第一篇：電力信息網絡風險實施對策論文

摘要：現代企業的運營離不開現代化的信息網絡，信息網絡的安全可靠是企業運轉的重要保障，企業信息網絡管理的質量與企業的生存發展密切相關。而電力企業關系到國計民生，其信息網絡的復雜程度和重要作用直接影響著電力企業的業務運行質量和服務水平。本文結合天津電力日常生產和管理來論述電力信息網絡管理系統存在的風險和安全防范的具體措施。

關鍵詞：信息網絡；安全風險；分析；對策

信息網絡是保障現代政府、企業等機構維持正常運營的重要系統。而對信息網絡的資源規化、控制監督等行為則構成了信息網絡管理的主要內容，通過信息網絡管理實現網絡性能最優化，提供安全高效、友好可靠的信息網絡服務[1]。在信息網絡管理即信息安全的重要性日益突出的當下，信息技術研究和發展的核心問題已經聚焦在如何應對信息網絡的安全風險以及相關課題的分析和探討上。

1電力信息網絡安全管理分析

對公網來講，電力系統的信息網絡平臺和應用業務系統相對封閉，從其應用業務的角度來看，除部分現存的C/S結構以外，還越來越多地出現內部B/S結構應用[2]。電力系統所面臨的信息網絡安全風險大體可分為兩種，即對網絡信息的安全風險和網絡設備的安全風險。而影響電力系統信息網絡安全的因素歸結起來主要有以下幾方面。

1.1設備安全風險

設備的安全風險可分為系統環境安全風險和物理設備安全風險[3]。其中，火災、雷電等自然或人為災害性事故引發的網絡中斷、系統癱瘓、數據被毀和機房電力設施及其配套設備本身缺陷等可歸屬為系統環境帶來的安全風險。而服務器等硬件設備的故障，也可能會影響網絡正常運轉，是為物理設備的安全風險。

1.2人為安全風險

1.2.1人為原因如由于安全配置不當造成的安全漏洞、弱口令以及共享信息資源等都會威脅網絡安全。此種由人為操作或管理直接造成的安全風險被稱為人為安全風險。1.2.2惡意攻擊目前而言，信息安全漏洞在網絡通信協議和網絡操作系統中廣泛存在，而操作系統自身的漏洞是信息系統安全漏洞中最普遍存在的風險。除此之外，一些網絡設備也可能存在安全漏洞，導致網絡設備的不安全[4]。風險一方面來自于內部，如邏輯地址、端口號等信息，一些入侵者利用嗅探程序對目標網絡的IP地址、用戶名密碼等安全信息進行探測掃描，發現安全漏洞后使用攻擊程序對其進行入侵攻擊。并通過程序使服務器超負荷工作以至系統拒絕服務甚至癱瘓。另一方面來自于外部，入侵者通過網絡監聽、木馬等手段獲得合法的用戶名、口令等身份信息，竊取內部信息，甚至使系統服務終止。所以必須要對內外網實施物理隔離，避免信息外泄。對于必要的外網服務，只能通過具有安全認證的專用網絡工具進行通信。操作系統和應用軟件的不斷升級更新導致信息網絡可能會不斷出現缺陷和漏洞，如果沒有及時升級補丁程序就會為電腦高手攻擊創造有利條件。一旦這些情況發生在電力信息網絡中，就會對電力信息網的整體安全產生極大的破壞，對整個電力系統造成嚴重的后果。

1.3病毒危害風險

網絡病毒是一種在公網普遍存在的安全風險，對于企業的信息網絡，網絡病毒主要的攻擊目標是辦公自動化業務，例如電子郵件傳送。而電子郵件作為網絡病毒的主要載體，在病毒傳播總量中占據相當大的比重。盡管防病毒軟件安裝已經普及，但仍有個別企業和個人沒有樹立起防毒概念，不對防病毒軟件進行及時升級或采取相應措施，面對層出不窮的新型病毒，信息網絡安全所面臨的威脅與日俱增。

1.4管理層安全風險

信息安全重在管理。而管理關鍵在于明確各級人員的權責范圍、明確規章制度，將制度進一步梳理健全，加強可操作性。約束相關人員人員，例如網管人員應該按照制度不允許外來人員進入機房重地，或者泄漏重要信息。下圖給出了電力信息網絡安全管理分析模型，展示出了各個安全管理層面的邏輯關系。

2風險的應對措施

2.1設備風險防范措施

按照國家相關規定部署的計算機及網絡機房，其網定計劃和策略來規定該于什么時間進行哪種備份，包括全集備份和遞增備份。當系統出現故障時，網管人員必須快速定位故障點并采取相應措施，這依賴于對告警信息和日志文件深入的理解和分析，而定期數據備份和系統恢復能力則是重中之重。對于NT而言，數據備份和系統恢復是建立系統引導盤、緊急修復盤等，并使用DiskAdministrator建立鏡像等操作。特別提出，系統做任何改動后，網絡管理員都要重新生成系統恢復盤，并進行備份。對于口令密碼設置也要有長度和復雜度的限制，防止弱口令造成安全隱患。

2.2網絡管理

在日常網絡管理中，首先應該做到對用戶計算機網卡物理地址和邏輯地址以及對應的交換機端口等網絡管理因素進行綁定。檢查網絡連接狀態、協議統計數據和當前網絡的連接狀態，并進行網絡接口設置和路由狀態監測。值得注意的是，NT系統還包括控制注冊表和察看IP設置，以及進行網絡負載性能統計。

2.3電力信息網絡系統與電力實時系統的的物理隔離

根據國家經貿委發布的《電網和電廠計算機監控系統及調度數據網絡安全防護規定》，各發、供電企業和調控中心的電力監控系統不得與辦公信息網絡直接連接，必須加裝經國家有關部門認證的安全隔離裝置，電力調度數據網絡應在專用通道上利用專用設備組網，必須保證在物理層面上與公用信息網絡安全隔離。

3結語

綜上所述，電力信息網絡的風險分析和實施對策是一個非常復雜且值得深入研究的系統工程，這就要求我們必須建立完整可控的安全體系。這個安全體系涵蓋計算機網絡系統的各個方面；涉及防范計算機病毒、監控電腦高手入侵；涉及保障用戶的信息安全以及信息傳輸的機密性等等。只有深刻認識并分析過可能存在的安全風險后，才有可能提出有效的應對防范措施。信息網絡管理人員只有在充分了解各種網絡安全屬性和樹立風險防范意識的前提下，才能夠保障企業信息網絡的高效運轉和管理質量。

參考文獻

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第二篇：電力營銷信息化管理對策論文

1電力系統信息化與創新營銷管理概論

21世紀初期,電力企業高層提出了加快電力系統信息化改革的決定,這個決定極大的加快了電力企業信息化的步伐。使用信息化管理,可以讓電力企業告別傳統落后的管理方式,彌補許多管理上的漏洞,提高管理的效率。在這個基礎上,各種更適應市場發展的管理方式和規章制度被工作人員創造與總結出來,逐步實現了電力企業的市場化改革。電力系統也轉變了傳統的電力營銷觀念,逐漸實現了客戶至上的營銷理念,為提高電力營銷服務質量打下了良好的基礎。同時,信息化營銷管理可以規范工作人員的營銷行為,促進電力企業的健康發展?？梢哉f,信息化戰略的確立,在客觀上促進了電力系統的整體改革,為電力市場營銷管理的創新指明了方向。

2信息化與電力營銷管理創新中存在的問題

雖然電力系統信息化程度不斷加深,但是在基層的電力營銷管理創新中,還存在許多問題。

2.1對信息化建設認識不夠

在電力系統中,部分普通工作人員對于信息化建設重視程度不夠,沒有認識到信息化管理對營銷管理創新的重要作用。工作態度不積極,對于新引入的各種軟件和硬件設備功能了解不全面,對信息化營銷管理的作用理解不透徹。

2.2沒有完善的信息化營銷管理機制

信息化管理需要對各種數據進行錄入、儲存和分析,從而為營銷管理建立高效的數據信息庫,實現營銷管理的標準化、規范化管理創新。但是在實際應用中電力營銷部門缺少一套完整的信息化管理機制,使得工作人員在日程工作中,沒有有效的遵守信息化工作流程,依舊使用原有的營銷體制,限制了信息化營銷管理的創新能力。

2.3硬件設施落后

做好電力系統的信息化工作,必須擁有與信息化管理要求相匹配的硬件設施。但是當前許多基層的電力企業,受當地經濟發展程度的限制,沒有能力置辦高科技管理和工作設備。這種現狀降低了工作人員的效率,也限制了營銷管理的創新能力。

2.4信息安全防衛能力有待提高

隨著信息技術的不斷發展,網絡犯罪的方式和交易手段都有了很大程度的改變。因此電力系統信息數據庫的安全,關系到電力營銷管理的發展。電力系統在日常的市場營銷過程中,會接觸到各行各業的電力客戶的信息資料,所以信息安全問題顯得尤為重要。但是當前的電力信息系統,只對外部的入侵渠道展開防衛,缺少對內部工作人員的有效監督。造成了一定的安全隱患,影響了電力系統營銷的信息化管理。

3提高信息化電力營銷管理的對策

供電企業最重要的環節就是電力營銷,電力營銷不僅關系到電力系統自身的盈利,更關系到廣大人民群眾的用電方式和效率。因此,加強對電力營銷工作的管理的創新勢在必行。要加強電力企業的電力營銷管理創新,具體可以從以下幾點思路展開。

3.1加強對信息化系統的開發與安全維護

加強信息化電力營銷管理的創新,就必須要了解現有的電力營銷管理信息化存在的問題,及時改進對信息系統的安全有效管理,對于已發現的系統隱患要采取相應的防范措施。電力企業信息科技公司的信息技術工程師要加強對電力營銷系統的跟進監督,加強監控,建立健全系統的安全預警功能,注意操作系統的每一個操作細節,盡量減少錯誤與重復的操作。在對現有的系統進行充分了解之后,還可以與社會上電子信息公司展開合作,共同開發研制更先進的電力營銷管理系統,增強系統中的自動化程度與智能處理功能。同時,在推廣新技術的時候,要遵循循序漸進的原則,結合各地市的基本情況進行推廣。避免不顧當地實際情況,強行植入的管理方式。對于已有的系統,要逐步完善內部聯網,進行資源共享。

3.2加強對營銷管理隊伍的建設

在現代企業中,最重要的就是人力資源。所以,要做好電力企業的信息化市場營銷管理創新,就必須擁有一支能夠不斷創新的營銷管理團隊。這一個團隊,不僅要熟悉信息化技術在市場中的各種應用方式,還必須緊跟市場潮流,不斷推陳出新,創新管理理念與形式,不斷利用信息化技術拓展營銷服務項目。同時,還要熟悉電力系統的基本專業知識和業務知識。所以,電力企業傳除了要選擇合適的人才之外,還要對現有的營銷人員增加培訓課程,從內部挖潛,不斷提升員工的素質。優化人力資源配置,把合適的員工放到合適的崗位,做好人才分配與利用,不斷推動信息化與電力營銷管理創新。

4結語

綜上所述,隨著社會主義市場經濟的發展,我國的綜合國力穩定提高,人民對電力資源的需求也在不斷增加,電力系統工作比以往面對的問題也更加復雜。對此,電力企業要加強對信息化的投入程度,不斷創新營銷管理,深挖潛能,提高效益,保證電力事業的健康穩定發展。

作者:王娟 單位:眉縣供電分公司

第三篇：營銷稽查下電力營銷風險管理論文

1營銷風險管理的內涵概述

1.1風險的處理

風險估測結束后，工作人員要統一處理好期間涉及的問題，并且準備好充分的應急策略；電力風險的專項檢查工作要圍繞風險估測環節的分析結果而順利展開；對那些存在較為久遠的問題，應該制定完善的整改計劃，并在今后工作中嚴格執行其中的規劃要求。

1.2效果評估

就電力營銷風險管理工作所取得的一系列成績、管理前后的收效數據資料而言，工作人員應該從中歸納好風險管理提升法的優勢所在，同時發現風險評估環節的失誤與缺點；工作人員通過對電力營銷風險管理的客觀性評估，可以最大化的將風險概率降到最小值，進一步提升營銷風險管理的水平與質量。

2營銷稽查對風險管理的重要性

營銷稽查是在營銷過程中不斷的檢查營銷過程，發現問題。以便在出現問題能夠及時的解決，甚至在風險還沒有爆發的時候就把它扼殺在搖籃中。減少電力營銷的經濟損失。

2.1營銷稽查的風險識別

營銷稽查的風險識別功能需要查閱、分析、整理數量龐大的資料庫，因此管理人員可以在一系列工作流程后，發現隱藏其中的風險。

2.2營銷稽查的風險評估

管理人員可以采取月度分析、季度分析、專項分析等形式，具體分析整理營銷稽查的數據記錄，同時做好對各種各樣的風險調研工作，計算出相應的發生概率、損害程度、恢復程度，并將所得結果進行排序整理。

2.3營銷稽查的風險處理

營銷稽查最突出的作用是直接促進了營銷以及服務的管理水平、質量，強化了管理人員的糾錯和防控功能。管理部門將在營銷稽查過程中發現的問題，以文件方案形式傳送給下級部門，并根據相關的法律文案，各級規范流程，將問題的整改狀況直接作為各級部門的政績考核標準。工作人員應該以簡報、分析報告的形式，將全面的營銷稽查情況匯總整理后，報告給上級部門，為提升營銷稽查的管理水平做出貢獻。

3常態稽查活動的大力開展

3.1常態稽查的必要性

風險客觀存在是常態稽查形式有效的最根本原因。一般來說，新事物的形成都是建立在舊事物的消亡基礎上的，同理，舊的風險一旦被消除干凈，就會產生新的風險，同時風險管理的流程也會循環不斷地進行下去，直至形成有效的營銷風險管理的控制機制。

3.2常態稽查的重要性

常態稽查環節如果進行順利，工作人員可以合理有效的控制好營銷風險管理過程，那么企業就會以最低的成本投入獲取最大的安全保障。需要注意的是，常態稽查自身也是重視過程管理環節的，它要求營銷稽查的樣本數據量必須充足、準確，能夠作為分析人員的原始數據資料，以供分析、計算的準確性；工作人員必須及時、準確、系統地記錄好各類風險數據資料，以便讓分析人員找到風險評估指標變化的根本原因；工作人員一旦找到風險點、關鍵控制點，那么就能夠正確選擇出適當的風險處理技術。

3.3注重完善風險管理環節

任何一個物品的銷售，都是存在風險的。只是風險的大小不同。而且由于行業新興與否，也是營銷風險大小的關鍵因素。因為在不斷降低營銷風險的過程，是由于時間的積累，逐漸的發現問題，改進問題。所以就需要十分重視對于營銷的管理。只有不斷的完善營銷的管理環節，找出問題所在，改進問題，降低風險，才是保證電力營銷順走下去的主要辦法。

3.4客觀評價管理效果

由于我國的電力營銷屬于初級階段，起步模式。因此在營銷過程中出現的風險或存在的風險不能即使的發現進行修補，降低漏洞。但是由于電力營銷的過程是由人員在操控，因此出現問題的時候，問題有多大，出現在哪里，都是工作人員最清楚，所以需要工作人員向上匯報，如實回答出現的任何問題。給修補漏洞，減少風險提供寶貴的條件。并且能夠減少修補時間，減少一定的經濟損失，更能完善電力的營銷模式，增加工作效率。

4結束語

我國的電力公司在把電力作為產品銷售出去的時候，面臨著一定的風險。因為作為銷售電力的營銷手段來說，在營銷的過程中是有風險存在的。但是有風險出現，可以用一種方式減少風險甚至避免風險。就是營銷稽查。營銷稽查可以有效的檢查出在營銷過程出現的風險漏洞，及時的通知修補漏洞，減少經濟損失，同時可以促進銷售的增加。

第四篇：解析電力工程施工招投標風險管理論文

摘要:隨著經濟的發展和社會的進步，我國電力行業得到了巨大的進步，并且對社會發展和人民群眾的生活產生了重要的影響。電力工程施工是目前我國主要的施工手段，工程招標目是一項具有風險的工作，并且涉及到雙方的利益，在進行電力行業施工的過程中，其利益與風險并存，電力工程招標是電力行業發展的重要的前提，因此，為了保證電力施工的順利進行，加強其風險的管理的是促進電力行業發展的重中之重。本文就電力工程施工招投標階段的風險管理進行簡要的分析，并提出一些建議，希望引讀者的共鳴。

關鍵詞:電力工程;招投標階段;風險因素;風險管理

現階段，我國電力行業在國民經濟發展中作用至關重要，電力工程施工招投標對電力行業的發展至關重要，電力工程施工的選擇不僅影響了電力行業的進步和完善，還有影響了電力生產的質量和水平。現階段，在進行電力生產的過程中還存在著一些問題，合不合理的發生，嚴重影響了施工的質量和水平。隨著電力行業的深入發展，電力工程施工招投標的作用也逐漸的凸顯出來。下面筆者對其進行淺析，希望對電力工程施工招投標日后的進步和發展提供有效的幫助。

1電力工程施工招投標階段的風險分析

1．1施工方案風險

在進行電力工程施工招投標之前應該對制定相應的施工方案，并且還要在制定施工方案的過程中，進行施工事實的核對，保證施工方案制定的科學合理。施工方案的好壞，直接影響了施工的具體情況關系著施工的合理進行，如果沒有科學合理的施工方案，那么電力工程施工招投標就不能對其進行合理的施工。因此，在進行電力工程施工招投標之前對其進行合理的規劃，能夠有效的避免施工的盲目性以及一些不能控制的風險的出現，對整個施工工程進行有效的把握和掌控，盡量減少施工過程中出現的危險，保證電力施工的順利進行，進而使其達到理想的效果，促進電力行業日后的發展和進步。

1．2工程量清單計價模式的風險

隨著電力行業的深入發展，其發展內容和形式以及管理模式也發生了重大得變化，工程量清單計價模式得到了廣泛的應用，就目前工程量清單計價模式的是實現來看，在進行使用的過程工程報價存在一定的風險，其主要表現在以下兩種方面:首先，在電力工程的施工招標的過程中，工程量清單計價模式的使用，在使用的過程中存在很多不確定的因素，在進行招標和同簽訂的過程中可能發生各種不同的不確定的因素，涵蓋在招中的清單之種，否則就會造成工程在進行結算的過程中難進行，并且還存在嚴重的風險，面臨施工方進行高價的賠償;其次，對于招標方而言，對招文的理解不準確，并且對于缺少經驗的招標方會出現自主報價不精確的現象，在進行報價的過程中，報價的高低，嚴重的后果會導致競標無法進行或者面臨結算的大幅度虧損的現象。部分的電力施工沒有形成自身的企業定額，這樣就導致了在進行報價的過程中具有較大的隨意性，影響了報價的順利進行。

1．3招投標合同風險

在進行招標的過程中，招標合同是招標文件的重要組成部分，招標合同即使進行招標的主要的依據，也是處理招標過程中發生矛盾后雙方進行調節的重要的依據。從不同的因素進行考慮，研究電力工程項目不同的施工技巧和施工的各項挑款，防止因為在施工的過程中因為合同規定不周或者沒有進行措施的采取而造成工程項目不必要的損失。

2電力工程施工招投標階段的風險管理措施

因此，在進行電力工程施工選擇的過程中，對電力工程施工招投標階段的風險管理是我國主要的措施，也是保證電力行業進步和完善的重要保證。隨著信息化和數字化的來臨，電力行業也發生了重大的改變，因此，為了滿足現階段社會發展和人民群眾對電力的需要，積極的解決電力工程施工招投標階段的風險是目前我國電力行業發展的重中之重。

2．1客觀分析工程招標文件，掌握各種各樣風險因素

在工程施工投標時投標企業不應該盲目進行投標，在投標前期應充分了解招標項目的有關情況，必要時應進行現場踏勘，掌握現場的第一手實際資料;還應對招標單位的實際狀況及合作方進行必要的了解，對自身資金投入計劃及管理狀況進行分析，從而確保工程項目投資渠道的合理性。

2．2合理轉移與分散風險

針對風險較大的海外電力工程項目，大多數投標企業轉移風險的主要方式就是向保險公司投保，將投標中存在的大部分風險轉嫁給保險公司，付出少量的保險費，卻可以規避或者減少風險，對投標企業而言具有一定的經濟學意義。

2．3風險損失控制

若電力工程施工招投標階段及施工階段發生風險，不論風險是大是小，都會給電力工程企業帶來一定的經濟損失，因此電力工程企業在風險管理過程中應注意合理控制風險損失，對電力工程施工進行實時管理，若在管理中發現施工問題或者風險隱患，應根據風險類型及時采取相應的補救措施，降低風險給電力工程企業帶來的損失。

3結語

綜上所述，電力工程施工招投標階段的風險管理是我國電力行業健康發展的前提，但是現階段，電力施工招標還存在著一些不足，應該及時的對其進行進，積極引進國外先進的技術和經驗，并且結合自身的發展情況，制定科學合理的施工方案，促進我國電力行業的進步和完善。

參考文獻:

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第五篇：電力安全生產管理風險控制研究論文

1電力安全生產的重要性

1.1電力的安全生產關系到各行各業的正常運行和社會的穩定發展

電力行業具有社會公用事業的性質，是經濟發展的重要保障，電能也是人們生活中不可或缺的能源。

1.2電力的安全生產有利于提高企業的效益

企業是以盈利為目的，當今社會是一個充滿競爭的社會，企業效益的好壞都關系到企業自身的良好發展。電力生產過程中發生的故障和損失都會損害企業的利益，頻頻發生的事故也會造成整個電力企業的混亂。

1.3電力生產的特點需要安全生產

由發電廠生產的電能經升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了“產、供、銷”統一的龐大整體。電力的存儲需要相當大的科技支撐，所以其大規模的存儲在目前尚不能進行，因此“產、供、銷”必須同時進行，必須確保其過程的連續性和完善性，每個環節都必須做好安全管理和風險控制，任何一個環節的問題都有可能導致全網的癱瘓。

2電力安全生產管理簡析

2.1電力的設備維護

電力設備維護工作包括運行中的維護和設備停運后的檢修維護。因此必須要確保運行的設備性能的良好以及控制設備運行的人員素質，定時進行設備的維護和檢修。

2.2電力運行維護

電力運行維護要求在運行過程中通過觀察檢測各項參數來判斷設備是否處于正常運行的狀態，在運行過程中，操作人員要嚴格按照流程根據設備的特性來進行操作，在發現異常后要及時采取有效的措施進行處理。操作人員要隨時掌握互感器、電壓器等的運行狀況，了解設備的保護動作原理以及報警動作的原因，認真對設備進行檢查。

2.3電力系統維護

電力系統維護主要包括對現場設備運行數據的收集，運行數據的傳輸和分析處理，運行數據的傳送?，F場設備的數據收集有利于分析風險發生的設備狀態，為改進設備提供重要依據。實際數據與主機系統之間具有傳輸聯系，以保證操作的便捷性。

3電力安全生產管理風險控制存在的問題

電力生產的工作流程必須遵循科學嚴謹的原則，電力的生產過程為電能首先經過升壓型的變電站，再通過輸電線路送往降壓型的變電站，經過內部的轉化之后最終由配電線路輸送到廣大的用戶，這就構成了生產和供給以及銷售有機統一的一個較為龐大的體系。由于科技水平的限制和電能的特殊性質，電能的大規模存儲仍然難度較大，因此要求店里的“產、供、銷”必須具有完整性和連續性，這就要求電能的連續供應和生產，每一個換季的問題都有可能導致大規模的電力生產安全問題，因此在生產過程中進行風險的控制非常重要。在生產過程中出現的問題大多分布在人員、設備和工作環境中。主要表現為：①人員的素質水平較低，導致操作不當，或者安全防護的措施不到位。②設備老化，硬件設施老舊，沒有及時改進設備導致漏電等問題。③工作環境，電力生產過程中其工作環境為高壓，電器設備多，而且也會存在一些易爆物品和有毒物質。這些潛在的威脅如果得不到及時的處理，將會危害電力企業的正常發展和工作人員的身體健康。

4電力安全生產管理中的風險控制

4.1提高人員的操作水平

人員的素質直接關系到電力生產是否能夠正常運行，必須提高操作人員的素質。主要方式是對操作人員進行理論知識和實踐的培訓。首先應當提高工作人員的安全意識。其次，定時開展電力安全生產管理風險控制方面的講座和知識交流會，進行員工間的經驗交流。最后，提高專業技能，電力企業應當加大對工作人員培訓的資金投入，提高工作人員的素質，同時也引進一些高素質的專業人才。

4.2定期對設備進行維護檢查，更新設備

設備的正常運行是安全生產中重要的一環。企業應當對設備進行定期的維護和檢查，降低故障設備可能帶來的安全隱患，對于已經老化過時的設備進行更新。在設備的建設期，嚴格檢查設計院出具的設計方案，根據具體實際選擇適合企業自身的設備，在設備的安裝過程中嚴格做好檢查和監督；在設備的運行階段，要求工作人員定期對設備進行檢查和維護，工作人員應當掌握設備的具體性能，根據具體規定和說明操作設備，減小設備的損壞率，延長使用壽命；在設備的檢修期應嚴格遵照檢修的規則對設備進行拆解檢查，提高設備的安全性能。在設備方面廣泛運用的是代替法。主要指的是在條件允許的情況下，用低風險、低故障率的裝備代替高風險裝備。電力安全生產管理中的重要手段是在保證企業效益的基礎上對設備進行更新改造或者直接采用更為先進的設備。例如將手工調節改為全自動控制調節，利用新型的清洗劑清洗零件等。

4.3提高工作環境和外部環境的安全性工作環境中存在一些潛在威脅，其工作的性質決定了環境中的高壓以及易燃易爆和有毒物質。在外界也會存在一些影響正常工作的有害物質，對于這種情況應采取以下方法：①隔離法。這是在電力安全生產管理中常用的一種方法，主要指的是對于環境中存在的危險源進行隔離和控制，在合理的工作區域和范圍內確保其可控性。例如在帶電設備與維護現場之間設置防護欄，在設備工作結束之后及時關上電閘等。②個人防護法。外界環境中經常出現一些突發現象，對工作人員的安全產生了威脅，所以在工作過程中應當配備一定的勞動保護用品，例如安全帽、安全帶等。

4.4行政方法

利用行政力量進行行政的監督，改進工作制度，進行人員的專業培訓和選拔，保證電力生產管理的高質量。建立科學、合理、有效的管理機制和激勵機制，對于電力企業的人員資源進行有效調動和合理分配，定時對員工進行培訓，對于員工的工作做嚴格的監督和考核，并納入行政機制。

5結語

電力的安全生產是經濟平穩運行的重要保障，風險控制是安全生產中的重要一環，電力的安全生產主要包括電力設備維護、運行維護和系統維護。電力安全生產對于各行各業的正常運行具有重要意義，對于企業自身的效益積累也具有重要影響，但是在其生產過程中存在很多問題，主要包括人員、設備和工作環境中的問題，其風險控制顯得尤為重要。在電力安全生產管理風險控制中主要應該從人員的素質、設備的維護、工作環境的改善方面進行。另外，應當加強行政的參與，進行適當的行政監管和人員的培養，通過這些方法實現對電力安全生產管理的有效的風險控制。