第一篇：磚混監理規劃

工程

磚 混 監 理 規 劃

編制人：

審定人：

山東敬業建設項目管理有限公司

2014 年 5 月 25 號

目錄

一、工程概況-----------------------------------------------------------

二、監理工作范圍-------------------------------------------------------三、監理工作內容-------------------------------------------------------四、監理工作目標-------------------------------------------------------五、監理工作依據-------------------------------------------------------六、現場監理的組織機構形式---------------------------------------------七、監理機構的人員配備計劃---------------------------------------------八、監理機構的人員崗位職責---------------------------------------------九、監理工作程序-------------------------------------------------------十、監理工作的方法及措施-----------------------------------------------十一、監理工作制度-----------------------------------------------------十二、監理設施---------------------------------------------------------

一、工程概況

（一）工程項目特征 教苑名居住宅樓小區工程位于原綜合高中院內，場區地形南低北高，地勢不平，地貌較為復雜。施工前期建設單位首先對場地進行了 “三通一平”的準備工作，因場地地形原因，基礎進行了大開挖施工，土方大部分存留以備回填，以保持場地平整。該工程 總建筑面積 70000 m2，磚混 六層，主要功能為商品住宅。

該工程全部采用鋼筋條形基礎，計劃 2010 年 6 月份場地平整完成，2010 年 7 月初開工，2011 年 12 月 1 日竣工交付使用。

該工程設計地基承載力標準值 160Kpa，抗震設防烈度為七度，安全等級為二級，耐久年限三級；由 山東欣欣園置業有限公司規劃，沂源縣天宇勘察設計有限公司勘察，天宇勘察設計有限公司公司 設計，山東敬業建設項目管理有限公司監理，沂源縣/成泰/鴻基/盛源/恒祥/天齊/安信建筑公司施工。

（二）工程項目特點 1、教苑名居住宅樓小區工程位于原沂源縣綜合高中院內，施工期間應加強開挖安全的防護工作，施工過程必須并對周圍的環境、配電、供水設施及道路等給予充分的注意，以免造成被動，影響施工的正常進行。

2、根據工程項目特點和建設單位的有關要求，必須首先對施工場區的路面進行規劃，并做好路基的壓實工作，以免日后返工，增加建設成本，造成不必要的經濟損失。

3、搞好與設計院，質監站及安監站等部門的溝通聯絡工作。

二、監理任務、范圍

監理控制主要是針對施工階段，即施工階段的全過程監理，作好質量、進度、及撥付工程進度款的控制。根據工程的實際情況設置質量控制點，月底對項目部提交的工程量報表進行嚴格審查，簽證工程付款憑證。根據工程的總工期目標及月進度計劃，對工程的實際進度與計劃進度進行比較、優化。

三、監理工作內容

根據監理的工程范圍及業主的要求，我公司（監理部）提供的監理服務內容主要包括施工階段的質量、進度控制和投資控制，并執行合同管理、做好信息管理和組織協調，盡可能為業主提供完善、優質的監理服務，內容分述如下：

1.質量控制方面

(1).質量的事前控制

1)確定工程質量要求和標準（包括施工、工藝、材料和設備各方面）。

2)審查總包和分包商的資質，審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。

3)審查承包單位提出的材料、構件和設備清單及其所列的規格和品質，批準或不同意材料、構件、設備其來源。

4)監理應規定按某一程序對某種或某類工程材料或構件的質量進行認定（這一程序在監理細則中詳細說明）。材料進場應有產品合格證，還應按有關規定提檢，無產品合格證和檢驗不合格的材料、構件或零配件不得在工程中使用。

5)對永久性生產設備和裝置，應按審批同意的設計圖紙組織采購或訂貨，這些設備到場后應參與檢查驗收，主要設備還應開箱檢驗，對于國外引進設備，應在交貨合同規定的期限內參與開箱逐一查驗。

6)審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計，保證工程質量具有可靠的技術措施。

7)對施工中采用的新技術、新工藝、新材料，應審核其試驗報告及技術鑒定書。

8)檢查施工現場的測量標樁，建筑物的定位放線及高程水準點，重要工程的樁位及高程還應親自組織復核。

9)督促施工單位完善質量保證體系，包括改進計量及質量檢測技術和方法、手段。

10)督促總承包單位健全現場質量管理制度，包括現場會議制度、質量檢查制度、質量統計制度、質量事故報告及處理制度等。

11)組織設計交底和圖紙會審。對有的工程或工程部位尚應下達質量要求標準。

12)對于與工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核施工單位提交的技術說明書或實測報告，不能保證工程質量要求的不得在工程中使用。

13)把好開工關，需經監理工程師對各項準備工作檢查、批準并發布開工令后，工程方能動工；停工后，也需下達復工令后工程方能復工。

(2)質量的事中控制

1)督促/檢查承包單位嚴格執行工程承包合同和工程技術標準。

2)督促施工單位完善工序控制，把影響工序質量的因素都納入受控制狀態，并及時審核驗收施工單位提交的質量統計分析資料和管理圖表。

3)嚴格工序間交接檢查.重要工序（包括隱藏工序作業）需按有關質量驗收標準經監理人員檢查驗收后，方可進入下一道工序。

4)重要工程部位，必要時應親自組織試驗或技術復核。對于重要材料、構配件，可自行組織材料試驗或質量檢驗工作。

5)根據建筑生產的特點，對完成的分項、分部工程，相應的質量評定標準和方法，進行檢查驗收。

6)在工程施工過程中，對于不合格部分命令承包單位進行整改。

7)審批設計變更和圖紙修改。

8)依法行使質量監督權。在下列情況下，監理工程師征得業主的同意下有權下達停工令：

A、施工中出現質量異常情況，經提出施工單位未采取改進措施，或改進措施不力，未使質量狀況發生好轉趨勢者。

B、隱藏工序作業未經現場監理工程師查驗而進行下道工序作業者。

C、對已發生的質量事故未進行有效地改進而繼續作業者。

D、擅自變更設計圖紙進行施工者。

E、使用沒有產品合格證的工程材料，或擅自替換，變更工程材料者。

F、未經技術資質審查的分包商施工人員進入現場施工者。

9)組織定期或不定期的現場質量會議，及時分析，通報工程質量情況，并協調有關單位間的活動。

(3)質量的事后控制

1)按相應的質量評定標準和辦法，對完成的單項工程、單位工程進行檢查、驗收。

2)組織竣工驗收。

3)審核施工單位的竣工資料。

4)整理有關監理工作的資料文件，并編目、建檔。

2.進度控制方面

1)熟悉、了解工程項目建設周期總目標。

2)審核承包單位提交的項目總進度規劃和階段進度計劃，并在項目實施過程中控制其執行，必要時，督促其及時調整。

3)在項目實施過程中每月進度實際值與計劃值的比較。

4)審核承包單位提出的材料、設備訂貨計劃，并督促其執行。

5)從財產和物質方面監控承包單位的進度。

6)控制和評估工程進度，如果需要，命令停止和加快工程進度。

3.投資控制方面

1)針對設計圖及說明書之資料，就施工圖預算提供意見。

2)

督促施工單位按時提交及復核階段完成工程量報表，檢查實際工程量及提供實際施工質量情況及數量記錄。

3)當設計及工程量更改后，提供工程量更改記錄及協助業主計算工程款的變動。

4)參加與其他顧問單位就工程施工過程中發生的索賠、過失、罰款、賠償等問題上向建設單位提供意見。

5)參加涉及投資事故的會議。

6)審核工程決算 4.合同管理

1)協助業主建立和確定工程項目的合同結構。

2)督促承包單位按承包合同組織施工。

3)協助業主審查分包合同及參與有關的合同談判。

4)協助業主處理與本工程項目有關的合同糾紛事宜。

5.信息管理

1)建立本工程監理資料編碼系統及管理制度。

2)專人負責本項目各類信息的收集、整理和保存。

3)運用計算機進行項目的輔助管理，隨時提供業主需要的有關本項目管理的信息，并定期提供多種監理報表。

4)建立每周工程會議制度，整理會議記錄。

5)督促承包單位及時整理工程技術、經濟資料。

6)竣工后進行監理資料歸檔，并向業主提供監理完整的監理資料。

6.組織協調

1)協助業主組織和協調與參與本工程建設的各單位之間的關系，并協調業主處理有關問題。

2)協助業主處理各種與本工程項目建設有關的糾紛事宜。

7.保修期的監理

1)安排監理人員定期檢查已交工的工程, 對出現的工程質量缺陷進行檢查和記錄,分清責

任者,對修復的質量予以確認。

2)整理和移交保修期監理資料。

四、監理工作目標

為保證工程質量，我公司（監理部）將派出強有力的現場監理班子，以“嚴格管理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，采取預先控制和主動控制的方法，施工過程跟蹤、巡視、平行監理和檢查、審核、簽證的手段，并最終工程驗收符合合同要求（見附）。目標：（1）認真審核，使投資得到有效控制，使業主支付每筆錢都做到合理；（2）督促、檢查工程施工安全、避免傷亡事故，工地施工文明；（3）協調和管理，使實際建設周期趨于完善和合理，按期完成；（4）監督和檢查，使整個項目工程質量力求達到國家驗收統一標準的建設產品。

五、監理工作依據

1、監理合同；

2、計文件、圖紙及說明； 3、合同工程量清單及說明； 4、合同指定使用的標準圖紙、技術規范、工程質量檢驗評定標準、試驗規程等； 5、國家、山東省或

市頒布的監理法律法規； 6、為本項目制定的監理實施細則。

六、現場監理的組織機構形式

針對本項目特征和工程特征，組建如下適應本項目的監理班子。根據工程的進展情況，將進行適當的補充和調整，確保工程監理合同的順利實施。

（一）駐工地監理人員構成

總監理工程師：唐萌

總監理工程師代表：宋作才 監理工程師：周仕波

監理員：張希望

安監員：

宋作才

（二）監理組織機構框圖

總監理工程師 陳立國 總監理工程師代表宋作才 張 張 明 明 海

七、監理機構的人員配備計劃

監理機構人員配備：（1）要合理并專業配套，有合理的技術職務、職稱；（2）根據工程施工情況在不同時期合理的確定監理人員數量。

八、監理機構的人員崗位職責、總監職責 1）確定項目監理機構人員的分工和崗位職責； 2）主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作； 3）審查分包單位的資質，并提出審查意見； 4）檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作； 5）主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令； 6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃； 7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算； 8）審查和處理工程變更； 9）主持和參與工程質量事故的調查； 10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 11）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結； 投資 控制進度 控制質量 控制安全 監控 合同信劉成偉 宋作才 周仕波 徐鑫 王仕業

12）審核簽認分部工程和單位（子單位）工程的質量驗收情況，審核承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 13）主持整理工程項目的監理資料。、專業監理工程師職責

1)負責編制本專業的監理實施細則； 2）負責本專業監理工作的具體實施； 3）組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議； 4）審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告； 5）負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 6）定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示； 7）根據本專業監理工作情況做好監理日記； 8）負責本專業監理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監理月報； 9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； 10）負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。、監理員職責 1）

在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作； 2）

檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 3）復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證； 4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；

5）擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。

九、監理工作程序1、制定監理工作程序的一般規定

1）體現事前控制和主動控制的要求； 2）結合工程項目的特點，注重監理工作的效果； 3）當涉及到業主和承包單位時，監理工作程序應符合委托監理合同和施工合同的規定； 4）總程序根據專業工程特點，并按工作內容分別制定具體的監理工作程序，程序中應明確工作內容、行為主體、考核標準、工作時限； 5）在監理工作實施過程中，應根據實際情況的變化對監理工作程序進行調整和完善。、監理工作程序（一）監理工作標準、要求 1、施工準備階段（1）審查施工單位選擇的分包單位的技術資質。

（2）監督檢查施工單位質量保證體系及安全措施，完善質量管理程序與制度。

（3）檢查設計文件是否符合設計規范及標準的技術設計。施工圖紙是否能滿足施工需要，協助做好優化和改善設計工作。

（4）參加設計單位向施工單位的技術交底。

（5）審查施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監督，并向建設單位提出監督意見。

（6）單位工程開工前檢查施工單位的復測資料，特別是兩個施工單位之間的測量資料、樁橛等是否交接清楚，手續是否完善，質量有無問題，并對貫通情況、中線及水準樁的設置、固定樁進行審查。對重點工程部位的中線、水平控制進行復查。

（7）監督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，并報指揮部核備。

2、施工階段作好協調工作，使工程順利進展

（1）作好項目監理機構內部的協調；與建設單位的協調；與施工單位的協調；與設計單位的協調；與質量監督站等政府部門以及相關單位的協調。

（2）監理部組織協調的方法：會議協調（第一次工地例會、例會協調、專業性監理會議）；交談協調；書面協調；訪問協調；情況介紹等方法。

（二）工程質量監理 （1）對所有的隱蔽工程在進行隱蔽之前進行檢查和辦理簽證，對重點工程要派監理人員駐點跟蹤監理、簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質量評定表。

（2）對施工測量、放樣等進行隨機檢查。如發現問題應及時通知施工單位糾正，并做好監理記錄。

（3）檢查確認運到現場的工程材料、構件和設備質量，并應試驗、化驗報驗單、出廠合格證是否合格、齊全，監理工程師有權禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使

用。

（4）監督施工單位嚴格按照施工規范、實際圖紙要求施工，嚴格執行承發包合同。對工程主要部位、主要環節及技術復雜工程加強檢查。

（5）檢查施工單位的工程自查工作、數據是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質量評定自查工作做出綜合評價。

（6）對施工單位的檢測試儀器、設備、度量恒定期檢驗工作進行全面監督，不定期的進行抽驗，保證度量資料的準確。

（7）監督施工單位認真處理施工中一般質量事故，并認真做好監理記錄。對大、重大質量事故以及其它緊急情況，應及時報告總監理工程師和通知甲方。

（8）監督施工單位對各類土工和混凝土試件按規定進行檢查和抽查。

（三）工程進度監理 （1）監督施工單位嚴格按照《施工承包合同》規定的工期組織施工。對控制工期的重點工程，審查施工打圍提出的保證進度的具體措施。

（2）監理公司建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月季向指揮部報告施工進度計劃，執行情況、工程進度及存在問題。

（四）工程投資監理 （1）審核施工單位申報的季、年度驗工報表，認真核對工程數量，做到不超驗、不漏驗，嚴格按照現行文件規定辦理驗工計價簽證。保證驗工簽證的各項質量合格、數量準確。簽證上報指揮部據以撥款。

（2）建立驗工計價臺帳，每季度向指揮部報送一次，每季度末向施工單位核對清算一次，核對清算后資料報指揮部一份。

（3）不符合質量標準的工程，未經返工處理達標前，不予驗工計價。

（4）按指揮部和監理合同的規定審核變更設計。

A、監理單位負責組織審批變更設計，并建立臺帳，每月列表報指揮部。

B、會同實際、施工單位對設計變更進行會審后，提出審查意見，并報指揮部審批。

1、竣工驗收階段 （1）督促、檢查施工單位及時竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監理意見。

（2）根據施工單位的竣工報告，提出工程質量檢查報告。

（3）負責工程初驗，并負責指揮部的竣工驗收工作，審查工程初驗報告，提出監理意見。

總之，監理規劃的內容與工程進展情況密切相關，沒有規劃信息就沒有規劃內容。因此編寫該規劃需要一個過程，監理部將根據實際情況將整個庫房工程劃分若干階段，有針對性的加以補充和修改，使監理規劃真正能夠指導監理部開展工作，起到指導性文件的作用。同時希望瑞陽制藥有限公司基建科的領導能夠提出寶貴意見，使其更趨于完善。

十、監理工作方法及 措施 1 1、監理工作的一般方法

在項目建設監理實施過程中，采用目標控制方法，即確定項目實施的總目標、分目標；制定措施，建立起暢通、高效的信息反饋系統。

（1 1）..進度目標控制方法

以動態控制方法為主，建立總進度網絡計劃和關鍵節點進度計劃，在項目實施過程中，及時收集實際進度情況，與進度計劃進行比較，對存在的偏差進行分析，從組織、技術、經濟合同方面考慮，提出改進措施，并會同業主、施工單位一起協商、調整計劃，力求達到 2007

年 12

月 23

日竣工的預期目標。

(2).質量目標控制方法

建立完整有力的質量控制體系，具體分為三個層次，即由總監理工程師、專業監理工程師、監理員組成的三級控制。在施工階段的質量控制中，強調事前控制，以主動控制為主，加強質量的事中控制及事后控制的驗收工作，力求工程質量目標的實現。

（3 3）..投資目標的控制方法

審核施工單位的投標報價，為確定合同造價提供依據；初核施工單位預算報價，簽署監理意見；根據施工實際完成質量合格的工程計算其工程量，簽署監理意見，并簽署工程月付款憑證；嚴格控制工程合同外新增項目的費用。如發生影響較大且確實必要的變更，則應從多方面（主要是技術經濟）考慮，采取最合理的方案，將變更對工程費用的影響減少到最小程度。

（4 4）..合同管理目標的控制方法

根據項目的管理組織關系及承發包關系，建立項目的合同結構體系，明確業主、設計、監理、施工、材料供應商的相互關系，對分承包商進行資格審查，運用法律、法規和規章制度以及采取法律、行政、經濟手段，按合同關系進行組織、協調、監督，保護合同當事人的合法權益，正確處理合同執行中的糾紛，幫助業主和承包商共同履行合同。2、監理工程師對工程的一般管理手段

（1)對承包單位的管理

監理工程師與承包方之間是監理被監理的關系，因此承包商的一切活動必須得到監理工程師的批準和認可，并接受監理工程師的監督和管理。在本工程中，監理工程師采用以下手段對承包商進行管理: 1.書面指示 監理工程師的各種決定、意見和要求均以書面形式發出指示，補充和完善合同條件的不足，糾正承包商各種不符合同的行為。承包商對這些書面指示都應嚴格遵守和執行。所

有書面指示在發給承包商前均首先報建設單位批準。書面通知包括:(a)開工通知(b)監理備忘錄(c)會議通知和會議紀要(d)整改通知單:監理工程師發現施工質量缺陷或施工人員違反操作規程等足以引起工程質量事故時。以整改通知單的形式經建設單位批準后通知承包商返工或修補或改進。

(e)暫時停工和復工的指示:由于承包商施工質量問題或由于現場天氣條件或為工程的合理施工和其安全而需要工程全部或部分停工時，監理工程師以書面報告要求建設單位發出上述暫時停工指示。當達到復工條件時，則要求建設單位發出復工指令。

(f)拒絕和恢復計量支付的指示:當工程質量不合格或其他方面未達到監理工程師滿意時，監理工程師發出對該不合格工程不予計量的指示并以書面要求建設單位拒絕支付審批，改進后恢復計量確認。

(g)修改進度計劃的指令:承包商的實際施工進度已延后于計劃的施工進度，有必要對原施工進度計劃作修改時，監理工程師向建設單位建議發出上述修改指令，指令承包商調整計劃。

(k)其他下達有關規定的監理通知:監理工程師任命通知(包括監理人員名單、聯系電話、應急電話等)，關于監理程序的通知，關于文件運轉、收發的規定等等。

2.工程例會

工程例會原則上每周召開一次，監理工程師對下列問題發表意見:(a)檢查上次會議的決議的落實情況，分析未完成事項的原因；(b)檢查本周工程計劃完成情況，分析未完成原因；(c)確定下一階段進度目標及其落實措施；(d)檢查本階段工程質量情況及有關技術問題；(e)承包商對監理程序的執行情況及現場管理情況；(f)其他任何有關問題。

3.專題會議

對技術方面或合同管理方面比較復雜的文件，采用專題會議的形式進行研究和解決。

4.邀見承包商

當承包商無視監理工程師的指令和合同條款，違反合同進行工程活動時，監理工程師在要求建設單位制裁承包商之前，邀見承包商主要負責人，提出黃牌警告。邀見紀要報送建設單位。

（2 2）

對工程信息的管理

工程信息是項目管理的基礎資料，是對工程施工的任何部位和時間做出評價和判斷的依據，同時也是解決合同糾紛和索賠的原始記錄和依據。因此本項目組對工程信息的管理十分重視，有一套完整的監理記錄表格和計算機管理系統，并有專人負責管理、登記、整理。

a.監理記錄

監理記錄分為:監理工程師日記、天氣記錄、工程計量記錄、質量驗收記錄、材料見證記錄、收發文記錄等幾種。

b.監理文件

監理文件包括:監理合同、監理大綱、監理規劃、監理細則、審批或審查單、監理通知單、監理備忘錄、監理工程師函、監理整改單、開工令、停工令、復工令、會議紀要、監理周報或監理月報、專題報告、階段性質量評估報告、監理總結等。

c.監理資料的管理

由專人按文件檔案管理要求負責收集、登記、整理、分發和保管。工程竣工后由總監負責組織整理歸檔，裝訂成冊。

d.文件的運轉

外部文件按各方事先確定的程序進行，做到流轉通暢、明確和規范，并做好簽收、登記工作。對于重要信息及時反饋至相應主管人。

（3 3）

與建設單位的聯系

監理工程師應積極采取多種渠道加強與建設單位的溝通，使建設單位及時地了解、掌握工程情況，了解監理的各種建議和其原因，從而獲得建設單位的理解、信任和支持。監理與建設單位的聯系分為書面報告和口頭匯報兩類。

A.書面報告

(a).監理周報或月報:監理周報或月報是總監理工程師簽署后提交給建設單位的報

告，其內容包括:

──本周或本月監理工作的重點、具體實施的要點(措施、負責人及執行人等)以及實施情況匯報。

──工程進度情況:說明工程計劃進度和實際進度情況

──施工現場情況:說明工程延誤情況及原因、工程質量情況及施工存在的一些問題。

──監理的情況:說明監理人員、試驗及驗收操作情況。

──下周或下月監理工作的重點、具體實施的要點(措施、負責人及執行人)

──監理周報或月報還附有各種圖表和照片。

(b).監理工程師函

監理工程師函用于日常工程中發生的事情與建設單位進行聯系、請示、答復、建議等的函件。

B.口頭匯報

每周一或周五跟建設單位建立碰頭會，向建設單位匯報工程一周發生的情況，并就某些具體問題達成共識。3、質量目標的控制手段、方法及措施

（1 1）..質量控制目標

監理組將根據技術標準、規范、規程、質量驗收標準和設計圖紙、文件，以嚴格的監理方法，完善施工單位自檢和監理單位抽檢的質量保證體系，進行一絲不茍的中間檢驗和現場驗收，重視事前預防的環節監理，力求達到合同要求。

（2 2）..質量控制手段

質量監理是對施工過程的全過程監理，主要包括兩個方面的工作:一是對工程質量按程序進行預控和動態控制，使其達到合同所要求的質量標準；二是對承包商的技術水平的管理，以使合同工程質量標準得到實現。質量監理是本項目監理工作的一個重要部分，監理工程師對工程質量的控制，將主要抓以下兩個環節:一是建立嚴格的監理程序；二是采用有效的監理手段。

1.建立嚴格的監理程序 施工階段監理質量控制方面的工作將分施工準備階段、施工過程的跟蹤控制階段、竣

工驗收階段三個階段進行。

（a）施工準備階段監理

施工準備階段是施工單位為正式施工進行各項準備，創造開工條件的階段。施工階段發生的質量問題、質量事故，往往是由于施工準備階段工作的不充分而引起的。因此，項目監理組在進行質量控制時，將十分關注施工準備階段各項準備工作的落實情況。項目監理組將通過抓住工程開工審查關，采集施工現場各種準備情況的信息，及時發現可能造成質量問題的隱患，以便及時采取措施，實施預防。

在施工準備階段，項目監理組采取預控制方法進行監理，質量控制方法主要有：

A.檢查和督促施工單位健全質量安全保證措施 每個施工承包單位都應有項目經理全面負責，并設施工員、質量員和資料員、安全員、施工員，在施工現場進行全過程質量管理和質量控制。建立施工工序的自檢驗收制度。

B．施工準備的檢驗和監理 施工準備工作的檢查是預控制的重要環節。一項新的分部工程開工前，如果技術方案不完善、質保措施不完備、設備不良、人力不足、道路不暢通、原材料未檢驗、倉促開工，就很難保證不出質量事故。對于分部工程的開工，監理工程師要著重從工程質量保證角度逐項審查。對于不具備開工條件者，有權要求施工單位暫緩開工，直至補充完善施工條件為止。

C．施工組織設計和技術措施的審批

項目監理組進駐施工現場后，將首先協助施工承包單位編寫切實可行、符合工程實際情況的施工組織設計。在審查施工組織設計和技術措施時，應以確保工程質量標準為前提。

項目監理組將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機具、人員、材料進行了投入來作為衡量是否已做好開工準備的條件之一。

D．.原材料、半成品供應商的審批 在保證質量前提的條件下，項目監理組允許施工單位在多個原材料、半成品供應商中間進行合理的選擇，但施工單位必須進行采樣試驗（必要時項目監理組按 10%－15%的頻率同時進行抽樣試驗），并將試驗結果報項目監理組審批，以確定原材料、半成品供應廠商。

E．原材料、半成品的試驗與審批 對運抵施工現場、將用于永久性工程的各種原材料、半成品，施工單位必須按照規范規定的技術要求、試驗方法進行驗收試驗（必要時項目監理組按 10%－15%的頻率同時進行

抽樣試驗），并將試驗結果報項目監理組，項目監理組將根據質量檢測站和施工單位的驗收試驗結果，作出是否批準相應原材料、半成品用于永久性工程。

未經項目監理組批準的任何原材料、半成品不得在工程施工中使用。

F.混合料的配合比試驗與審批 項目監理組要求施工單位根據批準進場使用的原材料，按照設計要求的各種不同強度等級，進行砼配合比的試驗，并將試驗結果報項目監理組。

項目監理組根據實際情況（如政府或業主指定檢測站則按政府或業主要求進行）進行相應強度等級的砼配合比平行試驗。

項目監理組將根據質量檢測站和施工單位的試驗結果作出是否批準相應的砼配合比用于永久性工程。

未經項目監理組批準的砼配合比不得在工程施工中使用。

G．進場施工機械、設備的檢查與審批 項目監理組要求施工單位在施工機械進場前填寫“進場機械報驗單”，并提供進場施工機械清單（包括設備名稱、規格、型號、數量、及運行質量情況）。經項目監理組檢查合格后方可在工程施 工中使用。

未經項目監理組批準的任何施工機械、設備不得在工程施工中使用。

H.測量施工放樣審核 項目監理組要求施工單位在每一施工項目開工前填寫“施工放樣報驗單”，并附施工放樣檢查資料,一并報駐地監理組審核。并對：

? 建筑物控制樁位和高程水準點進行復測檢查； ? 分項工程的控制高程與定位進行抽樣復算； ? 布設的水準點和軸線控制樁等重要控制點，督促有關項目組定期復測、保護，本監理組負責復核； I.特殊施工技術方案和特殊工藝的審批 如果工程需要，施工單位提出特殊技術措施和特殊工藝，項目監理組要求施工單位填寫“施工技術方案報驗單”，并附具體的施工技術方案,一并報項目監理組審核。

項目監理組將堅持“成功的經驗、成熟的工藝、有專家評審意見、有利于保證質量”作為審核特殊技術措施和特殊工藝的標準。

J.質量檢查系統的建立 項目監理組將通過建立、健全質量管理網絡,落實隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗收三級檢查制度，使質量管理深入基層，最大限度的發揮施工單位在質量工作中的保證作用，以使施工中的質量缺陷、質量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發現，并及時予以糾正。

K.開工批準 施工單位在完成上述報審后，經項目監理組審核，確定具備開工條件，由監理工程師批準開工，簽發開工令。

（b）施工過程的跟蹤控制階段

施工階段是工程質量的形成階段，也是施工質量與各項施工驗收技術指標是否符合設計、規范質量要求的實施階段。因此，項目監理組將把監理工作的重點放在施工過程階段的質量跟蹤控制上。

在施工階段，項目監理組的質量控制方法主要有：

A． 施工準備工作、各道工序實施情況的檢查核實

施工準備工作、各道工序實施情況的檢查核實分二方面內容：一方面，在工程施工全過程中，監理工作人員需要經常對施工單位所報送的各類報表、質量數據進行檢查核實，這是指內業方面；另一方面，指外場方面的檢查核實，如施工人員組織、施工機械配備、材料質量、配合比試驗、施工放樣等。

B.原材料、半成品進場抽樣驗收

在工程施工質量判斷中，有許多必須經過試驗工程才能得出結論，因此，原材料、半成品進場的抽樣驗收將是本監理組進行工程質量檢查和控制的重要手段，是監理工作人員確認各種原材料、半成品和施工部位質量的主要依據，是監理組堅持一切用數據說話的基礎。

原材料、半成品進場抽樣驗收的內容以能控制各工程項目施工質量的技術指標為依據。

對于其他現場監理組在工地不能進行的試驗工作，監理組將委托溫州市有資質的質量檢測站進行。

C.施工測量、放樣復核

測量、放樣復核也是監理組進行工程質量檢查和控制的重要手段之一。在監理過程中，駐地監理組將自備測量儀器，對施工現場各部位平面位置、高程、幾何尺寸等的所有測量、放樣工作進行復核（包括導線控制樁、水準控制樁、施工配樁、樁位中心、各層標高）。

D.重點工序、關鍵部位的旁站監理 重點工序、關鍵部位的旁站監理,也是監理組進行工程質量檢查和控制的重要手段之一。駐地監理組將通過加強監理人員的現場旁站工作，來進一步體現監理工作的力度。

對重要的施工環節，如砼澆筑、預應力張拉、灌注樁施工、鋼結構吊裝等，監理組都將安排監理人員進行現場全過程旁站監理，以便及時發現問題，及時解決問題。

同時，為了加強重要外加工成品（如預制梁、鋼結構制作等）的質量控制，駐地監理組還將在供貨資質審查合格的基礎上，派出監理人員進駐外加工成品廠，對生產全過程進行跟蹤旁站監理，確保外加工成品的質量。

D.施工現場的巡視檢查

施工現場的巡視檢查，是指監理工作人員為了解工程施工質量的全貌，利用相對較短的時間，在施工過程中對較次要部位、較次要工序施工情況進行的巡視檢查。施工現場的巡視檢查也是駐地監理組進行工程質量檢查和控制的重要手段之一。

E.簽發監理工作指令

監理工作指令有二方面的內容：一方面，是指在施工監理過程中，監理工作人員以書面文件的形式提醒施工單位注意施工中存在的問題；另一方面，是指監理工作人員為保證工程質量，向施工單位發布的工程變更、技術標準、施工技術要求、工程會議紀要等。監理工作指令直接與工程質量有關，也是駐地監理組進行工程質量檢查和控制的重要手段之一。

（c）竣工驗收階段

竣工驗收階段，是指各分項工程完成施工后，施工單位報請駐監理組進行驗收的階段。

在竣工驗收階段，通過施工單位的自檢、監理組的抽檢，來判斷已完各分項工程的施工質量、幾何尺寸與設計文件的符合程度；各項技術指標是否達到施工驗收技術規范的要求。

在竣工驗收階段，駐地監理組的質量控制方法主要有：

A.合格分項、分部、單位工程的質量檢查評定驗收；對符合設計、驗收規范所提出的質量要求的各分項工程，監理組將對所有已完工序的隱蔽工程進行驗收，評定已完分項工程的質量等級，并簽署驗收意見。驗收頻率為 100%；

以分項工程質量等級為基礎，進行分部工程的質量等級評定。

駐地監理組將對已完的分部工程進行抽樣檢測，抽樣頻率不小于 25%。對重要的分部工程，如樁基工程、預應力施工工程等，監理組將進行 100%的檢查驗收；

以分部工程質量等級為基礎，進行單位工程的質量等級評定。

駐地監理組將對單位工程進行全面的工程質量檢測，并提出監理評介意見；

以單位工程質量等級為基礎，進行建設項目的質量等級評定。

B.有質量缺陷工程的調查與處理 對工程施工中存在質量缺陷，需要部分或全部返工的分項、分部工程，監理組將從質量控制的角度出發，進行調查分析，分清質量缺陷的性質、責任，及時妥善地進行處理。

質量缺陷的處理原則和程序主要有：

? 監理工程師具有質量否決權； ? 質量缺陷處理須事先進行調查，分清質量缺陷的性質、責任，以明確處理費用的承擔者； ? 施工中，上道工序有質量缺陷，未經駐地監理組認可，不準進行下道工序的施工； ? 施工單位必須執行監理工程師對質量缺陷的處理意見； ? 施工單位對質量缺陷的處理方案和措施,必須經駐地監理組認可； ? 施工單位對質量缺陷的處理完成后，必須經駐地監理組的檢查、驗收。

2.采取有效的監理手段

在監理過程中，必要時，監理工程師將采取下列必要的監理手段，力求工程質量目標的實現：

A 監理指令:監理工程師應通過工地會議和書面文件，及時下達監理指令，向承包商指出施工質量問題，并提出相應的要求。

B 拒絕簽認:對不合格材料、未經驗收合格的工序拒絕簽認。

C 撤換:對承包商的不稱職人員總監有權要求承包商撤換。

D 下達整改或停工令:對有重大工程隱患或質量問題的情況，總監有權下達停工整改通知。

（3).質量控制方法

1.旁站監理

監理工程師在承包商施工期間，用全部或大部分時間在施工現場，對承包商的各項施工活動進行跟蹤監理，隨時檢查施工過程中的每個細節和工序。在旁站監理中，一旦發現問題，便可以及時通知建筑師并指令承包商予以糾正。對杜絕或減少質量事故的發生，保證工程質量和進度具有很大的作用。

2.測量及量測

測量貫穿整個施工監理的全過程。開工前，對承包商的施工放線進行復測，在施工過程中也要采用測量手段進行施工控制，對已完成的工程，也要采用量測手段，對各部位幾何尺寸、高程、垂直度等進行驗收。

3.試驗

試驗數據，是對工程質量進行評價的重要依據。例如:通過鋼筋抽樣試驗來判定材料是否合格，通過對砼試塊的試驗，就可以評價灌注樁的砼質量等。

4.嚴格執行監理程序

嚴格執行監理程序，就能控制承包商施工程序，避免施工混亂導致的質量事故，從而強化質量管理意識，提高工程質量水平。

5.指令性文件

采用指令性文件，對施工質量進行管理。例如:監理工程師發現施工質量缺陷，就以質量整改通知單的指令性文件經建設單位批準后通知承包商返工或修補，或停工整頓。

6.拒絕計量

如果承包單位的施工質量沒有達到合同規定的標準，監理工程師有權采取拒絕計量支付的手段，通知建筑師停止對承包商部分或全部工程款的審批。這是對承包單位十分有效的約束，是保證工程質量的重要措施。

（4).工程質量措施

1．質量控制具體措施 ：

A 組織措施：建立健全監理組織，完善職責分工及有關質量監督制度，落實質量控制責任。

a.建立強有力的監理駐地班子，覆蓋工程所有的專業面，對工程中可能遇到的特別復雜的問題，如現場監理組無法解決時，將由公司（中心）派出專家到現場解決。

b.在工地現場除建立常規的崗位制度和工作制度外,還將進一步明確監理的組織原則，工作原則，監理工程師工作守則，建立日常的學習制度等，強化監理組的內部管理，具體如下：

(1)監理的組織原則

實行總監理工程師負責制，總監理工程師全面負責監理組的工作，是監理組對內、對外的最高決策者，專業監理工程師負責各分項工程的監理工作，并向總監負責；監理員負責現場的旁站、跟蹤、記錄、實測實量等工作，并向本專業監理工程師負責。

(2)監理的工作原則

各崗位監理人員必須具有高度的責任心和事業心，認真貫徹執行有關施工監理的各項方針政策、法規，制定詳細工作計劃，明確崗位職責，嚴格檢查制度。

(3)監理的工作守則 1）認真作好監理日記，如實反映工程動態； 2）做好監理工作報告，如監理工作月報、工程竣工質量評估報告、監理工作總結、重大問題的專題報告等。

3）建立監理檔案。凡是工程圖紙、修改通知單、技術資料、工作報告、報表、來往文件均由專職內業人員管理，編號歸檔，根據要求及時交出； 4）嚴格執行安全制度，進入施工現場必須帶好安全帽，自覺遵守承包商的安全制度； 5）各崗位監理人員秉公辦事，堅持原則，遵紀守法，保持廉潔，不得以權謀私。

(4)學習制度

1）定期組織監理業務學習； 2）各崗位監理人員應經常熟悉工程圖紙，學習技術規范、質量檢查驗收標準和有關文件，做到全面了解工程； 3）組織分項工程專題討論，弄清各分項工程的設計要求、運用規范和檢查、驗收標準，以便在監理過程中準確、一致地進行工作； 4）每季度組織一次監理工作座談會，總結經驗，改進不足，提高監理水平。

c.按照 ISO9002 的標準實施監理工作,體現標準化、科學化、規范化管理的要求。

做好現場監理，對各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡視、全過程的旁站、全環節的檢查以達到對施工質量有效的監督和管理。

原材料、半成品、場外預制件的檢測和試驗以抽檢為主，抽檢頻率不低于規范要求。

加強工序檢查，堅持上道工序未經二級檢查合格不得進入下道工序，隱蔽工程不經驗收不得覆蓋，確保工程不留隱患。

d．加強施工監理工作 質量控制是施工監理的重點，本工程的質量控制應體現出以下特點和要求。

1)堅持預防為主，防患于未然的原則，質量控制應以事前控制為主，把質量問題消滅于施工準備期內。監理人員做到“六不” ? 材料、人力、機具等準備不足，公用管線配合施工計劃不明確時不開工； ? 未經檢驗和試驗的材料不準使用； ? 未經批準的圖紙變更設計不得施工； ? 未經批準的施工工藝不準采用； ? 前道工序未經監理檢查、后道工序不準進行； ? 不合格工程和手續不全的項目不予計算工程量； 2)對影響工程質量的五個主要方面：人、材料、機械、方法、環境進行全面控制。

3)變被動監理為主動監理，在堅持質量標準，嚴格檢查，著重幫助承包商改進工作，健全制度，完善承包商以自檢為主的質量保證系統的同時，充分體諒承包商因工期緊迫、技術難度較高的實際困難，熱心幫助承包商。

4)督促承包商建立健全質量保證系統，推行三級自檢、一級驗收制度。在質量保證系統中，承包商的質量保證系統是質量控制的基礎，要求做到：

施工班組自檢； 下道工序對上道工序的互檢； 承包商專職質檢人員自檢。

B 技術措施：

a.通過對材料、設備質量價格比選，正確選擇生產供應廠家，并協助其完善質量保證體系； b.施工階段，嚴格事前、事中、事后的質量控制措施（見附）

C 經濟措施：

嚴格監督和驗收分部（子分部）、分項工程質量，對不符合規范和驗收標準，要求建設單位拒付工程款，對達到評優標準的工程，支付質量補償金或獎金等。

D 合同措施：依據施工合同對工程質量要求的條款，正確處理因質量問題雙方產生的索賠和糾紛。4、進度控制目標手段、方法和措施

（1 1）..進度控制目標

監理組要求施工單位根據施工承包合同提出工程進度總計劃和分階段月度計劃，指導施工單位運用網絡計劃技術，找出影響工期的關鍵路線，并在實施過程中建立數據采集制度，利用計算機跟蹤分析施工中產生的進度偏差，采取措施和及時調整進度計劃，保證工程在合同規定的竣工日期

年

月內完成。

（2 2）..進度控制手段

本工程能否按期完成將直接影響投資效益的發揮，施工階段監理工程師進度控制的總任務就是在滿足項目總進度計劃要求的條件下，編制或審核不同種類的施工進度計劃并在執行過程中加于控制，以保證項目按期竣工，具體手段和措施如下：

1.要求施工單位根據投標書、合同的要求提出工程的總進度計劃，由現場監理組對總進度計劃是否滿足規定的工期進行審查論證并提出意見； 2.在總進度計劃的前提下，要求施工單位作出季、月、周計劃和具體的安排，根據作業計劃核實工程所需的各種相關材料及工時，還應包括設備訂貨及供貨計劃、勞動力、機具等規劃。

3.按照月度和周計劃，監理人員督促檢查各種相關設備材料，機具等能否滿足計劃進度要求，一旦發現問題，責成施工單位指定解決方案，限期落實；（3 3）..進度控制方法

1.除工程例會上討論施工進度計劃外，為了確保分部或分項工程的施工進度，必要時召開專門工期進度會議，進行進度計劃值和實際值的比較，分析計劃完不成的原因，并制定

相應的補救措施，協調解決存在的問題，對工程進度實施動態管理。

2.監理單位將派專人控制施工工期進度計劃，綜合編寫工程進度計劃和工作計劃，報請業主審定后交施工單位實施； 3.協調好各施工單位之間的施工安排，盡可能減少相互干擾，以保證項目順利實施。

（4 4）..進度控制措施

1．進度控制具體措施 A 組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度；

B 技術措施：a.建立多級網絡計劃和施工作業計劃體系 2．在嚴格堅持工程質量標準的前提下，積極配合施工單位，指導施工單位運用網絡計劃技術，找出影響工期的關鍵路線，并在工程實施過程中派專人負責建立數據采集制度，利用計算機跟蹤分析施工中產生的進度偏差，采取措施和...

第二篇：磚混結構工程

㈢、磚混結構工程

1、工程質量控制資料——驗收資料

⑴、主體結構分部（子分部）工程質量控制資料核查記錄

⑵、主體結構分部（子分部）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄

⑶、主體結構分部（子分部）工程質量驗收記錄

⑷、主體結構分部（子分部）工程質量驗收登記表

2、工程質量控制資料——施工技術管理資料

⑴、主體結構分部（子分部）工程開工報告

⑵、分部（子分部）工程施工方案

⑶、設計圖紙會審、變更及洽商記錄

⑷、分項工程質量技術交底卡

⑸、磚混結構工程基線復核

⑹、磚混結構分部（子分部）工程質量驗收申請表

⑺、磚混結構分部（子分部）工程小結

3、工程質量控制資料——產品質量證明文件

⑴、水泥出廠合格證、進場物理性能檢驗報告及匯總表

⑵、鋼筋出廠合格證、進場力學性能、工藝性能檢驗報告及匯總表⑶、砌體材料出廠質量證明書、進場物理性能檢驗報告及匯總表⑷、砂進場物理性能檢驗報告及匯總表

⑸、碎石、卵石進場物理性能檢驗報告及匯總表

⑹、防水材料出廠合格證及進場檢驗報告

⑺、預制構件合格證或試驗報告

4、工程質量控制資料——試驗報告

⑴、砂漿配合比設計報告

⑵、砂漿試塊抗壓強度試驗結果匯總表

⑶、砂漿試塊抗壓強度試驗結果計算表

⑷、砂漿試塊抗壓強度試驗報告

5、工程質量控制資料——施工記錄

⑴、隱蔽工程驗收記錄

6、工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄

⑴、建筑物垂直度、標高、全高測量記錄

7、工程質量評定資料

⑴、磚混結構工程分項工程質量評定表

第三篇：磚混結構工程

主體工程（磚混結構模板施工技術要領）

施工準備

(一)作業條件

1、好墻身+0.5m水平控制線，檢查磚墻的位置是否符合要求，辦理預檢手續。

2、構造柱鋼筋綁扎完畢，并辦好隱檢手續。

3、檢查構造柱內是否清理干凈，包括磚墻舌頭灰，鋼筋上掛的灰漿及柱根部的落地灰。

(二)材質要求

定型組合鋼模板(長度有600、750、900、1200、1500mm，寬度為100、200、300mm)，陰陽角模板，要平整、干凈。

(三)主要工機具

打眼電鉆、搬手、鉗子、錘子等。

二、質量要求

具體要求請參照本書“箱型基礎工程”章節中“模板工程”相應部分。

三、工藝流程

準備工作→支構造柱、圈梁、板縫模板→辦預檢

四、操作工藝

(一)準備工作

支模板前將構造柱、圈梁及板縫內的雜物全部清理干凈。

(二)構造柱模板

1、構造柱模板采用定型組合鋼模板或竹膠板模板，柱箍用50×100mm的方木(如果有成套的角

鋼柱箍，也可使用)。

2、外墻轉角部位：外側用陽角模板與平模拼裝，模板與墻交接處的寬度不應少于50mm。用

50×100mm方木做柱箍，用木楔子楔緊。每根構造柱的柱箍不得少于三道。內側模用陰角模板，“U”型鋼筋釘固定。模板與墻面接觸部分，加密封條，防止漏漿。

3、內墻十字交點部位：用陰角模板拼裝。先用“U”型鋼筋釘臨時固定，再調整模板的垂直度，符合要求后，用“U”型鋼筋釘固定。固定用鋼筋釘每側不少于三個。

(三)圈梁模板

1、鋼筋綁扎完以后，將鋼筋箍套穿過磚墻預留孔，并將缺口方木在墻的兩側立好，擺放圈梁鋼

模板并用U型卡子連接。用木楔子將缺口方木和模板固定牢固。缺口方木支立的間距為l～

1.2m。

2、檢查模板的標高。如不符合要求，調整缺口方木的角度并達到設計要求。上口寬度用短鋼筋

控制。

(四)板縫模板

板縫寬度4cm，用50x50mm方木做底(或ф48～ф50的鋼管)。大于4cm的用竹膠板做底模，伸人板底5～10mm，留出凹槽。

1、板縫模板采用木支撐，盡量避免采用吊桿方法。將20×40×2500mm的木條一端鋸出一個“V”

形口，與50×50mm的木條卡住，利用木支撐的彈力將板縫模板固定，每條板縫的支撐不少于2個。

五、成品保護1、2、3、1、在磚墻上支撐圈梁模板時，要防止撞動最上一皮磚。支完摸板后，要保持模內的清潔，防止掉入磚頭、石子、木屑等雜物。保護鋼筋不受擾動。

六、應注意的質量問題 磚墻擠拉變形：由于砌磚時間短，砂漿強度未達到支模的要求，因此墻體被擠拉變形。在施

工過程中，結合砂漿試驗的強度，確定一個合適的支模開始時間。

2、混凝土流墜：模板板縫過大；模板與墻體接觸面未做處理。支模前，必須挑選鋼模板，清除

那些變形大、接口不平整的模板。在模板與墻體接觸的部分貼上密封條，能有效的防止混凝土流墜。

板縫模板下沉：支撐點選的不對或支撐點少。

第四篇：磚混結構設計步驟小結

磚混結構設計步驟小結

具體步驟正如進入程序時所出現的菜單次序一樣： 一: 第1步：“軸線輸入”

是利用作圖工具繪制建筑物整體的平面定位軸線。這些軸線可以是與墻、梁等長的線段也可以是一整條建筑軸線。可為各標準層定義不同的軸線，即各層可有不同的軸線網格，拷貝某一標準層后，其軸線和構件布置同時被拷貝，用戶可對某層軸線單獨修改。第2步：“網點生成”

是程序自動將繪制的定位軸線分割為網格和節點。凡是軸線相交處都會產生一個節點，軸線線段的起止點也做為節點。這里用戶可對程序自動分割所產生的網格和節點進行進一步的修改、審核和測試。網格確定后即可以給軸線命名。刪除不無用的節點。第3步：“構件定義”

是用于定義全樓所用到的全部柱、梁、墻、墻上洞口及斜桿支撐的截面尺寸，以備下一步驟使用。

第4步：“樓層定義”

是依照從下至上的次序進行各個結構標準層平面布置。凡是結構布置相同的相鄰樓層都應視為同一標準層，只需輸入一次。由于定位軸線和網點業已形成，布置構件時只需簡單地指出哪些節點放置哪些柱；哪條網格上放置哪個墻、梁或洞口。注意：1構造柱布置，構造柱的設置位置應符合相應抗震規范；

2、墻體布置，墻體布置完畢后，荷載不必再輸入，系統自動計算墻體荷載；

3、門窗洞口布置，注意洞口大小尺寸（廚衛門寬800mm、臥室900、大門1000，門高2.1米；窗戶一般高1.8、1.6米，寬1.5米，滿足窗地比即可。洞口設置時至左右節點距離應加以設置。避免洞口超過墻）

4、陽臺或者要布置預制板但又不是規則閉合矩形的位置加設梁，此梁按主梁布置，相應的荷載設置也應布置。第5步：“荷載定義”

是依照從下至上的次序定義荷載標準層。凡是樓面均布恒載和活載都相同的相鄰樓層都應視為同一荷載標準層，只需輸入一次。

荷載輸入-恒活設置時，選擇自動計算現澆板自重

注意：

1、樓面恒載，根據樓面做法，經計算一般取1.0到1.2，衛生間加做防水后取1.6左右。樓梯處取梯段板及踏步換算厚度后，乘以相應容重加上粉刷層容重，為4.5左右。預制板恒載為3或2.96（自重2+粉刷0.4+做法0.6）頂層樓面恒載加大，2.2考慮保溫隔熱。

2、樓面活荷載查荷載規范。

3、梁間恒載，陽臺挑梁3.5（陽臺高1.05到1.1米不等，乘以容重，加上做法，窗戶玻璃重），邊梁高度與挑梁一致，但寬度減小。若跳梁寬度240，邊梁150即可。第6步：“信息輸入” 是進行結構豎向布置。每一個實際樓層都要確定其屬于哪一個結構標準層、屬于哪一個荷載標準層，其層高為多少。從而完成樓層的豎向布置。在輸入一些必要的繪圖和抗震計算信息后便完成了一個結構物的整體描述。修改相應本層信息及參數 兩保護層厚度25即可。

第7步：“保存文件”是確保上述各項工作不被丟棄的必須的步驟。

執行計算后，抗震及抗壓計算不滿的地方，加大砂漿砌體編號或修改沒窗洞口尺寸。邊梁，挑梁自行配筋。

預制板擺放，跨度不大于4.2米。沿長向布置。頂層樓板為滿足防水要求一律現澆。

二.主菜單項目2運行完后，產生的文件是TATDA1.PM，LAYDATN.PM。這兩文件是描述各層布置并與本CAD系統其它功能模塊接口的重要數據文件。屏幕上出現四個選擇菜單： 0.本菜單不是第一次執行

當本項工程以前已執行過主菜單二，且沒有再執行主菜單A與一，對結構布置修改時，選擇0，這時可對已布置過的次梁樓板等進行修改補充。用于反復進入主菜單二。1.本菜單是第一次執行

當執行完主菜單A與一，且第一次執行主菜單二時，必須選擇1，程序建立一個新的數據結構。

如已經執行過主菜單二建立了各層次梁樓板的數據，這次再選擇1，則已輸入的次梁樓板數據被清除，必須重新輸入。

2.執行完主菜單一并保留以前輸入的次梁樓板信息

當已輸完次梁樓板，但又需對結構布置修改而執行完主菜單A與一，為保留前次輸入的次梁樓板數據，可選擇2。

注意：對層間梁的信息不能保留，需由用戶再作補充。3.讀修改過的CLLBDK.PM文件輸入次梁樓板洞口

有時可通過修改已建立好的CLLBDK.PM文件來修改次梁或洞口布置，可選擇3。

鍵入1后，若各層平面上有墻輸入，則屏幕提示墻體材料是什么，是砼則鍵入1，是磚則鍵入0，這數據是表示全部或大部分的墻體材料，局部的改動可通過菜單進行。

本節的大部分操作是以房間為單元進行的，房間的劃分和編號由程序自動進行，程序把由墻或梁圍成的每個平面閉合形體作為一個房間，房間編號無規律，在有房間的地方才能布置次梁、予制板、開洞口等，房間內的荷載可從樓板自動傳遞給周圍桿件，程序先隱含每房間內設一定厚度的現澆樓板。不閉合的區域不能形成房間，如懸挑梁外未用拉梁封閉形成開口區域時不能形成房間，無房間的區域內無現澆板，不能在上布置次梁予制板等，上面也無荷載可傳。但懸挑板上的荷載可傳到與其相鄰的構件上。

房間分為矩形房間和非矩形房間，目前版本有些功能如樓板開洞和鋪予制板還不能在非矩形房間進行。每層平面房間總數限于900個，每個房間周邊的桿件數量不宜大于150個，超過此數時，宜設拉梁把房間劃小。

這些操作在自下而上的各標準層中逐層進行。

執行過的菜單內容均會保留在計算機中，再重新鍵入某菜單時可對其內容任意修改、增加或刪除。以后再重新執行主菜單第2項時顯示：本工程次梁樓板信息是第一次輸入嗎？后鍵入0，則可對原先輸入的任一結構標準層的次梁樓板信息調出圖面來審核或修改。

三.樓板開洞

程序只能在矩形房間內的樓板上開洞。每個房間內的洞口不能大于七個。

布置洞口的操作：

1.提示：洞口所在房間號？

按圖上提示的房間號鍵入需開洞的房間號，也可移動光標直接在屏幕上點取需要開洞的房間位置。該房間中有圓圈加亮，表示選中。2.提示：有幾個洞口？

鍵入洞口數量N。

以下 3、4 反復操作Ｎ次。

3.提示：方洞左下角（或圓孔中心）坐標？

該坐標是指以房間左下角縱橫軸線交點為原點的X，Y坐標。4.提示：方孔寬、高(B、H)或圓孔直徑－D？

若為方孔,鍵入寬、高二數。為圓孔則鍵入直徑一個數，但在D前一定要加個負號。注 意：

(1)某房間部分為樓梯間時，可在樓梯間布置處開設一大洞口。某房間全部為樓梯間時，也可點菜單4，修改板厚時將該房間板厚修改為0。

(2)房間內所布的洞口，其洞口部分的荷載在荷載傳導時扣除。但房間板厚為0時，程序仍認為該房間的樓面上有荷載。五.修改板厚.設懸挑板,磚混圈梁

PKPM設計磚混結構住宅的步驟：

先在PMCAD中建模，在參數修改時需選擇磚混結構，其可以進行板的配筋計算，抗震驗算和圈梁設置。磚混結構中的梁可以用連梁計算：在PMCAD中點取，形成PK文件以后，退出PMCAD，進入PK，可以進行梁的計算。梁也可以在sat8中計算，計算時注意把支撐在墻上的梁支座該為鉸接。若局部承壓不滿足，尚需要加設梁墊。基礎用JCCAD進行計算并設置地圈梁，一般都是采用墻下條基，但需要注意的是，構造柱需要選擇為無基礎柱。

磚混結構住宅中的“磚”，指的是一種統一尺寸的建筑材料，也有其他尺寸的異型粘土磚、如空心磚等。

“混”是指由鋼筋、水泥、砂石、水按一定比例配制的鋼筋混凝土配料，包括樓板、過梁、樓梯、陽臺、排檐。這些配件與磚做的承重墻相結合，可以稱為磚混結構住宅。由于抗震的要求，磚混住宅一般在5層、6層以下。

磚混結構一般指把磚砌體用作內外承重墻或隔墻，樓蓋、屋蓋、梁、柱（也可是磚柱）是鋼筋混凝土作用在墻柱上的荷載，主要是由梁板傳來的屋蓋、樓蓋上的活、恒荷載，它通過墻柱基礎傳到地基。作用在縱墻上的水平荷載（如風荷）一部分直接由縱墻傳給橫墻，另一部分則通過屋蓋和樓蓋傳給橫墻，再由橫墻傳至基礎，最后傳給地基，承重墻的厚度及長度是根據強度和穩定性的要求，通過計算來確定的。

在磚混結構中的梁有門窗過梁、圈梁、雨蓬梁、陽臺梁、樓梯梁等，這些梁的長度、配筋和截面尺寸，除圈梁是按構造配筋外，其它都是通過計算設計的，圈梁主要作用是提高房屋空間剛度、增加建筑物的整體性，提高磚石砌體的抗剪、抗拉強度，因此圈梁不是承重梁，當圈梁用作過梁時，只在過梁部位按設計配筋，其它部位仍是按構造配筋，有許多把圈梁當作承重梁對待，隨意將圈梁下墻體敲掉，則留下了不安全的隱患。

第五篇：磚混結構施工工作總結

磚混結構施工工作總結

總述：目前，隨著我國住宅制度改革的不斷深入和建筑技術的進步，城市居民居住條件大幅改善，一些新型建筑逐步替代了磚混結構建筑，但是由于經濟發展不平衡，受經濟條件所限，在一段時間內建設磚混結構住宅仍然具有一定的現實意義。

本工程所處地級市郊區，作為棚戶區改造工程，磚混結構建筑占到了80％。磚混結構主體質量受多種因素的影響，墻體、樓板等部位易開裂，這些裂縫不僅影響建筑物的外觀效果和正常使用，有些關鍵的裂縫還可能帶來安全隱患，因而必須引起足夠重視，減少磚混結構住宅裂縫，提高結構耐久性需從多方面入手，抓好結構施工管理固然重要，而做好設計方案的論證和施工圖審查，完善各種結構構造措施更是提高結構耐久性的必要前提。本文將結合施工實際，對工作中出現的問題進行總結。

工程概況及基礎數據

該建筑為六層加閣樓磚混結構，建筑物每個結構單元長度46.1m，層高3m，總高度20.9m（包括閣樓高度在內），現澆混凝土樓板厚度10cm（局部厚度12cm),本工程不考慮地下水影響，場地抗震設防烈度為7度。根據地質勘查資料，周圍均為堅硬基巖，基坑開挖后，因破碎基巖導致基坑高差較大，采用C20毛石混凝土進行回填后再進行基礎施工。本設計采用鋼筋混凝土條形基礎，混凝土構件強度要求為基礎C30，基礎以上樓板及砼構件為C25；±0.000以下采用MU15非黏土燒結實心磚，以上內墻采用MU10非黏土燒結磚、外墻采用MU15非黏土燒結磚；地下室墻體采用M10水泥砂漿，一、二層墻體采用M10混合砂漿，三、四、五層墻體采用M7.5混合砂漿；每層設封閉圈梁，構造柱設置滿足規定。

混凝土部分之裂縫產生原因分析

1、設計缺陷

工程裂縫產生的主要原因是混凝土的變形，如溫度變形、收縮變形，基礎不均勻沉降變形等變形等，因此類變形引起的裂縫幾乎占到全部裂縫的80%以上，在變形作用下，結構抗力取決于混凝土的抗拉性能，當抗拉性能超過設計強度時，應驗算裂縫間距，再根據裂縫間距驗算裂縫寬度。

民用建筑雙向現澆板厚度一般取樓板短向跨度的1/45(單跨簡支板），或1/50（多跨連續板）；單向現澆樓板厚度一般取樓板跨度的1/35或者1/40，兩種狀況下當樓板短向跨度大于4米時，應將樓板在前面計算厚度的前提下，加厚20mm。本單位工程中，?——⑤軸縱向跨度7.2m，K——F軸短向跨度4.2m，為整個單位工程中面積最大的房間，作為客廳使用（左圖）。長短邊比值小于3，配筋為雙層雙向，底筋全部貫通，按雙向現澆板厚度取短向跨度的1/50計算，本區域內樓板厚度宜不低于84mm，加厚20mm后，厚度宜不小于104mm，圖紙結構設計總說明中對跨度大于4M的板要求起拱0.2%，該區域內原位標注H=120mm，設計時取極限值，存在質量隱患。

結構設計對板內引起裂縫的構造措施考慮不周，在住宅電器、電信快速發展的今天，現澆樓板內暗敷PVC電線管越來越多，甚至有些部位三根交錯疊放，兩根管交錯疊放就更是普遍。Pvc管錯疊處的抗彎強度大大降低，從而減弱了板的抗彎性能。右圖是本單位工程管線敷設情況，可看到明顯的交錯疊放。

綜上所述，本單位工程中出現的裂縫，極限設計是一個不可忽視的原因，由于種種原因，在開工之初，未就以上問題與設計方進行及時有效溝通，是我們工作中的失誤，同時也是主觀上忽視磚混結構建筑造成的。客觀上，近年來框架結構一直是公司施工的重點，雖然說磚混結構建筑的施工技術已經相當成熟，但是接觸少、經驗不足導致工作中出現了一些不應有的失誤，必須在以后的工作中引起足夠的重視。

2、施工管理缺位 混凝土施工過分振搗，以及模板墊層過于干燥。混凝土澆筑振搗后，粗骨料沉落擠出水分、空氣，表面呈現泌水而形成豎向體積縮小沉落，造成表面形成砂漿層，它比下層混凝土有較大的干縮性能，待水分蒸發后，易形成凝縮裂縫。而模板、墊層在澆筑混凝土之前灑水不夠，過于干燥，則模板吸水量大，引起混凝土的塑性收縮，產生裂縫。本單位工程外墻均為370mm，內墻均為240mm,構造柱數量合計為124，砌體單層體積約為208m3，墻體體積較大，澆筑前必須對墻體頂部進行灑水，防止磚墻過分吸收混凝土中水分。

施工中操作不當引起裂縫。施工過程中，操作不當，已經綁扎完的鋼筋受到踩踏，致使支座處負筋下陷，保護層過大，固定支座變成塑性鉸支座，使板上部沿梁支座處產生裂縫。

樓板的彈性變形及支座處的負彎矩，在施工中混凝土未達到規定強度前過早拆模，或者在混凝土未達到終凝時間就上荷載，造成混凝土樓板的彈性變形，致使混凝土在早期強度低或無強度時就受彎、壓、拉應力，導致樓板產生內傷或斷裂；大梁兩側的樓板不均勻沉降也會使支座產生負彎矩造成橫向裂縫。在磚混結構施工中，該原因必須引起足夠重視，磚混結構在混凝土施工完成后就進行砌體施工，會不斷往樓板上堆積大量磚，一旦混凝土強度未達到要求就強行進行砌體施工，并不均勻堆積大量磚，極易導致荷載分布不均產生裂縫。如下圖中大量的磚堆積于樓板。樓面墊層內鋪設的暗裝水管、電線套管鋪設不當，集中鋪設或者上下交錯鋪設，致使水管、電線管上皮在墊層厚度的1/3內，導致保護層厚度不足都可能造成板面沿管線長度方向產生裂縫，施工中在管線密集處振搗不到位易導致混凝土不密實。拆模后能從砼表面明顯地看到部分裂縫順著管線的方向開裂。如右圖所示

混凝土的收縮縫（溫度裂縫）。混凝土在硬化初期主要是由于水泥的水化作用，形成一種新的水泥結晶體，這種結晶體化合物較原材料體積小，因而引起混凝土體積的收縮，即所謂的凝縮，后期主要是混凝土內自由水蒸發而引起的干縮，同時，如果混凝土處在一個溫差變化較大的環境下，將會使其收縮更為加劇，根據陽泉市同期氣象記錄，11月份晝夜溫差最大超過10度，加之位于山區，山谷風作用明顯，加劇收縮。

本工程采用商品混凝土，本地商品混凝土中大量采用盂縣的機制人工砂，其中人工砂的配比是否合理、人工砂的質量是否滿足需求等因素仍然值得進一步學習研究，人工砂的使用不合理能否造成大量裂縫的產生需要探討。

鋼筋部分

鋼筋是整個工程中價值較高的原材料之一，材料價差是從采購角度來考量，能否巧妙利用價格曲線變動，在低價時購入鋼筋是一個首要值得關注的問題。在實際施工過程中能否與合理利用降低損耗，成為影響項目盈虧的一個重要因素，但是在磚混結構中，鋼筋用量較小，規格較少，在施工過程中只要嚴格管控就完全能做到量化管理，進而有效控制成本。

一、合理進料。一般來講，鋼筋的進料長度越長越好，這樣不僅在下料時少出短料，減少廢短頭，降低損耗。但在實際工程中，需要的鋼筋長度千差萬別，要求用較短的整尺鋼筋下料后短頭最少或者為零，所以應在采購前，材料充分了解一線施工管理人員的意見，針對下料單組合排列及工地實際情況，必須對鋼筋長度進行選擇。

以本項目為例，構造柱縱筋主要為Φ14，圖紙中要求構造柱縱筋搭接長度為40d，層高3m，下料時單根鋼筋長度3.56m，具體操作時可以將單根9m長鋼筋切除2根后，剩余的1.8m對焊連接后使用，近乎零損耗使用。

現場收料的時候，直螺紋鋼通常是現場清點根數，丈量長度后根據理論重量進行換算后驗收，所以進場鋼筋通常都無誤。而較低規格的盤螺鋼，使用稱重計數。在實際的施工過程中發現同個型號的不同批次鋼筋存在直徑不一（如圖，中間批次的Φ10明顯比第一批的粗，同Φ12的差不多）、整盤鋼筋中夾有散料等個別現象，鋼筋的直徑越大將直接減少長度，導致隱形虧損的產生，這種情況同材料及時溝通后，再未進場類似該批次鋼筋。

二、嚴謹的合同管理。在勞務分包合同中對正常的材料損耗進行一個合理的約定，從契約的角度促使勞務隊加強自身管理，從而達到提高材料利用率的目的。因為技術水平不足，缺少管理經驗，對圖集和圖紙理解不透而出現料單錯誤，造成綁扎時材料不夠或者剩余過多，材料不夠時現補，延長工期事小，剩余的料長料尚且好辦，可以改成其它的短的構件，至于箍筋剩下的過多，才是頭疼的，在實際施工中也確實出現了一些剩余的箍筋。對于因料單錯誤而剩余大量的成品鋼筋，個別工人會趁夜間加班時切成短廢料丟棄，造成隱形損耗也是非常可怕的。這些情況，單純依靠現場管理未必能達到多好的效果，這就凸顯出合同管理的優勢，約定損耗率后，超出部分勞務隊自行承擔損失，節約部分歸其所有，在本工程的實踐中，合同管理對鋼筋等主材的使用起到了較大的影響，值得進一步完善并推廣。磚砌體部分

磚混結構中，砌體部分施工是整個施工過程中的重點，施工控制三大要素是磚的濕潤度、灰縫、留槎接槎。磚的濕潤度以見干見濕為要點，主要做到不用干磚上墻，不用洇透的磚。砌體施工是一個持續性的工作，施工時需要根據現場的工作進度及時做好檢查工作，保證墻體的成型質量。

灰縫及砂漿的管控

砂漿的配比需要根據進場磚及沙子進行試驗后確定，一旦確定就必須嚴格按照試驗數據來進行配比，嚴禁中途擅自更改。在實際的施工過程中，常有工人擅自減少水泥用量，以此達到節約材料的目的，這種行為屬于明顯的偷工減料，對砂漿的強度影響較大，必須嚴控。磚砌體的水平灰縫砂漿飽滿度是影響砌體強度的一個很重要因素，水平灰縫砂漿飽滿度不合格的砌體，承受荷載時，受力不均勻，且磚塊為脆性材料，抗彎抗剪性能差，當磚處于局部受壓狀態時，容易造成提早開裂，使磚砌體降低承載力，進而造成這個墻體開裂。施工中需要及時使用百格網進行檢查，已經查出不合格的部分必須及時進行返工處理。（上右圖為拆除的不合格部分墻體）不合理的包心砌法。包心砌法原是使用于50磚垛（柱）的一種砌法，砌四周后中間填心或空心的做法，現在的規范已經全面禁止在民用建筑上使用。砌塊在使用過程中產生的二分頭等零頭磚較多時，工人會使用多種手段不合理的使用二分頭磚，以此降低材耗，工耗。常見的24墻上使用多塊二分頭磚，排成丁磚，（如左圖）37墻上使用整磚排條磚，中間塞填零碎磚頭和未合理處理的落地灰。

留槎接槎不符合要求。留槎的方法是否合理，接槎是否牢固，直接影響磚墻的砌筑質量，即建筑物的整體性，對于抗震設防的建筑物更是一個關鍵問題。

轉角處留槎不正確，留成直槎，少數情況會留下陰槎，這種留槎方式會降低砌體間咬合力，減弱墻體的整體穩定性，當遇到墻包柱的時候咬合力不夠會造成澆筑混凝土時墻體崩裂如圖：從圖中可以明顯看出轉角處留置的直槎在澆筑混凝土時開裂。

縱橫墻交接處需要設置鋼筋混凝土構造柱，以增強建筑物的抗震能力，在構造柱周圍的磚砌體需砌成馬牙槎，使砌體能與構造柱銜接牢固成整體。但現在有不少工人在操作中不做排磚撂底的工作，又是

分段承包作業，致使構造柱出現夾層、斷開、馬牙槎不對稱等問題，有的構造柱不對正貫通，層與層之間相互錯位，構造柱與砌體之間加設拉結筋不規范，導致設置的構造柱不僅不能起到增強建筑物的抗震能力，反而起著削弱作用，這種潛在的危險在遇到地震等外力的作用時，就會首先引起建筑物毀壞。

總結語：磚混結構建筑技術發展到現在，已經是非常成熟，甚至于在PKPM軟件中，可以根據用戶要求，套用抗震設計規范后，從模板中直接出圖，但是由于占地面積較多，整體性較差，施工利潤率低等弊病，已經逐步淘汰，所以施工中接觸較少，直接經驗缺乏，對管理造成一些麻煩，對這種建筑而言，技術已經有限，而從中學到的管理卻是無限的，管理是融會貫通舉一反三的，需要在以后的工作中不斷加強學習和鍛煉。