第一篇：四季度職工思想動(dòng)態(tài)分析

清三車間四季度職工思想動(dòng)態(tài)分析

2015年四季度，我車間黨支部經(jīng)歷了京哈線施工、陳塘莊線施工、冬季設(shè)備檢修等一系列工作的考驗(yàn)，廣大黨員充分發(fā)揮了模范帶頭作用和核心作用，保證了我車間一人不傷、一事不出，圓滿順利的完成了四季度上級(jí)黨委交付的各項(xiàng)任務(wù)。

雖然四季度在黨支部引領(lǐng)作用下取得了較好成績(jī)，但期間也出現(xiàn)很多不和諧的因素，總結(jié)如下：

1、施工封閉點(diǎn)的不合適，打破職工正常的休息就餐規(guī)律，對(duì)職工的思想穩(wěn)定起到了較大的影響作用；

京哈線施工，夜間施工，職工得不到充分休息，白天睡眠質(zhì)量不佳，長(zhǎng)期施工，對(duì)職工精神狀況影響較大，存在較大安全隱患。陳塘莊線職工起床時(shí)間比較早，部分年輕職工睡眠質(zhì)量不佳。

針對(duì)不同的施工封閉時(shí)間，我車間黨支部及時(shí)與車間干部和職工溝通，采取各種應(yīng)對(duì)措施，幫助職工減輕精神壓力，改善職工的飲食質(zhì)量，對(duì)改善職工思想狀況起到了舉足輕重的作用。

2、部分新職工不能很好的融入到車間生活，思想波動(dòng)較大，普遍缺乏吃苦耐勞的精神，時(shí)常打退堂鼓，給黨支部壓力較大，也給其他新職工思想造成較大的影響。

3、四季度中，食堂在工作中與職工存在矛盾，職工喻光友與范喆，劉超與左群剛分別發(fā)生矛盾，經(jīng)過(guò)車間召集相關(guān)人員以及各工隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)會(huì)分析認(rèn)為，一是食堂作為后勤人員，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有做好對(duì)一線職工的服務(wù)工作。二是食堂在菜品質(zhì)量確實(shí)需要提高。三是職工在打飯過(guò)程中存在急躁情緒。對(duì)此車間對(duì)食堂相關(guān)人員發(fā)牌考核，并批評(píng)教育，確保職工穩(wěn)定。

4、車間加大職工學(xué)習(xí)考核力度，使很多職工抱有抵觸情緒，認(rèn)為只要把活干好了就行，學(xué)再多也沒(méi)多大用處；

在學(xué)而無(wú)用思想的驅(qū)使下，很多職工對(duì)學(xué)習(xí)考試非常反感，尤其今年各工隊(duì)經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)，部分職工的參與積極性不高，抵觸情緒較大。車間黨支部書(shū)記在職工大會(huì)、黨員大會(huì)、車間交班會(huì)上都提到學(xué)習(xí)的重要性，只有通過(guò)學(xué)習(xí)，才能掌握更多的防范知識(shí)，才能更加有利的保護(hù)自己和別人，大家都在學(xué)習(xí)和進(jìn)步，如果我們不學(xué)習(xí)，將逐步被形勢(shì)所淘汰，希望大家都能認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性，多學(xué)多懂多用，才能不斷武裝自己，才能適應(yīng)崗位的需要，才能參加各類技術(shù)比武，才能改變自己的命運(yùn)和經(jīng)濟(jì)收入。除了思想教育外，另外車間加大了對(duì)考試不合格人員的獎(jiǎng)懲力度，如在段抽考中不及格的人員車間考核其生產(chǎn)獎(jiǎng)20%。迫使很多不愛(ài)學(xué)習(xí)的職工在考核力度的影響下，不得不經(jīng)常強(qiáng)迫自己學(xué)習(xí)，無(wú)論是自覺(jué)還是被動(dòng)，在長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的環(huán)境下，職工都在無(wú)形中提高了自己，尤其對(duì)本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，普遍比以前掌握的更多。

從支委談心以及職工反映出的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)職工思想的煩躁不不安，對(duì)業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng)有相當(dāng)大的渴望和向往，為此車間黨支部積極與車間工會(huì)主席及團(tuán)支部書(shū)記商量，組織一些文化活動(dòng)搞活職工的生活氣氛，調(diào)節(jié)一下職工的業(yè)余文化生活。得到大家的一致好評(píng)，同時(shí)也極大豐富了大家的業(yè)余文化生活。

四季度，在車間黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間工會(huì)、團(tuán)支部的大力配合下，積極開(kāi)展各種活動(dòng)，幫助職工疏導(dǎo)思想壓力和解決實(shí)際困難，尤其黨支部書(shū)記和車間干部，對(duì)思想有包袱的職工和群體不厭其煩的進(jìn)行思想溝通和座談交流，有效緩解了問(wèn)題職工的思想波動(dòng)和情緒壓力，保持了車間隊(duì)伍的持續(xù)穩(wěn)定和發(fā)展，在新年度、新形勢(shì)的要求下，我車間黨支部緊緊圍繞段黨委的各項(xiàng)要求，不遺余力的帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為創(chuàng)建車間黨支部新局面而不斷努力。

清三車間黨支部 2015年12月31日

第二篇：2013年四季度職工思想動(dòng)態(tài)分析

2013四季度職工思想動(dòng)態(tài)分析

進(jìn)入四季度以來(lái)，維修車間繼續(xù)深入貫徹安全生產(chǎn)的重要理念，讓職工的安全意識(shí)和安全行為進(jìn)一步得到提高。我車間于本季度在車間開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查。

1、本季度收集了職工代表的提案表，我對(duì)車間職工也進(jìn)行了相關(guān)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，女職工對(duì)現(xiàn)在的更衣環(huán)境不是很滿意，上白班的女職工想要一個(gè)集體宿舍，改善澡堂換衣服的潮濕環(huán)境。對(duì)此，我也進(jìn)行了提案。希望能得到解決。

2、本季度已經(jīng)是全年的最后一個(gè)季度，安全工作也在做最后的沖刺，在班前會(huì)上時(shí)時(shí)提醒安全，在工作的過(guò)程中時(shí)刻注意安全，全體職工安全意識(shí)有所加強(qiáng)。

3、本季度車間職工對(duì)集資房也比較關(guān)心，這也是關(guān)系到民生切實(shí)利益的事情。我車間也及時(shí)的對(duì)房源、房型通知到到位，對(duì)我們所了解的相關(guān)內(nèi)容一一進(jìn)行解釋，做好了集資房的相關(guān)工作，得到了職工們的好評(píng)。

4、年末各項(xiàng)工作都進(jìn)入總結(jié)階段，職工們都有新年將要來(lái)臨的興奮心情。個(gè)別職工思想有懈怠的現(xiàn)象，個(gè)別職工也有抱怨福利和職工增收不能達(dá)到要求的現(xiàn)象，在通過(guò)單獨(dú)的思想教育和勸說(shuō)下，職工們對(duì)此事件都有了一個(gè)正確的認(rèn)知，并積極投身到安全生產(chǎn)工作中去。

第三篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析

關(guān)于開(kāi)展職工群眾思想動(dòng)態(tài)分析

一、職工群眾對(duì)油田原油生產(chǎn)和精細(xì)管理的思想反應(yīng)及意見(jiàn)：

二、職工群眾對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年活動(dòng)的思想反映及意見(jiàn)、建議：

三、職工群眾對(duì)油田民生建設(shè)的思想反映和意見(jiàn)建議，對(duì)工作生活環(huán)境改善和改進(jìn)的基本評(píng)價(jià)和基本要求，特別是困難群體和困難人員生活的基本狀況和期盼：

四、在今年以來(lái)油田上下重視關(guān)注新員工群體（以勞務(wù)派遣工為主體），采取措施加強(qiáng)教育管理，促進(jìn)成長(zhǎng)發(fā)展的情況下，新員工群體思想動(dòng)態(tài)、心理狀態(tài)呈現(xiàn)出的新變化，以及下一步加強(qiáng)新員工隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)的意見(jiàn)、建議：

時(shí) 間:2012.01.13 地 點(diǎn)：三標(biāo)房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動(dòng)態(tài)分析 參加人：

一、目前情況：

一直以來(lái)隊(duì)部切實(shí)把隊(duì)伍管理和防違紀(jì)、防事故工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓緊抓好，尤其是在近期進(jìn)行的“防違紀(jì)、防事故”整頓教育活動(dòng)，全體職工通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的查擺分析，找出自身存在的不足，對(duì)全隊(duì)職工普遍進(jìn)行了思想教育,加深了他們的思想認(rèn)識(shí)。隊(duì)部據(jù)此也制定出一些行之有效的整改措施，對(duì)事故苗頭及時(shí)采取了果斷的預(yù)防，重點(diǎn)抓好人員和設(shè)備的管理，目前安全形勢(shì)總的來(lái)說(shuō)還是比較好的，職工的思想較為穩(wěn)定。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、有一些班組領(lǐng)導(dǎo)干部有點(diǎn)得過(guò)且過(guò)思想，在工作中放松了對(duì)自己的要求；

2、一些年輕職工由于個(gè)人業(yè)務(wù)技能不精、威信不高等原因，思想壓力過(guò)重；

3、雖然經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全，但是個(gè)別人對(duì)安全工作重視不夠，有時(shí)思想依然麻痹大意；

三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的原因：

1、周圍環(huán)境的刺激和影響，如人員變動(dòng)、崗位調(diào)整、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等，都有可能出現(xiàn)不同程度的思想反應(yīng)和情緒變化；

2、經(jīng)常性思想政治工作不夠深入細(xì)致，沒(méi)有很好地把握住所有領(lǐng)導(dǎo)干部的思想脈搏；

3、長(zhǎng)期以來(lái)一些不良風(fēng)氣普遍存在，正是這種根深蒂固的“老傳統(tǒng)”思想，制約著部隊(duì)穩(wěn)定健康地發(fā)展。

四、下一步工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)隊(duì)伍管理和技能培訓(xùn)，對(duì)有傾向性的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題的職工及時(shí)進(jìn)行教育和引導(dǎo)；

2、加強(qiáng)談心制度，對(duì)個(gè)別性的思想情緒要單獨(dú)進(jìn)行深入細(xì)致地做思想工作，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和隱患及時(shí)動(dòng)手防范；

3、合理規(guī)范化獎(jiǎng)金發(fā)放制度，根據(jù)職工個(gè)人貢獻(xiàn)大小（工時(shí)）進(jìn)行獎(jiǎng)金分配，杜絕大鍋飯平均制，鼓勵(lì)職工多勞多得。

時(shí) 間:2012.02.02 地 點(diǎn)：三標(biāo)房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動(dòng)態(tài)分析 參加人：

一、目前情況：

井隊(duì)安全生產(chǎn)無(wú)事故，認(rèn)真落實(shí)公司提速提效政策措施，嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)指令。

經(jīng)過(guò)逐漸地對(duì)職工進(jìn)行技能知識(shí)培訓(xùn)，使其業(yè)務(wù)能力不斷上升，嚴(yán)格落實(shí)導(dǎo)師帶徒制度，為青年職工增加了信心和崗位鍛煉機(jī)會(huì)，有了師傅手把手教導(dǎo)，降低了崗位需求給他們帶來(lái)的精神壓力。獎(jiǎng)金發(fā)放制度的規(guī)范化，穩(wěn)定了職工的思想情緒，使他們認(rèn)識(shí)到收獲和付出是同等的，提高了職工群眾的工作積極性和高效性。談心活動(dòng)的落實(shí)，隊(duì)部能更好的了解職工心里情況，及時(shí)為職工解決力所能及的事情，讓職工能安安心心的上崗，放放心心的干活。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、春節(jié)期間，未能回家的職工特別是青年職工思家情緒較重，在生產(chǎn)上既影響工作進(jìn)度，又是一大安全隱患。

2、班組主要崗位人員穩(wěn)定，職工崗位提升較慢，進(jìn)取積極性較低。

三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的因素

1、年輕人剛上班，還未完全脫離對(duì)父母的依賴，古人常說(shuō)“每逢佳節(jié)倍思親”，更何況這是一年一次的春節(jié)，家人團(tuán)聚的好日子。

2、司鉆副司鉆崗位都是老師傅就任，年輕職工對(duì)自己的未來(lái)較迷茫。工作積極性不高。

四、下一步工作重點(diǎn)：

1、黨支部研究決定籌辦元宵節(jié)聚會(huì)，主題為“暢想未來(lái)”，將職工們聚在一起拉拉家常，由黨支部給職工家屬帶去新年的祝福。

2、班組崗位掛職制度，讓年輕的職工做著本崗位工作的同時(shí)掛著更高一級(jí)的崗位，給他們崗位工作的壓力，促使他們努力去學(xué)習(xí)該崗位知識(shí)，提升自身業(yè)務(wù)能力，為班組儲(chǔ)備后備人才。

時(shí) 間:2012.03.05 地 點(diǎn)：三標(biāo)房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動(dòng)態(tài)分析 參加人：

一、目前情況：

安全生產(chǎn)無(wú)事故，積極傳達(dá)并落實(shí)總公司、公司HSE安全管理會(huì)議精神，嚴(yán)禁職工違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。切實(shí)做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

經(jīng)過(guò)以“暢想未來(lái)”為主題的元宵節(jié)聚會(huì)，職工群眾感受到了家的溫暖，感受到了井隊(duì)這個(gè)大家庭對(duì)他們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，職工家屬十分感謝井隊(duì)干部為他們捎去的平安祝福，同時(shí)對(duì)孩子、愛(ài)人在井隊(duì)上班表示放心。井隊(duì)對(duì)平時(shí)表現(xiàn)積極、熱心于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的青年職工給予崗位鍛煉機(jī)會(huì)，例如將本崗工作干好的井架工給予副司鉆崗位待遇，促使他們不斷進(jìn)取，井隊(duì)各崗位人才在不斷的豐富。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、崗位三標(biāo)衛(wèi)生范圍太廣，工作量較大，職工鬧情緒。

2、崗位工作缺乏互幫互助，部分職工心理存在工作量的對(duì)比。

三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的因素：

1、設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分不明確，交接班不嚴(yán)，導(dǎo)致職工衛(wèi)生區(qū)維護(hù)不到位，重復(fù)性的打掃衛(wèi)生。

2、班組主要領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)差，各崗自己干自己的活，存在“各掃門(mén)前雪，休管別人瓦上霜”的思想偏差。

四、下一步工作重點(diǎn)：

1、明確劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到崗位，小到一個(gè)設(shè)備、一塊鋪板，嚴(yán)格交接班，未維護(hù)好別人勞動(dòng)成果的班組恢復(fù)好接班時(shí)衛(wèi)生后再下班。

2、對(duì)班組主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行管理培訓(xùn)，讓他們認(rèn)識(shí)到班組的團(tuán)結(jié)不單是靠職工本人自覺(jué)，還必須依靠他們合理化的管理，好的領(lǐng)導(dǎo)干部須把班組成員團(tuán)結(jié)起來(lái)，集中力量辦好事。

時(shí) 間:2012.04.03 地 點(diǎn)：三標(biāo)房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動(dòng)態(tài)分析 參加人：

一、目前情況：

安全生產(chǎn)無(wú)事故，認(rèn)真落實(shí)井控管理制度，加強(qiáng)班組井控知識(shí)培訓(xùn)和防噴演練，做好充足的準(zhǔn)備迎接管理局井控檢查。

通過(guò)對(duì)三表衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的細(xì)化，落實(shí)到崗位，并進(jìn)行一周一次的評(píng)分獎(jiǎng)罰制度，穩(wěn)定了職工的思想情緒，讓他們懂得了尊重別人的勞動(dòng)成果就是尊重自己，就是為自己減少工作量。井隊(duì)三表衛(wèi)生也在快速的提升。對(duì)班組司鉆、副司鉆、井架工的管理能力培訓(xùn)也起到了良好的效果，隊(duì)部大班安排的輔助活，各崗不再是各掃門(mén)前雪，而是由井架工或正副司鉆帶領(lǐng)著一件一件的完成，工作質(zhì)量也有了明顯提升。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、部分職工對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至存有應(yīng)付現(xiàn)象；

2、部分職工與公司和隊(duì)上管理標(biāo)準(zhǔn)要求相距甚遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)的積極性不高，求知的壓力不夠，動(dòng)力不足，離上級(jí)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠(yuǎn)；

3、部分職工政治學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高；

三、下一步工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)職工實(shí)時(shí)政治教育，提高職工思想認(rèn)識(shí)，特別是青年職工的社會(huì)認(rèn)知能力。

2、加強(qiáng)上級(jí)文件、規(guī)章制度的宣傳和執(zhí)行力度，傳達(dá)到每一名職工。

3、成立培訓(xùn)輔導(dǎo)小組，對(duì)井隊(duì)職工進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)和心里輔導(dǎo)，旨在互相學(xué)習(xí)，共同提升。

第四篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析

2016年1月職工思想動(dòng)態(tài)分析

為促進(jìn)各項(xiàng)油氣生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，深入掌握作業(yè)區(qū)職工群眾思想動(dòng)態(tài)，作業(yè)區(qū)黨支部進(jìn)行了以談心、深入班組聆聽(tīng)心聲等方式對(duì)職工群眾的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了調(diào)研，取得里良好的效果。

一、人員基本情況

作業(yè)區(qū)現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)67人，男52人，女13人，平均年齡30歲。婚姻狀況：由于人員比較年輕，未婚人員達(dá)到62%，除2人離異外，未婚人員年齡最大著為33歲。政治面貌：黨員11人，團(tuán)員38人，其余為群眾。最低學(xué)歷為技校，最高著為本科，是一支相當(dāng)年輕的有著極大潛力的職工隊(duì)伍。

二、職工群眾的基本思想狀況

一月份以來(lái)，作業(yè)區(qū)職工思想比較穩(wěn)定，對(duì)待各項(xiàng)生產(chǎn)工作積極主動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)、生活中存在的問(wèn)題能積極主動(dòng)解決，班組和諧、穩(wěn)定，班組之間互相協(xié)調(diào)，相互幫助。職工代表積極征求職工提案，為職代會(huì)召開(kāi)積極做準(zhǔn)備。

職工積極組織活動(dòng)，為春節(jié)做好準(zhǔn)備。

在一月份天氣較冷的情況下，各班組積極加強(qiáng)巡回檢查和維護(hù)保養(yǎng)力度，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

黨工團(tuán)工作開(kāi)展正常，各項(xiàng)學(xué)習(xí)如期進(jìn)行。

三、職工思想上存在的問(wèn)題 部分年輕職工工作被動(dòng)，積極向不高

由于聯(lián)合站新增設(shè)備比較多，操作復(fù)雜，尤其在冬季，天氣寒冷，操作不方便，部分員工操作技能水平比較低。使得部分員工在一段時(shí)間內(nèi)工作被動(dòng)，積極性不高，影響了正常的工作開(kāi)展，部分問(wèn)題的處理出現(xiàn)延遲。

四、整改措施及建議

重新調(diào)整崗位人員，細(xì)化崗位職責(zé)，規(guī)范問(wèn)題反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)崗位工作績(jī)效考核。

加強(qiáng)支部思想工作力度，充分發(fā)揮黨共團(tuán)組織職能，確保職工思想穩(wěn)定、健康。

馬北試采作業(yè)區(qū) 2016年1月25日

第五篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析

職工思想動(dòng)態(tài)分析

為了更好的掌握當(dāng)前部員的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)公司要求，部門(mén)通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議形式，對(duì)前期的19大召開(kāi)及當(dāng)前鐵路公司制改革的看法、想法進(jìn)行討論，大家暢所欲言，實(shí)話實(shí)說(shuō)，現(xiàn)將部員思想動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)要分析如下：

十九大后，職工思想是進(jìn)步的，能夠用心學(xué)習(xí)十九大報(bào)告，對(duì)十九大確定的路線方針充滿信心，堅(jiān)信以習(xí)近平同志為核心的黨中央能夠帶領(lǐng)全國(guó)人民全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，特別是習(xí)總書(shū)記提出“房子是用來(lái)住的”這句話記憶猶新，感慨良多，深深的感到習(xí)總書(shū)記確是想人民所想，永遠(yuǎn)把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，而且以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)向著中國(guó)夢(mèng)奮勇前進(jìn)，牢記使命，不忘初心，繼續(xù)前行。受到十九大振奮人心的報(bào)告影響，員工敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)增強(qiáng)，能夠積極主動(dòng)做好各項(xiàng)工作。

鐵路公司制改革，2017年是起步和探索階段，2018年將要是全面深化開(kāi)展，大家紛紛表示積極擁護(hù)鐵路改革，不管如何改革，都要踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，同時(shí)也表示要在工作之余學(xué)習(xí)新的《公司法》和鐵路公司制改革的相關(guān)文件，及時(shí)掌握改革動(dòng)態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部

2017年11月3日