第一篇：招商局年度工作總結

招商局年度工作總結范文

201*年招商局為了全面完成高新區下達的招商引資任務和30個項目落地工作，積極采取各項措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“項目建設年”活動和高新區既定的目標任務，全區上下緊盯項目主動服務，各項目正按照相關環節有序進行，第二季度招商工作呈現出強勁發展的良好局面，內部管理工作也進一步規范，使各項工作有計劃有步驟進行，按照管委會總體要求現將招商局第二季度工作開展情況總結如下：

一、201*年第二季度招商引資完成情況

201*年通過對全年招商項目進行盤點，經高新區領導班子討論，確定了201*年招商引資目標任務：完成招商引資任務7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進項目30個以上，其中引進投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業120家。

按照高新區下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務，為使目標層次化、數量化，年初對新建、續建、擴建項目進行梳理摸底，確定個數，明確投資計劃，并按照時間過半任務過半的思路對招商引資任務進行按月分解。上半年任務完成數重點放在結轉項目上，下半年任務完成數重點放在新建項目上。截至5月底，根據梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元，續建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總任務75000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務。

目前在新簽約項目中已有9家企業舉行奠基儀式，近日已有10家企業施工人員已進入現場，引進項目中上億元項目4個（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環產業園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區內建設循環經濟產業園。

二、圍繞招商引資中心工作各項業務開展情況

（一）事先進行招商預算，穩步推進項目工作任務完成，我們按上年結轉、新建項目進行投資計劃預算，對原有企業續建和2009年未完工項目進行結轉，通過走訪摸排和企業對接明年共有17個項目，預計到位資金能完成3.5億元；經過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理，初步確定15個項目，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預期開工建設，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務目標可以完成。

（二）及時更新六級客戶檔案，強化項目跟蹤

一是對2009年各小分隊外出招商成果進匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標，現在根據跟蹤情況做客戶升級，二是梳理出201*年度1-3月要對接的百強企業120家并建立客戶檔案。

三是組織四個招商小分隊外出招商，3月下旬高新區組織了4支招商小分隊分赴廣東、福建、北京、上海、浙江、江蘇、甘肅、寧夏、天津、河北、河南、北京、河北、廣西、四川、重慶和蘭州等17個省、自治區、直轄市，走訪企業102家，新拓展項目70個。

（三）加大服務力度，建立項目推進責任制。高新區圍繞全年動工30個項目，采取項目通知單方式由各部門限時辦結各項手續，確保項目按期開工當年達產，對2009年結轉、擴建項目和201*年新建項目實行領導掛牌負責制，由領導和部門牽頭進行重點對接服務。力爭使結轉、擴建和新建項目開工率達100%，協議項目履約率達90%，重點跟蹤項目簽約率達25%。

（四）夯實平臺，做好招商引資基礎工作。根據已收集整理出六級客戶檔案，制作項目投資分析方案（含pT文件），同時制作15個對外發布項目的可行性分析。

（五）“三會”工作開展情況。“西洽會”簽約項目2個，即昌吉金海達食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬元。

（六）做好接待和項目落地手續的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業的公司設立手續。

（七）除業務工作外還積極配合高新區申報國家級開展各項工作，參加了高新區管委會、黨工委組織的三八節徒步以及業務學習等活動，在各種活動中，認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成了上級領導安排的各項工作任務。

四、存在的問題

（一）個別工作人員工作主動性不強，不善于思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。

（二）招商基礎資料工作有待于進一步強化。項目建議書制作要追求專業化，才能提高招商的說服力和成功率。

（三）辦公設施沒有盡快配置，對工作也有一定影響。

三、下一步打算和工作措施

圍繞招商局核心工作，充分發揮工作人員主觀能動性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關聯，相互協作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：

（一）建立對招商人員的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質量目標考評表、客戶意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。7-11月根據已確定61家重點跟蹤客戶，強化跟蹤并匯總跟進情況。

（二）分解招商引資任務進度，做好項目考核基礎工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務，對現有32家新建、上年結轉項目的年度投資計劃進行分解和量化，7-11月完成招商引資任務46796萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務；

（三）加大協調力度，為完成招商引資任務建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關領導到開發區調研指導。

（四）加大服務力度，建立項目推進責任制。對現有10家新建開工項目抓進度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結轉17個項目抓投產，并對重點跟蹤項目進行責任分解，由領導和部門進行重點對接服務。力爭使新建、結轉項目開工率達100%，協議項目履約率達90%。重點跟蹤項目簽約率達25%。

（五）搭建信息平臺，強化與中介部門的聯系。盡快與各大商會、協會取得聯系。邀請他們到高新區考察，以期望在組織考察的過程中引起投資商的關注。

（六）積極組織相關人員做好參加科洽會、烏洽會和投洽會前期準備工作。

第二篇：招商局年終工作總結

招商局年終工作總結

2013年，在市委、市政府的正確領導下，在各級各部門的密切配合和大力支持下，招商局（協作辦）全面深入學習貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞實現“四個三倍”目標、加快推進幸福江山建設的總目標和總要求，深入實施借力發展戰略，以“三個年”活動為主抓手，全力干事，開拓創新，克難攻堅，各項工作順利開展并取得了較好的成績：招商引資工作態勢良好，區域合作工作深入開展，同鄉聯誼工作穩步推進，黨建工作和班子建設邁上新臺階。

一、合力增效，清正廉潔，班子建設得到進一步加強

局（辦）領導班子始終堅持把敢于解放思想、善于團結協作、勤于務實進取、慎于廉潔自律作為奮斗目標，不斷加強理論學習，強化民主集中制建設，抓好黨風廉政教育，改進思想作風和工作作風，班子建設再上臺階。

1．加強學習提高理論水平。堅持局黨組理論中心組學習，落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置黨組中心組的理論學習，結合工作實際制訂中心組理論學習計劃，明確學習要求，完善學習制度，堅持每月一次理論學習，并把學習情況列入民主生活會內容。完善學習制度。堅持參加江山大講堂學習活動和每月機關黨員電教學習。班子成員都帶頭作宣講學習報告，帶頭學習、帶頭討論發言，理論聯系實際，認真撰寫心得體會。一年來深入系統地學習了黨的十八大精神、十八屆三中全會精神，中央和省市經濟工作會議、全國“兩會”、省第十三次黨代會、衢州市第六次黨代會、市第十三次黨代會和市委十三屆四次全體（擴大）會議以及全市機關干部大會、市紀委十三屆三次全體（擴大）會議、組織宣傳統戰、政法工作精神，認真學習了中央“八項規定”和省委“六個嚴禁”、衢州市委“24條意見”、市委“十個不準”，深刻領會和準確把握精髓。撰寫了《緊盯目標狠抓落實全力實現招商引資新突破》、《緊盯目標奮力沖刺確保招商引資工作“滿堂紅”》等學習體會和調研文章。班子成員的理論水平和工作能力不斷增強。2．完善制度增強工作合力。狠抓民主集中制建設，不斷增強領導班子凝聚力、戰斗力。堅持集體領導、分工負責的民主集中制原則，針對領導班子的調整，局黨組及時對黨組工作和行政工作重新作了分工，班子成員都能按照各自的分工盡心盡力抓好各自分管的工作，并堅持分工不分家，充分發揚民主，堅持民主決策、科學決策。同時進一步規范、完善貫徹民主集中制的各項制度，凡是重大問題都提交黨組會議集體討論、決定，保證了各項決策的民主化、科學化。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之下，始終注意從講政治、講正氣、維護黨性原則出發，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，搞好“班長”與班子成員以及班子成員之間的團結。“班長”以身作則，為人表率，班子成員互相支持，密切配合，互相尊重，坦成相處，團結共事，“班長”注重平時與班子成員經常碰頭通氣，交換意見，溝通思想，做到工作講大局，遇事不推諉，形成民主平等和諧的團結氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好地發揮了領導班子的集體領導作用。

3．落實責任推進廉政建設。強化廉政教育。堅持教育在前、防犯在先。科學制訂黨風廉政教育學習計劃，將反腐倡廉建設有關內容納入理論中心組學習，深入開展示范教育、警示教育、黨性黨風黨紀教育、從政道德教育，不斷增強班子成員廉潔自律意識。層層落實黨風廉政建設責任制，“班長”與市委簽訂責任制，“班長”班子成員簽訂責任制，班子成員與分管科室簽訂責任制，責任層層落實到人。班子成員堅持嚴格要求自己，堅持帶頭遵守制度，要求下屬必須做到的，自己先做到，要求下屬不能做的，自己堅決不能做；堅持帶頭廉潔自律，堅持領導干部個人重大事項報告制度，按規定堅持主要領導外出報告制度。嚴格執行中央“八項規定”和省委“六個嚴禁”、衢州市委“24條意見”、市委“十個不準”，自重自省、清正廉潔。進一步完善日常管理機制，以及公務接待、公車使用等制度。班子成員未發生一例違紀違法行為。

二、創新舉措，突出重點，各項工作取得了新的成效

局（辦）領導班子圍繞市委、市政府的部署和重點工作，創新進取，克難攻堅，招大引強，全力推進各項工作。全市共到位市外投資額40.8億元（含續建），同比增長10.1%，引進億元以上項目22個。獲取大項目信息268個。在衢州各縣市（區）中，招商引資工作獲衢州市二等獎，支持浙商創業創新工作和山海協作工程工作均獲衢州市一等獎且排名分別為第一、第二。

1．點將招商點出新成效。強化“低成本高門檻”招商理念，營造“大招商、招大商”的工作氛圍，創新招商方式實行點將招商，篩選50個重大招商項目實行點將招商，配套出臺了《江山市重大項目點將招商工作機制》，做到目標明確、重點突出、機制完善、責任落實。被點將的50名單位“一把手”主動出擊、重點攻堅突破。年中召開招商引資工作推進會，舉行重大招商項目集中簽約儀式，20個重大招商項目成功簽約，總投資48.1億元。同景光熱發電、徐工機械、宏悅紡織、北京同仁堂藥業、第二福利院、裕東電器、老火車站商貿城、大北農集團、國鑫電器、海川汽配、富邦化纖等一批“點將招商”項目相繼落地或通過會審，大大增強了我市的發展后勁。

2．山海協作取得新進展。深化與結對縣市區的對接協作，積極推進項目合作，著力構建多層次、寬領域、全方位的合作交流山海協作格局。引進國內區域合作項目32個，到位市外資金49.6億元（含續建項目到位市外資金32.61億元），其中新引進省內山海協作項目23個，到位22.02億元。與柯橋區、江干區、下城區等結對縣（市、區）開展互訪交流5次、100人次，共爭取扶持我市新農村建設資金130萬元，實施社會事業和新農村建設項目8個。組織企業參加了哈洽會、西博會、義博會等展會活動，幫助企業銷售產品12000萬元。為企業爭取展位費補助達20余萬元；為德生木業、成都旺峰運輸公司等企業爭取到財政貼息資金45萬元。特別是山海協作產業園區共建工作，走在全省前列。在省經合辦的大力支持和雙方政府的共同努力下，今年7月3日，與紹興市柯橋區正式合作共建“江山—柯橋山海協作產業園”，爭取開發共建資金1億元。目前產業園公司已注冊成立，注冊資金2億元，產業園運轉有序，園區招商引資、基礎設施建設等各項工作扎實推進。順利通過省里審核認定，并得到省經合辦的高度肯定，爭取省山海協作產業園建設專項資金1800萬元。11月22日兩地雙方舉行了“江山—柯橋山海協作產業園”第二次聯席會議，通過了《江山—柯橋山海協作產業園聯席會議制度》；舉辦江山—柯橋山海協作產業園招商引資推介會，與浙江伯樂控股集團、柯橋區偉聰針織有限公司、上虞正大新能源科技有限公司、浙江華普智能電子有限公司等4家企業成功簽約，總投資5.8億元。省級山海協作產業園考核考評中，榮獲一等獎，得到最高檔次獎勵資金900萬元。

3．專業招商有了新作為。圍繞重點區域和重點企業，進一步深化創新產業招商、區域招商、中介招商、協會招商、以商招商、駐點招商和上門招商等多種招商方式，借智借力，不斷擴大我市影響力，拓展招商引資新領域；調整優化駐外的專業招商隊伍，進一步完善專職招商隊伍的日常管理、經費管理、考核獎勵等機制，結合我市產業發展狀況，在上海、杭州、寧波、溫州、金華等重點區域進行重點布局，并提高重點區域招商針對性，突出止海的高新技術產業、杭州的電光源產業、寧波的消防器材產業、溫州的輸配電產業、金華的門業產業重點。借江山與柯橋共建產業園的契機，11月份在柯橋增設了招商分局；舉辦高層次招商業務培訓班，加強招商業務學習，提高招商干部專業技能和綜合素質，打造一支懂產業、懂禮儀、會溝通，技術嫻熟的專業招商隊伍。五個專職招商分局、兩個專業招商局共獲取5000萬元以上項目信息28條，正在跟蹤洽談招商項目15個，落地項目8個。深化招商局機關干部外出蹲點招商機制，局班子成員每人聯系一個億元以上項目，中層干部每人聯系一個5000萬元以上項目，普通干部每人聯系一個1000萬元以上項目，直接掛聯項目，跟蹤洽談、專業服務。4．獲取儲備一批新項目。突出招大引強選優，加強與世界500強、中國500強和民營500強“三個500強”、上市公司和央企等重點企業的聯系對接，如娃哈哈集團、華潤集團等相繼來我市考察洽談。著力于優質生態資源招商，依托我市優質旅游資源，吸引了深圳盛鵬達、中國國際通用航空產業集團公司來江考察洽談，擬投資建設文化主題公園、航空小鎮等休閑旅游綜合園項目。梳理出大潤發超市江山店、第二福利院及配套工程項目、年產35萬套散熱器項目等擬于2014年重點推進項目25個，總投資42億元；江山海洋城、江山汽車城、科江數字媒體中心等意向明確項目24個，總投資89億元；水資源產業項目、年產45萬套消防救援裝備、廿八都古鎮保護與旅游開發二期配套服務項目等重點跟蹤項目21個，總投資66億元。

5．項目服務再創新舉措。為進一步優化投資創業環境，我市創新了招商引資項目服務舉措。突出工業、服務業、農業等領域的重點招商引資項目，圍繞“項目洽談、項目審批、項目建設”三個階段，在全市選拔聘任50名優秀中層干部擔任項目服務“店小二”，建立“店小二”項目服務的基本操作流程、活動機制、督查考核機制等，召開動員大會，舉辦業務培訓，強化“店小二”服務理念，全面開展“當好‘店小二’、為項目提供一流服務”活動，全程代辦、專人負責、限時辦結、貼心服務。確保重點項目“全程、全面、全心”代辦幫辦服務取得實效。

6．浙商回歸得到新推進。開展江山市2013“浙商之春”慰問表彰活動，利用年底和春節時機，以“鄉情、親情、友情”為紐帶，依托江山在外同鄉聯誼會、商會及駐外招商分局等載體的橋梁和紐帶作用，加強與在外浙商的聯系溝通，激發各在外人士的“回歸”情結，動員全國各地在外江商回鄉創業發展。利用“十萬浙商進百區”活動契機，扎實推進江商回歸項目實施。建設江商創業創新信息庫，進一步掌握在外江山人基本情況和發展特點，密切在外江山人與家鄉政府的溝通和聯系，發揮在外江山人的綜合和群體優勢，促進江商回歸引進工作的深入開展。引進浙商回歸項目（含省外引進）12個，目前實際到位省外資金20.30億元(含續建到位16.54億元)7．同鄉聯誼得到新加強。圓滿完成2013中國（衢州）江郎山國際旅游節活動、“中國鄉村好聲音——江山市文化禮堂·村歌演唱會”等市里重大節會活動同鄉會領導的邀請、接待、服務工作；加強與同鄉聯誼會的聯系溝通，參加杭州、寧波、金華、上海、深圳、北京等各地同鄉會活動。2014年工作思路 2014年招商引資工作，要緊緊圍繞全年工作目標任務，堅持科學、理性、綠色、效益招商理念，科學編制招商規劃，把握政策資源、產業發展、發展熱點三個重點方向，突出國資、外資、民資三個齊頭并進，推動市場化、專業化、網絡化三個優化轉型；把牢投資欲望、投資實力、投資效益三個控制要素，更加注重項目質量規模、專業服務體系、招商領域拓展，堅持招大引強選優，優化招商引資方式，抓好“四優化”“四提升”，完善全民招商、專業招商相結合的機制，再造招商引資工作新優勢，力爭招商引資更大突破。

1．優化專業服務體系，提升招商引資競爭力。良好的投資創業環境是吸引項目落地的重要因素。服務好一個客商或一個外來項目，比招引來一個客商和一個外來項目更加重要，能獲得更多、更好、更大豐收。優化創業軟環境。著眼于思想觀念、服務能力、辦事效率服務、誠信可靠的區域發展“軟實力”建設，確立大項目大服務的意識。要堅持“三待三親”理念，開展“項目幫辦服務”，開通大項目“一事一議、一事一辦”綠色快捷通道，對招商引資項目實行“店小二”全緯度服務，為項目提供全過程、全方位、全身心的幫辦服務。完善招商引資政策，對重大招商引資項目加大優惠扶持力度，一事一議。努力打造辦事效率最高、服務質量最優、商務成本最低、投資環境最佳的“四最”發展環境，不斷優化提升我市投資創業環境。提升平臺承載力。在園區建設理念上從單一的工業園區向綜合性產業新城提升，按照“基礎設施適度超前、功能配套加快完善”的要求，大手筆、大投入、高檔次、高標準地推進道路設施與綠化配套、商務金融配套、科教文衛體、吃住游購娛等一批功能配套，搭建一個基礎設施配套、功能齊全的發展平臺。重點要加快推進“江山—柯橋山海協作產業園”建設，著力抓好園區基礎設施建設和配套設施建設，提升園區承載水平和配套服務能力，“筑巢引鳳”，真正成為我市招商引資主戰場，增強產業集聚度和綜合競爭力。2．優化招商方式方法，提升項目質量規模。緊緊圍繞挑商選資，招大引強選優，在規模上求“大”，在質量上求“高”，必須在方式上求“活”。堅持全民招商與深化專業招商結合，在繼續發揮全民招商收集投資信息作用的同時，要適當下達引資任務，通過層層分解任務、層層傳導壓力，形成“人人身上有壓力、個個身上有擔子”“人人關心招商、人人參與招商”的良好局面。同時要加快專業化招商步伐。一是深化點將招商。抓好當前已部署的50個點將招商項目，做好服務，切實加快項目建設。同時篩選一批成熟度高的重大招商項目，繼續開展點將招商工作，落實好點將招商工作機制，加快招商進度。二是深化駐點招商。專職招商力量是我市招商引資工作的重要生力軍，肩負著宣傳推介江山、收集項目信息、服務招商工作的重要職責，要在繼續駐點招商成果的基礎上，進一步調優專職招商隊伍和駐點布局，整合區域資源，以點帶面，積極開拓完善招商網絡，加強與央企、知名民營、高新技術企業和上市企業對接，搶抓大項目好項目信息，專業服務招商項目，最大限度發揮專職招商隊伍作用。抓好駐紹興分局招商工作，有效承接紹興產業梯度轉移項目，加快產業園區招商引資工作，推動園區共建更加深入。三是探索網絡招商。加強招商基礎網絡建設，建立江山投資環境信息數據庫、招商項目分析系統、項目引導系統和多媒體展示系統，健全和完善江商創業創新信息庫。四是加大以商引商。充分發揮好、利用好企業家隊伍優勢，挖掘市內企業及外地投資客商的人脈、產品和市場資源，堅持“走出去”與“請進來”相結合，積極聯絡市內企業的戰略投資者與外地客商的合作伙伴，借助其聯系廣泛、信息靈通的優勢，牽線搭橋，加快引進一批經濟實力強、發展前景好的大企業大集團。

3．優化招商工作機制，提升招大引強實效性。對當前我市招商引資工作機制作融合、優化，形成全民招商與專業招商相結合的工作機制。一是完善招商項目落地機制。項目是招商引資工作的根本，特別是重大招商項目的引進，落地、竣工、投產，不僅是招商引資工作的突破口，更是我市幸福江山建設的重要支撐。要突出工業項目招商主導地位，重視現代服務業、現代農業產業、旅游業項目招商，進一步完善項目信息獲取、報送、評估、交辦、洽談、服務推進等一系列專業流程，加快招商引資項目實施進程，完善項目落地機制，形成“在談一批、儲備一批、簽約一批、落地一批”的良性循環。二是完善園區、平臺與部門聯動機制。進一步優化“全員抓信息、專業抓洽談、平臺抓落地、部門抓服務”專業招商格局，加大園區、平臺、部門之間的協作聯動，力度，進一步整合招商資源，力求全市一盤棋，增強協作招商合力。三是完善點將招商工作機制。加大市領導招商力度，實行市黨政領導掛帥點將招商項目的機制，根據市領導工作分工、不同培育產業，由市黨政領導班子成員領銜掛帥重大招商引資項目，投入到招商引資第一線，做到重大項目親自洽談，重要客商親自接待，重要問題親自解決，協調各部門為投資者解決困難，確保重大招商引資項目重點攻堅突破。四是推進店小二全程服務機制。不斷完善工作機制，加強協調配合，形成強大合力，確保“店小二”項目服務活動取得實效，努力促進項目推進提速、提質，確保在談項目盡快簽約、前期項目加快落地、落地項目加快建設、在建項目如期投產，為“大招商、招大商”提供強有力的環境支撐。

4．優化招商領域內涵，提升借力發展助推力。加快推進幸福江山建設，必須進一步拓展招商領域內涵，在堅持突出工業招商為主導的同時，要重視現代服務業招商，重視招才引智，既實現以資源、市場、存量換資金，又實現引智與引資雙增。一是抓好旅游業招商。積極推進我市旅游業二次創業，主動謀劃旅游業招商項目文本和項目推介招商。充分挖掘我市旅游文化元素，構建多種旅游展示載體，豐富招大引強內容，吸引各種社會資本開發建設我市旅游業，吸納先進旅游服務業管理人才團隊、理念經驗、制度模式。二是注重招才引智。高度重視人才智力和先進技術引進工作，瞄準前沿科技和新興產業，大力引進海外高層次人才來江落戶創業，鼓勵支持浙商回歸創辦科技型企業和創新型企業，引進先進理念、先進技術、先進管理、先進商業模式，為培育壯大戰略性新興產業和企業夯實基礎。

第三篇：招商局2006工作總結

二00六工作總結

梁山縣招商局

2006年是縣委、縣政府確定的“招商年”。一年來，全縣各鄉鎮、各部門在縣委、縣政府的領導下，按照舉全縣之力擴大開放招商引資的要求，突出“招商引資、優化環境、狠抓落實”三個環節，不斷解放思想，強化措施，大力度招商引資，在招商方式上、招商領域上都實現了大突破，招商成效顯著。現就一

年來的有關情況總結如下：

一、基本情況

今年，梁山縣委、縣政府繼續把招商引資工作當作“一把手”工程、“天字號”工程來抓，切實擺到更加突出的位置，進一步解放思想、轉變觀念，采取不同形式、通過各種渠道廣泛聯系客商，千方百計引進項目和資金，促進了全縣招商引資的廣泛深入開展。

截止到2005年底，全縣引進外資到位額突破14.6億元，引進各類項目175個。按投資額分：投資500萬元以下的項目68個，500—1000萬元的項目56個，1000萬元以上的項目51個。按行業類別分：農業及農業產業化項目45個，占25.7，工業項目104個，占59.4，商貿服務及其他項目26個，占14.9。工業項目所占比重有了明顯增加，項目規模、水平也有了不同程度的擴大和提高，一、二、三產業的項目比例逐步趨于合理，投資領域進一步拓寬。

具體到各鄉鎮：梁山鎮引進項目17個，累計到位資金17930萬元；拳鋪鎮引進項目11個，累計到位資金14450萬元；楊營鎮引進項目5個，累計到位資金6900萬元；徐集鎮引進項目11個，累計到位資金14350萬元；韓崗鎮引進項目6個，累計到位資金8480萬元；韓垓鎮引進項目14個，累計到位資金12810萬元；館驛鎮引進項目17個，累計到位資金9050萬元；小安山鎮引進項目10個，累計到位資金5870萬元；小路口鎮引進項目10個，累計到位資金5850萬元；黑虎廟鄉引進項目12個，累計到位資金5490萬元；壽張集鄉引進項目8個，累計到位資金8560萬元；大路口鄉引進項目13個，累計到位資金5440萬元；馬營鄉引進項目22個，累計到位資金6060萬元；趙固堆鄉引進項目3個，累計到位資金6800萬元。全縣縣直部門共引進項目16個，到位資金1.8億元。

（一）會展招商成為一大亮點。2005中國（梁山）專用汽車展銷會的成功舉辦，不僅展示了我縣汽車工業的整體水平，樹立了我縣汽車工業良好形象，而且還重點推介了我縣一批招商項目，拓展了新的招商空間。通過會前聯絡及展銷會期間的進一步磋商，共有88個項目正式簽約，投資總額16.4億元，其中合同項目29個，合同投資額5.47億元，協議項目25個，協議投資額5.55億元，意向項目34個，意向投資額5.38億元，另有一批項目正在洽談。為搞好此次車展會期間的經貿招商活動，堅持把功夫用在“會外”、“會前”，梁山縣委、縣人大、縣政府、縣政協等幾大班子的主要領導靠上做工作，帶頭走訪重點客戶，有力地推動了車展會期間招商活動的順利開展，同時也較好地發揮了示范帶頭作用。

（二）招商項目載體建設取得新進展。在搞好梁山經濟開發區、拳鋪工業園基礎設施建設的同時，規劃建設了韓商投資興業園，園區規劃面積6平方公里，梁山鎮政府先后投資680余萬元，完成了一縱二橫的道路建設格局，目前正在進行區內配套設施建設。該園區以其獨特的區位優勢，完善的城市配套功能受到外地客商的青睞，自6月份以來，先后有來自韓國、加拿大及國內的客商前來進行實地考察，目前已有韓國高麗商社投資興建的天威食品公司、加拿大威利丹有限公司投資興建的有機肥生產線進駐園區，寧波倍的福藥業公司投資建設的醫藥生產線、梁山蒙森公司與山東大學合資建設的蒙森自動化工程公司已簽訂正式合同，另有一部分項目正在洽談。

（三）招商引資信息網絡建設得到加強。為進一步構筑我縣招商信息網絡資源系統，加強了與工商機構、財團、商會、民間經濟組織的聯系，現已與浙江商會、溫州企業家協會、深圳工商聯合會、上海市合作交流辦公室等招商中介組織建立了較為穩固的聯絡關系。自7月份起，我們就開通了中國梁山招商網站，重點對梁山的招商引資優惠政策、梁山的比較優勢等進行網上推介宣傳，圍繞掛車（專用車）、紡織、醫藥化工、電子電器、農副產品加工幾大產業及旅游業、煤炭資源開發等開展了網上招商活動。

（四）招商方式趨向多樣化。4月初，縣委組織部與縣招商局聯合，組織部門、鄉鎮及部分重點企業負責人員40余人，在蘇州舉辦了為期10天的招商引資培訓班，并舉辦了“梁山經濟發展上海懇談會”，進一步拓展了招商空間，簽約了一批合資合作項目，目前有部分項目正在逐步升級。在招商引資過程中，各鄉鎮從實際出發，主動出擊，探索出了一條適合自身特點的招商引資工作的路子。梁山鎮充分發揮本地區位優勢，一手抓園區建設，一手抓項目引進，取得了良好效果，目前總投資11000萬元的華宇專用車及紡織生產線已進入設備安裝

第四篇：2013招商局年終工作總結

2013招商局年終工作總結

工作總結，就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。以下是由

一年來，我局工會工作在縣總工會的正確領導和局黨組的大力支持下，以市第三次黨代會精神為行動指南，按照市委“統籌城鄉、追趕跨越、加快發展”的總體要求，緊緊圍繞產城一體，兩化互動的發展思路，充分發揮工會組織的作用，促進了今年招商引資任務的跨越式的發展，全縣在談項目完成62個，項目總投資85.86億元;簽約項目完成44個，總投資62.1億元;全縣履約項目完成30個，實際到位資金15.45億元，占市下達目標任務10億元154.5%。

主要工作有以下幾點

一、充分調動職工積極性，發揮職工主力軍作用。

按照縣總工會的安排部署，結合我局工會實際，一是開展干部職工業務知識的培訓。今年在以組織干部職工學習《工會法》為契機，讓每個會員充分了解自己的權利與義務的同時，開展學知識、學法律、法規和政策活動。使會員都能及時正確了解黨的方針、政策和法律法規及最新的業務知識。提高了每個工會會員對工作的自覺性，為開展好今后工會工作打下了堅實的基礎。二是扎實抓了環境治理進機關、進掛聯村、進家庭活動;三是健全了工會信息通報制度，做到對職工隊伍中存在的不穩定問題早發現、早報告、早介入，確保了職工隊伍和諧穩定。

二、加強業務知識技能的學習，開展知識競賽活動。

我局工會結合工作實際，開展了“學習活動進機關”采取多種形式的工作效能競賽活動，大力提高了工作質量和效率。如局對外招商聯絡中心是我局重要的中層機構，要求對我縣各部門的相關業務知識及政策法規都要了解并掌握，實行落實到人，負責到部門的政策法規及業務知識學習競賽活動，到時全體職工參加，現場進行講解的方式考核評定對相關政策法規及知識的掌握程度。并選派了12人(次)到省、市委黨校進行招商引資業務培訓。

局工會協同局辦公室利用節假日對單位困難職工和退休職工積極開展送溫暖活動。如在“重陽節”工會與辦公室配合召集機關退休干部、職工及機關全體會員參加召開茶話會，暢談我市“統籌城鄉、追趕跨越、加快發展”的美好前景，今年，我縣招商引資工作會給平昌帶來翻天覆地的變化等。多次組織全局干部職工在節假日集體進行文體活動，豐富了干部職工的文化生活。

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三、注重解決問題，切實做好服務基層、服務群眾工作。

在工會工作中，局工會委員會經常深入外來企業了解情況，聽取外企員工意見，做好外來企業服好務工作。在工會的協調和努力下，我局工會會員積極開展“三個一”幫扶活動，主動到局機關的惠民聯系點土興鄉小湖村關心留守兒童的上學讀書問題。

在二〇xx年，縣招商局工會工作將以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入落實科學發展觀，以黨的xx屆六中全會精神為指針，以“城鄉統籌、追趕跨越、加快發展”為奮斗目標，在縣總工會的業務指導下，繼續堅持不懈地作好工會工作，為維護好機關的穩定構建和諧社會做出更大的貢獻。

第五篇：招商局工作總結

招商局工作總結

2010年，招商局在市產業集聚區黨委和管委會的正確領導下，在管委會其他處室及市直相關職能部門的大力支持和配合下，認真履行崗位職責，較好的完成了全年各項工作任務。現將工作開展情況、存在不足及下一步打算匯報如下：

一、2010年工作開展情況

（一）招商引資工作

一年來，我們緊跟管委會的戰略部署，通過樹立“大上項目，上大項目，大上工業項目”的理念，開展全方位、寬領域、多渠道、多形式的招商引資、項目建設工作，全區全年共引進項目00個，總投資00億元，其中，投資00億元以上的項目00個，投資00億元以上的項目00個，投資00億元以上的項目00個。已建成投產的項目有：00等24家;正在建設的項目有：00等00家；正辦理土地手續，即將開工建設的有：00等00家。同時，00均已達成投資意向，正就具體細節進行考察和洽談。

（二）參加招商活動以及外出招商情況

2010年，按照市政府和省商務廳、省工信廳的統一安排，我局隨同管委會領導先后赴鄭州、天津、上海、蘇州、泰州、常熟、湖州、南京、杭州、溫州、泉州、福州、莆田、廈門、廣東、深圳、東莞、佛山、臺灣等地區，采取以會招商、以商招商等形式，“會前走出去，會中展形象，會后請進來”，聯系及邀請有意向的企業、客商來我區考察，謀求合作。在當地通過商會、企業家協會、召開老鄉聯誼會等形式，在增進了解的同時，大大提高了企業家的投資熱情。成功的組織召開了00業集聚區-東莞臺商協會經濟合作對接會，邀請100多位臺灣、廣東和福建客商出席對接會，進行深入洽談，并達成多個投資意向。先后兩次促成00鞋業協會組團50多人到我區考察，達成了租用我區3棟標準廠房投資4500

萬元建設鞋業加工項目，并就00商工業園的建設達成初步協議。重點參加了第六屆中國河南國際貿易投資洽談會、第五屆中博會、第十四屆廈洽會、閩籍客商鄉親訪問團訪豫活動、00-常熟產業轉移對接活動、00-溫州經濟洽談對接會、上海世博會00活動周等大型招商活動。

招商局

2010年12月25日