第一篇：選煤廠職工思想動態分析

一季度，選煤廠思想政治工作以黨的十九屆四中全會精神為指導，以學習貫徹集團、煤業公司、分司及公司年度報告精神為動力，多方位、多角度地開展工作，化解了矛盾，理順了情緒，保持了職工隊伍的穩定。

一、職工思想動態分析

（一）防控疫情以來，職工們對國家下達的“封城”政策是比較贊同的，即便春節探親“被困”在家的職工，因多次改簽車票、機票、回單位途中又返家個人收入受影響，也沒有產生太大思想波動。

（二）疫情期間，部分職工對公司防控疫情制度頗有怨言，認為對江蘇礦業職工管理過于寬松，尤其是春節過后返崗進入公司，認為對青崗坪職工管理太苛刻，如返崗時（2月份）租住陳家山的青崗坪職工拒絕入內上班，江蘇礦業職工就可進入公司上班。

（三）公司轉制后，進入今年以來，部分員工思想產生波動。關于我們能不能在選煤廠堅持不下去，是不是要歸江蘇礦業管理，職工們關心、議論較多，個別職工情緒低落，工作態度懶散，思想波動較大影響工作。特別是對人員的分離、待遇等普遍關心，一定程度上影響了廠里的生產經營。

（四）對部分職工的家屬長住宿舍問題，現在公司進行清理，這部分職工有思想情緒。

（五）檢修、電焊職工工作量較大，每日工作量較為飽和，有時還會有超負荷。

（六）部分員工對春節不能放假，產生思想波動。如春節期間，無法回家與家人團聚過年，有思想疑慮。

（七）選煤廠共有統戰系統黨員干部職工7人，少數民族職工5人含黨員1人，無黨派人士1人，黨外知識分子1人。為進一步了解他們的思想動態，解決現實出現的新情況、新問題，支部以調查問卷、召開座談會、個別談話等方式進行了一次調查研究。從調查結果上看，統戰系統黨員干部職工對我國戰勝疫情充滿信心，對公司發展充滿希望，對提高工資待遇有著共同訴求，經過分析、歸納、總結他們提出共有5條意見。

從分析中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大職工的積極性。

二、思想工作開展情況

一是做好職工的思想工作。對疫情期間受損失的職工，廠里會在適當的時候給予適當的照顧。關于江蘇礦業職工疫情嚴重時期進公司及選煤廠歸他們管理等問題，經了解是江蘇礦業職工進行體檢后進的公司，至于選煤廠是否歸他們管理問題，現在公司人員充足，我們完全可以組織人員生產，要求大家不要信謠言，公司領導對公司所有的職工是不分彼此、一視同仁。在廠里班前會上、個別談話中廠里領導反復宣講，打消了職工的思想顧慮。目前，職工們思想穩定、工作積極性高。

二是做好休假職工特別是有休假意愿不能得到滿足職工的思想工作。臨近春節，想休假回家的職工較多。針對這一情況支部給他們講清了廠里目前面臨的請假人員情況以及春節期間的生產任務，希望大家要有大局觀念，知道大家都離家較遠，回家與親人團聚的心情可以理解，但大家都回家公司的生產將受到嚴重影響，支部對休假職工安排兩批進行倒休，第一批休假職工初七往回返，其它職工再安排休假回去可以過十五。支部的安排通過談話職工也給與理解支持，激發了職工工作熱情，穩定了員工思想情緒。

三是職工家屬長住宿舍問題。現在江蘇礦業職工較多，宿舍不夠分配，5、6人一間宿舍影響休息。再有就是家屬不在身邊的職工，看到有夫妻在一起會有失落情緒，節假日尤其是心情不佳時更甚。職工宿舍本身就是為在職的職工服務，我們現在就是為他正本清源。通過和職工談話、到宿舍做家屬工作，大家也表示理解，目前我廠職工家屬已陸續全部搬離宿舍，未產生負面影響。

四是統戰系統黨員干部職工提出的5條建議，大多數都是關于職工切身利益方面，如食堂超市應使用微信、支付寶等收費，此類建議已向有關部門反映。

通過思想動態的分析發現，職工思想相對比較穩定，下一步我們將及時了解和掌握職工思想狀況，最大程度激發職工工作熱情，調動職工的積極性，凝聚力量，為青崗坪礦業公司發展提供堅強的保障。

第二篇：職工思想動態分析

第二季度職工思想動態分析

為了使我公司以后能更好的發展，各項制度能夠更加的完善，減少、避免生產中的不必要的疏漏，使我黨支部在員工工作中的積極帶頭的作用更加牢固，我設備制造三黨支部組織對支部所在的部門員工進行了本年第二季度的思想調查。在此次調查中，我們本著深入基層、嚴肅認真、誠實負責的態度。通過仔細分析職工的調查結果來看，職工對此次調查活動，對公司的發展及員工自己崗位利益都是很關心的，故特此報告。

一、我支部所在部門的員工普遍認為公司的領導班子及車間領導的工作中，更加團結有力、活力，各部門都結合我在黨支部要求都建立了創先爭優、積極進取的活動專欄、并在本月都能做好創先爭優各方面的總結。公司及車間管理人員大部分都精神飽滿、立足基層，積極解決生產上的大部分問題，廣大職工對服務基本滿意。

二、在調查中，深入基層，開展廣泛交流與談心活動，貼近群眾，傾聽群眾的呼聲，充分認識全面掌握了廣大教職工的思想現狀，了解到了教職工的真實想法，采取教職工大會宣傳工作會議精神，形勢教育，個別交心談話，做了大量的思想工作，達到增強思想政治教育的針對性和實效性，激發職工敬業愛崗、調動一切積極因素的目的。職工對公司的生產經營還是比較關注的，公司的生產環境及前景直接關系到職工的個人利益，目前，機械成產行業的市場不容樂觀，面臨著原材料價格猛漲、產品價格下跌的局面。對此，職工也提出了他們的想法，他們認為，在現有環境下，我們應該更加團結，做好目前的各

項工作，一起來面對外界的困難，團結尤其重要，其次，我們要搞好生產上的各項任務，節能減排、安全文明生產、提高生產效率、提高生產力、提高產品的一次性合格率、提高人才培養、挖掘把握市場契機等等這些都是尤為重要的，再次，部分職工也提出，我們在生產管理等方面也存在不足之處，更加完善我們的管理制度、轉變管理理念模式這些都是使我公司能夠更好的發展的方法，目前公司面臨著大量的人才流失現象，這給公司造成的損失是不可估量的，老職工們表示，公司能培養人才，更要留住人才，領導們應更深入的了解職工的心態，對他們生活和思想上的難處給予解決，使工人能夠穩定的在公司發展，另一層面也使公司有較為穩定的職工隊伍。

三、單位效益好了、前景好了，職工的收入就高、待遇就好了，公司也更加穩定更加強大了，在市場中也就更有競爭力、吸引的人才就更多了。2012年，我公司人才流失較多，無論是一線工作人員，還是技術管理人員，無論是剛來到我公司的新員工，還是在我公司工作多年的老員工，都出現了大量的人才流失情況。通過本次調查，我支部黨員對有辭職意向的員工進行了談心、引導，對此問題提出了相應解決方法。大部分人才辭職流失的原因是由于家庭收入問題，我公司青年職工較多，大部分員工并不滿足現有的工資收入，在同樣的收入前提下，他們也更愿意去離家較近的單位工作，老職工也更是關心他們的子女上學及就業等問題，這也是導致部分老員工辭職的原因，還有大部分員工擔心家庭住房支付的問題、公司未來發展前景等問題以及部分職工在現有工作環境長期工作身體出現的疾病等等問題。這

些都是值得我們在以后的工作中要注意以及有待解決的問題。

四、從我支部成員與基層的員工談心談話中反映上來的情況來看，職工對我黨支部的工作比較滿意，我黨支部經常開展的“創先爭優”“民主生活會”“黨員民主評議”“雙培養”“黨員純潔性教育”等活動得到了職工的廣泛好評與支持。黨和團組織在工作中，能夠及時解決職工平時的思想及生活中遇到的困難，黨員同志也基本起到了帶頭模范作用。在領導干部方面，職工也比較放心和信任，通過我部門的宣傳員宣傳的各項工作中，職工能積極了解到公司大的發展方向及現有工作狀況。在前一階段，公司黨委及趙書記組織召開的民主生活座談會得到了員工的一致好評，前一階段所提出的問題也得到了大部分的解決，職工更是看到了我支部的工作力度及決心。在工作中，我黨支部的干部能夠做到民主團結、關心群眾、勤政廉潔，經常和群眾談話聊天，走到生產一線，關心大家的生產、成活、安全等問題，從而大大的拉近了職工與領導班子的距離。

以上是我設備制造三黨支部在工作中了解的職工狀況，在另一層面也是對我公司領導階層、黨委、我黨支部工作情況的反應，調查中反應出來的許多問題希望公司領導及相關部門能給予關注、解決。在以后的工作中，我們也要更多的關心、關注我們的職工，做好職工思想、工作、生活等各方面的工作。

設備制造三黨支部2012年06月19日

第三篇：職工思想動態分析

職工思想動態分析

為了更好的掌握當前部員的思想動態，根據公司要求，部門通過召開專題會議形式，對前期的19大召開及當前鐵路公司制改革的看法、想法進行討論，大家暢所欲言，實話實說，現將部員思想動態簡要分析如下：

十九大后，職工思想是進步的，能夠用心學習十九大報告，對十九大確定的路線方針充滿信心，堅信以習近平同志為核心的黨中央能夠帶領全國人民全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興的中國夢，特別是習總書記提出“房子是用來住的”這句話記憶猶新，感慨良多，深深的感到習總書記確是想人民所想，永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標，而且以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態向著中國夢奮勇前進，牢記使命，不忘初心，繼續前行。受到十九大振奮人心的報告影響，員工敬業愛崗意識增強，能夠積極主動做好各項工作。

鐵路公司制改革，2017年是起步和探索階段，2018年將要是全面深化開展，大家紛紛表示積極擁護鐵路改革，不管如何改革，都要踏踏實實做好自己的本職工作，同時也表示要在工作之余學習新的《公司法》和鐵路公司制改革的相關文件，及時掌握改革動態，與時俱進。

計劃財務部

2017年11月3日

第四篇：職工思想動態分析

2016年1月職工思想動態分析

為促進各項油氣生產工作順利開展，深入掌握作業區職工群眾思想動態，作業區黨支部進行了以談心、深入班組聆聽心聲等方式對職工群眾的思想動態進行了調研，取得里良好的效果。

一、人員基本情況

作業區現有職工總人數67人，男52人，女13人，平均年齡30歲。婚姻狀況：由于人員比較年輕，未婚人員達到62%，除2人離異外，未婚人員年齡最大著為33歲。政治面貌：黨員11人，團員38人，其余為群眾。最低學歷為技校，最高著為本科，是一支相當年輕的有著極大潛力的職工隊伍。

二、職工群眾的基本思想狀況

一月份以來，作業區職工思想比較穩定，對待各項生產工作積極主動，對生產、生活中存在的問題能積極主動解決，班組和諧、穩定，班組之間互相協調，相互幫助。職工代表積極征求職工提案，為職代會召開積極做準備。

職工積極組織活動，為春節做好準備。

在一月份天氣較冷的情況下，各班組積極加強巡回檢查和維護保養力度，確保各項生產工作安全、平穩運行。

黨工團工作開展正常，各項學習如期進行。

三、職工思想上存在的問題 部分年輕職工工作被動，積極向不高

由于聯合站新增設備比較多，操作復雜，尤其在冬季，天氣寒冷，操作不方便，部分員工操作技能水平比較低。使得部分員工在一段時間內工作被動，積極性不高，影響了正常的工作開展，部分問題的處理出現延遲。

四、整改措施及建議

重新調整崗位人員，細化崗位職責，規范問題反應機制，加強崗位工作績效考核。

加強支部思想工作力度，充分發揮黨共團組織職能，確保職工思想穩定、健康。

馬北試采作業區 2016年1月25日

第五篇：職工思想動態分析

關于開展職工群眾思想動態分析

一、職工群眾對油田原油生產和精細管理的思想反應及意見：

二、職工群眾對創先爭優、比學趕幫超暨精細管理年活動的思想反映及意見、建議：

三、職工群眾對油田民生建設的思想反映和意見建議，對工作生活環境改善和改進的基本評價和基本要求，特別是困難群體和困難人員生活的基本狀況和期盼：

四、在今年以來油田上下重視關注新員工群體（以勞務派遣工為主體），采取措施加強教育管理，促進成長發展的情況下，新員工群體思想動態、心理狀態呈現出的新變化，以及下一步加強新員工隊伍培養建設的意見、建議：

時 間:2012.01.13 地 點：三標房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態分析 參加人：

一、目前情況：

一直以來隊部切實把隊伍管理和防違紀、防事故工作作為一項重要工作來抓緊抓好，尤其是在近期進行的“防違紀、防事故”整頓教育活動，全體職工通過認真細致的查擺分析，找出自身存在的不足，對全隊職工普遍進行了思想教育,加深了他們的思想認識。隊部據此也制定出一些行之有效的整改措施，對事故苗頭及時采取了果斷的預防，重點抓好人員和設備的管理，目前安全形勢總的來說還是比較好的，職工的思想較為穩定。

二、存在不穩定的思想狀況：

1、有一些班組領導干部有點得過且過思想，在工作中放松了對自己的要求；

2、一些年輕職工由于個人業務技能不精、威信不高等原因，思想壓力過重；

3、雖然經常強調安全，但是個別人對安全工作重視不夠，有時思想依然麻痹大意；

三、思想不穩定產生的原因：

1、周圍環境的刺激和影響，如人員變動、崗位調整、評功評獎等，都有可能出現不同程度的思想反應和情緒變化；

2、經常性思想政治工作不夠深入細致，沒有很好地把握住所有領導干部的思想脈搏；

3、長期以來一些不良風氣普遍存在，正是這種根深蒂固的“老傳統”思想，制約著部隊穩定健康地發展。

四、下一步工作重點：

1、加強隊伍管理和技能培訓，對有傾向性的思想認識問題的職工及時進行教育和引導；

2、加強談心制度，對個別性的思想情緒要單獨進行深入細致地做思想工作，對薄弱環節和隱患及時動手防范；

3、合理規范化獎金發放制度，根據職工個人貢獻大小（工時）進行獎金分配，杜絕大鍋飯平均制，鼓勵職工多勞多得。

時 間:2012.02.02 地 點：三標房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態分析 參加人：

一、目前情況：

井隊安全生產無事故，認真落實公司提速提效政策措施，嚴格執行公司下達的各項指令。

經過逐漸地對職工進行技能知識培訓，使其業務能力不斷上升，嚴格落實導師帶徒制度，為青年職工增加了信心和崗位鍛煉機會，有了師傅手把手教導，降低了崗位需求給他們帶來的精神壓力。獎金發放制度的規范化，穩定了職工的思想情緒，使他們認識到收獲和付出是同等的，提高了職工群眾的工作積極性和高效性。談心活動的落實，隊部能更好的了解職工心里情況，及時為職工解決力所能及的事情，讓職工能安安心心的上崗，放放心心的干活。

二、存在不穩定的思想狀況：

1、春節期間，未能回家的職工特別是青年職工思家情緒較重，在生產上既影響工作進度，又是一大安全隱患。

2、班組主要崗位人員穩定，職工崗位提升較慢，進取積極性較低。

三、思想不穩定產生的因素

1、年輕人剛上班，還未完全脫離對父母的依賴，古人常說“每逢佳節倍思親”，更何況這是一年一次的春節，家人團聚的好日子。

2、司鉆副司鉆崗位都是老師傅就任，年輕職工對自己的未來較迷茫。工作積極性不高。

四、下一步工作重點：

1、黨支部研究決定籌辦元宵節聚會，主題為“暢想未來”，將職工們聚在一起拉拉家常，由黨支部給職工家屬帶去新年的祝福。

2、班組崗位掛職制度，讓年輕的職工做著本崗位工作的同時掛著更高一級的崗位，給他們崗位工作的壓力，促使他們努力去學習該崗位知識，提升自身業務能力，為班組儲備后備人才。

時 間:2012.03.05 地 點：三標房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態分析 參加人：

一、目前情況：

安全生產無事故，積極傳達并落實總公司、公司HSE安全管理會議精神，嚴禁職工違章操作、違章指揮、違反勞動紀律。切實做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

經過以“暢想未來”為主題的元宵節聚會，職工群眾感受到了家的溫暖，感受到了井隊這個大家庭對他們的關心和愛護，職工家屬十分感謝井隊干部為他們捎去的平安祝福，同時對孩子、愛人在井隊上班表示放心。井隊對平時表現積極、熱心于業務學習的青年職工給予崗位鍛煉機會，例如將本崗工作干好的井架工給予副司鉆崗位待遇，促使他們不斷進取，井隊各崗位人才在不斷的豐富。

二、存在不穩定的思想狀況：

1、崗位三標衛生范圍太廣，工作量較大，職工鬧情緒。

2、崗位工作缺乏互幫互助，部分職工心理存在工作量的對比。

三、思想不穩定產生的因素：

1、設備衛生責任區劃分不明確，交接班不嚴，導致職工衛生區維護不到位，重復性的打掃衛生。

2、班組主要領導干部領導意識差，各崗自己干自己的活，存在“各掃門前雪，休管別人瓦上霜”的思想偏差。

四、下一步工作重點：

1、明確劃分衛生責任區，將責任落實到崗位，小到一個設備、一塊鋪板，嚴格交接班，未維護好別人勞動成果的班組恢復好接班時衛生后再下班。

2、對班組主要領導干部進行管理培訓，讓他們認識到班組的團結不單是靠職工本人自覺，還必須依靠他們合理化的管理，好的領導干部須把班組成員團結起來，集中力量辦好事。

時 間:2012.04.03 地 點：三標房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態分析 參加人：

一、目前情況：

安全生產無事故，認真落實井控管理制度，加強班組井控知識培訓和防噴演練，做好充足的準備迎接管理局井控檢查。

通過對三表衛生責任區的細化，落實到崗位，并進行一周一次的評分獎罰制度，穩定了職工的思想情緒，讓他們懂得了尊重別人的勞動成果就是尊重自己，就是為自己減少工作量。井隊三表衛生也在快速的提升。對班組司鉆、副司鉆、井架工的管理能力培訓也起到了良好的效果，隊部大班安排的輔助活，各崗不再是各掃門前雪，而是由井架工或正副司鉆帶領著一件一件的完成，工作質量也有了明顯提升。

二、存在不穩定的思想狀況：

1、部分職工對當前市場形勢認識不足，安于現狀，不求進取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業心，有的甚至存有應付現象；

2、部分職工與公司和隊上管理標準要求相距甚遠，學習的積極性不高，求知的壓力不夠，動力不足，離上級學習創新型企業的要求相距甚遠；

3、部分職工政治學習的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質不高；

三、下一步工作重點：

1、加強職工實時政治教育，提高職工思想認識，特別是青年職工的社會認知能力。

2、加強上級文件、規章制度的宣傳和執行力度，傳達到每一名職工。

3、成立培訓輔導小組，對井隊職工進行一對一培訓和心里輔導，旨在互相學習，共同提升。