第一篇:圍巾行業(yè)實施方案
圍巾行業(yè)實施方案
行業(yè)發(fā)展實施規(guī)劃
2013 年我國圍巾行業(yè)市場規(guī)模約為 1692.0 億元;2014 年我國圍巾行業(yè)市場規(guī)模約為 1837.2 億元,同比增長 8.58%;2015 年我國圍巾行業(yè)市場規(guī)模約為 1949.8 億元,同比增長 6.13%;2016 年我國圍巾行業(yè)市場規(guī)模約為 2087.4 億元,同比增長 7.06%;2017 年我國圍巾行業(yè)市場規(guī)模約為 2143.8 億元,同比增長 2.70%。
樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,加快轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育新型產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),提質(zhì)增效,由資本驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)新驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。參與國家“一帶一路”戰(zhàn)略,走國際化發(fā)展道路。
為了加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,推進(jìn)未來幾年產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展,按照“領(lǐng)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”和“產(chǎn)業(yè)倍增”的戰(zhàn)略部署,結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,制定本規(guī)劃。
第一章
規(guī)劃思路
貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,立足國內(nèi)市場需求,以服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要為中心,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
第二章
堅持 原則
1、因地制宜,特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,圍繞核心產(chǎn)業(yè),引進(jìn)培育龍頭企業(yè),形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。
2、開放融合。樹立全球視野,對標(biāo)國際先進(jìn),把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機,聚焦產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域,探索發(fā)展合作新模式,在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈,更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競爭合作,走開放式創(chuàng)新和國際化發(fā)展的道路。
3、需求導(dǎo)向。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,注重需求側(cè)政策支持和引導(dǎo),營造公平公正的競爭環(huán)境,加快推進(jìn)新產(chǎn)品新服務(wù)的應(yīng)用示范,將潛在需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)能夠切實盈利的現(xiàn)實供給,培育符合市場需求新消費新業(yè)態(tài),進(jìn)一步激發(fā)市場活力。
4、整體推進(jìn),突出重點。產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大,點多面廣,既要因地制宜、統(tǒng)籌推進(jìn),又要突出重點、抓住難點。整體推進(jìn)中要講究簡便易行、便于復(fù)制,重點突破中要講究策略、務(wù)求實效,在產(chǎn)業(yè)整體推進(jìn)的不同發(fā)展階段中,突出解決一至兩個問題,以重點難點問題的突破帶動全局,促使產(chǎn)業(yè)工作全面鋪開,有序開展。
第三章
產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2013 年我國圍巾行業(yè)市場規(guī)模約為 1692.0 億元;2014 年我國圍巾行業(yè)市場規(guī)模約為 1837.2 億元,同比增長 8.58%;2015 年我國圍巾行業(yè)市場規(guī)模約為 1949.8 億元,同比增長 6.13%;2016 年我國圍巾行業(yè)市場規(guī)模約為 2087.4 億元,同比增長 7.06%;2017 年我國圍巾行業(yè)市場規(guī)模約為 2143.8 億元,同比增長 2.70%。
隨著國內(nèi)對圍巾的消費逐漸提高,都將刺激圍巾行業(yè)的發(fā)展。因此,從長遠(yuǎn)來看中國圍巾行業(yè)尚未飽和。目前,中國圍巾行業(yè)的競爭主要集中在品牌和價格上面,其中價格是決定企業(yè)在行業(yè)中生存地位的關(guān)鍵因素。價格的決定除了市場供需的影響以外,還會受到服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。而企業(yè)的價格定位一定程度上也影響著企業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品銷售。
圍巾的市場規(guī)模受下游市場的需求變動影響較大;另外,圍巾同樣受加工制造工藝水平、產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化等因素的影響較大。
品牌是企業(yè)在行業(yè)中競爭力的象征。好的品牌就意味著高質(zhì)量的產(chǎn)品,壞的品牌就意味著低質(zhì)量的產(chǎn)品。為了確立企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位以及不斷鞏固企業(yè)的競爭力,企業(yè)必須要不斷樹立良好的品牌形象。樹立好的品牌形象不僅僅是為了獲取更多的市場份額,還能夠在行業(yè)發(fā)生危機之時使得企業(yè)依然能夠處于較為有利的位置,而不會
被行業(yè)危機所擊垮。尤其是對于新進(jìn)入圍巾的企業(yè)來講,首先應(yīng)樹立企業(yè)的品牌,實現(xiàn)企業(yè)的品牌效益。
圍巾屬于國民生活的必備產(chǎn)品,隨著我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,其需求呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢。山羊絨圍巾獨特的纖維特性,在手感和外觀上體現(xiàn)了毛織物高貴感,具有很高附加值;羊絨圍巾以其獨有的膘光等特點受到國內(nèi)外消費者的青睞,已在原來防寒的作用上又增添了新內(nèi)容,即變成以美觀為主的新奢侈品。羊絨圍巾以其獨特的優(yōu)良特性,將會成為非常具有發(fā)展?jié)摿Φ膰砑徔椘贰?/p>
第四章
區(qū)位背景分析
初步預(yù)計,xx 年區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值增長 xx%左右,一般公共預(yù)算收入增長 xx%,全社會固定資產(chǎn)投資增長 xx%左右,社會消費品零售總額增長 xx%左右,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長 xx%左右、xx%左右,城鎮(zhèn)新增就業(yè) xx 萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率分別小于 xx%、xx%,居民消費價格漲幅在 xx%以內(nèi)。xx 年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年,是第一個百年奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)之年。堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅持以轉(zhuǎn)型為綱、項目為王、改革為要、創(chuàng)新為上,推動高質(zhì)量發(fā)展、高水平崛起、高標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)、高品質(zhì)生活,加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,堅決打好三大攻堅戰(zhàn),統(tǒng)籌推進(jìn)
穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定各項工作,保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間,確保“十三五”規(guī)劃圓滿收官,確保區(qū)域與全國同步全面建成小康社會,得到人民認(rèn)可、經(jīng)得起歷史檢驗。今年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值增長 xx%左右,一般公共預(yù)算收入增長 xx%,全社會固定資產(chǎn)投資增長 xx%以上,社會消費品零售總額增長 xx%,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長 xx%以上和 xx%以上,城鎮(zhèn)新增就業(yè) xx 萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率分別控制在 xx%以內(nèi)、xx%左右,居民消費價格漲幅控制在 xx%左右。
當(dāng)前時期是可以大有作為、必須奮發(fā)有為的重要戰(zhàn)略機遇期,是實現(xiàn)彎道取直、后發(fā)趕超的最關(guān)鍵時期,是脫貧攻堅、同步小康的決勝時期。從國際國內(nèi)看,和平與發(fā)展仍然是時代主題,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強,國際力量對比逐步趨向平衡;同時,國際金融危機深層次影響在相當(dāng)長時期依然存在,全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力,外部環(huán)境中不穩(wěn)定不確定因素增多。全國物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資本豐富、市場空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮螅?jīng)濟發(fā)展方式正在加快轉(zhuǎn)變,新的增長動力正在孕育形成,經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,同時也進(jìn)入以速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換為主要特點的新常態(tài),面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。綜合分析,國內(nèi)外
大環(huán)境對我省發(fā)展總體有利;國家實施“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、區(qū)域協(xié)同發(fā)展等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,為擴大國際國內(nèi)開放合作創(chuàng)造了有利條件;國家實施大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)強國等戰(zhàn)略,為我省彎道取直、后發(fā)趕超創(chuàng)造了寶貴契機;國家實施精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧,為我省打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)提供了政策支撐;國家加快補齊發(fā)展短板,為縮小與全國差距帶來了重要機遇;國家實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略,為完善現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展社會事業(yè)等提供了良好條件。
經(jīng)過“十二五”時期持續(xù)快速發(fā)展,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)入加速發(fā)展階段,基礎(chǔ)條件日益改善,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,資源紅利、生態(tài)紅利、勞動力紅利、政策紅利、改革紅利正在疊加釋放,區(qū)域上下團結(jié)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的激情空前高漲,這些積極因素為同步全面建成小康社會創(chuàng)造了有利條件。同時,也要清醒地看到,受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境的傳導(dǎo)影響,一些長期積累的發(fā)展性矛盾、結(jié)構(gòu)性矛盾、體制性矛盾逐步顯現(xiàn)出來,保持經(jīng)濟持續(xù)快速增長面臨很大挑戰(zhàn)。主要是:貧困人口多、貧困面大、貧困程度深,脫貧攻堅任務(wù)艱巨,全省 90%以上的貧困人口、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村處于集中連片地區(qū),都是難啃的“硬骨頭”,要實現(xiàn)全部脫貧困難不小;經(jīng)濟下行壓力仍然較大,企業(yè)盈利能力下降,市場預(yù)期不穩(wěn)、信心不足,大企業(yè)投資意愿不強,中小
企業(yè)經(jīng)營困難,要保持經(jīng)濟持續(xù)快速增長、加快做大經(jīng)濟總量、提高人均水平、縮小與全國的差距難度增大;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、資源開發(fā)利用水平不高、經(jīng)濟發(fā)展方式粗放,轉(zhuǎn)型升級步伐緩慢,大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平不高、核心競爭力不強,新興企業(yè)規(guī)模普遍偏小,對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)有限,去庫存、去產(chǎn)能、補短板的任務(wù)非常繁重;實體經(jīng)濟特別是中小微企業(yè)融資難、融資貴問題普遍存在,加之勞動力、土地成本持續(xù)上升,物流成本居高不下,降成本的任務(wù)艱巨,政府債務(wù)率不斷攀升,財政金融風(fēng)險加大,去杠桿的壓力不小;城鄉(xiāng)發(fā)展差距大,區(qū)域發(fā)展不平衡,社會事業(yè)發(fā)展滯后,公共產(chǎn)品和公共服務(wù)供給不足,民生保障兜底還不牢,公共安全、生態(tài)環(huán)境、社會信用等方面仍存在不少問題和風(fēng)險,改善民生和維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)依然艱巨;政府職能轉(zhuǎn)變還不到位,一些干部能力和素質(zhì)不高,不同程度存在著不作為、慢作為、亂作為、為政不廉等問題,提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、懲治和預(yù)防腐敗任務(wù)依然繁重。對這些問題,必須高度重視,切實加以解決。
堅持對內(nèi)開放和對外開放并舉,堅持進(jìn)出口并重、引資和引技引智并重、引進(jìn)來和走出去并重。
(一)主動融入“一帶一路”
拓寬外向通道。推動與國家“一帶一路”陸海空大通道互聯(lián)互通,深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈和價值鏈。優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)。完善外貿(mào)布局,創(chuàng)新發(fā)展模式,促進(jìn)外貿(mào)向優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)進(jìn)優(yōu)出轉(zhuǎn)變。優(yōu)化提升一般貿(mào)易,擴大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品和具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品出口。加快發(fā)展服務(wù)貿(mào)易,擴大旅游、物流、軟件、外包、技術(shù)、文化、中醫(yī)藥等領(lǐng)域服務(wù)貿(mào)易。大力發(fā)展跨境電子商務(wù)、市場采購和外貿(mào)綜合服務(wù)體等新型貿(mào)易業(yè)態(tài)。促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級,引導(dǎo)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)由單純加工向設(shè)計、研發(fā)、品牌、服務(wù)等內(nèi)容擴展。支持成套設(shè)備、資源能源、關(guān)鍵技術(shù)以及重點消費品進(jìn)口。
大規(guī)模“走出去”。加強雙邊多邊政策對接,推進(jìn)國際產(chǎn)能和裝備制造合作,推動特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)拓展海外市場。支持有實力、有條件企業(yè)在境外建立生產(chǎn)研發(fā)基地,承攬國際工程項目,跨國兼并收購重點企業(yè)和項目。推動企業(yè)在境外建設(shè)加工制造型、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)型、商貿(mào)物流型、資源利用型等經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)。促進(jìn)沿線人文交流,推進(jìn)科技、教育、文化資源“走出去”。推動與重點國家建立友好省州、友好城市等經(jīng)貿(mào)合作伙伴關(guān)系。
高水平“引進(jìn)來”。提升引資、引智、引技水平,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素投向以先進(jìn)制造業(yè)為主導(dǎo)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代
農(nóng)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域。有計劃、有重點地爭取擴大國際金融機構(gòu)貸款規(guī)模和使用范圍。鼓勵企業(yè)利用發(fā)行外債。
第五章
目標(biāo)規(guī)劃
1、產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和效益持續(xù)快速增長。產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值從 xx 年的 xx 億元增加到 xx 億元,年均增長 xx%;利稅總額從 xx 年的 xx 億元增加到xx 億元以上,年均增長 xx%。
2、基本建立相對完善的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。形成重點突出、結(jié)構(gòu)合理的總體布局和創(chuàng)新平臺。xx 年產(chǎn)業(yè)進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到 xx%左右,重點行業(yè)的創(chuàng)新能力達(dá)到國際先進(jìn)水平。
3、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。通過跨國、跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制的資源整合,打造一批具有較強競爭力的大企業(yè)、大集團。xx 年銷售收入 xx 億元以上的產(chǎn)業(yè)企業(yè)達(dá)到 xx 家以上,產(chǎn)業(yè)百強企業(yè)的生產(chǎn)集中度(以銷售收入來衡量)超過 xx%。
第六章
核心任務(wù)
(一)加強組織協(xié)調(diào)
完善多部門聯(lián)動機制,研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級、等一系列政策措施,研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點難點問題,及時提出解決辦法,制定具體推進(jìn)方案。
(二)加強政策引導(dǎo)和促進(jìn)作用,推動行業(yè)健康發(fā)展
根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要,在相關(guān)領(lǐng)域制定產(chǎn)業(yè)政策,加強引導(dǎo)作用,促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立相關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)機制,加強政策銜接,強化部門聯(lián)動,推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
積極推進(jìn)多種形式的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè),形成產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)的有效解決機制;推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用合作,加快創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用步伐,培育新的產(chǎn)業(yè)形態(tài);建設(shè)各類中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺,為中小企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。尤其要加強新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)、相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域的合作、聯(lián)動,形成既有產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢又有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,通過提升集成能力,提高產(chǎn)品附加值,有效帶動新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
第七章
保障措施
(一)創(chuàng)新管理機制
完善產(chǎn)業(yè)管理機制,研究建立產(chǎn)業(yè)監(jiān)管隊伍,將產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)層層分解,納入產(chǎn)業(yè)目標(biāo)考核,形成年初下達(dá)任務(wù)、年中進(jìn)行推動、年末實施考核的管理機制。對工作突出的單位和個人給予相關(guān)表彰和獎勵,推動各方形成工作合力,切實將產(chǎn)業(yè)各項政策措施落到實處。
(二)完善產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系
強化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管,健全監(jiān)管組織體系和法律法規(guī)體系,完善監(jiān)管規(guī)則,創(chuàng)新監(jiān)管方式,加大對產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和政策標(biāo)準(zhǔn)落實,提高監(jiān)管效能。
(三)優(yōu)化投資環(huán)境
優(yōu)化服務(wù)機制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機制,優(yōu)化政策引導(dǎo)、市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)職能,提高管理和服務(wù)水平。
優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的實施,積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項目或企業(yè)向重點園區(qū)聚集,集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃,優(yōu)化投資布局,落實重點項目建設(shè)用地,促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。
優(yōu)化配套建設(shè)。落實產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點項目相關(guān)配套建設(shè),利用多種合作模式,合作共建,推進(jìn)項目落地。
(四)加強人才智力支撐
打造新型企業(yè)家培養(yǎng)工程升級版,探索建立與國際接軌的專業(yè)人才聘用和激勵機制,重點引進(jìn)并支持海外高層次人才和團隊來本地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。深入推進(jìn)國家現(xiàn)代職業(yè)教育改革創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),加快發(fā)展
現(xiàn)代職業(yè)教育,大力培育高素質(zhì)勞動大軍,全面提升技術(shù)技能人才質(zhì)量,切實為發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)業(yè)提供智力和人才保障。
(五)加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任
落實責(zé)任,組織協(xié)調(diào)工作。落實目標(biāo)責(zé)任考核制度,建立和完善績效考核及問責(zé)機制。將產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)逐級分解,主要任務(wù)指標(biāo)細(xì)化到年度,并實施年度目標(biāo)責(zé)任考核,進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。明確相關(guān)部門的責(zé)任與分工,定期召開聯(lián)席會議,定期檢查規(guī)劃目標(biāo)和年度計劃目標(biāo)落實情況,確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)圓滿完成。
(六)深化國際交流合作
在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國際交流,不斷拓展合作領(lǐng)域。加強與國外產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)開展交流合作,及時準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)合作,鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu),努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵跨國公司、國外機構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu)、人才培訓(xùn)中心,爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項目落戶本地。
(七)強化招商引資
實施全產(chǎn)業(yè)鏈招商,圍繞重大項目,爭取其上下游產(chǎn)業(yè)配套項目落戶。營造符合國際慣例的投資環(huán)境。完善重大項目儲備機制,推動
公共服務(wù)平臺和重大項目建設(shè)。拓寬投融資渠道,積極開展社會資本合作。
(八)加大政策支持
研究制定協(xié)同處置項目在布局、準(zhǔn)入、財稅、信貸等方面的扶持政策。加大對聯(lián)合重組、淘汰落后、綜合利用和實施“走出去”戰(zhàn)略等方面的政策支持。
(九)加大科研力度,推動產(chǎn)業(yè)配套
加強關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化,加快技術(shù)研發(fā)推廣,對符合條件的項目,優(yōu)先列入各級科技專項計劃,優(yōu)先給予成果獎勵。積極開展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料和新工藝的研發(fā)。
(十)研究制定配套政策
拓寬資金渠道,引導(dǎo)社會資本,加大對共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)投入。設(shè)立行業(yè)發(fā)展專項資金,對行業(yè)企業(yè)給予貸款貼息。將行業(yè)評價標(biāo)識信息納入招投標(biāo)、融資授信等環(huán)節(jié)的采信系統(tǒng)。研究制定行業(yè)專項財政補貼和企業(yè)增值稅優(yōu)惠政策。
第八章
重點應(yīng)用項目
—— 重點應(yīng)用項目:x xx 投資管理公司 x xx 項目
一、項目建設(shè)單位
(一)建設(shè)單位
xx 投資管理公司
(二)公司基本情況
面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。
企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制
作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。
展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。
二、機遇與挑戰(zhàn)
當(dāng)前和今后一個時期,仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。經(jīng)濟全球化的趨勢不會改變,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),為對接國際高端產(chǎn)業(yè)、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供了難得機遇;“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶等一系列國家戰(zhàn)略實施,長三角區(qū)域發(fā)展一體化進(jìn)程加速,為融入全方位開放格局、更大范圍參與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展打開了新的窗口;經(jīng)歷“十二五”發(fā)展,區(qū)域站在了新的歷史起點,發(fā)展基礎(chǔ)更為扎實、發(fā)展優(yōu)勢更為彰顯,新的增長動力正在加速形成,國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)、產(chǎn)城融合綜合改革試點機遇疊加,這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。
在看到機遇的同時必須清醒認(rèn)識到,還處于全面深化改革的攻堅期、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的決戰(zhàn)期,總體發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件和發(fā)展動力已經(jīng)并將繼續(xù)發(fā)生深刻變化,諸多矛盾的疊加要求統(tǒng)籌化解,風(fēng)險隱患的增多需要未雨綢繆。當(dāng)前世界經(jīng)濟仍在深度調(diào)整,市場需求復(fù)蘇乏力,新興經(jīng)濟體增長普遍放緩,發(fā)展的國際環(huán)境更具復(fù)雜性和不確定性。“三期疊加”的經(jīng)濟新常態(tài)下,區(qū)域自身存在的發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題較為突出。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大而不強,新興產(chǎn)業(yè)尚在培育,穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的壓力并存。必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化,準(zhǔn)確把握國際國內(nèi)發(fā)展的基本趨勢,準(zhǔn)確把握發(fā)展的階段性特征,增強機遇意識、憂患意識,堅持問題導(dǎo)向、民意導(dǎo)向,以改革的辦法解決前進(jìn)中的新問題,以創(chuàng)新的思路探索發(fā)展的新路徑。
把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置,發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用,強化自主創(chuàng)新能力建設(shè),激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力,推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,打造發(fā)展強勁動力。
提升創(chuàng)新基礎(chǔ)能力。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈,加強產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的中試基地和共性研發(fā)平臺建設(shè),構(gòu)建開放共享互動的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。
激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用,推動各類創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚,提高大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)覆蓋面,培育若干有國際競爭力的科技創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。支持以企業(yè)為主承擔(dān)重大科技專項等創(chuàng)新項目,鼓勵大企業(yè)設(shè)立創(chuàng)投基金、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺、科技創(chuàng)新中心等。提高普惠性財稅政策對企業(yè)創(chuàng)新的支持力度,落實和完善企業(yè)研發(fā)費用加計扣除、高新技術(shù)企業(yè)、科技企業(yè)孵化器等稅收優(yōu)惠政策,擴大固定資產(chǎn)加速折舊實施范圍,推動設(shè)備更新和新技術(shù)應(yīng)用。加大技術(shù)創(chuàng)新在國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中的比重。
健全創(chuàng)新服務(wù)體系。加快發(fā)展研發(fā)設(shè)計、技術(shù)轉(zhuǎn)移、創(chuàng)業(yè)孵化、檢驗檢測、知識產(chǎn)權(quán)等科技服務(wù),打造一批具有競爭優(yōu)勢的科技服務(wù)業(yè)集群。鼓勵和推動高校、科研院所與企業(yè)形成創(chuàng)新利益共同體。推進(jìn)國家創(chuàng)新型城市和科技園區(qū)建設(shè),打造小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地示范城市,努力創(chuàng)建國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。
三、項目概況
(一)項目名稱
xx 項目
(二)項目選址
xx 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)
(三)項目用地規(guī)模
項目總用地面積 33333.30平方米(折合約 50.00 畝),項目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則,科學(xué)設(shè)計、合理布局,符合規(guī)劃建設(shè)要求。
項目總建筑面積 41999.96平方米。
(四)項目總投資及資金構(gòu)成
項目預(yù)計總投資 24164.84 萬元,其中:固定資產(chǎn)投資 21670.93萬元,流動資金 2493.91 萬元
(五)資金籌措
該項目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。
(六)項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)
項目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年營業(yè)收入 90546.72 萬元,稅后凈利潤 12177.83萬元,達(dá)產(chǎn)年納稅總額 6649.44 萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率 14.50%,全部投資回收期 6.85 年。
(七)進(jìn)度規(guī)劃
本期工程項目建設(shè)期限規(guī)劃 27 個月。
—— 重點應(yīng)用項目:x xx 投資管理公司 x xx 項目
一、項目概述
(一)項目基本情況
1、項目名稱:xx 項目
2、承辦單位名稱:xx 投資管理公司
3、項目性質(zhì):技術(shù)改造
4、項目建設(shè)地點:xx 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)
5、項目聯(lián)系人:xxx
(二)主辦單位基本情況
公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強品牌策劃與設(shè)計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。
經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進(jìn)一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。
公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。
(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模
項目選址位于 xx 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),占地面積約 140.00 畝。
(四)產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃方案
根據(jù)建設(shè)規(guī)劃,項目規(guī)劃設(shè)計方案為:xxx/年。
二、項目建設(shè)環(huán)境
國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢總體有利于釋放發(fā)展?jié)摿Α:推脚c發(fā)展的時代主題沒有變,世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),以信息技術(shù)革命為先導(dǎo),生物技術(shù)、新能源和新材料技術(shù)、空間利用和海洋開發(fā)技術(shù)等不斷取得重大突破,與經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合。國際經(jīng)濟格局發(fā)生深刻變化,亞太自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)全面鋪開,全球高標(biāo)準(zhǔn)自由貿(mào)易區(qū)網(wǎng)絡(luò)逐漸形成,全球治理體系和規(guī)則面臨重大調(diào)整。從國內(nèi)看,中國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變,經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢沒有變。經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài),經(jīng)濟增長速度從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放
增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整,經(jīng)濟發(fā)展動力從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點,這對于一直堅持內(nèi)涵式發(fā)展的區(qū)域來講,布局高端裝備、新興產(chǎn)業(yè),搶占發(fā)展先機、實施創(chuàng)新驅(qū)動有了新支撐。國家積極參與全球經(jīng)濟治理、構(gòu)建以合作共贏為核心的新型國際關(guān)系、推進(jìn)“一帶一路”建設(shè),這對于一直堅持開放發(fā)展的珠海來講,融入國際市場、匯聚高端人才、提升內(nèi)外開放聯(lián)動有了新空間。國家更加重視生態(tài)建設(shè),人民群眾對清新空氣、干凈飲水、安全食品、優(yōu)美環(huán)境的要求越來越強烈,地區(qū)生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、土地開發(fā)適度、社會和諧穩(wěn)定,宜居宜業(yè)環(huán)境奠定了更顯著的發(fā)展優(yōu)勢。
在新常態(tài)下面臨難得的疊加發(fā)展機遇。始終秉持科學(xué)發(fā)展理念,沒有走上過度消耗資源和損害環(huán)境的道路,較早運用新常態(tài)思維指導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展,具備適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)和引領(lǐng)新常態(tài)的先發(fā)優(yōu)勢。擁有的較高發(fā)展基礎(chǔ)和顯著生態(tài)優(yōu)勢為保持經(jīng)濟較快增長提供了堅實基礎(chǔ)。當(dāng)前,區(qū)位優(yōu)勢、開放優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢、戰(zhàn)略優(yōu)勢將得到重構(gòu),珠海的國家戰(zhàn)略地位將進(jìn)一步提升。
同時也要看到,全球經(jīng)濟可能維持一段時間的平庸增長,發(fā)展中國家和地區(qū)利用低成本優(yōu)勢加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,將削減高開放度的經(jīng)濟發(fā)
展動力。國內(nèi)處于轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的攻堅期,面臨“三期疊加”持續(xù)影響,新舊增長動力轉(zhuǎn)換需要過程。內(nèi)外部交通連接瓶頸依然存在;創(chuàng)新驅(qū)動基礎(chǔ)相對薄弱,民營經(jīng)濟活力沒有充分激發(fā);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,工業(yè)增量不足,產(chǎn)業(yè)集聚程度不高,骨干企業(yè)較少;外經(jīng)貿(mào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化壓力較大;東西部和城鄉(xiāng)差距仍然較大,基本公共服務(wù)配置不夠均衡、質(zhì)量不夠高;資源環(huán)境約束趨緊,城市管理精細(xì)化水平有待提升;領(lǐng)導(dǎo)干部用創(chuàng)新思維、改革手段和法治理念推動發(fā)展的能力有待提高,體制機制創(chuàng)新優(yōu)勢弱化。
聚焦重點領(lǐng)域,堅持高端化、集聚化、特色化,重點打造新一代信息技術(shù)、新能源及節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、生物醫(yī)藥及醫(yī)療裝備、汽車及新能源汽車、家用電器、安全食品加工、文化和旅游等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成一批具有全球競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群,基本形成以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、先進(jìn)制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代高效產(chǎn)業(yè)體系。
(一)發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
按照“龍頭企業(yè)—大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展思路,以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地為突破口,引導(dǎo)人才、技術(shù)、資本、土地等資源要素向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚,努力將戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)打造成為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新引擎。
(二)改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
落實“中國制造 2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新興化,通過技術(shù)工藝創(chuàng)新、信息技術(shù)融合和商業(yè)模式創(chuàng)新,深入實施“機器換人”行動計劃、工業(yè)“強基”工程和質(zhì)量品牌提升行動,支持企業(yè)瞄準(zhǔn)國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)推進(jìn)技術(shù)改造,推動生產(chǎn)方式向柔性、智能、精細(xì)轉(zhuǎn)變,加快工業(yè)化和信息化融合。
(三)提速發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
以建設(shè)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)為突破口,推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化和高端化發(fā)展、生活性服務(wù)業(yè)精細(xì)化和優(yōu)質(zhì)化發(fā)展、高技術(shù)服務(wù)業(yè)集聚化和集群化發(fā)展,全面推動服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、水平提升。
(四)優(yōu)化發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
按照服務(wù)城市、改善生態(tài)、興業(yè)富民的要求,優(yōu)化農(nóng)業(yè)空間布局,加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)單功能的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向多功能的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,著力打造具有鮮明地域特色的都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。
三、項目總投資及資金構(gòu)成
本期項目總投資包括建設(shè)投資和流動資金。根據(jù)估算,項目總投資 78393.77 萬元,其中:建設(shè)投資 61910.96 萬元,流動資金16482.81 萬元。
四、資金籌措方案
(一)項目資本金籌措方案
項目總投資 61910.96 萬元,根據(jù)資金籌措方案,計劃自籌資金(資本金)40242.12 萬元。
(二)申請銀行借款方案
根據(jù)估算,本期項目申請銀行借款總額 21668.84 萬元。
五、項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)
1、項目年預(yù)期營業(yè)收入(SP):275705.20 萬元(含稅)。
2、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):25733.84 萬元。
3、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):19.09%。
4、全部投資回收期(Pt):6.76 年(含建設(shè)期 20 個月)。
六、項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃
項目計劃從立項到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需 20 個月的時間。
—— 重點應(yīng)用項目:
xx(集團)有限公司 x xx 項目
一、項目名稱及建設(shè)性質(zhì)
(一)項目名稱
xx 項目
(二)項目建設(shè)性質(zhì)
該項目屬于新建新建項目,依托當(dāng)?shù)亓己玫漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,全力打造以圍巾為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地,年產(chǎn)值可達(dá) 288000.00 萬元。
二、項目承辦單位
xx(集團)有限公司
公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。
公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。
公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
三、戰(zhàn)略合作單位
xx 投資管理公司
四、項目提出的理由
未來五年,國際環(huán)境更趨復(fù)雜,我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),既面臨重大戰(zhàn)略機遇,也面臨諸多風(fēng)險挑戰(zhàn)。總體上,有基礎(chǔ)有條件在全面建成小康社會進(jìn)程中走在全國前列。
和平與發(fā)展仍是時代主題。世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展。世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,新一輪
科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)。同時,國際金融危機深層次影響在相當(dāng)長時間內(nèi)依然存在,不穩(wěn)定、不確定因素增多。全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整,勞動密集型產(chǎn)業(yè)特別是低端制造環(huán)節(jié)加速向低收入國家轉(zhuǎn)移,一些中高端制造業(yè)向發(fā)達(dá)國家回流,對我國發(fā)展形成雙重擠壓。圍繞貿(mào)易、投資和服務(wù)的博弈更加激烈,經(jīng)貿(mào)摩擦政治化傾向抬頭,為深度融入全球經(jīng)濟帶來新的壓力。
國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變。作為世界第二大經(jīng)濟體,我國綜合實力大幅提升,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展?jié)摿薮螅瑖H影響力持續(xù)增強。經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢沒有變。改革紅利加速釋放,區(qū)域合作發(fā)展深入推進(jìn),經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,新的增長動力正在深刻形成,新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。同時,多年積累的結(jié)構(gòu)性和體制機制性矛盾需要調(diào)整,發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出。
進(jìn)入經(jīng)濟文化強省建設(shè)的關(guān)鍵時期。現(xiàn)階段具備了實現(xiàn)由大到強戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的有利條件。為未來發(fā)展提供了良好的政策保障和體制機制保障。我省經(jīng)濟體量大,要素資源豐富,產(chǎn)業(yè)體系完備,支撐能力
不斷增強,為提質(zhì)增效升級提供了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)和物質(zhì)條件。發(fā)展呈現(xiàn)新的階段特征,產(chǎn)業(yè)升級提速、城鄉(xiāng)區(qū)域一體、生產(chǎn)力水平的多層次性,將為經(jīng)濟提供更大的發(fā)展空間。
同時,地區(qū)發(fā)展也面臨一些深層次矛盾和問題。經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展,原有的粗放型發(fā)展模式已難以為繼,資源環(huán)境承載力接近飽和;傳統(tǒng)優(yōu)勢正在減弱,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、形成新的發(fā)展模式、加快新舊動力轉(zhuǎn)換需要一定過程;科研成果轉(zhuǎn)化和激勵機制不完善,人才特別是高端人才不能滿足轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,創(chuàng)新驅(qū)動的引擎作用尚未得到充分發(fā)揮;重點領(lǐng)域改革攻堅難度加大,對外開放廣度和深度有待進(jìn)一步拓展;人口老齡化趨勢明顯,勞動適齡人口數(shù)量下降,潛在產(chǎn)出能力逐步降低;基本公共服務(wù)還不夠均衡,消除貧困任務(wù)艱巨;社會治理難度加大,安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻;群眾利益訴求更加復(fù)雜多元,社會成員基本素質(zhì)和文明程度有待提高。對此,必須保持清醒認(rèn)識,堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化,更加有效地應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn),不斷開拓發(fā)展新境界,加快實現(xiàn)由大到強戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,推動綜合實力和競爭力再上一個新臺階。
突出科技創(chuàng)新核心地位,引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,推動形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟體系。
1、完善科技創(chuàng)新體系。圍繞優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),營造創(chuàng)新良好環(huán)境,深化科技體制改革。組建以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,實施重大關(guān)鍵共性技術(shù)協(xié)同攻關(guān),力爭在重點領(lǐng)域取得突破。完善創(chuàng)新要素供給,建立從實驗研究、中試到生產(chǎn)的全過程科技創(chuàng)新融資模式,促進(jìn)科技成果資本化、產(chǎn)業(yè)化,加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),改進(jìn)新技術(shù)、新商業(yè)模式準(zhǔn)入管理,提升知識、技術(shù)和管理的效益。
2、建設(shè)科技創(chuàng)新平臺。著眼鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)、提升支撐能力,打造一批高端創(chuàng)新研發(fā)平臺。依托高校、科研院所和企業(yè),積極參與國家大科學(xué)工程建設(shè)。構(gòu)建重大科技基礎(chǔ)設(shè)施和種質(zhì)、遺傳資源庫,推動科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器向社會開放。爭取建設(shè)一批國家協(xié)同創(chuàng)新中心、國家重點實驗室,優(yōu)化工程實驗室、企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新平臺布局,完善研究、開發(fā)、試驗條件,鼓勵開展技術(shù)交流與合作。建立技術(shù)交易市場等創(chuàng)新服務(wù)平臺,推動創(chuàng)新成果與企業(yè)有效對接。注重引進(jìn)和聯(lián)合開發(fā),推動建設(shè)大學(xué)科技園和科技企業(yè)孵化器、孵化基地。積極利用域外創(chuàng)新資源,支持骨干企業(yè)在發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立研發(fā)機構(gòu)。
3、提升科技創(chuàng)新能力。進(jìn)一步落實高校和科研院所自主權(quán),發(fā)揮創(chuàng)新基礎(chǔ)作用,強化企業(yè)的創(chuàng)新主體作用,帶動區(qū)域創(chuàng)新能力提升。瞄準(zhǔn)有重大應(yīng)用前景領(lǐng)域,積極參與國際大科學(xué)計劃和國家重大科技項目,力爭在基礎(chǔ)研究環(huán)節(jié)取得重大進(jìn)展。聚焦國家戰(zhàn)略導(dǎo)向和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,加強共性技術(shù)、核心技術(shù)攻關(guān),力爭在新能源汽車、生物醫(yī)藥、生物制造、衛(wèi)星數(shù)據(jù)應(yīng)用、高端裝備制造、無人機等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大技術(shù)突破。
4、實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。發(fā)展分享經(jīng)濟,加快互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域深度融合,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、效率提升和組織變革。圍繞先進(jìn)制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、金融服務(wù)、信息惠民、高效物流、社會治理等領(lǐng)域,推進(jìn)實施“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程,加快發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療、健康、養(yǎng)老、教育、社會保障、能源、環(huán)保等新興服務(wù),推動移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、空間地理信息集成等新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織模式和商業(yè)模式創(chuàng)新,促進(jìn)新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟高效有序發(fā)展。
5、營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新局面。進(jìn)一步放開市場、規(guī)范市場、營造市場,打造支持民營經(jīng)濟發(fā)展的良好營商環(huán)境,壯大一批主業(yè)突出、核心競爭力強的民營企業(yè)集團和龍頭企業(yè),努力降低中小微企業(yè)
成本,推動民營經(jīng)濟大發(fā)展快發(fā)展。實施“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),積極培育創(chuàng)客空間等新型孵化器,打造一批眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)“雙創(chuàng)”三年行動計劃,建立一批新興產(chǎn)業(yè)“雙創(chuàng)”示范基地。
五、項目選址及用地綜述
(一)項目選址方案
項目選址位于 xx 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),地理位置優(yōu)越,建設(shè)條件良好。
(二)項目用地規(guī)模
項目總用地面積 153333.18平方米(折合約 230.00 畝),項目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則,科學(xué)設(shè)計、合理布局,符合規(guī)劃建設(shè)要求。
五、土建工程建設(shè)指標(biāo)
項目總建筑面積 176333.16平方米。
六、項目進(jìn)度規(guī)劃
本期工程項目建設(shè)期限規(guī)劃 34 個月。
七、投資估算及經(jīng)濟效益分析
(一)項目總投資及資金構(gòu)成
項目預(yù)計總投資 102447.51 萬元,其中:固定資產(chǎn)投資 88535.31萬元,流動資金 13912.20 萬元
(二)項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)
項目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年營業(yè)收入 287708.30 萬元,稅后凈利潤 30393.50萬元,達(dá)產(chǎn)年納稅總額 22486.75 萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率 16.12%,全部投資回收期 6.49 年。
第二篇:領(lǐng)帶、圍巾行業(yè)分析
領(lǐng)帶、圍巾行業(yè)分析
1、領(lǐng)帶、圍巾行業(yè)現(xiàn)狀 服裝業(yè)是中國最具優(yōu)勢的行業(yè),服裝產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,帶動了服裝相關(guān)的領(lǐng)帶、圍巾等紡織
業(yè)集群,許多世界頂級品牌在中國均有加工生產(chǎn)。如領(lǐng)帶行業(yè),牌有畢加索、瓦爾德龍、巴貝/皮爾卡丹、金利來等。
2、領(lǐng)帶、圍巾行業(yè)發(fā)展前景
多樣化生產(chǎn)上下足最終是品牌價值之爭。不斷推出名
3內(nèi)貿(mào)方面,在57%,其市場開發(fā)潛力巨大。
ICBU-網(wǎng)絡(luò)營銷部 擁有本文檔最終解釋權(quán)-1-
4.阿里巴巴“領(lǐng)帶、圍巾”企業(yè)概況
目前通過阿里巴巴搜索“領(lǐng)帶、圍巾”有1721條產(chǎn)品供應(yīng)信息,這些企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易方面,已走在大多數(shù)同行的前列。(數(shù)據(jù)截止2009-1-20)。如下圖所示:
部分相關(guān)數(shù)據(jù)來源:
中國海關(guān):http:///
【附注】
3、領(lǐng)帶、圍巾行業(yè)國內(nèi)主要出口生產(chǎn)地
領(lǐng)帶、圍巾行業(yè)近年來發(fā)展非常迅速,很多企業(yè)紛紛走出國門,憑借精湛的工藝技術(shù)和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)銷到了歐洲、北美等國家和地區(qū)。目前我國領(lǐng)帶、圍巾產(chǎn)品的主要生產(chǎn)出口地,已形成以浙江為中心,較為成熟、集中的產(chǎn)業(yè)基地,輻射到江蘇、上海、廣東等全國各大省市。
?
紹興嵊州——中國領(lǐng)帶名城
中國領(lǐng)帶生產(chǎn)基地集中在浙江嵊州,有“中國領(lǐng)帶名城”之稱,全世界每10條領(lǐng)帶,就有4條產(chǎn)自嵊州。據(jù)統(tǒng)計,嵊州市現(xiàn)有領(lǐng)帶服飾、真絲家紡、絹絲服裝生產(chǎn)企業(yè)1500余家,從業(yè)人員8萬余人,領(lǐng)帶年產(chǎn)量占國內(nèi)的90%,世界的40%,年銷售收入超過150億元。
目前,嵊州擁有“巴貝”“麥地郎”2只中國名牌產(chǎn)品、5只國家免檢產(chǎn)品和7表明,嵊州年真絲用量達(dá)70001/10;領(lǐng)帶、絹絲服裝等出口額為4.51/5批發(fā)銷售基地和外貿(mào)出口基地。
2007年,2007年上半年共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值22.99億元,產(chǎn)品銷售收入21.96億元,產(chǎn)量1.12億條,同比分別增長25.1%、23.1%、35.0%和28.1%。上繳稅收3.7%。
?
20083000多經(jīng)尤其近年來,隨著中東客商的大批涌入,義烏更成了廣大穆斯林采購其傳統(tǒng)配飾圍巾的重要產(chǎn)業(yè)基地,義烏市場對圍巾的需求量與日俱增。目前,義烏市場已經(jīng)成為國際化程度很高的全球性圍巾大市場。
義烏共有圍巾經(jīng)營戶3700余家,在全國甚至全球圍巾行業(yè)中占據(jù)了重要地位。據(jù)了解,義烏是全國唯一的圍巾行業(yè)集散中心,中國出口的圍巾90%出自義烏,全世界銷售的圍巾80%出自義烏。圍巾行業(yè)協(xié)會首批吸收會員668戶。
相對來說,義烏圍巾行業(yè)分布較散,“戰(zhàn)線”拉得過長,從篁園市場到周邊的眾多專業(yè)街,
第三篇:圍巾產(chǎn)品策劃書
一、前言
十一月深秋初冬已經(jīng)來臨,為迎合消費者需求,我們采用了圍巾這種即時尚又保暖的商品作為我們的主打產(chǎn)品。各式各樣的圍巾可為華商學(xué)院的學(xué)子與增城市民在嚴(yán)嚴(yán)寒冬中傳遞一絲關(guān)愛的溫暖。
理念:
現(xiàn)正由深秋轉(zhuǎn)向初冬,天氣轉(zhuǎn)寒,貼心的考慮到朋友們的保暖需要,我們采用了圍巾這種即時尚又保暖的商品作為我們的主打產(chǎn)品。圍巾在功能上具有保暖、裝飾衣著的作用,既實用又潮流,在我院這樣男女比例為3:7的學(xué)校中占據(jù)著廣泛的女性消費市場。
我們此次的口號為“圍住幸福,圍住溫暖”。
二、消費分析
我們圍巾的消費群體為年輕人。
一是追求個性化,超過半數(shù)的年輕人喜歡購買具有獨特風(fēng)格的產(chǎn)品。
二是獨立一代,體現(xiàn)在生活態(tài)度、價值觀、生活形態(tài)上,也體現(xiàn)在消費中。
三是消費一代,超前消費的意識崛起。另外,還是實惠最重要,品牌不是唯一影響要素,經(jīng)濟因素是決定的因素。
三、商品介紹
我們挑選了五個款式圍巾作為我們的銷售產(chǎn)品
1、套頭圍脖
這款圍巾主要適合一些時尚女性的休閑冬日室外溫暖打扮,不僅
從保暖上能給消費者以最貼心的溫暖,而且在款式上也可以讓消費者在冬日里成為一道亮麗的風(fēng)景線。此款圍巾總共有多種款式,迎合了不同消費女性的個性化選擇。
2、經(jīng)典格紋
格子圍巾是近來較為受歡迎的一款圍巾,因為它的裝飾效果比長條圍巾更為明顯。而且格仔系列也是在服裝市場上較為吃香的系列之一。兩者搭配對一些衣服搭配總起著畫龍點睛的作用。很受時尚消費者青睞。
2、口袋圍巾
設(shè)計上創(chuàng)新的圍巾+口袋,在給消費者脖子溫暖的同時也不忘給予手掌一份溫暖。此創(chuàng)新設(shè)計在可愛的同時又保持著時尚的氣息。而且毛線的輕軟質(zhì)地在保暖效果上也是一流的。
4、純色針織
此款純色針織圍巾有米色、黑色、大紅、灰色、咖啡、白色、淺藍(lán)等各種顏色。圍巾適合室內(nèi)外的樸素風(fēng)格打扮,選色方面主要走較多消費者都喜歡的樸素顏色。圍巾本身的平滑設(shè)計可與多款衣著很自然地搭配。
5、披肩圍巾
超大的披肩圍巾是當(dāng)前流行的時尚元素?zé)o論。絲滑。柔軟、舒適、保暖。帶她去旅行還是外出上班都會給你帶來安靜淡然的心情,自然很有原生態(tài)的韻味,洗凈鉛華,簡單也許就是最美。男女都適合,搭配休閑或是稍正統(tǒng)些的服裝都很有風(fēng)格。
四、產(chǎn)品來源
⒈在廣州泰康城廣場進(jìn)行批發(fā)。⒉淘寶網(wǎng)站等網(wǎng)上購物方式。
五、分析(SWOT)
SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法,SWOT四個英文字母分別代表:優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)、威脅(Threat)。我們運用SWOT分析法來對我們的策劃進(jìn)行深入全面的分析以及競爭優(yōu)勢的定位,清楚地了解自身的資源優(yōu)勢和存在缺陷,了解所面臨的機會和挑戰(zhàn),用以制定本次營銷大賽中的發(fā)展戰(zhàn)略。
①產(chǎn)品優(yōu)勢(S)
在校大學(xué)生課比較少,空閑時間比較多。在校期間利用課余時間通常會給自己找些事情做,選擇一些戶外活動,可是當(dāng)秋天快要到冬天時,天氣慢慢變冷,圍巾在冬天也是必須品!對于現(xiàn)在的大學(xué)生來說,過節(jié)或過生日給朋友送禮物的時候,不會考慮太多錢的問題,總是想要送一些比較特別的禮物!而在冬天圍巾是必需品,需求量比較大,在過節(jié)或是朋友生日的時候,送她一條圍巾。讓這份禮物更有價值!結(jié)合天氣、市場與消費群體等綜合原因。主要已保暖為主的圍巾,既實現(xiàn)保暖的實用功能,又不乏時尚美觀,非常符合年輕消費者的心理。吸引力強,大大刺激了他們的消費欲望。而作為禮品時,經(jīng)濟適用,季節(jié)性比較明顯,是寒冷天氣里最佳選擇。②產(chǎn)品劣勢(W)
1、因為資金的局限,無法做到款式齊全,無法滿足消費者所有需求。
2、市場同類競爭大。
3、營銷策劃大賽可供擺攤時間只有一天,銷售時間短,無法在短期內(nèi)將貨品銷售出去,存在滯銷風(fēng)險。
③產(chǎn)品機會(O)
1、借著營銷策劃大賽的機會,商品形成集聚,匯攏人流,有著龐大的消費群體和擺攤銷售的機會。
2、秋冬季節(jié)來臨,天氣逐漸轉(zhuǎn)涼,促使消費者購買圍巾等保暖產(chǎn)品,消費者的需求明顯增多,因此消費群體巨大。
④產(chǎn)品威脅(T)
1、寒冬天氣促使消費者對圍巾等保暖產(chǎn)品的需求,導(dǎo)致獲此商機的團隊十分多,競爭激烈。
2、市場上的可替代產(chǎn)品種類繁多,消費者可選擇性大。
六、營銷策略
1、宣傳方式
①微博
我們將申請以我們團隊名字命名的微博,加入華商學(xué)院微博群,通過發(fā)表微博,把我們的圍脖系列的宣傳照與華商眾多的博主分享,讓更多的人了解我們的團隊和我們的商品。并且以“愛生活,愛圍脖”的口號把我們的產(chǎn)品與微博緊密結(jié)合起來,以此來吸引消費者球和提高我們商品和團隊的知名度。而且,我們的微博將以私信方式接受廣金博主們的網(wǎng)絡(luò)訂貨。
②網(wǎng)絡(luò)
在全校各類QQ群和校園論壇發(fā)布消息,進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。
2、銷售渠道
①微博上訂購
②電話訂購,達(dá)到一定數(shù)量送貨上門 ③在東匯城進(jìn)行現(xiàn)場擺攤。
第四篇:織圍巾教案
織圍巾教案
教學(xué)目標(biāo):
1.讓學(xué)生了解織圍巾的過程
2.讓學(xué)生掌握兩種最簡單又最重要的基本針法:上針、下針編織針法 3.培養(yǎng)學(xué)生的動手能力,促進(jìn)學(xué)生大腦的發(fā)展
4.使學(xué)生學(xué)會編織圍巾,并為自己的父、母親或者他人編織一條圍巾,培養(yǎng)學(xué)生的愛心 教學(xué)過程: 1.展示幾條圍巾成品,揭示課題 2.討論織圍巾的過程:
挑選毛線、繞毛線、起針、編織、加流蘇
3.學(xué)生活動:挑選毛線(自己喜歡的顏色、毛線的粗細(xì)等)
兩人合作繞毛線 4.學(xué)習(xí)起針方法:(PPT)
1)用絨線打一個活結(jié)套在棒針上
2)左手拿棒針,把絨線掛在右手食指上,再把右手食指上彎曲的絨線套在棒針上
3)抽緊套在棒針上的絨線
4)重復(fù)2~3動作,直至起到所要求的針數(shù)
5.學(xué)習(xí)兩種最簡單又最重要的基本針法:上針、下針編織針法(PPT)
下針編織針法:下針編織又稱為正針編織,是一種最簡單而又最重要的基本編織針法
下針編織時,一根棒針位于左手,另一根棒針位于右手,首先將右棒針從上右邊第一個線圈的左側(cè)插入到該線圈中,并使右棒針位于左棒針下面,然后,用右手握住右棒針,將貼在右棒針上的絨線從線圈中勾出,最后,將左棒針上的這個被串套的線圈從左棒針上脫下,以后依次從右向左編織,在右棒針上就增加了一個橫列的新線圈。
上針編織法:上針編織即反針編織,與下針編織針法一樣,也是一種又簡單又重要的編織針法
上針編織與下針編織針法正好相反,首先將右棒針由右向左插入左棒針上的一個線圈內(nèi),并使右棒針位于左棒針上方,然后,將絨線繞在右棒針上,并將這繞在右棒針上的絨線從線圈中挑出,最后,將左棒針上這個被串套的線圈從左棒針上脫下。
6.學(xué)習(xí)加流蘇的方法:
剪下你想要的長度的兩倍的毛線對折…從織好的圍巾針角的縫隙中穿過把兩端從對折的地方穿過。(學(xué)生操練)
7.為父、母親或者 他人編織一條圍巾,表達(dá)自己的愛心。
第五篇:織圍巾策劃
“留住溫暖,圍住幸福”織圍巾大賽
時間過的真快,碩果累累的秋天已越走越遠(yuǎn),寒意肅殺的冬天慢慢靠近。走在校園路上,時不時會看到同學(xué)們脖子上會系著一條精美又溫暖的圍巾。圍巾,作為御寒的最佳物品之一,它編織著溫暖牌的眷戀。如今圍巾作為衣物搭配物在學(xué)生之中十分的受歡迎,各式各樣的圍巾也引領(lǐng)著時尚的潮流。
一、活動目的:為了活躍校園文化氛圍,引導(dǎo)廣大師生對女生的關(guān)注,提升女生文化內(nèi)涵,提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),彰顯新時期女生自尊、自強、自愛、自信的風(fēng)采,引領(lǐng)女生成長成才。同時,讓女生的魅力在校園里,隨夢想一起放飛,為此,政法系女子互助社決定開展“留住溫暖,圍住幸福”織圍巾大賽。
二、活動主題:做魅力女生,提高動手能力
二、活動時間:2011年11月18日-2011年11月26日
三、活動對象:政法系全體在校女生
四、作品要求:
1、參賽者自備針和毛線編織圍巾,并附上作品的簡單介紹
2、毛線種類、圍巾的樣式不限,要突出自己的特色
3、所有作品必須為手工制作,不得用買的成品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消參賽資格
4、所有作品于11月26日上交,逾期者當(dāng)棄權(quán)處理
5、在作品袋上統(tǒng)一寫好自己的姓名、班級以及聯(lián)系方式
五、獎項設(shè)置:
一等獎1名二等獎2名三等獎3名
最佳創(chuàng)意獎1名優(yōu)秀獎1名
頒發(fā)榮譽證書
主辦:德州學(xué)院社團管理中心承辦:政法系學(xué)生會女子互助社
2011年11月16日