第一篇：監理規劃磚混

監 理 規 劃 審 批 表 工 程 名 稱 延安安塞南收費站宿辦樓工程

編制 :

審批: :

項目監理部((章):

編制日期: :二 二 O O 一四

年九月一一日

監 理 規 劃 書

目

錄 一、工程項目概況……………………………………………… 1 二、監理工作范圍……………………………………………… 1 三、監理工作內容……………………………………………… 1 四、監理工作目標與措施……………………………………… 2 五、監理工作依據………………………………………………12 六、項目監理機構的組織形式…………………………………13 七、項目監理機構的人員配備計劃……………………………14 八、項目監理機構的人員崗位職責……………………………14 九、監理工作程序(見附圖)…………………………………17 十、監理工作方法與措施………………………………………18 一、工程項目概況 1、工程項目名稱:延安安塞南收費站辦宿樓加層工程 2、工程建設地址:延安安塞收費站 3、工程建設規模:約 800 ㎡ 4、建筑結構類型:磚混 條形基礎 5、工程投資總額:約 120 萬元 6、工程計劃工期:60 天 7、工程質量目標:合格

8、工程建設單位:陜西省交通建設集團公司延靖分公司 9、工程設計單位:陜西宇泰建筑設計有限公司 10、工程施工單位:延安標新宇建筑有限公司 11、工程監理單位:陜西九鼎建設工程管理咨詢有限公司延安分公司 二、監理工作范圍 建設工程施工承包合同規定的房屋建筑工程施工監理。在委托合同授權范圍內進行監理活動。

三、監理工作內容 進行施工階段的工程質量、進度、投資控制;信息、合同管理,內部工作協調。包括以下幾個方面: 1、施工準備階段的監理工作。

2、檢查進場的材料,構件的設備質量,審查有關質量證明與質量保證書等文件,并對主要原材料進行見證取樣、送檢。

3、督促檢查承包單位嚴格按照承包合同的工程技術標準要求進行施工。

4、檢查工程進度與施工質量,驗收分部分項工程,并根據工程計量情況簽署工程付款證明。

5、確認工程延期的客觀事實,做出延期批準。

6、調解建設單位與承包單位之間的合同爭議,正確處理費用索賠。

7、督促整理合同文件與技術資料檔案。

8、組織工程竣工初步驗收,提出竣工驗收報告,參加工程竣工驗收。

四、監理工作目標與措施 1、工程質量控制目標與措施 1、1 本工程施工承包合同約定質量目標為:施工合同約定的要求 1.1.1 確保三大控制的目標達到建筑工程總目標。

1、2 質量控制措施:

工程質量控制就是監理工作的核心,就是決定監理工作成敗的關鍵,監理工程師嚴格監督施工單位按合同、技術規范、設計文件的要求施工就是監理工作的原則。

1.2.1 設置質量控制的關鍵部位與關鍵工序,并對其進行重點控制。

地基與基礎工程(條形基礎)關鍵工序:測量放線、軸線標高復核、柱基鋼筋制作安裝與隱蔽、混凝土配制澆筑、基礎截面尺寸、土方回填。

磚混主體結構關鍵工序:軸線標高復核、墻體拉結筋的設置、鋼筋制作安裝及隱蔽、混凝土攪拌及澆筑。

屋面防水工程關鍵部位及關鍵工序:屋面找平、屋面保溫(找坡)、屋面防水層。

水暖安裝:管件與水泵、閘閥等設備質量、管道安裝坡度、接口氣密性。

電氣安裝:配管除銹、防腐,接口毛刺打磨、配管彎徑、盒應跨接地線,高低壓配電柜與電線電纜及電工產品的質量控制。

1.2.2 施工階段質量控制分為三個階段實施:(1)施工準備階段: 審查施工單位人力配備、材料、機械設備就是否滿足正常施工所需;審查擬定施工方案、技術、質量保證措施就是否可行并合乎要求。

(2)施工階段: 旁站與巡視。檢查施工工序就是否按規范與經審批的方案進行,并對施工過程中的原材料、半成品與成品進行抽查。

(3)成品驗收階段: 通過檢測與驗評檢驗批分項(子分項)或分部(子分部)已完成工程就是否達到規范要求的質量標準與允許偏差范圍。

1.2.3 質量控制的手段(1)測量:監理工程師對工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,不符合工程質量驗收規范要求的要進行修整,無法修整的必須返工。

(2)試驗:對各種材料,混合料配比,混凝土,砂漿等級等,監理工程師隨機抽樣試驗,施工單位要提供條件。

(3)指令性文件:施工單位與監理工程師的工作往來,必須以書面形式為準,監理工程師通過書面指令與文件對施工單位進行質量控制,用以指出施工中發生或可能發生的質量問題,提請施工單位重視或修改。

(4)旁站監理:為保證工程質量,在工程施工過程中對關鍵部位,關鍵工序進行旁站監理,跟蹤檢查。

1.2.4 旁站監理方案(1)旁站監理范圍 在基礎工程方面:土方回填,結構混凝土澆筑;在主體結構工程方面:梁柱節點鋼筋隱蔽,混凝土澆筑。

(2)旁站監理內容 檢查施工單位現場人員,材料,設備情況;施工工藝與施工過程就是否符合要求;鋼筋的隱蔽,混凝土的計量、攪拌與澆筑情況;工程質量的情況。

(3)旁站監理人員職責 對工程關鍵部位及關鍵工序在施工現場跟蹤監督管理,確保工程質量。包括以下幾個方面: A、檢查施工單位質檢人員就是否到位,特殊工種人員就是否持證上崗。施工機械就是否齊全,性能就是否良好;B、核查進場建筑材料,建筑構配件,設備到場情況與商品混凝土的質量檢驗報告等,并可在現場監督施工企業進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。

C、現場監督關鍵部位及關鍵工序的施工,按照施工方案進行,要符合設計文件、施工規范及工程建設強制性標準。

D、做好旁站監理記錄與監理日記,保存旁站監理原始資料。

(4)旁站監理程序 確定關鍵部位、關鍵工序 監理工程師

審查承包單位: 人機料到場情況 專業監理工程師

不 合格 格

不合格

合格

1、3 工程原材料、構配件、鋼筋、混凝土、模板的質量預控。

1.3.1 工程原材料、構配件及設備的預控(1)材料加工訂貨的質量控制 材料加工訂貨時,施工單位應向監理工程師提供產地與生產廠家,然后監理公司會同施工單位檢查其資質與質量保證體系與措施。經認可后按檢查評定樣品標準進行驗收。材料進場后,施工單位按批量抽查,并將結果報監理審查。

(2)材料進場后的質量控制 A、材料進場必須附有原材料、半成品、成品的質量合格證與試(檢)驗報告。

B、材料進場后按規定進行驗收與抽樣復試,并嚴格實行見證取樣制度。

C、監理工程師按原材料,構配件及設備質量簽認程序檢查或隨機抽查。

1.3.2 鋼筋工程的質量預控(1)檢查鋼筋標牌、爐號、廠家及出廠質量合格證、試驗報告,監理工程師進行現場見證取樣,送檢合格后方可使用。

(2)、要求施工單位應熟悉圖紙,向監理工程師提供鋼筋加工方案,加工翻樣加工用料表,準備工作情況。

(3)、需要代換鋼筋時,必須上報監理工程師,征得設計的同意,否則不得以其附 附:1、特殊工程人員上崗證 2.各種材料試驗報告 告, 合格證 3、配合比通知單 發監理通知 承包單位整改 填報關鍵工序質量報驗 承包單位 現場檢查 現場監理工程師

試驗室檢驗 專業監理工程師 審核結果

進行下道工序施工

它鋼筋代換。

(4)、鋼筋加工操作人員必須實行掛牌制,焊工持證上崗(5)、鋼筋焊接加強焊前檢查與加工中間檢查,鋼筋焊接質量驗收按 JGJ18-84,第四章質量驗收第 3.4.5 節執行。

(6)、鋼筋接頭位置要符合施工驗收規范與設計要求。

(7)、鋼筋制作及安裝工作完成后應進行自檢、互檢、專檢,然后報請專業監理工程師驗收合格后,方可進行下一道工序。

1.3.3 砼工程的質量預控與質量控制(1)、砼配合比的計算與試驗應符合《普通配合比設計技術規定》按試配結果由實驗室負責人簽發配比通知單,監理工程師對砼的計量、配合比嚴格控制。

(2)、砼澆筑前施工單位必須向監理工程師提交原材料的材質證明與試驗報告,水泥應有出廠日期,出廠合格證,水泥強度,安定性試驗報告,砂石的試驗報告與已通過試配的砼配比單。

(3)、計量控制就是否符合要求,使用商品砼的必須對攪拌站的資質及質量保證體系進行審查。

(4)、砼開盤前認真組織水、暖、電氣、土建聯合檢查驗收。搞好隱蔽驗收,申報工程報驗單,報監理工程師批準后,方能開始澆筑。

(5)監理工程師在澆筑過程中進行旁站監理,對砼進行隨機抽查,發現缺陷及時處理。

1.4

水曖專業安裝質量控制 給排水與采暖進場管材、泵類及水暖器具質量嚴格把關,質量保證資料齊全,應具有營業執照、產品生產許可證、準用證、環保衛生許可證。嚴禁進場“三無”與不合格產品。必要時監理工程師親自到生產廠家考察與必要的測試,確保水暖材料與設備、器具質量。

施工安裝時,配合土建施工預留全洞口,要求大于 150mm 以上的洞口均須預留,不許剔鑿。安裝時重點檢查水管倒坡、給水管接頭及排水管口滲漏,作好閉水試驗與系統調試。

1、5 電氣專業安裝質量控制(1)嚴格控制電氣材料、線纜、柜盤及電器的質量。電線電纜必須質量保證資料齊全。

(2)預埋配管配盒型號規格及敷設位置符合設計要求,施工符合安裝規范要求。

(3)施工單位要對配電盤、電器、動力、接地等重要部位安裝施工作出專項施工方案與詳細技術交底,監理嚴格按照施工規范及有關技術標準檢查驗收,確保電氣專業各項功能要求與使用安全。

2、工程進度控制目標與措施 2、1 進度控制的目標與依據(1)根據業主與施工單位正式簽訂的工程總承包合同中所確定的工程工期作為進度控制的總目標。

(2)施工單位依據“合同”工期總目標編制工程進度計劃與施工組織設計。

(3)經監理項目負責人審核通過的施工單位編制的年/月實施計劃。

2、2 進度控制的內容(1)審核施工組織設計、施工技術方案與進度計劃,提出意見。

(2)審查材料、設備供應計劃就是否滿足工程進度,進行計劃值與實際值的比較,發現偏離及時提出意見,找出偏離原因,協助施工單位修改進度計劃,當因施工方原因導致工期延誤時,項目總監根據合同工期規定,下達趕工令。必要時調整資源配置,實現進度計劃總目標。

2、3 進度控制措施(1)做好工程建設有關方的協調工作,督促工程資金與設備材料供應及時到位。做好預測與預控,必要時及時簽發監理通知或備忘錄。

(2)審查施工單位施工管理組織機構,人員配備,資質業務水平就是否適應工程的需要,并提出意見。協助施工承包單位項目經理部對現場管理人建立健全崗位責任制,促進施工技術與管理工作深入到位,加強施工組織協調力度,確保施工順利,有序,受控地進行。

(3)審核施工單位提出的工程項目總進度計劃,年、季、月進度計劃，并督促執行。

(4)協助施工單位組織好分段流水與搭接施工,在保證質量前提下,加快施工進度。

(5)監理工程師對進度計劃與實際完成計劃定期進行比較,找出影響進度的原因,并報總監理工程師,對客觀原因造成進度延期的應及時調整進度并備案。對影響進度的主要因素,進行統計與分析,采取相應的糾偏措施。

(6)要求施工單位每月定期上報下月的進度計劃與本月完成工程量報表。監理工程師審核月進度計劃與月工程量報表作為結算與付款依據。

(7)對施工單位提前完成進度計劃,并沒有發生質量、安全事故的應建議業主予以獎勵;因施工單位自身原因造成工期延后,應違約處罰。

2、4 進度控制工作流程(見附圖)承包單位編制施工總進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》

總監理工程師審批 批

總監理工程師審批

按計劃組織實施

承包單位編制年、季、月進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》 監理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析 基本實現計劃目標

嚴重偏離計劃目標

3、工程投資控制目標與措施 3、1 投資控制的原則與目標(1)根據業主與施工單位正式簽訂的工程總承包合同中所確定的工程總價款,作為投資控制的總目標。

(2)根據業主與施工單位正式簽訂的合同中所確定的工程款支付方式,審核簽認付款申請。

(3)根據業主與施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結算方式,進行竣工決算。

3、2 工程投資控制內容及重點 1、核實月完成工程量,實行實物量簽認,嚴格控制未完分項工程與未經監理檢查驗收或驗收不合格的分項工程審核工程計量時不予計量確認。

2、嚴格控制設計變更 (1)建設單位決策性的變更,如因新的設計要求對原設計進行的修改、工程范圍與內容發生變更等。

(2)設計單位的設計文件與現場情況不符,繪制有錯誤,設計有錯誤,圖紙與說明不一致。

(3)施工單位由于施工的需要而提出的變更,由于材料與設備的供應而產生的變更,由于不可抗力的破壞而引起設計變更等。

3、發生工程變更費用的審核控制。

4、工程設計圖紙實際鋼筋含量的計算控制。

3、3 投資控制的措施(1)建立健全監理組織,完善職責分工及有關制度,落實投資控制的責任。

承包單位編制下一期 施工進度計劃

總監理工程師簽發監理通知, 指示 承包單位采取調整措施

(2)通過審核施工組織設計與施工方案,合理開支施工措施費以及按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費。

(3)監理工程師審核設計圖紙時,要特別注意設計中的浪費現象,積極建議業主與設計單位采用經濟合理的設計方案,降低工程成本,減少浪費。在施工過程中,積極協助施工單位推廣新技術、新經驗、新工藝及最佳的施工方案,提出合理化建議、節約開支,減少施工浪費,提高綜合經濟效益。

(4)按合同條款支付工程款,防止過早、過量的現金支付、全面履約,減少對方提出索賠的條件與機會,正確處理索賠等問題。

(5)嚴格控制由于工程變更而增加的工程造價,工程變更發生后,專業監理工程師及時審核發生工程量的增減,并與概算工程師一起核 實變更直接費用的多少,對不超過施工合同規定的變更直接費用額度的只做技術洽商,不做經濟洽商。

(6)未經監理簽認的工程量,不合格的工程量或不符合規定的工程量應拒絕計量與計價。

(7)嚴格執行工程計量,工程變更,竣工結算程序。

(8)監理工程師應建立工程量完成統計臺帳,并對完成量與計劃量進行分析,比較,制定調整措施,及時向業主報告,可反映在監理月報中。

4、施工合同及信息管理等措施 4、1 施工合同管理制度 施工合同就是監理工作的重要依據之二,因此對施工合同的管理將貫穿監理工作的始終,其主要措施如下:(1)協助建設單位簽訂施工合同及相應的協議文件。

(2)對總包與分包施工合同及建設單位直接分包合同及時向有關單位索取合同副本,并編號歸檔。

(3)對在施工過程中的建設單位與施工單位協商的有關補充協議及時進行編號歸檔管理。

(4)監理工程師要認真閱讀、熟悉、施工合同的有關條款,了解掌握合同內容,進行合同的跟蹤管理。

(5)在施工過程中,嚴格按照施工合同及有關協議進行管理工程,包括合同各方面執行檢查,向 有關單位及時準確反映合同信息,工程合同執行情況每月在建設監理月報中反映。

4、3 合同管理執行措施(1)分清合同中每一項內容,明確參建各方的責、權、利正確處理三方的關系。

(2)用書面指示或文件代替口頭指示。

(3)工程進行中細節的文件資料:信件、會議記錄、建設單位的規定、指示、總監的決定、施工單位的請示、報告、監理的指令記錄、信函及各種的報表資料等。監理工程師以此資料與記錄作為調節問題的依據。

(4)對合同中的詞意表達“含混”字句及時提出正確解釋。

4、4 索賠 為了維護業主的利益,保證業主與各方簽訂的合同順利進行,避免索賠事件的發生,應努力做好以下工作:(1)協助業主審查業主與各方簽訂的合同條款有無含混字句及分工不明,責任界限不表的地方,索賠條款就是否明確,為做好索賠預控創造條件。

(2)協助業主要求有關各方嚴格按合同辦事,以達到控制質量、進度、投資的目的。

(3)在工程實施過程中,嚴格控制設計變更,盡量減少不必要的工程洽商,特別要控制有可能發生經濟索賠的工程洽商。

(4)對于有可能發生經濟索賠的變更與洽商,事先要報告業主,在征得業主同意的前提下,再簽認有關變更或洽商。

4、5 信息管理制度(1)信息管理員負責本工程實施階段全過程的信息收集、整理、按規定編目輸入計算機。

(2)總監理工程師(項目負責人)組織定期工地會議及監理工作會議、信息管理員負責整理會議記錄并加印,由總監理工程師簽認、分發。

(3)專業監理工程師定期或不定期檢查承建單位的原材料、構配件設備的質量狀況以及工程質量的驗收簽認。

(4)專業監理工程師督促檢查承建單位及時整理施工技術資料。

(5)專業監理工程師及時向總監理工程師報告工作,并準確及時提供有關資料。

(6)信息簽認流程: 各方文件資料收集匯總→檔案管理員簽收、登記→信息員確認完整資料就是否完整→各專業監理工程師簽認、填寫有關表格→項目總監簽認→信息員登記臺帳→檔案管理員發文、歸檔。

5、組織協調 組織協調工作就是監理的重要職能,就是實現工期、質量、投資目標的重要手段,應做好以下幾點。

(1)協調工作應以合同為準則,以規范為標準,以團結協作為前提,本著共同負責的原則,做好協調服務。應定期召開協調會議,達成共識,避免各持己見互相推卸責任而影響工程施工,凡就是協調會議所決定事項,應作出詳細記錄,形成會議紀要。

(2)處理好各種關系 A、處理好與業主的關系 業主與監理的關系就是委托與被委托的關系,監理必須對業主負責,在業主授權范圍內獨立、自主開展監理業務,保持公正、廉潔、科學、嚴謹的工作作風,決不允許與承包方發生經濟關系,不允許與承包方串通起來損害業主的利益。

B、處理好與承包方的關系 監理應做到客觀、公正、秉公辦事、嚴格監理、熱情服務、監幫結合。

C、處理好與分包單位的關系 監理有權對分包資質進行審查,但與分包單位不發生直接關系,由總包單位對分包單位進行管理,監理應對工程質量進行檢查、驗收。

D、處理好與設計單位的關系 監理工程師應按設計圖紙進行監理,監理無權變更設計,如發現設計問題,應及時聯系、溝通、交換意見,通過設計單位與業主同意后作出設計變更處理。

F、處理好與質監站的關系 質監站行使政府監督職能,對工程質量進行檢查認證,監理應接受質檢站的監督檢查與指導。

五、監理工作依據 1、國家與地方有關工程建設的法律、法規。

2、國家與地方有關工程建設的技術標準,規范與規程。

3、經有關部門批準的工程項目文件與設計文件。

4、建設單位與施工單位簽訂的承包合同及補充協議。

5、建設單位與監理單位簽訂的監理合同及補充協議。

六、項目監理機構的組織形式 業主 項目總監理工程師

七、項 目 監理機構的人員配備計劃 劃 按本工程建設規模、工程 結 構 及難易程度安排監理人員滿足監理工作的 需要,做到分工明確,責任到位、項目監理部實行總監理工程師負責制,組成技術力量強,精干高效,專業配套的監理班子,具體人員組成如下: 設計單位 施工單位 合同 信息 質量 控制 投資 控制 進度 控制 專業 業 監理 專業 監理 專業 監理

總監理工程師:胡偉(注冊監理工程師),全面負責監理工作的具體實施。

八、項目監理機構的人員崗位職責 1、總監理工程師的職責 項目總監理工程師就是監理公司派出的全面履行建設監理合同的全權負責人,行使監理合同授予的權限,對外向建設單位負責,對內向公司負責,對履行監理合同負全面責任。項目總監理工程師由監理公司法人代表授權,其崗位職責就是:(1)確定項目監理機構人員的分工與崗位職責。

(2)主持編寫項目監理規劃,審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作。

(3)審查分包單位的資質,并提出審查意見。

(4)檢查與監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作。

(5)主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件與指令。

(6)審定承包單位提交的開工報告,施工組織設計,技術方案,進度計劃。

(7)審核簽署承包單位的申請,支付證明與竣工結算。

(8)審查與處理工程變更。

(9)主持或參與工程質量事故的調查。

(10)調解建設單位與承包單位的合同爭議,處理索賠、審批工程延期。

(11)組織編寫并簽發監理月報,監理工作階段報告,專題報告與項目監理工作總結。

(12)審核簽認分部工程與單位工程的質量評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收。

(13)主持整理工程項目的監理資料。

2、總監理工程師代表的職責 (1)負責總監理工程師指定與交辦的監理工作。

(2)按總監理工程師的授權,行使總監理工程師的部分職責與權力。

3、專業監理工程師的職責 (1)負責編制本專業的監理實施細則;(2)負責本專業監理工作的具體實施;(3)組織、指導、檢查與監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程師提出建議;(4)審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出報告;(5)負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收;(6)定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告,對重大問題及時向監理工程師匯報與請示;(7)根據本專業監理的工作實施情況做好監理日記;(8)負責本專業監理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監理月報;(9)核查進場材料、設備、構配件的原始憑證,檢測報告等質量證明文件及其質量情況,根據實施情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;(10)負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的數據與原始憑證。

4、監理員的職責 (1)在專業監理工程師的指導下,開展現場監理工作;(2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用,運行狀況,并做好檢查記錄;(3)復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證;(4)按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝流程或施工工序進行檢查與記錄;(5)擔任旁站工作,發現問題及時指出并向專業監理工程師報告;(6)做好監理日記與有關的監理記錄。

九、監理工作程序(見附圖)

項目監理部進駐現場 熟悉圖紙及有關資料, 編制監理規劃及實施細則

不合格

合格

不合格

合格

十、監理工作方法與措施 監理工作方法,采取主動控制為主,被動控制為輔。兩種手段相結合的動態控制方法,運用科學與系統的觀點,實行旁站、跟蹤嚴格監理,做到監幫結合,熱情服務。

1、質量控制 (1)依據工程項目建設質量的總目標,制訂工程建設分階段與按項目、單位審批施工組織設計

施工現場調查

審查分包單位資質

圖紙會審 組織檢查各項驗收批、分項、分部工程 整改 審查工程質保資料

進行下一道工序 整改 組織單位工程竣工預驗

竣工預驗審查單位工程竣工資料 向建設單位提交工程質量評估報告 移交工程竣工資料 參加建設單位組織的竣工驗收

工程及關鍵工程的質量目標規劃,并監督實施。

(2)質量控制措施 A、組織措施:落實監理組織中負責質量控制的專業監理人員,完善職責分工及質量監督制度,落實質量控制的責任。

B、技術措施:建立并落實材料設備質量保證體系。施工階段:嚴格事前,事中與事后的質量控制措施。

C、經濟及合同措施:嚴格實施過程中的質量檢查制度與中間驗收簽證制度,不符合合同規定質量要求的拒付工程款。

D、質量信息管理:及時收集有關工程建設質量資料,進行動態分析,糾正偏差,以實現工程項目建設質量總目標。操作中多采用表格形式。

2、投資控制 (1)依據投資總額制定投資目標,分解計劃與控制流程圖,并嚴格監督實施。

(2)投資控制措施 A、組織措施:落實監理組織專門負責投資控制的專業監理工程師,完善職責分工及有關制度,落實投資控制責任。

B、技術措施:材料設備供應階段,通過質量價格比選合理確定生產供貨廠家;施工階段,通過審核施工組織設計與施工方案,合理開支施工措施費以及按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費。

C、經濟措施:及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析,保證投資計劃的正常運行,制訂投資控制獎懲辦法,力爭節約投資。

D、合同措施:按合同條款支付工程款,防止過早,過量的支付;全面履約減少索賠與正確處理索賠。

3、進度控制 (1)依據工程項目的進度目標圖,詳細地制訂總進度目標分解計劃與控制流程圖并監督實施。

(2)進度控制措施 A、組織措施:落實進度控制的責任建立進度控制協調制度。

B、技術措施:建立多級網絡計劃與施工作業體系;增加同時作業的工作面,力爭多采用機械化施工;利用新技術、新工藝,縮短工藝過程的技術間歇時間等。

C、經濟措施:對工期提前者實行獎勵,對應急工程實行較高的計件單價,確保資金的及時到位等。

D、合同措施:按合同要求及時協調有關各方的進度,以確保項目進度。

4、合同管理 合同管理的具體措施:制訂合同管理制度,加強合同保管,加強合同執行情況的分析與跟蹤管理,協助業主處理與項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜。

5、信息管理 (1)制訂信息流程圖與信息流通系統,輔助計算機管理。

(2)統一信息管理格式,各層次設立信息管理人員,及時收集信息資料,供各級領導決策之用。

陜西九鼎建設工程管理咨詢有限公司

延安分公司

第二篇：磚混結構工程

㈢、磚混結構工程

1、工程質量控制資料——驗收資料

⑴、主體結構分部（子分部）工程質量控制資料核查記錄

⑵、主體結構分部（子分部）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄

⑶、主體結構分部（子分部）工程質量驗收記錄

⑷、主體結構分部（子分部）工程質量驗收登記表

2、工程質量控制資料——施工技術管理資料

⑴、主體結構分部（子分部）工程開工報告

⑵、分部（子分部）工程施工方案

⑶、設計圖紙會審、變更及洽商記錄

⑷、分項工程質量技術交底卡

⑸、磚混結構工程基線復核

⑹、磚混結構分部（子分部）工程質量驗收申請表

⑺、磚混結構分部（子分部）工程小結

3、工程質量控制資料——產品質量證明文件

⑴、水泥出廠合格證、進場物理性能檢驗報告及匯總表

⑵、鋼筋出廠合格證、進場力學性能、工藝性能檢驗報告及匯總表⑶、砌體材料出廠質量證明書、進場物理性能檢驗報告及匯總表⑷、砂進場物理性能檢驗報告及匯總表

⑸、碎石、卵石進場物理性能檢驗報告及匯總表

⑹、防水材料出廠合格證及進場檢驗報告

⑺、預制構件合格證或試驗報告

4、工程質量控制資料——試驗報告

⑴、砂漿配合比設計報告

⑵、砂漿試塊抗壓強度試驗結果匯總表

⑶、砂漿試塊抗壓強度試驗結果計算表

⑷、砂漿試塊抗壓強度試驗報告

5、工程質量控制資料——施工記錄

⑴、隱蔽工程驗收記錄

6、工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄

⑴、建筑物垂直度、標高、全高測量記錄

7、工程質量評定資料

⑴、磚混結構工程分項工程質量評定表

第三篇：磚混結構工程

主體工程（磚混結構模板施工技術要領）

施工準備

(一)作業條件

1、好墻身+0.5m水平控制線，檢查磚墻的位置是否符合要求，辦理預檢手續。

2、構造柱鋼筋綁扎完畢，并辦好隱檢手續。

3、檢查構造柱內是否清理干凈，包括磚墻舌頭灰，鋼筋上掛的灰漿及柱根部的落地灰。

(二)材質要求

定型組合鋼模板(長度有600、750、900、1200、1500mm，寬度為100、200、300mm)，陰陽角模板，要平整、干凈。

(三)主要工機具

打眼電鉆、搬手、鉗子、錘子等。

二、質量要求

具體要求請參照本書“箱型基礎工程”章節中“模板工程”相應部分。

三、工藝流程

準備工作→支構造柱、圈梁、板縫模板→辦預檢

四、操作工藝

(一)準備工作

支模板前將構造柱、圈梁及板縫內的雜物全部清理干凈。

(二)構造柱模板

1、構造柱模板采用定型組合鋼模板或竹膠板模板，柱箍用50×100mm的方木(如果有成套的角

鋼柱箍，也可使用)。

2、外墻轉角部位：外側用陽角模板與平模拼裝，模板與墻交接處的寬度不應少于50mm。用

50×100mm方木做柱箍，用木楔子楔緊。每根構造柱的柱箍不得少于三道。內側模用陰角模板，“U”型鋼筋釘固定。模板與墻面接觸部分，加密封條，防止漏漿。

3、內墻十字交點部位：用陰角模板拼裝。先用“U”型鋼筋釘臨時固定，再調整模板的垂直度，符合要求后，用“U”型鋼筋釘固定。固定用鋼筋釘每側不少于三個。

(三)圈梁模板

1、鋼筋綁扎完以后，將鋼筋箍套穿過磚墻預留孔，并將缺口方木在墻的兩側立好，擺放圈梁鋼

模板并用U型卡子連接。用木楔子將缺口方木和模板固定牢固。缺口方木支立的間距為l～

1.2m。

2、檢查模板的標高。如不符合要求，調整缺口方木的角度并達到設計要求。上口寬度用短鋼筋

控制。

(四)板縫模板

板縫寬度4cm，用50x50mm方木做底(或ф48～ф50的鋼管)。大于4cm的用竹膠板做底模，伸人板底5～10mm，留出凹槽。

1、板縫模板采用木支撐，盡量避免采用吊桿方法。將20×40×2500mm的木條一端鋸出一個“V”

形口，與50×50mm的木條卡住，利用木支撐的彈力將板縫模板固定，每條板縫的支撐不少于2個。

五、成品保護1、2、3、1、在磚墻上支撐圈梁模板時，要防止撞動最上一皮磚。支完摸板后，要保持模內的清潔，防止掉入磚頭、石子、木屑等雜物。保護鋼筋不受擾動。

六、應注意的質量問題 磚墻擠拉變形：由于砌磚時間短，砂漿強度未達到支模的要求，因此墻體被擠拉變形。在施

工過程中，結合砂漿試驗的強度，確定一個合適的支模開始時間。

2、混凝土流墜：模板板縫過大；模板與墻體接觸面未做處理。支模前，必須挑選鋼模板，清除

那些變形大、接口不平整的模板。在模板與墻體接觸的部分貼上密封條，能有效的防止混凝土流墜。

板縫模板下沉：支撐點選的不對或支撐點少。

第四篇：磚混結構設計步驟小結

磚混結構設計步驟小結

具體步驟正如進入程序時所出現的菜單次序一樣： 一: 第1步：“軸線輸入”

是利用作圖工具繪制建筑物整體的平面定位軸線。這些軸線可以是與墻、梁等長的線段也可以是一整條建筑軸線。可為各標準層定義不同的軸線，即各層可有不同的軸線網格，拷貝某一標準層后，其軸線和構件布置同時被拷貝，用戶可對某層軸線單獨修改。第2步：“網點生成”

是程序自動將繪制的定位軸線分割為網格和節點。凡是軸線相交處都會產生一個節點，軸線線段的起止點也做為節點。這里用戶可對程序自動分割所產生的網格和節點進行進一步的修改、審核和測試。網格確定后即可以給軸線命名。刪除不無用的節點。第3步：“構件定義”

是用于定義全樓所用到的全部柱、梁、墻、墻上洞口及斜桿支撐的截面尺寸，以備下一步驟使用。

第4步：“樓層定義”

是依照從下至上的次序進行各個結構標準層平面布置。凡是結構布置相同的相鄰樓層都應視為同一標準層，只需輸入一次。由于定位軸線和網點業已形成，布置構件時只需簡單地指出哪些節點放置哪些柱；哪條網格上放置哪個墻、梁或洞口。注意：1構造柱布置，構造柱的設置位置應符合相應抗震規范；

2、墻體布置，墻體布置完畢后，荷載不必再輸入，系統自動計算墻體荷載；

3、門窗洞口布置，注意洞口大小尺寸（廚衛門寬800mm、臥室900、大門1000，門高2.1米；窗戶一般高1.8、1.6米，寬1.5米，滿足窗地比即可。洞口設置時至左右節點距離應加以設置。避免洞口超過墻）

4、陽臺或者要布置預制板但又不是規則閉合矩形的位置加設梁，此梁按主梁布置，相應的荷載設置也應布置。第5步：“荷載定義”

是依照從下至上的次序定義荷載標準層。凡是樓面均布恒載和活載都相同的相鄰樓層都應視為同一荷載標準層，只需輸入一次。

荷載輸入-恒活設置時，選擇自動計算現澆板自重

注意：

1、樓面恒載，根據樓面做法，經計算一般取1.0到1.2，衛生間加做防水后取1.6左右。樓梯處取梯段板及踏步換算厚度后，乘以相應容重加上粉刷層容重，為4.5左右。預制板恒載為3或2.96（自重2+粉刷0.4+做法0.6）頂層樓面恒載加大，2.2考慮保溫隔熱。

2、樓面活荷載查荷載規范。

3、梁間恒載，陽臺挑梁3.5（陽臺高1.05到1.1米不等，乘以容重，加上做法，窗戶玻璃重），邊梁高度與挑梁一致，但寬度減小。若跳梁寬度240，邊梁150即可。第6步：“信息輸入” 是進行結構豎向布置。每一個實際樓層都要確定其屬于哪一個結構標準層、屬于哪一個荷載標準層，其層高為多少。從而完成樓層的豎向布置。在輸入一些必要的繪圖和抗震計算信息后便完成了一個結構物的整體描述。修改相應本層信息及參數 兩保護層厚度25即可。

第7步：“保存文件”是確保上述各項工作不被丟棄的必須的步驟。

執行計算后，抗震及抗壓計算不滿的地方，加大砂漿砌體編號或修改沒窗洞口尺寸。邊梁，挑梁自行配筋。

預制板擺放，跨度不大于4.2米。沿長向布置。頂層樓板為滿足防水要求一律現澆。

二.主菜單項目2運行完后，產生的文件是TATDA1.PM，LAYDATN.PM。這兩文件是描述各層布置并與本CAD系統其它功能模塊接口的重要數據文件。屏幕上出現四個選擇菜單： 0.本菜單不是第一次執行

當本項工程以前已執行過主菜單二，且沒有再執行主菜單A與一，對結構布置修改時，選擇0，這時可對已布置過的次梁樓板等進行修改補充。用于反復進入主菜單二。1.本菜單是第一次執行

當執行完主菜單A與一，且第一次執行主菜單二時，必須選擇1，程序建立一個新的數據結構。

如已經執行過主菜單二建立了各層次梁樓板的數據，這次再選擇1，則已輸入的次梁樓板數據被清除，必須重新輸入。

2.執行完主菜單一并保留以前輸入的次梁樓板信息

當已輸完次梁樓板，但又需對結構布置修改而執行完主菜單A與一，為保留前次輸入的次梁樓板數據，可選擇2。

注意：對層間梁的信息不能保留，需由用戶再作補充。3.讀修改過的CLLBDK.PM文件輸入次梁樓板洞口

有時可通過修改已建立好的CLLBDK.PM文件來修改次梁或洞口布置，可選擇3。

鍵入1后，若各層平面上有墻輸入，則屏幕提示墻體材料是什么，是砼則鍵入1，是磚則鍵入0，這數據是表示全部或大部分的墻體材料，局部的改動可通過菜單進行。

本節的大部分操作是以房間為單元進行的，房間的劃分和編號由程序自動進行，程序把由墻或梁圍成的每個平面閉合形體作為一個房間，房間編號無規律，在有房間的地方才能布置次梁、予制板、開洞口等，房間內的荷載可從樓板自動傳遞給周圍桿件，程序先隱含每房間內設一定厚度的現澆樓板。不閉合的區域不能形成房間，如懸挑梁外未用拉梁封閉形成開口區域時不能形成房間，無房間的區域內無現澆板，不能在上布置次梁予制板等，上面也無荷載可傳。但懸挑板上的荷載可傳到與其相鄰的構件上。

房間分為矩形房間和非矩形房間，目前版本有些功能如樓板開洞和鋪予制板還不能在非矩形房間進行。每層平面房間總數限于900個，每個房間周邊的桿件數量不宜大于150個，超過此數時，宜設拉梁把房間劃小。

這些操作在自下而上的各標準層中逐層進行。

執行過的菜單內容均會保留在計算機中，再重新鍵入某菜單時可對其內容任意修改、增加或刪除。以后再重新執行主菜單第2項時顯示：本工程次梁樓板信息是第一次輸入嗎？后鍵入0，則可對原先輸入的任一結構標準層的次梁樓板信息調出圖面來審核或修改。

三.樓板開洞

程序只能在矩形房間內的樓板上開洞。每個房間內的洞口不能大于七個。

布置洞口的操作：

1.提示：洞口所在房間號？

按圖上提示的房間號鍵入需開洞的房間號，也可移動光標直接在屏幕上點取需要開洞的房間位置。該房間中有圓圈加亮，表示選中。2.提示：有幾個洞口？

鍵入洞口數量N。

以下 3、4 反復操作Ｎ次。

3.提示：方洞左下角（或圓孔中心）坐標？

該坐標是指以房間左下角縱橫軸線交點為原點的X，Y坐標。4.提示：方孔寬、高(B、H)或圓孔直徑－D？

若為方孔,鍵入寬、高二數。為圓孔則鍵入直徑一個數，但在D前一定要加個負號。注 意：

(1)某房間部分為樓梯間時，可在樓梯間布置處開設一大洞口。某房間全部為樓梯間時，也可點菜單4，修改板厚時將該房間板厚修改為0。

(2)房間內所布的洞口，其洞口部分的荷載在荷載傳導時扣除。但房間板厚為0時，程序仍認為該房間的樓面上有荷載。五.修改板厚.設懸挑板,磚混圈梁

PKPM設計磚混結構住宅的步驟：

先在PMCAD中建模，在參數修改時需選擇磚混結構，其可以進行板的配筋計算，抗震驗算和圈梁設置。磚混結構中的梁可以用連梁計算：在PMCAD中點取，形成PK文件以后，退出PMCAD，進入PK，可以進行梁的計算。梁也可以在sat8中計算，計算時注意把支撐在墻上的梁支座該為鉸接。若局部承壓不滿足，尚需要加設梁墊。基礎用JCCAD進行計算并設置地圈梁，一般都是采用墻下條基，但需要注意的是，構造柱需要選擇為無基礎柱。

磚混結構住宅中的“磚”，指的是一種統一尺寸的建筑材料，也有其他尺寸的異型粘土磚、如空心磚等。

“混”是指由鋼筋、水泥、砂石、水按一定比例配制的鋼筋混凝土配料，包括樓板、過梁、樓梯、陽臺、排檐。這些配件與磚做的承重墻相結合，可以稱為磚混結構住宅。由于抗震的要求，磚混住宅一般在5層、6層以下。

磚混結構一般指把磚砌體用作內外承重墻或隔墻，樓蓋、屋蓋、梁、柱（也可是磚柱）是鋼筋混凝土作用在墻柱上的荷載，主要是由梁板傳來的屋蓋、樓蓋上的活、恒荷載，它通過墻柱基礎傳到地基。作用在縱墻上的水平荷載（如風荷）一部分直接由縱墻傳給橫墻，另一部分則通過屋蓋和樓蓋傳給橫墻，再由橫墻傳至基礎，最后傳給地基，承重墻的厚度及長度是根據強度和穩定性的要求，通過計算來確定的。

在磚混結構中的梁有門窗過梁、圈梁、雨蓬梁、陽臺梁、樓梯梁等，這些梁的長度、配筋和截面尺寸，除圈梁是按構造配筋外，其它都是通過計算設計的，圈梁主要作用是提高房屋空間剛度、增加建筑物的整體性，提高磚石砌體的抗剪、抗拉強度，因此圈梁不是承重梁，當圈梁用作過梁時，只在過梁部位按設計配筋，其它部位仍是按構造配筋，有許多把圈梁當作承重梁對待，隨意將圈梁下墻體敲掉，則留下了不安全的隱患。

第五篇：磚混結構施工工作總結

磚混結構施工工作總結

總述：目前，隨著我國住宅制度改革的不斷深入和建筑技術的進步，城市居民居住條件大幅改善，一些新型建筑逐步替代了磚混結構建筑，但是由于經濟發展不平衡，受經濟條件所限，在一段時間內建設磚混結構住宅仍然具有一定的現實意義。

本工程所處地級市郊區，作為棚戶區改造工程，磚混結構建筑占到了80％。磚混結構主體質量受多種因素的影響，墻體、樓板等部位易開裂，這些裂縫不僅影響建筑物的外觀效果和正常使用，有些關鍵的裂縫還可能帶來安全隱患，因而必須引起足夠重視，減少磚混結構住宅裂縫，提高結構耐久性需從多方面入手，抓好結構施工管理固然重要，而做好設計方案的論證和施工圖審查，完善各種結構構造措施更是提高結構耐久性的必要前提。本文將結合施工實際，對工作中出現的問題進行總結。

工程概況及基礎數據

該建筑為六層加閣樓磚混結構，建筑物每個結構單元長度46.1m，層高3m，總高度20.9m（包括閣樓高度在內），現澆混凝土樓板厚度10cm（局部厚度12cm),本工程不考慮地下水影響，場地抗震設防烈度為7度。根據地質勘查資料，周圍均為堅硬基巖，基坑開挖后，因破碎基巖導致基坑高差較大，采用C20毛石混凝土進行回填后再進行基礎施工。本設計采用鋼筋混凝土條形基礎，混凝土構件強度要求為基礎C30，基礎以上樓板及砼構件為C25；±0.000以下采用MU15非黏土燒結實心磚，以上內墻采用MU10非黏土燒結磚、外墻采用MU15非黏土燒結磚；地下室墻體采用M10水泥砂漿，一、二層墻體采用M10混合砂漿，三、四、五層墻體采用M7.5混合砂漿；每層設封閉圈梁，構造柱設置滿足規定。

混凝土部分之裂縫產生原因分析

1、設計缺陷

工程裂縫產生的主要原因是混凝土的變形，如溫度變形、收縮變形，基礎不均勻沉降變形等變形等，因此類變形引起的裂縫幾乎占到全部裂縫的80%以上，在變形作用下，結構抗力取決于混凝土的抗拉性能，當抗拉性能超過設計強度時，應驗算裂縫間距，再根據裂縫間距驗算裂縫寬度。

民用建筑雙向現澆板厚度一般取樓板短向跨度的1/45(單跨簡支板），或1/50（多跨連續板）；單向現澆樓板厚度一般取樓板跨度的1/35或者1/40，兩種狀況下當樓板短向跨度大于4米時，應將樓板在前面計算厚度的前提下，加厚20mm。本單位工程中，?——⑤軸縱向跨度7.2m，K——F軸短向跨度4.2m，為整個單位工程中面積最大的房間，作為客廳使用（左圖）。長短邊比值小于3，配筋為雙層雙向，底筋全部貫通，按雙向現澆板厚度取短向跨度的1/50計算，本區域內樓板厚度宜不低于84mm，加厚20mm后，厚度宜不小于104mm，圖紙結構設計總說明中對跨度大于4M的板要求起拱0.2%，該區域內原位標注H=120mm，設計時取極限值，存在質量隱患。

結構設計對板內引起裂縫的構造措施考慮不周，在住宅電器、電信快速發展的今天，現澆樓板內暗敷PVC電線管越來越多，甚至有些部位三根交錯疊放，兩根管交錯疊放就更是普遍。Pvc管錯疊處的抗彎強度大大降低，從而減弱了板的抗彎性能。右圖是本單位工程管線敷設情況，可看到明顯的交錯疊放。

綜上所述，本單位工程中出現的裂縫，極限設計是一個不可忽視的原因，由于種種原因，在開工之初，未就以上問題與設計方進行及時有效溝通，是我們工作中的失誤，同時也是主觀上忽視磚混結構建筑造成的。客觀上，近年來框架結構一直是公司施工的重點，雖然說磚混結構建筑的施工技術已經相當成熟，但是接觸少、經驗不足導致工作中出現了一些不應有的失誤，必須在以后的工作中引起足夠的重視。

2、施工管理缺位 混凝土施工過分振搗，以及模板墊層過于干燥。混凝土澆筑振搗后，粗骨料沉落擠出水分、空氣，表面呈現泌水而形成豎向體積縮小沉落，造成表面形成砂漿層，它比下層混凝土有較大的干縮性能，待水分蒸發后，易形成凝縮裂縫。而模板、墊層在澆筑混凝土之前灑水不夠，過于干燥，則模板吸水量大，引起混凝土的塑性收縮，產生裂縫。本單位工程外墻均為370mm，內墻均為240mm,構造柱數量合計為124，砌體單層體積約為208m3，墻體體積較大，澆筑前必須對墻體頂部進行灑水，防止磚墻過分吸收混凝土中水分。

施工中操作不當引起裂縫。施工過程中，操作不當，已經綁扎完的鋼筋受到踩踏，致使支座處負筋下陷，保護層過大，固定支座變成塑性鉸支座，使板上部沿梁支座處產生裂縫。

樓板的彈性變形及支座處的負彎矩，在施工中混凝土未達到規定強度前過早拆模，或者在混凝土未達到終凝時間就上荷載，造成混凝土樓板的彈性變形，致使混凝土在早期強度低或無強度時就受彎、壓、拉應力，導致樓板產生內傷或斷裂；大梁兩側的樓板不均勻沉降也會使支座產生負彎矩造成橫向裂縫。在磚混結構施工中，該原因必須引起足夠重視，磚混結構在混凝土施工完成后就進行砌體施工，會不斷往樓板上堆積大量磚，一旦混凝土強度未達到要求就強行進行砌體施工，并不均勻堆積大量磚，極易導致荷載分布不均產生裂縫。如下圖中大量的磚堆積于樓板。樓面墊層內鋪設的暗裝水管、電線套管鋪設不當，集中鋪設或者上下交錯鋪設，致使水管、電線管上皮在墊層厚度的1/3內，導致保護層厚度不足都可能造成板面沿管線長度方向產生裂縫，施工中在管線密集處振搗不到位易導致混凝土不密實。拆模后能從砼表面明顯地看到部分裂縫順著管線的方向開裂。如右圖所示

混凝土的收縮縫（溫度裂縫）。混凝土在硬化初期主要是由于水泥的水化作用，形成一種新的水泥結晶體，這種結晶體化合物較原材料體積小，因而引起混凝土體積的收縮，即所謂的凝縮，后期主要是混凝土內自由水蒸發而引起的干縮，同時，如果混凝土處在一個溫差變化較大的環境下，將會使其收縮更為加劇，根據陽泉市同期氣象記錄，11月份晝夜溫差最大超過10度，加之位于山區，山谷風作用明顯，加劇收縮。

本工程采用商品混凝土，本地商品混凝土中大量采用盂縣的機制人工砂，其中人工砂的配比是否合理、人工砂的質量是否滿足需求等因素仍然值得進一步學習研究，人工砂的使用不合理能否造成大量裂縫的產生需要探討。

鋼筋部分

鋼筋是整個工程中價值較高的原材料之一，材料價差是從采購角度來考量，能否巧妙利用價格曲線變動，在低價時購入鋼筋是一個首要值得關注的問題。在實際施工過程中能否與合理利用降低損耗，成為影響項目盈虧的一個重要因素，但是在磚混結構中，鋼筋用量較小，規格較少，在施工過程中只要嚴格管控就完全能做到量化管理，進而有效控制成本。

一、合理進料。一般來講，鋼筋的進料長度越長越好，這樣不僅在下料時少出短料，減少廢短頭，降低損耗。但在實際工程中，需要的鋼筋長度千差萬別，要求用較短的整尺鋼筋下料后短頭最少或者為零，所以應在采購前，材料充分了解一線施工管理人員的意見，針對下料單組合排列及工地實際情況，必須對鋼筋長度進行選擇。

以本項目為例，構造柱縱筋主要為Φ14，圖紙中要求構造柱縱筋搭接長度為40d，層高3m，下料時單根鋼筋長度3.56m，具體操作時可以將單根9m長鋼筋切除2根后，剩余的1.8m對焊連接后使用，近乎零損耗使用。

現場收料的時候，直螺紋鋼通常是現場清點根數，丈量長度后根據理論重量進行換算后驗收，所以進場鋼筋通常都無誤。而較低規格的盤螺鋼，使用稱重計數。在實際的施工過程中發現同個型號的不同批次鋼筋存在直徑不一（如圖，中間批次的Φ10明顯比第一批的粗，同Φ12的差不多）、整盤鋼筋中夾有散料等個別現象，鋼筋的直徑越大將直接減少長度，導致隱形虧損的產生，這種情況同材料及時溝通后，再未進場類似該批次鋼筋。

二、嚴謹的合同管理。在勞務分包合同中對正常的材料損耗進行一個合理的約定，從契約的角度促使勞務隊加強自身管理，從而達到提高材料利用率的目的。因為技術水平不足，缺少管理經驗，對圖集和圖紙理解不透而出現料單錯誤，造成綁扎時材料不夠或者剩余過多，材料不夠時現補，延長工期事小，剩余的料長料尚且好辦，可以改成其它的短的構件，至于箍筋剩下的過多，才是頭疼的，在實際施工中也確實出現了一些剩余的箍筋。對于因料單錯誤而剩余大量的成品鋼筋，個別工人會趁夜間加班時切成短廢料丟棄，造成隱形損耗也是非常可怕的。這些情況，單純依靠現場管理未必能達到多好的效果，這就凸顯出合同管理的優勢，約定損耗率后，超出部分勞務隊自行承擔損失，節約部分歸其所有，在本工程的實踐中，合同管理對鋼筋等主材的使用起到了較大的影響，值得進一步完善并推廣。磚砌體部分

磚混結構中，砌體部分施工是整個施工過程中的重點，施工控制三大要素是磚的濕潤度、灰縫、留槎接槎。磚的濕潤度以見干見濕為要點，主要做到不用干磚上墻，不用洇透的磚。砌體施工是一個持續性的工作，施工時需要根據現場的工作進度及時做好檢查工作，保證墻體的成型質量。

灰縫及砂漿的管控

砂漿的配比需要根據進場磚及沙子進行試驗后確定，一旦確定就必須嚴格按照試驗數據來進行配比，嚴禁中途擅自更改。在實際的施工過程中，常有工人擅自減少水泥用量，以此達到節約材料的目的，這種行為屬于明顯的偷工減料，對砂漿的強度影響較大，必須嚴控。磚砌體的水平灰縫砂漿飽滿度是影響砌體強度的一個很重要因素，水平灰縫砂漿飽滿度不合格的砌體，承受荷載時，受力不均勻，且磚塊為脆性材料，抗彎抗剪性能差，當磚處于局部受壓狀態時，容易造成提早開裂，使磚砌體降低承載力，進而造成這個墻體開裂。施工中需要及時使用百格網進行檢查，已經查出不合格的部分必須及時進行返工處理。（上右圖為拆除的不合格部分墻體）不合理的包心砌法。包心砌法原是使用于50磚垛（柱）的一種砌法，砌四周后中間填心或空心的做法，現在的規范已經全面禁止在民用建筑上使用。砌塊在使用過程中產生的二分頭等零頭磚較多時，工人會使用多種手段不合理的使用二分頭磚，以此降低材耗，工耗。常見的24墻上使用多塊二分頭磚，排成丁磚，（如左圖）37墻上使用整磚排條磚，中間塞填零碎磚頭和未合理處理的落地灰。

留槎接槎不符合要求。留槎的方法是否合理，接槎是否牢固，直接影響磚墻的砌筑質量，即建筑物的整體性，對于抗震設防的建筑物更是一個關鍵問題。

轉角處留槎不正確，留成直槎，少數情況會留下陰槎，這種留槎方式會降低砌體間咬合力，減弱墻體的整體穩定性，當遇到墻包柱的時候咬合力不夠會造成澆筑混凝土時墻體崩裂如圖：從圖中可以明顯看出轉角處留置的直槎在澆筑混凝土時開裂。

縱橫墻交接處需要設置鋼筋混凝土構造柱，以增強建筑物的抗震能力，在構造柱周圍的磚砌體需砌成馬牙槎，使砌體能與構造柱銜接牢固成整體。但現在有不少工人在操作中不做排磚撂底的工作，又是

分段承包作業，致使構造柱出現夾層、斷開、馬牙槎不對稱等問題，有的構造柱不對正貫通，層與層之間相互錯位，構造柱與砌體之間加設拉結筋不規范，導致設置的構造柱不僅不能起到增強建筑物的抗震能力，反而起著削弱作用，這種潛在的危險在遇到地震等外力的作用時，就會首先引起建筑物毀壞。

總結語：磚混結構建筑技術發展到現在，已經是非常成熟，甚至于在PKPM軟件中，可以根據用戶要求，套用抗震設計規范后，從模板中直接出圖，但是由于占地面積較多，整體性較差，施工利潤率低等弊病，已經逐步淘汰，所以施工中接觸較少，直接經驗缺乏，對管理造成一些麻煩，對這種建筑而言，技術已經有限，而從中學到的管理卻是無限的，管理是融會貫通舉一反三的，需要在以后的工作中不斷加強學習和鍛煉。