第一篇：入區協議書( 招商局定稿2013.12.16)

太原經濟技術開發區 入區企業項目協議書

甲方：太原經濟技術開發區管理委員會

法定代表人： 職務：

委托代理人： 乙方：

法定代表人： 職務：

委托代理人：

聯系電話： 傳真: 甲方依照國家法律、法規及產業規劃，對乙方在太原經濟技術開發區申請入區的項目，經項目審查委員會會議通過，該項目方可實施。為保護甲乙雙方合法權益，明確雙方權利義務，推動項目順利實施，就有關問題達成如下協議：

一、項 目

1.1 甲方同意乙方確定的項目入區。

1.1.1項目名稱： 1.1.2行業分類：

1.1.3項目主要內容為：。

1.1.4項目計劃總投資額 萬元；預計達產后年產值 萬元;實現稅金 萬元；預計出口額 萬

美元；預計用工總數 人；建筑面積 ；開工日期 年 月；竣工日期 年 月；投產日期 年 月；達產日期 年 月。

1.2 若乙方為新注冊企業，在簽訂入區協議后，應在甲方所屬工商、質監、統計等部門完成注冊、登記、立項及其它手續，方可核發《入區證書》。

1.3 若乙方為新轉入企業，應在簽訂入區協議，辦理《入區證書》后2個月內，在甲方所屬的工商、稅務、質監、統計等部門完成注冊、登記、立項及其它手續。

二、土 地

2.1 乙方項目計劃用地（總面積）畝，東至，南至，西至，北至。最終使用面積以土地部門確定面積為準。

2.2 乙方建設要嚴格執行開發區產業規劃，需受讓土地的，由土地行政主管部門按照國家土地管理的法律法規辦理。

2.3 項目建設用地以掛牌出讓方式獲取的，乙方須在規定時間內繳清全部土地出讓金和有關稅費，方能獲得《建設用地批準書》，申請辦理土地證，但此土地證不能作為辦理房屋產權登記的憑證。

2.4 乙方通過出讓形式所獲得的國有建設用地使用權，如有轉讓、出售等行為，須經甲方及土地管理部門批準，否則不

予辦理過戶手續。

2.5 項目建設完成，經土地部門竣工驗收合格后，乙方可更換正式土地證。

三、規 劃

3.1 甲方按規定向乙方提供規劃設計條件，乙方根據規劃設計條件申報受讓土地的修建性詳細規劃或總平面布置圖和效果圖。

3.2 乙方修建性詳細規劃和市政管網綜合規劃需由規劃部門組織專家論證，費用由乙方負擔。批準的規劃不得改變，如有變更必須報甲方批準。

3.3 乙方按規定在規劃部門辦理《建設項目選址意見書》（以劃撥方式獲得國有土地使用權的）、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》后方可申報開工手續。

3.4 如遇國家有關規定、開發區總體規劃調整或其他特殊原因，需要拆遷的，乙方要服從總體規劃并按國家有關法律、法規辦理。

四、建 設

4.1 甲方在乙方受讓地塊的建設規劃紅線邊提供建設生產所需的“九通一平”基礎配套設施，并協助乙方完成受讓地塊的拆遷工作，所產生的拆遷及場地平整費用由乙方承擔（除另有約定）。

4.2 乙方按照國家法律法規辦理建設手續，同時必須要求施工單位在甲方所屬稅務機關繳納所得稅、建安營業稅及附加。

4.3 乙方工程建設起始時間自《建設工程施工許可證》辦結之日起算，工程建設周期不得超過兩年。

4.4 乙方項目應遵循甲方整體規劃，執行固定投資強度和用地規劃控制指標，在開工建設前向甲方申報年度建設計劃，并嚴格按照建設計劃和甲方給定紅線進行施工,接受甲方依法對建設項目工程招標、工程質量、施工安全進行監督。

4.5 乙方如需新建、改建、擴建項目，須提前三個月到甲方辦理立項手續，并經規劃、環保、消防、安監、公用事業中心等部門審批，做到環保“三同時”，消防“三同時”，建設項目安全設施“三同時”，職業衛生“三同時”，各項要求均達到國家標準，并經甲方審核批準方可建設。

4.6 工程完工后一個月內，乙方應向甲方申請驗收、提交竣工報告和竣工圖紙資料，由甲方組織監督工程驗收工作。

五、生 產

5.1 乙方項目投產后，要遵紀守法，照章納稅，做好安全生產管理工作，積極主動配合接受質監、工商、稅務、安監、環保等部門的檢查，按甲方要求及時報送有關統計報表，積極參加黨工委、管委會組織的各項活動。

5.2 甲方積極創造條件，為乙方生產、經營等提供服務。

5.3 甲方積極支持乙方申報國家、省市各類科技項目，對符合區內科技、產業等有關鼓勵政策的項目，甲方依據國家有關規定和區內政策給予資金等方面的支持。

六、違約責任

6.1 因乙方單方面原因未開工建設或未按照建設計劃進行建設造成土地閑置的，甲方依據《閑置土地處置辦法》﹝2012年國土資源部令第53號﹞規定進行處理；特別是對閑置土地滿一年的，將根據項目土地閑置的實際情況，按照不低于土地出讓或者劃撥價款的百分之二十征繳土地閑置費；閑置土地滿兩年的，無償收回國有建設用地使用權。

6.2 本協議所稱閑置土地是指乙方取得土地后未經甲方同意，超過約定的期限未動工的建設用地；已動工但建設面積占應建設總面積不足三分之

一、已投資額占總投資額不足25％、10畝以上連片未開發土地且未經批準中止建設連續滿1年的建設用地。

6.3 乙方企業最遲在投產后，稅收必須在甲方所屬稅務機關繳納，否則不能享受入區企業的各項服務和優惠政策。

6.4乙方項目須按協議書中相應規定完工投產；未達到協議書中約定的投資、產值、稅收等各項指標要求，則不能享受經濟區各種企業扶持優惠政策，并承擔相應的違約責任。

七、其 他

7.1 經甲乙雙方確認，合同附件真實有效，為本協議書不可分割的一部分，與本協議書具有同等法律效力。

7.2 本協議雙方簽字蓋章后生效。

7.3 本協議履行中發生爭議協商不成時，雙方自愿提請太原仲裁委員會按其仲裁規定作出對雙方均有約束力的終局性裁決。

7.4 本協議一式六份，甲方持四份，乙方持兩份，具有同等法律效力。

八、未盡事宜約定

甲方 乙方

法定代表人 法定代表人 委托代理人 委托代理人

年 月 日 年 月 日

第二篇：區招商局招商工作總結

區招商局招商工作總結

年初以來，在區委、區政府的正確領導下，按照年初確定的目標任務，不斷強化項目意識、服務意識和創新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務，使全年的招商引資工作打開了新的局面。現將具體情況匯報如下：

一、主要指標進展情況

1－11月份，全區共引進項目245個，協議資金額為624.40億元，實際到位資金額為163.4億元，資金到位率為26.2%，完成招商任務的136.17%（全年任務120億元）。

其中，引進10億元以上項目16個，占項目總數的6.5%；

引進億元以上項目58個，占項目總數的23.7%；

引進3000萬元以上項目98個，占項目總數的40%。

這些項目的引進和實施進一步帶動了全區產業體系向規模化和縱深化的發展，引導我區的工業和商業經濟更加合理有效地配置優勢資源，提高了項目的科技含量，延伸了產業的發展鏈條，增強了市場競爭力，為全區的經濟發展和社會進步注入了新的活力。

共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區領導出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。

二、主要工作開展情況

（一）以體制創新為重點，建立招商引資新機制

組建全新的專業招商隊伍，必然要突破現有模式的束縛，我們理清思路，創新機制，取得了明顯成效。

一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。

二是創新招商引資運行機制。形成了《##區招商局工作規范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初，對8個分局進行系統考核，辭退了6名不合格人員，激發了招商隊伍活力。

三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統，確立了招商局理念和標識（誠信務實，堅韌自律，精細高效，協作創新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區招商工作的嶄新形象。

(二)以產業發展為導向，拓展招商項目新儲備

圍繞全區區位優勢、資源優勢、產業優勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。

一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估目前的市場環境、建設條件、經濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。

二是立足比較優勢，包裝策劃項目。圍繞區位優勢及發展要求，包裝了太湖商業街、黃海城市廣場、陵西街道商業地產、包道商業廣場等項目；圍繞資源優勢和產業優勢，包裝了馬三家泵業產業園、平羅畜禽產品深加工等項目；圍繞現有園區企業，按照延伸產業鏈條，擴大產業規模的要求，包裝了一批引聯掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。

三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎材料，實行項目動態管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質量和水平。

（三）以資源整合為基礎，打造招商引資新平臺

利用我區停產、半停產企業的閑置廠房、土地等存量資產，盤活資源、做優空間，為招商引資搭建新平臺。

一是充分調查，摸清家底。深入到全區各鄉街和產業園區，對全區重點建設區域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區進一步做好招商工作奠定了堅實的基礎。

二是整合資源，充分利用。結合資源調查的結果，切實加強對全區已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經貿洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。

三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：

第三篇：區招商局招商工作總結[推薦]

區招商局招商工作總結

年初以來，在區委、區政府的正確領導下，按照年初確定的目標任務，不斷強化項目意識、服務意識和創新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務，使全年的招商引資工作打開了新的局面。現將具體情況匯報如下：

一、主要指標進展情況 其中，引進10億元以上項目16個，占項目總數的6.5%； 引進億元以上項目58個，占項目總數的23.7%； 引進3000萬元以上項目98個，占項目總數的40%。這些項目的引進和實施進一步帶動了全區產業體系向規模化和縱深化的發展，引導我區的工業和商業經濟更加合理有效地配置優勢資源，提高了項目的科技含量，延伸了產業的發展鏈條，增強了市場競爭力，為全區的經濟發展和社會進步注入了新的活力。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區領導出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。

二、主要工作開展情況

（一）以體制創新為重點，建立招商引資新機制組建全新的專業招商隊伍，必然要突破現有模式的束縛，我們理清思路，創新機制，取得了明顯成效。一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。二是創新招商引資運行機制。形成了《##區招商局工作規范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初，對8個分局進行系統考核，辭退了6名不合格人員，激發了招商隊伍活力。三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統，確立了招商局理念和標識（誠信務實，堅韌自律，精細高效，協作創新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區招商工作的嶄新形象。(二)以產業發展為導向，拓展招商項目新儲備 圍繞全區區位優勢、資源優勢、產業優勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估目前的市場環境、建設條件、經濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。二是立足比較優勢，包裝策劃項目。圍繞區位優勢及發展要求，包裝了太湖商業街、黃海城市廣場、陵西街道商業地產、包道商業廣場等項目；圍繞資源優勢和產業優勢，包裝了馬三家泵業產業園、平羅畜禽產品深加工等項目；圍繞現有園區企業，按照延伸產業鏈條，擴大產業規模的要求，包裝了一批引聯掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎材料，實行項目動態管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質量和水平。

（三）以資源整合為基礎，打造招商引資新平臺利用我區停產、半停產企業的閑置廠房、土地等存量資產，盤活資源、做優空間，為招商引資搭建新平臺。一是充分調查，摸清家底。深入到全區各鄉街和產業園區，對全區重點建設區域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區進一步做好招商工作奠定了堅實的基礎。二是整合資源，充分利用。結合資源調查的結果，切實加強對全區已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經貿洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：

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太湖商業街項目：位于黃海路商務核心區十字發展軸心南北軸線，擁有南北兩個地鐵出口，具備建設##區中心商業街的條件。目前已與泛華、萬達等企業對接，投資方表示出明確的投資意向，區內的金廈、世代、宏發等集團對該項目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發與興隆大家庭準備合作建設地區購物廣場。迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個月的時間，已有眾多汽車銷售商到現場考察。遼寧隆孚汽車已經購下了原供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區域進行整體開發，建設五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設施、寫字樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區等項目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。

（四）以招商活動為載體，實現項目建設新突破突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工作的乘數效應，走出去，請進來，積極組織和參加了20余個招商活動。一是積極抓好主動招商活動。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動，接洽了一批優質項目。尤其是，結合丁香湖水城的開發，在區政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產頂級企業，邀請了市規劃和國土資源局、市建委、市房產局等權威部門，對丁香湖水城進行了全方位的推介，切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業論壇等多項招商活動，每次活動都有大型招商項目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區招商活動，吸引了廣大投資商的深切關注，接洽了一大批重點客商，共達成協議項目6個，意向項目2個，總簽約額達338.82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個平臺，洽談促進了一批優質項目，共簽約項目3個，投資總額達47.5億元。12月3日，隨省市招商考察團赴廣州進行洽談，又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。

（五）以宣傳引導為依托，提升對外開放新水平以各種媒體為依托，選取了資源優勢、產業特色、環境優勢、領導魅力等視角，集中加強了對全區招商整體優勢的宣傳力度。一是改版了全新的項目冊。結合主辦或參加各項招商活動，制作了《##招商手冊》、《##工業地產招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時邀請了相關媒體，采取立體式的宣傳形式，進一步提升了全區的招商知名度和影響力。二是開辦了《##招商網》。設立了區情概況、招商項目、投資政策、服務流程、風土人情等相關子欄目，為投資商了解##、投資##建立了廣闊的宣傳平臺； 三是與區委宣傳部合作開辦了《投資##》專刊。目前已經刊發9期，文字量達6萬余字，定期收集整理全區招商動態，加強對各項招商工作的宣傳與引導，極大地調動了全區上下招商積極性。四是依托主流媒體宣傳。結合全市經濟發展及招商工作動態，適時抓住宣傳契機，分別在沈陽日報和遼沈晚報等主流媒體上加強對全區對外開放工作的宣傳，依托這一平臺，加強了對全區招商工作的輿論引導與氛圍塑造，為全區上下形成招商合力做了有益促動

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第四篇：區招商局半年工作匯報

區招商局半年工作匯報

區招商局半年工作匯報

區招商局半年工作匯報

尊敬的各位領導：

下午好！

我是招商局，受局長委托，我代表招商局做如下發言。我的發言分為四個部分：

一、上半年工作小結

按照新的職責分工，招商局主要負責電子信息、軟件及服務外包、現代服務業的規劃、招商和服務工作；負責科技管理與知識產權保護工作；負責科技產業孵化工作等。我局現將12名工作人員按照工作背景和專業特長分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。

1、上半年指標完成情況。全年實

際到位外資任務1億美金，上半年完成6964萬美金，完成任務的％；全年合同外資任務為億美金，上半年完成1770萬美金，完成任務的％；全年實際利用資金任務為24億元人民幣，上半年完成億人民幣，完成任務的％。

2、積極開展招商工作，引資成果有新突破。我局堅持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機動、招商服務周到細致”的原則，扎實有效地開展各項工作。

制定產業發展規劃。以2012年完成700萬平方米產業樓宇招商為目標，初步完成《區樓宇產業現狀分析及規劃發展建議》；以2012年實現軟件及服務外包產業250億元產值為目標，草擬完成《區軟件及服務外包產業發展規劃》；以到2012年實現電子信息產業1000億元產值為目標,初步制定《區電子信息產業發展規劃》；初步制訂了《區對臺it產業招商引資工作思路》；正在擬訂《區半導體照明產業發展規劃》。

主動招商。先后赴日本、上海、大連、深圳等地區有目標、有針對性地進行招商活動。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺商-重慶it特別行動”向臺灣it企業重點推介了區；組團參加武漢中博會、杭州動漫節、高交會、北京軟博會、全球采購會等一系列招商引資活動，加大區整體宣傳力度。

明確招商引資方向，提高企業服務質量。主動促成瑞薩電子、nec、野村綜合研究所與區內企業的合作，加強與明基電子、dell綠色實驗室、abb工程中心、華碩代工等重點項目的跟蹤聯系，力爭促進在談項目的盡快落地；做好世紀精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨爾電子、慶鈴汽車等項目用地的土地掛牌工作；做好科技風險投資招商工作，已與多家風險投資機構建立了聯系，探討合作成立投資基金事宜。

3、有序開展科技管理服務工作。

積極申報科技項目，組織實施科技項目，加強科技成果管理。上半年，重點做好了科技項目申報服務工作，共計向上申報項目18項；積極開展高新技術產品、高新技術企業“雙高”認證工作，已有86家企業順利通過初審。

二、目前招商局招商引資面臨困難和存在問題

1、隨著經濟全球化，跨國投資選擇面越來越寬。國內各地區、市內各兄弟園區競相發展，競爭空前激烈，對區招商引資構成了嚴峻的挑戰。

2、政策優勢趨于弱化。國家及市政府對于招商引資、產業發展曾出臺了一系列的優惠政策，但因無具體的實施細則，可操作性較差，在招商引資工作中實際效用不大，區又未出臺新的優惠政策，一定程度上影響了項目引進。

3、區為制造業、服務業提供完善的產業鏈配套能力還相對不夠。目前在利用“中介招商”、對重點項目的引進力度等方面還存在不足。

4、區目前可利用樓宇資源較少，同時缺乏針對為特定產業量身定做的專業樓宇。

三、招商局下半年、工作思路及工作措施

1、工作思路

下半年及，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個目標，夯實兩項基礎，突出三條主線，強化四個重點”。其中：

一個目標：就是完成黨工委、管委會下達的招商引資工作目標。

兩個基礎：就是要建立完善區區情、生產要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎性資料庫。

三條主線：就是招商引資要堅持“招商、孵化、產業化”這三條重點主線，招商是起點，孵化是過程，產業化是目的。

四個重點：一是拓寬招商渠道，建立與市級相關部門的緊密聯系，同時聯合中介結構，發揮“中介招商”、“委托招

商”優勢；二是突出重點區域招商，繼續加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內外地區的產業合作；三是突出重點產業招商，圍繞it制造、軟件服務外包等產業集聚及產業鏈延伸，開展專題招商活動；四是突出重點項目招商，注重招商選資，重點引進項目規模大、產業關聯度強、產品附加值高、財稅貢獻大的項目。

2、工作措施

緊緊圍繞區主導產業，確定20個左右外資超5千萬美元，內資超5億元人民幣的重大產業項目，堅持國內外兩個市場并舉，精心組織舉辦一系列園區品牌推介活動，切實提高區在國內外的知名度和影響力。

突出主動招商，加強重點項目跟蹤。對項目引進采取“項目經理人”制度，由項目經理人全程負責項目的跟蹤、洽談、引進、服務，營造良好的招商投資軟環境。

加強對外交流和開放程度，組織區

內重點企業參加國內外有影響力的展會和活動，尋求新的產業合作機會。在對日軟件外包方面，爭取10月在借市委主要領導訪問日本之際，在東京繼續舉行對日軟件外包產業說明會，參加中國軟博會、中國信息服務外包大會、高交會等國內外主要展會；在儀器儀表產業方面，參加德國漢諾威工業展，多國儀器儀表參，爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會”；在生物產業方面，參加中國國際醫療器械博覽會、中國國際醫藥博覽會等國家級展會，爭取在重慶舉行中國醫療器械行業區域展會。

以存量帶增量的方式，利用已入園項目以商引商。進一步挖掘區內資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與jlfrench，中智聯與愛默生，結行移動與索尼，前衛儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作，提升園區產業質量，促進企業發展。

利用好國家級軟件產業基地、國家生物產業基地、儀器儀表產業基地和服

務外包產業基地的平臺，積極創建國家級創意產業基地、半導體照明產業基地，為招商引資工作提供強大依靠。

軟件及信息服務外包產業：重點針對已建立良好關系的世界500強企業，如野村綜合研究所、nec、索尼、ntt、微軟、思科、甲骨文、卡西歐等企業，以及國內領軍企業如華信、海輝、中軟、東軟以及災備中心項目等；建設好國家級軟件園，完善基地管理體系，前期重點建設好對日外包基地，待條件成熟時分批建設“印度外包園”、“歐美外包園”，力爭將重慶軟件園建設成為西部一流，全國領先的軟件園區；生物產業：加強與ge、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫療器械行業巨頭的聯系，保持與上海復星、深圳邁瑞、安科醫療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫藥、太極集團等國內知名企業的良好合作關系，積極促成其項目盡快落戶園區，同時促使區內海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫工院等企業與國內外龍頭企業的合作，建設

好國家生物產業基地。

儀器儀表產業：加強與日本東芝、橫河、霍尼韋爾，羅克韋爾、愛默生、丹麥kk公司、美國丹納赫、哈希集團等世界500強企業的聯系；繼續跟蹤落實浙江中控、杭州盤古、福州虹潤、廈門安東電子等國內知名企業落戶區；以正在建設的“重慶儀器儀表城”為契機，充分發揮區儀器儀表協會的資源優勢，加強與中國儀器儀表學會、中國儀器儀表協會等國家級行業組織的聯系，使重慶區成為全國影響最大、規模最大、門類最齊全的儀器儀表產業聚集地；

it制造：繼續跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩筆記本電腦代工等項目，力爭在年內落戶園區；積極構建區半導體照明產業基地，通過大力引進大連路明、深圳邦貝爾、臺灣方針集團等國內外知名半導體照明產業龍頭企業，并整合聚

集重慶自身光電產業資源，積極申報國家級半導體照明產業基地。

四、關于區招商引資工作思路的建議

1、關于區主導產業定位的建議

我們認真調研和仔細分析了西安、成都、武漢及重慶市產業現狀，提出區必須“整合資源、突出重點、錯位發展”的產業發展思路，大力發展電子信息制造、軟件及信息服務外包、儀器儀表、生物產業等高新技術產業。

2、關于區招商引資工作思路的建議

針對國際、國內新的形勢，重慶區招商引資需要開拓新思路，探索新方式，保持區招商引資工作持續快速發展。軟環境招商是區招商引資的基礎，主要體現為法律政策、行政效率、服務理念、文化氛圍上。產業鏈招商是區招商引資的有效形式、以商招商是重慶區提高招商引資實效的有效途徑，培植一批能與跨國公司形成有效關聯，能為跨國公司

配套的當地企業，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是區招商引資的新形式，通過外資對區內企業的并購投資擴大區的招商引資規模。堅持將促進企業增資擴股作為擴大利用外資的重要手段，區應堅持新批外資項目與促進現有企業增資擴股并重，千方百計促進已有外資企業增資擴股。

3、關于區招商引資工作機制的建議

創新區招商引資方式，建立招商引資獎勵辦法，完善招商引資考核辦法，落實招商引資優惠政策，健全招商引資網絡。建議在區建立一套高效快捷的運行機制，在招商項目引進和落地過程中招商、產業、規劃、建設、國土、環保等部門全過程地跟蹤服務，真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務。

為區“三區合一”的起步年，也是區大規模招商引資的起步年，在理順內部機制、完善招商基礎資料、建立招商渠道基礎上，招商局將進一步振奮精神，咬住目標，扎實工作，以更加創新的思維、更加積極的姿態、更加務實的作風，努力完成黨工委、管委會交待的各項任務。

不妥之處，請各位領導批評指正！

謝謝大家！

第五篇：人事代理協議書(入區企業)

人 事 代 理 協 議 書

甲方： 地址：

電話： 傳真：

-乙方：合肥經濟技術開發區人才勞務中心 地址：合肥經濟技術開發區蓮花路519號

電話：0551-3817418 傳真：0551-3812611-甲方委托乙方對其員工實行人事代理事宜，經雙方共同協商，達成協議如下：

一、乙方接受甲方委托，負責對甲方（員工）按以下內容中實行代理。代理內容：

1、辦理招聘、接收、引進各類人員（含應屆大中專畢業生、轉業軍官、復員退伍軍人等）人事關系的接轉手續。

2、對存檔人員人事檔案鑒別、整理、查閱和轉遞并出具相關證明材料，3、連續計算工齡、保留原身份、專業技術職稱資格的認定及申報、應屆大中專畢業生轉正定級、戶籍、黨組織關系掛靠。

4、辦理人員的辭職、辭退、解聘、調出手續，并協助做好此類人員再就業的推薦安置工作。

5、提供人事政策咨詢。

二、甲方委托乙方管理的員工（以下簡稱“代管員工”）是指經人事或勞動行政部門批準錄用具有正式工作關系的在職人員或經主管畢業生就業部門派遣（推薦）的應屆大中專畢業生及不包分配大、中專畢業生。

三、非本市戶籍的在職人員由甲方根據工作需要向乙方提交請調報告，乙方根據國家和省、市在關人才流動的規定決定是否辦理調動手續。

四、甲方須與代管員工簽訂勞動合同，并報送乙方一份。雙方發生勞動合同糾紛，乙方不承擔連帶責任。

五、甲方因工作需要，可由負責組織人事工作的同志向乙方查閱代管員工的人事檔案。代管員工的人事（工作）關系的變動，乙方須征得甲方同意后方可辦理。

六、代管員工與甲方解除聘用（合同）關系后，甲方應書面通知乙方，代管員工在重新就業前由乙方按個人委托代管方式對待。

七、為便于統一管理，自協議生效之日起，甲方應督促代管員工在三十日內將其人事檔案轉至乙方管理。

八、甲方按物價部門核定的標準，向乙方繳付一定的代理費用。其中，代管行政關系和人事檔案按每月 5 元/人，（代理人數按結算時實際人數計算），并以協議簽定日期按年計款一次劃轉。涉及單項代理收費的，在乙方具體承辦時一次性繳付。代理費用逾期不交，乙方有權終止為甲方提供一切代理服務。

九、本協議有效期為 年，自 年 月 日起至 年 月 日止，到期后，經雙方協商，可以續簽。

十、本協議經甲、乙雙方簽字蓋章后生效，如有未盡事宜或變更內容，由甲、乙雙方協商解決。

十一、本協議一式二份，甲、乙雙方各執一份。

-----------------------------甲方代表

（簽字）：（蓋章）年 月 日 乙方代表

（簽字）：（蓋章）年 月 日 經甲、乙雙方協商對本協議內容作如下補充：

續簽：雙方協商本協議有效期延長至 年 月 日止。

甲方代表

（簽字）：（蓋章）

年 月 日 乙方代表（簽字）：（蓋章）年 月 日