第一篇:區招商局招商工作總結
區招商局招商工作總結
年初以來,在區委、區政府的正確領導下,按照年初確定的目標任務,不斷強化項目意識、服務意識和創新意識,整合招商資源,拓展招商渠道,改進招商方式,細化招商服務,使全年的招商引資工作打開了新的局面。現將具體情況匯報如下:
一、主要指標進展情況
1-11月份,全區共引進項目245個,協議資金額為624.40億元,實際到位資金額為163.4億元,資金到位率為26.2%,完成年度招商任務的136.17%(全年任務120億元)。
其中,引進10億元以上項目16個,占項目總數的6.5%;
引進億元以上項目58個,占項目總數的23.7%;
引進3000萬元以上項目98個,占項目總數的40%。
這些項目的引進和實施進一步帶動了全區產業體系向規模化和縱深化的發展,引導我區的工業和商業經濟更加合理有效地配置優勢資源,提高了項目的科技含量,延伸了產業的發展鏈條,增強了市場競爭力,為全區的經濟發展和社會進步注入了新的活力。
共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次,其中隨區領導出訪9次;接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次,380余人次;電話和網上接洽1400余次,洽談合作項目560余個。
二、主要工作開展情況
(一)以體制創新為重點,建立招商引資新機制
組建全新的專業招商隊伍,必然要突破現有模式的束縛,我們理清思路,創新機制,取得了明顯成效。
一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區招商局雇員績效考核辦法》,做到人人有指標,人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度,周例會制度,實行重點項目專人跟蹤,并對聯系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求,及時推進招商工作進度。
二是創新招商引資運行機制。形成了《##區招商局工作規范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初,對8個分局進行系統考核,辭退了6名不合格人員,激發了招商隊伍活力。
三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統,確立了招商局理念和標識(誠信務實,堅韌自律,精細高效,協作創新),要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡,樹立起全區招商工作的嶄新形象。
(二)以產業發展為導向,拓展招商項目新儲備
圍繞全區區位優勢、資源優勢、產業優勢,充分挖掘潛力,精心策劃包裝項目,不斷更新項目,共更新了40余個項目充實到項目庫中。
一是瞄準市場需求,科學論證項目。認真分析評估目前的市場環境、建設條件、經濟效益及投資回收等要件,切實加強了對項目的論證、包裝工作。
二是立足比較優勢,包裝策劃項目。圍繞區位優勢及發展要求,包裝了太湖商業街、黃海城市廣場、陵西街道商業地產、包道商業廣場等項目;圍繞資源優勢和產業優勢,包裝了馬三家泵業產業園、平羅畜禽產品深加工等項目;圍繞現有園區企業,按照延伸產業鏈條,擴大產業規模的要求,包裝了一批引聯掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。
三是強化前期工作,充實儲備項目。完善項目基礎材料,實行項目動態管理,針對具體項目實地考察論證,做好項目前期工作,努力提高儲備項目的質量和水平。
(三)以資源整合為基礎,打造招商引資新平臺
利用我區停產、半停產企業的閑置廠房、土地等存量資產,盤活資源、做優空間,為招商引資搭建新平臺。
一是充分調查,摸清家底。深入到全區各鄉街和產業園區,對全區重點建設區域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調查和梳理,共整理出招商地塊208塊,為全區進一步做好招商工作奠定了堅實的基礎。
二是整合資源,充分利用。結合資源調查的結果,切實加強對全區已閑置廠地、廠房等情況的整理,策劃和包裝成招商項目,通過參加各類經貿洽談會等活動向外宣傳推介,積極尋找合作伙伴。
三是依托平臺,對接項目。通過招商引資,將整合出的資源全面推出,與各界客商進行對接。其中:
第二篇:區招商局招商工作總結[推薦]
區招商局招商工作總結
年初以來,在區委、區政府的正確領導下,按照年初確定的目標任務,不斷強化項目意識、服務意識和創新意識,整合招商資源,拓展招商渠道,改進招商方式,細化招商服務,使全年的招商引資工作打開了新的局面。現將具體情況匯報如下:
一、主要指標進展情況 其中,引進10億元以上項目16個,占項目總數的6.5%; 引進億元以上項目58個,占項目總數的23.7%; 引進3000萬元以上項目98個,占項目總數的40%。這些項目的引進和實施進一步帶動了全區產業體系向規模化和縱深化的發展,引導我區的工業和商業經濟更加合理有效地配置優勢資源,提高了項目的科技含量,延伸了產業的發展鏈條,增強了市場競爭力,為全區的經濟發展和社會進步注入了新的活力。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次,其中隨區領導出訪9次;接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次,380余人次;電話和網上接洽1400余次,洽談合作項目560余個。
二、主要工作開展情況
(一)以體制創新為重點,建立招商引資新機制組建全新的專業招商隊伍,必然要突破現有模式的束縛,我們理清思路,創新機制,取得了明顯成效。一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區招商局雇員績效考核辦法》,做到人人有指標,人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度,周例會制度,實行重點項目專人跟蹤,并對聯系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求,及時推進招商工作進度。二是創新招商引資運行機制。形成了《##區招商局工作規范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初,對8個分局進行系統考核,辭退了6名不合格人員,激發了招商隊伍活力。三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統,確立了招商局理念和標識(誠信務實,堅韌自律,精細高效,協作創新),要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡,樹立起全區招商工作的嶄新形象。(二)以產業發展為導向,拓展招商項目新儲備 圍繞全區區位優勢、資源優勢、產業優勢,充分挖掘潛力,精心策劃包裝項目,不斷更新項目,共更新了40余個項目充實到項目庫中。一是瞄準市場需求,科學論證項目。認真分析評估目前的市場環境、建設條件、經濟效益及投資回收等要件,切實加強了對項目的論證、包裝工作。二是立足比較優勢,包裝策劃項目。圍繞區位優勢及發展要求,包裝了太湖商業街、黃海城市廣場、陵西街道商業地產、包道商業廣場等項目;圍繞資源優勢和產業優勢,包裝了馬三家泵業產業園、平羅畜禽產品深加工等項目;圍繞現有園區企業,按照延伸產業鏈條,擴大產業規模的要求,包裝了一批引聯掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。三是強化前期工作,充實儲備項目。完善項目基礎材料,實行項目動態管理,針對具體項目實地考察論證,做好項目前期工作,努力提高儲備項目的質量和水平。
(三)以資源整合為基礎,打造招商引資新平臺利用我區停產、半停產企業的閑置廠房、土地等存量資產,盤活資源、做優空間,為招商引資搭建新平臺。一是充分調查,摸清家底。深入到全區各鄉街和產業園區,對全區重點建設區域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調查和梳理,共整理出招商地塊208塊,為全區進一步做好招商工作奠定了堅實的基礎。二是整合資源,充分利用。結合資源調查的結果,切實加強對全區已閑置廠地、廠房等情況的整理,策劃和包裝成招商項目,通過參加各類經貿洽談會等活動向外宣傳推介,積極尋找合作伙伴。三是依托平臺,對接項目。通過招商引資,將整合出的資源全面推出,與各界客商進行對接。其中:
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太湖商業街項目:位于黃海路商務核心區十字發展軸心南北軸線,擁有南北兩個地鐵出口,具備建設##區中心商業街的條件。目前已與泛華、萬達等企業對接,投資方表示出明確的投資意向,區內的金廈、世代、宏發等集團對該項目也非常感興趣,金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作,建大型超市,宏發與興隆大家庭準備合作建設地區購物廣場。迎賓路汽車4s一條街項目:位于迎賓路沿線,雖然短短幾個月的時間,已有眾多汽車銷售商到現場考察。遼寧隆孚汽車已經購下了原供銷社地塊;北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。黃海城市廣場項目:東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路,總占地面積約56公頃。擬對該區域進行整體開發,建設五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設施、寫字樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區等項目,并最終形成沈陽西部的cbd。目前,已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接,他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。
(四)以招商活動為載體,實現項目建設新突破突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工作的乘數效應,走出去,請進來,積極組織和參加了20余個招商活動。一是積極抓好主動招商活動。年初以來,先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動,接洽了一批優質項目。尤其是,結合丁香湖水城的開發,在區政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會,會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產頂級企業,邀請了市規劃和國土資源局、市建委、市房產局等權威部門,對丁香湖水城進行了全方位的推介,切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署,先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業論壇等多項招商活動,每次活動都有大型招商項目參加簽約,極大地提升了##的知名度。其中,5月初長三角招商中,在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區招商活動,吸引了廣大投資商的深切關注,接洽了一大批重點客商,共達成協議項目6個,意向項目2個,總簽約額達338.82億元。7月份中旬珠三角招商方面,赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地,借助招商洽談會這個平臺,洽談促進了一批優質項目,共簽約項目3個,投資總額達47.5億元。12月3日,隨省市招商考察團赴廣州進行洽談,又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。
(五)以宣傳引導為依托,提升對外開放新水平以各種媒體為依托,選取了資源優勢、產業特色、環境優勢、領導魅力等視角,集中加強了對全區招商整體優勢的宣傳力度。一是改版了全新的項目冊。結合主辦或參加各項招商活動,制作了《##招商手冊》、《##工業地產招商手冊》等一系列專題宣傳材料,同時邀請了相關媒體,采取立體式的宣傳形式,進一步提升了全區的招商知名度和影響力。二是開辦了《##招商網》。設立了區情概況、招商項目、投資政策、服務流程、風土人情等相關子欄目,為投資商了解##、投資##建立了廣闊的宣傳平臺; 三是與區委宣傳部合作開辦了《投資##》專刊。目前已經刊發9期,文字量達6萬余字,定期收集整理全區招商動態,加強對各項招商工作的宣傳與引導,極大地調動了全區上下招商積極性。四是依托主流媒體宣傳。結合全市經濟發展及招商工作動態,適時抓住宣傳契機,分別在沈陽日報和遼沈晚報等主流媒體上加強對全區對外開放工作的宣傳,依托這一平臺,加強了對全區招商工作的輿論引導與氛圍塑造,為全區上下形成招商合力做了有益促動
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第三篇:招商局年終招商工作總結
招商局,是指地方政府為加強促進招商引資工作而設立的官方單位,在我國某些地區又稱為“投資促進局”,為市(縣)政府直屬的參公事業機構。今天寫寫幫文庫小編給大家整理了招商局年終招商工作總結,希望對大家有所幫助。
招商局年終招商工作總結范文一
縣招商局安全生產工作在縣委、政府的正確領導下,認真執行“安全第一,預防為主”的方針,積極開展形勢多樣的宣傳活動,在抓好招商引資工作的同時,把外來投資在建項目、安全生產工作作為一項常抓不懈的重要工作來抓,使整個施工現場做到安全第一、文明施工,確保無安全事故發生,有力地促進縣經濟社會不斷向前發展。現將一年來安全生產工作情況總結如下:
一、領導重視,機構健全
年初,我局建立健全了安全生產工作領導機構,由局長負總責,副局長具體抓,下設辦公室,并層層簽訂責任書,具體落實到人,同時把安全生產納入領導干部年終考評的主要依據之一。
二、加強宣傳,重在預防
積極做好安全生產和安全生產月宣傳工作。在實際工作中,組織企業領導及相關人員認真學習《安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、國務院293號令《建設安全生產管理條例》等安全生產的法律、法規及相關的知識。利用安全生產月、下鄉、開會、交流會等機會分別以標語、簡報、新聞報道、發送宣傳資料的形勢,進行安全生產知識宣傳。據統計每年制作安全生產標語10副以上,簡報每季一期,發送宣傳標語500多份。使安全生產工作做到領導高度重視,有分工,有落實。
三、細化措施,狠抓落實
為確保在建項目無安全事故發生,我局每一季度定期到相關企業進行一次安全大檢查,與此同時,單位干部職工到外來企業都要對企業領導及相關人員強調安全生產的重要性,只有抓好安全生產及管理企業才能出效益。在檢查中,主要對礦區、危險化學藥品、煙花爆竹、交通運輸車輛、建筑工地、辦公室安全保衛、高空作業、企業采購、運輸、存放、使用易燃易爆物品是否有違規操作等進行檢查,運輸須派政治可靠、工作責任心強的人員進行押運,運輸車輛要掛明顯的標志,存放做到每月清點一次,做到賬目清楚,賬物相符,做到誰管理、誰負責的原則。其次是檢查建筑施工過程中是否有違規操作,偷工減料、不符合消防安全及質量達不到國家安全要求的現象。對在建項目檢查發現中存在的安全生產違規現象及時告知相關責任人,采取有效措施要求企業停止施工并進行整改,對有令不行、有禁不止,存在安全隱患的施工隊和直接責任人進行通報,并給予一定的經濟處罰,作限期整改處理,對玩忽職守,造成嚴重后果的責任人,移送相關部門部門處理。把安全隱患消除在萌芽狀態,通過宣傳、檢查、落實、整改等措施,有效地控制了安全事故的發生。
四、今后工作打算
201_年我們全力抓好了安全生產工作,取得了較好的成績。在以后的工作中,我們將發揚成績,克服困難,在縣委、縣政府的領導下,進一步貫徹落實各級對安全生產的指示精神,明確責任,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈地開展下去;抓出特色,抓出成效,確保安全生產形勢的穩定;與時俱進,開拓創新,使安全生產工作再上新臺階而努力奮斗。
招商局年終招商工作總結范文二
今年以來,在縣委、縣政府的領導下,我局安全工作堅持以_理論和“_”重要思想為指導,用科學發展觀作統領,全面落實“安全第一、預防為主”的方針,大力強化安全責任,認真落實“一把手”負總責的安全職責,進一步完善安全管理制度,全面排除安全隱患,不失時機抓好安全各項防范工作,為全縣招商工作的健康發展營造良好環境。
一、落實責任,加強領導,強化安全管理。
年初,成立了以局長為組長的安全生產領導小組,帶領單位各科室人員以構建和諧社會和對招商工作、安全工作認真負責的精神,進一步增強維護穩定與安全的責任感和緊迫感,充分認識做好安全工作的重要性,不斷增強做好安全工作的自覺性和主動性,切實把安全工作置于各項工作的重中之重位置抓緊抓好。
為強化意識,落實責任,我局逢會必講安全。為落實安全責任制,我局與每名工作人員簽訂了安全目標管理責任書,每逢值班日,值班人員都能按時到崗,并加強政府綜合樓的巡邏力度。
二、加強教育,確保安全防范到位。
安全教育是我們抓安全工作的一個重要部分,局領導對全局工作人員的安全教育都十分重視,做到有計劃、有內容、有要求。我們充分發揮會議強調、常談心的作用進行安全教育。結合“安全生產月”,加強本單位人員對消防安全、安全防范知識、防搶防盜知識的學習,做到及時提醒,安全第一。
我們在招商工作中更是把安全工作放在首位。任何一個項目引進來,招商局都首先強調其安全生產工作的重要性,在安全生產方面不能過關的項目再好都不準入。招商項目落戶以后,我們更加強調安全問題,幫助企業做消防安全、用電安全、安全生產等方面工作,提醒外來企業做交通安全、自救自護等專業知識培訓,提醒企業重視安全生產。半年以來,我局共為全縣外來企業發放安全生產宣傳單300余份。
三、加大投入,硬件設施不斷完善。
由于招商工作的特殊性,我單位的車輛幾乎是天天都要外出。為保障行車安全,單位領導要求駕駛員必須做到安全駕駛,車輛不準帶病上路,一有問題立即檢測維修,車輛保險全額投保。單位平常維修更換辦公室門窗、電器線路改造、檔案柜等投入都在經費上有保障。
四、加強檢查,事故隱患不斷減少。
加強安全檢查的力度,及時發現安全隱患,將事故消滅在萌芽之中,是防止事故發生的有效措施。6月份,我們組織了一次安全檢查與發生火災時的應急演練,通過檢查和演練,對單位安全生產方面存在隱患的整改與突發事件的處置都有了很大的提高。
半年來,我們雖然在安全方面做了一些工作,但對照上級的要求,我們還存在一定的不足之處,如在對企業加強安全生產方面的宣傳還必須進一步健全。今后,我們將繼續加大力度,加大投入,腳踏實地、認認真真做好這項工作。
招商局年終招商工作總結范文三
今年以來,我局認真貫徹落實縣委、縣政府關于開展城鄉環境綜合治理的決策部署,扎實推進環境整治各項工作,為“四城同創”作出積極貢獻,現將全年城鄉環境綜合治理活動總結如下。
一、健全機構,組織保障。
年初,我局成立以局長為組長,為成員的招商局城鄉環境綜合治理活動領導小組,做到“一把手”親自抓,有專人具體負責,層層落實責任,確保城鄉環境綜合治理活動的順利開展。
二、積極開展周五環境大清理活動。
根據《關于作縣城開展周五環境衛生大清理活動的通知》精神,我局在保證機關辦公正常運轉的前提下,每周五對網格化責任區和聯系居民點進行衛生大清掃,對垃圾、雜物、小廣告進行清理,對亂停亂放車輛等不文明行為進行勸導。建立長效機制,保持包干區清潔衛生,營造良好的人居環境。
三、積極開展綠化活動。
積極響應縣委、政府“綠滿”活動號召,我局在辦公區域和住宅區域栽花種草、植樹造林,綠化、美化新縣城,營造良好的工作和生活環境。
四、搞好機關環境衛生。
充分發揚廣大干部職工“主人翁”精神,發動廣大職工搞好單位內部、周邊和住宿小區環境衛生整治,視機關為家,從我做起,從身邊做起,從點滴做起,從現在做起,創建潔美機關、優美家園。
五、廣泛宣傳環保意識。
落實“門前三包”責任制,向分片包干區域的商家、住戶大力宣傳保護環境衛生的重要意義,倡導樹文明新風、創優美環境、做文明公民,做好“三美、六不”活動:創工作環境美、居住環境美、家庭環境美;不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂放養家禽、不亂停亂放,增強廣大群眾的環保意識,自覺維護公共環境衛生。
看了“招商局年終招商工作總結”
第四篇:區招商局十種方法提高招商成功率
區招商局十種方法提高招商成功率
(2010-03-23 11:13)
作者:宿城區招商局
在目前對落戶企業門檻逐步提高,各地招商競爭日益激烈的情況下,如何采用科學的方法,取的招商實效?區招商局創新招商方法,努力提升招商成功率。今年一季度該局有江蘇元大建筑科技和華東塑料市場兩個億元開工項目。有目前到位資金4000萬元的,投資15億元的四季青產業園和投資一億元小額擔保公司兩個合同項目,還有5個意向項目。
1、實施專業招商。區招商局為了順應專業招商的要求,在征得領導同意,成立輕工食品、機械電子、新能源新材料和現代服務業四個產業招商局,并面向全國公開招聘四個產業招商局局長、副局長,共有138人報名。通過這次選拔不僅選拔了人才,而且進一步宣傳了宿城,在中華英才網,揚子晚報等媒體推介宿城經濟開發區。
2、聘請招商顧問。在歷年的招商活動中,掌握了一定的客商資源,今年初,該局從中認真梳理了20名客商,聘為招商顧問,僅今年3月就從中獲取項目信息5條。溫州客商投資一億元的小額貸款擔保公司,300萬保證金已交區金融辦,正在辦理前期手續;招商顧問韓總提供的“無剝離、微負壓,廢舊輪胎無害化、資源化處理產業工
程”項目、江西陳總介紹的變壓器生產等項目信息,近期正在跟蹤。
3、開展資本與項目對接。南京帥瑞科技有限公司,隸屬南京理工大學校辦企業,其陽光采集器具有六項國家專利,市場前景廣闊。目前,急于實施產業化,該局聯系在宿投資的浙江老板葉總,前后登門拜訪4次。南京連馳生物能及安徽安慶秸稈轉化項目,聯系在宿投資的潘總,前后3次拜訪,達成了合作意向。
4、研究目標公司,集中攻關。面對對大項目的迫切需求,該局針對國內500強企業、行業100強以及上市公司展開了深入細致的研究。形成了后方有專人研究,前方有專人拜訪的流程化運行模式。今年以來,先后拜訪上海中紡投資等上市公司8家,搜集了一批有價值的信息。
5、積極與地區行業協會合作。該局與寧波循環經濟促進會達成合作關系。寧波循促會開展活動,該局致慰問信,循促會也在其網站發布宿城招商政策、項目和組織企業家赴宿城參觀考察的報名信息。該協會決定4月上旬,將組織一批老板赴區考察。
6、與在宿投資企業家緊密聯絡,獲取招商信息。該局通過與宿遷偉業房地產公司聯系,達成了在宿城新區投資2億元翠林閣項目,目前項目正在劃紅線。與金柏年房地產公司聯系,達成了投資5億元的江蘇元大建筑科技,目前已經順利開工。
7、通過網絡搜尋目標客戶。招商局利用網絡平臺開展捕捉項目
信息。利用同花順、人和網等網絡資源,從中搜尋到許多商務精英,并積極聯系赴區考察。
8、通過周末、節日不斷為已經拜訪的老板發短信、賀卡。形成穩定的聯系頻率、達到聯系不斷線。該局把近年拜訪的老總建立成資源庫。每周末利用短信群發平臺,發送祝福短信,讓老板始終不忘宿城,獲取招商信息。
9、參加國內招商會。招商會,是目前比較成熟的招商推介方式。今年來先后參加了蘇州招商會、昆山招商會、寧波招商會等。從這些會議中,聯系了客商,拓寬了招商渠道,捕捉了一批信息。
10、拓展產業鏈招商。南京鳳凰印務是我國規模較大的印刷包裝公司,而洋河集團每年的包裝成本就高達數億元。該局向鳳凰印務提供了較為詳細的宿城包裝業研究數據。積極吸引該公司赴區投資。今年以來,鳳凰印務已兩次派員赴區考察,并向董事會提交了調研報告。
(宿城區招商局)
第五篇:招商局招商工作組個人工作總結
2018年11月以來,在區委、區政府的高度重視和大力支持下,在區招商局的精心指導下,在本工作組組長的直接領導下,我加強業務學習、理清工作思路、挖掘人脈資源、拓寬招商渠道,經過不懈努力的招商工作中取得了一定的成效,現將具體情況總結如下:
一、工作進展
按照“聚焦產業培育、注重民生帶動、強化集中布局、嚴守環保底線”工作原則,與駐珠三角招商組其他成員精心謀劃、周密部署,先后走訪企業220余家,拜訪當地企業家360余人次,召開小型招商推介會3次,發放招商宣傳資料530余份,播放招商宣傳片30余次,編報招商信息30余篇,帶領有投資意向的投資者25人次來我區考察。
目前,新建“園中園” 1個(赤峰恩沃電子產業園),促成深圳卓歐電子有限公司、蘇州億歐得電子有限公司、深圳世碼電子有限公司等14家企業同政府簽約項目14個。積極推進廣東藍普新型材料科技有限責任公司石墨烯加熱瓷磚項目、中科院羊胎盤生物醫藥制品產業化項目、北京漢典藥業中藥制劑產業轉移建設項目等19個項目洽談對接。
二、工作方法
一是武裝頭腦,加強業務理論學習。積極參加區里組織的招商工作業務培訓,學懂弄通自治區、赤峰市、紅山區各級招商政策。在集中學習之余對招商政策、本地基本情況和區位優勢進行了認真梳理,精選出了《紅山區招商引資政策精簡版》,便于為企業宣傳解讀。在開展招商工作的同時,堅持工作學習領不誤,通過《學習強國》學習的平臺加強思想理論學習,為招商工作提供理論思想保證。
二是科學謀劃,合理布局有效推進。在開展招商工作之前,深入研究分析了珠三角地區產業結構特點和企業分布情況,在深圳選定固定場所設立了“內蒙古赤峰市紅山區人民政府駐珠三角地區招商引資辦公室”,以深圳為落腳點輻射珠三角地區開展招商工作。珠三角地區距離我區路途較遠,工作組成員克服困難,利用晚上休息時間直飛深圳,飛行六個多少時凌晨三四點鐘到達,稍作休息便馬上走訪企業,爭分奪秒節省時間快速開展工作。
三是拓寬思路,明確目標精準施策。確立 “以商招商、鄉情招商”的工作思路,根據珠三角地區經濟形勢,抓住工作重點對有產業轉移意向的企業,充分利用人脈資源加強溝通聯系,結合行業特點有針對性的進行招商政策宣傳。深入企業走訪調研,與企業家做朋友,利用“換位思考”方式,深入了解企業發展始、企業家在擔心什么、企業有什么困難、落實地赤峰后怎樣發展壯大,適時陪同企業家到赤峰來實地考察,用真心實意感動企業家,打消他們的顧慮,踏踏實實到赤峰紅山區投資興業。
四是總結經驗,積累信息分析研判。每走訪完一個企業認真分析總結,根據產業定位,搜集整理與其相關聯及配套的上下游產業鏈企業情況和投資動態信息,與相關部門建立密切合作關系和上級有關部門的加強信息溝通,將企業投資意向和市場調研情況詳實上報政府,為政府制定招商政策和篩選簽約落地企業提供可靠依據。
三、存在不足
一是對我區各大產業園區有些情況了解得不夠細、不夠實、不夠多,掌握材料不夠充分,需進一步加強學習。
二是人脈資源發揮不充分,需進一步深入挖掘。
三是協調溝通能力不足,需進一步強化提高。
通過七個多月的招商工作,我個人開闊了眼界、增加了閱歷,對經濟工作有更深入的了解。下一步,我將“抓重點、補短板、強弱項”,通過實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力,適應不斷發展變化的形勢和工作需要,力爭把工作做得更好,成為一名合格的“經濟型干部”。