第一篇：區招商局執法情況自查自糾報告

區招商局執法情況自查自糾報告

為了認真貫徹落實城政辦字文件和政府辦貫徹執行情況大檢查實施方案的通知要求，我局認真按照文件的要求針對招商引資和外經外貿數字統計工作實際，逐項落實自查自糾措施。現將我局的統計工作情況作如下報告：

一、工作開展情況

1.加強招商引資調度考核。建立了多層級的調度方式，實行了周調度、月通報、季觀摩制度。對各鄉鎮辦、區直各部門的招商引資情況每月進行定期調度，及時掌握招商工作動態，確保數字準確；

2.及時監測外經貿運行情況。準確掌握進出口和利用外資的即時數據，為上級領導調度調控決策外經貿工作提供客觀的數字依據；

3.我局在招商引資項目上報統計和外經貿進出口月報等工作中，均能及時、保質、保量地報送各類統計報表，并及時整理并歸檔保存，不存在虛報、瞞報、偽造、拒報、屢次遲報統計數據等違規現象。

二、存在問題

在平時工作還存在著一定的不足，具體由于局內工作人員結構原因，工作人員大多非專業人才，缺少必要的正規的專業技術培訓輔導，不可避免在細節中影響統計數據的準確性。

三、整改措施

(一)加強業務培訓，不斷提高工作人員的業務素質和業務水平。根據平時存在的問題，不定期地舉辦培訓班，提高工作人員業務知識和業務技能；

(二)建立制度，確保數據準確。要求工作人員嚴格按照招商引資和外經外貿數據統計的相關要求，強化工作責任，嚴禁統計資料遺失，杜絕數出多門；(三)加大督查力度，嚴格責任追究。對數據上報時間、準確性、統一性、完整性作嚴格規定，對統計工作不力，上報數據失真，嚴重影響整體統計工作質量的單位和個人予以責任追究制。

第二篇：區招商局執法情況自查自糾報告與區政辦社區計生情況報告

區招商局執法情況自查自糾報告

為了認真貫徹落實城政辦字文件和政府辦貫徹執行情況大檢查實施方案的通知要求，我局認真按照文件的要求針對招商引資和外經外貿數字統計工作實際，逐項落實自查自糾措施。現將我局的統計工作情況作如下報告：

一、工作開展情況

1.加強招商引資調度考核。建立了多層級的調度方式，實行了周調度、月通報、季觀摩制度。對各鄉鎮辦、區直各部門的招商引資情況每月進行定期調度，及時掌握招商工作動態，確保數字準確；

2.及時監測外經貿運行情況。準確掌握進出口和利用外資的即時數據，為上級領導調度調控決策外經貿工作提供客觀的數字依據；

3.我局在招商引資項目上報統計和外經貿進出口月報等工作中，均能及時、保質、保量地報送各類統計報表，并及時整理并歸檔保存，不存在虛報、瞞報、偽造、拒報、屢次遲報統計數據等違規現象。

二、存在問題

在平時工作還存在著一定的不足，具體由于局內工作人員結構原因，工作人員大多非專業人才，缺少必要的正規的專業技術培訓輔導，不可避免在細節中影響統計數據的準確性。

三、整改措施

(一)加強業務培訓，不斷提高工作人員的業務素質和業務水平。根據平時存在的問題，不定期地舉辦培訓班，提高工作人員業務知識和業務技能；

(二)建立制度，確保數據準確。要求工作人員嚴格按照招商引資和外經外貿數據統計的相關要求，強化工作責任，嚴禁統計資料遺失，杜絕數出多門；

(三)加大督查力度，嚴格責任追究。對數據上報時間、準確性、統一性、完整性作嚴格規定，對統計工作不力，上報數據失真，嚴重影響整體

統計工作質量的單位和個人予以責任追究制。

區政辦社區計生情況報告

根據區人大常委會主任會的安排，現將我區社區計劃生育工作情況匯報如下：

一、基本情況

全區共有戶籍育齡婦女7.4萬人，流動育齡婦女3.4萬人,有社區計生干部269人。年，經過全區上下的共同努力，合法生育率達到了97.6%，人口自然增長率4‰，出生嬰兒性別比107.7，違法生育處理率達到85%，社會撫養費征收到位率達到了63%，均圓滿完成了上級下達的各項指標任務。

近年來，在區人大的監督和支持下，通過強化隊伍建設、宣傳教育先行、破解城市計生管理難題等有效措施，使全區社區計生工作呈現良好的發展態勢。

（一）加強隊伍建設，不斷提升能力素質

一是配齊配強社區計生工作者隊伍，基本解決了有人干事的問題。年，區政府投入200余萬元，給城市社區和新建小區配備了專職計劃生育工作者，同時，按照每500戶左右配備一名計生協管員的標準，配備了260名計生協管員分配到社區，建立起了“街道——社區——計生協管員”的計生管理服務網絡，解決了基層計生工作人手不足、管理服務難到位的老大難問題。

二是加強培訓指導提高綜合素質，基本解決了會干事的問題。我局始終將教育培訓貫穿工作始終，僅年舉辦全區性的各類業務培訓15班次。采取大課與小班結合、集中灌輸與互動體驗結合、學習與成果檢驗結合等方式，除聘請專家、教授講課外，基層業務骨干也被請上了講臺。在培訓的基礎上，將計生干部應知應會內容編輯成冊，經常組織考試、提問，考試成績作為考核和個人績效考核的內容之一，逐漸使計生干部成為了勝任工作服務群眾的明白人、多面手。

三是以活動獎勵凝聚人，解決愿意干事的問題。為進一步激發大家干 事創業的熱情，我局陸續開展了新年聯歡會、拔河比賽等，并依據社區專職計生工作者的興趣愛好，成立了信息化研究小組、志愿者宣傳小分隊、文藝愛好小組等，通過活動，吸引大家；同時，對從事計生工作多年并依然奮斗在計生崗位的同志和遇到困難的同志，我局定期組織看望慰問，通過慰問，凝聚人心，逐漸改變了以往牢騷滿腹、畏難發愁的狀態，形成了一支想干事、愿干事的人口計生隊伍。

（二）夯實基層基礎，不斷破解城市社區計生管理難題

計劃生育的重點在農村、難點在城市。多年來，我們面對城市社區入戶難、育齡婦女信息掌握難、溝通難等問題，積極探索行之有效的辦法，并逐漸在難點問題上實現突破。

一是開展“星級社區”創建活動，解決了年終考核靠突擊的現象。年，我們在全區開展了計劃生育“星級社區”創建活動，將業務規范和省市考核的基本內容歸納為五顆星進行量化，每個社區年初根據各自實際自定目標，在區、街全年不定時監督檢查的基礎上，年終根據得星情況實施獎勵。辦法一出臺，得到了所有社區的積極響應，也有效解決了年終考核突擊應付的現象，引導基層將功夫用在了平時，實現了日常管理的規范化。年，經過四個季度的巡檢匯總，評出了30個五星級社區和43個四星級社區。

二是多部門聯動，破解城市社區入戶采集信息難。近幾年，我局不斷加強與區直相關部門的協調溝通力度，爭取部門支持，在公安落戶、戶籍遷移、醫院接生、兒童防疫、辦理出生醫學證明以及婚姻登記、失業登記、入學入托等方面均建立起了人口基礎信息交流制度，協助社區及時掌握基礎信息。與此同時，我局通過組織“婚育知心進萬家”活動、“人戶分離人員信息核查”以及流動人口核查等階段性活動，分類摸清已婚育齡婦女底數，基本做到了家底清、情況明。通過入戶，指導各社區繪制居民戶況顯示圖，為有針對性地做好計劃生育管理和服務打下了牢固的基礎。

三是破解拆遷社區計劃生育管理難。面臨我區大拆大建的形勢，我們堅定指導基層：社區拆了但計劃生育工作不能放松，尤其在拆遷后形成大 量人戶分離的現狀，更加要求在拆遷初期就要強化對搬遷居民的跟蹤管理。我們結合上級的要求和實際情況，指導基層把好了“五道關”：一是把好“摸底關”，在入戶摸清舊房基本情況的同時，登記摸清育齡婦女基礎信息；二是把好“簽約關”，在與居民簽訂拆遷協議的同時，簽訂《拆遷社區計劃生育管理協議》，明確育齡群眾在拆遷過程中應履行的計劃生育義務、享受的福利待遇及一旦違法生育將進行的處罰等；三是把好“交接關”，在將人員劃分為臨時外遷、永久外遷和婚嫁在外居住三大類的基礎上，對永久外遷不再回遷的，與其現居住地逐一落實委托管理和服務；四是把好“孕檢關”，社區每半年組織一次孕檢，并且將是否做孕檢與社區福利等掛鉤；五是把好“回遷關”，在居民回遷時，逐人落實新居住信息及其婚孕育基礎信息，便于以后有針對性地開展管理和服務。

（三）宣傳教育先行，不斷優化環境氛圍

二、存在問題

（一）舊城、舊村改造加大了人戶分離的數量，給計劃生育服務管理帶來新的問題和挑戰

近年來，我區的舊城、舊村拆遷改造工作逐漸步入了快車道，由此帶來的問題，首先是社區管理模式的變革滯后于拆遷的進度，致使原有村莊管理模式在面臨改造后居民數量增加時受到挑戰；其次表現在人戶分離人員的數量增加，人員居住的不確定性，給計劃生育的有序管理帶來新的問題和挑戰； 計劃生育的管理帶來了更大的困難和問題。

（三）違法生育反彈勢頭依然強勁

自年開始，我區的合法生育率呈現逐年下降的趨勢，分別是：年98.3%，年97.1%，年96.7%，年96.9%，雖然年和年的數據有所回升，分別達到了97.1%和97.6%，但不能排除還有一部分違法生育案件沒有被發現或者存在基層故意隱瞞不報的現象。造成反彈的原因是多方面的，既有居民拆遷后經濟條件改善的原因，更有婚育觀念沒有明顯轉變的因素，造成極壞影響的是我區所謂的公眾人物、民營企業主、黨員等發生的違法生育得不到有效遏制。

（四）獨生子女父母退休時的一次性養老補助問題成為信訪的熱點 由于《省人口與計劃生育條例》中規定了對退休時有工作單位的獨生子女父母兌現一次性養老補助，而對于無業、失業獨生子女父母達到退休年齡時就沒有出臺任何計劃生育方面的補助，為此，這部分人員的上訪問題成為了我區計生目前面對的最大、最棘手的上訪隱患，尤其是自年以來，上訪、電話訪的人數、次數等均較往年大幅度提高。

（五）上級要求越來越高，越來越嚴

年，市人口計生委本著要在當龍頭的指導思想，在各項業務指標上均較往年有了明顯的高要求，突出表現在對違法生育的處理和社會撫養費征收到位的指標方面，另外，年初出臺了更為嚴格的對區、街、居、單位的五級計劃生育責任追究制度上，改變過去每年年底進行一次性地“黃牌警告”、“紅牌警示”、“一票否決”等三級責任追究的機制，變為“通報批評、黃牌警告、紅牌警示、一票否決、重點管理”等五級實時責任追究機制，并且在追究標準上更加嚴格，在指標不動的情況下將往年瞞漏報、違法生育處理等情況納入了責任追究的標準。

三、下一步工作打算

（一）加強計生工作者隊伍建設

隊伍建設得好壞，直接關系著人口計生事業的成敗，我局在年配齊配 強基層隊伍的基礎上，今年將加強隊伍建設擺在首位，按照打造“區、街、居、協管員”四級網絡、著重加強“思想建設、作風建設、能力建設”三項建設、建立“隊伍定期分析制度、能力測試制度、激勵獎懲制度”三項制度的“四三三”模式，著眼于構建和諧人口、誠信計生的工作格局，加快人口計生隊伍建設步伐，努力造就一支思想上更加熱愛人口計生工作、作風上更加求真務實、業務上更加熟練更加貼近育齡群眾需求的高素質、專業化的人口計生工作者隊伍。

（二）強化宣傳教育的先導作用

工作要上臺階，宣傳教育必須先行。我局將堅持動、靜結合，把建設新型生育文化、改變群眾婚育觀念作為一項基礎工作來抓。堅持常年開展針對不同層次、關鍵人群的人口國情教育；利用各種服務窗口，如區計生服務站、各街道計生辦、以及育齡群眾辦理各種證件的窗口如婚姻登記窗口、辦理出生醫學證明窗口等，開展針對不同人群的特殊宣傳服務；抓住各種節慶機會，如建黨90周年等，開展大型計生國策宣傳活動；繼續豐富街道、社區“婚育知心大課堂”的內涵，提升層次，加大影響。同時，區、街、居通過設置大型計生宣傳牌、宣傳街、宣傳欄等，進行靜態宣傳，使國情國策、現行生育政策、文明婚育觀念家喻戶曉、深入人心。

（三）繼續深化“星級社區”創建活動

經過年的實踐看：計劃生育的“星級社區”創建活動是推進基層工作規范化建設的有效手段，為此，今年將繼續深化創建活動，在認真總結去年創建經驗的基礎上，結合今年上級工作要求的新變化，補充完善創建指標體系、評定方式、獎勵辦法，扎實推進日常管理服務規范化。

（四）加快人口計生信息化建設

推進與公安、衛生、民政和勞動保障等部門人口信息的實時交流、實時比對和實時監控，協助社區及時掌握人口信息變動情況，提高服務的針對性和及時性；全面推廣使用我局自主研發的駐街單位（市場）計劃生育管理平臺，實現駐街單位和社區之間人員信息的及時交流，最大限度地減 少漏管；成立我區計劃生育信息化研發興趣小組，采取鼓勵方式，積極研發實用軟件，提高工作效率、破解工作難題。

（五）打造精品和亮點

計劃生育工作要始終圍繞中心、服務大局，繼續按照已經打造的比較成型的拆遷社區管理服務規范指導開展工作，同時，在已經回遷的社區中打造2-3個管理服務亮點，形成經驗完善推廣，深化我區的拆遷、回遷社區計生管理模式。同時，繼續探索城市社區計生管理新模式，力爭在精、細管理上尋突破，比如居民人口計生基礎信息采集利用工作、人戶分離人員管理服務、抓住重點人群開展重點服務等工作，都繼續完善已有的思路和做法，形成具有特色的模式。

第三篇：招商局小金庫清理自查自糾報告

招商局小金庫清理自查自糾報告

為認真做好xx年黨風建設和反腐敗工作，嚴肅財務管理紀律，堵塞財務管理上的漏洞，根據委辦［xx］87號《關于深入開展“小金庫”專項治理工作的通知》文件精神，從二〇一四年開展清理“小金庫”工作，對資金規范化管理情況進行嚴格的自查和清查，徹底鏟除”小金庫”這一滋生腐敗的溫床。

按照委辦87號文件要求，我局高度重視，曾多次在職工大會上傳達相關文件精神要求。并認真開展清理“小金庫”工作，成立了由局長為組長、副局長副組長的清理工作領導小組，認真扎實地開展了清理工作。現將有關工作情況報告如下：

一、按照委辦［xx］87號《關于深入開展“小金庫”專項治理工作的通知》文件要求，通過一年多來的自查自糾，我局財務管理均按照國家有關財經法規及紀律嚴格執行。收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。

二、自招商局成立以來，都是嚴格按照財務管理制度有關規定執行，從無設置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經紀律的行為。從制度上保障財務管理的規范性、嚴謹性和有效性。

三、按照財政集中支付要求，局機關無任何銀行帳戶。財務報銷嚴格按照財務制度執行，杜絕坐支行為。建立了公開透明的財務公示制度，做到每個季度在干部職工會議上公開局機關財務收支情況，成立了由副局長任組長、工會、職工代表為成員的“局財務監督領導小組”，對局機關財務收支情況進行有效監

督。

四、我局沒有監管使用的各種票據。

縣招商局2014年小金庫專項治理自查自糾報告

為認真做好2014年黨風建設和反腐敗工作，嚴肅財務管理紀律，堵塞財務管理上的漏洞，根據委辦［］87號《關于深入開展“小金庫”專項治理工作的通知》文件精神，從開展清理“小金庫”工作，對資金規范化管理情況進行嚴格的自查和清查，徹底鏟除小金庫這一滋生腐敗的溫床。

按

照委辦87號文件要求，我局高度重視，曾多次在職工大會上傳達相關文件精神要求。并認真開展清理“小金庫”工作，成立了由局長為組長、副局長副組長的清理工作領導小組，認真扎實地開展了清理工作。現將有關工作情況報告如下：

一、按照委辦［］87號《關于深

入開展“小金庫”專項治理工作的通知》文件要求，通過一年多來的自查自糾，我局財務管理均按照國家有關財經法規及紀律嚴格執行。收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。

二、自招商局成立以來，都是嚴格按照財務管理制度有關規定執行，從無設置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經紀律的行為。從制度上保障財務管理的規范性、嚴謹性和有效性。

三、按照財政集中支付要求，局機關無任何銀行帳戶。財務報銷嚴格按照財務制度執行，杜絕坐支行為。建立了公開透明的財務公示制度，做到每個季度在干部職工會議上公開局機關財務收支情況，成立了由副局長任組長、工會、職工代表為成員的“局財務監督領導小組”，對局機關財務收支情況進行有效監督。

四、我局沒有監管使用的各種票據。

xxx鎮開展“小金庫”治理工作

自查自糾報告

6月24日縣里召開了“xxx縣治理小金庫”動員大會電視視頻會。會后按照會議精神，我鎮認真開展了清理“小金庫”工作。

一、自查自糾工作開展情況

按照xxx縣開展“小金庫”專項治理工作實施方案要求，電視視頻會后，迅速召開了全體領導及站所主要負責人會議。要求各站所認真對照此次治理的八大內容開展自查，主動糾正存在的問題，做到不走過場，全面覆蓋。并成立了“小金庫”專項治理領導小組，紀檢書記趙澤祿同志任組長，財貿領導舒象流同志任副組長，米長遠、米金強、舒東、廖遠財、姚祖永、鐘彬等同志為成員，領導小組下設辦公室于財政所。

二、自查自糾情況及結果

我鎮自2014年以來實行鄉財縣管

報賬制度，賬戶縣統一設為xxx縣鄉鎮財政管理局賬戶，兩套賬，即：xxx鎮人民政府賬和xxx鎮計生辦賬，鎮里主要收入是靠上級轉移支付和依法征收社會撫養費。按治理范圍和治理內容，通過深入自查，我鎮財務管理均按照國家有關財政法規執行，收入、支出全部納入xxx縣鄉鎮財政管理局法定賬目統一核算。未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨賬戶，未設任何形式“小金庫”。對2014年至2014年底的所有收入及各類賬戶、賬據進行了認真細致清理，沒有發現違紀問題，在認真清查的基礎上，按照規定，認真填報了《單位“小金庫”自查自糾情況報告表》。通過自查、自糾、回顧，我鎮基本上執行了財務管理的有關規定。到目前為止，沒有發現“小金庫”方面的突出問題。

xxx鎮人民政府

2014年６月３0日

開展清理小金庫自查報告

根據省發改《關于在全省發展改革

部門開展清理小金庫和帳外帳戶專項檢查工作的通知》和州發改委《關于在全州發展改革部門開展清理小金庫和帳外帳戶專項檢查工作的通知》文件精神，按照我局領導要求，農經股認真對跟蹤管理的項目資金進行了自檢自查，情況如下：

一、涉及項目情況

西疇縣蓮花塘鄉界牌片區農村小型基礎設施項目 總投資271萬元，其中：中央預算內資190萬元，地方配套54萬元，地方機動財力27萬元，勞務報酬10萬元。計劃建引水灌溉溝渠2條5000米，改造鄉村道路18.7公里，其中：建進村等外彈石路6.2公里，村內道路硬化12.5公里。

蓮花塘鄉和平農村小型基礎施設建設項目

總投資158萬元，其中：中央預算內資金140萬元，地方配套18萬元。建灌溉溝渠1條2.5公里，5個自然村內水泥道路12.5公里。

老街至小橋溝公路

總投資774萬元，其中：中央預算內資金305萬元，省資金155萬元，地方配套314萬元。新建四級公路35公里，路基寬

6.5米，泥結碎石路面寬3.5米，涵洞105道694米，小橋1座。

西疇縣董馬鄉芹菜片區農村小型基礎設施項目

總投資370萬元，其中：中央預算內資285萬元，省配套30萬元，群眾自籌55萬元，勞務報酬45萬元。計劃建設鄉村道路

22.02公里。其中：進村簡易彈石路15條13.22公里,村內道路砼路面8.8公里；新建人畜飲水小水窖110件，容積3300立方米；實施中低產田地改造150畝，配套旱地水窖37件，容積1110立方米。

二、項目建設進展情況

4個項目到目前的進度分別是：

蓮花塘界牌片區農村小型基礎設

施項目：項目于2014年12月15日開工。到目前，項目已全部完工，累計完成投資312萬元，其中：中央預算內獎金190萬元，省級配套27萬元，群眾投工投勞折資54萬元，整合41萬元。完成溝渠澆灌5公里，彈石路建設完成6.2公里，村內道路硬化12.5公里，整合資金完成自來水飲水工程3件，安裝管道長14.4公里，30m3調節水窖3件；新建及維修沼氣27口，建成科技活動室1間80平方米，活動場地350m2。

蓮花塘和平片區農村小型基礎設施項目：項目于2014年12月12日開工建設，于2014年5月18日竣工。共完成投資為283萬元，其中：中央資金140萬元，群眾投工投勞折資18萬元，整合其他資金125萬元。建成水利溝渠1條2.5公里，村內道路硬化5個村16.04公里。整合資金完成通達工程彈石路建設1條8公里,自來水飲水工程1件，安裝管道長7公里,建成科技活動室4間280平方米，活動場地360平方米。

老街到小橋溝公路：

項目于2014年12月開工建設，到目前完成投資620萬元，完成路基改造31公里、土石方92萬立方米。

董馬芹菜片區農村小型基礎設施項目：

投資計劃已下達，正在做實施方案，待實施報批后組織實施。

三、資金到位及管理使用情況

到位及使用情況：

蓮花塘鄉界牌片區農村小型基礎設施項目

項目共到位資金312萬元。其中：中央190萬元，省級27萬，群眾投工投勞折資54萬元，整合41萬元。項目資金全部下撥到我局，由我局根據項目進度撥付到蓮花塘鄉人民政府。目前項目已完工，已進行竣工結算，正在進行審計。

蓮花塘鄉和平農村小型基礎施設建設項目

項目共到位資金283萬元。其中：

中央140萬元，省級27萬，群眾投工投勞折資54萬元，整合125萬元。項目資金全部下撥到我局，由我局根據項目進度撥付到蓮花塘鄉人民政府。目前項目已完工，已進行竣工結算，正在進行審計。

老街至小橋溝公路

項目共到位資金774萬元，其中：中央預算內資金305萬元，省資金155萬元，地方配套314萬元。項目資金全部下撥到我局，由我局根據項目進度撥付到縣交通。

西疇縣董馬鄉芹菜片區農村小型基礎設施項目

項目共到位285萬元，其中：中央預算內資金285萬元，省配套未到位，資金自檢自查情況：

為確保爭取的項目資金發揮最大的效益，在項目的組織實施中，嚴格按照扶貧資金的管理規定，加強資金的日常管理。項目資金實行專戶存儲，專款專用。在實際操作中，嚴格執行報帳制

度。堅決做到進度不落后，款項不濫撥，根據工程進度撥付資金，做到資金及時足額撥付，項目建設資金、物資嚴格執行“三制度一公開”資金補助標準，物資使用情況向群眾公示，自覺接受群眾監督。同時，由縣監察、財政、審計等部門組成督查組，定期不定期對資金使用情況進行監督檢查，發現問題及時督促整改，有效保證了項目資金安全運行。截至目前，農經股跟蹤管理的4項目資金無滯留、擠占、截留、挪用以及虛報冒領、鋪張浪費現象發生。

西疇縣發展和改革局

二oo九年七月三十一日

為認真做好20xx年黨風建設和反腐敗工作，嚴肅財務管理紀律，堵塞財務管理上的漏洞，根據委辦〔20xx〕87號《關于深入開展“小金庫”專項治理工作的通知》文件精神，從二〇一四年開展清理“小金庫”工作，對資金規范化管理情況進行嚴格的自查和清查，徹底鏟除”小金庫”這一滋生腐敗的溫床。

按照委辦87號文件要求，我局高度重視，曾多次在職工大會上傳達相關文件精神要求。并認真開展清理“小金庫”工作，成立了由局長為組長、副局長副組長的清理工作領導小組，認真扎實地開展了清理工作。現將有關工作情況報告如下：

一、按照委辦〔20xx〕87號《關于深入開展“小金庫”專項治理工作的通知》文件要求，通過一年多來的自查自糾，我局財務管理均按照國家有關財經法規及紀律嚴格執行。收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。

二、自招商局成立以來，都是嚴格按照財務管理制度有關規定執行，從無設置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經紀律的行為。從制度上保障財務管理的規范性、嚴謹性和有效性。

三、按照財政集中支付要求，局機

關無任何銀行帳戶。財務報銷嚴格按照財務制度執行，杜絕坐支行為。建立了公開透明的財務公示制度，做到每個季度在干部職工會議上公開局機關財務收支情

況，成立了由副局長任組長、工會、職工代表為成員的“局財務監督領導小組”，對局機關財務收支情況進行有效監督。

四、我局沒有監管使用的各種票據。

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為認真貫徹全區“小金庫”治理工作電視電話會議精神，根據《紅寺開發區關于在黨政機關和事業單位開展“小金庫”專項治理工作的實施方案》要求，國土資源管理局認真對照治理范圍和內容，進行了深刻自查，現將自查情況報告如下：

一、認真把握總體要求和基本原則

這次“小金庫”專項治理工作的總

體要求是，深入開展“小金庫”治理工作，堅決查處和糾正各種形式的“小金庫”，建立和完善防治“小金庫”的長效機制。堅持分級負責、分口把關，統籌兼顧、整體推進，依紀依法、寬嚴相濟，標本兼治、糾建并舉的基本原則，建立了以局長為第一責任人、紀檢組長具體負責，財務人員全力配合的工作機制，深挖細查，開展了詳細認真的摸排。

二、嚴格界定治理的范圍和內容

此項治理的重點包括行政機關，主要從以下幾方面進行自查自糾：

1、違規收費、罰款及攤派設立“小金庫”;

2、用資產收費、出租收入設立“小金庫”;

3、以會議費、勞務費、培訓費和咨詢費等名義套取資金設立“小金庫”;

4、經營收入未納入規定賬簿核算設立“小金庫”;

5、虛列支出轉出資金設立“小金庫”;

6、以假發票等非法票據騙取資金設立“小金庫”;

7、上下級單位之間相互轉移資金設立“小金庫”。

三、認真、嚴肅、扎實開展自查

自糾

賬戶情況

自查表明：因國家、自治區重點工程項目征地補償、土地承包、土地開發整理等業務工作相繼開展的需要，為嚴格資金監管，便于資金收支，確保專款專用、嚴格透明，我局在農行共設立了3個賬戶，分別為：西氣東輸二線工程征地補償專戶、太中銀鐵路征地補償專戶、單位經費基本戶;在信用社共設立4個賬戶，分別為：基建專戶、臨時用地補償專戶、土地承包費收支專戶、土地開發整理項目專戶，以上賬戶全都做到專款專用，無設立“小金庫”的情況。

存在的問題及解決情況

開發區8月12日召開“小金庫”清理整頓再部署會議后，我局高度重視，再次清查，發現還存在著以下問題。本著勇于負責、敢于坦承的原則如實匯報如下：

1、我局原任局長根據管委會有關領導指示精神，為扶持紅寺堡羅山賓館能順利開業，于xx年六月分三次給羅山賓館借款共計壹拾伍萬元整，所借款項為土地出讓金。因羅山賓館一直無力償還，我局便以抵頂在該賓館的各項招待費形式逐漸回收借款，收回款項全部上繳財政，至開展“小金庫”治理工作開始時，最后一筆借款64697.80元全部被追回，并于20xx年8月18日全額上繳財政。

2、因農村宅基地登記發證工作由我局承辦，吳忠市國土資源局只負責審核發證，土地證書工本費由我局代收保管，待發證時統一收繳吳忠市局。為便于保存，我局當時開設了存折，共存入工本費3640元，之后因吳忠市局未向我局發證，此項資金也未上交，20xx年8月18日全部上繳本級財政。

3、原任領導于xx年11月10日從單位基本戶中給紅寺堡開發區嘉駿公司借款40000元。我局經過多次催還，分別于xx年7月26日收到還款10000元，xx年9月30日收到還款15000元，剩余15000元也于20xx年8月18日全部還清。

第四篇：招商局小金庫清理自查自糾報告

為認真做好XX年黨風建設和反腐敗工作，嚴肅財務管理紀律，堵塞財務管理上的漏洞，根據委辦［XX］87號《關于深入開展“小金庫”專項治理工作的通知》文件精神，從二〇〇九年開展清理“小金庫”工作，對資金規范化管理情況進行嚴格的自查和清查，徹底鏟除“小金庫”這一滋生腐敗的溫床。

按照委辦[XX]87號文件要求，我局高度重視，曾多次在職工大會上傳達相關文件精神要求。并認真開展清理“小金庫”工作，成立了由局長為組長、副局長副組長的清理工作領導小組，認真扎實地開展了清理工作。現將有關工作情況報告如下：

一、按照委辦［XX］87號《關于深入開展“小金庫”專項治理工作的通知》文件要求，通過一年多來的自查自糾，我局財務管理均按照國家有關財經法規及紀律嚴格執行。收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。

二、自招商局成立以來，都是嚴格按照財務管理制度有關規定執行，從無設置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經紀律的行為。從制度上保障財務管理的規范性、嚴謹性和有效性。

三、按照財政集中支付要求，局機關無任何銀行帳戶。財務報銷嚴格按照財務制度執行，杜絕坐支行為。建立了公開透明的財務公示制度，做到每個季度在干部職工會議上公開局機關財務收支情況，成立了由副局長任組長、工會、職工代表為成員的“局財務監督領導小組”，對局機關財務收支情況進行有效監督。

四、我局沒有監管使用的各種票據。

第五篇：檔案執法自查自糾報告

理變工程第一標段

檔案執法檢查自查自糾報告

中國水利水電第*工程局有限公司

理變工程第一標段項目經理部

二O一二年六月十四日

2012年檔案執法檢查自查自糾報告

理變工程第一標段項目經理部高度重視《關于對全市重大建設項目進行檔案執法檢查的通知》檔字[2012]2號文件要求，接到通知后立即組織相關人員開展自糾自查活動，檢查結果闡述如下：

一、工程概況

本標段為第一標段，主要建筑物有3號壩、放水隧洞及其進出口建筑物等。

其中3號壩連接理變至常山，壩型為粘土心墻土石壩，壩頂高程73.5m，寬9m，最大壩高60.7m，壩長1521m，壩基處理采用混凝土防滲墻及帷幕灌漿相結合的處理措施。其中混凝土防滲墻厚度0.9m，最大深度37m，在壩基混凝土防滲墻以外的透水率大于4lu強、弱風化巖層設帷幕灌漿，最大深度40m。

放水隧洞布臵在2號、4號大壩之間的大馬山下，洞身長度2423m，內徑4m。

二、工程施工進展情況

截止2012年6月14日，放水隧洞：洞身工程全部結束、進口引水渠及控制閘室混凝土施工全部結束.3#壩0+234～0+456段上游壩殼、粘土心墻已填筑到56m高程。

三、自查自糾情況

1、檔案管理規章制度已建立健全

2、我單位已配備專門的工程檔案管理人員，檔案管理人員經過檔案專業知識培訓。

3、項目檔案工作已與項目建設同步進行。

4、檔案安全保管及電子文檔收集情況：項目部工程檔案資料存放場所符合安全要求；電子文檔的形成、積累符合規定。

5、項目檔案的整理已按照檔案業務規范整理。

6、由于工程試驗檢測部門提供試驗報告較晚，現場監理工程師更換頻繁，部分工程資料簽字不及時等原因，導致項目部所報資料個別不完善。

中國水利水電第*工程局有限公司

理變工程第一標段項目經理部

二O一二年六月十四日