第一篇：創新的重要性作文

★創新的重要性作文

在生活、工作和學習中，許多人都寫過作文吧，作文一定要做到主題集中，圍繞同一主題作深入闡述，切忌東拉西扯，主題渙散甚至無主題。相信許多人會覺得作文很難寫吧，下面是小編為大家整理的創新的重要性作文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

畸形的葫蘆，因為它是從磚縫里艱難地生長起來的，它那與眾不同的樣子有一種別樣的美，所以有人“偏偏喜歡它”。我想，這正是因為畸形的葫蘆以自己獨特的生長經歷，形成了自己新穎的個性，成就了一道亮麗的風景，才會如此“令人心動”吧。這從一個側面告訴我們：創新才是“王道”。

在儒勒·凡爾納之前，有將歷史與文學相結合的大仲馬，有將社會倫理學與文學相結合的巴爾扎克，有將人文精神與文學相結合的雨果。而凡爾納卻創造性地將科技與文學相結合，開創了“科幻小說”一脈。正是憑借這種文體的創新，凡爾納在那個名家眾多的時代讓自己留下了濃抹重彩的一筆。尤其可貴的是，凡爾納的科幻小說還推動了科技的發展。他的《海底兩萬里》中出現了潛水艇的雛形，他在《從地球到月球》中幻想了人類登月的情形，他的《八十天環游地球》更是發明了新事物——熱氣球。

司馬遷創造了紀傳體，使二十四史的編撰蒙澤受益；陶淵明開創了山水田園詩，澤及后代無數文人雅士；魯迅先生在《狂人日記》中開創了白話文寫作的風尚，影響甚為深遠。他們之所以成為彪炳千秋、令人景仰的巨匠大師，是因為各自“創新”的歷史功勛。

當然，創新不是憑運氣就能遇上的，也不是一蹴而就的，創新需要有舍棄成規的勇氣，需要有不懈追求的毅力。若只是創新一次兩次，那遠遠無法跟上時代飛速前進的步伐；只有在創新之后能持續奮發努力，矢志圖變創新，才能始終走在別人前面，成為現代競爭之戰的勇而勝者。

蘋果公司從推出iPhone開始，就以它的創新特質風靡全球。此后，蘋果公司持續發力，不斷推陳出新，相繼推出了iPod和iPad等一系列創新產品，使蘋果公司始終充當科技進步的領頭羊。相比之下，當柯達公司沉湎于膠片產業的出色業績無法自拔時，已然錯過了數碼成像技術，最終導致了破產。

回首歷史，我們發現，清王朝的覆滅不僅是政權的腐朽，更是從根本上缺少一種創新圖變的精神。當文臣和秀才還在故紙堆里研習八股時，洋人的火炮已經架到了我們的.港口。魯迅先生在編譯《域外小說集》時，說了一句讓我們至今汗顏的話：“當中國人的夢想還是‘洞房花燭夜，金榜題名時’的時候，西方人已經開始幻想奔上月球了。”

當前我國提出了“推動經濟化轉型，培養創新型人才，建設創新型國家”的宏偉目標，致力于中華民族的偉大復興。而中華民族的偉大復興應該首先復興我們的創新思維與創新能力。因此，當我們手捧蘋果或三星的手機時，最先想到的不應該是對這款科技含量高、性價比高的新型手機的贊美，而應該是我們何時才能自主創造出與之比肩的高科技產品。只有這樣，我們才有機會由“中國制造”變為“中國智造”。

作為當代高中生，我們應該如陳寅恪先生所言要有“獨立之精神，自由之思想”，要敢于質疑，勇于創新。只有創新，才是實現中華民族的偉大復興的必由之路。

第二篇：創新的重要性

創新是成功的源泉

高鎂學院

無機2013-1班

王韜

學號：120134801020

創新是世界進步的動力，人類才能的體現，國家和社會發展的源泉和動力。

創新是現代工作中經常提到的一個新的理念，也是與世界接近的一個鏈子，我們應該能夠更深入的理解和運用它。不管是從事高新技術工作還是基層工作，而要推動它的進步，都需要將創新理念溶入到工作和生活實踐中，從而提高自己的創新意識和能力。所以，在日常工作中，我們需要創新，創新不僅僅是在工作中得到鍛煉，而是我們需要認真的去制造創新。創新是在原本的基礎之上，再加上自己的思維創造出來的東西。創新讓我們的創作欲望有了新的空間，對知識的求新有了更高的熱情，它能讓我們的腦細胞能夠有更活躍的因素存在，它能讓我們對生活更有激情，更能體會到生存的價值。不管怎樣，我們都始終要充滿激情的去生活。具有創新的意識，才能讓我們在工作或是在生活中有所發現，才能不斷提高自己，發現自己創新的關鍵和前提，在于觀念的創新。思想觀念的力量是無窮的，觀念的轉變，會導致態度、行為乃至習慣的改變，最終使得人生發生改變。因此，管理者要時刻反省自己的思想觀念和思維方式，以免落后于他人。保持思想先進和創新的根本在于學習，沒有學習力，就沒有競爭力。在未來的一段時間，管理者的核心競爭力是比競爭對手更快的學習能力；企業的核心競爭力是員工集體努力學習、突破舊企業模式的能力；個人的核心競爭力是通過學習不斷否定自我、超越自我的能力，也能從中培養自己多方面興趣，提高自己的知識層次。

創新是一個企業、民族、甚至是國家的希望所在。在日新月異、競爭激烈的年代里，我們個人要有危機感，要有競爭的意識，而就必須提高自己的創新能力。在現實生活和工作中，很少有人將各種主意、構思表露出來，并付諸于實踐，這樣做實際上埋葬了許多初萌發的創新閃光點，習慣了用新思維去思考問題。而實際上激發出一些創新構思相對而言是比較容易的事情，而真正利用這些構思所做出卓有成效的實際創造性工作相對很難。在實際堅持理念工作中，我們要堅持到底，你就一定可以嘗到成功果實的甜味。而我也相信，任何一個想好好生活的人都會去考慮怎樣去創新，創新念頭也是一種力量，它能讓你淋漓盡至的發揮你的潛力。其實任何一個人的身上都有優勢，而你怎樣為你的優勢找一個舞臺，那很重要。這個舞臺能讓你與他們拉開距離。再者，我認為我們學來的知識和技能是為社會服務的。當他不能發揮作用的時候，我覺得我們花了那么多的精力所學來的東西可能就是一種浪費。可是當一旦你有了創新的這種意識。你就一定會被它的魅力所吸引，你就會行動。在我的生活中，我曾經很迷茫，因為我不知道自己應該做什么，也不知道自己學習的目的是什么。這樣的心情我根本沒有辦法學進去，因為我沒有目標也沒有動力！我們知道任何一項創新都需要一個過程，當你有了這個相法以后，行動了，而未能一下子成功，你需要堅持，不懈的堅持下去，你就一定能完成你最初的夢想！

創新是世界進步的動力。有了創新精神，那么就有了前進的希望。小鳥飛行需要翅膀，世界要進步需要創新，創新就是進步的翅膀。從前有一種病，只要人得了這種病，便無藥可治，只能慢慢地被病魔折磨至死。有一位化學家，他不幸得了這種病，他四處求醫，也沒有將病治好。有一天，他聽說有個村子里有一口能治好這種病的井，只要喝了井中的水，便能治好這種病。化學家喝了水后不久便藥到病除了。化學家對井水產生了興趣，對井水進行了研究。他發現井水中含有一種化學物質—芒硝，對這種病有神奇功效。中國有名古話，常有所疑，是創新的開端。勇于破疑，是他新的動力。就是說一個人如果能用疑惑的眼

光觀察周圍的現象，就產生去破疑的動力。常年喝井水的村民沒有因為井水能治病產生疑問，而化學家則對井水產生了疑惑，最終發現了井水的秘密。如果說化學家僅僅因為井水治好病感到慶幸，那么可能永遠都不會發現其中的奧妙。這充分說明了創新精神對于我們的重要性。各行各業都需要發展，如果行業缺乏創新意識，那么它只會停滯不前，反而有可能會倒退。只有堅持創新精神，勇于實踐，行業才得到發展。當今國際社會是一個飛速發展的時代，創新精神顯顯得尤為重要。只有擁有創新精神的國家，才能讓自己立于世界強國之林。市場是無情的，競爭是殘酷的，只有堅持創新，個人才能體現價值，企業才能獲得優勢，國家才

能繁榮富強。

創新是人的才能的最高表現形式，是推動人類社會前進的車輪。縱觀歷史，每一位取得卓越成就的人，無不是敢于創新的。敢于創新，是一種極可寶貴的精神，我們都應該學習。小學的一篇課文《第三只小板凳》中寫了這樣一個故事：世界聞名的大科學家愛因斯坦在讀小學時，一次勞作課后，他給老師交了一只做得很粗陋的小板凳。當老師看了極不滿意時，他從課桌下又拿出第一次、第二次做的小板凳??愛因斯坦做出了第一只小板凳，為何不就此罷休而又做了兩次，直到自己認為滿意時才交給老師？這是因他具有創新精神。正因為有這種創新精神的支配，他才成了舉世聞名的科學家。大約2300年前，希臘有一位偉大的思想家亞里士多德，他認為物體落下的速度和重量成比例。約莫400年前，意大利的科學家伽利略并不因為亞里士多德說過了什么就輕易相信，他通過實驗，推翻了亞里士多德的觀點，建立了自由落體定律：一切物體如果不受空氣的阻力，在同一地點自由落體運動中的加速度都相同。伽利略有如此的創新精神，便建立了物理學中的自由落體定律、慣性定律，并發現了拋體運動規律、擺振運動規律等。有人說第一個用鮮花來比喻少女的人，受到人們一致的稱贊，被譽為天才；第二個套用比喻的人，則被人們譏為庸才；等到第三個仍用此比喻的人，就被人們斥為蠢材了。這種說法未免夸張，但其中贊揚創新的意思卻是無可非議的真理。雨果說得好：“即使你成功地模仿了一個有天才的人，你也缺乏他的獨創精神，這就是他的天才。我們來贊美大師吧，但不要模仿他們。還是讓我們別出心裁吧，如果成功了，當然很好，如果失敗，又有什么關系呢？”我們應提倡創新，而且要敢于創新，而不去

步人后塵，拾人牙慧。

要勇于創新創新是一個國家和民族持續發展的源泉和動力。創新，是熔責任、勇氣、方法、態度、精神于一爐的實踐，是煙草業求得生存和發展的制勝法寶。所謂創新，概括地說，就是繼承前人，又不因循守舊；借鑒別人，又有所獨創；努力做到觀察形勢有新視角，推進工作有新思路，解決問題有新辦法，使各項工作體現時代性，把握規律性，富于創造性。實踐是創新的基礎，離開實踐，創新便成了無本之木，無源之水。經驗告訴我們，創新應該一切從實際出發，以我國的改革開放和現代化建設為中心，著眼于馬克思主義理論的運用，敢于摒棄不合時宜的認識、觀念、做法，形成切合實際的路線、方針、政策，發展我們的煙草事業。中國有句格言：常有所疑——創新的發端，勇于破疑——創新的能源。魯迅先生曾說過，第一個吃螃蟹的人很令人佩服。第一個吃螃蟹的人，除了英勇無畏，首先是一個長于質疑的發現者。大量事實表明：從常見的、普遍的、重復出現的現象中發現規律性的東西，這是一個重要的方法；其中勇于質疑、善于發現，則是不斷創新、有所創造的源泉。有位作家說：“學習是一個人的真正看家本領，第一長處，第一智慧，第一本源，其他一切都是學習的結果，學習的恩澤。”創新也是學習的恩澤。無論是一個國家，還是一個企業或個人，要進步，要發展，都要有一股推動其不斷向上的動力，使人們能夠產生強烈的求知欲和創造力，由此推動人們自強不息，努力奮斗。這個動力的形成，正是基于勤奮學習和知識累積。人們越是學習，未知的世界越大，人們也就越感到自身知識的缺乏；而越不斷學習積累，越能不斷有所創造。創新，需要誠實和謙遜的態度。有人說，謙遜是一種坦然面對成就和榮

譽的精神境界，是一種求真務實、甘當學生的思想品格。時代在發展，社會在進步。在全面建設小康社會的偉大實踐中，我們更需要堅持馬克思主義與時俱進的理論品質，自覺地把創新作為一種不懈的追求，始終保持一股闖勁、沖勁、韌勁，以“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”的寬廣胸懷與氣度，開拓創新。這樣，我們才能爭創一流的工作水平和業績，在偉大實踐中不斷有所發明、有所發現、有所創造、有所前進。創造自己的生活 人在這個世界上應該活得有意思、開心一些，人不應該行尸走肉一樣地活著。所以人應該創造自己的生活，人應該過一種創造性的生活，但是創造自己的生活，過有創造性的生活，真的是談何容易？ 首先，人應該能夠主導自己的生活，做自己生活的主人。這樣就嘩地刷掉很多人。或許已經能夠主導自己的生活，但是很多人并不知道什么是一種有意義的生活。能夠知道什么樣的生活是有意義的、有價值的，這已經是非常聰明的人。想要明白什么是有意義的生活，首先應該了解這個世界，他應該了解自身和自己周圍的環境，能大致看清楚自己的未來，總而言之，他應該是一個有獨立思想而且有行動能力的人。其次，他應該有理想有追求有抱負，他不甘心過這樣有缺陷的，不完美的茍且偷安的生活。做到這兩點已經非常了不起，但是關鍵的下一步就是要去做，要去追求自己的理想的生活。注意，為什么這是說的是“理想”的生活，而不是“夢想”的生活，因為他的追求必須是現實的，人不可在夢想中成就完滿的一生。

高鎂學院

無機13-1

王韜

第三篇：企業管理創新的重要性

淺談企業管理創新

企業是我們所有員工生活重要支柱和依托，是國家財政收入的重要來源，也是國家經濟競爭力和綜合國力的主要體現力量。面對著激烈的市場競爭，要不斷推動企業的發展，增強企業的生命力，必須要實行管理創新。管理創新必須以質量第一為導向，以適應市場為模式，周一條“全面質量經營”之路。所以，針對目前企業的管理滑坡和“市場不適應癥”，企業在管理上一定要突出以質量管理為綱的經營觀念、經營組織、經營行為、經營目標和管理制度等，以適應市場的轉變，真正實現以“質量經營”為特色的改革創新。企業要真正成為市場的主體，要參與國內外市場競爭，更早地適應市場發展的要求，并使自己在競爭獲勝，一定要運用科學的理念、思想、方法和技術來改進企業的經營管理，是企業能迎接挑戰，抓住機遇，創造出高效率與高效益。換言之，企業必須面對改革，面對市場，面對未來進行持續的管理創新，以提高企業參與市場的競爭能力。

一、企業管理創新的必要性

企業管理是管理者實現企業生產目標，依據一定的理論和規范，運用科學的技術方法和手段，在管轄范圍內，對企業生產經營記性決策、計劃、組織、指揮、協調、控制和監督等一系列活動及其實施過程。由此可見，企業管理創新，是在此基礎上創造一種新的、更有效的整合企業有限資源的方式，他既可以是新的貫穿于企業經營活動全過程的完整體系，也可以是新的具體的利用有限資源的手段，市場營銷策略及企業目標制定等方面具體工作與程序的變更。它是企業管理工作的改進與完善，其在于它仍堅持以生產經營為中心的經濟行為過程時，又是在敏銳地捕捉變化了的目標和條件的基礎上，創造出新的管理企業的計劃、準則、程序、制度、組織、控制和指揮的手段。

企業管理創新是企業經營成敗與興衰的關鍵。在一般企業中，產品創新、技術創新、工藝創新等，往往受到重視，而管理創新常常被忽視。然而，現代企業認為，企業成功“三分是技術，七分是管理”。管理被置于一個非常重要的地位。因而，進行管理創新是企業創新不可缺少的核心內容。改革開放以來，中國許多企業充分認識到管理創新的重要性。但是，也有部分企業在建立現代企業制度過程中，忽視管理的創新，導致管理滑坡。管理滑坡進一步加劇了經濟轉軌時期企業的“企業不適應癥”，為此造成這些企業對市場變化不能做出較靈敏反映，不能根據市場的要求，不斷重組各種生產要術，使其配置帶有效益的生產經營活動中去，從而也就不能提供高質量的產品與服務，不斷在激烈的市場競爭中占據有利地位。“市場不適應癥”的結果是產品質量不高而積壓，物質消耗過高而資源利用率低下，企業虧損而增大，利稅率下降，從而，制止企業滑坡，加強和改善企業管理，根本之道在于不斷進行以質量為導向和以適應市場為模式的企業管理創新是非常必要的。

二、企業管理創新必須要以“質量第一”為導向

企業管理創新是以企業盈利、創效益為主要價值取向的，為此，取得效益的基礎是質量。當前世界經濟的發展乃至中國經濟的發展，正經歷著由數量為中心的管理向以質量為中心管理的轉變，市場的競爭也由以價格競爭為主轉向以質量競爭為主。產品質量是連接企業和用戶、消費者的紐帶和橋梁，是企業為社會所接納的必由之路。因此，以質量為導向，應是中國企業管理創新的主要任務。

（一）質量是企業管理永恒的主題

企業要發展，關鍵在增長的質量。而增長的質量取決于整個生產經濟的投入質量、運行質量和產出的質量。投入質量包括投入生產的物質資源質量和人力資源的質量。如生產資料的質量、設備水平、生產經營人員的文化水平、技術人員的專業能力和熟練程度等。運行質量主要包括生產技術結構、成本控制、管理水平、產品結構、工藝水平與質量管理等。產出質量主要包括產品和服務質量水平，利潤與效益水平等，這三個方面涉及到企業所有生產環節與經營部門，各個環節與部門之間是互相依賴、互相制約的。由于企業生產經營是一個連續性的過程，所以投入質量、運行質量影響著產出質量。反過來，質量又直接影響著投入質量和月星質量。因此，企業管理應當注重提高投放質量，不斷改善運行質量，來達到提高產出質量的效果，并以各種手段促進他們之間的良性循環。

（二）質量管理是企業管理的綱

在當前激烈的市場競爭中，一個企業要站穩腳跟，必須要靠質量取勝與市場，必須生產出高質量的產品并提供高質量的服務。在企業管理中貫徹質量第一的思想，以質量占市場、出效益。然而，中國企業在長期的計劃經濟的影響下，存在著重產值、輕質量、重指標、輕競爭的思想，造成在生產建設及流通領域中存在著質量差、品種少、效益下降的現象，致使許多企業成本上升，虧損增加。據近年來對大中型企業的調查計算，在國內市場上暢銷的產品只占60%左右，在國際市場上暢銷的產品只占出口產品的5%左右，而真正具有競爭力的產品就更為數不多了。

三、企業管理創新必須要以適應市場為模式

隨著市場經濟的不斷深入發展，更多的企業在市場經濟的規則要求下，創新的形式多樣化，其中都在圍繞市場開拓創新，以增銷增效為目的，一般情況下，就如何更快地適應市場，企業管理創新應該具備的兩種模式：一種是改進產品和服務，不斷適應市場的模式；另一種是以發明新技術，不斷創造市場的模式。

（一）市場決定企業管理創新的成敗

隨著市場經濟的不斷深入，市場變成了企業的“飯碗”，用戶成為廠家的“上帝”，訂單決定著企業的命運。“市場需求”成了企業興衰的關鍵因素。產品沒有市場，企業就失去了存在的基礎。即使有了好產品，如果不進行市場開拓，不被用戶所理解、認識和采用，產品就不能變成商品，就創造不出效益。企業同樣沒有希望。另外，企業的轉軌變型是一個長期的過程。企業的發展，應先從生產型逐步轉為生產經營型，在發展成為市場經營型。在這一過程中，必須始終以適應市場為努力方向，逐步改進企業的經營管理。

企業的管理創新包括管理領域的拓展，管理觀念的更新，管理方面的變革和管理手段的現代化。即管理領域從生產管理拓展到產銷一體化管理；管理觀念從產值觀念更新為市場、競爭、效益觀念；管理方法從分散指令性管理到系統、彈性化管理；管理手段從落后的管理手段到應用現代信息技術為主的管理。所有這些過程都面臨著適應市場的問題。要使企業經營與發展從過去依賴國家轉變為面向市場，使企業從政府部門的附屬物轉變為市場經濟的主體，在市場中求生存、求發展，就必須建立以適應市場，開拓市場為特點的新的市場經營管理體系。因此，要確定“適應市場”的管理思想與經營觀念，并使其落實到企業經營管理的各個方面，指導企業的經營與發展。

（二）企業管理創新，要以質量管理為核心，面向市場

在市場經濟中，市場是企業生存的空間，質量是企業進入市場的特別通行證。因此，以適應市場為模式的企業管理創新，同以質量管理為核心的企業管理創新二者并不矛盾。而且兩者在市場經濟條件下是一致的。推行以質量管理為核心的管理創新，必須面向市場，應市場需求為導向提高質量，以適應市場來滿足用戶需求。根據國家經濟發展的現狀和企業的實際情況，實行應適應市場為模式和以質量管理為導向的企業管理創新，是在企業中實現全面質量管理的同時，推行“全面管理經營”，最終達到企業管理的創新。

“全面質量管理”是一個全方位、全過程、全員性的以質量為中心的企業經營管理過程，它的目的在于永不滿足和不斷改進質量，牢固樹立以顧客需求為質量標準，改進與顧客的關系，提高顧客滿意程度，不斷把功能全、款式新、質量好的產品或服務投放市場，以適應市場需求的標準組織生產，控制出廠產品質量和提供優質服務，贏得市場的主動權，提高企業的經濟效益和經濟增長的質量。

四、企業管理創新采取以“質量經營”為特色的改革對策

（一）切實轉變觀念

企業領導在兩個轉變中要樹立用戶第一、質量第一的市場競爭觀念，引導企業走質量效益型道路。因為，質量包括產品質量經營決策在內的全面質量管理，質量管理思維以成為當今企業管理層第一經營意識，質量管理的成敗直接關系到企業的興衰存亡。企業的經營成果，在其他條件一定的情況下，最終總是用利潤來定量比較。質量管理的每項成果如改進產品質量、改進產品設計和工藝過程、提高職工士氣和質量意識、改進產品服務、擴大市場和增強企業信譽等，都是和企業經營成果如增加銷售額、降低成本從而增加利潤聯系在一起的。如企業利潤率要考慮產品可銷性、產品生產能力、產品生產率等諸多因素影響，質量管理對每個因素的影響都起主導作用。

產品生產率的提高更同質量管理有密切關系，如果質量控制有效，因而減少返工、返修和廢品損失，提高成品率，其直接結果應是產品生產率的提高質量管理的效果主導著企業經營效果，質量管理在企業管理中具有中心地位的作用。

只有有效的質量管理，才能實現企業為顧客提供物美價廉，符合需要產品的經營管理最終目的，并獲得是在的利潤；只有改善質量管理才能帶動企業其他工作，從根本上解決企業管理工作中的各種矛盾。

（二）增強市場應變能力

堅持質量管理與技術創新相結合，增強市場應變能力。企業核心競爭力具體表現在企業的產品制品技術創新、戰略決策、應變能力、市場營銷、組織協調能力等方面，而技術創新只是其中的一部分，但卻是很關鍵的一環。企業提高核心競爭能力的基礎就是要不斷推陳出新，加快技術 步伐，增強市場應變能力。如果企業缺乏技術創新，則不可避免地陷入產品結構雷同、競爭乏術的境地，甚至遭到市場的淘汰。加強技術創新對任何企業都是適用的。

（三）強化質量管理

現代的科學的質量管理大體上經歷過三個階段，即質量檢驗階段、統計質量控制階段和全面質量管理階段。國內外的實踐經驗證明，要保證和提高質量，更好地滿足顧客和社會的需要，必須推行全面質量管理。

所謂全面質量管理（TQM）是指一個組織以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過讓顧客滿足和本組織所有成員及社會受益，而達到長期成功的管理途徑。全面質量管理并不等同于質量管理。它是質量管理的更高境界。質量管理只是作為組織所有管理職能之一，與其他管理職能（如賬務管理、認識管理、后勤管理等）并存。而全面質量管理則是將組織的所有管理職能納入質量管理的范疇。當企業為獲得更好的質量和更低的成本，以充分滿足用戶要求而建立起專門決策體系并采取適當行為時，必須要把質量形成的全過程作為一個完整體系去進行分析研究。全面質量管理不僅對正在生產的產品質量、進料、加工制造、售后服務等全過程的質量職能進行協調控制，而且對將要生產的產品也要進行質量控制。在整個質量控制過程中大量采用統計質量控制工具，包括各種計量技術、可靠性、質量信息設備、質量激勵等各種現代質量控制方法，使質量控制滲透到產品設計、制造、銷售等全部生產業務活動的各個領域。當今，所謂全面質量管理除了全面質量管理控制滲透到整個組織的生產業務活動外，還對產品質量的經營決策和戰略目標的制定和實施，承擔管理職能。因此，包括了比全面質量控制更廣泛的質量職能。實際上，它整合了全面質量的觀點和方法，使質量管理躍向一個更新的階段。

質量是企業的生命，質量管理是企業管理的綱。堅持推行TQM，建立健全的質量管理體系，必須嚴格至來年感責任，把技術創新與質量管理緊密地結合起來，增強生產工藝與工序管理，加大技術創新力度，落實質量政策；強化系統管理，追求開發、采購、生產、銷售等生產經營環節的綜合質量；抓好技術培訓，促進質量管理小組活動，不斷提高企業員工的質量和技術素質；建立有效的激勵機制，調動員工提高產品和服務質量的積極性。

企業管理創新是一項系統工程，只要面對市場，根據顧客要求，不斷創造出適于市場需求變化的產品和服務，企業就會發展壯大、長盛不衰。

第四篇：企業管理創新的重要性

淺談企業管理創新

企業是我們所有員工生活重要支柱和依托，是國家財政收入的重要來源，也是國家經濟競爭力和綜合國力的主要體現力量。面對著激烈的市場競爭，要不斷推動企業的發展，增強企業的生命力，必須要實行管理創新。管理創新必須以質量第一為導向，以適應市場為模式，周一條“全面質量經營”之路。所以，針對目前企業的管理滑坡和“市場不適應癥”，企業在管理上一定要突出以質量管理為綱的經營觀念、經營組織、經營行為、經營目標和管理制度等，以適應市場的轉變，真正實現以“質量經營”為特色的改革創新。企業要真正成為市場的主體，要參與國內外市場競爭，更早地適應市場發展的要求，并使自己在競爭獲勝，一定要運用科學的理念、思想、方法和技術來改進企業的經營管理，是企業能迎接挑戰，抓住機遇，創造出高效率與高效益。換言之，企業必須面對改革，面對市場，面對未來進行持續的管理創新，以提高企業參與市場的競爭能力。

一、企業管理創新的必要性

企業管理是管理者實現企業生產目標，依據一定的理論和規范，運用科學的技術方法和手段，在管轄范圍內，對企業生產經營記性決策、計劃、組織、指揮、協調、控制和監督等一系列活動及其實施過程。由此可見，企業管理創新，是在此基礎上創造一種新的、更有效的整合企業有限資源的方式，他既可以是新的貫穿于企業經營活動全過程的完整體系，也可以是新的具體的利用有限資源的手段，市場營銷策略及企業目標制定等方面具體工作與程序的變更。它是企業管理工作的改進與完善，其在于它仍堅持以生產經營為中心的經濟行為過程時，又是在敏銳地捕捉變化了的目標和條件的基礎上，創造出新的管理企業的計劃、準則、程序、制度、組織、控制和指揮的手段。

企業管理創新是企業經營成敗與興衰的關鍵。在一般企業中，產品創新、技術創新、工藝創新等，往往受到重視，而管理創新常常被忽視。然而，現代企業認為，企業成功“三分是技術，七分是管理”。管理被置于一個非常重要的地位。因而，進行管理創新是企業創新不可缺少的核心內容。改革開放以來，中國許多企業充分認識到管理創新的重要性。但是，也有部分企業在建立現代企業制度過程中，忽視管理的創新，導致管理滑坡。管理滑坡進一步加劇了經濟轉軌時期企業的“企業不適應癥”，為此造成這些企業對市

場變化不能做出較靈敏反映，不能根據市場的要求，不斷重組各種生產要術，使其配置帶有效益的生產經營活動中去，從而也就不能提供高質量的產品與服務，不斷在激烈的市場競爭中占據有利地位。“市場不適應癥”的結果是產品質量不高而積壓，物質消耗過高而資源利用率低下，企業虧損而增大，利稅率下降，從而，制止企業滑坡，加強和改善企業管理，根本之道在于不斷進行以質量為導向和以適應市場為模式的企業管理創新是非常必要的。

二、企業管理創新必須要以“質量第一”為導向

企業管理創新是以企業盈利、創效益為主要價值取向的，為此，取得效益的基礎是質量。當前世界經濟的發展乃至中國經濟的發展，正經歷著由數量為中心的管理向以質量為中心管理的轉變，市場的競爭也由以價格競爭為主轉向以質量競爭為主。產品質量是連接企業和用戶、消費者的紐帶和橋梁，是企業為社會所接納的必由之路。因此，以質量為導向，應是中國企業管理創新的主要任務。

（一）質量是企業管理永恒的主題

企業要發展，關鍵在增長的質量。而增長的質量取決于整個生產經濟的投入質量、運行質量和產出的質量。投入質量包括投入生產的物質資源質量和人力資源的質量。如生產資料的質量、設備水平、生產經營人員的文化水平、技術人員的專業能力和熟練程度等。運行質量主要包括生產技術結構、成本控制、管理水平、產品結構、工藝水平與質量管理等。產出質量主要包括產品和服務質量水平，利潤與效益水平等，這三個方面涉及到企業所有生產環節與經營部門，各個環節與部門之間是互相依賴、互相制約的。由于企業生產經營是一個連續性的過程，所以投入質量、運行質量影響著產出質量。反過來，質量又直接影響著投入質量和月星質量。因此，企業管理應當注重提高投放質量，不斷改善運行質量，來達到提高產出質量的效果，并以各種手段促進他們之間的良性循環。

（二）質量管理是企業管理的綱

在當前激烈的市場競爭中，一個企業要站穩腳跟，必須要靠質量取勝與市場，必須生產出高質量的產品并提供高質量的服務。在企業管理中貫徹質量第一的思想，以質量占市場、出效益。然而，中國企業在長期的計劃經濟的影響下，存在著重產值、輕質量、重指標、輕競爭的思想，造成在生產建設及流通領域中存在著質量差、品種少、效益下降的現象，致使許多企業成本上升，虧損增

加。據近年來對大中型企業的調查計算，在國內市場上暢銷的產品只占60%左右，在國際市場上暢銷的產品只占出口產品的5%左右，而真正具有競爭力的產品就更為數不多了。

三、企業管理創新必須要以適應市場為模式

隨著市場經濟的不斷深入發展，更多的企業在市場經濟的規則要求下，創新的形式多樣化，其中都在圍繞市場開拓創新，以增銷增效為目的，一般情況下，就如何更快地適應市場，企業管理創新應該具備的兩種模式：一種是改進產品和服務，不斷適應市場的模式；另一種是以發明新技術，不斷創造市場的模式。

（一）市場決定企業管理創新的成敗

隨著市場經濟的不斷深入，市場變成了企業的“飯碗”，用戶成為廠家的“上帝”，訂單決定著企業的命運。“市場需求”成了企業興衰的關鍵因素。產品沒有市場，企業就失去了存在的基礎。即使有了好產品，如果不進行市場開拓，不被用戶所理解、認識和采用，產品就不能變成商品，就創造不出效益。企業同樣沒有希望。另外，企業的轉軌變型是一個長期的過程。企業的發展，應先從生產型逐步轉為生產經營型，在發展成為市場經營型。在這一過程中，必須始終以適應市場為努力方向，逐步改進企業的經營管理。

企業的管理創新包括管理領域的拓展，管理觀念的更新，管理方面的變革和管理手段的現代化。即管理領域從生產管理拓展到產銷一體化管理；管理觀念從產值觀念更新為市場、競爭、效益觀念；管理方法從分散指令性管理到系統、彈性化管理；管理手段從落后的管理手段到應用現代信息技術為主的管理。所有這些過程都面臨著適應市場的問題。要使企業經營與發展從過去依賴國家轉變為面向市場，使企業從政府部門的附屬物轉變為市場經濟的主體，在市場中求生存、求發展，就必須建立以適應市場，開拓市場為特點的新的市場經營管理體系。因此，要確定“適應市場”的管理思想與經營觀念，并使其落實到企業經營管理的各個方面，指導企業的經營與發展。

（二）企業管理創新，要以質量管理為核心，面向市場

在市場經濟中，市場是企業生存的空間，質量是企業進入市場的特別通行證。因此，以適應市場為模式的企業管理創新，同以質量管理為核心的企業管理創新二者并不矛盾。而且兩者在市場經濟

條件下是一致的。推行以質量管理為核心的管理創新，必須面向市場，應市場需求為導向提高質量，以適應市場來滿足用戶需求。根據國家經濟發展的現狀和企業的實際情況，實行應適應市場為模式和以質量管理為導向的企業管理創新，是在企業中實現全面質量管理的同時，推行“全面管理經營”，最終達到企業管理的創新。

“全面質量管理”是一個全方位、全過程、全員性的以質量為中心的企業經營管理過程，它的目的在于永不滿足和不斷改進質量，牢固樹立以顧客需求為質量標準，改進與顧客的關系，提高顧客滿意程度，不斷把功能全、款式新、質量好的產品或服務投放市場，以適應市場需求的標準組織生產，控制出廠產品質量和提供優質服務，贏得市場的主動權，提高企業的經濟效益和經濟增長的質量。

四、企業管理創新采取以“質量經營”為特色的改革對策

（一）切實轉變觀念

企業領導在兩個轉變中要樹立用戶第一、質量第一的市場競爭觀念，引導企業走質量效益型道路。因為，質量包括產品質量經營決策在內的全面質量管理，質量管理思維以成為當今企業管理層第一經營意識，質量管理的成敗直接關系到企業的興衰存亡。企業的經營成果，在其他條件一定的情況下，最終總是用利潤來定量比較。質量管理的每項成果如改進產品質量、改進產品設計和工藝過程、提高職工士氣和質量意識、改進產品服務、擴大市場和增強企業信譽等，都是和企業經營成果如增加銷售額、降低成本從而增加利潤聯系在一起的。如企業利潤率要考慮產品可銷性、產品生產能力、產品生產率等諸多因素影響，質量管理對每個因素的影響都起主導作用。

產品生產率的提高更同質量管理有密切關系，如果質量控制有效，因而減少返工、返修和廢品損失，提高成品率，其直接結果應是產品生產率的提高質量管理的效果主導著企業經營效果，質量管理在企業管理中具有中心地位的作用。

只有有效的質量管理，才能實現企業為顧客提供物美價廉，符合需要產品的經營管理最終目的，并獲得是在的利潤；只有改善質量管理才能帶動企業其他工作，從根本上解決企業管理工作中的各種矛盾。

（二）增強市場應變能力

堅持質量管理與技術創新相結合，增強市場應變能力。企業核心競爭力具體表現在企業的產品制品技術創新、戰略決策、應變能力、市場營銷、組織協調能力等方面，而技術創新只是其中的一部分，但卻是很關鍵的一環。企業提高核心競爭能力的基礎就是要不斷推陳出新，加快技術 步伐，增強市場應變能力。如果企業缺乏技術創新，則不可避免地陷入產品結構雷同、競爭乏術的境地，甚至遭到市場的淘汰。加強技術創新對任何企業都是適用的。

（三）強化質量管理

現代的科學的質量管理大體上經歷過三個階段，即質量檢驗階段、統計質量控制階段和全面質量管理階段。國內外的實踐經驗證明，要保證和提高質量，更好地滿足顧客和社會的需要，必須推行全面質量管理。

所謂全面質量管理（TQM）是指一個組織以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過讓顧客滿足和本組織所有成員及社會受益，而達到長期成功的管理途徑。全面質量管理并不等同于質量管理。它是質量管理的更高境界。質量管理只是作為組織所有管理職能之一，與其他管理職能（如賬務管理、認識管理、后勤管理等）并存。而全面質量管理則是將組織的所有管理職能納入質量管理的范疇。當企業為獲得更好的質量和更低的成本，以充分滿足用戶要求而建立起專門決策體系并采取適當行為時，必須要把質量形成的全過程作為一個完整體系去進行分析研究。全面質量管理不僅對正在生產的產品質量、進料、加工制造、售后服務等全過程的質量職能進行協調控制，而且對將要生產的產品也要進行質量控制。在整個質量控制過程中大量采用統計質量控制工具，包括各種計量技術、可靠性、質量信息設備、質量激勵等各種現代質量控制方法，使質量控制滲透到產品設計、制造、銷售等全部生產業務活動的各個領域。當今，所謂全面質量管理除了全面質量管理控制滲透到整個組織的生產業務活動外，還對產品質量的經營決策和戰略目標的制定和實施，承擔管理職能。因此，包括了比全面質量控制更廣泛的質量職能。實際上，它整合了全面質量的觀點和方法，使質量管理躍向一個更新的階段。

質量是企業的生命，質量管理是企業管理的綱。堅持推行

TQM，建立健全的質量管理體系，必須嚴格至來年感責任，把技術創新與質量管理緊密地結合起來，增強生產工藝與工序管理，加大技

術創新力度，落實質量政策；強化系統管理，追求開發、采購、生產、銷售等生產經營環節的綜合質量；抓好技術培訓，促進質量管理小組活動，不斷提高企業員工的質量和技術素質；建立有效的激勵機制，調動員工提高產品和服務質量的積極性。

企業管理創新是一項系統工程，只要面對市場，根據顧客要求，不斷創造出適于市場需求變化的產品和服務，企業就會發展壯大、長盛不衰。

第五篇：英語演講稿創新重要性

My Understanding of Innovation Good afternoon everybody.I’m Alison from GAMI.It’s my honour to stand here to share my understanding of innovation.About innovation，what comes to your mind firstly ? As for me, most innovation shines our lives in the long process of humanhistory.Just imagine ten million years ago, what are our ancestors’ lifestyles? They must hunt animals or pick the roots and leaves for food laboriously with simple tools;They have to roar with each other to communicate in a long distance;Their transportation basically rely on walking.In short, their lives are hard, simple, even a little boring.However, taking a look at our lives today!We can order KFC at home , our food is more easily and diversifiedly to be acquired;we can get in touch with our friends anywhere at anytime by telephone , E-mail andWeChat!Our vehicles include buses ,cars, planes and so on, it becames so easy to reach the destination.So how did these happen? Those changes are all owing to the countless innovation.It makes our lives become more convenient, comfortable and colorful.But in today’s modern life , don’t we need to innovate? No no, let’s have a look at the problems we are facing: air pollution, traffic jam, waste of resources.Those are related to our survival.Maybe we can make a huge machine to filter the polluted , or invent a car which not only can drive along the road, but also can fly in the sky;or one day we synthesis super energy materials, we would never relay on traditional resources any more.Are those ideas too exaggerated? Who knows? Just as hundreds years ago, nobody can imagine we can fly by plane.Time will tell you the truth.As Edward, a famous psychologists, said: Without innovation, there would be no progress, and we would be forever repeating the same patterns.Therefore, innovation is an eternal topic for people, countries and societies!That’s all, thank u!