第一篇：關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨建工作匯報(bào)

關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨建工作匯報(bào)范文

尊敬的XX組長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照巡察要求，現(xiàn)將我市上半年城市黨建工作特色亮點(diǎn)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正：

今年以來(lái)，XX市認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神和《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)城市工作的領(lǐng)導(dǎo)，在做強(qiáng)街道、做優(yōu)社區(qū)、做實(shí)系統(tǒng)、做活治理上狠下功夫，著力構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的城市基層黨建工作新格局，夯實(shí)黨在城市的執(zhí)政基礎(chǔ)，推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

一、明責(zé)賦權(quán)增能，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的街道社區(qū)黨組織。全市優(yōu)化街道部門設(shè)置，賦予街道黨組織相應(yīng)職責(zé)職權(quán)，推動(dòng)管理和服務(wù)力量向社區(qū)傾斜，增強(qiáng)街道社區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，推動(dòng)街道社區(qū)由“行政末端”向“治理樞紐”轉(zhuǎn)變。一是優(yōu)化街道行政機(jī)構(gòu)設(shè)置。結(jié)合街道職能定位，按照“5+3+1”模式，設(shè)置黨政綜合辦公室、黨建工作辦公室、公共管理辦公室、公共服務(wù)辦公室、公共安全辦公室等5個(gè)綜合性辦公室，以及黨群服務(wù)中心、社會(huì)管理中心、綜合服務(wù)中心，街道根據(jù)實(shí)際可自行設(shè)定1個(gè)機(jī)構(gòu)，推進(jìn)街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合，強(qiáng)化基層黨建、服務(wù)群眾、基層治理的機(jī)構(gòu)和力量。二是重心下移推動(dòng)鎮(zhèn)街權(quán)責(zé)一致。組建鎮(zhèn)街城市運(yùn)行綜合指揮中心，編制鎮(zhèn)街職責(zé)清單、公共服務(wù)事項(xiàng)目錄清單和向上“呼應(yīng)”問(wèn)題清單，賦予鎮(zhèn)街黨（工）委對(duì)區(qū)職能部門派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的人事考核權(quán)和征得同意權(quán)、鎮(zhèn)街規(guī)劃參與權(quán)和綜合管理權(quán)、對(duì)區(qū)域內(nèi)事關(guān)群眾利益的重大決策和重大項(xiàng)目的建議權(quán)、對(duì)駐區(qū)單位黨建述職考核的參與權(quán)等6項(xiàng)權(quán)力，建立職能部門和鎮(zhèn)街履職雙向考核評(píng)議制度，推動(dòng)各職能部門及其派駐機(jī)構(gòu)積極配合鎮(zhèn)街調(diào)度指揮，構(gòu)建鎮(zhèn)街有“呼”部門即“應(yīng)”工作格局。三是推進(jìn)基層黨建陣地全覆蓋。按照“六室一陣地兩統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，建成1個(gè)市級(jí)、X個(gè)區(qū)級(jí)、XX個(gè)街道社區(qū)、小區(qū)、園區(qū)、商務(wù)樓宇黨群活動(dòng)服務(wù)中心，構(gòu)建“一公里黨建服務(wù)保障圈”。落實(shí)中心工作機(jī)構(gòu)，選優(yōu)配齊工作人員，推行黨建組織員制度，專職負(fù)責(zé)中心各項(xiàng)活動(dòng)開展。依托“黨建e家”智慧平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全市黨群活動(dòng)服務(wù)中心互聯(lián)互通，完善各項(xiàng)服務(wù)功能，并作為市基層黨建學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地。四是全面加強(qiáng)社區(qū)工作者職業(yè)薪酬體系建設(shè)。推行補(bǔ)貼轉(zhuǎn)工資，出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)工作者職業(yè)薪酬建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，明確適用范圍、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、崗位等級(jí)、薪酬構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、管理考核和社區(qū)退養(yǎng)人員生活補(bǔ)貼。比照全額事業(yè)單位管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮工作崗位、工作年限、受教育程度等，實(shí)施“三崗四十級(jí)”崗位薪級(jí)序列，職業(yè)薪酬主要由崗位報(bào)酬、薪級(jí)報(bào)酬、績(jī)效報(bào)酬、網(wǎng)格補(bǔ)貼、職業(yè)津貼、衛(wèi)生費(fèi)、冬季采暖補(bǔ)貼、住房公積金、社會(huì)保險(xiǎn)組成，并建立健全工作崗位、服務(wù)年限與薪酬調(diào)整相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。

五是多元化激勵(lì)社區(qū)工作者。完善“三崗十八級(jí)”薪酬體系，將薪酬待遇與工作崗位、服務(wù)年限、專業(yè)技術(shù)職稱、工作實(shí)績(jī)等掛鉤。采取“提拔一批、定招一批、推薦一批、表彰一批”的方式，X名社區(qū)書記進(jìn)入街道領(lǐng)導(dǎo)班子，X名“兩委”正職考取公務(wù)員或事業(yè)編，X人獲評(píng)區(qū)級(jí)及以上“最美社區(qū)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)，各級(jí)黨代表、人大代表中社區(qū)工作者占比分別達(dá)到X%和X%。

二、互聯(lián)互動(dòng)互融，增強(qiáng)城市基層黨建整體效應(yīng)。全市積極推進(jìn)城市各領(lǐng)域黨建相互融合，建立條塊融合、雙向用力的城市黨建工作格局，不斷增強(qiáng)整體效應(yīng)，推進(jìn)城市黨建由街道社區(qū)的“獨(dú)角戲”，逐步變成各領(lǐng)域黨組織的“大合唱”。一是健全組織體系做活城市基層聯(lián)動(dòng)治理。成立市城市基層黨建協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)職能部門為成員單位；街道成立區(qū)域大工委，吸納駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人為兼職副書記或委員；社區(qū)成立區(qū)域大黨委，吸納小區(qū)業(yè)委會(huì)成員、物業(yè)公司黨員負(fù)責(zé)人和片區(qū)民警等擔(dān)任兼職委員。建立城市基層黨建工作整體考核制度，與目標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；將履行城市基層黨建責(zé)任納入選人用人政治考察內(nèi)容，推行駐區(qū)單位與街道社區(qū)雙向考核。二是組建“先鋒共同體”推進(jìn)融合發(fā)展。按照區(qū)域統(tǒng)籌、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則，建立區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)“先鋒共同體”，吸納轄區(qū)內(nèi)X家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、駐區(qū)央企為成員單位，駐區(qū)單位與街道社區(qū)黨（工）委、駐區(qū)單位基層黨支部與街道社區(qū)黨支部結(jié)對(duì)共建，建立重大事項(xiàng)通報(bào)、重要問(wèn)題互相協(xié)調(diào)制度，推進(jìn)組織共建、資源共享、黨員聯(lián)管。三是推動(dòng)駐區(qū)單位與社區(qū)黨組織結(jié)對(duì)共建。推動(dòng)共建單位與社區(qū)黨組織簽訂共建協(xié)議，建立黨建聯(lián)席會(huì)議，落實(shí)項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)、社區(qū)黨員報(bào)到等制度；以“主題黨日”為載體，組織在職黨員每年至少參加1次社區(qū)黨組織生活、與社區(qū)干部進(jìn)行1次座談、開展1次社區(qū)調(diào)研、認(rèn)領(lǐng)1個(gè)“微心愿”、當(dāng)1天社區(qū)志愿者等“五個(gè)一”活動(dòng)。組織社區(qū)黨組織走訪共建單位，列出服務(wù)、需求雙向清單，簽訂共建契約，明確服務(wù)項(xiàng)目、時(shí)限并進(jìn)行公示，推進(jìn)組織共建、資源共享、活動(dòng)聯(lián)辦。四是積極推進(jìn)軍民融合黨建。統(tǒng)籌整合軍地黨員力量，在全市廣泛開展“服務(wù)三五家普通群眾、帶動(dòng)十幾人愛(ài)黨報(bào)國(guó)”活動(dòng)。突出抓好退役軍人群體管理服務(wù)和作用發(fā)揮，把軍屬烈屬、退役軍人等作為軍民融合黨建重點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)對(duì)象，全市建立標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)黨支部X個(gè)，X萬(wàn)名黨員結(jié)對(duì)聯(lián)系X萬(wàn)戶軍人家庭，幫助解決各類問(wèn)題X萬(wàn)余個(gè)，進(jìn)一步推動(dòng)軍民融合、黨群雙擁、社會(huì)穩(wěn)定。

三、優(yōu)化工作機(jī)制，提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理水平。全市聚焦城市發(fā)展難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持以人民為中心，不斷優(yōu)化城市治理體制機(jī)制，把公共服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)、志愿服務(wù)下沉到網(wǎng)格，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。一是深化“網(wǎng)格連心、組團(tuán)服務(wù)”提升基層治理能力。全市劃分連心網(wǎng)格XX個(gè)，成立XX個(gè)網(wǎng)格黨支部或黨小組，每個(gè)網(wǎng)格除網(wǎng)格長(zhǎng)、專職網(wǎng)格員外，配備連心服務(wù)站長(zhǎng)、網(wǎng)格協(xié)管員、網(wǎng)格評(píng)議員，形成黨的建設(shè)、社會(huì)保障、綜合治理、應(yīng)急管理、社會(huì)救助“一張網(wǎng)”和市縣鎮(zhèn)村四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系。建立走訪連心全覆蓋、問(wèn)題訴求全收集、工作資源全下沉、分級(jí)分類全處理、服務(wù)過(guò)程全評(píng)價(jià)工作機(jī)制，整合黨建、公安、民政、環(huán)保等X個(gè)部門管理服務(wù)事項(xiàng)，精準(zhǔn)提供服務(wù)。如XX鄉(xiāng)聯(lián)合農(nóng)商銀行推出“三治”信農(nóng)貸，經(jīng)村黨組織把關(guān)審定后，為村民提供無(wú)擔(dān)保、無(wú)抵押的貸款授信，助力黨員群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。二是建立城市黨建四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系。在街道“綜合黨委”、社區(qū)“大黨委”基礎(chǔ)上，成立XX個(gè)網(wǎng)格黨支部，并按照“自愿+志愿”的原則，在骨干黨員家中打造XX個(gè)“黨群微家”黨小組，構(gòu)建街道“綜合黨委”、社區(qū)“大黨委”、網(wǎng)格黨支部、“黨群微家”黨小組四級(jí)城市黨建工作體系，將黨建服務(wù)陣地向居民樓院、黨員家中延伸，激活城市基層黨組織“神經(jīng)末梢”，已開展志愿服務(wù)項(xiàng)目XX個(gè)，服務(wù)居民群眾XX萬(wàn)人次。三是推動(dòng)支部網(wǎng)格和服務(wù)網(wǎng)格“雙網(wǎng)”融合。完善以村社黨組織為核心、網(wǎng)格黨支部為主體、片區(qū)黨小組為骨干、黨員中心戶為前端的四級(jí)聯(lián)動(dòng)組織體系。大力推行“村社吹哨、部門報(bào)到”工作機(jī)制，引導(dǎo)駐區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員參與小區(qū)治理，共建成效納入黨建考核的重要內(nèi)容，XX名在職黨員認(rèn)領(lǐng)小區(qū)服務(wù)崗位，參與服務(wù)活動(dòng)XX人次，形成“工作在單位、服務(wù)在小區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”的良好氛圍。注重發(fā)揮小區(qū)黨支部作用。按照規(guī)范小區(qū)單獨(dú)建、分散小區(qū)聯(lián)合建、社區(qū)派人兜底建等方式，在全市XX個(gè)居民小區(qū)建立小區(qū)黨支部XX個(gè)，選派政治素質(zhì)好、群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富的退休黨員、物業(yè)公司黨員負(fù)責(zé)人、小區(qū)業(yè)委會(huì)黨員主任擔(dān)任居民小區(qū)黨支部書記。探索建立小區(qū)黨支部對(duì)業(yè)委會(huì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)物業(yè)機(jī)構(gòu)有效監(jiān)督工作機(jī)制，形成黨建共商、事務(wù)共管、難題共解、活動(dòng)聯(lián)辦小區(qū)治理模式。四是激活社區(qū)黨員“紅色細(xì)胞”。根據(jù)在職黨員和社區(qū)黨員技術(shù)特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好，組建XX個(gè)黨員志愿服務(wù)隊(duì)，實(shí)施“黨員志愿服務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃，按照黨員居住地和工作單位，對(duì)接服務(wù)全市XX個(gè)社區(qū)和XX家非公企業(yè)，分類開展“樓宇微服務(wù)”、“車間微黨建”等活動(dòng)，深入開展“日常微服務(wù)”行動(dòng)，推動(dòng)黨員群眾自愿結(jié)成幫扶對(duì)子X(jué)X個(gè)，幫助解決問(wèn)題XX余件次。

四、集聚各方力量，擴(kuò)大城市基層黨建“朋友圈”。全市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分調(diào)動(dòng)城市各類組織和群體有序參與社會(huì)治理的積極性，集聚各方資源力量，形成社區(qū)治理合力。一是培育扶持公益社會(huì)組織參與城市社會(huì)治理。積極推進(jìn)政府向公益社會(huì)組織轉(zhuǎn)移職能和購(gòu)買服務(wù)，以項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、“項(xiàng)目銀行”、專項(xiàng)資金等形式給予經(jīng)費(fèi)支持，培育幫幫團(tuán)、樂(lè)益行動(dòng)公益協(xié)會(huì)、藍(lán)天救援志愿者協(xié)會(huì)等公益社會(huì)組織。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，在全市XX個(gè)公益社會(huì)組織建立X個(gè)黨支部、XX個(gè)黨小組，實(shí)現(xiàn)黨的組織全覆蓋；開展最美志愿者、最佳志愿服務(wù)組織評(píng)選活動(dòng)，凝聚引領(lǐng)公益社會(huì)組織在雙創(chuàng)雙修、公益慈善、應(yīng)急救助等方面發(fā)揮積極作用。今年全市共舉辦公益活動(dòng)XX余場(chǎng)次，開展志愿服務(wù)X萬(wàn)余人次，籌集善款XX余萬(wàn)元，幫助調(diào)解矛盾糾紛XX余起，為民辦好事實(shí)事XX余件。二是組建“紅色管家聯(lián)盟”推進(jìn)社區(qū)治理創(chuàng)新。在街道設(shè)立社區(qū)服務(wù)指導(dǎo)中心，推動(dòng)建立以社區(qū)黨組織為核心，業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、共建單位為支撐的“紅色管家聯(lián)盟”。試行小區(qū)重大事項(xiàng)“四議兩公開”制度、小區(qū)賬目社區(qū)代管、業(yè)委會(huì)四色動(dòng)態(tài)考核管理辦法等機(jī)制，督促業(yè)委會(huì)充分履責(zé)。推行物業(yè)公司“紅黑榜”、第三方滿意度調(diào)查、“神秘客”檢查等制度，倒逼物業(yè)服務(wù)融入社區(qū)治理。推行在職黨員雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙考評(píng)，積極引導(dǎo)小區(qū)黨員進(jìn)入業(yè)委會(huì)；挖掘服務(wù)治理能手、專業(yè)技術(shù)人才等，組建“樓道管家”隊(duì)伍，引導(dǎo)居民參與小區(qū)自治管理。推行“紅色管家113工程”，由1個(gè)社區(qū)黨組織牽頭業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司，1年至少幫助解決X個(gè)治理難題，今年已為X個(gè)社區(qū)解決難題XX個(gè)。三是打造“紅色物業(yè)”引領(lǐng)基層治理。實(shí)施物管黨建聯(lián)席會(huì)議制度，推動(dòng)符合條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立黨組織，開展黨組織雙重管理、黨員雙向互聯(lián)。全面推行社區(qū)黨組織統(tǒng)籌下的社區(qū)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)企業(yè)三方共治“圓桌會(huì)議”，對(duì)小區(qū)事務(wù)進(jìn)行黨群民主議事；制定實(shí)施物業(yè)公司信用管理、考核激勵(lì)等制度，強(qiáng)化社區(qū)黨組織對(duì)物業(yè)評(píng)價(jià)的“話語(yǔ)權(quán)”，推動(dòng)物業(yè)公司主動(dòng)融入社區(qū)工作。積極引導(dǎo)國(guó)企發(fā)揮先鋒示范作用，XX物業(yè)對(duì)老城區(qū)零星小區(qū)、老舊小區(qū)進(jìn)行組團(tuán)式、集約化、規(guī)范化管理，接管老舊小區(qū)XXX個(gè)，服務(wù)覆蓋超過(guò)XX萬(wàn)戶。

第二篇：加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨建工作

黨建是一門大學(xué)問(wèn)，我們要拿出做學(xué)問(wèn)的態(tài)度，既要統(tǒng)攬全局、牽住牛鼻子，又要抓住要害、找準(zhǔn)著力點(diǎn)。今天小編為大家?guī)?lái)的是關(guān)于黨委黨建的范文，希望對(duì)大家有所幫助!

【黨委黨建范文】一

每到周五，走進(jìn)住在西寧市城中區(qū)南山路16號(hào)院的復(fù)轉(zhuǎn)軍人尚金全家里，你就會(huì)看到，社區(qū)里的黨員們佩戴黨徽，圍坐在一起或讀報(bào)學(xué)習(xí)或討論黨的最新理論成果，一派其樂(lè)融融的場(chǎng)景，令人倍感溫暖和振奮。

2016年，西寧市城中區(qū)南山東社區(qū)以“四全五管六陣地”黨建品牌為依托，探索建立了伊美物業(yè)“睦鄰黨建驛站”，并衍生出“睦鄰微黨校”“睦鄰活動(dòng)點(diǎn)”“黨員睦鄰家”“睦鄰服務(wù)站”等多個(gè)黨建睦鄰點(diǎn)，使之成為社區(qū)“三會(huì)一課”的流動(dòng)課堂。得知社區(qū)黨委決定建立睦鄰黨建點(diǎn)的消息后，轄區(qū)黨員尚金全主動(dòng)申請(qǐng)?jiān)谧约杭抑薪⒛类忺h建點(diǎn)。現(xiàn)在，每到周五，附近的黨員群眾就自發(fā)到尚金全家，參加黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，商議社區(qū)樓院建設(shè)事宜，積極發(fā)揮了黨員組織功能，提高了黨員參與社區(qū)事務(wù)的積極性。

西寧市城中區(qū)南山東社區(qū)探索建立“睦鄰黨建驛站”，是我省城市基層黨建工作蓬勃發(fā)展的一個(gè)縮影。近年來(lái)，我省把城市基層黨建工作擺在更加重要的位置，緊緊抓住牽動(dòng)城市基層黨建工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，積極探索黨建引領(lǐng)基層治理的有效路徑，努力構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下多方參與的城市基層治理格局，為加強(qiáng)“綠色城市”“智慧城市”“人文城市”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

進(jìn)一步強(qiáng)化街道社區(qū)黨組織職能作用

湟源縣城關(guān)鎮(zhèn)人民街社區(qū)共有黨員157人，隨著城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，流動(dòng)人員的增多，社區(qū)黨員工作不固定等多方面因素影響，在黨員管理中一直存在著集中開會(huì)難、活動(dòng)開展難、學(xué)習(xí)培訓(xùn)難的“三難”問(wèn)題，特別是一些老黨員、流動(dòng)黨員和下崗失業(yè)黨員，由于缺乏有效的管理手段和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，黨員教育管理工作效果不明顯。為了切實(shí)解決這一問(wèn)題，在深入走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，湟源縣城關(guān)鎮(zhèn)人民街社區(qū)成立了“家庭小黨校”，將黨校辦到樓棟內(nèi)，黨課設(shè)到黨員家中，延伸黨員教育管理觸角，加強(qiáng)了黨員的教育管理，為黨員學(xué)習(xí)交流搭建了良好平臺(tái)，使其成為社區(qū)黨員教育的新陣地。

在加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨建工作中，我省堅(jiān)持大抓基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強(qiáng)，有效激發(fā)基層黨組織活力。積極探索黨建引領(lǐng)城市基層社會(huì)治理的有效路徑，不斷強(qiáng)化黨組織的政治屬性，提升黨組織的服務(wù)功能，推動(dòng)街道黨組織聚焦主責(zé)、突出主業(yè)，把重心轉(zhuǎn)移到抓黨建、抓治理、抓服務(wù)上來(lái)。省委出臺(tái)《加強(qiáng)基層黨建工作的若干意見(jiàn)》，對(duì)“在西寧市城區(qū)、格爾木市、德令哈市開展街道黨建體制改革試點(diǎn)，健全市、區(qū)、街道、社區(qū)黨組織四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，推進(jìn)區(qū)域化黨建互聯(lián)互動(dòng)，擴(kuò)大商務(wù)樓宇、各類園區(qū)、商圈市場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)等新興領(lǐng)域黨建覆蓋。探索建立社區(qū)工作者崗位序列，完善與崗位序列、任職年限相對(duì)應(yīng)的報(bào)酬體系”等作出部署。

西寧市城西區(qū)大膽探索、先行先試，進(jìn)一步優(yōu)化街道黨工委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能整合和功能設(shè)置，深挖內(nèi)部潛力、整合工作力量，推動(dòng)街道由“行政機(jī)關(guān)”向“民生窗口”轉(zhuǎn)變。玉樹市積極推行“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”理念，制定出臺(tái)《街道辦事處社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案》，建立街道班子成員聯(lián)系社區(qū)制度，在配齊配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子基礎(chǔ)上，將社區(qū)劃分為17個(gè)網(wǎng)格區(qū)域，每個(gè)網(wǎng)格建立由黨員中心戶組成的黨小組，網(wǎng)格長(zhǎng)由居民推選，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的上下協(xié)調(diào)，構(gòu)建了以社區(qū)黨組織為核心的服務(wù)管理體系。各地結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨員的教育管理監(jiān)督，建立黨員志愿服務(wù)制度，積極推動(dòng)在職黨員以位定為、無(wú)職黨員選崗定責(zé)，社區(qū)黨員發(fā)揮作用常態(tài)化機(jī)制逐步建立。

不斷擴(kuò)大新興領(lǐng)域黨建工作有效覆蓋

34歲的辛蔭庭是一名普通的創(chuàng)業(yè)者，他創(chuàng)辦的青海環(huán)宇文化傳播有限公司自入駐城西區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)中心以來(lái)，中心提供政策扶持、專家導(dǎo)師服務(wù)，幫助他解決了場(chǎng)地、資金、經(jīng)營(yíng)等多個(gè)方面的問(wèn)題，在全省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中取得好成績(jī)，這讓辛蔭庭始終心懷感念：“孵化中心的支持，讓我從懵懂走向了夢(mèng)想的高地，我真心為政府貼心的為民服務(wù)舉措點(diǎn)贊!”

為了進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織職能作用，西寧市各區(qū)、各街道黨支部、黨員都結(jié)合實(shí)際，分層次制定學(xué)習(xí)清單、建立問(wèn)題清單、制定整改清單，并把學(xué)習(xí)貫徹的成果轉(zhuǎn)化為謀劃、推進(jìn)工作的思路舉措。在此基礎(chǔ)上，西寧市城西區(qū)大力構(gòu)建立體式創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，為更多像辛蔭庭一樣的有志青年提供了展翅飛翔的舞臺(tái)。

在加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨建過(guò)程中，我省高度重視新興領(lǐng)域黨建工作，始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，理順體制、創(chuàng)新方式。針對(duì)非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制不順的問(wèn)題，省委高度重視，將省非公經(jīng)濟(jì)組織黨工委和省社會(huì)組織黨工委合并，依托省委組織部成立中共青海省委非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織工作委員會(huì)(省委“兩新”工委)，同時(shí)指導(dǎo)各地有序理順領(lǐng)導(dǎo)體制，充實(shí)工作力量。積極探索新興領(lǐng)域黨組織設(shè)置方式，不斷擴(kuò)大新興領(lǐng)域黨的組織和工作覆蓋。

西寧市開展“支部建在樓上”活動(dòng)，在全市不同方位的繁華商業(yè)區(qū)域內(nèi)，依托商務(wù)樓宇內(nèi)的物業(yè)公司、產(chǎn)權(quán)單位建立樓宇黨組織，由樓宇黨組織推動(dòng)入駐單位建立黨組織，打造了“非公黨建商業(yè)圈”，開辟了商圈與黨建融合式發(fā)展的新路徑，取得了很好的效果。城西區(qū)針對(duì)轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)比重高，在三產(chǎn)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展過(guò)程中，商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)等新興領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)的實(shí)際，積極探索提升“兩個(gè)覆蓋”的工作舉措，將黨的工作和黨的組織向非公和社會(huì)組織等新興領(lǐng)域擴(kuò)展，相繼成立了環(huán)新寧廣場(chǎng)商圈綜合黨委、城西區(qū)非公和社會(huì)組織黨建指導(dǎo)服務(wù)中心、城西區(qū)總部經(jīng)濟(jì)大廈樓宇黨建立體服務(wù)中心等黨建工作指導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)，確保城市在黨的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展，黨的工作向城市的“角角落落”延伸，全區(qū)“兩新”組織“兩個(gè)覆蓋”率達(dá)83.6%。

推進(jìn)街道社區(qū)與駐區(qū)單位共駐共建

去年4月1日,民和回族土族自治縣東大街社區(qū)與轄區(qū)共駐共建的10個(gè)單位的黨組負(fù)責(zé)人和黨員代表共同開展了黨建聯(lián)席主題黨日活動(dòng)，活動(dòng)中，全體黨員面對(duì)黨旗莊嚴(yán)宣誓，堅(jiān)定理想信念。而在此次活動(dòng)開展前期，東大街社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)摸排和公開征集的方式，面向轄區(qū)困難黨員、老人、學(xué)生、殘疾人等家庭征集“微心愿”，建立了“微心愿”信息庫(kù)。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，各共駐共建單位積極認(rèn)領(lǐng)社區(qū)困難居民“微心愿”38個(gè)，18戶社區(qū)困難居民家庭被納入共建單位黨組織扶貧幫困對(duì)象。

在加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨建工作中，我省大力引導(dǎo)街道社區(qū)和駐區(qū)單位黨組織打破行政隸屬壁壘，積極參與駐地街道、社區(qū)黨組織開展的共駐共建活動(dòng)，通過(guò)黨組織的紐帶連接實(shí)現(xiàn)街道社區(qū)與駐區(qū)單位黨建有效聯(lián)動(dòng)，共駐共建，促進(jìn)基層黨建的融合互通，推動(dòng)街道社區(qū)黨建、機(jī)關(guān)黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動(dòng)。

各地結(jié)合實(shí)際，積極探索，大膽實(shí)踐，以成立城市基層黨建聯(lián)盟等有效載體推進(jìn)城市基層黨建互聯(lián)互通，在共贏中發(fā)展。西寧市城中區(qū)指導(dǎo)街道黨工委結(jié)合自身特點(diǎn)和區(qū)域內(nèi)城市基層黨建優(yōu)勢(shì)資源，建立了街道(鎮(zhèn))城市基層黨建聯(lián)盟服務(wù)中心，并針對(duì)城市基層黨建中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，制定了《城市基層黨建聯(lián)盟聯(lián)席會(huì)議制度》，緊扣黨建服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)的主線，整合區(qū)域內(nèi)各類黨群資源，在黨建聯(lián)盟成員單位和駐區(qū)黨組織的支持下，促進(jìn)轄區(qū)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)了“組織聯(lián)動(dòng)、黨員聯(lián)管、活動(dòng)聯(lián)抓、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)做”的城市基層黨建模式。

西寧市城西區(qū)優(yōu)化區(qū)委、各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、社區(qū)黨組織和網(wǎng)格黨支部四級(jí)組織設(shè)置，形成“以鎮(zhèn)(街道)社區(qū)黨組織為核心，參與主體多元化、服務(wù)形式多樣化”的城市基層黨建模式，促進(jìn)區(qū)域黨組織建設(shè)有效融合、人才資源有效配置和黨建資源充分共享，形成條塊融合、多方受益、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的城市基層黨建新格局，不斷提升居民群眾幸福指數(shù)。

建章立制，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)保障

2018年，省委組織部、省民政廳、省財(cái)政廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于完善全省社區(qū)工作者報(bào)酬體系的通知》，決定從2018年1月起，建立社區(qū)“兩委”主要負(fù)責(zé)人、“兩委”成員、其他社區(qū)工作人員三類崗位序列，按照2016年全省城鎮(zhèn)常住居民月均可支配收入的1.1倍確定最低報(bào)酬系數(shù)，報(bào)酬系數(shù)的高低與崗位序列和社區(qū)工作年限掛鉤，最高為2.7倍，形成與崗位序列、社區(qū)工作年限、職業(yè)資格相對(duì)應(yīng)的17級(jí)報(bào)酬體系，并實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

同時(shí)，為加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)化社區(qū)骨干隊(duì)伍建設(shè)，省委要求各地要把社區(qū)干部納入黨員干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的教育培訓(xùn)，提高其依法辦事、執(zhí)行政策和服務(wù)居民能力。

在加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨建工作中，我省按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”標(biāo)準(zhǔn)要求，抓陣地建設(shè)，進(jìn)一步把社區(qū)辦公服務(wù)場(chǎng)所打造成黨組織和黨員活動(dòng)的陣地、服務(wù)群眾的陣地。西寧市每年固定列支3000萬(wàn)元，專門用于城市社區(qū)綜合辦公服務(wù)中心建設(shè)，取得較好成效。格爾木市按照“超前、便民、適用”的原則，建設(shè)了29個(gè)較高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)辦公活動(dòng)場(chǎng)所，有效滿足了社區(qū)工作的需要。

不斷提高社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，省財(cái)政按照每個(gè)社區(qū)不低于5.5萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)予以保障，部分地區(qū)結(jié)合本地實(shí)際，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高保障標(biāo)準(zhǔn)，建立了以財(cái)政為主、多渠道投入的基層組織經(jīng)費(fèi)保障、人員報(bào)酬動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)和社區(qū)干部“兩金四險(xiǎn)”、定期體檢及通訊交通補(bǔ)貼等制度，落實(shí)社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元/年。積極探索建立社區(qū)干部報(bào)酬體系，區(qū)分社區(qū)書記、委員、其他社區(qū)工作者等不同崗位，建立社區(qū)工作者崗位序列，完善與崗位序列、任職年限、職業(yè)資格相對(duì)應(yīng)的報(bào)酬體系。

海西州把建強(qiáng)隊(duì)伍、激發(fā)活力放在首位，推行黨員隊(duì)伍解難題、幫扶隊(duì)伍提服務(wù)、治安隊(duì)伍保穩(wěn)定、環(huán)保隊(duì)伍抓環(huán)境、法援隊(duì)伍調(diào)糾紛、衛(wèi)生隊(duì)伍護(hù)健康的“六支隊(duì)伍”特色服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)全覆蓋、信息全知曉、矛盾全掌控、辦事全簡(jiǎn)化,為基層社會(huì)治理注入新活力。

【黨委黨建范文】二

前不久，貴州省銅仁市玉屏縣統(tǒng)計(jì)局專職紀(jì)檢員饒某受到黨內(nèi)警告處分。據(jù)了解，饒某在玉屏縣新店鎮(zhèn)大灣村駐村期間，與同事登錄游戲軟件開房間打麻將，并通過(guò)微信紅包方式結(jié)賬，事后還將游戲分值統(tǒng)計(jì)情況分享至“玉屏政務(wù)微信群”。

自言“撞到了槍口上”的饒某，并不是個(gè)例。今年以來(lái)，銅仁市紀(jì)委監(jiān)委不斷強(qiáng)化對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的嚴(yán)教、嚴(yán)管，今年1至8月，銅仁市共立案查處紀(jì)檢監(jiān)察干部13人，其中免職2人、移送司法處理1人、調(diào)離紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)2人。

“打鐵必須自身硬，我們不斷淬煉執(zhí)紀(jì)鐵軍，讓‘打鐵的人’成為‘鐵打的人’，當(dāng)好政治生態(tài)‘護(hù)林員’。”銅仁市委常委、紀(jì)委書記、監(jiān)委主任蔣興勇說(shuō)。

強(qiáng)化專題教育。今年上半年，銅仁市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)制定紀(jì)檢監(jiān)察干部專題教育方案，同時(shí)，針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部苗頭性、傾向性問(wèn)題開展談心談話活動(dòng)，防止小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。

強(qiáng)化紀(jì)律管理。銅仁市紀(jì)委相繼完善干部考勤、財(cái)務(wù)報(bào)銷、公務(wù)接待等管理制度，并規(guī)范信訪舉報(bào)、案件檢查等工作程序。今年3月，銅仁市紀(jì)委又對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、遵守工作紀(jì)律和廉潔紀(jì)律等問(wèn)題開具21條負(fù)面清單，凈化其生活圈、社交圈。

強(qiáng)化專門監(jiān)督。今年初，銅仁市紀(jì)委組建派駐機(jī)構(gòu)管理工作室，專門負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督和違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的受理、查處工作。并強(qiáng)化內(nèi)部巡查，采取突擊檢查、隨訪服務(wù)對(duì)象等方式，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部在履職、作風(fēng)、效能、執(zhí)紀(jì)等方面進(jìn)行明察暗訪。

嚴(yán)防“燈下黑”。今年以來(lái)，銅仁市紀(jì)委開展專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部“吃拿卡要”行為堅(jiān)決予以查處，情節(jié)較重的調(diào)整工作崗位。加大違紀(jì)違法查處力度，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題堅(jiān)持“零容忍”，并點(diǎn)名通報(bào)“自曝家丑”，形成有力震懾。

【黨委黨建范文】三

什么是紅船精神?”“你能告訴我最新的黨內(nèi)時(shí)政嗎?”指尖輕點(diǎn)，手機(jī)屏幕上立刻給出答案。這是發(fā)生在中山大學(xué)黨建教育實(shí)驗(yàn)室里的一幕，所展示的，正是該校設(shè)計(jì)研發(fā)的“移動(dòng)黨校”系統(tǒng)。目前，移動(dòng)黨校設(shè)備已部署落地深圳市寶安區(qū)黨群服務(wù)中心，未來(lái)還將服務(wù)中山大學(xué)全國(guó)干部教育培訓(xùn)基地等機(jī)構(gòu)，協(xié)助推動(dòng)信息技術(shù)與黨建工作深度融合。

“移動(dòng)黨校”的重點(diǎn)是打造出移動(dòng)端的“黨建講師”，和學(xué)員實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互。“移動(dòng)黨校”還能根據(jù)每一位黨員的個(gè)人情況，推薦個(gè)性化的學(xué)習(xí)資料，使得學(xué)習(xí)更加有趣。“新技術(shù)、新載體的使用，對(duì)于拓展知識(shí)傳播與思想教育的深度，提升內(nèi)容文本的時(shí)效性和專業(yè)性，都有推進(jìn)作用。”中山大學(xué)政治與公共事務(wù)管理學(xué)院黨委書記、教授肖濱表示。

【黨委黨建范文】四

7月中旬至8月中旬，江西省委組織部派出部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的9支調(diào)研組，深入11個(gè)設(shè)區(qū)市和贛江新區(qū)，開展談心調(diào)研活動(dòng)，重點(diǎn)了解掌握各地新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的先進(jìn)典型及具體事例，以及不擔(dān)當(dāng)不作為慢作為的負(fù)面典型及具體事例。

9月，江西省委組織部啟動(dòng)在省直單位、省屬企業(yè)、省屬高校的談心調(diào)研活動(dòng)，全面了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子抓整治建設(shè)、貫徹落實(shí)新?lián)?dāng)新作為實(shí)施意見(jiàn)等方面的情況。

這樣的談心調(diào)研，在江西省已成為常態(tài)、形成制度。

談心調(diào)研，畫好干部“全息圖像”

“原來(lái)只有在提拔考察、年底考核時(shí)，組織部門才會(huì)談心談話。”上饒市經(jīng)開區(qū)黨工委書記張愛(ài)平說(shuō)，“沒(méi)想到換屆剛一年，省委組織部就上門了。”

去年，江西省委組織部首次在省管干部中開展集中式談心調(diào)研活動(dòng)，部機(jī)關(guān)80%左右的干部走出機(jī)關(guān)、走近干部，開展談心調(diào)研活動(dòng)。2017年共累計(jì)談話3858人，其中市廳級(jí)干部1609人，縣處級(jí)及以下干部2249人，實(shí)現(xiàn)了省管干部和縣(市、區(qū))黨政正職全覆蓋。

“組織主動(dòng)上門談心調(diào)研，讓人溫暖，更讓人暢所欲言。”張愛(ài)平感嘆，“這樣的談心談話不涉及干部提拔、考核等內(nèi)容，過(guò)程中不踩剎車、不限時(shí)間，談起來(lái)更放得開，也更深入。”

省委組織部干部歐陽(yáng)小華，參與過(guò)3組談心調(diào)研工作，記錄筆記20多萬(wàn)字。“有時(shí)一天要談八九個(gè)小時(shí)，晚上及時(shí)整理原始談話記錄，談心調(diào)研結(jié)束后，整體錄入全省干部人才管理信息平臺(tái)。”歐陽(yáng)小華表示，走出機(jī)關(guān)與干部們“面對(duì)面”談，到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)地看，原先的模糊“影像”就變成了生動(dòng)“形象”。

省委組織部干部綜合處處長(zhǎng)章劍飛介紹，去年江西在省管干部中普遍開展集中式談心調(diào)研活動(dòng)，通過(guò)面上談心聽情況、實(shí)地調(diào)研察實(shí)績(jī)、綜合研判下結(jié)論、相互印證用成果，既增進(jìn)了對(duì)干部的直接了解，又傳導(dǎo)了組織的關(guān)懷溫暖。

今年7月，江西省委組織部制定研究《關(guān)于建立省管干部常態(tài)化談心調(diào)研制度的通知》，將談心調(diào)研活動(dòng)常態(tài)化制度化。省委組織部每年至少一次前往相關(guān)單位，運(yùn)用集中式、專題式、機(jī)動(dòng)式、日常化談心調(diào)研方式，全方位、多角度、近距離地了解掌握干部情況。同時(shí)，省內(nèi)各地也在建立常態(tài)化談心調(diào)研制度。

能上能下，力促干部崇尚實(shí)干

“只要沒(méi)有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和作風(fēng)問(wèn)題，不做事就肯定不會(huì)出事。”一些干部曾如此自我安慰。

“不擔(dān)當(dāng)不作為就是錯(cuò)，是錯(cuò)就必須‘下’!”南昌市委組織部副部長(zhǎng)盧亮昊告誡市管干部。

南昌市在談心調(diào)研、考核等工作中，改進(jìn)干部考察談心談話方式，力求把畫像畫準(zhǔn)、把問(wèn)題談清、把情況探明，讓“下”的干部們服氣。除違反黨紀(jì)法規(guī)、到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、身體情況不適宜擔(dān)任現(xiàn)職情形外，南昌市對(duì)干部能“下”的關(guān)注點(diǎn)，集中在是否擔(dān)當(dāng)作為上。

綜合2017年談心調(diào)研及考核結(jié)果，今年南昌市“下”了3名縣處級(jí)干部。南昌市直某單位工會(huì)主席丁某，組織部門在考核談心談話時(shí)，掌握到他年紀(jì)較大、臨近退休，存在“組織紀(jì)律性松散、工作責(zé)任感不強(qiáng)，經(jīng)常性脫崗現(xiàn)象”等不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題。經(jīng)組織談心談話，該同志申請(qǐng)?zhí)崆巴诵荩v出崗位。

省委常委、組織部部長(zhǎng)趙愛(ài)明表示，江西結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的具體措施，大膽把實(shí)干者用起來(lái)，果斷把庸懶者調(diào)下去，努力形成“鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)則擔(dān)當(dāng)者紛至，激勵(lì)實(shí)干則實(shí)干者奮進(jìn)”的正向效應(yīng)。

江西各地將談心調(diào)研結(jié)果作為綜合評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)，充分發(fā)揮激勵(lì)鞭策作用，使敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部得到褒獎(jiǎng)重用，對(duì)群眾意見(jiàn)較大、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，綜合采取調(diào)離、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職、降職等方式進(jìn)行調(diào)整，暢通“下”的渠道。同時(shí)，積極探索干部“下”的后續(xù)管理機(jī)制，不一棍子打死“下”的干部，讓他們繼續(xù)發(fā)揮作用，干得好了還能“上”。

貴溪市某鄉(xiāng)鎮(zhèn)原黨委委員、紀(jì)委書記羅某，2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆時(shí)因?qū)禳c(diǎn)村基層黨建工作中出現(xiàn)的突出問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，沒(méi)有繼續(xù)提名。貴溪市專門組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆不再提名人員，到井岡山進(jìn)行為期一個(gè)月的集中黨性教育。集中教育結(jié)束后，羅某被安排到棚戶區(qū)拆遷一線“回爐”鍛煉。去年下半年以來(lái)，羅某在棚戶區(qū)拆遷工作中表現(xiàn)突出，貴溪市委提拔他為市信訪局主任科員。

容錯(cuò)糾錯(cuò)，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為

滬昆高鐵，京福高鐵，兩條大動(dòng)脈在上饒交匯。上饒市加快高鐵經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，地處該區(qū)的信州區(qū)靈溪鎮(zhèn)征地拆遷任務(wù)繁重。2017年4月，靈溪鎮(zhèn)政府配合歡樂(lè)風(fēng)暴水上樂(lè)園項(xiàng)目征遷期間，發(fā)生了一處違章建筑按正常建筑補(bǔ)償420余萬(wàn)元的事件。2017年12月，相關(guān)部門認(rèn)定事件由高鐵試驗(yàn)區(qū)干部把關(guān)不嚴(yán)和受賄引起，對(duì)涉案人員予以司法處罰，追回補(bǔ)償款300余萬(wàn)元。

在對(duì)時(shí)任靈溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)徐明和鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的追責(zé)問(wèn)題上，區(qū)委認(rèn)為事件主要責(zé)任在高鐵試驗(yàn)區(qū)相關(guān)工作人員，兩者責(zé)任應(yīng)區(qū)別對(duì)待。區(qū)委書記王其中也認(rèn)為，追責(zé)要結(jié)合容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。經(jīng)研究，區(qū)紀(jì)委對(duì)徐明及鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)予以了談話提醒。2018年4月，日常工作中敢于擔(dān)當(dāng)作為的徐明，被提拔為該鎮(zhèn)黨委書記。

對(duì)推動(dòng)工作考慮不夠周全造成失誤、但主觀是為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的，贛州市實(shí)事求是地容錯(cuò)減責(zé)。2016年12月，上猶縣黃埠鎮(zhèn)學(xué)堂安置點(diǎn)二期基礎(chǔ)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位上猶縣建筑設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)中未充分考慮施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的變更因素，導(dǎo)致增加工程造價(jià)90.43萬(wàn)元。設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)王世斌對(duì)此負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。由于原設(shè)計(jì)方案是為加快工程建設(shè)，以促進(jìn)黃埠工業(yè)園征地進(jìn)展。上猶縣紀(jì)委監(jiān)察局根據(jù)有關(guān)規(guī)定，給予王世斌容錯(cuò)減責(zé)處理，對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。

江西省委主要領(lǐng)導(dǎo)表示，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，在于推動(dòng)全省上下解放思想、提振精神，改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)實(shí)干。下一步將持續(xù)整治“怕、慢、假、庸、散”等問(wèn)題，大力營(yíng)造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。

【黨委黨建范文】五

最近，遼寧營(yíng)口市某商場(chǎng)的54位業(yè)主終于拿到了產(chǎn)權(quán)證。2000年，他們購(gòu)買了該商場(chǎng)的商鋪，但由于企業(yè)內(nèi)部股東間發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛等原因，無(wú)法辦理產(chǎn)權(quán)證。在上級(jí)部門多次協(xié)調(diào)下，近日，這件煩心事終于得到了解決。自去年5月以來(lái)，在遼寧省專項(xiàng)整治中，全省26萬(wàn)戶曾因各種原因未能辦理產(chǎn)權(quán)證的群眾，都拿到了不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證。

針對(duì)共性問(wèn)題進(jìn)行集中清理整治，是遼寧解決信訪問(wèn)題的一大舉措。去年以來(lái)，遼寧采取“五級(jí)(省市縣鄉(xiāng)村)書記抓信訪”的做法，信訪總量從多年占據(jù)全國(guó)信訪總量1/10左右，下降到今年年初只占全國(guó)2.5%。今年前8個(gè)月，遼寧省市縣三級(jí)信訪總量同比下降30.1%。

減存控增，壓力逐級(jí)傳至村支書

遼寧是信訪問(wèn)題大省。“現(xiàn)有信訪問(wèn)題很多是歷史遺留問(wèn)題，也有一些是快速發(fā)展過(guò)程中引發(fā)的問(wèn)題。總的來(lái)看，都是歷年積累下來(lái)難啃的‘硬骨頭’。”9月10日，遼寧省信訪工作聯(lián)席會(huì)議辦公室副主任、信訪接待員李在介紹信訪工作的發(fā)布會(huì)上說(shuō)。

2017年底，遼寧省委書記陳求發(fā)提出，落實(shí)“五級(jí)書記抓信訪”責(zé)任，像抓精準(zhǔn)扶貧一樣，在全省開展信訪矛盾“減存控增”三年攻堅(jiān)目標(biāo);今年1月10日，省委常委會(huì)會(huì)議明確提出：“信訪矛盾存量每年消化30%以上，到2020年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有信訪矛盾存量全部化解;信訪矛盾增量年均減少30%以上”。

像抓精準(zhǔn)扶貧一樣解決信訪問(wèn)題，在遼寧已成共識(shí)。信訪矛盾減存控增工作被納入遼寧省政府對(duì)各市政府績(jī)效考核體系;各市、縣(市、區(qū))都成立了由黨政主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)的信訪矛盾減存控增三年攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，市縣鄉(xiāng)黨委政府以及有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志層層簽訂了責(zé)任書，將壓力逐級(jí)傳導(dǎo)到縣鄉(xiāng)村三級(jí)和職能部門書記。

一些市成立專項(xiàng)工作組，積極推進(jìn)解決本地“辦證難”“上樓難”等問(wèn)題。同時(shí)，從本地實(shí)際出發(fā)，深入排查化解本地共性信訪問(wèn)題和其他涉眾型信訪突出問(wèn)題。

5年前因有些單位工作失誤，造成錦州松山新區(qū)131戶門市房動(dòng)遷戶無(wú)法回遷，涉及資金8億多元。代市長(zhǎng)于學(xué)利包案，多次到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，針對(duì)問(wèn)題召開專題會(huì)議研究解決辦法，最終政府沒(méi)有負(fù)擔(dān)一分錢，問(wèn)題卻得到圓滿解決。

凌海市金城造紙廠改制職工信訪問(wèn)題涉及職工群眾2200人，是錦州頭號(hào)信訪問(wèn)題。錦州市委書記、市政府兩位主要負(fù)責(zé)人共同包案，多次深入企業(yè)實(shí)地調(diào)查研究，現(xiàn)場(chǎng)接待職工代表，面對(duì)面了解他們的訴求，目前已經(jīng)形成解決方案。

截至今年8月，《遼寧省信訪矛盾減存控增三年攻堅(jiān)臺(tái)賬》交辦各市27205件信訪案件，已化解5266件，化解率達(dá)到19.36%。

建立臺(tái)賬，集中解決共性問(wèn)題

“做好信訪工作的關(guān)鍵是化解矛盾、解決問(wèn)題。”遼寧省委主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。

遼寧省直有關(guān)部門和各地突出問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞信訪重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)人員，把信訪積案化解掉、減少信訪存量，把源頭問(wèn)題處理好、控制信訪增量。

“具有共性的問(wèn)題是我們攻堅(jiān)重點(diǎn)。”李舉例，“比如已售商品房不能辦理產(chǎn)權(quán)證問(wèn)題、國(guó)有土地上房屋征收和城市房屋征收遺留問(wèn)題等。”

對(duì)此，遼寧建立“共性信訪問(wèn)題臺(tái)賬”，制定化解方案。省信訪部門利用大數(shù)據(jù)排查出10個(gè)方面、29個(gè)省級(jí)共性信訪問(wèn)題，交省直有關(guān)單位研究解決意見(jiàn);指導(dǎo)各市、縣(市、區(qū))建立了本級(jí)信訪矛盾臺(tái)賬，做到省市縣三級(jí)信訪矛盾存量全部“清倉(cāng)見(jiàn)底”。

省直有關(guān)部門對(duì)各自牽頭負(fù)責(zé)的省級(jí)層面共性信訪問(wèn)題，如已售商品房不能辦理產(chǎn)權(quán)證問(wèn)題、國(guó)有土地上房屋征收和城市房屋征收遺留問(wèn)題等，分別建立問(wèn)題臺(tái)賬，制定化解方案，推進(jìn)問(wèn)題解決。

百姓受益最大的當(dāng)屬不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證。有的開發(fā)商未按土地或規(guī)劃部門批準(zhǔn)用途建房、開發(fā)建設(shè)單位手續(xù)不全、開發(fā)建設(shè)單位超規(guī)劃占用土地建設(shè)，甚至有不良開發(fā)商一房?jī)少u……這些原因?qū)е戮用裰晦k理了房產(chǎn)證而未辦理土地使用證，有的甚至兩證都沒(méi)有。很多人雖然住上了房子，卻辦不了產(chǎn)權(quán)證，也就無(wú)法落戶，導(dǎo)致孩子無(wú)法上學(xué)、房子無(wú)法交易。

為集中解決房屋建設(shè)中的歷史遺留問(wèn)題，為群眾辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證清除障礙，去年以來(lái)，遼寧各地政府先后下發(fā)有關(guān)政策文件52個(gè)，不少地方“先辦證、再追繳、后追責(zé)”，最終為26萬(wàn)戶群眾解決了不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證問(wèn)題。

錦州市委、市政府主要負(fù)責(zé)人分別多次主持會(huì)議，專題研究解決共性信訪問(wèn)題。市委、市政府通過(guò)廣泛調(diào)查研究后拿出政策性解決措施，解決了5個(gè)城區(qū)35個(gè)項(xiàng)目3.9萬(wàn)余戶商品房購(gòu)房戶入住后不能辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證問(wèn)題。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，控制信訪矛盾增量

“五級(jí)書記抓信訪”，各級(jí)黨組織書記是責(zé)任主體，他們履職如何，直接影響工作成效。

撫順市委常委、望花區(qū)委書記田野介紹，“五級(jí)書記抓信訪”，縣(區(qū))委書記起著承上啟下的關(guān)鍵作用。“對(duì)上，作為落實(shí)上級(jí)部署的實(shí)踐者，盯住核心指標(biāo)，倒逼各項(xiàng)工作有效落實(shí);對(duì)中，作為全區(qū)信訪工作推動(dòng)者，認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，部署、研究、協(xié)調(diào)、督辦，每月拿出固定時(shí)間接訪下訪，加快問(wèn)題化解進(jìn)程;對(duì)下，作為引領(lǐng)者，通過(guò)抓壓力傳導(dǎo)，及時(shí)將上級(jí)要求傳達(dá)到各街鎮(zhèn)、社區(qū)(村)，守好第一道防線。”

各級(jí)政府和職能部門注重源頭預(yù)防，有效減少了導(dǎo)致信訪問(wèn)題產(chǎn)生的矛盾糾紛。

今年以來(lái)，沈陽(yáng)對(duì)全市137個(gè)民生項(xiàng)目和重大決策進(jìn)行了社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，凡是經(jīng)過(guò)評(píng)估的項(xiàng)目都沒(méi)有引發(fā)大規(guī)模集體上訪問(wèn)題。

朝陽(yáng)市在所有項(xiàng)目開工前，由信訪部門對(duì)這個(gè)項(xiàng)目是否有穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，看有沒(méi)有潛在的上訪可能，看各方面程序是否合規(guī)，有關(guān)規(guī)定是否和政策相悖等等。如果信訪部門認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，就算審核通過(guò)了，這個(gè)項(xiàng)目可以開工;如果信訪部門認(rèn)定是有問(wèn)題的，這個(gè)項(xiàng)目就不能開工。對(duì)新建房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行的前置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審核，有效控制了新的拆遷信訪問(wèn)題發(fā)生。

李說(shuō)，今后我們把控制信訪矛盾增量放到更加突出位置，督促各地嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，最大限度避免“決策一出臺(tái)，信訪跟著來(lái)”的問(wèn)題;強(qiáng)化責(zé)任查究，對(duì)因亂作為、不作為引發(fā)信訪問(wèn)題的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)。

第三篇：基層黨建工作匯報(bào)

基層黨建工作匯報(bào)

（信息來(lái)源自趙秘書app）

一、對(duì)上強(qiáng)統(tǒng)籌。強(qiáng)化統(tǒng)籌就是將中央和省、市、縣委各項(xiàng)工作要求轉(zhuǎn)化為“面”上的謀劃部署。俗話說(shuō)“上面千條線，下面一根針”，年初“面”上統(tǒng)得好，全年工作才推得開，基層黨組織才會(huì)清楚怎么抓、明白如何干。一是統(tǒng)籌大黨建。結(jié)合組織部門職能職責(zé)定位，堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”，把基層黨建工作放到全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中去謀劃、推進(jìn)、落實(shí)，樹立大抓基層黨建工作導(dǎo)向，因地制宜制定方案、明確目標(biāo)、提出要求，統(tǒng)一安排部署，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生改善、社會(huì)治理等工作。二是統(tǒng)籌各領(lǐng)域。以提升基層黨組織組織力為重點(diǎn)，突出政治功能和服務(wù)功能，堅(jiān)持分類別具體指導(dǎo)，分領(lǐng)域統(tǒng)籌推進(jìn)，分層次組織實(shí)施，全面推進(jìn)農(nóng)村、街道社區(qū)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、“兩新”組織等各領(lǐng)域基層黨建工作。同時(shí)，按照城市基層黨建和區(qū)域化黨建工作理念，有機(jī)聯(lián)結(jié)駐街道社區(qū)的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、“兩新”組織等黨組織，建立街道黨建聯(lián)盟、社區(qū)大黨委，把區(qū)域內(nèi)的各基層黨組織都“統(tǒng)起來(lái)”“團(tuán)起來(lái)”，讓每一個(gè)基層黨組織成為基層黨建工作的參與者、組織者、實(shí)施者。三是統(tǒng)籌全過(guò)程。開篇布局要統(tǒng)，推進(jìn)過(guò)程要統(tǒng)，考核驗(yàn)收更要統(tǒng)，把統(tǒng)籌貫穿于全年基層黨建工作的全過(guò)程，各級(jí)黨組織和黨員干部要始終把好方向，統(tǒng)籌好本單位、本行業(yè)、各領(lǐng)域基層黨建工作，做到基層黨建工作“龍頭虎腰鳳尾”。比如：今年我們通過(guò)提前謀劃、及早制定《實(shí)施“基層黨建鞏固年”具體方案》，以及重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)、問(wèn)題、責(zé)任“一方案三清單”模式強(qiáng)化統(tǒng)籌，確保各級(jí)黨組織推進(jìn)工作不跑偏。

二、對(duì)標(biāo)壓責(zé)任。工作謀劃統(tǒng)籌好了，就要對(duì)照年初制定的《基層黨建目標(biāo)管理考核責(zé)任書》以及黨組織書記抓基層黨建工作目標(biāo)任務(wù)、項(xiàng)目清單、標(biāo)準(zhǔn)要求，調(diào)動(dòng)各方力量，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織主體作用、各職能部門協(xié)調(diào)作用、組織部門主業(yè)作用，切實(shí)把黨建工作責(zé)任層層傳遞基層、層層壓實(shí)基層。一是強(qiáng)化各級(jí)黨組織主體作用。強(qiáng)化黨組織抓黨建是最大的責(zé)任、書記抓黨建是“第一責(zé)任人”的職責(zé)，及時(shí)把書記抓黨建工作責(zé)任傳遞給所有班子成員，把壓力層層傳遞各級(jí)黨組織書記，把要求層層傳遞給全體黨員，層層傳導(dǎo)壓力、層層擰緊螺絲、層層夯實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮縣委“一線指揮部”、各基層黨委“一線作戰(zhàn)部”的作用，自加壓力、主動(dòng)作為，切實(shí)把抓基層黨建的責(zé)任放在心上、扛在肩上、落實(shí)在行動(dòng)上，推動(dòng)黨建工作在基層全面落實(shí)。二是發(fā)揮黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)作用。建立健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組“謀全局、管宏觀、抓大事、重協(xié)調(diào)、建機(jī)制、促落實(shí)”的職能作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各成員單位認(rèn)真履行黨建工作職責(zé)，定期聽取工作匯報(bào)，安排部署、層層壓實(shí)階段性黨建工作任務(wù)，督促指導(dǎo)抓好落實(shí)，形成齊抓共管合力。三是突出組織部門主業(yè)作用。認(rèn)真落實(shí)好中央和省、市有關(guān)基層黨建工作的部署要求，聚焦中心任務(wù)、突出抓好主業(yè)，定期聽取各基層黨組織工作匯報(bào)，找準(zhǔn)基層黨建工作中存在的困難和問(wèn)題，深入研究基層黨建工作規(guī)律，不斷增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性，當(dāng)好縣委的參謀和助手，更好地服務(wù)基層黨建工作。

三、對(duì)表抓落實(shí)。基層黨建工作責(zé)任壓實(shí)了，“對(duì)表落實(shí)”“照單執(zhí)行”也就事半功倍，條目式的列出工作清單，有助于各基層黨組織和黨務(wù)干部加強(qiáng)過(guò)程控制，抓好工作落實(shí)。XX縣制定的《方案+清單》合計(jì)列出130多項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)中央和省、市委的部署要求逐項(xiàng)作出回應(yīng)，“寫明白”完成任務(wù)的工作舉措、具體要求、責(zé)任單位、完成時(shí)限，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)不漏項(xiàng)，為基層對(duì)表抓落實(shí)提供清晰指向。在推進(jìn)落實(shí)過(guò)程中，不能急于求成，也不能只做慢工出細(xì)活，要以“三保”出成效。一是保時(shí)。時(shí)間就是“警戒線”，以“抓落實(shí)一天也不能耽誤”的勁頭，立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行，緊盯目標(biāo)不松勁、精準(zhǔn)發(fā)力抓落實(shí)，堅(jiān)持一鼓作氣、一干到底，把握好年中督查、年底考核的關(guān)鍵時(shí)段、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)及時(shí)推進(jìn)、按時(shí)完成，對(duì)日常工作做到當(dāng)日事、當(dāng)日畢，避免工作推進(jìn)緩慢、拖沓，提高工作效率。二是保量。不折不扣完成工作量、任務(wù)數(shù)是講政治的表現(xiàn)，是檢驗(yàn)黨務(wù)干部的政治標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)上級(jí)安排的硬性指標(biāo)性任務(wù)，做到數(shù)量不減少、標(biāo)準(zhǔn)不降低。比如：黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)數(shù)、發(fā)展黨員計(jì)劃數(shù)、90%以上黨員進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)黨校集中培訓(xùn)完成數(shù)等工作，這些都必須不折不扣完成。三是保質(zhì)。工作出成效最終看質(zhì)量，在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提質(zhì)，提質(zhì)量出效果要堅(jiān)持“工匠精神”，下足“繡花功夫”。黨務(wù)干部抓基層黨建工作要保持態(tài)度嚴(yán)肅、要求嚴(yán)格、工作嚴(yán)謹(jǐn)、問(wèn)題嚴(yán)禁，比如：村民小組活動(dòng)場(chǎng)所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七小設(shè)施”、扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目等，都是關(guān)乎干部群眾切身利益的工作，不能欠賬，不留短板。

四、對(duì)內(nèi)打基礎(chǔ)。牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持從黨支部?jī)?nèi)部抓起，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，狠抓支部規(guī)范化建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好黨支部規(guī)范化建設(shè)。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，黨支部作為黨的基層組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，抓好黨支部規(guī)范化建設(shè)是抓實(shí)基層黨建工作的關(guān)鍵一招。按照“抓兩頭、帶中間”的思路，通過(guò)摸底排查把黨組織劃分為“先進(jìn)、中間、后進(jìn)”3個(gè)等次，分類制定規(guī)范化建設(shè)工作措施，對(duì)今年確定的45個(gè)后進(jìn)（軟弱渙散）黨組織實(shí)行縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系、縣級(jí)部門掛鉤、各黨（工）委牽頭、后進(jìn)黨組織負(fù)責(zé)的整頓工作機(jī)制，一支部一對(duì)策推進(jìn)整改工作，真正做到不提升不脫鉤，不達(dá)標(biāo)不“銷號(hào)”。二是圍繞“五個(gè)基本”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。樹立“自主創(chuàng)建、分類設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)不降、面上覆蓋、注重實(shí)效”5個(gè)導(dǎo)向，圍繞“基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障”“5個(gè)基本”標(biāo)準(zhǔn)，把握好“摸底排查、制定方案、對(duì)標(biāo)創(chuàng)建、考核驗(yàn)收、評(píng)星定級(jí)”5個(gè)步驟，扎實(shí)推進(jìn)黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步擴(kuò)大先進(jìn)支部數(shù)量、提升一般支部水平、推動(dòng)后進(jìn)支部晉位升級(jí)。三是強(qiáng)化黨員發(fā)展教育管理。嚴(yán)把入口、疏通出口，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，注重從農(nóng)民青年、基層一線發(fā)展黨員，認(rèn)真落實(shí)好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨員政治生日等制度，采取“重溫入黨誓詞、學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、結(jié)合實(shí)際‘做’、交納黨費(fèi)5個(gè)規(guī)定動(dòng)作+X自選動(dòng)作”的“5+X”模式，重點(diǎn)落實(shí)好“主題黨日”制度。堅(jiān)持把黨員教育與日常管理有機(jī)結(jié)合，全面推行黨員積分制管理，設(shè)置共性和個(gè)性目標(biāo)，以黨員積分促進(jìn)黨員作用發(fā)揮。

五、對(duì)點(diǎn)謀創(chuàng)新。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，樹立發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題就是創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新不能“天馬行空”，不搞“花拳繡腿”，而是要從小處著手，破解基層黨建中的一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題，在問(wèn)題的“點(diǎn)”上開花結(jié)果。一是在調(diào)研中找“點(diǎn)”。“沒(méi)有調(diào)查研究，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。基層一線、黨員群眾身邊有很多問(wèn)題需要解決，只有深入調(diào)研才能了解實(shí)情，才能不被“架空”、不被基層“忽悠”，通過(guò)調(diào)研掌握第一手情況，找準(zhǔn)存在問(wèn)題，對(duì)癥下藥，治好癥結(jié)，才是真正的創(chuàng)新。二是解決縱向的“點(diǎn)”。圍繞中央和省、市、縣委安排部署的各項(xiàng)任務(wù)，自上而下思考創(chuàng)新點(diǎn)，在完成規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，增加自選動(dòng)作，著力破解基層黨建工作難題。比如：在各級(jí)集中開展“萬(wàn)名黨員進(jìn)黨校”活動(dòng)中，通過(guò)采取“送教下鄉(xiāng)”“送學(xué)上門”、網(wǎng)上黨校等方式，解決部分老黨員、行動(dòng)不便黨員的學(xué)習(xí)教育問(wèn)題，這也是創(chuàng)新。三是查找橫向的“點(diǎn)”。各基層黨組織可結(jié)合自身實(shí)際、現(xiàn)有基礎(chǔ)，在同一領(lǐng)域、系統(tǒng)、行業(yè)中橫向?qū)Ρ龋e極謀劃、策劃，因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，大膽創(chuàng)新基層黨建工作形式和內(nèi)容，通過(guò)互學(xué)、互幫、互動(dòng)，推動(dòng)形成各基層黨組織積極謀創(chuàng)新、出特色、創(chuàng)品牌。比如：推進(jìn)基層黨建與河長(zhǎng)制“雙提升”、實(shí)施黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、黨建扶貧“雙推進(jìn)”、“黨支部+X”壯大村集體經(jīng)濟(jì)、街道社區(qū)建立黨建聯(lián)盟、服務(wù)行業(yè) “四亮四創(chuàng)四評(píng)”、“兩新”組織抓覆蓋提升等等。

六、對(duì)外重宣傳。宣傳工作是基層黨建的不可或缺的重要組成部分，通過(guò)宣傳黨的主張、路線、方針、政策等，著力搶占黨在農(nóng)村、街道社區(qū)等各領(lǐng)域黨組織建設(shè)陣地，進(jìn)一步夯實(shí)黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。一是營(yíng)造基層黨建濃厚氛圍。結(jié)合昆祿公路和轎子山旅游專線沿線黨建綜合示范帶建設(shè)，以公路和專線為軸，沿線村（社區(qū)）、單位、企業(yè)為點(diǎn)，讓黨的思想、主張進(jìn)公路沿線、村莊村寨、田間地頭。充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)和新興媒體，常態(tài)開展思想宣傳、經(jīng)驗(yàn)推廣、工作交流等，積極營(yíng)造各基層黨組織和廣大黨員參與、重視、大抓基層黨建的濃厚氛圍。二是加大經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉。深入挖掘基層黨建工作有效做法，總結(jié)各領(lǐng)域基層黨建創(chuàng)新思路，推廣破解基層問(wèn)題、難點(diǎn)的具體舉措，讓基層黨建做得實(shí)、說(shuō)得出、講得清、能推廣、成示范。三是注重培育先進(jìn)典型。圍繞“培育一批特色鮮明的黨建示范點(diǎn)、黨建示范帶”的創(chuàng)建要求，堅(jiān)持分領(lǐng)域、分層次打造，不斷探索抓基層黨建的新載體，著力培育一批在全縣能發(fā)揮引領(lǐng)作用、在全市有借鑒意義的黨建示范點(diǎn)，通過(guò)每年集中精力打造一定數(shù)量的示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，形成各點(diǎn)開花、示范帶動(dòng)，推動(dòng)比學(xué)趕超，實(shí)現(xiàn)基層黨建整體提升。

七、對(duì)下常督查。督查考核是檢驗(yàn)工作的最有效方式，以督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以考核促進(jìn)工作。在推進(jìn)工作過(guò)程中，適時(shí)督查才能引起重視、思路不偏。一是常盯常促。建立健全隨機(jī)調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)交流、定期督查、情況通報(bào)等長(zhǎng)效機(jī)制，制定相應(yīng)督查辦法，配備專門督查力量，選派改非干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，適時(shí)對(duì)基層黨建工作進(jìn)行經(jīng)常性督促、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，面對(duì)面提出整改措施，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)，推動(dòng)基層黨建工作督查常態(tài)化。二是一查到底。工作督查不只是“翻本子”“看照片”“查臺(tái)賬”，一定要深入基層黨支部、黨員群眾中，實(shí)地“望聞問(wèn)切”，通過(guò)“會(huì)診、把脈”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，精準(zhǔn)分析研判，適時(shí)跟蹤問(wèn)效。三是嚴(yán)格考核。認(rèn)真落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核，合理設(shè)置不同區(qū)域、領(lǐng)域、行業(yè)黨建目標(biāo)考核指標(biāo)體系，提高黨建工作在綜合目標(biāo)考評(píng)中的分值，把考核結(jié)果與干部提撥使用、評(píng)優(yōu)選優(yōu)等掛鉤，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

（信息來(lái)源自趙秘書app）

第四篇：基層黨建工作匯報(bào)

以下是由

為切實(shí)搞好春秋苑社區(qū)黨建工作，我社區(qū)結(jié)合現(xiàn)狀，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，從軟、硬件二個(gè)方面，加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，具體做到“三個(gè)結(jié)合”：

第一，做到原有資料與現(xiàn)有資料相結(jié)合。xxxx年11月22日龍津橋社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)開過(guò)后，我們就全面著手整理社區(qū)的黨建資料，按照鎮(zhèn)上要求，對(duì)原有資料進(jìn)行分類，共分成十個(gè)檔案盒，并結(jié)合新形勢(shì)下對(duì)黨建的要求，對(duì)原有資料進(jìn)行了充實(shí)，基本做到資料齊全整潔，內(nèi)容完備，類別清楚。

第二，做到黨建制度建設(shè)與經(jīng)常性工作相結(jié)合。針對(duì)廣大社區(qū)黨員平時(shí)與社區(qū)缺少聯(lián)系溝通，我們通過(guò)多種形式，建有多種平臺(tái)方便廣大黨員群眾與我們聯(lián)系。如：我們健全了黨建聯(lián)席會(huì)成員制度，黨員聯(lián)系戶制度，社區(qū)黨員認(rèn)領(lǐng)公益崗位制度。結(jié)合平時(shí)計(jì)生、醫(yī)保、黨費(fèi)收繳、黨員民主評(píng)議、訪戶等活動(dòng)，完善各種登記簿，如：黨員全程代理，黨員求助熱線等加強(qiáng)與社區(qū)黨員群眾的聯(lián)系。

第三，做到黨建工作與xxxx社區(qū)教育活動(dòng)相結(jié)合。學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，是社區(qū)一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，為做好這次主題教育，我們按照黨委政府的統(tǒng)一部署，共分五個(gè)階段來(lái)開展。從xxxx年11月26日開始到xxx年2月25日，近兩個(gè)多月的深入學(xué)習(xí)，基本完成任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。參加學(xué)習(xí)的黨員共計(jì)50多人。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，圍繞現(xiàn)階段黨建工作，我們做到三個(gè)聯(lián)系：一是把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神與完成2008年全年工作目標(biāo)任務(wù)聯(lián)系起來(lái);二是把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神與深入推行科學(xué)發(fā)展觀聯(lián)系起來(lái);三是把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神與完善社區(qū)黨建工作進(jìn)程聯(lián)系起來(lái)。

下一步工作：繼續(xù)做好黨建工作，主要是從加強(qiáng)社區(qū)“五大平臺(tái)”建設(shè)。結(jié)合社區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)是搞好“雙向承諾”以及黨員卡片的建立。

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第五篇：城市基層黨建工作綜述

城市基層黨建工作綜述

近年來(lái)，我市緊緊抓住被確定為“國(guó)家和省新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)市”的重大機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)省市委關(guān)于推進(jìn)城市基層黨建工作的有關(guān)要求，不斷深化對(duì)城市基層黨建工作的形勢(shì)研判，探索實(shí)施“融入式黨建”創(chuàng)新工程，著力推進(jìn)“黨建工作區(qū)域化、社區(qū)治理網(wǎng)格化、服務(wù)群眾精準(zhǔn)化”，初步構(gòu)建起城市基層黨建工作的新格局，為夯實(shí)黨在城市基層的執(zhí)政基礎(chǔ)不斷注入“源頭活水”。

深化認(rèn)識(shí)、理順機(jī)制。組織專題調(diào)研。把加強(qiáng)城市基層黨建工作作為黨建重點(diǎn)課題，抽調(diào)精干人員組成調(diào)研組進(jìn)行專題調(diào)研，重點(diǎn)圍繞基層體制、基層隊(duì)伍、基層治理、基層服務(wù)、基層保障等要素，梳理存在問(wèn)題，征集意見(jiàn)建議。先后召開市直部門、街道、社區(qū)、黨員群眾代表x個(gè)層次的座談會(huì)，座談xxx余人次、征求意見(jiàn)建議xx條。健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立城市基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委書記擔(dān)任組長(zhǎng)，定期研究城市基層黨建的重要工作和推進(jìn)措施。去年x月xx日，召開全市區(qū)域化黨建工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議，市委書記現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度各街道、社區(qū)區(qū)域化黨建工作進(jìn)展情況，推動(dòng)城市基層黨建工作整體提升。定期分析研究。建立了由組織、民政、國(guó)土、住建等部門組成的城市街道、社區(qū)區(qū)域化黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開會(huì)議，交流推進(jìn)城市基層黨建工作有關(guān)情況，分析工作中存在的困難和問(wèn)題，研究制定分工推進(jìn)措施。

優(yōu)化管理、健全網(wǎng)格。健全組織架構(gòu)。規(guī)范現(xiàn)有城市社區(qū)組織架構(gòu)，全面推行街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”制，吸納駐區(qū)單位參與社區(qū)工作，統(tǒng)籌社區(qū)共建聯(lián)建力量。目前我市x個(gè)街道、xx個(gè)社區(qū)已全部成立街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”。推行網(wǎng)格管理。推進(jìn)社區(qū)規(guī)模調(diào)整，按照服務(wù)半徑合理調(diào)整劃分城市社區(qū)。以居民樓棟分布、行業(yè)分布、興趣特長(zhǎng)等為基礎(chǔ)，設(shè)立黨支部和黨小組，推動(dòng)黨組織向小區(qū)、樓院、黨員中心戶覆蓋，形成縱向延伸、橫向拓展的社區(qū)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中”。目前共設(shè)立網(wǎng)格xxx個(gè)，建立網(wǎng)格化黨支部xxx個(gè)。實(shí)行區(qū)域兜底。在x個(gè)街道、x個(gè)園區(qū)設(shè)立綜合黨委，依托產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，統(tǒng)籌抓好區(qū)域內(nèi)“兩新”組織黨建及產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成區(qū)域兜底機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大了“兩新”組織黨的組織覆蓋和工作覆蓋，有效提升了“兩新”組織黨建工作水平。

細(xì)化服務(wù)、精準(zhǔn)發(fā)力。探索清單服務(wù)。結(jié)合社區(qū)書記大走訪、社區(qū)干部坐班等活動(dòng)，構(gòu)建服務(wù)供需對(duì)接平臺(tái)，探索“錯(cuò)時(shí)上下班、為民服務(wù)代辦、黨員認(rèn)領(lǐng)服務(wù)、‘六事共議’、居民說(shuō)事”等服務(wù)模式，為群眾開展“菜單式”服務(wù)，由群眾“點(diǎn)單”，社區(qū)黨組織和黨員“接單”，通過(guò)黨組織、黨員、群眾民主協(xié)商的辦法，共同解決群眾難題。開展共駐共建。落實(shí)市直部門聯(lián)系社區(qū)、在職黨員到社區(qū)報(bào)到、社區(qū)志愿者服務(wù)等制度，調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位、住社區(qū)黨員參與社區(qū)工作的積極性，合力解決社區(qū)難題。去年以來(lái)各社區(qū)共開展聯(lián)建活動(dòng)xxx次，解決居民難題xxx余項(xiàng)，開展志愿者活動(dòng)xxx余次。打造信息平臺(tái)。充分發(fā)揮智慧黨建云平臺(tái)作用，大力推進(jìn)“智慧社區(qū)”管理服務(wù)體系建設(shè)，通過(guò)手機(jī)APP平臺(tái)、“網(wǎng)上辦公”系統(tǒng)等智能化、信息化、現(xiàn)代化的媒體平臺(tái)，暢通民意訴求渠道，讓居民實(shí)時(shí)表達(dá)訴求、在線辦理業(yè)務(wù)。培樹服務(wù)品牌。實(shí)施駐社區(qū)社會(huì)組織服務(wù)品牌創(chuàng)建工程，努力建設(shè)“一社一品”、特色鮮明的服務(wù)體系，為社區(qū)居民提供文化、餐飲、養(yǎng)老、家政等服務(wù)，先后涌現(xiàn)出“文莉愛(ài)心團(tuán)隊(duì)”、“陽(yáng)光驛站”、“數(shù)字鴻景”等一批特色鮮明的服務(wù)品牌。

強(qiáng)化保障、夯實(shí)基礎(chǔ)。加大資金投入。市財(cái)政每年列支xxxx余萬(wàn)元兜底社區(qū)黨組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障社區(qū)干部補(bǔ)貼報(bào)酬，確保社區(qū)黨組織有錢辦事。建強(qiáng)組織陣地。堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展、突出特色，大力推進(jìn)黨群服務(wù)中心建設(shè)。街道、社區(qū)分別突出社會(huì)化服務(wù)、面對(duì)面服務(wù)的特點(diǎn)，成功打造街道黨群服務(wù)中心x個(gè)、社區(qū)黨群服務(wù)中心xx個(gè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。把社區(qū)黨務(wù)工作者納入全市干部教育培訓(xùn)班次，多渠道加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。采取機(jī)關(guān)干部下派、退休干部返聘、社會(huì)招聘等方式，充實(shí)社區(qū)工作者隊(duì)伍。組織社區(qū)干部先后到xx、xx等地考察學(xué)習(xí)，在xx大學(xué)舉辦區(qū)域化黨建專題培訓(xùn)班，社區(qū)干部抓區(qū)域化黨建的能力素質(zhì)明顯提高。嚴(yán)格督導(dǎo)檢查。壓實(shí)街道黨工委書記抓城市基層黨建工作責(zé)任，建立責(zé)任清單制度，作為黨建述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容。修改完善街道科學(xué)發(fā)展目標(biāo)考核體系，增加黨建考核權(quán)重，切實(shí)樹立重抓黨建、重抓服務(wù)的鮮明導(dǎo)向。