第一篇：銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

銷售經(jīng)理是重慶維克多科技發(fā)展有限責(zé)任公司銷售部門管理崗位，領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)銷售人員完成各自本職工作和部門總體目標(biāo)。在總經(jīng)理和銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化，體現(xiàn)自身的價(jià)值。

一、遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度

1、做一個(gè)知法、遵法、守法的好公民。

2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。

3、絕對(duì)服從公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，在確保完成任務(wù)的前提下積極的根據(jù)實(shí)際提出合理的建議。

二、以銷售人員的工作職責(zé)為基礎(chǔ)，全面開展銷售工作，完成個(gè)人及部門的全年銷售任務(wù)

1、按照區(qū)域和行業(yè)劃分合理安排部門員工，檢查和指導(dǎo)篩選潛在客戶和建立客戶檔案。

2、安排和制定部門員工根據(jù)所拜訪的不同行業(yè)、不同部門的客戶詳細(xì)的制定銷售方案及和策略。

3、安排和制定部門員工對(duì)客戶信息進(jìn)行細(xì)致有效地分析，確定并建立部門意向客戶檔案。

三、負(fù)責(zé)銷售部?jī)?nèi)部員工的管理和培訓(xùn)

1、銷售人員的招聘、培訓(xùn)。

2、負(fù)責(zé)員工的業(yè)績(jī)考核和員工的升降機(jī)制考核。

3、部門員工的日常工作和作息時(shí)間的監(jiān)督，工作報(bào)表的審核。

四、制定銷售部門的全年銷售任務(wù)，結(jié)合團(tuán)隊(duì)的力量努力完成部門的全年目標(biāo)

1、制定銷售部門全年的工作目標(biāo)和工作重心，指導(dǎo)協(xié)助銷售人員工作目標(biāo)的制定。

2、負(fù)責(zé)合理安排部門員工的職責(zé)分工與合作，調(diào)動(dòng)銷售員工情緒，不斷激勵(lì)和監(jiān)督銷售

人員完成全年工作目標(biāo)。

3、對(duì)部門員工的客戶信息匯總，并提出合理的建議指導(dǎo)或協(xié)助對(duì)重點(diǎn)客戶的拜訪跟進(jìn)。

五、參與公司制度體系的建設(shè)

1、參與制定公司的各項(xiàng)銷售管理制度、管理規(guī)程，組織銷售部管理體系的建立。

2、公司及部門規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)和監(jiān)督。

3、為重大決策提供建議和支持根據(jù)工作。

六、積極組織公司和部門的各項(xiàng)會(huì)議及培訓(xùn)

1、組織公司和部門的會(huì)議和培訓(xùn)，提供良好的學(xué)習(xí)交流和總結(jié)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真反饋部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。

2、定期組織銷售部意向客戶的拜訪能力的學(xué)習(xí)和討論，至少一個(gè)月一次。

七、其他

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下與其他部門進(jìn)行交流協(xié)調(diào)和開展相關(guān)工作。

2.、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

銷售部

第二篇：銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、分析市場(chǎng)狀況，正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)報(bào)批；

2、擬訂銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；

3、根據(jù)中期及銷售計(jì)劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)；

4、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備；

5、匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)購(gòu)進(jìn)藥品計(jì)劃和建議，并與采購(gòu)部溝通及時(shí)掌握各類藥品的庫(kù)存情況；

6、洞察、預(yù)測(cè)渠道危機(jī)，及時(shí)提出改善意見報(bào)批；

7、根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程控制，降低銷售費(fèi)用；

8、參與重大銷售談判和簽定合同；

9、組織建立、健全客戶檔案，并維護(hù)好公司客戶網(wǎng)絡(luò)；

10、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作；

11、向直接下級(jí)授權(quán)，并布置工作。

12、關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決；

13、根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位，報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)行政人事部備案；

14、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作；

15、向直接下級(jí)授權(quán)，并布置工作。

16、根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位，報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)行政人事部備案；

17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第三篇：銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

銷 售 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，服從公司的工作安排。

2.把握汽車銷售市場(chǎng)，確定銷售目標(biāo)，決定銷售戰(zhàn)略，根據(jù)公司下

達(dá)的任務(wù)，制定銷售工作計(jì)劃及銷售任務(wù)分工。督促、檢查每個(gè)汽車銷售員的工作情況及工作進(jìn)度，提出改進(jìn)意見。

3.善于運(yùn)用銷售人員的能力，經(jīng)常與銷售人員溝通，幫助他們解決

工作過程中的困難，鼓勵(lì)、培養(yǎng)銷售人員的奮斗精神及自我管理能力。

4.負(fù)責(zé)對(duì)本部人員進(jìn)行鑒定，提請(qǐng)本部的人事任免和獎(jiǎng)懲，合理安

排和使用本部人、財(cái)、物。指定本部的規(guī)章制度和考核指標(biāo)，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)本部員工的思想道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的個(gè)人

修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)部門內(nèi)部的糾紛實(shí)施調(diào)解和仲裁。

6.負(fù)責(zé)并審核庫(kù)存車和業(yè)務(wù)報(bào)表，督促本部門員工認(rèn)真完成工作目

標(biāo)，組織日常調(diào)查及市場(chǎng)開拓活動(dòng)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷政策、產(chǎn)品、價(jià)格、性能等方面進(jìn)行調(diào)研并及時(shí)反饋信息。

7.負(fù)責(zé)銷售部門日常辦公秩序、工作紀(jì)律的監(jiān)督與落實(shí)。

8.建立、健全二級(jí)經(jīng)銷商信息檔案并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止出現(xiàn)

擾亂市場(chǎng)價(jià)格的行為。

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售部門與其它部門的工作并做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它

工作。泉州市福迪汽車銷售服務(wù)有限公司

第四篇：銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

弗尼頓酒店銷售經(jīng)理的作職責(zé)

酒店銷售部通過建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，銷售酒店客房、餐飲、會(huì)議等產(chǎn)品為酒店招徠客源，是酒店的核心部門。通過制定酒店銷售部崗位職責(zé)，以提高銷售人員的工作效率，提高靈敏性，以靈活的方式進(jìn)行酒店整體推銷，以最小的投入贏得最大的市場(chǎng)占有率。

(一)在總經(jīng)理和市場(chǎng)銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店的市場(chǎng)開發(fā)，客源組織和酒店銷售工作，并做好相關(guān)工作記錄。

(二)及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，擬定市場(chǎng)銷售計(jì)劃，報(bào)上級(jí)審批后組織實(shí)施。

(三)定期聯(lián)系客戶，了解市場(chǎng)供求情況，客戶意向和需求，與各地區(qū)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系開拓新市場(chǎng)，新客源。并將此制作成相關(guān)文本形式上報(bào)部門經(jīng)理。

(四)經(jīng)常拜訪客戶，征求客戶意見，分析銷售動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)變化提出改進(jìn)方案，把握酒店的營(yíng)銷政策，提高酒店平均房?jī)r(jià)和市場(chǎng)占有率。

(五)做好每周/月/季度工作總結(jié)，并及時(shí)上交給部門經(jīng)理。

(六)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)橫向溝通，配合做好接待、銷售工作。

（七）完成部門經(jīng)理交代的其他臨時(shí)任務(wù)。

第五篇：銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

職位權(quán)限

嚴(yán)格執(zhí)行公司銷售政策，根據(jù)公司統(tǒng)一銷售計(jì)劃、銷售政策，制定階段性銷售計(jì)劃。

崗位職責(zé)

①遵守國(guó)家政策法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行銷售政策，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成銷售任務(wù)；

②協(xié)助公司制定銷售方案、銷售策略和銷售計(jì)劃，并向公司及時(shí)反饋銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況，便于公司及時(shí)修正計(jì)劃或?yàn)橹贫ㄏ乱黄阡N售計(jì)劃提供參考；

③負(fù)責(zé)制定和完善銷售管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，控制和管理銷售部整體業(yè)務(wù)的開展；

④負(fù)責(zé)指導(dǎo)銷售主管及經(jīng)理助理的工作計(jì)劃，做好工作日志及總結(jié)，并督促執(zhí)行；

⑤負(fù)責(zé)開展銷售代表的招聘和培訓(xùn)，并編制員工培訓(xùn)教材，以至有效完成公司銷售目標(biāo)；

⑥保持并開拓和業(yè)務(wù)伙伴的合作關(guān)系，達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)；

⑦參與或協(xié)助公司其他部門的工作。

工作任務(wù)及要求

①在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定銷售管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行；

②負(fù)責(zé)編寫銷售統(tǒng)一說詞，內(nèi)容應(yīng)全面、準(zhǔn)確，有變化時(shí)應(yīng)及時(shí)修正完善； ③每天檢查下屬工作日志，周五檢查工作周志；

④每月28日向公司總經(jīng)辦提交本月銷售總結(jié)報(bào)告和銷售報(bào)表；

⑤招聘員工時(shí)，需在招聘前一周向總經(jīng)辦提交擬招聘員工崗位說明書和面試提綱，詳細(xì)說明工作職責(zé)、任職條件等；同時(shí)應(yīng)向總經(jīng)辦提交培訓(xùn)教材，每周組織半天集中培訓(xùn)或就工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足隨時(shí)隨地進(jìn)行培訓(xùn)，保證銷售人員熟習(xí)房地產(chǎn)及銷售政策和技能、統(tǒng)一銷售說詞；

⑥每月20日向公司提交下一月的培訓(xùn)需求計(jì)劃，12月上旬向公司提交下一的培訓(xùn)需求計(jì)劃；

⑦完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)。