篇1：會議總結報告

2月9日，察布查爾縣婦幼保健院的全體干部職工，在婦幼保健院的三樓會議室集中收看了縣委四套班子領導學習會議精神談體會實況錄像，通過這幾天的反復、認真、仔細地學習州黨委常委、縣委書記王奕文同志在大會上的報告，感到前所未有的震撼，王奕文書記對察布查爾縣20xx年和“十二五”規劃提出了明確的目標要求，提出以“六個堅定不移”和以創造新的人間奇跡為目標，豁出命去造福查不查爾百姓的沖天干勁，振奮人心、鼓舞斗志。

察布查爾縣婦幼保健院，承擔者察布查爾縣廣大婦女兒童的醫療保健功能，是察布查爾縣經濟社會的重要組成部分，是一所集醫療、保健、預防、培訓于一體的婦女兒童專科醫療保健機構，是國家級愛嬰醫院，是全縣婦幼保健培訓工作及技術指導的中心。同時保健院的發展壯大離不開察布查爾各族百姓的信任和支持，保健院的每一位職工的工作熱情和醫療服務質量對保健院的發展有著直接重大的影響。因此，我們每一名黨員干部職工對患者的每一件小事，都要當做我們的急事、難事來辦，做好醫療服務工作，使我們的工作更有意義，更重要。

一是要不斷加強理論和業務學習，努力提高自身素質和服務水平。

自覺學習政治理論，提高政治理論水平。積極參加黨員學習，認真研讀黨在新時期的理論成果，深入學自治區等各級黨委會議精神，深刻領會領導的講話精神，認真撰寫心得體會和讀書筆記，理論聯系實際。注重三會一課和黨日活動的學習活動，認真學習法律法規、黨的路線、方針政策、業務知識等，特別是深刻理解“以創造新的人間奇跡為目標，豁出命去造福察布查爾縣各族群眾”的重要意義，努力提高自身的政治理論水平和業務素質。不斷加強醫療技術的學習。積極參加上級部門舉辦的各類培訓和院內培訓，通過參加各類業務知識培訓，進一步提高了自身的履職能力和業務工作水平。

二是要繼續加強作風建設，端正服務態度，做好患者的貼心人。

婦幼保健院作為醫療服務單位，站在為老百姓服務的最前沿。要做好服務工作，必須要深刻認識群眾最可敬、群眾最可愛、群眾最可憐、群眾最可畏的內涵和意義。平等對待每一位患者，把每一位患者的期望，化作一腔熱情和一顆赤子之心，帶著感情、帶著責任解決問題，始終不渝地把黨和政府的關懷送到每一位患者的心坎上，真正做到服務群眾有熱心、有耐心，千方百計、挖空心思解決每一位患者的各類困難和問題，讓老百姓感受到和諧社會大家庭的溫暖。克服懶散、拖拉、粗暴、工作浮在表面上等不良習氣，必須盡心盡力，忘我工作，贏得每一位患者和家屬的認同。

在王奕文書記的報告中提到“一定要敢于擔當”。敢于擔當就是要在錯綜復雜的矛盾中，特別是在可能承擔責任、付出代價時，敢于拍板、下決心、作決策，一旦出現問題和事故時，敢于挺身而出，敢于承擔責任。作為領導干部，要擔當起事業的發展，擔當起歷史的檢驗，擔當起民眾的評價，就一定要努力踐行好“敢于擔當”的精神，積極提升敢于擔當的能力，切實做到敢擔當、能擔當、持久擔當。做一個敢于擔當的領導，在今后的工作中必須加強學習，解放思想，就要始終堅持在實踐中解放思想，用創新的思維和辦法應對新形勢、解決新問題、謀求新發展，積極創新思想方法、思維方式、發展理念、工作思路，用新境界、新理念、新舉措推進各方面的工作，積極創新服務方式、管理模式、考核機制，形成有利于促進科學發展、推進社會和諧的體制機制，敢于變通，迎難而上，徹底破除僵化思維，突破條條框框，多出奇招、多使絕招、多用實招、多創新招，挖空心思解決遇到的實際困難，勇于面對矛盾和困難，主動到工作推不開的地方去，進一步完善和落實責任追究制和績效問責制，堅決整治自身存在的作風漂浮、不作為、慢作為、亂作為等突出問題，促進作風轉變，強化執行能力，提高工作效率，加快發展速度。

篇2：會議總結報告

一、做好辦公室工作，必須加強學習、提高素質。20xx年公司正式啟動辦公自動化系統，實行無紙化辦文，公司呈現了節奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作需要，辦公室多次組織職工結合系統測試進行學習和技能培訓，使經辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手，文件辦理中未出現操作失誤的情況，保證了公司公文流轉系統的順暢運行。

二、做好辦公室工作，必須計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃、中間有檢查、最后有結果。

針對公司制定并落實到部門的目標，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務落實到人，并明確切實可行的實施措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成；根據執行中的實際情況適時調整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執行得力、檢查細致，總結認真，較好地保證了年度工作目標的完成。

三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執行細心。

辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領導布臵的工作在辦公室延誤，

不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2004年我們還將把培養“工作細致嚴謹，服務細心周到”的作風作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認真、細致、嚴謹。

四、做好辦公室工作，必須用服務至上的精神來統領。

我們對辦公室每個職工都強調了服務精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現了服務精神，周密安排好領導的工作日程，耐心協調解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責，也本著服務的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，2003年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。

20xx年，我部圍繞公司的經營目標和工作任務，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：

一、注重工作計劃性

努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到了有布臵、有檢查、

有調整、有落實。同時根據職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解，細化量化，做到任務到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉。

二、突出重點，抓住關鍵

根據部門工作比較繁重、業務跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領導，集中力量，加快辦理，并采取相應措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

三、注重質量，講求實效

在工作質量和要求上突出“嚴”字。要提高工作質量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服“過得去”的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質量和效率。在工作安排上，既要結合本部門的工作實際，創造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經營目標和工作目標的落實。

四、加強作風建設

工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果，關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真、嚴謹、規范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統一，

努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。

一、緊跟企業管理發展趨勢，努力實現管理職能的轉變。

致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變為對財務信息能量的釋放者和推動者的角色轉換，從提供多項任務和交易信息為主，轉向為業務部門提供更多決策支持的信息分析；參與戰略決策，做好全面預算管理工作，完成有關預算的編制，提供今后幾年的財務報表測算情況及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為公司領導進行決策提供依據。

二、做好會計基礎核算工作，為公司發展提供基礎信息服務。完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務關系；對長期投資區分股權和債權進行核算，規范核算手續；配合稅務稽查，積極敦促退回預交企業所得稅；努力推進公司財務信息管理系統建設。

三、強化資金管理，優化資本結構。

加強資金的計劃管理和綜合調度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的

衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠對資金“掌握有度”；加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調整公司負債結構，優化資本結構；爭取到各銀行給予貸款優惠，使新增貸款的利率下浮x0%，降低籌資成本，為公司節約財務費用。

四、規范管理公司委托貸款和擔保業務。

從嚴控制委托貸款和擔保業務的開展，強調按規定程序辦理，完善有關手續；參與起草鹿化脫困方案，協助化解公司的財務風險。

五、完善財務管理，加強投資項目控制。

致力于為業務部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持；完成可研性項目的財務分析及財務評價工作；實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，并提出了財務方面的評價和建議，為領導決策提供參考意見；加強投資項目的財務管理和財務監督；配合業務部門做好退出項目的前期方案制定。

篇3：會議總結報告

會議總結報告

6月x日上午在開完公務員類畢業生座談會后，湖南農業大學農學院第20xx屆畢業生座談會結束。在這次座談會上20xx屆畢業生們結合自己在校階段的學習生活、頂崗實習、求職擇業的親身體驗暢所欲言，交流了思想、工作、學習和生活等方面的收獲和感受，充分表達了畢業生對母校人才培養及發展建設的關心，寄予了畢業生對母校的無限深情。會上，同學們就學校教學、管理和生活等方面的問題，與系領導和老師們進行了熱烈的討論，提出了中肯的意見和建議，希望學校能切實解決人才培養過程中存在的問題。

在本次座談會上，畢業生代表們就學校的教學、管理、后勤服務等方面提出了自己的一些客觀中肯的意見。

教學方面：

一、教學方式與態度方面。

老師總是要學生抄課件，講課也基本上全部依賴課件，而且所抄內容與書上基本吻合。希望學校的老師能合理的利用先進的硬件設備。老師回答：學校會同有這種行為的教師商量，會出一個妥善的方案以解決這一問題。

二、學校課程安排方面。

沒有教材；教學時，老師與學生沒有互動，只是專心的講自己的東西，也不管課堂紀律；并且在沒有與學生商量的情況下隨意改變上課時間，并且不只一次。希望盡量減少這樣的情況出現。老師回答道：全學程的安排是一個系統工程，會有一些不足，但正在完善中。至于上課氣氛，是師生之間的積極互動，一起努力地結果。改變上課時間的事情不通知學生的事情，學校會嚴肅對待。

三、考研復習教室方面。

有些同學認為目前學院提供的考研復習教室條件比較簡陋，為此希望學院能夠提供更多的環境好的教室作為專門的考研教室。老師回答：學院將根據現有教室資源的具體情況，適當增加考研復習教室和改善教室環境，竭力滿足同學們的需求。此外、我校圖書館的閱覽室條件是湖南高校中一流的，是學校提供給學生的自主學習環境。

四、大三開設體育課的問題。

老師說：大三的學生已經經歷了大學的一半時間。應該已經養成了良好的習慣。還有就是他們需要有充足的時間學習自己需要的知識。

五、關于考試紀律。

有的同學認為需要進一步的加強。老師回答：學校一直很重視考試紀律，學校在今后會進一步完善。

就業方面：

一、讓學校的學生在就業之前就接受就業方面的知識，受到專業的就業指導。老師說：學校的就業指導課程體系主要是：大一有必修課程《職業生涯規劃》，大三下學期開設了《就業指導》必修課，課程涉及就業政策與形勢、簡歷與面試技巧及就業權益維護。今年，學校給每位畢業生發放了一本《就業指導實用手冊》，針對畢業生日常事務性工作做出答，請畢業生認真閱讀。學校還開設了心理咨詢與職業生涯輔導咨詢室，針對畢業生個體進行具體指導，歡迎廣大同學前來交流。

二、有的`同學想加強和企業的聯系，盡早進入企業方面。老師表示學院會盡最大的努力尋找好的機會，為每位同學提供好的實習機會。

三、農學類專業的學生報考國家公務員考試壓力較大。應提前對自己各方面的能力和知識進行培訓和培養。例如，補修和輔修其他專業課程。

四、有同學認為學院宣傳欄就業信息太少，希望能夠多張貼就業信息。老師

回答道：學院一直都很重視畢業生地就業問題。而且一直都在努力著！ 校園活動：

一、完善民主生活會方面。學院會與時俱進加入一些新的好的吸引同學們的元素。讓我們的同學們自覺地參與其中，享受其中的樂趣。

二、第二課堂的拓展方面。老師說：學校會多舉行一些講座并且在校園廣播里面播出各種講座的消息。開設一些學術性、專業性的講座，以便同學們在畢業后更好地就業。

后勤方面：

一、用電限額較低，夏天經常斷電，導致寢室不能住人。老師說：學校相關的機構會和后勤協商，進一步改善學校的用電制度。

二、進一步改善學校食堂的條件，在衛生和菜式的多樣上想點方法，讓每一位學生都能找到屬于自己的飯菜。老師回答：今年即將投入使用的食堂，就是學校為解決這一問題所作出的行動。學校現在一共有六個食堂。每個食堂飯菜的樣式和口味都不同，我相信我們的同學們一定能找到自己的飯菜。學校食堂的衛生條件已經達標。大家可以放心！

其他：

校園網絡不是很好，有時連網頁都打不開。還有就是交網費的時候太擁擠。學校銀行的取款機數量少，排隊時間長。用校園網絡的人很多，所以免不了會有擁擠的情況。同學們可以自行避開擁擠時間，在人少時去繳費。

通過這一次畢業生座談會，學校認識到了自己具體的情況。學校將會認真地考慮畢業生的建議。積極改善學校的軟件和硬件。努力構建一個有利于大學生成長、成才的校園環境。

篇4：會議總結報告

尊敬的單總、曹總及各部門負責人：

大家下午好！

作為一名新入職的員工，短短20天的時間，感促很多。從我們東大的特點、東大的文化以及人性化的福利制度，讓我在工作中和生活上都感到了自信和溫馨，特別是董事會制定的《東大集團三年發展綱要》，《20xx年東大集團十大工作》，給我規劃發展部指明了方向，對于我個人而言，也有了奮斗的目標。

因為時間短促，集團對于規劃發展部門的功能定位及崗位職責還沒有作具體說明，但是從最近工作中我參與的公司的會議以及和其他職能部門及所屬企業的一些溝通，我認為20xx年我們規劃發展部應該具體做以下事情：

1、遵照集團董事會制定的《東大集團三年發展綱要》指導戰略思想，進一步完善公司規劃發展，企業管理等工作的規章制度、管理標準并組織實施；

2、結合20xx年“法人治理”的企業所簽定的目標管理責任書以及集團董事會新修訂的《法人治理企業目標管理辦法》、《法人治理企業財務管理制度》，組織法人治理企業的法人、企業的中層管理干部進行深入的學習，吃透“一個辦法、一個制度”里面的每個要點，使法人治理企業能夠不斷健康規范的發展和突破。

3、圍繞集團20xx年十大重點工作，規劃發展部應該積極參與，負責項目相關信息的收集、整理；對于新項目的戰略決策研究，編制投資項目的可行性報告，進行可行性論證，做出投資判斷并協助總經理進行最終投資決策。對于公司已經在建項目，要及時跟蹤，做好項目的進展及相關財務數據進行分析，協助總經理及相關部門做好項目評價，最大程度的降低項目運營風險，并為未來項目積累經驗。

4、對集團所屬企業（含法人治理企業）管理工作情況要了解，參與監督，并提出相對合理的改進意見。

5、負責和江蘇省供銷合作總社相關部門進行工作對接，及時傳達重要文件和省社領導的工作指導意見。

6、負責集團整體形象的規劃、對內對外宣傳活動的籌備、組織和開展；負責股東會議一些重要文件的起草及季度、年度的總結報告。

7、完成公司領導交待的其他工作任務。

在這里，非常感謝集團領導對我的信任，其他部門領導同事對我的幫助，總之，我會擺正好自己的心態，積極參與到東大集團的輝煌建設中！謝謝大家！

篇5：會議總結報告

尊敬的各位領導、各位同仁、駕駛員、大家上午好，首先我代表興達公司對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎，對于各位領導的支持表示最誠摯的感謝。

上半年，我公司在市、縣運管處和采油廠的正確領導和大力關懷下，在公司領導班子帶領下，全體員工及駕駛員全面貫徹黨的十八大精神，深入落實科學發展觀，繼續解放思想，堅持改革開放，努力構建社會主義和諧社會，嚴格執行國家、省、市關于交通運輸的政策法規，堅持以“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，狠抓企業內部安全生產管理，經營生產管理，建立、健全完善各項規章制度，不斷提高運輸服務質量，進一步提高企業的經濟效益和社會效益。下面我就上半年工作做簡要回顧，并就今后工作做如下安排。

一、主要指標完成情況

1．工資發放：上半年我們堅持追求共同發展，回報車主、員工的經營理念，努力提高員工的工資收入，半年累計發放工資總額 278.3萬元 、除管理層外，其他在崗人員人均工資為5211元/人，人均增幅為3%。

2.為社會無業人員提供就業崗位40個。

3.新增營運車20輛。

4.上半年累計共發生安全事故6起，同比下降13%，無重特大安全事故。

二、調整產業結構，確立經營方向，

根據企業現狀和產業發展前景，公司領導層經過多次研討，談論，并征求各層面意見，確定公司產業經營方向為：集中精力做精做強主導產業，形成資源優勢和規模優勢，努力尋求低成本擴張和市場整合的新途徑，加速向其他產業經營邁進，保障產業的主導產業不動搖；從有競爭力，發展前景可觀，效益豐厚的強勢產業中邁進。

三、各部門規范基礎，推進改革，努力提高管理水平。

安全管理：突出重點，嚴查重管，降低企業經營風險。辦公室先后制訂了《突發事件處置應急預案》，《惡劣天氣安全行車應急預案》和《事故應急救援預案》等，完善應急救援和保障體系，開展多樣化的安全培訓教育活動，著重提高全員的安全意識和事故防范能力，應用GPS監控系統，強化對車輛運行的動態監管，超速和移動攝像頭等違規行為，針對安全重點部位，提高安全檢查頻次。嚴把駕駛員準駕關，對現有駕駛員進行每月一次4學時的安全駕駛車知識培訓，今年上半年公司安全形勢總體平穩，沒有發生一起重特大交通安全事故。

人力資源管理：辦公室建訂了駕駛員聘用檔案，完善了招 、用退等各環節的法律手續，通過公開招聘的.方式招聘。通過分塊管理，統一調配，有效解決了高峰期的人力需求問題。通過結構調整，量化考核，績效掛鉤，絕大部分員工收入均有一定增長，并使員工收入能夠與社會、企業發展相適應。

四、存在的問題

1.缺少對企業發展戰略的研究和定位，發展思路及具體目標不夠明確。

2.企業管理隊伍銳意進取意識和與時俱進的觀念不強，缺乏工作思路、創新意識和勤勉精神，得過且過的思想普遍存在。

3.燃油價格節節攀高，各項成本逐年增加，經營的壓力和負擔日趨沉重。

4.企業發展所需的科技，專業技術人才匾乏。

5.制度建設滯后，各項內部管理制度隨著企業的發展和社會環境的變化急待調整，變革和創新。

這些困難和問題不可回避，我們必須正視和面對，并拿出符合實際，切實有效的措施盡快加以解決。

二、今后工作重點

20xx年是公司發展的關鍵之年，特別是下半年調整和發展的戰略決定著公司未來的生存與安危，我們全體員工，特別是公司的管理層務必高度關注未來一年的各項工作，一切以企業穩定和發展大計為重，堅定信心，迎難而上，搶抓機遇，積極創新，努力實現企業的持續發展和長治久安。

下半年公司的工作重點：以發展為目標，以市場為導向，以創新為手段，努力推進制度創新和機制改革，完成基本制度的修訂，規范企業行為，堅持科技創新，加快信息化建設，提高安全生產效率，服務質量和社會形象，恪守民營理念，進一步提高員工收入和各項福利待遇，增強各級員工的工作積極性。

下半年我們重點做好以下幾項工作

一、加快辦公樓的建設啟用

因公司的發展需要，在公司固定資產嚴重縮水的情況下，如何增長公司的固定資產，使公司更具競爭力，更大限度的發展擴大運輸業務，為此，我們必須加快辦公樓的建設和啟用，使之成為公司總部的經營基地，以抵御可能出現的各類風險。

二、運輸車隊的車輛維修與保養。

隨著車輛的使用率越來越高，加之使用年限較長，為了進一步加強公司的運輸能力，堅決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保安全運輸在上一個新臺階。

三、從業崗位的提供和從業人員安全教育工作

①為緩解社會就業壓力，體現公司面向社會的經營理念，下半年年公司決定在面向社會提供崗位30個。

②危險運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要，所以加大從業人員的安全教育工作，時刻提醒大家把安全工作放在首位，全面落實車隊各項管理規章制度，大力推進公司管理體系。

同志們，今后的任務異常艱巨，我們必須解放思想，發奮工作，加快創新，迎接機遇和挑戰，以務實的作風，堅定的信念，進取的精神，為興達公司的新一輪發展，為全體興達公司全體員工的安居樂業，做出新的努力，創造新的業績。

謝謝大家

篇6：會議的總結報告

各位家長，前面蘇校長的講話把我們前半期的工作做了詳細的總結，不難看出，前半期在蘇校長的帶領下，我們的工作忙而不亂、井然有序，搞得有聲有色，取得了一定的成績。同時蘇校長的講話又明確要求各位家長更新“閑不游學”的觀念，提倡學生家長常來學校看看，配合監督學校的工作，又為我們今后的工作指明了努力的方向。

王老師的講話，給大家講明了營養餐的政策以及我們當前營養餐的開支情況，并糾正了當前一些錯誤的認識，即“補助不等于撫養”。

我給大家把本期我們營養餐管理情況做了簡要說明，可以看出我們的營養餐工作做得細致、扎實、公開、透明。

村委會領導段主任的講話對我們的工作給予了充分的肯定，同時又給我們提出了幾點希望。

學生代表蘇艷的講話，熱情洋溢，飽含深情，既表達了對老師深深的謝意，又鼓勵全體同學發奮努力，還要求各位家長支持他們，代表了全體同學的心聲。

家長代表李勇政的講話，給了我們百倍的信心。

小馮、小杜的講話，讓我們重新認識了本鄉本土生長的90后的形象以及他們扎根我們貧窮落后邊遠山區奉獻自己青春的決心。

這次大會我們還通過提名選舉產生了學生營養改善計劃膳食委員會成員、家長委員會成員。

最后蘇校長又把我們這次會議要做的具體工作做了安排，希望各位家長今后積極配合學校工作，讓你們的孩子給你們交一份滿意的答卷。

現在我宣布散會。

李全平20xx.11.6

篇7：會議的總結報告

進入校會，開始了我學習和培訓。作為一名干事，我們首先要學會如何做一個出色的下屬。今天，林鉆輝老師將對我們進行領導力的培養，讓我們學會如何做一個出色的下屬和如何成為一個卓越的`領導。作為一個下屬，我們應當以“學”為重，做到不居功自傲，不越級匯報，不耍小聰明，不敷衍了事，不首鼠兩端，不夸夸其談，不爭功，不爭名，不爭利。及領導所及，想領導所想，做領導所先。在工作方面，我們要察言觀色，靈活應用，又命必復。我們要在以后的學習與生活中，我們有可能會成為一個領導者，那如何成為一個卓越的領導也是一門學問。作為一位領導者，我們首先要有較高用人.做事水平。要做到一身正氣，以德服人，合理分工，調理陰陽，用人不疑，著眼大局，放眼未來。另外，一名出色的領導者還要做到以下七點：一，規范的辦事程序，二，成熟的規章制度，三，發展的人才戰略，四，廣闊的外交視野，五，穩健的業務拓展，六，多做實事，少談些CI，七，多談些理想，少說些主義。作為一名干事，在接下來的一年里，我將在校會中度過。我會做到我該做的，積極學習一些新的內容，作一名出色的干事。