第一篇：市招商局依法行政工作總結

市招商局依法行政工作總結

按照《XX市2013年依法行政目標責任考核辦法》（張政辦發〔2013〕140號）和《XX市人民政府依法行政工作領導小組辦公室關于開展2013年度依法行政目標責任考核的通知》（張政依法辦發〔2013〕7號）要求，現就我局2013年度依法行政工作情況匯報如下：

一、加強領導，著力健全依法行政長效機制

一年來，局黨組十分重視依法行政在推進招商引資、營造法治環境、促進轉型跨越中的作用。一是制訂意見和強化考核。把依法行政工作納入年度工作計劃，認真組織實施。年初，結合部門工作實際，制定了《XX市招商局關于進一步加強依法行政實施意見》，進一步明確目標、靠實責任，將依法行政工作與業務工作同部署、同落實、同考核。二是健全機構。成立了局依法行政工作領導小組，明確了領導分工，細化了工作人員職責，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、相關人員協助抓的工作格局。三是建立制度。建立和完善了一系列依法行政制度；制定了依法行政程序；建立了激勵機制和責任追究制度；建立了首問責任制和限時辦結制度；建立了監督機制，保障依法行政工作的正確實施。

二、大力學習宣傳，夯實依法行政基礎

我局堅持把做好法制學習宣傳等作為一項重要的工作來抓，全面提升大家的法制意識，打牢了依法行政工作基礎。一是強化學習。堅持“統一安排、自學為主、集中活動、注重實效”，以“學法律、講權利、講義務、講責任”和工作實際學法用法為主題，采取“缺什么、補什么、普及什么”的辦法，積極開展了形式多樣的普法宣傳教育活動，全年共組織局機關全體人員集體學法4次，主要學習了《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》等法律法規，不斷增強機關領導干部和公務人員的法律素質，強化了干部職工的文明意識、責任意識、自覺做到了依法行政、按章辦事、樹立了機關的良好形象。二是抓好外來投資商的法制宣傳教育。今年以來，利用對外來投資商跟蹤調研和調查摸底之機，先后多次對外來投資企業進行了法制宣傳教育活動，積極引導他們通過法定程序正確表達利益訴求，利用合法手段維護自身權利，切實營造了良好的投資發展環境，確保了外來投資商的思想穩定、生產經營合法規范。

三、狠抓矛盾糾紛排查調處不放松

按照“堅持預防為主，注重源頭治理”，堅持抓早抓小，主動開展排查化解工作，堅持集中抓、抓重點的要求，首先在局機關內部開展了矛盾糾紛排查調處工作。局黨組堅持每季度召開一次形勢分析會，發現和掌握不穩定不和諧因素，采取結對幫扶，開展批評與自我批評和談心交流活動等方式，使大家在相互理解，求同存異的基礎上，釋放情感，消除誤會，增進團結。其次在外來投資企業中開展矛盾糾紛排查調處工作。主要針對他們在生產生活中遇到的一些困難和問題，從主客觀兩個方面入手，采取講政策、講法規和協調解決實際問題相結合的方式，帶著感情，設身處地的幫助他們化解調處矛盾，樹立投資創業信心，增進和諧。三是認真做好來信來訪工作。全面落實黨務公開、政務公開、首問責任制和一站式服務的規定，對群眾來信來訪反映的問題，依照程序，認真處理，限期辦結。我局未發生鬧訪、纏訪、群訪和越級上訪案件，維護了社會和諧穩定。

四、完善決策機制，決策水平顯著提升

制定《招商局重大行政決策聽證辦法》，健全重大行政決策程序，堅持把公眾參與、專家論證、合法性審查和集體討論決定作為重大決策的必經程序，提升決策的科學化、民主化水平。單位的財務、人事以及重大事項的決策，涉及廣大干部職工切身利益和關注的決策事項，采取發征求意見函、召開聽證會或座談會等方式，廣泛征求意見；已經廣泛征求意見的事項、經過可行性論證的事項、通過合法性審查的事項，由局黨組會議集體研究決定。今年以來，單位的各項決策順利實施，得到了廣大干部職工的大力支持，滿意率高。

五、全面推進政務公開，公信力進一步提升

我局十分重視信息公開工作，組織分管領導、專門科室、專業人員負責落實，加大黨務、政務信息的公開力度。分管領導多次檢查政府信息公開工作，專題研究解決問題。單位實行月督查、季通報、年考核。一是在年初，我局認真編制了政府信息公開年度工作計劃，并及時在網站予以公布。

二是我局召開專題會議，將政府信息公開工作列入年度工作計劃，制定政府信息公開工作與各科室的年終考核掛鉤的考核機制；三是按照政府信息公開工作計劃，每月對本局機關科室實施“信息公開”的工作情況逐項進行對照檢查；四是安排專人負責政務公開工作的日常事務，按照上級部門的相關要求及時安排部署上報相關資料，年底進行檢查總結；五是利用政府門戶網站更新之機，對我局門戶網站的內容進行了全面更新，加大了公開力度。在政務公開的形式上，一是堅持網絡公開。我局對社會公開的內容主要通過中國張掖門戶網、XX市勤廉度評價體系等網站，予以公開，二是機構設置、管理職能、辦事程序等政務信息在政務公開欄中予以公示。三是對涉及招商引資優惠政策的重要通知則在公開欄中公布。四是通過紙質媒體公開。以《招商簡訊》為載體，適時公布各縣區招商工作進展，主動向市委、市政府領導及上級主管部門匯報全市招商引資情況，展示我市招商工作成績。

六、2014年重點工作

一是加大重大行政決策程序執行力度。堅持公眾參與、專家論證、合法性審查和集體討論決定的重大決策必經程序，完善決策風險評估機制，使單位決策更貼近實際，更體現民意。加強重大決策跟蹤反饋和責任追究，對違反科學民主決策規定，出現重大決策失誤、造成嚴重損失和不良社會后果的，按照“誰決策、誰負責”的原則，嚴肅依法追究決策者的責任，推進決策科學化、民主化。

二是加強規范性文件備案審查工作。嚴格按照《甘肅省規范性文件管理辦法》，嚴格落實備案審查、集體討論決定、向社會公布、定期清理等制度，加大備案登記、公布、情況通報和監督檢查力度，做到“有件必備、有錯必糾”，確保文件質量。適時開展規范性文件清理工作，落實好規范性文件2年清理制度，提高規范性文件的時效性。

三是進一步深化政務公開。繼續鞏固行政審批事項清理成果，進一步簡化辦事程序，優化辦事流程，壓縮辦理時限，提高辦事效率。全面推進政務公開，創新政務公開方式，加大主動公開和依申請公開政府信息的力度，拓寬辦事公開領域，依法公開辦事依據、條件、要求、過程和結果，充分保障廣大人民群眾的知情權和監督權。不斷改善服務質量，提高服務效率，降低行政成本，積極為招商引資，促進轉型跨越服務。

四是認真抓好機關作風建設，全面推進依法行政工作。按照開展機關效能風暴行動的要求，全面安排規范執法行為工作，推進依法行政。要加強領導，靠實責任，強化措施，加大督查檢查力度，切實落實好行政執法責任制，推進行政執法主體合法，執法職責和權限明晰，執法行為規范，自由裁量權基準嚴格執行，推動依法行政能力和水平顯著提高。

第二篇：招商局依法行政工作總結

區招商局2009年依法行政工作報告

棲霞區招商局

（2009年11月16日）

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，在機關各部門、各基層單位的共同努力下，我們嚴格各項招商程序、依法招商，嚴格落實各項優惠政策、強化企業服務，全區招商引資工作取得較好成績。

一、完善招商方式。一是完善協作機制。加強區域統籌規劃、政策引導和工作協調。切實利用好國家、省市區已經出臺的招商引資各項政策，充分發揮南京經濟技術開發區的招商優勢，完善區域內項目共享政策，鼓勵區域內的各街道、各級各類園區加強溝通協作，互通信息，共享資源，聯動招商。二是完善工作機制。充分發揮好區域聯動招商體制的合力作用，建立好招商信息交流機制、招商人員培訓交流機制、重大項目落戶協調機制和招商接待首問負責機制，形成招商資源共享的新格局。要發揮招商促進機構及社會中介服務機構的作用，形成內外縱橫、整體招商的互動格局。三是完善引資結構。針對地區產業、環境和資源條件，圍繞地區功能定位來招商，促進區域資源科學合理利用；圍繞產業鏈來招商，促進產業集群和主

1導產業做大做強；重視對重大項目、高端項目的引進，努力形成落戶一個重大項目、引來一批配套項目的格局。

二、明確招商重點。一是明確重點產業。突出抓好重大平板顯示項目引進，努力形成一個全球產業鏈最完整、規模最大的平板顯示產業基地。大力發展以仙林大學城為中心的創造產業群，加快建設以機械裝備、船舶制造等產業為主的臨港裝備制造產業群，以生產型醫藥企業為主的生物醫藥產業群；以電子信息、白色家電等產業為主的通訊及家電產業群；以臨江為依托的清潔能源產業群。二是明確重點區域。在引進外資方面，“鞏固港臺、發展日韓、開拓歐美”，大力開展境外招商，舉辦好境外投資推介會和專業招商活動。在引進內資方面，瞄準“長三角”、“珠三角”等地區，在北京、上海、浙江、廣東等省市設立駐外招商辦事處，開拓招商局面。三是明確重點對象。加強與南京師范大學、南京郵電大學、南京中醫藥大學等駐區高校的合作，推動南大科技園等平臺建設。實施產、學、研對接，把高校的智慧資源轉化為產業資源。加強與蘇寧、高力、聯創等一批在寧民資集團聯系，注重與各寧駐外地商會的溝通，切實為引資和洽談項目創造條件。

三、優化招商環境。一是優化平臺建設。著眼于集約發展，推動南京經濟技術開發區、馬群科技園、邁皋橋創業園“騰籠換鳳”，整合存量資源，加快推進一批創意產業園、都市產業

園建設，加快仙林商務中心、曉莊現代服務業集聚區和312國道汽車產業帶建設，啟動龍潭金箔產業園建設，推動棲霞經濟開發區、三江口工業園、龍潭物流基地、仙林高科技產業園整體并入南京經濟技術開發區形成東區。二是優化政務環境。強化依法行政和主動服務意識，全面實行首問責任制、限時辦結制等各項制度。行政服務中心要透明程序，簡化手續，優質服務；綜合治理等行政執法部門要將為客商營造安居、文明、法制的投資環境作為自己的工作內容。三是優化企業服務。組織動員領導干部和機關干部深入企業，采取調研座談、現場辦公、部門協調會等多種形式，落實好國家出口退稅、增值稅轉型、高新技術企業稅收優惠等政策，幫助企業解決困難和問題。完善支持激勵企業加快發展的綜合性措施，安排專項財政扶持資金，全力幫助企業度過難關。

四、強化招商保障。一是強化組織領導。發揮項目落戶聯動協調機制的優勢，對在談的投資額在5000萬元（或1000萬美元）以上的重大項目，明確一名區領導負責聯系推進，同時落實具體責任人，實行重點跟蹤、重點服務、重點督查。區委、區政府每月召開一次重大項目推進會，協調解決項目引進過程中遇到的審批、規劃、用地、環評等方面的難點問題，確保項目早簽約、早開工、早達產。通過周密組織開展全方位招商，發揮人大、政協機關、政府部門及社會團體的優勢。形成領導

帶動、部門聯動、干部主動的招商引資新格局。二是強化隊伍建設。各街道、各園區要保證招商機構、人員、經費三落實，將事業心強、有開拓和奉獻精神，熟悉經濟、了解政策、精通外語，懂法律、會談判、善協調的干部，選配到招商引資工作第一線。加大業務培訓力度，打造一支適應形勢變化，熟悉國際貿易法規，具有較高理論政策水平，較強商務公關技能和經濟管理才干的招商隊伍。重視從國內外引進專業招商人才，提高全區的整體招商水平。三是強化目標考核。對招商引資工作實行目標考核，實行招商引資工作目標責任制。區委、區政府對各街道和區機關各部門、各單位下達招商引資目標任務要逐級分解，責任到人到崗，層層抓落實，切實保證招商引資目標任務的完成。把招商工作考核結果作為衡量單位業績、領導政績和選拔使用干部的重要條件，安排招商獎勵專項資金，制定切實可行的獎勵政策，對招商引資成績顯著或服務客商貢獻突出的單位和個人給予獎勵。

第三篇：市招商局工作總結

市招商局工作總結

20**年，在市委、市政府的堅強領導下，在各部門的大力支持配合下，市招商局堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞我市“工業立市”、“三大推進”發展戰略，緊扣“建設現代化濱湖大城市”主題，始終堅持推動全市招商引資工作不放松，將大招商與招大商并舉，不斷解放思想,拓寬招商領域，創新招商方式，狠抓招商隊伍建設，夯實招商基礎，堅持有效招商，2007年全市實際招商引資總量達571.54億元，為我市又好又快發展注入了強大的生機和活力?，F將市招商局全年工作總結如下。

（一）制定招商引資工作目標，進一步加強對目標責任單位的工作指導。

積極貫徹落實市委市政府要求全年招商引資跨越500億目標的指示精神，我局提前謀劃和擬定了2007全市招商引資工作指導性意見，根據各目標責任單位完成招商引資任務自報數，確定了全市招商引資目標；通過深入基層開展工作調研和召開招商局長會，進一步加強對縣區、開發區招商引資工作的指導；堅持逐月對各目標責任單位招商引資上報項目進行審核、統計和通報，跟蹤、抽查大項目引進和新項目開工情況，狠抓招商引資序時進度，有力地促進了全年引資目標的實現。

（二）成功組織了一系列重點會展和重大招商活動。

圍繞境內外重點區域和我市重點產業，我局全年在境內外共組織開展了14次重要招商和推介活動，進一步提高了我市的知名度和影響力，吸引了一大批企業家來我市投資考察，推動并引進了一批重點項目，有力的促進了全市招商引資工作目標的完成，取得了較好的成效。在境內，先后組織了在北京舉辦的日本企業家新春懇談會和中美商會招商活動、在上海的赴滬招商會和荷比盧招商會以及深圳招商會、杭州浙江企業家懇談會、東莞和泉州、廈門招商推介會、福建國際招商月等活動。參與組織了徽商大會、中博會、家博會、第七屆高新技術項目-資本對接會、廈門98投資貿易洽談會等重點會展招商活動，同時還先后組團赴杭州、深圳等地開展了一系列的拜訪企業的上門招商活動。在境外，精心組織和積極參與由市委、市政府主要領導率團赴法國、西班牙、瑞士、日本、香港等地開展的專題招商活動，以及其他市領導率招商小組赴德國、瑞士、意大利、匈牙利等國家的招商推介，促成了一些外資大項目的簽約和已在我市外資企業的增資擴股。據初步統計，2007年由我局直接牽頭和組織的赴滬招商推介會、國際徽商大會、香港推介會、廣東專題招商四次大的招商活動，共簽約工業、商貿項目57個，總投資99億元人民幣和1.74億美元,其中工業項目41個。全年接待了發展中國家經貿考察團、韓國貿易協會、意大利都靈工商會、深圳國際商會、浙江企業家圓桌會等一大批境內外投資考察團，其中重要團組150多批（次），客商1600多人（次）。

（三）創新招商推介會辦會方式。

為適應我市招商活動新形勢，我局創新了“由市領導帶隊，市招商局統籌安排并與縣區、開發區聯合主辦”及“與商會、行會組織聯辦”等新型辦會模式。如去年底由市招商局和XX區聯合主辦的泉州招商推介會，得到了市領導和與會者的一致肯定，取得了圓滿成功。此次辦會形式不僅為我市整合招商資源，優化辦會流程，提升辦會檔次積累了成功經驗，同時吸引了以七匹狼為代表的6家服裝加工類企業對XX區服裝產業園的高度關注，促成了總投資6.2億元的4項在談項目，促進了該區的產業集聚，提高了招商成效。

（四）加強招商小組建設，整合招商資源取得初步成效。

2007年我局會同市委組織部又新組建了第四批328個招商小組，發展招商成員946名。為探索招商小組工作新形式和有效做法，本批招商小組具有以下新的點：一是工作時間由一年改為兩年；二是第一組長由單位一把手擔任；三是派遣第四批招商小組中的12個小組進駐我市開發區XX縣區工業園；完成了第二批招商小組目標任務統計工作，共收集有效信息1800多條，涉及投資金額454.88億元,實際落地項目608個,到位資金54.8億元(其中美元3675萬)。全市完成任務的招商小組有135個，占47.5%,其中市直招商小組16個完成任務,占34.8%,駐點招商代表處5個完成任務,占71.43%,縣區、開發區招商小組完成任務的有114個，占54.02%。還有針對性地新組建了駐廈門、東莞、昆山、威海、杭州、西安、大連、長沙8個駐外聯絡處，現已全部到位并開展工作。

（五）圍繞招商引資工作，多舉措加大招商引資宣傳力度。

圍繞重要會展和重點招商推介活動，多舉措加大宣傳力度，開創了全局外宣工作新局面。全年共向省市信息部門及各級新聞媒體提供信息和新聞稿計170條。其中，國家級新聞媒體及海外媒體采用6條，完成市下達外宣任務的150%；省級新媒體采用29條，完成市下達外宣任務的362.5%；市級新聞媒體、網站采用135條；在海外重要媒體做了2個宣傳專版，在省級新聞媒體做了1個宣傳專版。據不完全統計,市委辦公廳全年共采用我局信息35條，市政府辦公廳采用30條，為市領導決策提供了重要參考。全年編印《外資工作簡報》84期、《招商小組動態》13期。

（六）以統計和培訓為重點的各項基礎工作進一步加強。

我局在做好對各目標責任單位完成招商引資任務情況進行逐月統計的基礎上，增加了對新建億元以上大項目和新開工項目的統計及分析，及時了解全市引進大項目及落地情況，積極配合了全市“項目推進年”活動的開展。我局與市委組織部等單位聯合，分別在合肥、桂林和香港組織舉辦了四期招商引資工作培訓班，培訓人數近600名，幫助了全市招商小組成員和招商干部及時了解我市“三大推進”、濱湖新區建設取得的最新成果，開拓招商工作視野，更好地推介合肥和促進招商引資工作。組織了對外宣傳品的編輯制作，先后編印《中國合肥.投資指南》、《中國合肥.家電產業投資指南》，制作了ppt宣傳資料片，有力地配合了全市重大招商推介活動的開展，滿足了招商小組、駐外聯絡處以及全市各單位開展招商的需要。進一步加強對合肥投資指南網站的日常更新和維護，境內外客商的點擊率不斷提高。對2007組織的全市性大型招商活動簽約項目和進展情況進行了匯總，并及時報送市領導。本年新建立客商名錄906個，從而使我局境內外客商資源庫總量達到5954名。

（七）大力開展調查研究工作。

為掌握第一手資料，更好地指導和推進招商引資工作，我局開展了一系列工作調研。年初走訪市經開區、建委、環保、稅務、消防等12個部門以及召開外來投資者座談會，開展對招商引資項目行政審批流程的調研，為我市優化項目審批流程提供了詳實的依據；圍繞如何推進招商小組工作和更好地發揮招商小組作用，對XX縣選派招商小組入駐龍崗開發區工作開展調研，并通過簡報將他們的經驗做法在全市推廣；會同市國土局對各單位招商引資工業大項目基本情況進行調研，清理出一批占地未開工項目；對全市新引進大企業開工情況XX縣區工業園區招商引資發展現狀開展調研，通過專題簡報報送市領導和全市各有關單位；調研四城區招商引資現狀、存在的問題及下一步工作思路，為及時了解和解決招商引資工作中出現的問題以及為提前謀劃2008年招商引資工作作準備。

（八）密切聯系與“長三角”以及中部六省會等城市的聯系，加強信息交流，積極開展招商工作。

積極貫徹落實我市“東向發展”和打造省會經濟圈戰略，圍繞“以商招商”，利用“長三角”、南京區域經濟協調會、長江沿岸中心城市合作組織以及駐肥機構等渠道，積極開展招商引資工作。安排專人與中部六省會城市以及其他國內城市的聯系，進行招商等經濟信息的收集與交流，并及時報送市領導。先后兩次對我市與深圳、東莞、上海、蕭山、太倉、常熟等相關城市投資成本進行比較分析，及時了解我市投資和招商引資的優勢和劣勢。

（九）完成了一系列文字材料任務。

每月按時向市委常委會報送招商引資匯報材料，為市委加強對招商引資工作的及時指導提供了依據；積極配合市委九屆五次全會、十四屆人民代表大會第一次會議的召開和我市“十一五”規劃調整，對前五年和“十一五”以來招商引資工作進行了認真總結，并提出2008年及后三年的工作目標、思路及主要工作；完成了黨史辦《走進濱湖大時代——合肥現代化濱湖大城市建設實錄》大招商篇編寫任務；整理編輯《全市對外開放、招商引資工作大事記》，以及完成市委市政府交給我局的其他各類文字材料，其完成質量及時間均得到好評。

（十）機關內部建設再上新臺階。

過去一年里，市招商局黨組和局領導班子狠抓機關人員的思想建設和作風建設，機關人員的整體素質進一步提高，有力地促進了全局工作的開展。結合“查擺找補創”活動，果斷進行了機關內設機構的調整和中層干部的輪崗，充實投資促進處和企業處的力量，加大開展招商和外來投資企業服務的力度。同時，一批年輕同志挑起了重擔。通過“查擺找補創”四個階段工作的開展，全局同志認真找出差距與不足，精神面貌進一步振奮，工作效率進一步提高。持續深入開展學習型機關建設和黨建工作，組織紀念“七一”活動，開展與民營企業黨組織和困難群眾“結對子”、讀書演講比賽、市直機關廣播操比賽等活動，寓思想教育與活動之中，進一步陶冶了黨員和干部的情操，豐富了局機關的文化生活。完善了會議制度，堅持每周召開局工作例會，總結和點評上周工作，布置下周工作，有力地推動了各項工作的落實和開展。

（十一）需要改進的方面：

一是要進一步解放思想，拓寬招商思路；增強改革意識，加大整合招商資源的力度。當前，特別要防止由于我市2007年招商引資工作實現新跨越，因而產生松勁的思想。

二是作風建設需進一步加強，業務素質、工作水平和能力需進一步提高，尤其是要進一步鞏固好“查擺找補創”活動成果，在抓好工作細節上做文章。

二、20**年工作安排

工作思路：以黨的十七大會議和中央經濟工作會議精神為指導，堅持科學發展觀，學習貫徹好市委九屆五次全會精神，牢牢把握合肥經濟總量偏小、發展不足、人民生活還不富裕的基本市情，圍繞全年招商引資總量達700億元目標，充分發揮全市干部群眾上下一心謀發展、眾志成城圖跨躍的積極性，利用我市在區位交通、科技教育、產業基礎、綜合商務成本、優良環境等方面具有比較優勢的環境，保持當前招商引資持續增長的良好勢頭,科學謀劃、乘勢而上,帶領全局同志進一步解放思想，凝心聚力，開拓進取，圍繞我市重點產業和境內外重點區域，搶抓國內外特別是沿海地區產業轉移的機遇，在指導縣區招商引資工作、營造招商氛圍和調動各個層面招商積極性上下功夫，不斷開拓招商工作思路和創新招商方式，加快、加強招商隊伍建設，推動市招商局工作全面發展，為加快XX市實現又好又快發展作出新的更大的貢獻。工作重點及措施：

（一）進一步加大招商引資工作的推進力度。

制定2008全市招商引資工作目標，修訂《XX市招商引資目標管理考核辦法》，完善并繼續實行對全市招商引資任務完成情況的統計、分析和通報制度，并將每月招商引資完成進度情況及時報送市領導和各有關單位；積極配合和做好全市有關招商引資工作會議的籌備工作，主要是2008XX市外來投資企業迎春酒會，全市招商系統招商引資務虛會，全市招商引資工作總結表彰大會，以及由我局組織召開的招商局長工作務虛會等。

（二）突出招商重點。

突出招商區域的重點，境內以長三角、沿海發達地區，境外以北美、日韓、西歐、東南亞為重點區域；突出招商產業的重點,著力推進先進制造業、高新技術產業、現代服務業、現代農業、城市基礎建設等領域的招商引資;突出招商小組的重點，主要是為市領導率隊出訪和開展招商做好服務；突出招商活動舉辦方式重點，即由市招商局與縣區等合辦或委托專業組織承辦；突出招商活動內容重點，圍繞汽車、家電、現代服務業等重點領域，加大產業鏈和產業集群招商。境外活動重點主要是澳洲招商推介會、北美和意大利都靈汽車零部件專題招商推介會、新加坡和香港的現代服務業招商推介會，以及日韓家電、汽配產業招商推會會；境內活動重點主要是組織或參與做好中博會、國際徽商大會、第二屆家博會、第八屆資本-項目對接會、福州國際招商月，以及各類招商推介活動和拜訪境內外500強、有關使（領）館、中介組織等工作。

（三）加強招商隊伍建設，整合投資促進資源。

加強對市直招商小組以及駐外聯絡處招商工作的管理，完善招商小組績效考核制度，以招商實績作為衡量招商小組工作的重要標準。積極總結和推廣招商小組工作典型，及時掌握縣區、開發區招商小組跟蹤全球684家家電企業的動態情況；發揮各類商會、駐肥大企業“以商招商”的作用；完成對第三批招商小組的考核，同時指導第四批招商小組開展工作，重點總結和推廣12個駐園區招商小組的工作經驗。在總結去年整合投資促進資源經驗的基礎上，進一步理順市招商局與市直招商小組、駐外聯絡處和駐浙江等地辦事處的關系，使市招商局及所屬投資促進機構的招商力量及作用得到有效整合和最大化發揮。不定期召開招商小組和駐外聯絡處工作會議，總結經驗和找出改進工作的方向。

（四）進一步挖掘招商資源和全力抓好招商引資項目推進工作。重點結合濱湖新區建設、新的商務區規劃、新農村建設、巢湖綜合治理、國有企業改革，XX區、城中村、危舊房改造，以及“中國服務外包基地城市”和“國家動漫產業基地”、“國家級汽車及零部件出口基地城市”、“加工貿易梯度轉移承接城市”的建設等，不斷挖掘和推出新的招商資源，并采取各種方式向境內外推介。在全力抓好招商引資項目推進工作方面，繼續排出市領導聯系和推進的重點招商項目，并為市領導聯系和推進重點招商項目做好全方位服務；加大對我市2007年重點招商活動中簽約大項目、已落戶我市的大項目資金到位以及大項目開工投產等情況的跟蹤，并以簡報等方式，將跟蹤情況及時向市委市政府報告。

（五）切實加強外來投資綠卡、招商顧問工作制度的落實，促進全市投資環境的優化。

進一步采取措施落實好外來投資綠卡工作，確保綠卡持有人正常享受各項待遇。同時，在總結外來投資綠卡實施兩年情況的基礎上，規范和完善外來投資綠卡內容，擴大外來投資綠卡的持有范圍?？偨Y招商顧問兩年來工作，表彰一批為我市招商引資做出突出貢獻的招商顧問，并對他們事跡和取得的招商成果給予大力宣傳。探索和建立招商顧問工作新機制，進一步發揮他們在招商引資中的作用。繼續堅持全市招商引資工作服務測評，促進各招商引資服務單位進一步轉變工作作風。

（六）加強基礎工作建設。

堅持招商引資目標任務完成情況的統計和分析制度；加強與國內各有關城市的聯系，重點是保持與中部六省市有關招商引資等經濟信息的正常交流；適時開展我市與有關城市招商引資成本等的分析比較工作，為開展招商引資提供有效依據；建立和啟動新的招商項目信息系統，豐富信息內容，提高工作效率；結合我市重點產業的招商，對招商小組和招商干部開展汽車、家電、現代服務業等行業情況的業務培訓，以及配合招商項目信息系統的使用，對縣區、開發區招商局統計員進行一次培訓；編印新版《中國合肥.投資指南》，并在現有語種的基礎上，增加編印德、韓等語種版本，以及制作新版ppt宣傳資料片。

（七）進一步做好宣傳工作和提高信息共享水平。

加強與中央、省市主要媒體和境外有關重要媒體以及網絡媒體的聯系，通過專題采訪和組織專版等形式，及時報道我市招商引資工作取得的新成果、新做法；進一步擴大宣傳面，為招商引資工作營造更好的輿論氛圍。加強與市委市政府信息部門聯系，為市委市政府領導提供更多高質量的招商引資工作信息；加強與世界知名專業咨詢服務機構（如畢馬威）、知名經濟媒體（如第一財經日報）以及國外知名商會組織內部刊物（如中歐商會、韓國貿易協會）在投資指南編制、投資環境宣傳等方面的合作，提升合肥投資環境的宣傳層次，提高宣傳信譽，擴大宣傳范圍。以及利用好我市在境內外開展的各類會展和招商活動，加大推介合肥的力度。繼續辦好《XX市投資指南》網站、《外資工作簡報》和《招商小組動態》，有效配合全市招商引資工作的開展。同時，充分利用在大城市建立經濟發展同鄉促進會等形式，加強我市與中央、省直相關部門、先進城市之間，以及市與縣區、開發區、市直單位之間等橫向、縱向的信息溝通和交流互動，最大程度地爭取、挖掘、整合招商資源，發揮其在招商引資工作中的重要作用。

（八）在繼續把招商局打造成攻堅克難的團隊上下功夫。

持續開展學習型機關建設活動，局黨組和局領導班子率先垂范，教育帶領好全局同志，進一步加強學理論、學政治，使全局同志重點增強貫徹落實市委市政府各項重大決策和部署的意識，尤其是市委市政府有關招商引資工作的一系列決策和指示，進一步解放思想，牢固樹立為建設現代化濱湖大城市作奉獻的主人翁思想，保持高度的工作熱情和積極向上的進取精神。圍繞全市招商引資工作目標和開創市招商局工作新局面，不斷深化“查擺找補創”活動，立足崗位，創新工作機制和工作方法，抓細節，抓效能，抓落實，扎實做好每一項工作。同時，積極開展業務技能的培訓，開展一系列的業務培訓，重點是指定若干人，對如何開展接待和出訪招商做一專題研究，年中拿出一個初步方案，為今后的招商工作提供指導作用。積極發揮機關黨支部和工會的作用，加強黨建工作，創新黨建活動的新思路和新方式，進一步發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。積極組織工會會員開展一系列的活動，關心機關人員的生活，活躍機關干部和員工的業余文化生活。

第四篇：2010年招商局依法行政工作計劃

2011年招商局依法行政工作計劃

為進一步規范行政行為，扎實推進依法行政建設進程，依據《晉中經濟開發區管理委員會關于印發晉中開發區2011依法行政重點工作安排的通知》（晉開管發[2011]10號）文件精神，結合我局實際，特制定2011依法行政工作計劃。

一、指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹《國務院全面推進依法行政實施綱要》和黨的十七大、十七屆四中全會精神和依法治國基本方略，持續開展深入學習實踐科學發展觀，在開發區黨工委、管委會的正確領導下，緊緊圍繞經濟建設這個中心，努力實踐科學監管理念，明確依法行政的內容，落實依法行政的責任，規范依法行政的程序，加強依法行政的監督，提高依法行政的水平，建立健全權責明確、行為規范、監督有效的依法行政體系。

二、成立領導組

組長：郭棟

副組長：王建國付惠茗

成員：閆建軍李新宇劉心愛梁海燕

三、工作目標

建立科學規范的工作體系，大力加強依法行政的內部監督，深入開展法制宣傳，全局人員依法行政意識進一步加強，使各項工作制度更加健全，監督制約機制更加完善，全面推進依法行政。

四、主要工作內容

（一）繼續深化依法行政的責任制

完善科學、民主的行政決策機制，建立健全重大行政決策的規則和程序。健全重大行政事項和公共政策的集體決策、社會公示、征求意見等機制；健全行政決策的監督體系和決策實施情況后的評價制度，通過跟蹤調查和評估等方式，及時發現并糾正決策存在的問題，減少決策所造成的失誤；建立健全行政決策責任追究制度，不斷完善科學、民主的行政決策機制。

（二）加強對規范性文件的監督管理

印發的規范性文件，嚴格按照《晉中經濟開發區規范性文件管理辦法》的要求，做好制定、審查、備案、清理等各項工作，切實做到出臺的規范性文件“合法、規范、有效”。

（三）扎實推進依法行政各項工作

1．充分利用局網站這個平臺積極組織全局人員利用業余時間在線學習，不斷拓寬學習的范圍和深度，提高全局人員的能力與水平。

2．進一步推行政務信息公開。健全政務信息公開制度，積極推行電子政務，建立網絡平臺，保障政務信息能及時準確公開。逐步建立完善政務信息發布協調機制等相關制度，推進服務型機關建設。

（四）積極開展法律法規宣傳教育，營造良好依法行政環境。

1．抓好社會宣傳教育，對相關人員的培訓教育，大力宣傳法律法規知識。增強其責任意識、法制意識、誠信經營意識。

2．抓好媒體宣傳教育。充分利用報刊、廣播、網絡、電視等媒體，深入開展普法宣傳和業務咨詢活動。

五、工作要求

（一）加強領導，明確責任。局依法行政工作領導小組負責依法行政各項工作的領導與落實，各（部）室要高度重視這項工作，嚴格按照標準要求，積極準備，狠抓落實。

（二）提高認識，統一實施。局機關各（部）室要進一步認識依法行政工作的重要性，全局人員要增強依法行政工作的責任感和緊迫感，充分發揮在依法行政方面的參謀和助手作用。

（三）健全行政執法人員和領導干部學法制度。領導干部要帶頭學法，行政執法人員自覺學法，增強依法行政、依法辦事意識，自覺地運用法律手段解決各種矛盾和問題。

第五篇：2010年招商局依法行政工作計劃

2010年招商局依法行政工作計劃

為進一步規范行政行為，扎實推進依法行政建設進程，依據《赤壁市關于進一步加強依法行政工作的意見》（赤政發[2009]13號）文件精神，結合我局實際，特制定2010依法行政工作計劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹《國務院全面推進依法行政實施綱要》，努力實踐科學監管理念，明確依法行政的內容，落實依法行政的責任，規范依法行政的程序，加強依法行政的監督，提高依法行政的水平，建立健全權責明確、行為規范、監督有效的依法行政體系。

二、工作目標

建立科學規范的工作體系，大力加強依法行政的內部監督，深入開展法制宣傳，全局人員依法行政意識進一步加強，使各項工作制度更加健全，監督制約機制更加完善，全面推進依法行政。

三、主要工作內容

（一）繼續深化依法行政的責任制

完善科學、民主的行政決策機制。建立健全重大行政決策的規則和程序。健全重大行政事項和公共政策的決策調研、專家咨詢、法律論證、公眾聽證、合法性審查、集體決策、社會公示、1征求意見等機制；健全行政決策的監督體系和決策實施情況后的評價制度，通過跟蹤調查和評估等方式，及時發現并糾正決策存在的問題，減少決策所造成的失誤；建立健全行政決策責任追究制度，不斷完善科學、民主的行政決策機制。

（二）加強對規范性文件的監督管理

嚴格執行上級相關規定，局內印發的規范性文件必須經過法制員的審核，廣泛征求各方意見，局黨組集體討論后才能發布，并報送市法制辦備案；以市政府名義發文的必須通過市法制辦的審核；對2003年以來制定的各類文件進行清理。通過建立健全規范性文件制定審核、公開發布、定期評估、及時清理等制度，有效推進制度建設質量。

（三）扎實推進依法行政各項工作

1．充分利用局網站“學習園地”這個平臺積極組織全局人員利用業余時間在線學習，不斷拓寬學習的范圍和深度，提高全局人員的能力與水平。

2．進一步推行政務信息公開。健全政務信息公開制度，積極推行電子政務，建立網絡平臺，保障政務信息能及時準確公開。逐步建立完善政務信息發布協調機制等相關制度，推進服務型機關建設。

（四）積極開展法律法規宣傳教育，營造良好依法行政環境。

1．抓好社會宣傳教育，對相關人員的培訓教育，大力宣傳法律法規知識。增強其責任意識、法制意識、誠信經營意識。

2．抓好媒體宣傳教育。充分利用報刊、廣播、網絡、電視等媒體，深入開展普法宣傳和業務咨詢活動。

四、工作要求

（一）加強領導，明確責任。局依法行政工作領導小組負責依法行政各項工作的領導與落實，各股室要高度重視這項工作，嚴格按照標準要求，積極準備，狠抓落實。

（二）提高認識，統一實施。局機關各股室要進一步認識依法行政工作的重要性，全局人員要增強依法行政工作的責任感和緊迫感，充分發揮在依法行政方面的參謀和助手作用。

（三）科學規劃，合理安排。局辦公室要搞好組織、協調工作，將計劃落到實處；各相關責任股室要主動配合，協同運作，充分發揮各自的職能作用。