全旗無地表水灌區(qū),只能通過開采地下水進(jìn)行農(nóng)作物灌溉。根據(jù)1998年至2019年地下水位監(jiān)測數(shù)據(jù),全旗地下水位除白音塔拉農(nóng)場水位沒有變化外,其余監(jiān)測點地下水全部下降,下降在0.6-6米左右。水資源供需的矛盾已經(jīng)成為制約我旗實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。

(一)大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)。一是突出建設(shè)節(jié)水工程。全旗建成節(jié)水高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)220萬畝,應(yīng)用淺埋滴灌技術(shù)與大水漫灌相比,農(nóng)田灌溉水利用系數(shù)由0.62增長至0.8,年可節(jié)水壓采2億m3。二是發(fā)展雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)。對無水澆條件的地塊,因地制宜發(fā)展甜菜、葵花、雜糧雜豆等節(jié)水耐旱型作物。

三是推進(jìn)生物節(jié)水。通過玉米輪作大豆、甜菜、高粱、谷子等抗旱、耐旱、蓄水保墑能力強(qiáng)的特色經(jīng)濟(jì)作物,推動農(nóng)業(yè)循環(huán)發(fā)展。同時,大力實施退耕還林還草工程,利用森林和草原進(jìn)行水土保持的基礎(chǔ)上,調(diào)整樹木結(jié)構(gòu),棄種少種楊樹等高耗水樹種,改種以沙棘為主的低耗水樹種。四是推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價綜合改革。探索農(nóng)業(yè)水價形成機(jī)制、精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎勵機(jī)制、工程建設(shè)和管護(hù)機(jī)制、用水管理機(jī)制等,全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作,努力緩解水資源供需矛盾。

(二)著力保障糧食安全。發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)的同時,要大力應(yīng)用超高產(chǎn)集成技術(shù),保障糧食安全生產(chǎn)。2020年,引進(jìn)中國農(nóng)科院李少昆團(tuán)隊開展多點超高產(chǎn)技術(shù)集成試驗示范,單位面積水肥投入略有增加,但每公斤糧食生產(chǎn)用水用肥量減少。2018年以來,高效節(jié)水示范區(qū)建設(shè)按照“四進(jìn)四控”的要求,做到了集成應(yīng)用水肥一體化技術(shù)、計量信息化技術(shù)、秸稈還田技術(shù)、病蟲害綠色統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)和全程機(jī)械化技術(shù)。通過推進(jìn)地力提升,實現(xiàn)控肥增效;推進(jìn)統(tǒng)防統(tǒng)治,實現(xiàn)控藥減害;推進(jìn)高效節(jié)水,實現(xiàn)控水降耗;推進(jìn)輕簡栽培,實現(xiàn)控膜提效。

(三)做好耕地質(zhì)量保護(hù)與提升工作。通過科學(xué)施肥、合理輪作提高地力,同時探索耕地質(zhì)量保護(hù)與提升最優(yōu)途徑。某某旗在玉米優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)的3個主要土類上建立國家級監(jiān)測點3個,在輪作區(qū)域建設(shè)耕地質(zhì)量監(jiān)測點和對照監(jiān)測點47個,初步形成了輪作耕地質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),充實了耕地資源數(shù)據(jù)庫,高質(zhì)量完成自治區(qū)農(nóng)村生態(tài)能源環(huán)保站檢測重金屬采集農(nóng)產(chǎn)品采用工作,為糧食安全工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和理論支撐。

(四)以養(yǎng)定地方面。全旗規(guī)劃肉牛養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到100萬頭、2025年奶牛養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到25萬頭,按照1頭肉牛需1畝青貯、1畝秸稈,1頭奶牛需2畝青貯計算,需青貯150萬畝、秸稈100萬畝。每頭存欄肉牛每年可排放7噸糞污、奶牛可排放13噸左右糞污,按每畝耕地消納2噸糞污,每畝草場消納1噸糞污計算,全旗耕地和草牧場可消納1673萬噸糞尿,環(huán)境消納能力較強(qiáng),規(guī)劃的養(yǎng)殖規(guī)模不會受到限制。

以上匯報,不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第二篇:推動高質(zhì)量發(fā)展演講稿

踐行新發(fā)展理念,推動高質(zhì)量發(fā)展

如今,由于現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的日趨成熟和普及,許多同級別的醫(yī)院的技術(shù)、設(shè)備,價格等方面都很類似,醫(yī)療市場競爭日益激烈,醫(yī)院要在激烈的競爭中處于不敗之地,離不開患者的信任和支持,離不開醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的提高,更離不開一個好的領(lǐng)導(dǎo)來加強(qiáng)醫(yī)院的核心競爭力,引領(lǐng)我們踐行發(fā)展理念,推動高質(zhì)量發(fā)展。

我要說的這個人就是我們***第三人民醫(yī)院的業(yè)務(wù)院長***,他是我們外科高年資主任醫(yī)師,也是一位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,在他的眼里,醫(yī)學(xué)是一部永遠(yuǎn)也讀不完的巨著,我們每一位醫(yī)護(hù)人員只有刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,才能不斷提高自己的專業(yè)技能,才能為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),才能推動高質(zhì)量發(fā)展,所以高院長不斷強(qiáng)調(diào)大家要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,并要求每個星期一的晨會時各個科室都要組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),形成了晨會學(xué)習(xí)的習(xí)慣,讓全院醫(yī)務(wù)人員被包圍在一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中。

高院長是這么說的,也是這么做的,他帶頭在外科晨會上分享他的臨床經(jīng)驗,供大家學(xué)習(xí),我記得他有一次分享了他在治療單純性潰瘍性結(jié)腸炎的心得體會中提到,這種病術(shù)前極難診斷,常常被當(dāng)成闌尾炎開掉,而且手術(shù)后沒有后續(xù)治療,非常容易留下后遺癥或者復(fù)發(fā)的可能。在這之后不久,我們一位外科醫(yī)師就碰到了這樣一個病人,有了高院長分享的治療經(jīng)驗,處理這個患者時,可以說是得心應(yīng)手,患者恢復(fù)得非常順利,對患者而言,少走了彎路,少吃了苦,節(jié)約了費用,對醫(yī)生而言提高了醫(yī)療技術(shù),沒有后顧之憂,對醫(yī)院而言,高院長引領(lǐng)我們踐行發(fā)展理念,推動高質(zhì)量發(fā)展。

醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展離不開道德底線的保障,高院長在臨床的工作中,履行的是治病救人的天職,恪守的是無私奉獻(xiàn)的醫(yī)德,平時就要求醫(yī)生并帶頭實行廉潔奉公,文明行醫(yī)的職業(yè)操守。有一次,外科的一位患者即將進(jìn)行膽囊切除手術(shù),手術(shù)前家屬將800元的紅包硬塞給高院長,高院長一再推脫,其家屬執(zhí)意要給,在僵持不下的情況下,高院長為消除家屬的顧慮,只好暫時收下紅包,手術(shù)后,高院長把紅包交到辦公室,并且要求帶個信給患者家屬救死扶傷是醫(yī)生的天職,在我們***第三人民醫(yī)院就診是不需要送紅包的,第二天,患者待病情穩(wěn)定了,家屬的心里安心了,辦公室人員到床邊退回了這800元紅包。高院長又一次以實際行動向我們證明醫(yī)生崇高的醫(yī)德,充分調(diào)動廣大干部職工的主動性和積極性,有利于提高醫(yī)療服務(wù)水平,有利于推動高質(zhì)量發(fā)展。

要追趕超越,就是用負(fù)責(zé)務(wù)實的精神,去做好工作中的每一件事。要追趕超越,就是不放過工作中的每一個細(xì)節(jié),我院為把健康扶貧工作做細(xì)做實,除在走家入戶工作外,還在醫(yī)院內(nèi)部為貧困患者提供了一系列便民惠民服務(wù),對貧困患者實行減免優(yōu)惠政策。有效地提高了貧困患者的健康意識,從源頭上遏制了“因病致貧、因病返貧”情況,得到了特困患者的一致好評。而這一切的一切,都是在高院長的細(xì)心安排之下完成,走在***健康扶貧工作的前沿。

解放思想是一種燃燒不止的激情,解放思想是一種無怨無悔的奉獻(xiàn),更是一種超越自我的境界。新時代要有新氣象,更要有新作為。美好藍(lán)圖令人振奮,崇高使命催人奮進(jìn)。讓我們積極行動起來,弘揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的職業(yè)精神!讓生命在奉獻(xiàn)中閃光,為推動***第三人民醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

第三篇:解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言材料

精選解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言材料(三)

解放思想即是學(xué)習(xí)理論的深入過程,也是把學(xué)理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化的過程,解放思想必須牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的理論。企業(yè)基層黨員干部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)放在提高執(zhí)行力和本職工作創(chuàng)新上來。我們在以往的學(xué)習(xí)討論中,人們習(xí)慣談?wù)勓矍吧a(chǎn)遇到的芝麻小事、表決心和愿望,以為這就是解放思想了,其實,這是的形式主義的表現(xiàn)形式。要避免形式主義,必須有正確的理論為指導(dǎo),牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的理論方向,用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)思想解放。

一、用科學(xué)發(fā)展觀來審視改革發(fā)展的政策,增強(qiáng)執(zhí)行力,在思想和行動上確保上下一致。

作為基層黨員干部解放思想,就是要在增強(qiáng)執(zhí)行力上下功夫。所謂的增強(qiáng)執(zhí)行力,就是積極主動、不打折扣地全面貫徹落實上級的方針政策和工作部署。解放思想,就是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,分析理解我們現(xiàn)行政策和措施的正確與否,從而消除在執(zhí)行過程中的思想阻力。例如:我們分析判斷我部近幾年來的政策措施是否正確。首先看動力改型,淘汰蒸汽機(jī)車的決策。當(dāng)時也有人認(rèn)為這樣的決策是敗家,疑問蒸汽機(jī)車和電力機(jī)車用的好好的,為什么還要上我們不熟悉的內(nèi)燃機(jī)車?從這兩年內(nèi)燃機(jī)車在運(yùn)輸生產(chǎn)運(yùn)用的效果上看,運(yùn)能提高了,效益上去了,這充分說明當(dāng)初的決策是正確的。再看部確定的線路疏水和上質(zhì)量工程決策。當(dāng)時也有不同聲音,認(rèn)為光靠疏水解決不了線路安全隱患問題。事實是通過線路疏水和上質(zhì)量工程,我們?nèi)隂]有發(fā)生嚴(yán)重脫線事故,這在一次了當(dāng)時的決策是正確的。再看目前推廣的手口示意法,到目前也有阻力。手口示意法是一項較為科學(xué)的操作管理辦法,為什么執(zhí)行難,歸根到底還是我們習(xí)慣勢力、習(xí)慣做法在作怪。以上例子想說明一個道理,就是我們作為一個執(zhí)行者,在想問題、辦事情上要多加思考,不能用歪理學(xué)說妄下結(jié)論,要學(xué)會用科學(xué)發(fā)展觀來辨別是非,這才是我們學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的真諦。

二、用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)工作,開創(chuàng)工作新局面,用思想創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新。

曾強(qiáng)執(zhí)行力,一方面要解決思想認(rèn)識上的矛盾,從思想上做到響應(yīng)擁護(hù),同時還要解決行動上的問題,也就是真響應(yīng)和假響應(yīng)的問題。我們這幾年隨著我部的發(fā)展,在思想觀念上有了很大的轉(zhuǎn)變,工作思路也有了一些新的變化,工作上也取得了一些成就。但是還要看到,我們的思想轉(zhuǎn)變與現(xiàn)實工作有差距,與領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展思路有差距,與社會大的發(fā)展要求差距更大。所以,我們面臨的思想解放的任務(wù)更加重要和緊迫。

第一,提高認(rèn)識是前提。只有先進(jìn)的思想,才會有先進(jìn)的行動。因此,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀首要任務(wù)是提高認(rèn)識,思想認(rèn)識不解決,做任何事情也就無從談起。一是要有創(chuàng)新的高度。要不斷創(chuàng)新思維,勇于打破因循守舊、固步自封的一些舊的思想觀念;要不斷創(chuàng)新機(jī)制,敢于突破一些體制、機(jī)制的束縛,要不斷創(chuàng)新工作,樹立人人都是創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)主體的理念。二是要有全局的高度。只有人人解放思想,才會形成解放思想的濃厚氛圍。解放思想必須從我做起,從現(xiàn)在抓起。三是要有發(fā)展的高度。要通過解放思想,大家對加快推進(jìn)各自的工作,促進(jìn)生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,才會有更高的目標(biāo)、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更遠(yuǎn)的發(fā)展愿景。

第二、曾強(qiáng)本領(lǐng)是關(guān)鍵。

認(rèn)識問題解決之后,要把想法變?yōu)楝F(xiàn)實,還必須具備較強(qiáng)的技術(shù)業(yè)務(wù)本領(lǐng)做保證,否則都是空談。因此,我們要不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng),努力鉆研科學(xué)文化知識,特別是業(yè)知識,通過學(xué)習(xí),提高做好本職工作的能力,使我們每一名黨員和黨員干部,不僅在政治上成熟,思想上進(jìn)步,理論上豐富,同時在技術(shù)和業(yè)務(wù)上也做到領(lǐng)先,成為想干事、會干事、能干事的領(lǐng)頭人。

第三、推動工作創(chuàng)新是目的。

解放思想的目的是推動工作創(chuàng)新。我們就是要通過解放思想大討論來,查找我們以往不合時宜的思想觀念和工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作。所以,我們在討論中要從以下三個方面下工夫。一是要正視問題敢于揭短。要通過解放思想大討論活動,深入從思想上、工作上查找問題和根源。二是要查找差距敢于碰硬。要通過新一輪解放思想大討論活動,認(rèn)識到我們的工作基礎(chǔ)還有差距,工作中的疑難問題還很多,既有思想差距、能力缺陷,又有制度障礙和基礎(chǔ)薄弱,只有認(rèn)識到我們的缺點和不足,我們才能有的放矢改地進(jìn)工作。三是要解決問題敢于動真格。對于查找出的各種問題,要認(rèn)真研究解決,及時制定整改措施,切實抓好整改落實。對需要整改的事項,必須落實責(zé)任,限時整改到位。

我們要以解放思想大討論活動為契機(jī),強(qiáng)化加快發(fā)展的觀念,牢固樹立加快發(fā)展的意識,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高創(chuàng)新力,使我們在工作質(zhì)量上有一個大的進(jìn)步和跨越。

第四篇:解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言材料

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直面短板

狠抓重點

促進(jìn)XX區(qū)高質(zhì)量發(fā)展

9月26日至28日,習(xí)近平總書記來東北考察,并在沈陽主持召開深入推進(jìn)東北振興座談會,發(fā)表了重要講話,明確指出當(dāng)前東北、X振興突出存在的體制機(jī)制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、開放合作、思想觀念“四個短板”,提出新時代東北振興的“六項重點工作”。

這是繼“四個著力”“三個推進(jìn)”之后,總書記又一次系統(tǒng)、全面、深刻地對東北振興謀篇布局、舉旗定向,講話振聾發(fā)聵,思想豐富深邃,是我們在新時代以新氣象實現(xiàn)新作為的理論之本、方法之根、信心之基、動力之源。市委、市政府以解放思想為“先手棋”,部署開展“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論”,為全市貫徹落實總書記講話精神打響“發(fā)令槍”。XX區(qū)以大討論為契機(jī),直面發(fā)展短板,狠抓工作重點,為貫徹落實講話精神,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,在此立下“軍令狀”。

思想意識是實踐活動的先導(dǎo)。解放思想是手段,推動高質(zhì)量發(fā)展是終極目標(biāo)。2018年國務(wù)院政府工作報告首次對“高質(zhì)量發(fā)展”進(jìn)行新表述:中國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵就是高質(zhì)量的供給、高質(zhì)量的需求、高質(zhì)量的配置、高質(zhì)量的投入產(chǎn)出、高質(zhì)量的收入分配和高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)循環(huán),根本在于有沒有實現(xiàn)向好和更好的跨越。

回顧XX區(qū)20年發(fā)展歷程,結(jié)合XX區(qū)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)實,聚焦“四個短板”,對標(biāo)“六項重點工作”,XX區(qū)通過解放思想的“頭腦風(fēng)暴”,對標(biāo)找差、對標(biāo)補(bǔ)差,抓住主要矛盾,直面“五大短板”,激發(fā)內(nèi)生動力,解決根本問題,狠抓“七項重點工作”,深挖巨大潛力,把貫徹落實總書記講話精神轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。

一、目前制約發(fā)展的“五大短板”

“木桶理論”告訴我們,一只木桶的盛水量不是取決于最長的木板,而是由那塊最短的木板決定。真正弄清我們所存在的短板,對于推動XX區(qū)高質(zhì)量發(fā)展尤為重要。目前,從總體上看XX區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是好的,但是與增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感還有一定差距,沒有更好地讓人民群眾樂享到XX區(qū)建設(shè)發(fā)展成果,主要存在五大短板。

短板之一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng)。按照市委、市政府為我們制定的發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是XX區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前,服務(wù)業(yè)還普遍存在著產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、項目層次低、品牌效應(yīng)弱、體系不健全、行業(yè)聚集慢等問題。大多數(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)還是集中在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,仍以勞動力出賣型服務(wù)為主,缺乏科技含量,帶動力差,無法刺激服務(wù)業(yè)快速推進(jìn)。

短板之二是城市管理水平需要提升。城市管理是一項綜合性、系統(tǒng)性、長期性工程。近年來,XX區(qū)持續(xù)推進(jìn)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有力支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,但在城市管理上停留在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化階段,對標(biāo)省內(nèi)外一流城市,城市管理觀念不能與時俱進(jìn),科學(xué)化、精細(xì)化水平低,建設(shè)智慧型城市還有很長的距離,不能有效服務(wù)于當(dāng)前城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。城市管理的機(jī)制體制還不完善,未形成真正意義的市場化運(yùn)作和協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。

短板之三是城市發(fā)展空間不足。XX區(qū)XX平方公里的核心區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)建成,人口達(dá)到XX萬人,已經(jīng)出現(xiàn)可用土地越來越少的局面。城市發(fā)展空間的不足,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)提供支持的動力也明顯弱化。同時與域內(nèi)的工業(yè)園區(qū)、保稅區(qū)等未能有效銜接,形成聯(lián)動發(fā)展態(tài)勢。

短板之四是基礎(chǔ)設(shè)施面臨老化。主要街道和大型橋梁等城市“正面”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了很多成績,但在小街小巷等城市“背面”基礎(chǔ)設(shè)施方面暴露的問題越來越多,上水、下水、用氣、用電等事關(guān)百姓生活的基礎(chǔ)設(shè)施更新改造進(jìn)度遲緩。同時,我們區(qū)是XX市招商引資工作的“主戰(zhàn)場”,具有XX市“后花園”城市定位,城市基礎(chǔ)設(shè)施存在的短板直接降低了客商投資的預(yù)期感和舒適感。

短板之五是沒有形成人才引進(jìn)機(jī)制。由于體制機(jī)制等因素制約,XX區(qū)在人員結(jié)構(gòu)上存在“一多一少”的局面,即,臨聘人員多,正式調(diào)入人員少。大多數(shù)臨時聘用人員的工資待遇、進(jìn)升機(jī)會無法保障,導(dǎo)致工作沒有積極性,直接影響服務(wù)群眾的質(zhì)量和效能。目前,XX區(qū)在人才招引、培養(yǎng)、考核、管理等方面還需要深化改革創(chuàng)新,真正把人才引進(jìn)來、用起來、留下來。

二、未來狠抓落實的“七項重點工作”

解放思想,順勢而為,轉(zhuǎn)變思路,因事而動;抓住機(jī)遇,對癥下藥,跟上時代,精準(zhǔn)施策。XX區(qū)以思想解放為抓手,堅持以問題為導(dǎo)向,向工作薄弱處集中發(fā)力,在難點熱點問題上動真碰硬,這是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),直面“五大短板”,把深入貫徹落實總書記講話精神作為首要任務(wù),破除與新時代、新要求、新形勢、新使命不相適應(yīng)的思維定勢和工作方法,久久為功抓實“七項重點工作”,雷厲風(fēng)行解決高質(zhì)量發(fā)展中的瓶頸問題。

(一)招商引資要有新突破

發(fā)展是第一要務(wù),招商投資上項目,始終是高質(zhì)量發(fā)展的生命線。當(dāng)前,XX區(qū)正處在新的10年發(fā)展的關(guān)鍵時期,做強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),做大旅游資源,必須有新投資。XX區(qū)要圍繞高質(zhì)量發(fā)展招商引資,再鼓干勁、再掀熱潮,工作力量要再加強(qiáng),營商環(huán)境要再優(yōu)化,重點聚焦要再突出,督導(dǎo)考核要再跟進(jìn)。各級各部門“一把手”作為第一責(zé)任人集中精力,做到一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干,真正做到成績在招商一線展現(xiàn),形象在招商一線樹立。XX區(qū)將以

“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、奮發(fā)作為,不斷推動招商引資工作實現(xiàn)新突破。

(二)旅游業(yè)發(fā)展要有新提升

XX區(qū)全域旅游的發(fā)展理念、發(fā)展思路和發(fā)展格局尚未形成,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后是不爭的事實,分散化格局、碎片化發(fā)展的問題較突出。XX區(qū)要站在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點,牢牢把握“綠水青山是金山銀山,冰天雪地也是金山銀山”的理念,系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn),構(gòu)建自主可控的現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)。要登高望遠(yuǎn)、舉旗抓綱,圍繞自身的總體定位和主攻方向,結(jié)合基礎(chǔ)條件和發(fā)展需要,在更大范圍內(nèi)集聚資源、充分挖掘生態(tài)、文化等資源稟賦優(yōu)勢,按照打造特色小鎮(zhèn)的思路,統(tǒng)籌河、湖、山、城、濕地等旅游資源,以游客滿意為基點,推動“吃住行游購?qiáng)省甭糜我卦赬X區(qū)集約配置,努力形成最能打動人、吸引人的特色優(yōu)勢。

(三)城市管理要有新方法

未來XX區(qū)城市管理要真正為市民創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,在保障市民高質(zhì)量的生活上下功夫。要以“兩城同創(chuàng)”為目標(biāo),按照“細(xì)致、精致、極致”的要求,創(chuàng)新城市管理方式,構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理新體制,通過實施市政設(shè)施管理精細(xì)化、園林綠化管理精細(xì)化、環(huán)衛(wèi)保潔精細(xì)化、市容市貌管理精細(xì)化、建筑施工管理精細(xì)化、交通秩序管理精細(xì)化、商貿(mào)市場管理精細(xì)化、物業(yè)小區(qū)管理精細(xì)化共“八個精細(xì)化管理”,努力實現(xiàn)城市管理“三個轉(zhuǎn)變”:一是由“突擊型”向“長效型”轉(zhuǎn)變。從制度建設(shè)和習(xí)慣養(yǎng)成入手,建立城市管理的長效機(jī)制,通過潛移默化,切實改變當(dāng)前城市管理“一抓就好、一放就亂”的狀況。二是由“問題型”向“預(yù)防型”轉(zhuǎn)變。堅持預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,從源頭抓起,從細(xì)微處抓起,切實增強(qiáng)城市管理的效果。三是由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)智慧城管平臺建設(shè),切實增強(qiáng)調(diào)控能力。通過“三個轉(zhuǎn)變”,實現(xiàn)常態(tài)化精細(xì)管理,全面提升城市管理水平,打造全市乃至全省城市管理新標(biāo)桿。

(四)服務(wù)能力要有新提高

未來XX區(qū)要在營商環(huán)境方面致力打造全民服務(wù)體系,每一個人都是營商環(huán)境的“服務(wù)員”和“店小二”,每一個部門上到黨政機(jī)關(guān)下到窗口單位都是營商環(huán)境的“美容院”“加油站”“充電器”,每一個人每一個部門都要讓企業(yè)在XX的每一個經(jīng)營行為感覺到舒服、舒適、溫暖和無可挑剔。一是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)體系。要破除“官本位”思想,構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系。二是構(gòu)建職能部門服務(wù)體系。對于職能部門而言要破除“門難進(jìn)”“臉難看”“事難辦”的通病,提供銀行式、五星級酒店式優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是打造普通群眾市民服務(wù)體系。每一個市民都要把自己作為城市形象代言人的高度,時時作為城市宣傳的窗口,時刻作好宣傳XX為XX城市文明加分的準(zhǔn)備。這三個系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,全民、全社會、全窗口為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(五)城市文明要有新氣象

文明是對一座城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、社會風(fēng)氣、道德風(fēng)尚的綜合反映與評價,是一個地方形象、品位和發(fā)展水平的集中體現(xiàn)。XX致力于文明城市建設(shè)與先進(jìn)文化進(jìn)萬家工程和弘揚(yáng)雷鋒精神相結(jié)合。注重市民文明素質(zhì)的培育,以改善民生為定位目標(biāo),注重在群眾性實踐活動中提升市民文明素質(zhì),要繼續(xù)開展以弘揚(yáng)雷鋒精神為主題的系列活動,讓雷鋒精神成為推動先進(jìn)文化建設(shè)和城市文明建設(shè)的強(qiáng)大動力和發(fā)展底氣,形成引領(lǐng)XX區(qū)文明發(fā)展的強(qiáng)大力量和精神坐標(biāo)。

(六)是聚集人氣要有新目標(biāo)

人是一座城市發(fā)展的根本,一座城市有了人,凝聚了城市的人氣,才能以人氣帶動周邊商業(yè)、服務(wù)業(yè)等發(fā)展。XX區(qū)要按照為全市工業(yè)園區(qū)提供生產(chǎn)、生活綜合配套服務(wù),精心建設(shè)產(chǎn)城融合的宜居宜業(yè)新型城市,傾力打造魅力水城,建設(shè)生態(tài)優(yōu)良、功能完善、管理科學(xué)、三產(chǎn)突出、人氣興旺的XX市行政文化中心的城市定位,堅持多措并舉,打好組合拳,在優(yōu)化環(huán)境、培育產(chǎn)業(yè)、完善功能上,實現(xiàn)新的突破,廣泛吸引外地人到XX區(qū)觀光旅游、居住生活、創(chuàng)業(yè)發(fā)展。同時要繼續(xù)承辦等各級別各類型活動,吸引外地游客觀光旅游,促進(jìn)住宿、餐飲等消費,拉動人氣商氣。要積極探索推進(jìn)發(fā)展“夜經(jīng)濟(jì)”活動,打造餐飲、住宿、金融等特色街路,活躍商氣,集聚人氣。

(七)物業(yè)管理要有新形象

提高物業(yè)管理水平,直接關(guān)系到城市居民的獲得感、幸福感。XX區(qū)要完善物業(yè)管理體系,引入競爭機(jī)制,培育物業(yè)服務(wù)市場,積極推進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標(biāo),以公平競爭推動物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展,使物業(yè)服務(wù)企業(yè)與市場接軌,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。要完善物業(yè)企業(yè)自身建設(shè),提高從業(yè)人員素質(zhì)。加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員崗位培訓(xùn)及繼續(xù)再教育工作,以提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)和人員的整體服務(wù)水平。要突出街道辦事處和社區(qū)的作用,積極推進(jìn)業(yè)主委員會成立,對符合《業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》等法律法規(guī)的小區(qū),力爭組織成立業(yè)主委員會。同時加強(qiáng)對業(yè)主委員會的監(jiān)管和指導(dǎo)工作。要建立完善物業(yè)服務(wù)糾紛快速調(diào)處機(jī)制。將物業(yè)糾紛調(diào)處工作納入街道辦事處和社區(qū)的物業(yè)管理投訴受理制度和物業(yè)服務(wù)糾紛快速調(diào)解處理組織體系。

為者常成,行者常至。當(dāng)前,問題已經(jīng)明確,思路已經(jīng)清新,擺在我們面前最要緊的就是要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識,增強(qiáng)緊迫感,全力以赴,補(bǔ)齊短板,迅速掀起高質(zhì)量發(fā)展熱潮,為建設(shè)富強(qiáng)文明美麗幸福XX市作出新的貢獻(xiàn)。

第五篇:2020年推動高質(zhì)量發(fā)展會議研討發(fā)言材料

2020年推動高質(zhì)量發(fā)展會議研討發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

這次會議是推動我區(qū)持續(xù)發(fā)力高質(zhì)量發(fā)展的重要會議,為做好當(dāng)前和今后一個時期各項工作指明了方向,使我們倍增聚力發(fā)展、共克時堅的責(zé)任感和使命感。我們認(rèn)為,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,需要在以下6個方面下功夫。

一是加大工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)利用。

進(jìn)一步突出×工業(yè)文化特色,著力對×號、×號、×號街坊進(jìn)行保護(hù)修繕和改造利用,逐步實現(xiàn)工業(yè)遺產(chǎn)資源到工業(yè)遺產(chǎn)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,讓×工業(yè)文化“言之有物”。盡快促成×號街坊×號樓修繕保護(hù)和改造提升項目開工建設(shè),建成工人生活體驗館和精品酒店,將×號街坊打造為紅色研學(xué)游亮點;×號街坊修繕保護(hù)工程9月開工,完成內(nèi)部插建、違建拆除工作,恢復(fù)沿街蘇式建筑風(fēng)貌;積極向省文物局爭取×號街坊保護(hù)修繕資金,支持×集團(tuán)將其中×棟×式建筑引入文旅業(yè)態(tài),實現(xiàn)文物保護(hù)、居民生活、商業(yè)經(jīng)營相互融合。

二是突出旅游城市建設(shè)。

利用工業(yè)文化旅游資源,探索工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)與城市發(fā)展相輔相成的新路徑,突出“兩帶四街”建設(shè),落地一批根植工業(yè)文化沃土的文旅項目,將工業(yè)資源轉(zhuǎn)化成工業(yè)文化旅游資產(chǎn),形成“快進(jìn)、慢游、長留、緩出”的旅游城市、城市旅游,加強(qiáng)工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù),提升城市品質(zhì),打造工業(yè)文化旅游魅力之區(qū)。重點打造建設(shè)路工業(yè)遺產(chǎn)風(fēng)情街,邀請設(shè)計規(guī)劃單位為建設(shè)路進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計,提綱契領(lǐng)明確建設(shè)路功能定位、產(chǎn)業(yè)布局、改造方案、環(huán)境提升、文化景觀、旅游交通等內(nèi)容,同時在建設(shè)路上選取500米到1000米作為示范段開展施工。逐步恢復(fù)×路蘇式建筑群沿街風(fēng)貌,對未定為文物保護(hù)單位蘇式建筑確定保護(hù)范圍和建設(shè)控制地帶,在不影響城市發(fā)展、提升居民生活水平的同時,保護(hù)保留×路歷史風(fēng)貌。積極參與×市“東方博物館之都”建設(shè),利用先進(jìn)展陳技術(shù)手段,建設(shè)數(shù)字博物館,概括展示×工業(yè)發(fā)展歷程,同時建立健全工業(yè)遺產(chǎn)博物館體系,利用工業(yè)閑置資源建設(shè)×工業(yè)博物館總館,其他廠礦企業(yè)在臨街處或合適位置分別建設(shè)的特色博物館為分館,打造×工業(yè)博物館群。

三是堅持以項目為抓手,扎實推進(jìn)文旅融合。

繼續(xù)推動×和×整體搬遷,騰籠換鳥,發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè),加快×項目進(jìn)展,協(xié)助×建設(shè)紅色教育基地;繼續(xù)盤活工業(yè)文化遺產(chǎn),加快×重工發(fā)電設(shè)備廠、一拖靶場地塊的招商引資,布局新型業(yè)態(tài),充分考慮大眾精神文化需求和消費需求;借助×廣場地鐵站、×交通樞紐等重大工程,擴(kuò)大居民文旅消費習(xí)慣區(qū)域,同時加快國際高檔連鎖酒店×五星級酒店的建設(shè),提升我區(qū)文旅消費檔次。

四是抓住抓牢“夜間經(jīng)濟(jì)”發(fā)展契機(jī)。

繼續(xù)開展“古都夜八點”工作,加快各類夜間文化、旅游設(shè)施建設(shè),培育×步行街、×等文旅消費集聚地,瞄準(zhǔn)90后、00后消費市場,鼓勵文創(chuàng)園區(qū)建設(shè)小劇場、音樂吧,促成“×”與×影劇院的合作,引進(jìn)培育沉浸式話劇、音樂劇、歌舞劇等各類具有吸引力和知名度的夜間文化藝術(shù)項目。推動×商業(yè)街、×商圈、×商圈等鏈?zhǔn)姐暯訕I(yè)態(tài)融合發(fā)展,促進(jìn)提升ד夜間經(jīng)濟(jì)”文旅消費水平。

五是大力發(fā)展研學(xué)旅游。

今年在疫情的影響下,跨省、跨地區(qū)的非必要旅游,如休閑、獨家、觀光等旅游需求銳減,導(dǎo)致旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)負(fù)增長,因此研學(xué)旅游作為現(xiàn)代基礎(chǔ)教育的重要補(bǔ)充成為激活旅游市場的“強(qiáng)心劑”,也是我區(qū)有效整合科技、工業(yè)、教育、文化、商貿(mào)等資源,拉動消費的重要方式之一。我們將大力發(fā)展研學(xué)旅游,打造“研學(xué)×、了解工業(yè)”文旅品牌,豐富以×工業(yè)游景區(qū)為核心的工業(yè)研學(xué)游課程產(chǎn)品,打造以大學(xué)科技園為核心的科技研學(xué)游,同時利用上級扶持資金,對研學(xué)旅游基地、研學(xué)旅行社及積極組織研學(xué)游的學(xué)校給予獎勵支持。同時搭建旅游從業(yè)者平臺,舉辦沙龍活動,利用旅游從業(yè)者資源將×研學(xué)游線路推廣出去。

六是著力推進(jìn)文旅服務(wù)融合。

協(xié)同推進(jìn)公共文化服務(wù)和旅游公共服務(wù)、為民服務(wù)和為游客服務(wù),發(fā)揮綜合效益。發(fā)揮我區(qū)已建成的文化館、圖書館以及城市書房的作用,兼顧游客服務(wù)功能,增強(qiáng)舒適性、便利性,利用文化館、圖書館開展面塑、剪紙、×花茶制作工藝等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承和活化。推動游客服務(wù)中心、咨詢中心增設(shè)文化展示、圖書閱覽、文化活動等項目。利用公共文化站點,加大文明旅游宣傳力度。推動公共文化服務(wù)進(jìn)景區(qū),在游客聚集區(qū)積極引入影院、劇場、書店等,統(tǒng)籌攻堅文化和旅游共享的新空間。

×將以此會議為契機(jī),緊緊圍繞“創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”的主題,堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),推動改革創(chuàng)新,全面提升發(fā)展能力和治理能力,進(jìn)一步提效能、優(yōu)服務(wù),以時不我待的緊迫感,完成×下達(dá)的工作任務(wù)。在此我鄭重表態(tài):

一是抓保障、優(yōu)環(huán)境。

著力推進(jìn)旅游城市建設(shè),加大人力、物力保障×文化旅游雙創(chuàng)園“××”項目、工業(yè)博物館、×路打通項目、×河征遷工作。以雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)作為核心產(chǎn)業(yè),推進(jìn)文化旅游融合發(fā)展,探索新的融合領(lǐng)域。以打造工業(yè)遺產(chǎn)風(fēng)情街為引領(lǐng),詮釋工業(yè)文化、展示時代精神,使工業(yè)歷史文化遺產(chǎn)資源得到充分挖掘利用。以×路打通項目,完善城市功能建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)城市建設(shè)管理。以×河征遷為契機(jī),加快推進(jìn)×河綜合治理,形成清水綠岸的河渠景觀。

二是強(qiáng)化解、善落實。

積極服從擁護(hù)重點工作推進(jìn)的新思路,細(xì)化項目推進(jìn)流程和節(jié)點任務(wù),努力化解影響項目推進(jìn)的制約因素,對項目建設(shè)中涉及到的群眾征地拆遷、房屋補(bǔ)償?shù)葐栴},要嚴(yán)格按照法律規(guī)定,落實好各項拆遷安置和生活保障政策,加快征地拆遷進(jìn)度,保障群眾合法權(quán)益。樹立大局意識和責(zé)任意識,多想解決之策,多謀推進(jìn)之舉,以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓朴诼鋵嵉匿J氣促進(jìn)項目高效有序推進(jìn),確保建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、環(huán)保工程、放心工程,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,使群眾滿意!

三是勇?lián)?dāng)、重督導(dǎo)。

為保障重大項目順利推進(jìn),我們實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成專班,扎根項目。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,加大工作力度,精心組織落實,強(qiáng)化跟蹤督查,現(xiàn)場實地問效,積極排查、發(fā)現(xiàn)項目推進(jìn)過程中問題。在×河征遷項目中,班子成員全員上崗,分區(qū)包片責(zé)任到人,加快項目建設(shè)進(jìn)度,保質(zhì)保量如期完成拆遷和建設(shè)任務(wù)。

×以此次會議為動力,強(qiáng)化機(jī)遇意識、危機(jī)意識、緊迫意識,以奮發(fā)有為、敢想敢干的精神狀態(tài),不斷創(chuàng)新,奮勇爭先。請×、×放心,×上下已卯足干勁、拉滿弓弦,我們有信心、有能力完成好重點工作任務(wù),不折不扣完成×交辦的各項任務(wù),在×實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展中肩負(fù)更大擔(dān)當(dāng)貢獻(xiàn)×力量!

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