篇1：銷售經理崗位職責

1、負責團隊業績指標的制定與完成。

2、負責員工培訓及協助業務開發。

3、負責客戶的拓展工作，負責對客戶的維護，跟進與升級。

4、及時處理客戶反應的各種情況、問題，并及時上報。

5、負責銷團隊的銷售活動政策和執行、實現銷售目標。

篇2：銷售經理崗位職責

1、負責項目的開發和調研，定期提交區域項目開發分析報告;

2、在公司管理層對電站開發項目立項后，負責光伏電站所在地公共關系的確立、洽談、合同簽訂等商務及經濟活動;

3、協助項目的報批、備案，電網接入以及國家扶持政策的落實;

4、協調工程的驗收、試運行等過程中的工作;

5、參與項目投資談判，負責編制投資調研報告、框架協議等相關內容，并擬訂項目實施計劃和行動方案，供公司決策層參考;

6、與政府主管部門、業主方、建設方、設計方等各方保持良好的合作關系;

7、領導安排的其它相關項目開發工作。

篇3：銷售經理崗位職責

1、負責組建銷售團隊，選拔優秀銷售人才，拓展市場;

2、負責產品的市場渠道開拓與銷售工作，按照公司要求完成銷售目標。

3、開拓新市場,發展新客戶,增加產品銷售范圍;

4、負責轄區市場信息的收集及競爭對手的分析;

5、把握市場動態，定期向公司提供市場分析及預測報告和工作匯報。

6、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發及拓展客戶。

篇4：銷售經理崗位職責

1、負責市場調研和需求分析;

2、負責年度銷售的預測，目標的制定及分解;

3、確定銷售部門目標體系和銷售配額;

4、制定銷售計劃和銷售預算;

5、負責銷售渠道和客戶的管理;

6、組建銷售隊伍，培訓銷售人員;

7、評估銷售業績，建設銷售團隊。

前臺接待崗位職責范本

篇5：銷售經理崗位職責

銷售經理的具體工作職責一：完成區域銷售目標

1、將公司下達的銷售目標合理分解成區域市場銷售目標并細化成各個不同客戶的銷售回款目標。

2、落實并完成所負責區域市場及客戶各階段的銷售及回款目標。 銷售經理的具體工作職責二：拓展客戶

1、根據公司各產品線及各品牌，制訂合理的銷售網點建設方案。

2、通過合理合法的手段，拓展客戶，完成空白區域市場的開發。

3、選擇適合公司發展和產品銷售的客戶長期持續合作。

4、引導和協助客戶拓展下游渠道客戶，建立良性，合理與足夠的銷售終端。 銷售經理的具體工作職責三：推廣與促銷

1、針對所負責區域的市場狀況及公司產品狀況做出并實施有效的市場推廣方案

2、負責區域的市場公司品牌形象的宣傳與推廣，樹立終端形象，提高品牌知名度。

3、根據區域市場狀況及客戶狀況做出并實施有效的促銷方案，提高銷量。

4、協助客戶制定其下游渠道的市場拓展和促銷方案，拓展終端市場，提高終端銷售。

5、熟練掌握公司的各項產品資源狀況，產品知識，熟練操作，發掘更適合公司產品的賣點，加以推廣。

6、組織或協助區域市場內客戶召開經銷商訂貨會議。

銷售經理的具體工作職責四：客戶管理

1、協助客戶對其銷售人員對公司狀況，產品知識，銷售方法等相關技能的培訓。

2、負責管理并控制客戶提出的各項費用及政策申請，并監督各客戶合理使用公司的各種費用或政策支持。

3、協助處理相鄰客戶之間由于竄貨產生的問題與摩檫。

4、掌控區域市場內各客戶的的進銷存狀況，確?？蛻舻呢浽礈蕚涑湓?，提高銷量。

銷售經理的具體工作職責五：客戶服務

1、每天24小時隨時保持與客戶良好的溝通狀態，并須對重點客戶進行主動密切的聯系，確?？蛻舻暮侠斫ㄗh，問題，要求及時解決。

2、負責區域市場內各客戶的訂貨，出貨，換貨，返修，退貨，并通過與公司各部門溝通及時處理和解決客戶的問題.顧慮，樹立客戶對公司及產品的信心。

3、客戶的訂貨，出貨，換貨，返修及退貨的信息，須及時向客戶溝通和反饋。

4、客戶的換貨，返修和退貨，要及時與相關部門溝通并要求快速處理。

5、及時與各客戶進行往來帳目核對，以解決公司與客戶之間出現帳目不清產生的呆帳，壞帳，減少雙方損失，增加雙方互信。

銷售經理的具體工作職責六：市場調研

1、調查及了解當地市場人口，經濟等市場環境狀況，并找出適合公司產品銷售的機會點與問題點。

2、調查與了解當地市場銷售渠道，及各種不同銷售渠道的市場容量。

3、調查所負責區域市場主銷品牌或主要竟爭對手的價格，機型，功能，外觀，賣點及政策，售后服務等狀況，便于公司及時做出合理的調整方案。

4、了解所負責區域市場竟爭對手品牌所使用的推廣方案，促銷手段及方法。

篇6：銷售經理崗位職責

崗位名稱：銷售經理

直接上級：總經理

下屬崗位：銷售業務、銷售助理

崗位性質：在總經理的領導下，負責對銷售的管理工作

崗位權限：行使對銷售的管理權限

管理責任:：對銷售的管理工作全面負責

一、崗位工作概述

負責與客戶信息溝通，維護和服務客戶，處理客戶反饋，開發市場，監控貨款，指導和考核下屬工作;及時向上級匯報工作。

二、工作職責與任務

(一)信息溝通

1.負責把客戶要求及投訴情況傳遞到內部相關部門、人員;

2.負責與客戶溝通雙方在合作中出現的問題，尋找最佳解決方案;

3.負責價格溝通;

4.負責交貨期溝通;

5.負責發貨溝通;

6.負責售后溝通;

7.負責合同審核和簽定跟蹤。

(二)維護和服務

1.回訪客戶，聽取客戶意見;

2.向客戶提供咨詢服務;

3.審查客戶資料，提供報價，跟蹤進貨進度，制定發貨計劃;

4.協調客戶進行新品推廣、推介;

5.客戶購買能力評價;

6.跟蹤客戶對產品的意見，及時向公司提出建議;退換貨評估和建議。

7.客戶滿意度調查和評價。

(三)處理客戶反饋

1.負責客戶反饋投訴的內部傳遞;

2.跟蹤問題的解決過程;

3.評價問題解決的滿意程度;

4.將問題的解決結果回復客戶;

5.客戶反饋處理評價。

(四)市場開發

1.收集不同領域和區域對產品的需求信息;

2.根據市場信息制定銷售計劃;

3.執行被批準的或上級下達的銷售計劃，必要時做出業務報告;

4.了解行業動態和競爭對手發展變化，不斷改善銷售策略，提高自身產品和品牌競爭能力;

5.適當走訪客戶，展示公司形象和能力，拉近與客戶距離。

(五)監控貨款

1.協調財務開具相關發票;

2.跟蹤銷售單，在規定的賬期內收回貨款;

3.對超賬期貨款，應采取有效措施催收，催收無效，應升級處理;

4.要及時掌握客戶的資信狀況，防止出現呆賬和死賬;

(六)指導和考核下屬工作

1.負責對下屬工作指導，并進行績效考核;

2.負責對新上崗銷售專管業務培訓。

(七)完成上級委派的其他任務，包括但不限于召開業務會議，組織例會和臨時性會議。

三、工作績效標準

(一)信息溝通及時準確，降低失誤率甚至降為為零;

(二)客戶投訴及時處理，處理率為百分之百，避免造成嚴重失誤;

(三)客戶反饋投訴在2小時內傳遞到售后部，并對問題處理全過程有監控，避免客戶再次投訴;

(四)完成年度個人銷售指標，沒有人為因素造成客戶丟失，并有新的客戶領域被開發;

(五)沒有呆賬或死賬發生;

(六)下屬能達到公司考核標準，沒有突發事件產生，沒有長期得不到解決的問題。

(七)根據考核要求，可提升至銷售經理級。

四、崗位工作關系

(一)內部關系

1.監督：在基本的銷售工作方面，接受總經理的指示和監督;

2.所施監督：在負責與生產、售后跟進的同時，向下屬提出發貨、售后等合同要素的指導意見;

3.合作關系：在處理客戶問題方面，與售后部保持良好的協作關系，在確認客戶提出的產品技術和質量方面，與生產部門保持良好的協作關系。

(二)外部關系

1.在有關銷售、售后、貨款事宜方面，直接與客戶發生聯系和進行溝通;

五、崗位工作權限

(一)對下屬人員的臨時工作調動權;

(二)對下屬人員的工作指導權、工作監督權和績效考核權;

(三)對客戶標準交貨期、訂單的確認權;

(四)對訂單交貨期改變的申請權;

(五)知道下屬客戶信息權;

(六)對客戶信用評價的建議權;

(七)組織召開銷售例會、不定期會議的權利。

六、崗位工作時間

在公司制度規定的時間內工作，因工作需要有時需要加班。

七、崗位工作環境

監督銷售部人員保持良好的崗位工作環境，對衛生、個人行為等負有督導責任。

八、知識及教育水平要求

(一)市場營銷知識;

(二)產品動態及行業知識;

(三)公司產品及生產工藝技術應用方面的基本知識;

(四)計算機基礎知識及常用軟件知識;

九、崗位技能要求

(一)熟悉公司產品;

(二)具備良好的人際交往能力、溝通能力;

(三)較強的口語表達能力;

(四)對市場有敏銳的觀察力;

十、素質要求

需具有健康的體魄，充沛的精力;強烈的責任心和創新精神;團隊精神和領導力;自覺服從公司大局、管理制度和要求，分擔公司管理團隊壓力，不斷挑戰業績;具有危機意識和應變能力;處理和協調下屬之間事宜客觀、公平、公正。

十一、其他說明

本崗位職責隨工作進展情況進行調整和完善。

篇7：銷售經理崗位職責

1、負責貫徹落實公司營銷策略、政策和計劃;

2、負責制訂本區域市場開拓、新產品推廣計劃，并組織實施與效果評估;

3、負責對行業市場的目標客戶進行攻關，并協助經銷商進行市場開拓;

4、負責收集、分析、整理、歸檔客戶需求、競爭對手等市場信息;

5、負責經銷商和客戶的業務接洽、咨詢及關系維護;

6、協助財務部做好經銷商的信用管理工作，負責經銷商和客戶的合同、資料和檔案管理;

7、負責銷售計劃的分解、落實，并進行跟蹤與評估;

8、負責品牌、價格管理，并協調處理業務沖突;提供市場違規行為的信息，并協助處理。

銷售經理崗位職責

篇8：銷售經理崗位職責

第一條 在總經理領導下，全面負責公司產品的市場開發、客戶管理和產品銷售組織工作。定期組織市場調研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發展趨勢，制定市場銷售策略，確定主要目標市場、市場結構和銷售方針，報總經理審批后組織實施。

第二條 根據企業的近期和遠期目標、財務預算要求，協調各部門的關系，提出銷售計劃編制原則、依據，組織銷售部人員分析市場環境，制定和審核銷售預算，提出產品價格政策實施方案，向銷售部人員下達銷售任務，并組織貫徹實施。

第三條 掌握國內外產品市場的動態，每周在總經理主持下，分析銷售動態、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發展狀況等，提出改進方案和措施，監督銷售計劃的順利完成。

第四條 協調銷售部和各經濟組織的關系，經常保持同客戶的密切聯系，并同客戶建立長期穩定的良好協作關系。

第五條 提交產品重要銷售活動和參加國際、國內產品展銷活動實施方案，組織人員.準備材料，參加銷售活動，廣泛宣傳本公司產品和服務，對銷售效果提出分析，向總經理報告。

第六條 經常和客戶保持聯系，掌握客戶意向和需求，并提出簽約原則的價格標準。

第七條 定期檢查銷售計劃實施結果，提出銷售計劃調整方案，報總經理審批后

第八條 掌握產品價格政策實施情況，控制公司不同客戶對象及其不同季節和價格水平，定期檢查計劃實施結果，及時提出改進措施，保證企業較高的平均贏利水平。

第九條 定期走訪客戶，征求客戶意見。掌握其他公司銷售情況和價格水平，分析競爭態勢，調整產品銷售策略，適應市場競爭需要。

第十條 參加公司收款分析會議，掌握客戶拖欠款情況，分析原因.負責客戶拖欠款催收組織工作，防止長期拖欠款催收組織工作，防止長期拖欠。

第十一條 培訓和造就一支不同年齡和不同層次的產品銷售專業隊伍。

第十二條 制定銷售部管理制度、工作程序，并監督貫徹實施。嚴格控制銷售費用開支，規定開支范圍和標準，監督銷售費用的使用

篇9：銷售經理崗位職責

1、負責團隊管理，以達成公司制定各項指標;

2、應對市場發展及時制定銷售策略;

3、負責所在轄區市場研究，指定區域方案制定，帶領團隊開拓市場;

4、了解分析商家的需求，和公司內部、外部相關團隊合作，提出并實施創造性的解決方案幫助商家更順利的入駐、經營。

5、負責已入駐商家的招商運營，幫助不同層級商家發揮優勢、快速成長。負責關鍵商家的戰略性合作談判。

6、負責團隊建設、培訓、績效考核;

7、負責完成分公司利潤指標，達成預算;

篇10：銷售經理崗位職責

1、負責開發維護公司渠道以及客戶，向客戶介紹公司產品及合作流程;

2、熟悉公司產品服務，負責解答客戶的問題，達成銷售目標;

3、建立和管理客戶檔案和信息數據庫;

4、保持與客戶的良好溝通與聯系，做好客戶關系維護與管理工作，全力維護開發潛在客戶;負責收集市場信息和客戶建議,向客戶傳遞公司產品與服務信息;

5、積極主動完成公司制定的月度、季度、年度績效銷售任務;召集主持投資專業會議，檢查、督促和協調團隊各人員的工作進展; 熱愛金融行業，并具備踏實持續學習金融知識能力。

6、市場調研及同業信息的收集、整理與分析。

7、各類業務統計與分析報告的編制。

6、帶領管理銷售團隊共同進步。

篇11：銷售經理崗位職責

1、負責轄區內公司產品的推廣活動，新客戶開發，完成銷售任務;

2、根據計劃開展客戶專業化拜訪，向客戶推廣產品，并配合市場部的計劃組織產品研討會，不斷提高產品市場份額;

3、對于轄區內的市場狀態充分了解，及時向上級主管反映竟爭對手的情況及市場動態、提出合理化建議;

4、保持積極進取的工作態度，以良好的職業操守要求自己，為公司樹立積極向上的公眾形象;

5、真實準確地及時完成公司規定的各項報告及報表;

6、領導交辦的其他工作事務。

篇12：銷售經理崗位職責

1、根據部門實際情況制定部門工作計劃及任務指標;

2、主持部門銷售會議，激發銷售人員的潛力、能動性;

3、督促、幫助部門員工順利完成各期的任務指標;

4、發現并解決部門工作過程中所遇到的問題;

5、根據產品屬性，帶領部門明確業務方向。

篇13：銷售經理崗位職責

1、負責公司會務、活動、禮品等業務拓展

2、根據所分管市場拓展的階段性計劃，對目標市場進行調研并做出準確的市場調研報告，最重要是完成目標銷售任務;

3、協助銷售部主管進行市場營銷策劃方案的制定與跟蹤實施 ;

4、負責市場信息的收集和分析,跟蹤行業市場動態,進行行業市場分析;

5、積極了解項目所處行業的市場動態、大客戶動態以及行業前景和問題

銷售經理崗位職責

篇14：銷售經理崗位職責

1. 所負責區域銷售工作的日常管理

2. 策劃、安排、指導，監督本區域銷售人員的銷售工作

3. 制定本區域的銷售計劃，完成公司制訂的銷售目標，確保客戶的回款

4. 掌握本公司產品的相關技術，有能力為客戶提供技術服務

5. 負責本區域經銷商的開發、溝通和協調工作

6. 建立并維護通暢的銷售渠道;開發新客戶，維護現有客戶

篇15：銷售經理崗位職責

全面負責酒店日常的銷售工作的實施和管理，做好客戶開發和維護工作，確保酒店銷售工作的實施對酒店經營提升。協作總經理作好酒店銷售工作。

1、根據總經理下達的銷售任務和指標，開展和實施酒店日常銷售工作。

2、協助總經理制定酒店銷售計劃和客戶維護計劃并負責實施。

3、與各銷售渠道的溝通，及時處理合作中的各類問題。

4、根據不同的協議公司需求，制定所需的協議合同文本。

5、全面負責應收賬款的核對和催繳工作。

6、全面掌握酒店銷售政策和制度，按要求執行。

7、定期與總經理溝通，就酒店的經營現狀進行分析，并按照分析結果制定新的銷售計劃。

8、負責中介傭金的核對工作。

9、負責酒店協議資料完整錄入PMS系統，并定期續簽和更新。

10、隨時掌握酒店每日的房態狀況，合理進行流量控制，做到收益最大化。

11、配合區域執行聯合銷售工作。

12、協助總經理對前臺員工進行酒店銷售政策、指標、技巧等指導和培訓。

13、完成上級指派的其他工作。

篇16：銷售經理崗位職責

1、負責完成公司下達的相關經營指標;

2、負責銷售部全面工作，就本部門各崗位職責、工作標準適時提出修訂建議;

3、制定公司年、季、月汽車銷售計劃并負責實施;

4、負責組織銷售部員工經營能力和素質培訓;

5、組織相關人員參加各類培訓，并負責轉訓、培訓結果的檢查和培訓人員的管理;

6、經總經理批準后，負責向廠家申報公司年度、季度、月度汽車銷售計劃并進行經常性業務聯系;

7、督促相關人員按規定要求及時廠家反饋各類信息、報表及公司領導所需報表;

8、負責組織客戶座談會、商品展示活動等;

9、負責客戶投訴管理。

篇17：銷售經理崗位職責

1、負責營銷業務的全面管理，定期向公司領導匯報銷售部的日常工作;

2、貫徹執行和完成公司領導布置的各項工作，實現項目各階段銷售目標;

3、負責各分銷代理商現場規范管理及聯絡與溝通，并組織簽訂合作及對接銷售日常工作;

4、定期組織銷售工作會議，檢查布置工作，管理并規范營銷行為;

5、負責對本項目置業顧問的培訓、管理、考核工作;

6、負責銷售及交房過程中所需各項證件的辦理工作;

7、處理購房客戶的嚴重投訴，維護公司形象和信譽;

8、制定并執行營銷策劃方案、廣告推廣等相關工作;

9、協助銷售主管處理客戶投訴;

10、負責整體銷售、客服等全面管理與實施

11、服從領導安排，完成領導交辦的其他工作。

篇18：銷售經理簡單崗位職責

1、分解銷售目標、帶領團隊及經銷商完成業績指標

2、負責區域招商、客戶開發工作，維護客戶客情關系

3、控制各項費用比例，定期提交相關報表，完成公司各項管理指標

4、根據編制和市場需求招聘、培訓、指導、考核下屬團隊人員

5、領導安排的其他工作

篇19：銷售經理簡單崗位職責

1、制定并實施個人銷售工作計劃，完成銷售收入任務;

2、進行有效的客戶管理和溝通，定期拜訪客戶，收集并整理客戶需求，制定需求解決方案;

3、與客戶保持良好的溝通與聯絡，收集和掌握客戶的人員、業務發展等情況，及時向公司反饋;

4、發現及尋找新客戶，與客戶建立聯系，完成新客戶、新業務的拓展工作;

5、進行銷售合同的洽談、簽訂和履行工作;

6、為客戶提供產品和系統應用的相關培訓，負責解答客戶在產品和系統使用中提出的問題;

7、完成領導交辦的其他工作。

篇20：銷售經理簡單崗位職責

1、銷售管理職位，負責其部門主要目標和計劃;

2、制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

4、負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢查;

5、協助銷售總監設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃;

6、建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標;

7、從銷售和客戶需求的角度，對產品的研發提供指導性建議。

篇21：銷售經理簡單崗位職責

1、銷售人員職務，在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務;

2、開發客戶資源，尋找潛在客戶，完成銷售目標;

3、簽定銷售合同，指導、協調、審核與銷售服務有關的帳目和記錄，協調運輸等事務;

4、解決客戶就銷售和服務提出的投訴;

5、從銷售和客戶需求的角度，對產品的研發提供指導性建議。

6、吃苦耐勞，積極進取，能適應出差。

篇22：銷售經理簡單崗位職責

1、負責公司營銷策略、計劃的擬定、實施和改進，制定銷售管理制度，明確銷售工作標準;

2、負責公司營銷經費的預算和控制;

3、負責市場調研、市場分析工作，做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態，努力拓寬業務渠道，制定業務推進計劃，及時反饋市場信息和客戶要求;

4、向顧客介紹公司產品，與顧客洽談合同和簽訂合同，確保所簽合同規范、有效和可行;

5、負責常規合同評審，組織有特殊要求合同的評審;

6、負責了解客戶的基本情況及與本企業有關的數據資料，建立和運用客戶資料庫;

7、負責搜集、反饋顧客對產品的結構、安裝和服務要求，并會同公司生產部、技術部制訂產品結構、工藝的改進以及產品的生產計劃;

8、負責組織編制年、季、月度銷售計劃，適時合理地簽訂供貨合同，確保銷售計劃指標完成，節約銷售費用、及時回籠資金，加速公司資金周轉;

9、負責編制銷售統計報表。做好銷售統計核算基礎管理工作，建立健全各種原始記錄、統計臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統計報表;

10、負責資金回籠工作，主持解決所有經濟合同的糾紛事務;

11、負責組織對顧客進行技術培訓，提高顧客專業技能，使顧客盡快掌握公司產品的正確使用方法;

12、負責做好產品發貨以及售后服務工作，及時反饋現場服務單、故障處理報告等;

13、負責及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業信譽;

14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

篇23：銷售經理崗位職責

1.按新人培訓計劃及培訓時間完成培訓工作要求;

2.通過培訓使銷售團隊能理解和執行銷售工作標準業務流程;

3. 通過培訓實施，銷售管理人員能理解和執行銷售管理工作;

4. 能結合業務發展需求，積極思考和優化培訓方案;

篇24：銷售經理崗位職責

1. 按照公司授權開展業務范圍內的市場開拓、產品推廣及銷售、客戶關系維護工作,并完成公司下達的銷售任務;

2. 代表公司與客戶進行商務談判，簽訂合同，完成產品交付及收款工作。

篇25：銷售經理崗位職責

1.負責大客戶拓展及接待、集團客戶的關系維系

2.負責所在項目的大客戶開拓的業績指標達成

3.負責集團客戶的轉化跟進及問題處理

4.大客戶部工作計劃的編制、工作臺賬的編制及管理

篇26：銷售經理崗位職責

1、根據年度銷售任務，完成年度、季度、月銷售目標;

2、挖掘用戶需求，提供專業的咨詢和解決方案服務，負責與用戶的商務談判，促成合作;

3、建立和維護好用戶關系，提高用戶滿意度，建立長期合作;

4、協調溝通:協調內部資源更好的服務用戶，并有效收集用戶反饋和市場信息，幫助產品、市場以及服務部門提

篇27：銷售經理崗位職責

1、執行公司各項政策，完成公司下達的銷售目標。按計劃有效地、并有效率地完成公司長期和短期目標。

2、負責灤南、唐海人員招聘、培訓、指導、提升、管理和監控。

3、組建一支有戰斗力的銷售隊伍。具體職責如下：

(1)根據市場發展和公司的規劃，協助總經理制定總體銷售戰略、銷售計劃及量化銷售目標;做好市場開拓和經營工作。(制定每周、每月及全年的銷售計劃)

(2)擬定公司有關規章制度，以及執行落實公司規章制度，并監督各部門執行情況。

(3)負責培訓員工的各項銷售技巧和服務技能。

(4)管理和分配各區域店長和主管正常工作，做好對員工技能考核和工作考評。

(5)制定全年銷售計劃，費用預算，完成公司下達的銷售任務。

(6)制定策劃每個節假日的活動方案，確定銷售政策，設計銷售模式。

(7)組織召開公司的各項會議，并做好會后的反饋工作。

(8)負責協調公司和品牌公司之間的業務往來和溝通工作。

銷售經理應在總經理的領導下，和各部門密切配合，認真做好自己的本職工作，本著對自己負責，為公司牟利的原則，督促和加強對員工的管理，正確合理的行使公司賦予的權利。

篇28：銷售經理崗位職責

1、根據銷售部的銷售計劃，負責對分解到管轄區的各項銷售指標細化到每個區域，并確保執行到位，對本區的各項銷售指標的完成過程進行指導、監控、調整，真正做到“過程+結果”的雙重管理，對銷售指標全面完成負全責。

2、負責組建和管理銷售/組織架構體系，并負責對管轄區的人員進行招聘、培訓、指導、提升、管理和監控，確保所管轄區域銷售隊伍的數量和質量，并對直屬下級進行考核、激勵，為公司業務發展培養和儲備人才。

3、依據銷售部管理制度，對管轄區域的管理制度進行細化和完善，使其適用性和操作性更強，并對其執行效果負全責。

4、依據公司銷售網絡發展計劃，加強市場的建設，確保本區域零售網絡建設的數量和質量，并對本區域零售網絡的建設、維護和發展負全責。

篇29：銷售經理崗位職責

1、負責管轄區域內目標庫存的管理工作，定期收集并統計分析零售終端的庫存，并對本區域的庫存結構負責。

2、依據市場部整體推廣計劃及促銷計劃，執行全國統一的市場推廣計劃，并與推廣經理一起，結合本區域市場實際情況，制定本區域的月度、年度市場推廣方案，報請市場部及銷售部審批后，嚴格貫徹執行和監控，并對本區域的執行效果負全責。

3、負責本區域的公共關系，搞好與當地政府、金融機構、新聞機構及社區等的關系，樹立良好的企業形象。

4、對各項售后服務工作負責，對售后人員及服務質量進行考評，同時要定期對公司的售后服務政策提供建設性的意見，以便從整體上提高售后服務水平。

篇30：銷售經理崗位職責

1、對銷售任務、回款目標按計劃完成負責。

2、對銷售網絡拓展及市場占有率負責。

3、對經銷商數量與質量負責。

3、對各項售后服務負責。

3、對銷售隊伍的穩定性負責。

4、對所屬員工隊伍培訓和考核公正性負責。

5、對上級交辦事項完成的及時性負責。

6、對上級指示傳達的正確性、及時性負責。

篇31：銷售經理崗位職責

1、定期召開銷售經理會議，確保有效及時地開展工作，宣傳新計劃，尋求新機會，培訓具有現代銷售意識的銷售隊伍，樹立“團隊”精神。

2、負責對銷售費用預算及銷售合同的審定與監控，并對銷售的貨款回收負責。

3、嚴格貫徹和執行銷售部下達的市場價格及貨品流向管理制度，確保管轄區域市場環境的有序管理。

4、負責銷售市場一線信息的及時收集、分析與反饋，并根據分析結果及區域推廣計劃制定出銷售的三月滾動銷售預測，對此銷售預測的真實、準確、及時、有效負全責。

篇32：銷售經理崗位職責

1. 簡單分析客戶需求，協調、組織技術人員進行需求探討、方案撰寫;

2. 按規定完成銷售量指標，為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務;

3. 熟悉公司產品，積極跟進客戶，并能進行產品演示和組織商務談判，實現成單;

4. 搜集與尋找客戶資料，建立客戶檔案;

5. 依營銷計劃，完成公司指定的銷售任務。

篇33：銷售經理崗位職責

1、負責貫徹落實公司的營銷策略 、政策和計劃;

2、負責市場調研和需求分析;

3、負責年度銷售的預測，目標的制定及分解;

4、確定銷售部門目標體系和銷售配額;

5、負責對行業市場的目標客戶進行攻關，并協助經銷商進行市場開拓;

6、負責銷售計劃 的分解、落實，并進行跟蹤與評估。

篇34：銷售經理崗位職責

1.根據公司的銷售目標制定銷售計劃,完成銷售任務;

2.負責銷售、項目的跟進和問題處理;

3.了解和發掘客戶，介紹自己產品的優點和特色;

4.收集客戶資料，能夠獨立承擔業務(分銷、零售、大客戶等業務)的運營狀況;

5.對客戶提供專業的咨詢。

篇35：銷售經理崗位職責

銷售經理崗位職責：

1、在銷售總部領導下，和各部門密切配合完成工作。

2、嚴格遵守公司各項規章制度，處處起到表率作用。

3、制訂銷售計劃。

4、確定銷售政策。

5、設計銷售模式。

6、銷售人員的招募、選取、培訓、調配。

7、銷售業績的考察評估。

8、銷售渠道與客戶管理。

9、財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

10、銷售狀況的及時匯總、匯報并提出合理推薦。

一、銷售計劃、組織與客戶管理

1、營銷范圍的把握與市場現狀調查。

2、決定新設客戶的交易條件。

3、與客戶人際關系的確立。

4、搜集競爭者情報。

5、銷售目標與定額的設訂和管理。

6、科學而有效的營業分析。

二、客戶的計量管理

1、客戶的銷售統計和銷售分析。

2、客戶的經營分析指導。

3、客戶資金運轉指導及信用調查。

三、客戶營銷參謀

1、客戶銷售方針的設定援助。

2、支援客戶的計劃方案。

3、從客戶處做市場觀察。

4、為客戶做銷售促進指導

四、推銷技術

1、技術研討會的舉辦。

2、商品及銷售基礎知識的傳授。

3、陪同銷售及協助營銷。

4、銷售活動、售后服務指導及抱怨處理。

五、專業推銷

1、理解訂單的業務

2、銷售事務與公司內部聯絡。

3、帳款回收。

4、每日、周、月銷售總結、匯報。

篇36：銷售經理崗位職責描述

1、對銷售任務負責：在公司規定的時間里完成安排的銷售任務，時刻以完成銷售目標為工作重心，以完成目標為工作的指導思想，并保證銷售的質量，比如能有一些高質量的大客戶;

2、對市場占有率負責：可能產生銷售的每個領域的客戶都要有所涉及，不能長期偏重于某一個領域，而一些本來可以有銷售的長期銷售額很低;

3、對日常事務負責：銷售人員不能處理的客戶問題要及時正確的處理，幫助銷售分析平時培訓中沒有遇到的特殊客戶，對某些類型的客戶要提供書面或口頭的解決方案，關注銷售人員手中的單子，那些客戶是可能簽定的客戶，那些客戶應該重點跟蹤，具體的客戶應該采取那些具體的方法去跟蹤。

4、對售后服務負責：一個公司的續費率低了，銷售經理要主抓(也可以設置一個售后服務部經理，但是仍然歸銷售總經理管理)，銷售時承諾的各項服務是否做了，售后服務是否已經根據客戶的實際情況，提供有針對性的服務，是否已經真正的給客戶做出了效果，監控客戶的詢盤、訪問量等。

5、對銷售隊伍負責：負責銷售人員招聘、培訓、指導、提升、管理和監控，保證銷售人員的質量和數量，要保證銷售團隊的士氣，能為公司的發展培養和儲備人才。

6、對上傳下達負責：對上級領導交代的各項事務，要能及時完成，對上級的精神，要能正確、及時的傳達給下級。要能及時到一線收集客戶的需求，調動銷售人員積極反饋客戶反應的問題。

篇37：銷售經理崗位職責描述

第一條 在總經理領導下，全面負責公司產品的市場開發、客戶管理和產品銷售組織工作。定期組織市場調研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發展趨勢，制定市場銷售策略，確定主要目標市場、市場結構和銷售方針，報總經理審批后組織實施。

第二條 根據企業的近期和遠期目標、財務預算要求，協調各部門的關系，提出銷售計劃編制原則、依據，組織銷售部人員分析市場環境，制定和審核銷售預算，提出產品價格政策實施方案，向銷售部人員下達銷售任務，并組織貫徹實施。

第三條 掌握國內外產品市場的動態，每周在總經理主持下，分析銷售動態、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發展狀況等，提出改進方案和措施，監督銷售計劃的順利完成。

第四條 協調銷售部和各經濟組織的關系，經常保持同客戶的密切聯系，并同客戶建立長期穩定的良好協作關系。

第五條 提交產品重要銷售活動和參加國際、國內產品展銷活動實施方案，組織人員.準備材料，參加銷售活動，廣泛宣傳本公司產品和服務，對銷售效果提出分析，向總經理報告。

第六條 經常和客戶保持聯系，掌握客戶意向和需求，并提出簽約原則的價格標準。

第七條 定期檢查銷售計劃實施結果，提出銷售計劃調整方案，報總經理審批后

第八條 掌握產品價格政策實施情況，控制公司不同客戶對象及其不同季節和價格水平，定期檢查計劃實施結果，及時提出改進措施，保證企業較高的平均贏利水平。

第九條 定期走訪客戶，征求客戶意見。掌握其他公司銷售情況和價格水平，分析競爭態勢，調整產品銷售策略，適應市場競爭需要。

篇38：銷售經理崗位職責描述

第十條 參加公司收款分析會議，掌握客戶拖欠款情況，分析原因.負責客戶拖欠款催收組織工作，防止長期拖欠款催收組織工作，防止長期拖欠。

第十一條 培訓和造就一支不同年齡和不同層次的產品銷售專業隊伍。

第十二條 制定銷售部管理制度、工作程序，并監督貫徹實施。嚴格控制銷售費用開支，規定開支范圍和標準，監督銷售費用的使用

篇39：銷售經理崗位職責描述

1.在酒店總經理和銷售部經理領導下，負責國外銷售工作。提出年度市場經營計劃和銷售計劃，包括開展市場宣傳，提供預訂服務，推銷酒店產品，聯系國外電臺、電視臺和重要報刊雜志廣告事宜，經銷售部經理和總經理審批后組織實施。

2.利用酒店在國外的預訂網絡，為各個地區的客人提供預訂服務;隨時收集客戶預訂信息，供銷售部經理和總經理參考。

3.執行酒店銷售政策和策略，組織預訂代表和銷售代表加強同國外商社、旅行社、公司等客戶直接聯系;同客戶簽訂合同。

4.收集國外旅游市場信息，掌握國際旅游市場最新動態、特點和發展趨勢;了解國外酒店業行情，及時向總經理和銷售部提供重要信息，為制定酒店市場經營和銷售政策、調整戰略和房間價格提供參考。

5.掌握國外旅游展覽會的信息，提出參展計劃;組織人力和材料，適時并有效地參加展銷活動，抓住機會與國外客戶簽訂合同，擴大酒店在國外的市場。

6.同銷售部和前廳部保持密切聯系，保證客人預訂落實。

7.指導和培訓國外預訂代表和銷售代表，不斷提高業務素質，保證完成各項任務指標，擴大酒店影響，增強國外市場競爭能力，提高酒店在國外的知名度。

篇40：銷售經理崗位職責

1、執行銷售戰略，有效利用各種資源，確保完成公司下達的銷售業務指標;

2、負責相關區域內客戶開發，拜訪及維護工作;

3、熟悉并掌握公司相關產品知識及行業知識;

4、從銷售和客戶需求的角度，對產品的銷售提供指導性建議;

5、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰略合作計劃;

6、全面負責業務區域的日常管理工作;

7、定期總結工作，并向上級主管提交工作報告

8、對所分配地理區域內商業前景做出判斷，負責本區域客戶的接單、交貨、收款;

9、負責區域月度以及年度銷售目標及收款目標的達成;

10、領導開展業務區域內市場調查

篇41：銷售經理崗位職責

1、根據公司提供資源，與教育行業客戶聯系;

2、溝通客戶需求，根據客戶需求設計項目方案;

3、參與項目的招投標流程;

4、完成公司制定的主要目標和計劃;

5、維護客戶關系，不斷挖掘客戶潛在需求;

6、負責銷售合同的簽定，負責監督合同的執行，負責合同收款工作。

篇42：銷售經理崗位職責

1、負責公司產品的銷售及推廣工作;

2、建立、維護、發展、鞏固與客戶的客情關系;營銷活動開展執行;

3、按計劃開展新品的推廣和品牌培植活動，提升品牌效應;

4、銷售數據的統計與維護;銷售訂單處理;售后服務支持;

5、及時掌握與公司經營范圍相關產品的市場信息;

6、按要求定期提交銷售工作報表及工作總結。

篇43：銷售經理崗位職責

1、負責產品銷售全面管理，主要涉及農副產品和功能產品的開發、生產和推廣。

2、負責項目所有階段的管理：項目策劃、執行、組織、協調以及項目進程的控制。將相關重大問題反饋給公司相關領導，以尋求高效快捷的解決。

3、收集各種相關信息、數據，為上級決策提供參考、建議。

4、負責有關文件的起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報告、總結及其他材料。

5、負責公司相關產品的推廣、銷售等工作。

6、相關項目人員的管理監督指導。

7、領導臨時交的其他業務。

篇44：銷售經理崗位職責

1、銷售經理，負責其功能領域內主要目標和計劃;

2、制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

3、協助銷售總監完成本部門員工的管理、指導、培訓及評估;

4、負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討;

5、協助銷售總監設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃;

6、協助銷售總監，完成銷售目標;

7、從銷售和客戶需求的角度，對產品的研發提供指導性建議。

篇45：銷售經理崗位職責

銷售經理崗位職責

一、銷售部門務必制定銷售戰略規劃，為重大人事決策帶給推薦和信息支持。

要根據公司發展戰略，組織制定銷售戰略規劃。同時要掌握市場動態，負責組織收集國內外相關行業政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發展趨勢并有獨特見解。要定期、準確的向總經理和相關部門帶給有關銷售狀況、費用控制、應收帳款等反映公司銷售工作現狀的信息，為公司重大人事決策帶給信息支持。

二、銷售經理要領導部門員工完成市場推廣、銷售、服務等工作。

要根據公司年度總體目標，做好銷售預測，制定銷售計劃并組織執行銷售計劃。策劃、組織實施完整的銷售方案。組織市場推廣和產品宣傳工作，擴大公司及產品知名度。組織部門開發多種銷售手段，落實銷售手段創新。負責組織對外報價、投標、談判、合同簽定等銷售工作。協調銷售商部門與生產、技術開發、財務等公司其他部門之間的工作關系。

三、負責銷售部內部員工管理。

建設并培育銷售人員隊伍，提高銷售人員的達標率。銷售經理就應管理并考核銷售人員，幫忙選拔、補充、發展銷售團隊。

四、及時反饋客戶消息，促進產品改善和新產品開發。

銷售經理就應及時的反饋產品質量信息，協助解決重大質量事故。組織市場調研，并及時將結果反饋給相關部門，提出產品開發、改善推薦。與相關政府部門、上級單位、用戶持續聯系，促進新產品、新技術立項。

五、制度客戶管理方案，加強客戶管理。

制定客戶管理方案，確保為客戶帶給優質服務。負責組織客戶管理，建立產品維護檔案和客戶檔案。接待重要客戶，組織公關活動，與客戶維持良好的關系。處理客戶投訴。實施客戶滿意度調查，并及時的進行反饋。

六、建立并完善銷售信息管理系統。

要逐步建立并完善公司的銷售信息管理系統。

七、參與公司制度體系的建設。

組織和制定以及落實各項銷售管理制度、管理規程，組織銷售部管理體系的建立。銷售經理要明白銷售部下屬員工制定階段工作計劃，并督促執行。負責銷售部門內具體職責分工，合理安排銷售人員。

八、完成上級交辦的其他任務。

銷售經理要完成上級交給銷售部門的其他任務。

公司銷售經理就應在銷售總部領導下，和各部門密切配合完成工作。嚴格遵守公司各項規章制度，處處起到表率作用。制訂銷售計劃。確定銷售政策。設計銷售模式。銷售人員的招募、選取、培訓、調配。銷售業績的考察評估。銷售渠道與客戶管理。財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。銷售狀況的及時匯總、匯報并提出合理推薦。

篇46：銷售經理崗位職責

銷售經理崗位職責如下：

1、在銷售總部領導下，和各部門密切配合完成工作。

2、嚴格遵守公司各項規章制度，處處起到表率作用。

3、制訂銷售計劃。

4、確定銷售政策。

5、設計銷售模式。

6、銷售人員的招募、選取、培訓、調配。

7、銷售業績的考察評估。

8、銷售渠道與客戶管理。

9、財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

10、銷售狀況的及時匯總、匯報并提出合理推薦。

篇47：銷售經理崗位職責

銷售經理崗位職責包括：

1、銷售經理崗位職責主要是負責銷售部內部員工管理。

建設并培育銷售人員隊伍，提高銷售人員的達標率。銷售經理就應管理并考核銷售人員，幫忙選拔、補充、發展銷售團隊。

2、銷售經理崗位職責有時還要及時反饋客戶消息，促進產品改善和新產品開發。

銷售經理就應及時的反饋產品質量信息，協助解決重大質量事故。組織市場調研，并及時將結果反饋給相關部門，提出產品開發、改善推薦。與相關政府部門、上級單位、用戶持續聯系，促進新產品、新技術立項。

篇48：銷售經理崗位職責描述

銷售經理崗位職責

1、負責公司會務、活動、禮品等業務拓展

2、根據所分管市場拓展的階段性計劃，對目標市場進行調研并做出準確的市場調研報告，最重要是完成目標銷售任務。

3、協助銷售部主管進行市場營銷策劃方案的制定與跟蹤實施 。

4、負責市場信息的收集和分析,跟蹤行業市場動態,進行行業市場分析。

5、積極了解項目所處行業的市場動態、大客戶動態以及行業前景和問題。

銷售經理基本準則

1.實事求是

銷售工作的實質在于通過買賣雙方信息交流來達到銷售產品和服務的目的。要使銷售活動獲得成功的基本前提是所傳播的信息必須真實準確。嚴重的信息失真不僅會導致企業在客戶心中名聲掃地，而且會導致企業管理和生產決策的失誤。給企業帶來形象和經營上的損失。銷售不是宣傳伎倆，不能無中生有，變小為大，它必須以企業的真實表現為客觀依據，通過銷售人員在公眾中樹立產品形象和企業形象?？梢哉f，在客戶面前，銷售人員的形象就代表企業的形象。銷售人員的品格就是企業文化的反映。如果在銷售工作中不遵守實事求是的原則，則客戶不會相信銷售人員，同樣不會相信企業的產品。銷售經理在這方面更應注意，因為銷售經理可能成為銷售人員的榜樣。

在遵循這一規范時，就注意三個問題：

把握先有事實，后有宣傳的銷售程序，向客戶提供真實的產品和服務信息，切忌散布假消息。

保證材料的詳實，在客戶面前介紹有關事例，必須交待清楚其中六個要素，通常稱為“5W1H”，即何人、何事、何時、何地、何故和怎么樣。

公開事實真相，銷售人員應當在洽談過程中報告來自各方的信息。真實是銷售宣傳的生命所在。

2.信用至上

無論對那個企業，信譽是至關重要的。我國一位經濟學家曾說過，中國企業最缺什么，那就是信譽。這充分說明了我國目前商業信譽的現狀。做一名銷售經理，更應該引起注意。對顧客做得到的才承諾，不承諾辦不到的事情，一個企業的良好信譽甚至可以在關鍵時候挽救企業。

講究信用是商務活動中的其本準則。誰都不愿意和不守信用的人打交道。衡量一個銷售人員是否具有合格，一條重要的標準是看他是否恪守盡責。那些隨便許諾和行為是不符合銷售人員的工作規范的。

3.奉公守法

銷售人員要具有強烈的法制觀念，自學遵紀守法。社會上有些銷售經理把銷售工作僅僅看作是吃吃喝喝、請客送禮。這在我國目前階段是不可否認的事實。但隨時著市場經濟體制的完善，和法律法規的健全，以及人們認識的提高。這種銷售方式是越來越沒有市場。事實上，也很難設想一個人對法法律一無所知而能成為出色的銷售經理。

銷售人員的形象代表一家企業或一類產品，他的一言一行直接關系到顧客的評價，如果銷售人員或銷售經理利用工作之便以公謀私，這種人最終會受到顧客的鄙視。英國推銷學會場規定：“各會員不得有悖公眾利益而為其私人利益服務。”美國一些地方的推銷聯誼會則明確指出：“推銷人員在向客戶或雇主提供服務時，在沒有充分說明情況和取得有知方面同意下，不得因此接受任何他人給予的傭金或其他報酬。”

如何成為一名優秀的銷售經理

1、合格的銷售經理，只有知識是遠遠不夠的，知識只是保證成功的必要條件。還必須提升各項技能，這些技能是實踐性很強的技能，公平、公正、一視同仁、心胸寬廣、寬容善待他人、任人唯賢。要有一桿公平秤。積極熱情、充滿活力。

2、公平、公正、一視同仁、心胸寬廣、寬容善待他人、任人唯賢，具備良好的資料制作和講解能力、文字和語言表達能力知識面廣，專業知識強。廣泛的社交能力，良好的溝通能力。決策時果斷，征求意見時謙虛。樂觀、堅毅、幽默的性格，要有大度的胸懷，用自身的人格魅力感染下屬。

3、了解銷售產品的特點和用途，了解銷售產品在該地區的銷售前景，組織培訓一只銷售隊伍，做一個市場前景預測規劃，跟據企業宣傳策劃，策劃長期與短期的產品營銷策略，及時了解生產狀況，不同的人有不同的內在動力，嚴謹的工作作風，完成銷售的能力，建立關系的能力 。

篇49：銷售經理崗位職責

1.負責公司的生活用紙產品業務聯系和銷售，建立起較穩固的銷售客戶。

2.負責收集生活用紙紙品市場行情的信息。

3.向公司提供有關生活用紙的新品、技術、JK料、價格、同行等方面的情況資料和行情分析。

4.完成公司交辦的其他工作。

篇50：銷售經理崗位職責

1、在銷售部經理領導下負責具體銷售工作。

2、定期組織匯報銷售情景，編制銷售報表，定期報送經理。

3、每日確認各業務員當日業績。

4、銷售現場日常管理工作。

篇51：銷售經理崗位職責

1、負責對公司開發項目的銷控管理;

2、負責銷售軟件實施和管理;

3、負責在售項目的銷售業務、流程、報表指導和管理;

4、負責客戶特殊情景紀錄、報批、處理意見回復等相關管理工作;

5、負責銷售臺帳建立及管理;

6、負責代理公司銷售傭金計算及審核;

7、協助物業公司做好交房工作;

8、負責銷售案場的管理，包括對代理公司現場人員的監督管理及培訓監督;

9、負責來電量、來訪量及認知途徑的統計管理，為策劃部調整媒體投放策略供給基礎數據;

10、負責產權證辦理申請及管理。

篇52：銷售經理崗位職責

1、根據總經理下達的銷售任務和指標，開展和實施酒店日常銷售工作。

2、協助總經理制定酒店銷售計劃和客戶維護計劃并負責實施。

3、與各銷售渠道的溝通，及時處理合作中的各類問題。

4、根據不同的協議公司需求，制定所需的協議合同文本。

5、全面負責應收賬款的核對和催繳工作。

6、全面掌握酒店銷售政策和制度，按要求執行。

7、定期與總經理溝通，就酒店的經營現狀進行分析，并按照分析結果制定新的銷售計劃。

8、負責中介傭金的核對工作。

9、負責酒店協議資料完整錄入PMS系統，并定期續簽和更新。

10、隨時掌握酒店每日的房態狀況，合理進行流量控制，做到收益最大化。

11、配合區域執行聯合銷售工作。

12、協助總經理對前臺員工進行酒店銷售政策、指標、技巧等指導和培訓。

13、完成上級指派的其他工作。

篇53：銷售經理崗位職責

銷售經理崗位職責

1、對本區域的銷售任務與回款負責，按計劃完成銷售目標;

2、經銷商的開發與維護，建立本區域內完整順暢的銷售渠道;

3、地區促銷活動的策劃與組織;

4、總部銷售政策的落實;

5、市場信息的調研與反饋;

6、下級銷售人員的培訓與管理;

7、客情關系的維護與協調，銷售報表與工作計劃提交;

8、代表公司處理好本區域內政府、媒體、金融等機構關系，樹立公司良好形象;

銷售技巧

1、你的個人形象的得體程度，雖然不一定能給顧客留下好的第一印象，但是所有好的第一印象，90%都產生于你的服裝和妝容。

2、干銷售，臉皮要厚、嘴要夠甜、手要夠勤，想要有業績，先要臉皮厚，搞定了顧客，收入高了，和別人吃飯的時候，你搶著買單的底氣，就是面子。

3、干銷售，你要有一點狼性、一點野性、一點匪氣、一點膽量。

4、如果你對工作不積極，只想混日子、拿保底，上面所說的這些，以及下面將要說的這些，對你一點用也沒有。

5、在取得一鳴驚人的成績之前，必先做好枯燥乏味的準備工作。

6、銷售前的準備，包括溝通話術、顧客性格等資料，決定了你的業績高低。

7、那些頂級的銷售員，態度往往更好、對專業的把握也更專業、服務也更周到。

8、銷售員必須多讀有關經濟、銷售方面的書籍、雜志，尤其必須每天閱讀報紙，了解國家、社會消息、新聞大事，這往往是最好的話題，且不致孤陋寡聞、見識淺薄。

9、對顧客無益的交易也必然對銷售員有害，這是最重要的一條商業道德準則。

10、選擇顧客。衡量顧客的購買意愿與能力，不要將時間浪費在猶豫不決的人身上。

11、強烈的第一印象的重要規則是幫助人們感到自己的重要。

12、向可以做出購買決策的權力先生推銷。如果你的銷售對象沒有權力說“買”的話，你是不可能賣出什么東西的。

13、每個銷售員都應該認識到，只有更多的吸引顧客的注意力，才更容易推銷成功。

14、有計劃的給顧客講解產品的好處，讓顧客感受到產品的益處，是銷售員提升業績必備的“本領”。

15、你不能奢望得到每一位顧客的認可，所以當你被拒絕的時候，不要氣餒，用積極的心態去面對每一位顧客，總有成功的那一刻。

16、用心了解每一位顧客，因為他們決定了你的收入。

17、越是業績好的銷售員，越經得起失敗，因為她們對自己有信心、對工作有信心、對店鋪有信心!

18、了解顧客并滿足他們的需要。不了解顧客的需求，就好象在黑暗中走路，白費力氣又看不到結果。

19、顧客沒有高低之分，卻有等級之分。依顧客等級確定你的努力程度，可以使銷售員的時間發揮出最大的效能。

20、有三條增加業績的法則：—是集中精力于你的重要顧客，二是更加集中，三是更加更加集中。

銷售經理必須具備的能力

整合資源的能力

這里所說的整合資源的能力，包括如下方面的內容：

1、整合企業資源的能力。即懂得如何根據企業給自己下達的銷售目標，合理爭取公司對自己以及區域的支持，比如，人力支持、培訓支持、政策支持以及其他諸如物流、研發等方面支持。銷售經理要想達到以上目標，需做好如下工作：一、根據責權利對等的原則，通過不斷刷新自己的銷售目標，來爭取上司以及公司對自己的更大后臺支持。二、與產、供、銷、財等相關部門處好關系，確保企業的各項支持工作能夠及時、到位，這也是不讓自己的業務在關鍵時候“掉鏈子”的前提。三、與上司以及各部門保持一種雙向、互動的良性溝通關系，它可以是定期的，也可以是主動邀約的，通過建立內部溝通機制，從而讓自己能夠贏得更多、更廣泛的支持。

2、整合市場資源的能力。能夠根據企業對自己的目標期望，充分地調動和調配市場的多方資源，而不是單純的對企業“等靠要”做市場，從而贏得企業對自己的信任和看重，也讓客戶對自己“掌舵”市場信心百倍，積極支持。一、讓市場自生資源。即資源不是企業“自生”出來的，而一定是市場提供的。通過高價位，高促銷，產品差異化，可以合理實現資源取之于市場，用之于市場的目標。二、借力使力，充分利用客戶資源。能夠依靠獨特的市場操作模式，增大市場操作空間，吸引客戶拿出資源做市場，從而大家有錢的出錢，沒錢的出力，沒錢又沒力的，出智慧。借此，能夠縱橫捭闔，更好地掌控市場。

銷售經理只有具備了如上整合資源的能力，才能更好地樹立自己的威信，不斷增強自己操作市場的專業度、職業度，從而達到取悅客戶，走紅企業，更好地達成自己銷售目標的目的。

激勵下屬的能力

在管理團隊當中，作為銷售經理最突出的一個能力，便是激勵下屬的能力。“激勵不間斷，下屬必成龍”，通過科學、合理而靈活的激勵措施，銷售經理可以實現用其他手段所不能達到的管理和激勵效果。

篇54：關于銷售經理的崗位職責

1、利用公司優勢廣告資源，不斷開拓互聯網整合營銷市場;

2、熟悉互聯網廣告營銷模式，了解市場與客戶需求，具有優秀的客戶拓展與需求服務能力;

3、在銷售Leader的領導下，根據銷售團隊所制定的銷售目標開發新的銷售渠道、配合完成整個部門的銷售計劃，完成公司下達的業績目標;

4、重點開拓汽車、快消、金融、網服、家電行業新客戶，并對老客戶進行維護和管理，提高客戶的忠誠度;

5、根據客戶需求和市場變化，策劃客戶合作方案，提出可行性合作策略，并快速有效的執行。

篇55：銷售經理崗位職責標準

1.了解市場信息，開拓國內外新客戶，新市場;

2.與客戶進行有效的商務溝通與談判，跟進合作進度及相關客情維護

3.日常銷售CRM系統維護，合同及款項跟進

篇56：關于銷售經理的崗位職責

?基于新客戶的開發和原有客戶的深入合作，追求卓越的銷售目標;

?與產品，開發，和銷售支持團隊緊密合作，確保為我們的客戶提供世界一流的解決方案;

?確保我們的產品線滿足市場需求并繼續發展業務;

?通過積極參加相關的金融活動，例如論壇，研討會和會展，發現和挖掘潛在客戶;

?使用我們內部的CRM系統進行準確，及時的報告，并管理新的和續訂業務的合同。

篇57：關于銷售經理的崗位職責

-發掘并把握銷售機會點，與客戶達成合作意向、簽單，完成銷售任務;

-深度了解分析客戶需求，為客戶提供對應營銷解決方案，拓展業務合作板塊;

-協助、監督、保障項目的落地與順利實施;

-不斷加強客情建設，提升客戶滿意度;

篇58：關于銷售經理的崗位職責

1、負責實施年度和月度銷售計劃，實現出口銷售目標;

2、負責客戶的開發、管理與維護，負責開拓、維護海外市場，尋求當前和未來的業務發展機會，努力開發新的客戶和代理商;

3、負責維護和管理海外經銷商網絡;

4、負責協助制定季度預算分析,公司要求的營銷工作計劃的按時提交;

5、負責市場信息收集、預測及市場運作;

6、負責協助領導部門員工完成市場調研、市場開發、客戶服務等工作;

7、采購以及銷售流程管理包括負責和工廠聯系詢價，供準確無誤的報價給客戶，跟進、下單并定時追蹤

8、負責市場信息的分析和收集，定期撰寫市場開拓調查報告，制定參展及觀展的年度計劃，并作好相關費用預算;

9、負責及時完成工作匯報和上級領導交辦的其它工作任務;

10. 有閥門行業出口經驗的優先

篇59：關于銷售經理的崗位職責

1、負責針對商務樓宇、園區B端客戶、開發商或物業群體弱電工程的銷售工作;

2、負責弱電工程方案設計及跟進;

3、弱電工程(建成、在建、改造)包含：樓宇改造、機房搭建、綜合布線、管井管線、門禁、監控、閘機、智能產品、智能化解決方案化業務等;

弱電工程(其中一項即可)等相關技術經驗：

電話通信系統、計算機局域網系統、音樂/廣播系統、有線電視信號分配系統、出入口控制系統/一卡通系統、停車場收費管理系統、樓宇自控系統、消防報警系統、視頻監控系統、弱電機房施工改造;

4、本崗位銷售產品為公司自主研發：

(1)智能交互水牌，用于商務樓宇大堂、樓層分布、B端企業客戶信息發布、企業品牌文字、視頻觸屏介紹、信息查詢、樓層索引、出入口閘機聯動、數據統計與數據導出、環境監測、實時政要新聞直播等多項功能;

(2)智慧商務樓宇出入口閘機管理系統(軟件+硬件)

(3)液晶分隔屏

(4)企業管理平臺

5、釘釘打卡無需坐班，不設置工作區域限定，可就近銷售;

篇60：銷售經理崗位職責標準

1、負責系統銷售促進方案的策劃與預算;

2、要有商超連鎖談判經驗優先考慮;

3、負責定期拜訪重點客戶，維護良好的客情關系;

4、負責帶領業務團隊達成全國系統業績目標;

5、負責

團隊建設、培訓、考核、激勵、管理;

6、負責全國內渠道、價格體系、及回款管理;

篇61：銷售經理崗位職責標準

1、參與制定所負責區域全年/半年/季度/月的業務規劃(業務包含但不僅限于：出貨指標、品牌項目推廣、新品上市、明星品打造等)，能夠負責業務規劃的落地實施，負責區域樣板活動打造、負責推動并協助區域市場團隊人員進行品牌項目活動落地執行，對負責區域出貨業績指標負責;

2、能夠與區域重點客戶的運營/采購負責人保持比較緊密的工作溝通，能夠整合多種活動類型方案，負責活動方案的制定、談判與落地跟進;

3、負責區域市場團隊賦能帶教、協助并推動區域市場團隊人員對品牌項目落地執行，能夠調動團隊的主動能力性和積極性，持續性激勵團隊拿結果;

4、結合區域業務開展對大區培訓師的日常工作安排，對團隊成員的招募、考核評估有建議權，輔導團隊成員拿結果，解決簡單的團隊沖突;

5、在跨團隊業務上有一定的專業判斷，傳承公司團隊文化;

6、能繁為簡，將品牌的項目以易于理解的方式表達出來，提升負責區域團隊工作效率。