第一篇：服務(wù)策劃計(jì)劃書

服務(wù)意思是指履行職務(wù)，為他人做事，并使他人從中受益的一種有償或無償?shù)幕顒?dòng)，不以實(shí)物形式而以提供勞動(dòng)的形式滿足他人某種特殊需要;也指任職。今天小編給大家?guī)硪恍┓?wù)策劃計(jì)劃書模板。

服務(wù)策劃書1篇

一、活動(dòng)前言

為響應(yīng)國(guó)家關(guān)于“五講四美三熱愛”大學(xué)生精神文明建設(shè)和思想道德建設(shè)的要求和學(xué)校“三跨四經(jīng)歷”之社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷人才培養(yǎng)模式，在志愿服務(wù)活動(dòng)月到來之際，經(jīng)院青志協(xié)本著服務(wù)同學(xué)的理念，在經(jīng)院大一新生中舉辦此次經(jīng)院志愿活動(dòng)月—?jiǎng)?chuàng)意志愿服務(wù)活動(dòng)大賽，吸引大一新生積極參與志愿活動(dòng)、投身社會(huì)實(shí)踐。

二.活動(dòng)目的一方面加強(qiáng)大學(xué)新生思想道德建設(shè)，培養(yǎng)實(shí)踐意識(shí)，加深他們對(duì)大學(xué)生活的理解，豐富其校園生活內(nèi)容;另一方面提高青志協(xié)的知名度和影響力，以此吸引更多的同學(xué)加入到志愿者行列，把創(chuàng)新公益的理念傳播開來，創(chuàng)新志愿活動(dòng)新形式新途徑讓更多同學(xué)在志愿服務(wù)這條路上走的更遠(yuǎn)更久。

三.活動(dòng)概況

活動(dòng)時(shí)間： 11月11日至12月5日

活動(dòng)地點(diǎn)：山東大學(xué)興隆山校區(qū) 風(fēng)和家人老年公寓 工業(yè)北路二小 濟(jì)南明天自閉癥兒童康復(fù)中心濼 文路社區(qū)

活動(dòng)對(duì)象：經(jīng)院大一全體在校生

活動(dòng)形式：從主辦方給定的四個(gè)志愿服務(wù)方案中自選一個(gè)，以班為單位在11月組織實(shí)施活動(dòng)，活動(dòng)細(xì)節(jié)和具體形式可在志愿服務(wù)范圍內(nèi)自由發(fā)揮積極創(chuàng)新;在12月5日國(guó)際志愿者日進(jìn)行活動(dòng)展示評(píng)比，評(píng)選出一二三等獎(jiǎng)，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)

四.活動(dòng)具體流程

前期準(zhǔn)備 青志協(xié)策劃部、外聯(lián)部、宣傳部分別負(fù)責(zé)策劃方案介紹及任務(wù)安排，活動(dòng)上報(bào)申請(qǐng)及聯(lián)系活動(dòng)基地，前期宣傳工作(具體任務(wù)見工作安排)

活動(dòng)實(shí)施 各班根據(jù)所選方案制定出具體可行的活動(dòng)計(jì)劃書，交給青志協(xié)負(fù)責(zé)人審評(píng)給出相關(guān)建議修正;各班按照修訂版活動(dòng)計(jì)劃于11月在青志協(xié)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下前往活動(dòng)基地開展活動(dòng)。

A風(fēng)合家人老年公寓風(fēng)合家人老年公寓位于興隆山校區(qū)南側(cè)，是興隆山校區(qū)所有學(xué)生組織舉辦志愿活動(dòng)的長(zhǎng)期基地。經(jīng)院青志協(xié)曾為老年公寓的爺爺奶奶包餃子、打掃衛(wèi)生、舉辦聯(lián)歡會(huì)等，參賽班級(jí)也可借鑒其他學(xué)院組織活動(dòng)創(chuàng)意。

B工業(yè)北路二小支教。工業(yè)北路二小(工業(yè)北路268號(hào))是經(jīng)濟(jì)學(xué)院的社會(huì)實(shí)踐基地，經(jīng)院青志協(xié)在XX年被評(píng)為歷城區(qū)關(guān)愛農(nóng)民工子弟優(yōu)秀組織,支教時(shí)間為每周四下午3：40—4:20。支教內(nèi)容共六項(xiàng)：數(shù)棋、豎笛、英語、繪畫、七巧板、合唱。青志協(xié)可以對(duì)參賽班級(jí)專門培訓(xùn)。組織社團(tuán)活動(dòng)，每周三下午負(fù)責(zé)專題社團(tuán)的支教活動(dòng)。

C 關(guān)愛自閉癥兒童。濟(jì)南明天兒童康復(fù)醫(yī)院(七里山西路26號(hào))是青志協(xié)關(guān)愛自閉癥兒童的活動(dòng)基地，也是青志協(xié)最“年輕”的活動(dòng)基地，志愿者…..D 濼文路社區(qū)，位于泉城廣場(chǎng)北，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較差。1，為獨(dú)居老人和留守兒童進(jìn)行入戶的志愿服務(wù)活動(dòng)，活動(dòng)形式與活動(dòng)內(nèi)容可以自行設(shè)計(jì);2，社區(qū)內(nèi)宣傳活動(dòng)，金融知識(shí)宣傳，入戶安全知識(shí)宣傳等。

活動(dòng)成果展示評(píng)比 各班答辯及展示，通過照片、書面報(bào)告、視頻等各種形式進(jìn)行10分鐘左右的活動(dòng)過程和成果展示，并回答評(píng)委的相應(yīng)提問，評(píng)委根據(jù)活動(dòng)的創(chuàng)新性、實(shí)施成果、服務(wù)質(zhì)量等若干項(xiàng)指標(biāo)為各班打分，評(píng)選出一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)3名，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)

活動(dòng)總結(jié)及后期宣傳 收集整理個(gè)參賽班級(jí)的活動(dòng)資料，通過人人主頁和海報(bào)進(jìn)行成果展示;撰寫活動(dòng)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)分享，分析活動(dòng)舉辦過程中的優(yōu)缺點(diǎn)以供下次活動(dòng)借鑒(活動(dòng)后期效果好的話可以開放部分長(zhǎng)期活動(dòng)給大一同學(xué))

五.工作安排

1.策劃部負(fù)責(zé)策劃方案介紹和各部工作安排協(xié)調(diào)，購(gòu)買活動(dòng)所需小禮品等，機(jī)動(dòng)配合其他各部

2.外聯(lián)部負(fù)責(zé)活動(dòng)申請(qǐng)上報(bào)及聯(lián)系各個(gè)活動(dòng)基地負(fù)責(zé)人，確定活動(dòng)開展具體日期

3.宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳，包括前期制作宣傳單海報(bào)，社交平臺(tái)如人人飛信微博宣傳通知大一同學(xué)，校內(nèi)媒體宣傳，廣播站學(xué)生在線學(xué)生記者團(tuán)等等;后期，從參賽者和秘書處收集活動(dòng)過程記錄，將活動(dòng)成果以制作展板、短片的形式記錄下來在校內(nèi)宣傳;制作活動(dòng)紀(jì)念品

4.秘書處負(fù)責(zé)活動(dòng)過程的記錄，以照片、視頻、文的形式記錄活動(dòng)過程，撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，在例會(huì)上分享活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

5.活動(dòng)部負(fù)責(zé)登記報(bào)名班級(jí)和所選活動(dòng)方案，并在各班活動(dòng)方案實(shí)施過程中進(jìn)行輔助引導(dǎo)，帶領(lǐng)他去去活動(dòng)基地，及時(shí)解答有關(guān)志愿活動(dòng)的疑問等

六.預(yù)期效果

吸引大一所有班級(jí)參加到此次活動(dòng)中來;把志愿服務(wù)概念深入人心，吸引更多同學(xué)投身志愿服務(wù)行列，通過活動(dòng)提升大學(xué)生思想道德水平和精神追求;青志協(xié)組織活動(dòng)的水平和能力大大提升，樹立起經(jīng)院志愿服務(wù)第一特色品牌

七.注意事項(xiàng)

前期宣傳的時(shí)候可借助各班聯(lián)系人如團(tuán)支書班長(zhǎng)等在各班級(jí)內(nèi)部宣傳

去往不同活動(dòng)基地的同學(xué)們有不同注意事項(xiàng)：風(fēng)和家人老年公寓，老年人行動(dòng)不便，不喜吵鬧，同學(xué)們注意可熱鬧而不可肆意吵鬧，以免打擾老人休息，其次與老人溝通要注意禮節(jié)及用語，要有耐心;工北二小是一所較偏僻規(guī)模較小的小學(xué)，教職工人員較少，而學(xué)生由于年齡較小，管理難度較大，要注意孩子們的安全和紀(jì)律;明天自閉癥兒童康復(fù)中心，由于情況特殊，在與孩子們接觸溝前需要接受 簡(jiǎn)短培訓(xùn)，活動(dòng)過程中緊記安全第一;濼文路社區(qū)，服務(wù)對(duì)象是一戶獨(dú)居老人和一戶留守兒童，主要需要為他們。。

參賽班級(jí)注意活動(dòng)過程的記錄以便參與展示評(píng)比

從青志協(xié)內(nèi)部選出5人擔(dān)任活動(dòng)計(jì)劃指導(dǎo)員和展示環(huán)節(jié)的評(píng)委

保留活動(dòng)各項(xiàng)開銷的發(fā)票

服務(wù)策劃書2篇

一、活動(dòng)背景

繼三月學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月的順利開展，我校青年志愿者逐步拓展志愿服務(wù)活動(dòng)范圍。在五月統(tǒng)一啟動(dòng)“暢游荊楚”關(guān)愛行動(dòng)，免費(fèi)帶領(lǐng)萬名農(nóng)民工子女開展科技文化之旅，感受和融入城市生活。緊緊圍繞關(guān)愛行動(dòng)服務(wù)內(nèi)容，在學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、結(jié)對(duì)幫扶、融合實(shí)踐、自護(hù)教育和愛心捐贈(zèng)等方面拓展服務(wù)，擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面，切實(shí)增強(qiáng)關(guān)愛行動(dòng)實(shí)效。

二、活動(dòng)目的及意義

進(jìn)一步貫徹落實(shí)團(tuán)省委有關(guān)文件精神，弘揚(yáng)志愿服務(wù)，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)心、愛護(hù)農(nóng)民工及其子女的良好氛圍，帶農(nóng)民工子女與奧運(yùn)火炬手參觀極地海洋世界，感受悠久歷史文化氣息，并倡導(dǎo)保護(hù)環(huán)境，熱愛海洋的環(huán)保精神，使他們開闊視野，陶冶情操。在享受歡樂時(shí)光的同時(shí)，感受到社會(huì)以及他人對(duì)他們的關(guān)懷和愛護(hù)。

三、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位 共青團(tuán)湖北美術(shù)學(xué)院委員會(huì)

策劃承辦單位 湖北美術(shù)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)

協(xié)辦單位 栗廟小學(xué)

武漢市極地海洋世界

四、活動(dòng)主題

與奧運(yùn)火炬手牽手，讓環(huán)保與貢獻(xiàn)同行

五、活動(dòng)地點(diǎn)

湖北省武漢市極地海洋世界

六、活動(dòng)時(shí)間

xx年5月26日

七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

(一)志愿者準(zhǔn)備

1、在校內(nèi)外做好宣傳工作，宣傳部制作海報(bào)并張貼，秘書處上傳活動(dòng)宣傳事項(xiàng)與校青協(xié)新浪博客，進(jìn)行微博互動(dòng)。

2、我校青協(xié)外聯(lián)部志愿者負(fù)責(zé)聯(lián)系武漢市極地海洋世界，商議好活動(dòng)具體

時(shí)間，查找好路線和地點(diǎn)，避免路程上的時(shí)間消耗。

3、校青協(xié)外聯(lián)部志愿者聯(lián)系武漢市公交公司，商議籌備免費(fèi)搭載小學(xué)生前赴極地海洋世界，保證小學(xué)生的人身安全。

4、志愿者培訓(xùn)工作。招募周末服務(wù)志愿者，并安排統(tǒng)一見面會(huì)，交待此次活動(dòng)注意事項(xiàng)及活動(dòng)詳情，保證每名志愿者明確自己工作任務(wù)，確保整個(gè)活動(dòng)的順利開展。

5、志愿者橫幅及志愿者隊(duì)旗的準(zhǔn)備。

6、志愿者分組到人，每組負(fù)責(zé)5至6名小學(xué)生。組長(zhǎng)做好分配工作，確保小學(xué)生外出安全。

7、志愿者統(tǒng)一著裝，上穿白色t恤，下著牛仔褲，以干凈清爽的面貌展示美院志愿者的風(fēng)采。

(二)栗廟小學(xué)學(xué)生準(zhǔn)備

1、要求栗廟小學(xué)校方挑選出20名優(yōu)秀的學(xué)生參與此次活動(dòng)，不僅有利于活動(dòng)的組織，同時(shí)也是對(duì)學(xué)習(xí)積極勤奮學(xué)生的一次獎(jiǎng)勵(lì)。

2、活動(dòng)當(dāng)天要求小學(xué)生穿著易于運(yùn)動(dòng)的服裝和鞋子，保證活動(dòng)過程中小學(xué)生的安全。

八、活動(dòng)開展

1、xx年5月26日早上7點(diǎn)30分，志愿者負(fù)責(zé)接待栗廟小學(xué)20名學(xué)生，在校門口集合，出發(fā)前點(diǎn)名，確定小學(xué)生人數(shù)。在車上組織小學(xué)生參與游戲，如：“歌曲接龍”，讓小學(xué)生唱出有關(guān)海洋的歌曲接龍等。活躍氛圍，讓每個(gè)孩子互相熟悉。

2、到達(dá)極地海洋世界之后再次點(diǎn)名，確保學(xué)生安全。

3、與奧運(yùn)火炬手見面，可以讓孩子們與其進(jìn)行合影留念。志愿者和火炬手一起帶領(lǐng)農(nóng)民工子女暢游極地海洋世界，每組志愿者注意負(fù)責(zé)小學(xué)生安全，不要讓他們脫離團(tuán)隊(duì)，以免走失。

4、倡議環(huán)保活動(dòng)簽名。和小學(xué)生一起游覽完海洋世界之后，志愿者和奧運(yùn)火炬手將攜手農(nóng)民工子女一起進(jìn)行“保護(hù)海洋，保護(hù)環(huán)境，感受城市”的倡議簽名活動(dòng)。拉橫幅簽名，號(hào)召更多的人參與進(jìn)環(huán)保活動(dòng)中，感受城市的變化。

奧運(yùn)火炬手與農(nóng)民工子女大手拉小手，一起環(huán)抱著養(yǎng)育我們的地球母親，讓志愿服務(wù)環(huán)繞著大地，讓志愿服務(wù)為城市帶來更多的氧氣。

5、活動(dòng)完畢后點(diǎn)名確認(rèn)人數(shù)，確保小學(xué)生安全。列隊(duì)整齊后與奧運(yùn)火炬手告別，一起乘車返回學(xué)校。

九、活動(dòng)后期安排

1、志愿者安全送回小學(xué)生，并對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

2、小學(xué)生回校后要求每人寫一篇觀后感，既記錄下自己的活動(dòng)，也讓小學(xué)生在感受城市的過程中感悟生活。

3、志愿者進(jìn)行總結(jié)，匯報(bào)此次活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)，為以后類似活動(dòng)的開展積累下經(jīng)驗(yàn)。

十、注意事項(xiàng)

1、因有事不能按時(shí)上課的志愿者請(qǐng)?zhí)崆耙惶煺?qǐng)假。

2、志愿者要佩戴志愿者徽章和紅色志愿帽，統(tǒng)一著裝。青協(xié)干事注意佩戴工作證和志愿者證。

3、志愿者要有責(zé)任心和耐心，在對(duì)待小朋友的問題上要和藹親切。

4、要時(shí)刻注意保護(hù)學(xué)生安全。

5、志愿者必須服從安排。

十一、媒體報(bào)道

1、聯(lián)系黨委宣傳部新聞中心、攝影社，安排人員跟蹤記錄活動(dòng)全程，拍照攝影。

2、校青協(xié)秘書處對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)跟蹤報(bào)道。后期資料總結(jié)整理。

此次奧運(yùn)火炬手和志愿者與農(nóng)民工子女暢游荊楚，感受城市的活動(dòng)將開啟我校志愿服務(wù)新的篇章，環(huán)保一直為關(guān)注的話題。而我校志愿者在此之前也做出其他志愿服務(wù)范圍內(nèi)的活動(dòng)，這一幕幕的篇章如絢爛的畫筆，為我們的城市留下了一條條彩虹。現(xiàn)將彩虹的色彩繪制如下：

花絮一：繽紛色彩撒播江夏土地

栗廟小學(xué)與鳳凰中學(xué)位于武漢市江夏區(qū)的一隅，自xx年春我校與兩所學(xué)校正式掛牌后，便給了那些沒有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)美術(shù)的孩子打開了一扇窗，變幻莫測(cè)的石膏幾何體，生動(dòng)可愛的動(dòng)漫人物，巧手編織的手工藝品，活靈活現(xiàn)的陶泥制品。不僅給孩子們帶來了許多樂趣，更讓他們了解到了藝術(shù)的魅力，懂得了學(xué)習(xí)，也也可以如此讓人喜悅。同時(shí)，栗廟小學(xué)的孩子們也在學(xué)習(xí)期間取得了許多驕人的成績(jī)，xx年在“藝術(shù)小人才”繪畫比賽中摘得7枚獎(jiǎng)項(xiàng)，xx年在“藝術(shù)小人才”繪畫比賽中摘得12枚獎(jiǎng)項(xiàng)，校方與我校志愿者都非常欣喜。xx年，栗廟小學(xué)與鳳凰中學(xué)分別被評(píng)為第三批情系湖北重點(diǎn)扶持項(xiàng)目與一般扶持項(xiàng)目，并在xx年成功結(jié)項(xiàng)。

花絮二：讓一顆藝術(shù)的心帶你去流浪

武漢市流浪未成年人救助保護(hù)中心的孩子是一群天使，第一次去那里時(shí)志愿者們就迷戀上了他們純凈的笑容。他們或許有一定的缺陷，但他們卻是擁有這個(gè)世界上最干凈純粹笑容的人，與他們交流，與他們玩樂，有一種讓人忘卻煩惱的魔力。志愿者呼吁社會(huì)各界更多的人關(guān)注到這個(gè)弱勢(shì)群體，為他們帶來更多的關(guān)愛。

花絮三：張家灣社區(qū)老人：你們就是我的孩子

孩子打拼去了，孩子上班去了，孩子嫁去遠(yuǎn)方了，孩子……不在我身邊。

有一群這樣的老人，他們很孤獨(dú)，他們的孩子不在他們的身邊，他們需要人陪。我校的志愿者在了解到了社區(qū)的情況后走進(jìn)老人家中，每周都抽出一天周末陪伴在老人身邊，與老人談心交流，承歡膝下。我們就是他們的孩子。

花絮四：用手繪下你歡樂的容顏

xx年與xx年，我校志愿者受邀參加?xùn)|亭社區(qū)五四活動(dòng)與學(xué)雷鋒百萬青年大行動(dòng)。為展現(xiàn)學(xué)校特色，發(fā)揚(yáng)我校美術(shù)特長(zhǎng)，學(xué)以致用，我校學(xué)生在東亭社區(qū)與武漢理工大學(xué)繪制q版人物頭像，將一技之長(zhǎng)對(duì)外展現(xiàn)，頭像活靈活現(xiàn)生動(dòng)可愛，博得現(xiàn)場(chǎng)一片好評(píng)。

湖北美術(shù)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)

xx年5月24日

服務(wù)策劃書3篇

一、活動(dòng)背景

未來5-XX年中國(guó)將是全球風(fēng)險(xiǎn)投資(vc)追逐的市場(chǎng)，越來越多的海外vc開始了中國(guó)淘金之旅。中國(guó)的tmt(科技、媒體、電信)產(chǎn)業(yè)的哪些細(xì)分領(lǐng)域最值得關(guān)注?這些細(xì)分領(lǐng)域中最具成長(zhǎng)潛力的企業(yè)在哪里?作為易觀國(guó)際年會(huì)的投資分會(huì)場(chǎng)，12月13日 上海，易觀國(guó)際將與海內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)及中國(guó)tmt創(chuàng)業(yè)企業(yè)分享易觀國(guó)際tmt產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)、tmt企業(yè)投資評(píng)級(jí)的分析模型和研究成果。

二、誰應(yīng)該參加

ü 關(guān)注中國(guó)tmt(科技、媒體、電信)領(lǐng)域的投資機(jī)構(gòu)

ü tmt領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并如果你有意向引入風(fēng)險(xiǎn)資本以引領(lǐng)企業(yè)超速發(fā)展

三、為什么要參加

2 投資機(jī)構(gòu)

* 深刻把握中國(guó)tmt產(chǎn)業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

* 發(fā)現(xiàn)tmt各細(xì)分領(lǐng)域(互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、無線娛樂等)的投資亮點(diǎn)和明星企業(yè)

2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)

* 與海內(nèi)外30多家投資機(jī)構(gòu)零距離交流機(jī)會(huì)

* 作為“融資通會(huì)員”獲得易觀國(guó)際投資評(píng)級(jí)及推薦給與會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家

* 有機(jī)會(huì)獲得15分鐘現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目路演機(jī)會(huì)

* 深入把握中國(guó)tmt產(chǎn)業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)(互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、無線娛樂等)

四、活動(dòng)議程

淘金中國(guó) – tmt產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)

時(shí) 間

內(nèi)容/議題

嘉賓

13:00-13:30

參會(huì)嘉賓簽到

13:30-13:40

主辦單位致辭

于揚(yáng) 易觀國(guó)際總裁

主題演講

13:40-14:10

中國(guó)tmt產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)評(píng)估模型發(fā)布

李璟 易觀投資高級(jí)分析師

tmt產(chǎn)業(yè)是投資界“永遠(yuǎn)”的熱點(diǎn)，技術(shù)、應(yīng)用、商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新衍生出無窮的細(xì)分領(lǐng)域。哪些細(xì)分領(lǐng)域最值得關(guān)注?哪些細(xì)分領(lǐng)域?qū)⒆罹咄顿Y潛力?又有哪些企業(yè)最有可能成為明天的“巨星”?浪里淘沙，沙里淘金，我們將與您分享易觀國(guó)際tmt產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)的研究方法論及研究成果。

專題一：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新

14:10-14: 40

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新：盈利之路 “上下”求索

孫立林 新媒體產(chǎn)業(yè)研究高級(jí)分析師

互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)是一個(gè)令人充滿期待與幻想的的領(lǐng)域，不斷涌現(xiàn)的新興概念與領(lǐng)域，是“勝者

為王”還是“剩者為王”?google、skype異軍突起對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)思維造成巨大沖擊，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和創(chuàng)新的趨勢(shì)何在?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何快速擺脫流量束縛，尋求有效盈利模式?互聯(lián)網(wǎng)公司殺入行業(yè)應(yīng)用會(huì)對(duì)it服務(wù)帶來怎樣的變革與沖擊?易觀國(guó)際將為您細(xì)致解析其中奧妙，盡展互聯(lián)網(wǎng)未來的盈利畫卷。

14:40-15:00

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新 相關(guān)項(xiàng)目推薦

15:00-15:40

專家組討論

嘉賓

計(jì)越 副總裁 sequoia capital china(確定)

李宏偉 執(zhí)行董事granite global ventures(確定)

victor leung 董事 匯豐直接投資(確定)

楊瑞榮 副總裁 蘭馨國(guó)際(確定)

王江 ceo 巖漿數(shù)碼(確定)

15:40-16:00

茶 歇

專題二：無線娛樂

16:00-16:30

無線娛樂：娛樂大旗不倒，內(nèi)容繼續(xù)為王

符星華 移動(dòng)增值服務(wù)產(chǎn)業(yè)研究高級(jí)分析師

易觀國(guó)際對(duì)“新媒體”的定義是互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)增值服務(wù)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)三者的融合和滲透，這三者的結(jié)合將帶來新的內(nèi)容、新的價(jià)值和新的商業(yè)模式。而其中“娛樂”是接受程度最高的價(jià)值之一，究其根本原因，是中國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的多年不健康發(fā)展導(dǎo)致的娛樂需求被長(zhǎng)時(shí)間的壓抑之后的爆發(fā)。易觀認(rèn)為未來五年，來自產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)將完成整體升級(jí)，具有中國(guó)特色的無線娛樂在這個(gè)趨勢(shì)下，仍然將發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用。

16:30-16:50

無線娛樂 相關(guān)項(xiàng)目推薦

16:50-17:30

專家組討論

服務(wù)策劃書4篇

活動(dòng)主題：愛的行動(dòng)，播撒文明的種子

活動(dòng)背景：

在精神文明高度發(fā)展的今天，奉獻(xiàn)作為中華民族的傳統(tǒng)美德，更應(yīng)該為我們朝氣蓬勃的大學(xué)生所提倡。大學(xué)生志愿者們積極倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、誠(chéng)信”的義務(wù)精神，以“志愿無償”為前提，以“我心有你，助人悅己”為格言，以“不僅崇尚成功的事業(yè)，更要追求有價(jià)值的人生”為目標(biāo)，在做好一名合格的大學(xué)生的同時(shí)，為社會(huì)奉獻(xiàn)著自己的時(shí)間、精力、技能。因此 我們化工學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)成員將在34路和539路候車處分別設(shè)立零錢兌換點(diǎn)，開展“愛的行動(dòng)，播撒文明的種子”活動(dòng)

活動(dòng)時(shí)間：每周周末

活動(dòng)名稱：愛的行動(dòng)，播撒文明的種子

活動(dòng)地點(diǎn)：34路和539路候車處

活動(dòng)組織單位：武漢科技大學(xué)化工學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)

活動(dòng)流程：

第一階段： 征募志愿者.由化工學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳。在南北園食堂和武漢科技大學(xué)沁水青山宣傳,并征募志愿者.宣傳方式: 宣傳版(2塊)海報(bào):南北園各四張,南北園食堂電子版,沁水青山論壇 網(wǎng)吧桌面

第二階段:志愿者培訓(xùn)

由化工學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)邀請(qǐng)學(xué)院老師對(duì)征募志愿者進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育

第三階段:活動(dòng)

由化工學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)組織好隊(duì)伍前往34路和539路候車處

活動(dòng)內(nèi)容: 兌換零錢

活動(dòng)過程策劃：青協(xié)成員和志愿者采取二班倒的方式，在換零處堅(jiān)守了4個(gè)小時(shí)。中午十二點(diǎn)，活動(dòng)結(jié)束。

1.7：00所有志愿者在青春驛站門口集合，做好前期準(zhǔn)備

2.8點(diǎn)到達(dá)34路和539路候車處 分配工作任務(wù)

4.青協(xié)成員和志愿者采取二班倒的方式，在換零處堅(jiān)守4個(gè)小時(shí)

5.12：00活動(dòng)結(jié)束，志愿者回校。

后期工作：信息反饋與愛心傳遞

1.每周六都會(huì)舉行，并將持續(xù)下去收集同學(xué)們對(duì)此次活動(dòng)的意見，以便在以后的活動(dòng)中改善

活動(dòng)目的及意義：

1.打響化工志愿者活動(dòng)的品牌，使校內(nèi)更多的同學(xué)了解志愿者，關(guān)注志愿者，熱愛志愿者事業(yè)，讓更多學(xué)生參與其中，提高素質(zhì)，獻(xiàn)出愛心，加入志愿者的隊(duì)伍。

2.使大學(xué)生提前接觸社會(huì)，熟悉社會(huì)適應(yīng)社會(huì)

3.弘揚(yáng)著社會(huì)“大愛”。用我們的慈心善舉，履行著社會(huì)公民的崇高責(zé)

4.傳統(tǒng)的文明道德教育往往是思想教育、學(xué)習(xí)宣傳、條律規(guī)范、紀(jì)律約束。而志愿者們則通過自主、自愿、自覺地參與行動(dòng)，養(yǎng)成良好的文明生活方式，升華了人與社會(huì)、人與自然、人與人之間的和諧關(guān)系。

5.在志愿過程中,大學(xué)生志愿者們不僅在奉獻(xiàn)著時(shí)間、精力和技能，更在傳遞著無言的愛，用自己的一言一行溫暖著鄰里，感動(dòng)著社會(huì)。希望在我們的感召下，更多的人加入到志愿者隊(duì)伍中來回報(bào)社會(huì)，幫助更困難的人。

6.有問題找志愿者，有時(shí)間做志愿者，讓愛心與文明成為一種習(xí)慣

活動(dòng)過程中我們將時(shí)刻恪守一個(gè)青年志愿者的誓言：竭盡所能，不求回報(bào)，幫助他人，服務(wù)社會(huì)。努力踐行無私奉獻(xiàn)精神，為和諧社會(huì)的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量!涓涓細(xì)流可以匯成江河，只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將會(huì)有質(zhì)的飛躍。

相信此次活動(dòng)在各方的大力支持下，在大家的不懈努力下一定能夠獲得圓滿的成功!

相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：

服務(wù)策劃書5篇

一活動(dòng)背景：三月是傳統(tǒng)的學(xué)雷峰月，全國(guó)各地都開展起了各種學(xué)習(xí)雷峰的精神的活動(dòng)。除了在課余時(shí)間學(xué)習(xí)雷峰叔叔的光輝事跡以外，在實(shí)踐中開展各種志愿活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)傳承雷峰精神，也是學(xué)習(xí)雷峰精神的重要方面。

二活動(dòng)目的：通過前往敬老院進(jìn)行我們力所能及的志愿活動(dòng)，在實(shí)踐中增強(qiáng)同學(xué)們的服務(wù)意識(shí)以及對(duì)雷峰精神的感悟。

三活動(dòng)交代：時(shí)間：

地點(diǎn)：武昌區(qū)路家街249號(hào)郵電小區(qū)向陽敬老院

四活動(dòng)內(nèi)容：

1、前期準(zhǔn)備：1)在去敬老院前一個(gè)星期派遣三名同學(xué)實(shí)地考察，并根據(jù)考察結(jié)果制定相應(yīng)的計(jì)劃;

2、分組：根據(jù)實(shí)際情況將全班同學(xué)平均分成兩個(gè)小組，一個(gè)小組慰問老人，一個(gè)小組在敬老院工作人員的分配下進(jìn)行志愿服務(wù)工作;

3、正式活動(dòng)：

1)4月3日中午12點(diǎn)半全體同學(xué)在北區(qū)59路公交車始發(fā)站一起坐車前往;

2)到達(dá)敬老院以后按照之前分組的情況進(jìn)行志愿活動(dòng);

3)志愿活動(dòng)結(jié)束以后進(jìn)行集體合影留念。

4、班委及時(shí)進(jìn)行小結(jié)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)與反思，并寫出總結(jié)。

五活動(dòng)注意事項(xiàng)：

1、敬老院離學(xué)校較遠(yuǎn)，所以大家在出行期間應(yīng)該嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不應(yīng)該在路上打鬧，嬉戲，要注意安全;

2、在敬老院中不能隨便打鬧，要保持敬老院的安靜，做文明的志愿者;

3、在活動(dòng)期間不能早退或者中途離開，應(yīng)該樹立集體觀念，一起完成活動(dòng)，保持活動(dòng)的連續(xù)性以及連貫性;

4、活動(dòng)結(jié)束按照原來的路線，集體安全回歸學(xué)校。

第二篇：商業(yè)計(jì)劃書策劃編寫服務(wù)

商業(yè)計(jì)劃書策劃編寫服務(wù)

商業(yè)計(jì)劃書（Business Plan），既項(xiàng)目投資計(jì)劃書，是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃書，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資或階段性發(fā)展目標(biāo)，在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)全面展示公司和項(xiàng)目狀況、未來發(fā)展?jié)摿εc執(zhí)行策略的書面材料。

目前中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上融資成功率不高，不是項(xiàng)目本身不好也不是項(xiàng)目投資回報(bào)不高，而是項(xiàng)目方商業(yè)計(jì)劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。商業(yè)計(jì)劃書編寫與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜而精細(xì)的工程，不但要對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的項(xiàng)目投資計(jì)劃書既是尋找投資商合作的必備材料，也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。

據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，只有5％的優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書能夠真正吸引創(chuàng)業(yè)投資公司的注意力。一份精心準(zhǔn)備的優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書必須簡(jiǎn)明易讀，重點(diǎn)突出，能夠讓投資商在很短的時(shí)間里一下子興奮起來，可以使你的企業(yè)在眾多融資申請(qǐng)中脫穎而出。

商業(yè)計(jì)劃書幾乎包括投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷,產(chǎn)品服務(wù),市場(chǎng)營(yíng)銷,管理團(tuán)隊(duì),股權(quán)結(jié)構(gòu),組織人事,財(cái)務(wù),運(yùn)營(yíng)到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、分析精辟的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí)，投資計(jì)劃書編寫的質(zhì)量對(duì)您的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。

一、【兆聯(lián)投資顧問公司專家觀點(diǎn)】

--商業(yè)計(jì)劃書是企業(yè)/創(chuàng)業(yè)者籌措啟動(dòng)資金必備的融資文件！

--擁有優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書可使你的項(xiàng)目融資成功率高出300%!

--商業(yè)計(jì)劃書絕對(duì)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的銷售計(jì)劃,里面有無數(shù)細(xì)節(jié),無數(shù)人才智慧的集結(jié)與運(yùn)營(yíng)。

--有別于中國(guó)傳統(tǒng)的《項(xiàng)目建議書》和《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，商業(yè)計(jì)劃書考慮問題更實(shí)際，更注重操作性、更強(qiáng)調(diào)商業(yè)盈利模式與經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)方法。

二、【兆聯(lián)投資顧問公司專家】編寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)必須避免的誤區(qū)

【失敗商業(yè)計(jì)劃書編寫匯總；風(fēng)險(xiǎn)投資商反感的項(xiàng)目投資計(jì)劃書類型】

● 描述語言上混亂不清晰，廢話多的冗長(zhǎng)計(jì)劃書。【一定要用最簡(jiǎn)單的語言，明確的圖表說明問題】 ● 商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè)，例如缺乏應(yīng)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),分析過于簡(jiǎn)單；或數(shù)據(jù)沒有說服力，拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。

● 沒有強(qiáng)有力執(zhí)行團(tuán)體的項(xiàng)目計(jì)劃書。

● 只有創(chuàng)意，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與沒有細(xì)節(jié)的項(xiàng)目計(jì)劃書。

● 計(jì)劃目標(biāo)界定不明或難以衡量目標(biāo)執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃書。

● 大篇幅描述市場(chǎng)和環(huán)境，到后面才講清楚公司的業(yè)務(wù)類型和目標(biāo)；

● 過于強(qiáng)調(diào)技術(shù)的先進(jìn)性或產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)意,而忽略執(zhí)行方面,未能清楚地解釋商業(yè)機(jī)會(huì)與執(zhí)行能力,以為“功到自然成”【一般投資公司對(duì)市場(chǎng)推廣和實(shí)施能力更重視】；例如過份強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)國(guó)際先進(jìn)、填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白、獲得權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證或某某博覽會(huì)金獎(jiǎng)，卻忘記了創(chuàng)業(yè)投資基金是商業(yè)營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，而不是非營(yíng)利性的科研基金；

●計(jì)劃書中有很多口號(hào)，而為達(dá)到目標(biāo)所制定的策略與戰(zhàn)術(shù)卻描述不多；

● 強(qiáng)調(diào)面臨的市場(chǎng)容量或生產(chǎn)能力，卻沒說清楚怎樣銷售自己的產(chǎn)品：只有銷售目標(biāo),沒有實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的具體計(jì)劃。

● 強(qiáng)調(diào)過往成就，卻不能令人信服地說明保持將來可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略方法；

● 過于強(qiáng)調(diào)依賴某一大公司的供銷關(guān)系,使投資者很擔(dān)心過于依賴單一戰(zhàn)略合作伙伴帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)；

● 管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)力言過其實(shí)，或聲稱：若獲得投資，某某名人將加入本公司；

● 對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)入和團(tuán)隊(duì)協(xié)助的描述沒有說服力；

● 生產(chǎn)與營(yíng)銷實(shí)施方案或不作涉及，或一筆帶過。

● 低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力，或者干脆說沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)沒有清醒的認(rèn)識(shí)，忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅。● 對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的描述缺乏具體資料和數(shù)據(jù)；

● 對(duì)經(jīng)營(yíng)困難及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)不足，過于樂觀；

● 市場(chǎng)規(guī)模太小，偶然的階段性市場(chǎng)，或市場(chǎng)容量和市場(chǎng)份額的估算方法不科學(xué)；

● 產(chǎn)品或客戶過于單一【投資公司會(huì)認(rèn)為抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱】,或產(chǎn)品或客戶過于太多太雜【投資公司會(huì)認(rèn)為專注度集中度不夠】；

● 產(chǎn)品服務(wù)賣點(diǎn)過多，泛而不精；

● 沒有依據(jù)的盲目樂觀地預(yù)計(jì)公司將在兩三年之后上市。

● 過分的作表面文章或文字游戲【如強(qiáng)調(diào)留洋博士、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、大會(huì)獲獎(jiǎng)、眾多專家顧問】； ● 過份夸張的公司名稱與項(xiàng)目名稱【如一個(gè)面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的初創(chuàng)公司起名為某某國(guó)際集團(tuán)】； ● 故意隱瞞事實(shí)真相，對(duì)項(xiàng)目本應(yīng)該描述內(nèi)容避而不談；

● 對(duì)資金預(yù)算描述不清楚或不合理,資金使用方向模糊；

● 預(yù)算中有昂貴的裝修和高級(jí)轎車等不切實(shí)際的開支項(xiàng)；

● 收入模式不明確；盈利模式的數(shù)字計(jì)算模型不清晰；

● 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)測(cè)算不準(zhǔn)確，勾稽關(guān)系不合理，數(shù)據(jù)出入過大；

三、【兆聯(lián)投資顧問公司專家】編寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)必須關(guān)注的核心問題

【怎樣讓風(fēng)險(xiǎn)投資商感興趣】

由于各種項(xiàng)目性質(zhì)及行業(yè)市場(chǎng)不同，編寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)的側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所不同。但是一般要有以下共性的關(guān)注點(diǎn)：核心問題是項(xiàng)目商業(yè)模式與盈利模式,以及實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利的執(zhí)行策略,包括：市場(chǎng)機(jī)會(huì)是否存在？如何抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)變成自己的項(xiàng)目盈利模式？有哪些實(shí)施能力和條件實(shí)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)給予的盈利模式+盈利目標(biāo)？項(xiàng)目本身及投資者如何獲得高額回報(bào)？

商業(yè)模式上要注意以下幾點(diǎn)：

1.商業(yè)模式必須能盈利。

2.商業(yè)模式必須能自我保護(hù)：盈利的生意會(huì)吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來了怎么辦？這一屬性被稱為進(jìn)入壁壘(barrier to entry)或競(jìng)爭(zhēng)絕緣層(competitive insulation)。這些壁壘包括專利(其實(shí)并不像很多人以為的那么有用)、品牌、排他性的推銷渠道協(xié)議、商業(yè)秘密(如可口可樂的配方)，以及先行者的優(yōu)勢(shì)。

3.商業(yè)模式必須可調(diào)整：記得海灣戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)人們對(duì)“愛國(guó)者”導(dǎo)彈的興奮么？這是一個(gè)發(fā)射以后還可以繼續(xù)瞄準(zhǔn)的武器。你可以隨時(shí)調(diào)整它的飛行軌跡。如果想最大化你成功的機(jī)會(huì)，你需要這樣一個(gè)商業(yè)模式。如果你所做的是鎖定-上膛-發(fā)射，那你恐怕只有向上蒼祈禱了。

4.商業(yè)模式要有財(cái)務(wù)退出策略：如果你能創(chuàng)立起一攤生意然后把它賣掉，你就能從你建立的公司凈值中套現(xiàn)。如果你賣不掉，你所得的則是年盈利。兩者可能有天壤之別。

上述內(nèi)容其實(shí)可以換為風(fēng)險(xiǎn)投資者的話，他們的關(guān)注問題主要集中于四個(gè)方面，即：獨(dú)特性、管理團(tuán)隊(duì)、預(yù)測(cè)和退出。

● 獨(dú)特性：我做什么東西，這些東西與其它公司及產(chǎn)品有什么區(qū)別，有什么特點(diǎn)？【在計(jì)劃書的多章中涉及這一問題：在“公司及其未來”、“產(chǎn)品及服務(wù)”、“市場(chǎng)與營(yíng)銷”和專門的一章“公司的優(yōu)勢(shì)”等章節(jié)中集中論述你的諸多獨(dú)特性】

● 管理團(tuán)隊(duì)：是否有一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來完成一個(gè)具有獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)模式的執(zhí)行計(jì)劃，達(dá)到既定盈利目標(biāo)？【注重管理階層的背景資料，計(jì)劃書中應(yīng)詳細(xì)說明他們的姓名及令人信服的經(jīng)歷資料】 ● 預(yù)測(cè)：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)不但要條理分明地列出逐年增長(zhǎng)的百分率，而且必須與其它有關(guān)公司數(shù)據(jù)做如實(shí)的分析對(duì)比。【商業(yè)計(jì)劃書中的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)至少要包括投資費(fèi)用、產(chǎn)品成本、銷售收入、損益、現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負(fù)債等預(yù)測(cè)表，預(yù)測(cè)結(jié)果不必讓人們大喜過望，但也必須打動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資者的心。一般來說，起步階段銷售增長(zhǎng)率為50％－100％乃正常現(xiàn)象，銷售增長(zhǎng)率低于25％的預(yù)測(cè)不容易打動(dòng)投資人的心】 ● 退出：投資商遲早要退出項(xiàng)目公司。因此，在項(xiàng)目計(jì)劃書中，必須明確指出投資商的退出之路。

針對(duì)以上關(guān)鍵問題，編寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)要特別注意的重點(diǎn)有：

1).力求表述清楚簡(jiǎn)潔。

2).關(guān)注市場(chǎng)尤其是市場(chǎng)機(jī)會(huì)，用事實(shí)說話，因此展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量。

3).解釋潛在顧客為什么會(huì)掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。

4).站在顧客的角度考慮問題，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略。

5).在頭腦中要形成一個(gè)相對(duì)比較成熟的投資退出策略。

6).充分說明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最合適作這件事。

7).在“執(zhí)行摘要”上下功夫：這一部分是投資人最先閱讀的部分,應(yīng)該放在商業(yè)計(jì)劃書編寫中的最后時(shí)間來完成，是對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書精華的濃縮。執(zhí)行摘要的長(zhǎng)度要控制在2-3頁以內(nèi),內(nèi)容力求精練有力,重點(diǎn)闡明公司的投資亮點(diǎn)，尤其是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的搶眼之處。一般，凈現(xiàn)金流入、客戶基礎(chǔ)、市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、深厚背景的團(tuán)隊(duì)等都是可能引起投資人興趣的亮點(diǎn)。

第三篇：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃策劃服務(wù)計(jì)劃書

策劃服務(wù)計(jì)劃書

第一章：項(xiàng)目解讀 ? 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)狀研究

1.資源現(xiàn)狀研究

1.1 土地資源研究

a)土地利用現(xiàn)狀基本情況 b)土地利用特點(diǎn)

c)土地利用中存在問題分析

1.2 資源優(yōu)劣勢(shì)研究

a)

b)

c)

d)人文資源研究 歷史資源研究 自然資源研究 社會(huì)資源研究

2.外部情況分析

2.1 交通分析

2.2 教育分析

2.3 商業(yè)分析

2.4 樓盤居住分析

3.現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)研究

3.1 現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展分布及分析研究

3.2 現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

3.3 土地資源發(fā)展利用分析及結(jié)論

第二章：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃構(gòu)思

第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃案例分析對(duì)比

1.1 國(guó)外產(chǎn)業(yè)規(guī)劃案例分析

1.2其它周邊同類產(chǎn)業(yè)規(guī)劃案例分析

1.3 案例分析對(duì)比總結(jié)

1.4 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃案例啟示

第二節(jié)：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析

2.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位及現(xiàn)有設(shè)計(jì)分析

2.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實(shí)施過程分析

2.2.1 產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃

2.2.2 產(chǎn)業(yè)分期開發(fā)計(jì)劃

2.2.3 產(chǎn)業(yè)布局連接分析

第三節(jié)：產(chǎn)業(yè)優(yōu)化分析

3.1 優(yōu)化利用空間結(jié)構(gòu)

3.2 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分布

3.3 強(qiáng)化現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

第三章：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實(shí)施

第一節(jié)：重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)案例分析

1.1 國(guó)外案例分析

1.2 其它周邊重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)分析

1.3 案例分析對(duì)比總結(jié)

1.4 重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)案例啟示

第二節(jié)：重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃

2.1 重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)分析

2.2 經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目全程策劃

2.2.1

2.2.2

2.2.3

2.2.4 綜合分析及定位 確定營(yíng)銷框架 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃跟蹤或調(diào)整建議 推廣策略制定

a)廣告形象推廣

b)推廣活動(dòng)策劃

2.3 經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目招商策劃

2.3.1 制定招商策略

2.3.2 招商產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)定位

2.4 產(chǎn)業(yè)分析總結(jié)

第四章：產(chǎn)業(yè)后期研究

第一節(jié)： 規(guī)劃產(chǎn)業(yè)效益分析

1.1 生態(tài)效益評(píng)估

1.2 社會(huì)效益評(píng)估

1.3 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估

第二節(jié)：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃保障措施

2.1完善產(chǎn)業(yè)實(shí)施管理制度

2.2 強(qiáng)化規(guī)劃優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)

2.3 強(qiáng)化對(duì)土地利用的整體控制

2.4 建立產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實(shí)施調(diào)節(jié)保障制度 2.5 建立產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督機(jī)制

第四篇：服務(wù)計(jì)劃書

技術(shù)服務(wù)計(jì)劃書

一、設(shè)計(jì)方面技術(shù)服務(wù)計(jì)劃

1、我方將指定技術(shù)和協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的設(shè)計(jì)師在本工程建設(shè)的全部過程中配合施工，進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交流，解決施工過程中有關(guān)設(shè)計(jì)的問題并負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)，參加隱蔽工程驗(yàn)收和設(shè)備檢測(cè)，參加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝指導(dǎo)和試運(yùn)轉(zhuǎn)及工程竣工驗(yàn)收。

2、派駐現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)服務(wù)人員，必須具備一定的設(shè)計(jì)資質(zhì)以及現(xiàn)場(chǎng)工程服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，能及時(shí)和解決施工過程中存在的設(shè)計(jì)問題，能及時(shí)處理試運(yùn)行階段需要的設(shè)計(jì)解決的問題。

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況業(yè)主有權(quán)要求和調(diào)整設(shè)計(jì)服務(wù)力量、專業(yè)配備以及人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，但是要以工作聯(lián)系單的書面形式提前通知，進(jìn)行調(diào)整。

4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間與業(yè)主一樣，在現(xiàn)場(chǎng)做好所考勤記錄，并且安排好工作內(nèi)容，業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督和抽查。

5、根據(jù)項(xiàng)目?jī)傻卦O(shè)計(jì)服務(wù)的實(shí)際需，對(duì)所屬的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和調(diào)度；同時(shí)，業(yè)主有權(quán)要求對(duì)人員在兩地進(jìn)行調(diào)配。

6、設(shè)計(jì)服務(wù)人員不能再規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決現(xiàn)場(chǎng)該專業(yè)存在的設(shè)計(jì)問題或提出解決方案滿足不了業(yè)主的要求，即視為該專業(yè)工程師不及格。

二、設(shè)備采購(gòu)技術(shù)服務(wù)計(jì)劃書

1、負(fù)責(zé)完成工程所有需要的一切物資，這些物資包括材料、設(shè)備、備件和其他消耗品。

2、應(yīng)根據(jù)合同要求編制完善項(xiàng)目采購(gòu)程序文件。

3、確定項(xiàng)目采購(gòu)范圍，明確采購(gòu)部與項(xiàng)目各相關(guān)部門的接口關(guān)系。

4、制定與業(yè)主相關(guān)部門的溝通和業(yè)主采購(gòu)文件審查規(guī)則。

5、制定與廠家或者供貨商的協(xié)調(diào)程序。

6、明確項(xiàng)目采購(gòu)的進(jìn)度與費(fèi)用的控制目標(biāo)，并保證此目標(biāo)符合項(xiàng)目總體目標(biāo)的要求。

7、制定總體采購(gòu)原則，制定采購(gòu)工作應(yīng)遵守的工作程序。

三、施工過程、試運(yùn)行階段技術(shù)服務(wù)計(jì)劃書

做好工程項(xiàng)目的日常管理工作，包括工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理服務(wù)、質(zhì)量管理服務(wù)、安全文明施工管理服務(wù)、合同管理服務(wù)、材料管理服務(wù)、檔案資料管理服務(wù)、回訪保修管理服務(wù)、各階段驗(yàn)收技術(shù)服務(wù)、工程例會(huì)制度等技術(shù)管理服務(wù)。篇二：服務(wù)計(jì)劃書范本

以艾滋病患者和家屬為服務(wù)對(duì)象的服務(wù)方案

一、服務(wù)背景

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)政策研究中心日前完成的研究報(bào)告《中國(guó)艾滋病防治相關(guān)政策分析》中建議，我國(guó)應(yīng)在現(xiàn)有救助體系中引入專業(yè)的社區(qū)工作者，以解決現(xiàn)行體系下由于救助政策公開透明導(dǎo)致艾滋病致困人員普遍“遁形”的問題。

報(bào)告的研究者在對(duì)云南、四川、河南、北京四地的實(shí)地調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，艾滋病致困人員“遁形”問題突出。在受毒品和艾滋病危害嚴(yán)重地區(qū)，這種現(xiàn)象普遍存在，大、中城市尤甚。報(bào)告顯示，有不少致困人員不但不接受政府救助，甚至還故意躲避。自2004年至今，北京市僅有1名艾滋病致孤兒童享受了免費(fèi)就學(xué)。2005年年底至今,北京西城區(qū)享受最低生活保障待遇的艾滋病致困人員不足10人。

報(bào)告分析認(rèn)為，造成艾滋病致困人員大量“遁形”的最主要原因，是社會(huì)救助要求公開透明與艾滋病患者及家屬具體身份保密之間存在明顯沖突。基于公開透明原則，享受低保待遇的對(duì)象須經(jīng)下列程序：個(gè)人申請(qǐng)、社區(qū)核實(shí)（包括家計(jì)調(diào)查、群眾評(píng)議、張榜公布等）、街道初審、區(qū)縣審批、發(fā)證領(lǐng)取、動(dòng)態(tài)管理等。

顯然，上述程序會(huì)使艾滋病患者及家屬的身份暴露無遺。而《艾滋病防治條例》明確規(guī)定，未經(jīng)本人或者其監(jiān)護(hù)人同意，任何單位或個(gè)人不得公開艾滋病病毒感染者、艾滋病病人及其家屬的姓名、住址、工作單位、肖像、病史資料以及其他可能推斷出其具體身份的信息。在此情況下，艾滋病致困人員要么出于身份保密需要，拒絕申請(qǐng)享受社會(huì)救助待遇；要么艾滋病防治單位不愿意提供已掌握的艾滋病患者名單，使民政部門無法獲知他們中有需要救助的困難家庭成員。報(bào)告認(rèn)為，化解這一矛盾的有效方法是，采取國(guó)際通行做法，在現(xiàn)行救助體系中積極引入專業(yè)社會(huì)工作者，由其負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)艾滋病患者加入最低生活保障的宣傳、申請(qǐng)和評(píng)估工作，對(duì)艾滋病患者的隨訪和督導(dǎo)等服務(wù)工作，也都可由專業(yè)社會(huì)工作者完成。

“在此過程中，由于無須轄區(qū)特別是基層社區(qū)人士的介入，也就由專業(yè)社工介入，不僅免去了群眾評(píng)議和張榜公布的必經(jīng)程序，降低了艾滋病患者的暴露風(fēng)險(xiǎn)。更為重要的是，專業(yè)社工可對(duì)艾滋病病人和病毒感染者的個(gè)人潛能發(fā)掘、社會(huì)關(guān)系重建等給予幫助，使他們得到全面救助，更好地融入社會(huì)。”

二、理論基礎(chǔ) 1.馬斯洛的需求層次理論（maslow’s hierarchy of needs）：馬斯洛把需求分成生理需要、安全需要、情感和歸屬的需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。其中的情感和歸屬的需要，這一層次的需要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是友愛的需要，即人人都需要伙伴之間、同事之間的關(guān)系融洽或保持友誼和忠誠(chéng)；人人都希望得到愛情，希望愛別人，也渴望接受別人的愛。二是歸屬的需要，即人都有一種歸屬于一個(gè)群體的感情，希望成為群體中的一員，并相互關(guān)系和照顧。尊重的需要，人人都希望自己有穩(wěn)定的社會(huì)地位，要求個(gè)人的能力和成就得到社會(huì)的承認(rèn)。尊重的需要又可分為內(nèi)部尊重和外部尊重。內(nèi)部尊重是指一個(gè)人希望在各 種不同情境中有實(shí)力、能勝任、充滿信心、能獨(dú)立自主。外部尊重是指一個(gè)人希望有地位、有威信，受到別人的尊重、信賴和高度評(píng)價(jià)。馬斯洛認(rèn)為，尊重需要得到滿足，能使人對(duì)自己充滿信心，對(duì)社會(huì)滿腔熱情，體驗(yàn)到自己活著的用處和價(jià)值。而我們的組員，一經(jīng)查出病患，由于各方面的原因可能被他人貼簽，視為危險(xiǎn)性人群，與社會(huì)和其他群體人為的隔離，沒有歸屬感，無法得到他人的尊重。我們小組的目的就是，希望組員能在該同質(zhì)組中找到歸屬感，獲得其他組員的認(rèn)可。2.社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)理論：社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)概括而言就是社會(huì)支持的提供機(jī)制，是社會(huì)個(gè)體從社會(huì)和他人處獲得的支持的總稱。廣義的社會(huì)支持包括物質(zhì)幫助、行為支持、親密的互動(dòng)、指導(dǎo)、反饋、正面的社會(huì)互動(dòng)等六種形式。根據(jù)社會(huì)支持的接受者和施與提供者的不同，將其分為正式社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和非正式社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。正式社會(huì)網(wǎng)絡(luò)包括政府、企業(yè)、社區(qū)組織和市場(chǎng)；非正式的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)包括五種關(guān)系：血緣關(guān)系、親緣關(guān)系、業(yè)緣關(guān)系、地緣關(guān)系和私人關(guān)系。我們的小組旨在通過病緣的關(guān)系，建立非正式病友之間的支持關(guān)系。主要指來自病友方面的心理支持。

3.敘事治療的理論：包含兩個(gè)基本概念，敘事和社會(huì)建構(gòu)，及把人的生活視為日常生活經(jīng)驗(yàn)故事化的過程，在故事中不斷組織、呈現(xiàn)和實(shí)踐自己的生活；而人的故事的形成離不開與他人的交往，只有在相互溝通交流的過程中才能產(chǎn)生生活的意義。我們小組設(shè)計(jì)的另一個(gè)初衷，就是讓組員講述自己患病前后的一系列事，講自己生命中故事，讓他們?cè)谙嗷贤ê徒涣鞯倪^程中，思考自己生活的意義，以便達(dá)到提高組員生命質(zhì)量。

三、服務(wù)目標(biāo)：幫助艾滋病患者及家屬正確面對(duì)艾滋病，面對(duì)生活，在生活中建立良好、健康的生活觀。目標(biāo)： 1.協(xié)助案主度過因擔(dān)心艾滋病問題曝光而造成的人際孤立，獲得更多支持的方式。2讓每個(gè)組員都能感受出來自病友的關(guān)懷和支持，增強(qiáng)抗病的信心和力量；

3、讓患者和家屬有更多的接觸和了解，從而相互關(guān)愛和包容。

四、服務(wù)形式：

以小組工作形式為主,結(jié)合個(gè)案工作以及社區(qū)工作方法

五、服務(wù)時(shí)間和地點(diǎn) 2014年5月份 曲靖市麒麟?yún)^(qū)

六、工作人員

段四來 李小二 王五

七、評(píng)估方法

過程評(píng)估與結(jié)果評(píng)估相結(jié)合，并注重跟蹤訪問形式對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估。

九、每節(jié)具體服務(wù)計(jì)劃如下： 第一節(jié)活動(dòng)

活動(dòng)主題：

活動(dòng)時(shí)間：2014年5月6日 工作人員：段四來 王五 李三 服務(wù)對(duì)象：艾滋病患者 工作地點(diǎn)：曲靖師范學(xué)院活動(dòng)室

活動(dòng)目的：讓組員之間有一個(gè)初步的了解，工作人員評(píng)估小組需求，共同制定小組協(xié)議 活動(dòng)形式：參與式培訓(xùn)

第二次活動(dòng)方案

活動(dòng)主題：認(rèn)識(shí)生命，正確了解艾滋病。

活動(dòng)時(shí)間：2014年5月13日 14:00-15:30 70-90分鐘 工作人員：段四來 王五 李三 服務(wù)對(duì)象：艾滋病患者及其家屬 工作地點(diǎn)：教學(xué)樓階梯教室

活動(dòng)目的：

1、用講座加活動(dòng)的方式讓患者及家屬正確認(rèn)識(shí)艾滋病，樂觀面對(duì)生活。

2、讓患者家屬了解艾滋病和預(yù)防艾滋病的一些方法。活動(dòng)形式：小組工作 第三次活動(dòng)計(jì)劃

活動(dòng)主題：肯定自己

活動(dòng)時(shí)間：2014年5月20日 14:00——15:40 70分鐘 工作人員：段四來 王五 李三 服務(wù)對(duì)象：艾滋病患者

工作地點(diǎn)：學(xué)校社工中心活動(dòng)室

活動(dòng)目的：讓組員分享自己生命的閃光點(diǎn)，引導(dǎo)組員給予表揚(yáng)和鼓勵(lì)，達(dá)到組員認(rèn)可自己。篇三：售后服務(wù)計(jì)劃書

售后服務(wù)計(jì)劃書

1、我方將負(fù)責(zé)向建設(shè)方提供完備詳盡的系統(tǒng)硬件、軟件方面的文檔和技術(shù)資料以便你方更好地進(jìn)行維護(hù)、開發(fā)和管理，包括以下內(nèi)容： 1）.硬件性能指標(biāo)說明書 2）.設(shè)備配置說明書 3）.操作系統(tǒng)說明書 4）.系統(tǒng)安裝說明書

2、售后服務(wù)和技術(shù)支持

我方將對(duì)以下四方面的內(nèi)容做出承諾，以保證系統(tǒng)正常運(yùn)行： 1）.對(duì)系統(tǒng)發(fā)生故障的維護(hù)，技術(shù)支援的響應(yīng)時(shí)間不應(yīng)超過1小時(shí)，即時(shí)電話支持，須提供現(xiàn)場(chǎng).服務(wù)的，工作時(shí)間內(nèi)，市內(nèi)不應(yīng)超過2小時(shí)；如果設(shè)備損壞，當(dāng)日更換（代用設(shè)備）。2）.定期回訪，保修期內(nèi)，回訪周期為每季度一次；保修期外，為半年一次； 3）.保證在系統(tǒng)最終驗(yàn)收后按設(shè)備原廠保修期限保修（監(jiān)控產(chǎn)品保修1年，防雷產(chǎn)品保修1年）

4）.保修期滿后，我方將以不高于規(guī)定的價(jià)格提供系統(tǒng)技術(shù)支持。售后服務(wù)計(jì)劃書

一、我公司售出商品實(shí)行送貨上門，免費(fèi)培訓(xùn)，并對(duì)客戶詳細(xì)記錄，以備查訪。

二、定期由專人對(duì)客戶進(jìn)行售后查訪，詢問使用情況，并上門對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修及維護(hù)。

三、在政黨使用過程中，如有任何不政黨情況發(fā)生請(qǐng)時(shí)通知我們，對(duì)市內(nèi)客戶報(bào)修，禹應(yīng)時(shí)間一

般為1小時(shí)以內(nèi)；對(duì)于郊區(qū)及偏遠(yuǎn)地區(qū)的客戶報(bào)修，響應(yīng)時(shí)間一般 為3 小時(shí)。

四、對(duì)送修設(shè)備，均作詳細(xì)記錄，根據(jù)設(shè)備損壞的難易程度不同，以最快的速度為客戶解決，在 未解決前我公司會(huì)用相近備件或產(chǎn)品臨時(shí)替代以保證客戶正常工作。

五、公司特設(shè)服務(wù)熱線電話;0429-3195555投訴電話：***良好的信譽(yù)、熱情的服務(wù)是我

公司生存的支柱，在各界同仁的支持和幫助下，我們定會(huì)加倍努力，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，做好你堅(jiān)強(qiáng)后盾，成為您永遠(yuǎn)的朋友。1篇四：項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃書

人防“六個(gè)一”項(xiàng)目--核心疏散基

地建設(shè)項(xiàng)目

服

務(wù)

計(jì)

劃

書

項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書文件目錄

一、設(shè)計(jì)服務(wù)計(jì)劃書.............................................................1

1、第一階段--初步調(diào)查階段.....................................................1

2、第二階段--總體規(guī)劃、概念設(shè)計(jì)階段...........................................1

3、第三階段--方案設(shè)計(jì)階段.....................................................2

4、第四階段--方案深化設(shè)計(jì)階段.................................................3

5、第五階段--初步設(shè)計(jì)階段.....................................................4

6、第六階段--施工圖設(shè)計(jì)階段...................................................4

7、第七階段--施工配合階段.....................................................6

二、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制措施...........................................................7

1、設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃...........................................................7

2、關(guān)鍵工序管理...............................................................9

3、質(zhì)量保證措施...............................................................9

4、設(shè)計(jì)投資控制..............................................................11

5、確保設(shè)計(jì)周期..............................................................13

6、進(jìn)度計(jì)劃的管理............................................................14

7、后續(xù)服務(wù)工作安排..........................................................15

三、設(shè)計(jì)工期..................................................................19

四、商業(yè)報(bào)價(jià)..................................................................19

一、設(shè)計(jì)服務(wù)計(jì)劃書

十分榮幸謹(jǐn)代表建筑設(shè)計(jì)院成都分院向貴單位提供服務(wù)。現(xiàn)

向貴單位呈報(bào)本項(xiàng)目的服務(wù)建議書（包含完整的項(xiàng)目計(jì)劃），希

望所及內(nèi)容能符合貴單位要求，并期待通過該項(xiàng)目的合作，共同

拓展貴我雙方美好的前程。

我公司將在本項(xiàng)目設(shè)計(jì)中竭誠(chéng)為貴單位提供以下設(shè)計(jì)及技

術(shù)服務(wù)：

1、第一階段——初步調(diào)查階段

由我司成立專項(xiàng)設(shè)計(jì)組，踏堪現(xiàn)場(chǎng)，與業(yè)主進(jìn)行工作會(huì)議，討論工程進(jìn)度并鉆研以下議題：

※ 項(xiàng)目選址及交通環(huán)境

※ 項(xiàng)目用地條件及周邊環(huán)境

※ 區(qū)域人防信息分析

※ 核心疏散基地設(shè)計(jì)功能要求

※ 核心疏散基地的規(guī)模及設(shè)計(jì)條件

※ 項(xiàng)目功能要求與設(shè)計(jì)發(fā)展方向

※ 需要進(jìn)一步明確的政策、法規(guī)要求

2、第二階段——總體規(guī)劃/概念設(shè)計(jì)階段

我司專項(xiàng)設(shè)計(jì)組依據(jù)業(yè)主要求及初步調(diào)整結(jié)果進(jìn)行工作，階

段成果除業(yè)主要求外還包括：

※ 項(xiàng)目總體構(gòu)思及平時(shí)開發(fā)利用、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換實(shí)施策略建議 ※ 總平面規(guī)劃構(gòu)思圖

※ 總平面臨戰(zhàn)疏散構(gòu)思圖

※ 基地基本數(shù)據(jù)分析

※ 場(chǎng)地豎向規(guī)劃分析

※ 總平面交通組織分析構(gòu)思圖

※ 總平面景觀分析構(gòu)思圖

※ 城市輪廓分析構(gòu)思圖

※ 各功能區(qū)域的規(guī)劃概念設(shè)計(jì)

※ 地下各區(qū)功能平面構(gòu)思圖及平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換構(gòu)思圖

※ 地上各單體平面構(gòu)思圖

※ 各建筑功能面積分配表

※ 可供選擇的總體規(guī)劃草圖

3、第三階段——方案設(shè)計(jì)階段

由我司專項(xiàng)設(shè)計(jì)組與業(yè)主討論方案設(shè)計(jì)。階段成果包括：

※ 總平面規(guī)劃圖

※ 總平面交通組織分析圖

※ 總平面臨戰(zhàn)疏散分析圖 ※ 總平面景觀分析圖

※ 城市輪廓分析圖

※ 地上建筑各單體平面圖

※ 地下室各功能空間平面圖

※ 地下各功能空間分析圖

※ 透視草圖

※ 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

4、第四階段——方案深化設(shè)計(jì)階段

我司設(shè)計(jì)組通過對(duì)方案的修改以落實(shí)業(yè)主的要求，完成方案的最后文本。階段成果包括：

※ 方案設(shè)計(jì)說明書

※ 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

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總平面圖 總平面交通組織分析圖 總平面臨戰(zhàn)疏散分析圖 總平面消防分析圖 總平面環(huán)境分析圖 地下空間平面布置圖 地下各功能空間分析圖 地上建筑各層平面圖 建筑主要立面圖 建筑主要剖面圖 整個(gè)疏散基地建筑鳥瞰圖（彩色a1號(hào)）建筑透視圖（彩色、二張、a1號(hào)）建筑工程估算書 外觀立面圖標(biāo)明所用材料 放大關(guān)鍵局部立面圖標(biāo)明關(guān)鍵尺寸 關(guān)鍵設(shè)計(jì)區(qū)域放大立面圖 區(qū)域細(xì)部分析圖篇五：設(shè)計(jì)服務(wù)計(jì)劃書模板 項(xiàng)目

服

務(wù)

計(jì)

劃

書 2014-06-18 目 錄 1.0 | 公司簡(jiǎn)介 2.0 | 項(xiàng)目信息 3.0 | 項(xiàng)目背景 4.0 | 項(xiàng)目計(jì)劃 5.0 | 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

6.0 | 服務(wù)費(fèi)用 01 公司簡(jiǎn)介 02 項(xiàng)目信息

建設(shè)單位：

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目地址：

用地面積：

容積率：

建筑密度：

綠化率： 03 項(xiàng)目背景

3.1項(xiàng)目區(qū)位：項(xiàng)目位于江蘇省鎮(zhèn)江市 3.2地塊現(xiàn)場(chǎng)照片如下： 3.3 項(xiàng)目基本構(gòu)思: 04 項(xiàng)目計(jì)劃 工作內(nèi)容

總述：設(shè)計(jì)服務(wù)分三階段內(nèi)容

策劃及概念性規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)階段和景觀設(shè)計(jì)階段

服務(wù)流程如下：

4.1第一階段：現(xiàn)場(chǎng)踏勘及項(xiàng)目討論階段[3個(gè)日歷天] 主要針對(duì)項(xiàng)目背景和項(xiàng)目特色，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)踏勘，與甲方進(jìn)行充分的溝通和交流。

第五篇：商業(yè)網(wǎng)站策劃計(jì)劃書

中國(guó)苗木網(wǎng)（）整理于網(wǎng)站策劃九步走

商業(yè)網(wǎng)站策劃計(jì)劃書模板

第一部分：概要

一、網(wǎng)站的簡(jiǎn)單描述（產(chǎn)品或者服務(wù)）

二、市場(chǎng)容量及前景

三、網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

四、盈利模式

五、投資和預(yù)算

六、融資方案

七、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

第二部分：詳述

一、網(wǎng)站的定位

二、網(wǎng)站的總體目標(biāo)

三、網(wǎng)站產(chǎn)品與服務(wù)(網(wǎng)站架構(gòu)、主要欄目、技術(shù)特點(diǎn)等)

四、網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)（資源、內(nèi)容、技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品）

五、盈利模式

第三部分：競(jìng)爭(zhēng)分析

一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較

1、有無壟斷情況

2、競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析（包括產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、贏利、投資方等指標(biāo)）

二、主要競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額

第四部分：網(wǎng)站項(xiàng)目的實(shí)施方案

一、公司的建立

1、公司的設(shè)立

2、組織架構(gòu)及股權(quán)結(jié)構(gòu)

3、建立行政管理部門

4、職工的招募及培訓(xùn)

二、建站方案

1、網(wǎng)站策劃計(jì)劃

2、技術(shù)可行性分析

3、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃及階段目標(biāo)（設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、上線）

三、推廣方案

1、推廣目標(biāo)

2、推廣方式

3、推廣預(yù)算

四、運(yùn)營(yíng)方案

1、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)（用戶數(shù)、用戶活躍度、銷售額等）

2、運(yùn)營(yíng)方式

3、運(yùn)營(yíng)預(yù)算

4、銷售目標(biāo)（短期及長(zhǎng)期目標(biāo)、銷售額預(yù)估、市場(chǎng)占有率等）

5、銷售方式

五、網(wǎng)站項(xiàng)目贏利估計(jì)

1、實(shí)施的整體成本估計(jì)

2、贏利估計(jì)（銷售額、毛利率、投資回報(bào)率、贏利時(shí)間等）

第五部分：融資說明

一、資金需求及使用計(jì)劃說明

二、項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類

三、主要流動(dòng)資金

四、投資形式

五、資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)

六、股權(quán)成本

七、投資者介入公司管理的程度

八、雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）

第六部分：投資報(bào)酬和退出方式

一、上市計(jì)劃

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購(gòu)

四、股利說明

第七部分：風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避

一、政策風(fēng)險(xiǎn)

二、資源風(fēng)險(xiǎn)

三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

八、管理風(fēng)險(xiǎn)（如人員流動(dòng)、核心雇員依賴風(fēng)險(xiǎn)）

第八部分：管理

一、公司組織結(jié)構(gòu)

二、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

三、公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)制度

四、人事制度（招聘、培訓(xùn)、考核）

五、薪資、福利制度

六、股權(quán)分配及認(rèn)股計(jì)劃

第九部分：財(cái)務(wù)可行性分析

一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)估

1、收入明顯表

2、成本費(fèi)用明細(xì)表

3、薪金明細(xì)表

4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

5、資產(chǎn)負(fù)載表

6、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7、現(xiàn)金流量表

二、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

1、投資回收期

2、投資利潤(rùn)率

3、投資利稅率

4、不確定分析