第一篇：招商局2009年工作總結

2009年，××經濟開發區管委會(縣招商局)在縣委、政府的領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七大精神、縣委十一屆五次全會精神和政府十五屆二次全會精神，進一步解放思想,強化服務意識，創新工作思路，擴大對外開放,改善投資創業環境,加大招商引資力度,扎實開展經濟開發區開發建設和招商引資工作，各項工作取得新進展。現將工作開展情況匯報如下：

一、工作開展基本情況

(一)經濟開發區建設情況

2009年,我單位以貫徹落實科學發展觀為指導，以黨的十七大精神為指針，緊緊圍繞建設“云南省工業強縣”的目標，以經濟開發區為載體，深層次挖掘招商引資潛力，突出以“完善基礎設施功能、加速重大項目建設、提升招商引資質量、優化投資發展環境”為重點，著力培育壯大煤炭、電力、化工和建材四大支柱產業,加快推進新型工業化進程，以招商引資促進開發區建設，以開發區建設帶動全縣經濟又好又快發展。通過創新思路，強化措施，園區建設明顯推進。

1.加強協調，爭取扶持

去年以來，國家推出了上萬億投資的經濟振興計劃，云南作為重點區域。我局緊緊抓住這次機遇，圍繞國家重點扶持的產業，按照“吃透政策、搶抓機遇、選好項目、積極申報”的工作要求，把爭取國家資金扶持作為當前工作的重中之重來抓。進一步加強與省、市相關部門的聯系協調，積極組織企業申報項目。幫助相關企業爭取到250萬元的省、市資金扶持，在項目申報和爭取資金扶持方面取得了新突破。同時繼續加強與省、市相關部門的聯系銜接力度，積極爭取省、市相關部門對經濟開發區、工業園區的政策資金扶持:爭取將工業園列入省級重點工業園或省級特色產業園，加大對園區基礎設施建設的投入;爭取對工業園循環經濟試點啟動、中小企業創業基地平臺建設、重點產業和重點項目及規劃等給予政策支持和資金扶持;并加大了對已申報項目的跟蹤協調力度。積極協調配合發改局、經貿局等部門，篩選儲備了一大批符合國家產業政策的投資項目，根據篩選儲備的項目情況及時對外進行了招商。

2.完善體制，形成共識

我們始終緊緊圍繞園區開發建設和招商引資兩項突出任務，不斷健全職能、完善機制、體制、轉變工作思路、提高服務質量。積極向縣委、政府提供了決策方案，進一步修改完善《××工業園區商業化運作方案》，使方案更具操作性和可行性，并報縣委、政府主要領導及分管領導和相關部門審閱。同時廣泛征求意見建議，多次進行修改，形成對工業園區商業化運作方案的重要性和必要性的共識，為進一步理順體制、激活機制創造良好氛圍。

3.搞好規劃，協調發展

為確保工業園區經濟得到長遠發展，對原規劃和可研進行了修編;對興泉(建材產業)片區進行總體規劃、控規和可研編制;千方百計想辦法擴寬工業園區融資渠道，籌備成立投資開發公司實行商業化運作;認真執行完善省、市節能減排政策，實施節能技術改造，加大工業園區節能減排管理力度。截止2009年12月底，工業園區共有企業戶，規模以上入園企業戶，其中招商引資企業戶，完成固定資產投資億元，完成工業總產值億元，完成工業增加值億元，實現銷售收入億元，實現稅收萬元，解決就業人口人。

4.創新思路，強化措施

今年以來，主要從以下四個方面入手，加快榮將個私園區建設規劃工作步伐：創新思路，采用分割出讓土地使用權的方式，激活榮將個私園區閑置待開發土地;妥善解決群眾糾紛，及時為農戶解決好拆遷、安置問題;積極爭取省、市專項資金，加大對榮將個私園基礎設施的建設，解決了園區水、電、路等配套設施建設的問題;通過采取一系列措施，切實加快了個私園區的開發建設力度，已完成老城區和個私一條街、步行街的各項基礎設施建設和1.8公里的城市主干道及1公里老街的改造，新區開發256.3畝已完成規劃設計、防洪堤工程、主要通信管網建設、水電路基礎設施和部分項目施工建設。特別是今年以來在縣委、政府的高度重視下，通過舉辦2009年麗江××首界芒果節，有力地推動了榮將個私園區的開發建設，使道路基礎設施、建材市場、房地產開發等建設速度明顯加快。鴻泰康城總投資3900萬元，已完成850萬元，華榮農資公司總投資8857萬元，已完成5700萬元，同時完成建材市場33000平方米，玉溪水電集團完成投資1000萬元，鑫華房地產開發有限公司完成投資3500萬元，累計完成商品房建筑面積7.5萬平方米，完成17米主干道道路設施850米，完成投資4.1億元。目前榮將核心園有個體工商戶1500多戶，從業人員達3600多人，完成計劃投資的75。

5.做好芒果節相關籌備工作

為配合縣委、政府舉辦好首屆“麗江××芒果節”，我們將該項工作作為今年工作的重點之一，提前進行安排部署，指定專人負責，積極籌辦芒果節，做好各項準備工作

。為認真落實芒果節前期各項工作，成立了管委會(招商局)籌備領導小組，從領導到職工都進行了具體分工，明確了工作任務和完成時限，確本文來源：好范文http://www.tmdps.cn/保每一項工作落到實處。主要抓緊抓好芒

果節主會場場平及水電基礎設施建設、分會場配套建設、宣傳廣告及招商引資項目的資料收集、包裝與外商接洽，搞好芒果節商務洽談及項目簽約的相關前期準備工作;動員企業贊助支持、落實會場有關物品。全力以赴做好籌備，為芒果節的如期舉行打好基礎。同時加大對以芒果為重點的農副產品加工項目的包裝和推介工作，加快芒果深加工項目的招商引資步伐。

(二)招商引資工作開展情況

按照科學發展觀的要求，我們主要從搞好服務協調、加強項目包裝推介等方面入手，扎實有效開展招商引資工作。2009年，共與外商洽談項目個，新簽約項目個，協議總投資萬元。建設項目個，招商引資實際到位資金萬元，同比增長。經過深入調研，整理出2009年招商引資線索項目7個，總投資18400萬元;意向項目12個，總投資69760萬元;洽談項目7個，總投資115900萬元;簽約項目14個，總投資56150萬元;實施項目32個，總投資20.68億元。

1.搞好服務，加強協調

服務協調一直是招商引資工作的重點，也是我們的中心工作。我局全體干部職工通過不斷強化服務意識，努力提高對外來投資服務的質量和水平。2008年下半年以來，面對國際金融危機對我國經濟影響日益加深，經濟發展出現增速下滑，招商引資面臨嚴峻形勢。我們主要做好三方面工作：一方面繼續抓好對外開放，一方面加大協調服務力度鞏固原來招商引資建設項目，另一方面積極做好本地客商的思想工作，通過多種方式鼓勵其進行再投資，共同為××經濟發展貢獻一份力量。由領導干部帶隊，經常主動深入各招商引資企業，對項目洽談、審核報批、開工建設、投產經營等進行全程跟蹤和服務，及時解決項目建設中存在的問題。同時抓好重點企業生產經營和項目建設，定期或不定期到園區和招商引資企業調研，為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務，從服務內容、服務手段、服務質量、服務效率等方面全方位提高服務協調水平，所做服務工作得到了廣大招商引資企業的一致肯定和普遍好評。

2.深入調研，服務企業

按照科學發展觀的要求，為更好地做好服務，提高服務質量和水平，積極應對金融危機給開發區建設帶來的不利影響，推動項目建設，集中開展了以“服務企業渡難關、提前應對謀發展”為主題的深入企業調研活動。調研活動由局主要領導帶隊，分別對各個園區內企業進行實地調研。調研內容有：企業近年來的生產情況和經營運行情況、在運行中存在哪些困難和問題、需要招商局及上級部門在哪些方面給予幫助和支持、需要招商局協調哪些方面問題、在建企業的工程建設進度及建設計劃、對招商局有哪些具體要求和意見等等。通過調研活動，詳實了解掌握了企業生產經營和發展的第一手資料，特別是目前企業存在的困難和問題。下一步工作中，我局將針對這些問題采取相應措施，進一步提升服務質量和水平，更好地支持和幫助企業逆勢發展，使企業順利過“冬”。為了進一步全面深入掌握了解××經濟開發區企業及招商引資項目情況，縣招商局于國慶前后開展了廣泛的項目調查摸底工作。這次調研工作是分為三個層次開展的：區域方面，主要是針對××經濟開發區內個私園、工業園、水電園、農業產業園內全部企業情況進行了摸底調查;行業方面，重點針對工業、農業、房地產等領域進行了項目線索摸底調查，具體內容包括各個行業中已簽約、在建、續建、意向投資的項目，從投資規模、建設內容、建設年限、目前存在困難和問題等方面進行了全面了解;同時，針對麗江水泥有限責任公司、華盛化工有限公司等重點招商引資企業，還進行了專題調研，便于下一步搞好跟蹤服務。

3.搞好宣傳、加強包裝

結合今年芒果節招商洽談活動，編印了《投資指南》，對××經濟社會發展、資源優勢、投資政策、重點項目進行綜合性推介;根據我縣實際，結合產業政策，包裝整理推介項目28個，對開發區建設情況和11個重點項目制作了光碟，并在市縣政府網站、部門電子信箱上發布;采取走出去、請進來等多種形式，在北京、上海、廣州、杭州、蘇州、溫州、石家莊、攀枝花等地舉辦項目推介會及洽談會10場次，共計1000余名商家、商會、部門、媒體參與了活動，多渠道向國內外客商推介招商引資項目;到鄉鎮及相關部門收集整理線索項目6個，意向項目4個，接待國內外客商300人次，洽談項目50個，擬在芒果節簽約的項目20個。同時，利用現代信息技術，利用媒體、網絡這個窗口和平臺，重點推介招商引資項目，全面介紹××投資環境，爭取外地客商更多地了解××，投資××;抓住有利時機走出去，積極主動尋找商機，引導投資重點向農業、新型工業、基礎設施等領域發展，全面推進我縣招商引資工作。

4.科學分類，有效管理

2009年初，我們組織人員深入鄉鎮調研，對全縣重點項目進行分類：把項目分成線索項目、意向項目、洽談項目、簽約項目和實施項目，及時根據項目進展狀況進行更新。項目簽約后實施問題復雜，不同的項目在實施的過程可能遇到不同問題。我局根據產業劃分，設立了項目督導小組，及時了解項目進展情況，協調、服務、解決好項目實施過程中的有關問題，把簽約項目落到實處。根據不同的項目進展情況，有針對性地加以管理，使線索項目成意向，意向項目早簽約，簽約項目早實施，實施項目早投產。今年的招商引資項目中，5000萬元以下的小型項目僅有個，5000萬元-1億元的中型項目有個，1億元以上的大型項目有個，10億元以上的特大項目有個。我們根據投資額的大小和產業發展現狀確定項目的重要性，進行層次性的有效服務和管理。

5.加強干部隊伍建設

通過“陽光政府四項制度”的實施、深入學習實踐科學發展觀活動和作風建設教育活動的扎實開展，以簡化辦事程序、提高工作效率為目的，從加強干部隊伍建設入手，強化自身建設，促進作風轉變，努力從思想上、組織上、作風上打造優秀招商干部隊伍。一是加強思想建設，提高綜合素質。按照相關要求制定學習計劃，嚴格堅持每周星期一的例會學習，不斷加強政治理論和業務知識的學習，全面提高干部職工的政治思想素質、政策理論水平和業務工作能力，適應新形勢下的招商工作需要;二是加強工作作風建設，提高服務意識。堅持以人為本，充分調動全體員工的主動性、積極性、創造性，進一步增強凝聚力和戰斗力，增強責任感和使命感，樹立吃苦奉獻意識，強化創優爭先意識;三是加強制度建設，提高工作效率。按照領導分工和科室職責，在分解任務、落實責任的基礎上，研究制定考核制度和獎罰制度，實行日常考核、檢查考核、業績考核相結合的全程考核辦法，對全局干部職工定崗位、定目標、定責任，不斷加強制度建設，保證工作目標任務的落實，切實提高工作效率。通過以上措施，著力加強干部隊伍建設，努力培養和造就一支思想解放、作風過硬、業務精通的高素質干部隊伍，保證了經濟開發區建設與招商引資任務的順利完成。

二、存在的困難和不足

(一)在招商引資工作中，還沒有徹底打破傳統的思維模式，思想解放還沒有真正到位，以至于招商方式不夠新，辦法不夠多;

(二)深入基層調查的時間不夠多，深度及廣度不夠，以致掌握信息源不夠多、不夠廣，服務企業的舉措不夠多;

(三)工業園區還沒有得到上級部門的正式批文認可，導致工業園發展得不到有力的政策支持;

(四)資金支撐脆弱，園區建設困難，基礎設施建設投入不足，嚴重制約了工業園區的進一步發展;

(五)區位優勢、資源優勢逐步弱化，招商引資困難;

(六)招商引資軟環境和公共服務還需進一步優化，思想觀念還需進一步更新、解放。

三、今后努力方向和工作目標

(一)爭取經濟開發區、工業園區的國家、省、市政策支持，爭取省政府明確工業園區身份的批文，抓好開發區水、電、路等基礎設施規劃建設，走以商養園、以園招商、以商引商的商業化運作模式，加快工業園區基礎設施建設步伐;

(二)進一步解放思想，更新觀念，結合開發區實際，對開發區建設管理進行機制和體制上的創新，理順機制、激活體制;

(三)結合縣情制定《云南××經濟開發區建設管理辦法》及××招商引資優惠政策，報縣委、政府審批并組織實施。

(四)繼續抓好工業園區基礎建設的前期工作，爭取進入省級工業園;穩步推進榮將核心園、水電園、農業產業園的建設步伐;

(五)創新工作思路，轉變工作作風，加大“走出去、請進來”招商的力度，加大對大項目、好項目和科技含量高的項目的挖掘和儲備力度，做好項目的前期論證包裝，切實做好赴外招商活動的策劃部署，做到早謀劃、早著手、早安排、早落實，促進開發區建設和招商引資工作再上新水平。

第二篇：招商局工作總結

招商局工作總結

2010年，招商局在市產業集聚區黨委和管委會的正確領導下，在管委會其他處室及市直相關職能部門的大力支持和配合下，認真履行崗位職責，較好的完成了全年各項工作任務。現將工作開展情況、存在不足及下一步打算匯報如下：

一、2010年工作開展情況

（一）招商引資工作

一年來，我們緊跟管委會的戰略部署，通過樹立“大上項目，上大項目，大上工業項目”的理念，開展全方位、寬領域、多渠道、多形式的招商引資、項目建設工作，全區全年共引進項目00個，總投資00億元，其中，投資00億元以上的項目00個，投資00億元以上的項目00個，投資00億元以上的項目00個。已建成投產的項目有：00等24家;正在建設的項目有：00等00家；正辦理土地手續，即將開工建設的有：00等00家。同時，00均已達成投資意向，正就具體細節進行考察和洽談。

（二）參加招商活動以及外出招商情況

2010年，按照市政府和省商務廳、省工信廳的統一安排，我局隨同管委會領導先后赴鄭州、天津、上海、蘇州、泰州、常熟、湖州、南京、杭州、溫州、泉州、福州、莆田、廈門、廣東、深圳、東莞、佛山、臺灣等地區，采取以會招商、以商招商等形式，“會前走出去，會中展形象，會后請進來”，聯系及邀請有意向的企業、客商來我區考察，謀求合作。在當地通過商會、企業家協會、召開老鄉聯誼會等形式，在增進了解的同時，大大提高了企業家的投資熱情。成功的組織召開了00業集聚區-東莞臺商協會經濟合作對接會，邀請100多位臺灣、廣東和福建客商出席對接會，進行深入洽談，并達成多個投資意向。先后兩次促成00鞋業協會組團50多人到我區考察，達成了租用我區3棟標準廠房投資4500

萬元建設鞋業加工項目，并就00商工業園的建設達成初步協議。重點參加了第六屆中國河南國際貿易投資洽談會、第五屆中博會、第十四屆廈洽會、閩籍客商鄉親訪問團訪豫活動、00-常熟產業轉移對接活動、00-溫州經濟洽談對接會、上海世博會00活動周等大型招商活動。

招商局

2010年12月25日

第三篇：招商局工作總結

一、招商引資工作

今年以來，面對國內外宏觀經濟形勢不利的局面，全區各招商部門積極進取，想方設法發揮高新區的多種優勢，不斷突破各種制約因素，取得了招商引資的新成效，具體表現在以下方面：

（一）引資總量持續增長。

雖然受到客觀不利因素的影響，但我區的實際利用外資仍然保持增長。1-11月，我區實際利用外資8.5億美元，同比增長9%，已經完成全年計劃。預計全年可以完成9.5億美元，成為高新區成立以來實際利用外資最多的一年。今年引進項目中總投資超過3000萬美元的項目（含增資）有11個，超過5000萬美元的項目有8個，超過9000萬美元的項目有2個。

（二）雙輪驅動引資模式初步形成。

近年來，我區在引進外資中，一方面堅持做大做強電子信息行業，產業鏈進一步拉長，優勢更優;另一方面，不斷加大現代服務業和研發機構的引資力度。在制造業引資方面，推動產業結構、行業結構多元化發展，逐步形成了電子信息、精密機械、汽車零部件等多行業支撐產業結構，而環保、新材料、新能源行業也正逐步成為全區引進外資的新熱點;服務業引資方面，包括物流、商貿、房地產、醫院、管理咨詢等涉及生產和生活的多個領域。今年1-11月服務業實際利用外資達到1.66億美元，占實際利用外資總額的19.5%。服務業利用外資占比比XX年上升了15%，比XX年上升了13.5%，服務業占比的不斷擴大，使我區的產業結構不斷優化。

（三）增資擴股勢頭良好。

隨著高新區投資環境的不斷完善，政府服務效率有效提高，區內企業快速投產達產，加上國內外市場的不斷拓展，現有企業紛紛增資擴產，擴大規模，不斷優化產品結構，提高自身生產能力，增資已成為我區依托原有產業優勢，實現利用外資可持續發展的一個重要方式。今年1-10月，我區共有增資項目96個，新增合同外資4.12億美元，其中1000萬美元及以上項目12個，XX萬美元及以上項目7個，目前我區每年新增合同外資的三分之一左右是區內企業增資貢獻的。

二、審批服務工作

外資處負責全區外資企業審批、合同外資和到帳外資統計、國家宏觀政策、產業發展狀況的調研、招商信息收集和整理、企業動向研究工作。在XX年里，全處首先明確為企業服務的意識，加強項目審批的管理與服務，全年累計共審批項目 685項，接受企業和各類機構咨詢不計其數。為促進項目的落成和服務好企業，外資處與業務處室緊密協作，將審批重心前移，在前期洽談時就介入其中，為項目提供有力的政策與服務保障。特別對于上報項目，均做到了提前介入，全力保證了樂軒科技、華碩科技、嘉悅商貿、松下半導體等大項目和一些審批上有困難的項目在較短的時間內報批成功。第二、加強到帳外資的統計和上報工作。為確保上報數據能真實反映高新區的實際情況，圍繞企業、外管局、海關、商務部等部門做了大量煩瑣而細致的工作，確保年初管委會下達的全年指標順利完成。第三、密切加強與商務部、省外經貿廳、省發改委、市外經局、市發改委、外管局等部門的聯系，了解政策動態，加強項目的跟蹤力度，及時探討工作中出現的問題，向上級部門爭取支持力度，使項目審批渠道進一步暢通。第四、加強政策的研究。外資處作為一個政策性很強的部門，政策水平不滿足于停留在現有的產業上，而是結合大環境提前熟悉政策和審批流程，提前拿出方案，給招商引資提供參謀。今年先后整理出了房地產、展覽、商貿、物流、創業投資等方面的政策、審批程序和注意事項發到各部門，為大家的工作提供政策參考。

第四篇：招商局工作總結

招商局工作總結范文

201*年招商局為了全面完成高新區下達的招商引資任務和30個項目落地工作，積極采取各項措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“項目建設年”活動和高新區既定的目標任務，全區上下緊盯項目主動服務，各項目正按照相關環節有序進行，第二季度招商工作呈現出強勁發展的良好局面，內部管理工作也進一步規范，使各項工作有計劃有步驟進行，按照管委會總體要求現將招商局第二季度工作開展情況總結如下：

一、201*年第二季度招商引資完成情況

201*年通過對全年招商項目進行盤點，經高新區領導班子討論，確定了201*年招商引資目標任務：完成招商引資任務7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進項目30個以上，其中引進投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業120家。

按照高新區下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務，為使目標層次化、數量化，年初對新建、續建、擴建項目進行梳理摸底，確定個數，明確投資計劃，并按照時間過半任務過半的思路對招商引資任務進行按月分解。上半年任務完成數重點放在結轉項目上，下半年任務完成數重點放在新建項目上。截至5月底，根據梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元，續建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總任務75000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務。

目前在新簽約項目中已有9家企業舉行奠基儀式，近日已有10家企業施工人員已進入現場，引進項目中上億元項目4個（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環產業園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區內建設循環經濟產業園。

二、圍繞招商引資中心工作各項業務開展情況

（一）事先進行招商預算，穩步推進項目工作任務完成，我們按上年結轉、新建項目進行投資計劃預算，對原有企業續建和2009年未完工項目進行結轉，通過走訪摸排和企業對接明年共有17個項目，預計到位資金能完成3.5億元；經過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理，初步確定15個項目，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預期開工建設，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務目標可以完成。

（二）及時更新六級客戶檔案，強化項目跟蹤

一是對2009年各小分隊外出招商成果進匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標，現在根據跟蹤情況做客戶升級，二是梳理出201*1-3月要對接的百強企業120家并建立客戶檔案。

三是組織四個招商小分隊外出招商，3月下旬高新區組織了4支招商小分隊分赴廣東、福建、北京、上海、浙江、江蘇、甘肅、寧夏、天津、河北、河南、北京、河北、廣西、四川、重慶和蘭州等17個省、自治區、直轄市，走訪企業102家，新拓展項目70個。

（三）加大服務力度，建立項目推進責任制。高新區圍繞全年動工30個項目，采取項目通知單方式由各部門限時辦結各項手續，確保項目按期開工當年達產，對2009年結轉、擴建項目和201*年新建項目實行領導掛牌負責制，由領導和部門牽頭進行重點對接服務。力爭使結轉、擴建和新建項目開工率達100%，協議項目履約率達90%，重點跟蹤項目簽約率達25%。

（四）夯實平臺，做好招商引資基礎工作。根據已收集整理出六級客戶檔案，制作項目投資分析方案（含pT文件），同時制作15個對外發布項目的可行性分析。

（五）“三會”工作開展情況。“西洽會”簽約項目2個，即昌吉金海達食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬元。

（六）做好接待和項目落地手續的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業的公司設立手續。

（七）除業務工作外還積極配合高新區申報國家級開展各項工作，參加了高新區管委會、黨工委組織的三八節徒步以及業務學習等活動，在各種活動中，認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成了上級領導安排的各項工作任務。

四、存在的問題

（一）個別工作人員工作主動性不強，不善于思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。

（二）招商基礎資料工作有待于進一步強化。項目建議書制作要追求專業化，才能提高招商的說服力和成功率。

（三）辦公設施沒有盡快配置，對工作也有一定影響。

三、下一步打算和工作措施

圍繞招商局核心工作，充分發揮工作人員主觀能動性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關聯，相互協作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：

（一）建立對招商人員的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質量目標考評表、客戶意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。7-11月根據已確定61家重點跟蹤客戶，強化跟蹤并匯總跟進情況。

（二）分解招商引資任務進度，做好項目考核基礎工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務，對現有32家新建、上年結轉項目的投資計劃進行分解和量化，7-11月完成招商引資任務46796萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務；

（三）加大協調力度，為完成招商引資任務建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關領導到開發區調研指導。

（四）加大服務力度，建立項目推進責任制。對現有10家新建開工項目抓進度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結轉17個項目抓投產，并對重點跟蹤項目進行責任分解，由領導和部門進行重點對接服務。力爭使新建、結轉項目開工率達100%，協議項目履約率達90%。重點跟蹤項目簽約率達25%。

（五）搭建信息平臺，強化與中介部門的聯系。盡快與各大商會、協會取得聯系。邀請他們到高新區考察，以期望在組織考察的過程中引起投資商的關注。

（六）積極組織相關人員做好參加科洽會、烏洽會和投洽會前期準備工作。

第五篇：招商局招商引資工作總結

今年，在市委、市政府的正確領導下，在上級業務部門的支持指導下，我縣的招商引資工作以黨的十六屆三中、五中全會精神為指針，緊緊圍繞市委、市政府提出的“以大開放促進大發展，以招商引資作為拉動經濟增長的重要突破口”的工作思路，堅持以對外開放、發展外向型經濟為主戰略，開拓創新，積極進取，在創新招商方式，拓寬招商領域，加強督查調度，提高服務水平等方面取得了明顯成效，為我縣經濟發展注入了強大的生機和活力，現將一年來的工作情況總結如下：

一、基本情況

今年，全縣引進項目個。從資金來源看，外資項目個，簽約合同金額萬美元，完成市計劃任務的.；實際進資萬美元，完成市計劃任務的.；分別比上年增長和；內資項目個，合同金額.億元，完成市計劃任務的；實際進資.億元，完成市計劃任務的，分別比上年增長.和.。從項目結構看，水電項目個，工業加工項目個，農業項目個，三產項目個。從項目規模看，萬元以上項目個，特別是引進像**有限公司、第一中學、*有限公司、億多購物廣場、*石板材廠、鴻基礦業有限公司等一批規模較大，帶動作用較強的項目。

二、工作措施及成效

進一步加強了組織領導，增強了招商意識。在今年的招商引資工作中，縣主要領導親歷親為，作出了表率。縣委書記對招商引資工作傾注了極大的心血，從招商引資工作方案的出臺、優惠政策的修訂到專業小分隊的組建再到工作的調度都親自部署，并提出具體要求，同時，親自擔任專業小分隊總指揮和總調度，并在百忙中，擠出時間，到某省、某省等沿海發達地區推介項目，聯系客商，洽談招商項目，廣泛地推介宣傳了*。縣政府縣長親自擔任招商引資服務領導小組組長，為招商引資企業解決從籌建到生產過程中遇到的一切困難和問題，確保了我縣招商引資工作順利進展。同時，還深入某省深圳、廣州、某省廈門等地開展招商活動，起到了很好的示范帶頭作用。其他縣領導，都把招商引資工作當作重點來抓，親自抓項目，帶頭走出去，接觸客商，洽談項目。多數鄉鎮和單位領導也對招商引資工作高度重視，親自帶隊抓招商。

進一步創新了招商方式，拓寬了工作思路。一是組建小分隊實行專業招商。今年月組建了五支縣級專業小分隊，從有關單位選派了名素質較高、善交際的干部，實行常年駐點招商。月份，按照市委、市政府要求，我縣分別由縣國土局、交通局、建設局、民政局、教文體局、計生局、經貿局、人勞保局、農業局、衛生局等個招商一類單位組建了支單位招商小分隊，實行突擊招商，確保完成本單位今年的招商引資任務。小分隊在招商引資工作中發揮了積極的作用，承擔了參加省市招商洽談會的大部分工作，積極走出去，接此文來源于xiexiebang.com觸客商，成為聯系客商的重要橋梁。支專業小分隊引進項目個，合同金額萬元，實際進資約萬元。二是積極參與組團招商。組團參加了贛州（香港）經濟發展推介會、“紅三角經貿洽談會”、贛州（廣州）經濟社會發展推介會、第八屆“中國貿易投資洽談會”、第十九屆世客會贛州招商引資洽談會；共邀請了名客商，簽約項目個，簽約金額萬元。三是產業招商取得了新突破。果業是我縣的主導產業。今年引進的某省楊氏南北鮮果有限公司，總投資.億元。該項目月份簽約，月份開工，月份投產。迄今為止，共加工臍橙萬斤，其中收購我縣臍橙萬斤。加工蜜桔萬斤，其中收購我縣蜜桔萬斤。該項目的建成投產，為延長我縣果業產業鏈，推進果業產業化進程起到了積極的促進作用。四是以商招商效果明顯，金湖水電有限公司、元太礦產品有限公司和其它小水電站項目的成功引進，都是通過以商招商引進來的。五是實行委托招商。分別在某省的深圳、東莞、某省的莆田、某省的溫州和澳門等地聘請了招商代理人，為我縣招商引資牽線搭橋，提供信息。六是實行網絡招商。組建了“*招商引資網”，該網站于今年月正式開通，并與各大搜索引擎網站進行鏈接，使我縣招商引資工作在互聯網上有了一個“窗口”。

進一步改善了投資環境，提高了服務水平。一是專門成立了縣政府縣長任組長的縣招商引資服務領導小組，從有關部門抽調人員集中辦公，為外商提供咨詢、協調、投訴、代辦證照等服務，優化了我縣的政務環境。二是制訂出臺了《*縣鼓勵外商投資的若干政策》，進一步優化了政策環境。三是舉辦了外商代表座談會。共收集意見、建議和需要幫助解決的問題件，已全部予以落實解決。四是及時受理并查處外商投訴。共受理外商投訴件，辦結件，辦結率。五是實行三類單位重點服務企業制度。今年對三類單位未下達招商引資進資任務，但要求他們負責為招商引資企業提供招工、代辦證照、協調有關事宜等服務。六是出臺了干部職工離崗幫扶企業制度。目前，*廠已有一名科級干部負責幫扶工作。

進一步拓寬了推介渠道，塑造了良好的對外形象。月日，在東莞厚街鎮文華大酒店舉辦了客商座談會，全方位推介*，征求意見。共有來自某省、香港、珠三角等地的位客商應邀參會。月日，舉

辦了“年某省省尋烏縣經濟社會發展推介會”，澳大利亞、馬來西亞、印尼、某省、香港、澳門及某省、某省等發達地區的名客商應邀參會，簽約項目個，簽約金額達.億元，同時，還重點推介了余個招商項目，為明年招商引資工作奠定了堅實的基礎。通過召開座談會和推介會，進一步推介了*，強化了與客商的聯系和溝通，對促進我縣招商引資工作的不斷深入起到了積極的促進作用。

進一步加強了督查調度工作，促進了工作落實。進一步強化了督查工作。由縣督查室牽頭，招商局配合，分別在月、月和月和月中旬開展了督查工作。從月起，縣督查室對仍無項目的單位進行了跟蹤督查，有效地促進了招商引資工作。同時，建立完善了三項制度。一是定期統計上報制度。要求各考評單位每月要填報招商引資活動情況。二是定期通報制度。由縣委辦、政府辦下發文件每月通報一次全縣招商引資工作情況。在—月招商引資突擊月期間，每周在縣有線電視臺通報招商引資工作進展情況，促進工作平衡發展。三是定期召開調度會制度。每月召開了一次專業小分隊調度會議，每季分類召開招商引資工作調度會。

三、工作體會

回顧一年來的工作，主要有以下工作體會：

（一）領導重視是做好招商引資工作的關鍵。縣委、縣政府高度重視招商引資工作，為招商引資奠定了堅實的基礎。做到重大項目親自洽談，重大問題親自解決，重大投訴親自協調。去年在引進*有限公司項目時，縣委書記**剛從贛州開會回來，聽到該項目投資客商**先生即將赴歐州十余天洽談業務，為保證該項目盡快簽訂正式合同，他便不顧旅途勞累，當夜趕到某省中山市與**先生面談。縣政府縣長**也多次到某省中山市與*先生見面，商談投資相關事宜。正是由于縣委、縣政府主要領導的高度重視，親自參與，最后促成了該項目的順利引進。

（二）健全機制是推動招商工作的重要手段。年初，我縣按照分類指導、量力而行的原則，將工作任務進行分解，縣黨政班子成員帶頭，重點單位和各鄉鎮以及專業小分隊都落實了工作任務。明確單位一把手為第一責任人，將招商引資成績與干部使用相結合，招商引資實行“一票否決制”。同時，設立了中介人引進項目獎、招商引資突出貢獻獎和稅收貢獻獎，將招商任務完成情況與單位每個干部職工第個月獎勵工資相掛鉤。如某省楊氏南北鮮果公司項目的引進，我縣原園藝場場長**等幾位中介人功不可沒，正是他們的牽線搭橋，才有*公司的順利建成投產。通過健全完善良好的激勵機制，確保全縣上下既有壓力也有動力，形成全社會共同參與招商的濃厚氛圍。

（三）服務到位是招商引資工作取得實效的重要保證。一個招商項目能否順利投產，引資單位的跟蹤服務工作是否到位至關重要。在招商引資工作中，從項目洽談、論證、申報到征地、開工以及生產過程的每一個環節都做到全程跟蹤服務。比如：為確保尋烏一中項目在規定時間建成并順利開學，我縣特別指定縣教文體局和引資單位縣政府辦為跟蹤服務單位。*一中在基建期間碰到了不少問題，如質量監理及變更設計等，跟蹤服務單位每次都及時進行協調。對一些重大問題，如教師調配及編制、招生人數、收費標準、學校名稱等一系列問題，縣政府縣長**和分管副縣長多次召集相關部門開會進行協調，確保了*一中在短短一年內順利實現開學，并招收學生余人。

一年來，我們盡管做了大量的工作，也取得了一定成績，但與上級的要求相比，與兄弟縣市相比，差距還很大。主要表現為：一是引進項目以資源型項目為主，科技含量高、勞動密集型、資金密集型的項目少；二是廠房缺乏，土地存量不足，缺乏競爭力和吸引力；三是一些政策不夠到位，承諾不能兌現。所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作，有待于我們在今后的工作中加以完善解決。