第一篇：區招商局目標崗位責任制總結

2007年，在區委區政府的堅強領導下，全區招商引資工作緊緊圍繞年初目標任務，堅持以科學發展觀為統攬，按照“獎勵工業、鼓勵旅游、控制房產”的總體要求，進一步加強領導、創新方式、突出重點，強化選商選資理念，克服多種不利因素，扎實開展招商引資工作，逐步形成各級領導齊抓共管、各個部門齊頭并進、各行各業齊心協力的良好發展態勢，全區招

商引資工作實現了又好又快的發展。

一、部門職能履行情況

2007全區共新簽招商項目80個,協議投資額57億元,到位內資19.6億元(含續建)，占市下達任務的127.3%，同比增長35%；新簽項目開工數65個，開工率達81.3%。引進境外資金1347.84萬美元，占市任務的121.4%,同比增長32.1%，總量和進度均居全市第一，提前7個月完成市政府下達的外資任務。

二、主要做法及成效：

1、堅持領導帶頭，招商氛圍進一步濃厚。一是實施了領導干部招商引資表率工程。年初，分解下達了區四大班子和19位區領導招商引資任務1.14億元。1-11月份，四大班子主要領導帶隊小分隊招商60余次，80個新簽項目中，區領導牽頭簽約的項目達90%以上。二是開展了“百日會戰”活動。8、9、10三個月拉開“招商引資百日會戰”，區主要領導帶頭招商，數次奔赴長三角、京三角和珠三角積極聯系招商項目，鄉鎮和區直部門也專門組建招商小組開赴各地，極大推動工業招商的進程。近百天時間里，全區共引進項目26個，協議投資額12.6億元，到位資金1.8億元，其中工業項目12個。在這次活動中引進的邦凱電子、天林竹業、特種輪胎、電子讀卡器、波瑞電器等高新技術項目將對我區今后工業發展將有重要支撐作用。三是繼續實行區領導聯系重點項目制度開展了大規模的宣傳活動。加大宣傳。精心編制招商項目庫、招商光盤、設計招商幻燈片、編印招商手冊。

2、突出招商重點，產業結構進一步優化。一是結構體現“優”。在新簽約的80個項目中，引進工業項目27個、占34%，旅游項目18個、占23%，工業、旅游業項目到位資金2.3億元，占新簽項目全部到位資金的近53%。入駐園區企業的高新技術含量不斷提升，引進了好視達可視電話、寶晟科技、天林竹產品加工、離接器開關項目、格瑞電子、美太電子等一批工業項目，產業集聚有效增強。外資項目有新進展，全區新批準設立外資企業7個，協議投資達到1.44億美元，到位境外資金1262.58萬美元。二是規模突出“大”。億元以上投資項目共13個，投資總額達到44.07億元，浙江盛浩、天津中強、浙江中譽、順安礦建等實力較強的一批大企業的進入，為今后幾年的持續投入將產生重要的意義。三是投資注重“實”。引進的好視達可視電話、房車宿營、援南汽車部件、大盛麻業、天林竹業等一批工業項目，在簽約后即迅速打入資金，組建工作班子，啟動規劃設計，具備條件的主動要求開工建設，一改過去“簽約項目多、開工項目少”的不利局面。

3、創新工作方式，招商工作機制進一步完善。修訂政策，對入園工業項目規定投資強度不少于80萬元每畝；發放綠卡，07年合計發放外商保護綠卡56張；優化環境，堅持誠信，為外商提供優質服務，幫助解決實際困難，做到“圍墻內的事外商辦、圍墻外的事我們辦”，通過優質服務和誠實守信來推進招商引資工作。

4、強化考核調度，提高項目質量。實施同類同考，在半年時對全區各單位和鄉鎮進行招商引資進度全面考核，并進行核對、反饋，督促各責任單位完成全年目標任務。新簽項目進度督查。對新簽項目排定建設進度表，每個月對項目的進展和建設進度進行了解，及時督查項目建設進度。

二、自身工作完成情況

㈠黨風廉政工作。局主要負責人公開鄭重承諾，認真執行領導干部廉潔從政“五個不準”規定，帶頭廉潔自律，親商不媚商，自覺接受監督。局領導班子按照“團結、務實、高效、創新、廉潔”的思路，采取積極有力的措施，狠抓了領導班子和領導干部廉潔勤政的自身建設。保證黨風廉政建設責任制和各項規定落到實處，促進了我局黨風廉政建設。

㈡黨支部建設工作。經協支部到屆改選，支部發揮政治核心作用，在各項工作任務中，充分發揮協助、監督和保證作用。

㈢重點工作全部完成。嚴格按照《**區招商引資推進年實施方案》要求全力推進招商引資工作。今年發展呈強勁態勢，提前完成全市下達的招商引資任務，在全市名次位居前列，同時全面完成區委、區政府交辦的各項任務。**藍水河旅游綜合開發項目是我局聯系的大規模項目，該項目總投資3000萬元，目前已完成投資2700萬元，預計明年初竣工交付使用。承辦區政協提案三件，滿意達100%。

㈣社會治安綜合治理、文明創建、宣傳思想、安全工作扎實有序推進。切實履行辦公室職責，配合全區治安防控體系的建立，開展爭創活

動，已獲得“平安單位”稱號。文明創建工作成績顯著，堅持“月末周五”清掃制度，門前實行“三包”，垃圾袋裝化，文明創建氛圍濃厚。全局高度重視宣傳工作，及時更新招商網，每月編印《招商引資簡報》，每季度通報全區招商引資工作完成情況，通過報刊、雜志、電視等各種媒體上宣傳我區招商引資環境及成效。今年嚴格落實值班制度，對重點物、所加強防范，安全

工作落到實處。

今年，我局多項工作受到上級表彰。在全市2006年招商引資工作中獲得第一名，榮獲市政府表彰。雖然我們取得了一定的成績，但在工作還存在許多的不足，敬請各位領導批評指正，爭取明年取得更大的進步。

第二篇：區移民開發局目標崗位責任制總結

2007年，我局在區委區政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨和國家的移民方針政策，堅持以人為本，樹立和落實科學發展觀，緊扣服務移民群體、維護庫區穩定這個中心任務，全面履行自身職責，加大庫區移民遺留問題處理力度，以實施移民項目建設和落實水庫移民后期扶持政策為重點,各項工作全面推進，圓滿完

成了全年各項目標任務，確保了移民的生活水平和綜合素質穩步提高,庫區經濟快速增長。

一、2007年移民工作情況

1、精心組織，認真開展落實好水庫移民后期扶持政策工作。

**區自被確定為全省落實水庫移民后期扶持政策試點工作區縣以來，我局始終把落實水庫移民后期扶持政策工作作為重中之重的大事來抓，精心謀劃，周密部署，加強宣傳，落實責任，認真組織，穩步推進。在移民人口核定上嚴格程序、嚴格把關；在扶持方式上充分尊重移民意愿并認真聽取移民村群眾意見；在移民直補資金兌現上嚴格執行全額直補方式（每人每年600元），加強直補兌現檢查，確保資金足額及時發放到移民手中；在移民規劃編制上堅持民主程序,充分尊重移民群眾的知情權、參與權和監督權。落實水庫移民政策工作在上下共同努力和群眾支持配合下，達到了移民滿意、庫區安定和諧的目標。截止1２月10日,我區已核定登記并兌現直補的水庫移民為43297人,核實到村組實行項目扶持的移民為57675人。發放移民直補資金2597.82萬元，為全區農民人均增收凈增加200余元。

2、強化項目資金管理，妥善處理庫區移民遺留問題。

強化項目資金管理，建立了《**區移民遺留問題處理規劃實施管理十項制度》。堅持“一辦法、兩細則”，規范了項目資金管理的程序，提高了辦事效率。2007年共審批移民項目536個,完工驗收移民項目360個，撥付庫區建設基金3950萬元，其中落實了茶業產業化扶持資金100萬元、“東桑西移”工程扶持資金50萬元、庫區旅游產業化扶持資金100萬元、新農村建設扶持資金100萬元、水利冬修（含安全飲用水）資金100萬元、全區村村通工程配套資金500萬元等，通過以上項目的有效實施，進一步改善了移民生產生活條件。

３、完成對上爭取任務5629.06萬元，為解決庫區移民遺留問題提供了堅強的資金保障。

４、完成招商引資任務700萬元。

５、認真做好人大代表建議、政協委員提案辦理工作。

我局主辦的人大代表建議12件，協辦的人大代表建議3件。主辦的人大代表建議12件7月30日之前均按時辦結，與代表、委員們見面率100%，代表、委員們對建議、提案答復滿意率達100%,并對辦理的人大代表建議進行了責任分解跟蹤問效。對協辦的建議、提案，積極配合主辦單位共同答復代表和委員。

６、加強機關自身建設，促進黨建、宣傳、黨風廉政建設、綜治、信訪、文明創建、安全生產、計劃生育、依法行政、政務公開等各項工作全面開展。

（１）堅持學習、加強教育，努力提高干部職工的綜合素質

堅持每月學習制，認真組織黨員干部理論聯系實際地學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨章、十七大會議精神、國家法律法規等，努力提高移民干部的“五個能力”（維護庫區穩定的能力，促進庫區經濟社會發展的能力，強化移民項目資金管理的能力，創造性執行移民政策法規的能力，加強移民隊伍建設的能力）。全年共組織全體干部會議10次，黨員干部學習會15次，其中組織收看警示教育電教片4次6部。通過學習教育，提高了黨員干部的政治思想素質和道德水平，強化了法紀觀念，增強了干部職工的防范意識和辯別是非的能力。多年來，我局無一人參與邪教組織、無計劃外生育、無參與賭博封建迷信等不良活動、無婚喪喜事大操大辦等現象，沒有發生一起行政責任事故、安全責任事故和干部職工違法違紀行為。

（２）轉變作風，加強管理，促進各項工作，樹立單位新形象

我局要求干部職工從“內強素質，外樹形象”的要求，在工作實踐中不斷豐富和完善自己，在思想上逐步轉變觀念、改進作風，牢固樹立為基層服務、為移民服務的觀念，杜絕“門難進，臉難看，事難辦”和“吃、拿、卡、要”現象的發生；對干部職工實行“目標責任制”，將考核與工作任務完成情況相結合，鼓勵先進、鞭策后進；繼續嚴格執行“一辦法、兩細則”，嚴格按程序審批項目和撥付資金。加強對項目實施和后扶、項目資金落實使用的檢查監督，防止挪用、擠占、截留移民資金現象發生；加強政務公開和黨務公開工作，定期公開移民局政務黨務,加強移民網站建設，增加了移民工作的透明度；完善了移民開發局各項工作制度，并抓好制度的落實和監管，要求單位全體干部職工以“我”為中心，從自己做起，遵紀守法，嚴格遵守單位各項規章制度；加強“防火、防盜、防事故”等日常防范，安排好節假日和晚

間值班工作，切實做好安全保衛工作；堅持辦公大樓實行垃圾袋裝化，單位內外環境整潔、秩序良好，落實了“門前三包”責任制，積極開展文明單位、平安單位創建；認真落實黨風廉政責任制，促進干部職工勤政廉政建設；強化黨建基礎，全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設；重視工會、婦女、計劃生育協會等組織建設，積極組織干部職工積極參與各項組織活動，自

覺實踐公民良好行為。

第三篇：區紀委監察局目標崗位責任制履行情況總結

2007年是區紀委換屆后的第一年，新一屆紀委班子在區委、區政府和市紀委、監察局的堅強領導下，在全體紀檢監察干部的共同努力下，認真貫徹落實中央和省、市紀委全會及各級政府廉政會議精神，緊緊圍繞中心，服務大局，全區黨風廉政建設和反腐敗工作穩步推進。

——狠抓黨風廉政建設責任制，促進領導干部廉潔自律。充分發揮責任制龍頭作用，細化任務分解，強化責任意識，加強監督檢查，嚴格考核追究，確保領導干部一崗雙責工作得到較好落實。繼續深化農村基層黨風廉政建設各項工作制度，加強基層民主建設，規范村級重大事項決策程序。不斷加強領導干部廉潔自律工作，認真貫徹落實中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》和領導干部廉潔自律各項規定，堅持廉政談話、述職述謙和重大事項報告制度，建立和完善“四談、三卡、兩書”預警監督機制。重申關于嚴禁用公款旅游、濫發津補貼、上班玩電腦游戲和炒股等紀律。嚴格公務用車管理，出臺《黃山區機關事業單位公務用車管理暫行辦法》，實行車輛編制總量控制，糾正違規用車7輛。規范公務接待，重新核定控制指標，加強日常監督檢查。認真開展樓堂館所建設項目專項清理工作。

——加強執法監察，切實糾正損害群眾利益的不正之風。圍繞糾正損害群眾利益的突出問題開展專項監督檢查，查處教育違規收費7萬多元，并全部予以糾正；查辦涉醫涉藥涉械案件39起，查獲假劣藥品種26個，取締非法經營戶7家；糾正企業違法排污行為1起；糾正拖欠和克扣農民工工資問題52件，涉費總額173.2萬元。及時查處涉及行政不作為和行政亂作為等各類投訴5件。開展高速公路建設、農村公路硬化和林權流轉等專項執法監察，發出監察建議書4份、整改通知書3份。開展土地執法百日行動和土地違法違規專項整治行動，查處土地案件3起。規范用地行為。大力推行政府采購，節約資金109萬元；實行藥品集中招標或跟標采購，讓利患者280萬元。認真開展“落實推進年”、“百家企業評機關”、清理評比達標表彰等活動。政務公開工作深入推進，政府信息公開逐步規范，辦事公開向基層、社區、公共企事業單位全面延伸。加強“市民·企業在線”網絡平臺管理，隨時受理群眾、企業的訴求和咨詢。

——積極構建懲防體系建設，深入開展源頭治理工作。認真落實“懲防體系建設推進年”活動，不斷完善“大宣教”工作機制。實施廉政文化“六進”活動，舉辦首屆“廉政建設杯書畫展”，積極開展廉政歌舞晚會和廉政文化廣場活動，積極推進家庭助廉。狠抓“干部作風教育月”活動，發放教育讀本370多冊、電視政論片及警示教育光盤110部。加強干部選拔任用工作監督，制定《黃山區關于干部提任前聽取紀檢監察機關意見的實施辦法》、《黃山區黨內詢問和質詢制度實施辦法（試行）》等。積極推行依法行政，建立行政首長問責制，加強行政執法監督，實施規范性文件清理。強化行政審批制度改革，規范行政服務中心運行管理，強力推行“兩集中、兩到位”工作。積極實施政府收支分類改革，逐步把政府非稅收入納入財政預算管理，出臺《行政事業單位國有資產處置辦法》，強化國有資產監管。大力推行黨務、政務、廠務、村務、校務公開，進一步健全公用事業單位辦事公開制度。

——加大查辦案件工作力度，保持懲治腐敗的強勁威懾。嚴格落實初信初訪工作責任制，全年共受理信訪舉報59件次；在查清事實的基礎上，為17名黨員干部澄清了問題，為基層集體經濟挽回損失100多萬元。堅持把查處重大經濟類案件和科級領導干部違紀違法的案件作為重點，立案9件，涉及科級干部7人，給予黨紀處分7人、政紀處分3人，其中3人受雙重處分。同時制定《黃山區受處分人員回訪教育工作暫行辦法》，對7名受到黨紀政紀處分的人員進行了回訪教育，對3名干部解除了黨紀政紀處分。繼續加強治理商業賄賂工作，查處建筑工程招投標騙標、串標案2件。

——認真履行紀檢監察職能，服務區委區政府工作大局。緊緊圍繞科學發展觀，緊貼中心，服務大局，切實加強對區委區政府重大決策部署貫徹執行情況的監督檢查。圍繞人大政府政協換屆、公務員津補貼發放、抗洪救災生產自救等，及時提出要求，嚴明政治紀律。繼續推進機關效能建設和民主評議政風行風工作，加強效能監察，區效能投訴受理中心全年受理投訴8件，全部辦結，糾正行政機關不適當行政處罰1件。開展明察暗訪，對檢查中發現的違紀問題及時通報批評，對3名干部進行了職務調整，效能告誡1人，通報批評4人，確保了全區各項工作順利進行。

——加強干部隊伍自身建設，為全面推進紀檢監察工作提供組織保證。一是實行目標管理。對各鄉鎮和區直單位紀檢監察工作實行目標管理考核，2006年有10個單位因工作成績較突出受到表彰。二是加強干部交流。有19位紀檢監察干部被交流或輪崗，其中4位鄉鎮紀委書記被提拔擔任鄉鎮主要領導職務；選調2名基

層年輕干部到區紀委機關掛職，紀委機關1名干部得到提拔使用。三是重視教育培訓。先后選派71名紀檢監察干部參加中紀委、市、區舉辦的各類政治理論和業務培訓，選派9名基層紀檢監察干部協助和配合上級紀委異地辦案，提高了干部的政策理論水平和業務工作能力。

第四篇：區招商局招商工作總結

區招商局招商工作總結

年初以來，在區委、區政府的正確領導下，按照年初確定的目標任務，不斷強化項目意識、服務意識和創新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務，使全年的招商引資工作打開了新的局面?，F將具體情況匯報如下：

一、主要指標進展情況

1－11月份，全區共引進項目245個，協議資金額為624.40億元，實際到位資金額為163.4億元，資金到位率為26.2%，完成招商任務的136.17%（全年任務120億元）。

其中，引進10億元以上項目16個，占項目總數的6.5%；

引進億元以上項目58個，占項目總數的23.7%；

引進3000萬元以上項目98個，占項目總數的40%。

這些項目的引進和實施進一步帶動了全區產業體系向規?；涂v深化的發展，引導我區的工業和商業經濟更加合理有效地配置優勢資源，提高了項目的科技含量，延伸了產業的發展鏈條，增強了市場競爭力，為全區的經濟發展和社會進步注入了新的活力。

共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區領導出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。

二、主要工作開展情況

（一）以體制創新為重點，建立招商引資新機制

組建全新的專業招商隊伍，必然要突破現有模式的束縛，我們理清思路，創新機制，取得了明顯成效。

一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。

二是創新招商引資運行機制。形成了《##區招商局工作規范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初，對8個分局進行系統考核，辭退了6名不合格人員，激發了招商隊伍活力。

三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統，確立了招商局理念和標識（誠信務實，堅韌自律，精細高效，協作創新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區招商工作的嶄新形象。

(二)以產業發展為導向，拓展招商項目新儲備

圍繞全區區位優勢、資源優勢、產業優勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。

一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估目前的市場環境、建設條件、經濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。

二是立足比較優勢，包裝策劃項目。圍繞區位優勢及發展要求，包裝了太湖商業街、黃海城市廣場、陵西街道商業地產、包道商業廣場等項目；圍繞資源優勢和產業優勢，包裝了馬三家泵業產業園、平羅畜禽產品深加工等項目；圍繞現有園區企業，按照延伸產業鏈條，擴大產業規模的要求，包裝了一批引聯掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。

三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎材料，實行項目動態管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質量和水平。

（三）以資源整合為基礎，打造招商引資新平臺

利用我區停產、半停產企業的閑置廠房、土地等存量資產，盤活資源、做優空間，為招商引資搭建新平臺。

一是充分調查，摸清家底。深入到全區各鄉街和產業園區，對全區重點建設區域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區進一步做好招商工作奠定了堅實的基礎。

二是整合資源，充分利用。結合資源調查的結果，切實加強對全區已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經貿洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。

三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：

第五篇：區招商局半年工作匯報

區招商局半年工作匯報

區招商局半年工作匯報

區招商局半年工作匯報

尊敬的各位領導：

下午好！

我是招商局，受局長委托，我代表招商局做如下發言。我的發言分為四個部分：

一、上半年工作小結

按照新的職責分工，招商局主要負責電子信息、軟件及服務外包、現代服務業的規劃、招商和服務工作；負責科技管理與知識產權保護工作；負責科技產業孵化工作等。我局現將12名工作人員按照工作背景和專業特長分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。

1、上半年指標完成情況。全年實

際到位外資任務1億美金，上半年完成6964萬美金，完成任務的％；全年合同外資任務為億美金，上半年完成1770萬美金，完成任務的％；全年實際利用資金任務為24億元人民幣，上半年完成億人民幣，完成任務的％。

2、積極開展招商工作，引資成果有新突破。我局堅持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機動、招商服務周到細致”的原則，扎實有效地開展各項工作。

制定產業發展規劃。以2012年完成700萬平方米產業樓宇招商為目標，初步完成《區樓宇產業現狀分析及規劃發展建議》；以2012年實現軟件及服務外包產業250億元產值為目標，草擬完成《區軟件及服務外包產業發展規劃》；以到2012年實現電子信息產業1000億元產值為目標,初步制定《區電子信息產業發展規劃》；初步制訂了《區對臺it產業招商引資工作思路》；正在擬訂《區半導體照明產業發展規劃》。

主動招商。先后赴日本、上海、大連、深圳等地區有目標、有針對性地進行招商活動。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺商-重慶it特別行動”向臺灣it企業重點推介了區；組團參加武漢中博會、杭州動漫節、高交會、北京軟博會、全球采購會等一系列招商引資活動，加大區整體宣傳力度。

明確招商引資方向，提高企業服務質量。主動促成瑞薩電子、nec、野村綜合研究所與區內企業的合作，加強與明基電子、dell綠色實驗室、abb工程中心、華碩代工等重點項目的跟蹤聯系，力爭促進在談項目的盡快落地；做好世紀精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨爾電子、慶鈴汽車等項目用地的土地掛牌工作；做好科技風險投資招商工作，已與多家風險投資機構建立了聯系，探討合作成立投資基金事宜。

3、有序開展科技管理服務工作。

積極申報科技項目，組織實施科技項目，加強科技成果管理。上半年，重點做好了科技項目申報服務工作，共計向上申報項目18項；積極開展高新技術產品、高新技術企業“雙高”認證工作，已有86家企業順利通過初審。

二、目前招商局招商引資面臨困難和存在問題

1、隨著經濟全球化，跨國投資選擇面越來越寬。國內各地區、市內各兄弟園區競相發展，競爭空前激烈，對區招商引資構成了嚴峻的挑戰。

2、政策優勢趨于弱化。國家及市政府對于招商引資、產業發展曾出臺了一系列的優惠政策，但因無具體的實施細則，可操作性較差，在招商引資工作中實際效用不大，區又未出臺新的優惠政策，一定程度上影響了項目引進。

3、區為制造業、服務業提供完善的產業鏈配套能力還相對不夠。目前在利用“中介招商”、對重點項目的引進力度等方面還存在不足。

4、區目前可利用樓宇資源較少，同時缺乏針對為特定產業量身定做的專業樓宇。

三、招商局下半年、工作思路及工作措施

1、工作思路

下半年及，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個目標，夯實兩項基礎，突出三條主線，強化四個重點”。其中：

一個目標：就是完成黨工委、管委會下達的招商引資工作目標。

兩個基礎：就是要建立完善區區情、生產要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎性資料庫。

三條主線：就是招商引資要堅持“招商、孵化、產業化”這三條重點主線，招商是起點，孵化是過程，產業化是目的。

四個重點：一是拓寬招商渠道，建立與市級相關部門的緊密聯系，同時聯合中介結構，發揮“中介招商”、“委托招

商”優勢；二是突出重點區域招商，繼續加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內外地區的產業合作；三是突出重點產業招商，圍繞it制造、軟件服務外包等產業集聚及產業鏈延伸，開展專題招商活動；四是突出重點項目招商，注重招商選資，重點引進項目規模大、產業關聯度強、產品附加值高、財稅貢獻大的項目。

2、工作措施

緊緊圍繞區主導產業，確定20個左右外資超5千萬美元，內資超5億元人民幣的重大產業項目，堅持國內外兩個市場并舉，精心組織舉辦一系列園區品牌推介活動，切實提高區在國內外的知名度和影響力。

突出主動招商，加強重點項目跟蹤。對項目引進采取“項目經理人”制度，由項目經理人全程負責項目的跟蹤、洽談、引進、服務，營造良好的招商投資軟環境。

加強對外交流和開放程度，組織區

內重點企業參加國內外有影響力的展會和活動，尋求新的產業合作機會。在對日軟件外包方面，爭取10月在借市委主要領導訪問日本之際，在東京繼續舉行對日軟件外包產業說明會，參加中國軟博會、中國信息服務外包大會、高交會等國內外主要展會；在儀器儀表產業方面，參加德國漢諾威工業展，多國儀器儀表參，爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會”；在生物產業方面，參加中國國際醫療器械博覽會、中國國際醫藥博覽會等國家級展會，爭取在重慶舉行中國醫療器械行業區域展會。

以存量帶增量的方式，利用已入園項目以商引商。進一步挖掘區內資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與jlfrench，中智聯與愛默生，結行移動與索尼，前衛儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作，提升園區產業質量，促進企業發展。

利用好國家級軟件產業基地、國家生物產業基地、儀器儀表產業基地和服

務外包產業基地的平臺，積極創建國家級創意產業基地、半導體照明產業基地，為招商引資工作提供強大依靠。

軟件及信息服務外包產業：重點針對已建立良好關系的世界500強企業，如野村綜合研究所、nec、索尼、ntt、微軟、思科、甲骨文、卡西歐等企業，以及國內領軍企業如華信、海輝、中軟、東軟以及災備中心項目等；建設好國家級軟件園，完善基地管理體系，前期重點建設好對日外包基地，待條件成熟時分批建設“印度外包園”、“歐美外包園”，力爭將重慶軟件園建設成為西部一流，全國領先的軟件園區；生物產業：加強與ge、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫療器械行業巨頭的聯系，保持與上海復星、深圳邁瑞、安科醫療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫藥、太極集團等國內知名企業的良好合作關系，積極促成其項目盡快落戶園區，同時促使區內海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫工院等企業與國內外龍頭企業的合作，建設

好國家生物產業基地。

儀器儀表產業：加強與日本東芝、橫河、霍尼韋爾，羅克韋爾、愛默生、丹麥kk公司、美國丹納赫、哈希集團等世界500強企業的聯系；繼續跟蹤落實浙江中控、杭州盤古、福州虹潤、廈門安東電子等國內知名企業落戶區；以正在建設的“重慶儀器儀表城”為契機，充分發揮區儀器儀表協會的資源優勢，加強與中國儀器儀表學會、中國儀器儀表協會等國家級行業組織的聯系，使重慶區成為全國影響最大、規模最大、門類最齊全的儀器儀表產業聚集地；

it制造：繼續跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩筆記本電腦代工等項目，力爭在年內落戶園區；積極構建區半導體照明產業基地，通過大力引進大連路明、深圳邦貝爾、臺灣方針集團等國內外知名半導體照明產業龍頭企業，并整合聚

集重慶自身光電產業資源，積極申報國家級半導體照明產業基地。

四、關于區招商引資工作思路的建議

1、關于區主導產業定位的建議

我們認真調研和仔細分析了西安、成都、武漢及重慶市產業現狀，提出區必須“整合資源、突出重點、錯位發展”的產業發展思路，大力發展電子信息制造、軟件及信息服務外包、儀器儀表、生物產業等高新技術產業。

2、關于區招商引資工作思路的建議

針對國際、國內新的形勢，重慶區招商引資需要開拓新思路，探索新方式，保持區招商引資工作持續快速發展。軟環境招商是區招商引資的基礎，主要體現為法律政策、行政效率、服務理念、文化氛圍上。產業鏈招商是區招商引資的有效形式、以商招商是重慶區提高招商引資實效的有效途徑，培植一批能與跨國公司形成有效關聯，能為跨國公司

配套的當地企業，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是區招商引資的新形式，通過外資對區內企業的并購投資擴大區的招商引資規模。堅持將促進企業增資擴股作為擴大利用外資的重要手段，區應堅持新批外資項目與促進現有企業增資擴股并重，千方百計促進已有外資企業增資擴股。

3、關于區招商引資工作機制的建議

創新區招商引資方式，建立招商引資獎勵辦法，完善招商引資考核辦法，落實招商引資優惠政策，健全招商引資網絡。建議在區建立一套高效快捷的運行機制，在招商項目引進和落地過程中招商、產業、規劃、建設、國土、環保等部門全過程地跟蹤服務，真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務。

為區“三區合一”的起步年，也是區大規模招商引資的起步年，在理順內部機制、完善招商基礎資料、建立招商渠道基礎上，招商局將進一步振奮精神，咬住目標，扎實工作，以更加創新的思維、更加積極的姿態、更加務實的作風，努力完成黨工委、管委會交待的各項任務。

不妥之處，請各位領導批評指正！

謝謝大家！