第一篇：區(qū)招商局力促創(chuàng)優(yōu)交流

今年以來，區(qū)招商局黨組積極積極立異學習方式力促創(chuàng)優(yōu)，并將其作為在新的經(jīng)濟形勢下推進發(fā)改工作的首要工作，突出自主進步，采取多渠道、廣籠蓋的學習方式大幅度進步干部素質(zhì)，探索出一條少花錢、多辦事；

少花時間、多進步的干部教育學習的新路子：

一是立異學習載體

為了將學習與工作更好地結(jié)合起來，使學習和工作相得益彰，招商局將近年來重要文件和調(diào)研講演撰編成冊，發(fā)到全體干部手中，要求干部認真學習，提交學習心得筆記。因為學的是自己工作成果，干的又是所學的內(nèi)容，學習載體與工作過程相統(tǒng)一，這些資料成了招商干部的工具書，極大地調(diào)動了干部的學習自覺性和主動性，進步了學習效率。

二是立異學習方法

招商局結(jié)合工作實際，發(fā)展自主培訓，拓展培訓學習渠道。由局領導和各股室負責人結(jié)合自身崗位職責，對工作中有所思索的問題自主進行開講。通過在講課過程中相互交流討論，積極施展業(yè)務骨干在崗位培訓中的傳、幫、帶的作用，幫助一些業(yè)務工作不很認識的干部盡快進步業(yè)務能力，進步干部業(yè)務培訓效果。

三是立異學習交流模式

引進優(yōu)秀人才充實到招商局項目管治、企業(yè)投資服務中央等崗位，積極與瀘州老窖公司聯(lián)系，通過與專業(yè)人才在工作中多方交流，從而推動干部積極思索，開拓視野。同時，加強與兄弟縣區(qū)的對口交流學習，進步專業(yè)知識水平和辦事效率。

第二篇：區(qū)招商局招商工作總結(jié)

區(qū)招商局招商工作總結(jié)

年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照年初確定的目標任務，不斷強化項目意識、服務意識和創(chuàng)新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務，使全年的招商引資工作打開了新的局面。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、主要指標進展情況

1－11月份，全區(qū)共引進項目245個，協(xié)議資金額為624.40億元，實際到位資金額為163.4億元，資金到位率為26.2%，完成招商任務的136.17%（全年任務120億元）。

其中，引進10億元以上項目16個，占項目總數(shù)的6.5%；

引進億元以上項目58個，占項目總數(shù)的23.7%；

引進3000萬元以上項目98個，占項目總數(shù)的40%。

這些項目的引進和實施進一步帶動了全區(qū)產(chǎn)業(yè)體系向規(guī)模化和縱深化的發(fā)展，引導我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，提高了項目的科技含量，延伸了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條，增強了市場競爭力，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步注入了新的活力。

共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區(qū)領導出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網(wǎng)上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。

二、主要工作開展情況

（一）以體制創(chuàng)新為重點，建立招商引資新機制

組建全新的專業(yè)招商隊伍，必然要突破現(xiàn)有模式的束縛，我們理清思路，創(chuàng)新機制，取得了明顯成效。

一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯(lián)系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。

二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初，對8個分局進行系統(tǒng)考核，辭退了6名不合格人員，激發(fā)了招商隊伍活力。

三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng)，確立了招商局理念和標識（誠信務實，堅韌自律，精細高效，協(xié)作創(chuàng)新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。

(二)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向，拓展招商項目新儲備

圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。

一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估目前的市場環(huán)境、建設條件、經(jīng)濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。

二是立足比較優(yōu)勢，包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求，包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產(chǎn)、包道商業(yè)廣場等項目；圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，包裝了馬三家泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園、平羅畜禽產(chǎn)品深加工等項目；圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)，按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的要求，包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。

三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎材料，實行項目動態(tài)管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。

（三）以資源整合為基礎，打造招商引資新平臺

利用我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產(chǎn)，盤活資源、做優(yōu)空間，為招商引資搭建新平臺。

一是充分調(diào)查，摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對全區(qū)重點建設區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調(diào)查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區(qū)進一步做好招商工作奠定了堅實的基礎。

二是整合資源，充分利用。結(jié)合資源調(diào)查的結(jié)果，切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。

三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：

第三篇：區(qū)招商局半年工作匯報

區(qū)招商局半年工作匯報

區(qū)招商局半年工作匯報

區(qū)招商局半年工作匯報

尊敬的各位領導：

下午好！

我是招商局，受局長委托，我代表招商局做如下發(fā)言。我的發(fā)言分為四個部分：

一、上半年工作小結(jié)

按照新的職責分工，招商局主要負責電子信息、軟件及服務外包、現(xiàn)代服務業(yè)的規(guī)劃、招商和服務工作；負責科技管理與知識產(chǎn)權保護工作；負責科技產(chǎn)業(yè)孵化工作等。我局現(xiàn)將12名工作人員按照工作背景和專業(yè)特長分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。

1、上半年指標完成情況。全年實

際到位外資任務1億美金，上半年完成6964萬美金，完成任務的％；全年合同外資任務為億美金，上半年完成1770萬美金，完成任務的％；全年實際利用資金任務為24億元人民幣，上半年完成億人民幣，完成任務的％。

2、積極開展招商工作，引資成果有新突破。我局堅持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機動、招商服務周到細致”的原則，扎實有效地開展各項工作。

制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以2012年完成700萬平方米產(chǎn)業(yè)樓宇招商為目標，初步完成《區(qū)樓宇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》；以2012年實現(xiàn)軟件及服務外包產(chǎn)業(yè)250億元產(chǎn)值為目標，草擬完成《區(qū)軟件及服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；以到2012年實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)1000億元產(chǎn)值為目標,初步制定《區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；初步制訂了《區(qū)對臺it產(chǎn)業(yè)招商引資工作思路》；正在擬訂《區(qū)半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

主動招商。先后赴日本、上海、大連、深圳等地區(qū)有目標、有針對性地進行招商活動。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺商-重慶it特別行動”向臺灣it企業(yè)重點推介了區(qū)；組團參加武漢中博會、杭州動漫節(jié)、高交會、北京軟博會、全球采購會等一系列招商引資活動，加大區(qū)整體宣傳力度。

明確招商引資方向，提高企業(yè)服務質(zhì)量。主動促成瑞薩電子、nec、野村綜合研究所與區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作，加強與明基電子、dell綠色實驗室、abb工程中心、華碩代工等重點項目的跟蹤聯(lián)系，力爭促進在談項目的盡快落地；做好世紀精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨爾電子、慶鈴汽車等項目用地的土地掛牌工作；做好科技風險投資招商工作，已與多家風險投資機構(gòu)建立了聯(lián)系，探討合作成立投資基金事宜。

3、有序開展科技管理服務工作。

積極申報科技項目，組織實施科技項目，加強科技成果管理。上半年，重點做好了科技項目申報服務工作，共計向上申報項目18項；積極開展高新技術產(chǎn)品、高新技術企業(yè)“雙高”認證工作，已有86家企業(yè)順利通過初審。

二、目前招商局招商引資面臨困難和存在問題

1、隨著經(jīng)濟全球化，跨國投資選擇面越來越寬。國內(nèi)各地區(qū)、市內(nèi)各兄弟園區(qū)競相發(fā)展，競爭空前激烈，對區(qū)招商引資構(gòu)成了嚴峻的挑戰(zhàn)。

2、政策優(yōu)勢趨于弱化。國家及市政府對于招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾出臺了一系列的優(yōu)惠政策，但因無具體的實施細則，可操作性較差，在招商引資工作中實際效用不大，區(qū)又未出臺新的優(yōu)惠政策，一定程度上影響了項目引進。

3、區(qū)為制造業(yè)、服務業(yè)提供完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套能力還相對不夠。目前在利用“中介招商”、對重點項目的引進力度等方面還存在不足。

4、區(qū)目前可利用樓宇資源較少，同時缺乏針對為特定產(chǎn)業(yè)量身定做的專業(yè)樓宇。

三、招商局下半年、工作思路及工作措施

1、工作思路

下半年及，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個目標，夯實兩項基礎，突出三條主線，強化四個重點”。其中：

一個目標：就是完成黨工委、管委會下達的招商引資工作目標。

兩個基礎：就是要建立完善區(qū)區(qū)情、生產(chǎn)要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區(qū)情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎性資料庫。

三條主線：就是招商引資要堅持“招商、孵化、產(chǎn)業(yè)化”這三條重點主線，招商是起點，孵化是過程，產(chǎn)業(yè)化是目的。

四個重點：一是拓寬招商渠道，建立與市級相關部門的緊密聯(lián)系，同時聯(lián)合中介結(jié)構(gòu)，發(fā)揮“中介招商”、“委托招

商”優(yōu)勢；二是突出重點區(qū)域招商，繼續(xù)加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內(nèi)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作；三是突出重點產(chǎn)業(yè)招商，圍繞it制造、軟件服務外包等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開展專題招商活動；四是突出重點項目招商，注重招商選資，重點引進項目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度強、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻大的項目。

2、工作措施

緊緊圍繞區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，確定20個左右外資超5千萬美元，內(nèi)資超5億元人民幣的重大產(chǎn)業(yè)項目，堅持國內(nèi)外兩個市場并舉，精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動，切實提高區(qū)在國內(nèi)外的知名度和影響力。

突出主動招商，加強重點項目跟蹤。對項目引進采取“項目經(jīng)理人”制度，由項目經(jīng)理人全程負責項目的跟蹤、洽談、引進、服務，營造良好的招商投資軟環(huán)境。

加強對外交流和開放程度，組織區(qū)

內(nèi)重點企業(yè)參加國內(nèi)外有影響力的展會和活動，尋求新的產(chǎn)業(yè)合作機會。在對日軟件外包方面，爭取10月在借市委主要領導訪問日本之際，在東京繼續(xù)舉行對日軟件外包產(chǎn)業(yè)說明會，參加中國軟博會、中國信息服務外包大會、高交會等國內(nèi)外主要展會；在儀器儀表產(chǎn)業(yè)方面，參加德國漢諾威工業(yè)展，多國儀器儀表參，爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會”；在生物產(chǎn)業(yè)方面，參加中國國際醫(yī)療器械博覽會、中國國際醫(yī)藥博覽會等國家級展會，爭取在重慶舉行中國醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會。

以存量帶增量的方式，利用已入園項目以商引商。進一步挖掘區(qū)內(nèi)資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與jlfrench，中智聯(lián)與愛默生，結(jié)行移動與索尼，前衛(wèi)儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展。

利用好國家級軟件產(chǎn)業(yè)基地、國家生物產(chǎn)業(yè)基地、儀器儀表產(chǎn)業(yè)基地和服

務外包產(chǎn)業(yè)基地的平臺，積極創(chuàng)建國家級創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、半導體照明產(chǎn)業(yè)基地，為招商引資工作提供強大依靠。

軟件及信息服務外包產(chǎn)業(yè)：重點針對已建立良好關系的世界500強企業(yè)，如野村綜合研究所、nec、索尼、ntt、微軟、思科、甲骨文、卡西歐等企業(yè)，以及國內(nèi)領軍企業(yè)如華信、海輝、中軟、東軟以及災備中心項目等；建設好國家級軟件園，完善基地管理體系，前期重點建設好對日外包基地，待條件成熟時分批建設“印度外包園”、“歐美外包園”，力爭將重慶軟件園建設成為西部一流，全國領先的軟件園區(qū)；生物產(chǎn)業(yè)：加強與ge、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系，保持與上海復星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團等國內(nèi)知名企業(yè)的良好合作關系，積極促成其項目盡快落戶園區(qū)，同時促使區(qū)內(nèi)海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國內(nèi)外龍頭企業(yè)的合作，建設

好國家生物產(chǎn)業(yè)基地。

儀器儀表產(chǎn)業(yè)：加強與日本東芝、橫河、霍尼韋爾，羅克韋爾、愛默生、丹麥kk公司、美國丹納赫、哈希集團等世界500強企業(yè)的聯(lián)系；繼續(xù)跟蹤落實浙江中控、杭州盤古、福州虹潤、廈門安東電子等國內(nèi)知名企業(yè)落戶區(qū)；以正在建設的“重慶儀器儀表城”為契機，充分發(fā)揮區(qū)儀器儀表協(xié)會的資源優(yōu)勢，加強與中國儀器儀表學會、中國儀器儀表協(xié)會等國家級行業(yè)組織的聯(lián)系，使重慶區(qū)成為全國影響最大、規(guī)模最大、門類最齊全的儀器儀表產(chǎn)業(yè)聚集地；

it制造：繼續(xù)跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩筆記本電腦代工等項目，力爭在年內(nèi)落戶園區(qū)；積極構(gòu)建區(qū)半導體照明產(chǎn)業(yè)基地，通過大力引進大連路明、深圳邦貝爾、臺灣方針集團等國內(nèi)外知名半導體照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，并整合聚

集重慶自身光電產(chǎn)業(yè)資源，積極申報國家級半導體照明產(chǎn)業(yè)基地。

四、關于區(qū)招商引資工作思路的建議

1、關于區(qū)主導產(chǎn)業(yè)定位的建議

我們認真調(diào)研和仔細分析了西安、成都、武漢及重慶市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出區(qū)必須“整合資源、突出重點、錯位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務外包、儀器儀表、生物產(chǎn)業(yè)等高新技術產(chǎn)業(yè)。

2、關于區(qū)招商引資工作思路的建議

針對國際、國內(nèi)新的形勢，重慶區(qū)招商引資需要開拓新思路，探索新方式，保持區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是區(qū)招商引資的基礎，主要體現(xiàn)為法律政策、行政效率、服務理念、文化氛圍上。產(chǎn)業(yè)鏈招商是區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是重慶區(qū)提高招商引資實效的有效途徑，培植一批能與跨國公司形成有效關聯(lián)，能為跨國公司

配套的當?shù)仄髽I(yè)，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是區(qū)招商引資的新形式，通過外資對區(qū)內(nèi)企業(yè)的并購投資擴大區(qū)的招商引資規(guī)模。堅持將促進企業(yè)增資擴股作為擴大利用外資的重要手段，區(qū)應堅持新批外資項目與促進現(xiàn)有企業(yè)增資擴股并重，千方百計促進已有外資企業(yè)增資擴股。

3、關于區(qū)招商引資工作機制的建議

創(chuàng)新區(qū)招商引資方式，建立招商引資獎勵辦法，完善招商引資考核辦法，落實招商引資優(yōu)惠政策，健全招商引資網(wǎng)絡。建議在區(qū)建立一套高效快捷的運行機制，在招商項目引進和落地過程中招商、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、建設、國土、環(huán)保等部門全過程地跟蹤服務，真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務。

為區(qū)“三區(qū)合一”的起步年，也是區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年，在理順內(nèi)部機制、完善招商基礎資料、建立招商渠道基礎上，招商局將進一步振奮精神，咬住目標，扎實工作，以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務實的作風，努力完成黨工委、管委會交待的各項任務。

不妥之處，請各位領導批評指正！

謝謝大家！

第四篇：縣招商局五項措施力促招商新突破

縣招商局五項措施力促招商新突破

全縣科學發(fā)展觀現(xiàn)場觀摩會議后，縣招商局領導班子深刻把握王寶海書記在會議上針對招商引資提出的意見精神，認真分析了我縣招商引資形勢，立足當前，為取得招商引資新突破，研究制定了五項措施，確保招商實效。

一、做好項目庫策劃工作。項目庫建設是招商引資工作中的重要一環(huán)，針對目前我縣優(yōu)勢招商項目儲備不足、吸引力不強等特點，組織專業(yè)人員，成立項目策劃小組，深入研究國家產(chǎn)業(yè)政策及投資重點，分析我縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，強化調(diào)研，超前謀劃，認真論證項目的可行性，基本做到項目論證切實可行、前期準備充分扎實、項目內(nèi)容豐富有特色，確保在招商引資過程中發(fā)揮應有的作用。同時加強項目庫管理，積極通過網(wǎng)絡、宣傳冊等方式推進項目宣傳。

二、加大專題招商力度。充分整合我縣產(chǎn)業(yè)，確定了建材、機械、旅游、醫(yī)藥、礦泉水、高新技術六大產(chǎn)業(yè)作為我縣的重點招商優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，由局領導分別牽頭，成立專題招商小分隊，分赴各重點區(qū)域進行蹲點招商、敲門招商，面對面跟客商交流，強力宣傳推介。圍繞產(chǎn)業(yè)培植目標，拉長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。

三、高度重視高新技術專題招商。同市兄弟縣相比，高新技術產(chǎn)業(yè)招商仍是我縣的短腿，今后，將引導各招商引資

單位，發(fā)動社會力量，把招商引資重點向高新技術產(chǎn)業(yè)傾斜。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和高新技術產(chǎn)品目錄，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，提出產(chǎn)業(yè)招商重點領域；重點瞄準國際、國內(nèi)500強創(chuàng)辦的項目、擁有知名品牌或馳名商標的企業(yè)擴大再生產(chǎn)項目，增強高新技術招商的科學性、目的性。

四、搭建信息平臺。進一步加強與市局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的聯(lián)系。通過網(wǎng)絡、電話等方式，加強與市局的溝通交流，及時獲取最新招商信息；與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門建立招商信息聯(lián)絡機制，強化項目信息服務；繼續(xù)實行領導干部包片區(qū)、一般同志包鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，全方位收集信息，實現(xiàn)項目信息互通、共享，力促合適的項目落在合適的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，減少招商成本。

五、加大培訓力度。一是組織重點招商引資部門招商骨干，分期分批赴招商引資先進地區(qū)觀摩學習，切身體會先進地區(qū)招商引資的干勁，激發(fā)招商引資激情。二是積極聯(lián)絡長三角招商引資發(fā)達地區(qū)招商專員，來我縣傳經(jīng)授道，了解他們的成功經(jīng)驗作法，提高與客商交流的應對能力；三是拓展培訓內(nèi)容，圍繞強化招商引資意識、豐富知識面、提高綜合素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力，組織人員進行專題培訓。

（馬兆國張席席）

第五篇：區(qū)招商局目標崗位責任制總結(jié)

2007年，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，全區(qū)招商引資工作緊緊圍繞年初目標任務，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，按照“獎勵工業(yè)、鼓勵旅游、控制房產(chǎn)”的總體要求，進一步加強領導、創(chuàng)新方式、突出重點，強化選商選資理念，克服多種不利因素，扎實開展招商引資工作，逐步形成各級領導齊抓共管、各個部門齊頭并進、各行各業(yè)齊心協(xié)力的良好發(fā)展態(tài)勢，全區(qū)招

商引資工作實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。

一、部門職能履行情況

2007全區(qū)共新簽招商項目80個,協(xié)議投資額57億元,到位內(nèi)資19.6億元(含續(xù)建)，占市下達任務的127.3%，同比增長35%；新簽項目開工數(shù)65個，開工率達81.3%。引進境外資金1347.84萬美元，占市任務的121.4%,同比增長32.1%，總量和進度均居全市第一，提前7個月完成市政府下達的外資任務。

二、主要做法及成效：

1、堅持領導帶頭，招商氛圍進一步濃厚。一是實施了領導干部招商引資表率工程。年初，分解下達了區(qū)四大班子和19位區(qū)領導招商引資任務1.14億元。1-11月份，四大班子主要領導帶隊小分隊招商60余次，80個新簽項目中，區(qū)領導牽頭簽約的項目達90%以上。二是開展了“百日會戰(zhàn)”活動。8、9、10三個月拉開“招商引資百日會戰(zhàn)”，區(qū)主要領導帶頭招商，數(shù)次奔赴長三角、京三角和珠三角積極聯(lián)系招商項目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門也專門組建招商小組開赴各地，極大推動工業(yè)招商的進程。近百天時間里，全區(qū)共引進項目26個，協(xié)議投資額12.6億元，到位資金1.8億元，其中工業(yè)項目12個。在這次活動中引進的邦凱電子、天林竹業(yè)、特種輪胎、電子讀卡器、波瑞電器等高新技術項目將對我區(qū)今后工業(yè)發(fā)展將有重要支撐作用。三是繼續(xù)實行區(qū)領導聯(lián)系重點項目制度開展了大規(guī)模的宣傳活動。加大宣傳。精心編制招商項目庫、招商光盤、設計招商幻燈片、編印招商手冊。

2、突出招商重點，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。一是結(jié)構(gòu)體現(xiàn)“優(yōu)”。在新簽約的80個項目中，引進工業(yè)項目27個、占34%，旅游項目18個、占23%，工業(yè)、旅游業(yè)項目到位資金2.3億元，占新簽項目全部到位資金的近53%。入駐園區(qū)企業(yè)的高新技術含量不斷提升，引進了好視達可視電話、寶晟科技、天林竹產(chǎn)品加工、離接器開關項目、格瑞電子、美太電子等一批工業(yè)項目，產(chǎn)業(yè)集聚有效增強。外資項目有新進展，全區(qū)新批準設立外資企業(yè)7個，協(xié)議投資達到1.44億美元，到位境外資金1262.58萬美元。二是規(guī)模突出“大”。億元以上投資項目共13個，投資總額達到44.07億元，浙江盛浩、天津中強、浙江中譽、順安礦建等實力較強的一批大企業(yè)的進入，為今后幾年的持續(xù)投入將產(chǎn)生重要的意義。三是投資注重“實”。引進的好視達可視電話、房車宿營、援南汽車部件、大盛麻業(yè)、天林竹業(yè)等一批工業(yè)項目，在簽約后即迅速打入資金，組建工作班子，啟動規(guī)劃設計，具備條件的主動要求開工建設，一改過去“簽約項目多、開工項目少”的不利局面。

3、創(chuàng)新工作方式，招商工作機制進一步完善。修訂政策，對入園工業(yè)項目規(guī)定投資強度不少于80萬元每畝；發(fā)放綠卡，07年合計發(fā)放外商保護綠卡56張；優(yōu)化環(huán)境，堅持誠信，為外商提供優(yōu)質(zhì)服務，幫助解決實際困難，做到“圍墻內(nèi)的事外商辦、圍墻外的事我們辦”，通過優(yōu)質(zhì)服務和誠實守信來推進招商引資工作。

4、強化考核調(diào)度，提高項目質(zhì)量。實施同類同考，在半年時對全區(qū)各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行招商引資進度全面考核，并進行核對、反饋，督促各責任單位完成全年目標任務。新簽項目進度督查。對新簽項目排定建設進度表，每個月對項目的進展和建設進度進行了解，及時督查項目建設進度。

二、自身工作完成情況

㈠黨風廉政工作。局主要負責人公開鄭重承諾，認真執(zhí)行領導干部廉潔從政“五個不準”規(guī)定，帶頭廉潔自律，親商不媚商，自覺接受監(jiān)督。局領導班子按照“團結(jié)、務實、高效、創(chuàng)新、廉潔”的思路，采取積極有力的措施，狠抓了領導班子和領導干部廉潔勤政的自身建設。保證黨風廉政建設責任制和各項規(guī)定落到實處，促進了我局黨風廉政建設。

㈡黨支部建設工作。經(jīng)協(xié)支部到屆改選，支部發(fā)揮政治核心作用，在各項工作任務中，充分發(fā)揮協(xié)助、監(jiān)督和保證作用。

㈢重點工作全部完成。嚴格按照《**區(qū)招商引資推進年實施方案》要求全力推進招商引資工作。今年發(fā)展呈強勁態(tài)勢，提前完成全市下達的招商引資任務，在全市名次位居前列，同時全面完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務。**藍水河旅游綜合開發(fā)項目是我局聯(lián)系的大規(guī)模項目，該項目總投資3000萬元，目前已完成投資2700萬元，預計明年初竣工交付使用。承辦區(qū)政協(xié)提案三件，滿意達100%。

㈣社會治安綜合治理、文明創(chuàng)建、宣傳思想、安全工作扎實有序推進。切實履行辦公室職責，配合全區(qū)治安防控體系的建立，開展爭創(chuàng)活

動，已獲得“平安單位”稱號。文明創(chuàng)建工作成績顯著，堅持“月末周五”清掃制度，門前實行“三包”，垃圾袋裝化，文明創(chuàng)建氛圍濃厚。全局高度重視宣傳工作，及時更新招商網(wǎng)，每月編印《招商引資簡報》，每季度通報全區(qū)招商引資工作完成情況，通過報刊、雜志、電視等各種媒體上宣傳我區(qū)招商引資環(huán)境及成效。今年嚴格落實值班制度，對重點物、所加強防范，安全

工作落到實處。

今年，我局多項工作受到上級表彰。在全市2006年招商引資工作中獲得第一名，榮獲市政府表彰。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯诠ぷ鬟€存在許多的不足，敬請各位領導批評指正，爭取明年取得更大的進步。