第一篇：紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

2017年以來，緊緊圍繞縣委確定的有機綠洲發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)下的“一棗二蒜三畜四特色”優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，始終把紅棗產(chǎn)業(yè)作為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和推進鄉(xiāng)村振興的著眼點和著力點，以紅棗產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效為核心，為農(nóng)民脫貧增收提供強有力支撐。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，對在有機綠洲戰(zhàn)略下如何依靠紅棗產(chǎn)業(yè)助力脫貧攻堅情況進行專門調(diào)研，并形成如下調(diào)研報告。

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

全鄉(xiāng)紅棗種植面積1.52萬畝，占耕地面積69.5%，其中有紅棗的貧困戶271戶、2836.9畝（其中戶均10畝以上的117戶、1933.3畝；10畝以下的154戶、903.6畝）。紅棗產(chǎn)業(yè)占人均純收入的67.3%，依靠發(fā)展紅棗產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)定增收。

由于各項管理舉措為全鄉(xiāng)棗農(nóng)帶來了效益，當前全鄉(xiāng)棗農(nóng)管理紅棗的積極性、自覺性不斷增強，各項技術(shù)措施落實比較到位，今年紅棗坐果情況明顯好于往年，紅棗產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。經(jīng)實地走訪群眾普遍反映：2018年紅棗價格、產(chǎn)量及收入均與去年相比上升了30%左右，分析主要原因如下：

一是積極推動棗園提質(zhì)增效。以有機綠洲發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全鄉(xiāng)紅棗種植面積1.52萬畝，申報有機棗園9181.2畝、占棗園面積60.4%，認證383.2畝，在有機紅棗管理過程中，嚴格按《有機紅棗栽培管理技術(shù)規(guī)程》進行管理，堅決杜絕使用化肥、化學(xué)農(nóng)藥，確保我鄉(xiāng)有機紅棗品質(zhì)不斷提升。今年以來,我鄉(xiāng)按照縣委要求，積極開展大樹移栽工作，按照且末縣密閉棗園簡優(yōu)化關(guān)鍵技術(shù)改造要求，對定干過低、底層果枝下垂退化的棗樹進行逐步清理，并對密植棗園進行疏密，共完成紅棗大樹移栽227畝，棗園疏密1515.2畝。

二是實現(xiàn)標準化管理。鄉(xiāng)村兩級積極統(tǒng)籌各支力量組織群眾實行紅棗統(tǒng)一管理，尤其是病蟲害防治、旋耕、抹芽、施肥等環(huán)節(jié)統(tǒng)一時間、統(tǒng)一標準，確保了我鄉(xiāng)紅棗產(chǎn)量，優(yōu)化了我鄉(xiāng)紅棗質(zhì)量。

三是強化技術(shù)培訓(xùn)。在紅棗管理過程中，在每一個紅棗關(guān)鍵管理節(jié)點及管理過程中，都及時有效的開展技術(shù)培訓(xùn)，每周一升國旗儀式后，專門留出時間對當前階段性紅棗管理工作進行安排部署，分管領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常在棗園檢查指導(dǎo)，及時提醒管理中存在的不足和問題，截止目前我鄉(xiāng)開展紅棗管理培訓(xùn)90余場次，參與干部群眾2.1萬人次，通過各類培訓(xùn)，80%的群眾基本掌握了紅棗常規(guī)管理技術(shù)，能獨立管理紅棗。管理水平明顯提升。

四是認真開展紅棗病蟲害防控工作。為有效防控有機棗園棗大球蚧，今年春季共發(fā)放石硫合劑102噸，全鄉(xiāng)所有棗園噴灑了一遍石硫合劑；在紅棗病蟲害防治關(guān)鍵時期發(fā)放苦參堿1噸，動員棗農(nóng)購買使用苦參堿、礦物油等生物藥劑進行防治藥取得明顯有效。

五是積極開展有機施肥工作。為培肥土壤，增加棗園有機質(zhì)含量鄉(xiāng)黨委及各村廣泛動員宣傳群眾廣積農(nóng)家肥，積造發(fā)酵有機肥830立方米；今年我鄉(xiāng)免費向棗農(nóng)發(fā)放生物有機肥435噸。

二、存在的主要問題

一是部分棗園管理不規(guī)范。全鄉(xiāng)約有20%左右的棗農(nóng)棗園日常管理不到位，管理積極性不高，技術(shù)水平較差，導(dǎo)致紅棗產(chǎn)量低；部分紅棗地套種小麥的，沒有按要求留足營養(yǎng)帶，影響棗樹正常生長和通風(fēng)透光，個別套種小麥的棗園小麥收割后，沒有及時開展施肥灌水、修剪、病蟲害防治工作，坐果情況較差。

二是紅棗病蟲害較為嚴重。當前部分農(nóng)民對蟲害預(yù)防工作重視程度不夠，石硫合劑噴灑不夠徹底全面，部分棗園棗大球蚧、紅蜘蛛兩種主要蟲害危害依然嚴重。鄉(xiāng)村包聯(lián)干部和縣直部門在下沉期間沒有幫助農(nóng)民抓紅棗管理，在紅棗病蟲害防治、花果期管理等關(guān)鍵階段，由于疏于幫扶監(jiān)督，導(dǎo)致部分棗園坐果率低，紅蜘蛛等病蟲害危害嚴重。

三是有機肥施肥量嚴重不足。托格拉克勒克鄉(xiāng)整體上養(yǎng)殖牲畜數(shù)量有限，鄉(xiāng)內(nèi)有機肥缺口量大，全鄉(xiāng)大致僅有四分之一左右的棗園能夠達到每年每畝施2立方農(nóng)家肥的施肥標準。

三、下一步工作計劃

一是加大密植棗園疏密和大樹移栽力度。按照縣委決策，將推廣“簡優(yōu)化”關(guān)鍵技術(shù)作為工作重點抓好抓實抓出成效，逐步解決棗園“三過”問題，徹底改善棗園通風(fēng)透光條件，提高機械化程度，降低勞動成本。保證2-3年前完成全縣密植棗園疏密任務(wù)。

二是高度重視紅棗病蟲害防治。要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格履行主體責(zé)任，始終不放松紅棗病蟲害防控這項基礎(chǔ)性工作，要切實做好石硫合劑噴灑、樹干涂白、枯枝落葉清理、全園旋耕等清園工作，最大限度的消滅越冬害蟲，降低蟲口基數(shù)。在關(guān)鍵防治時間節(jié)點，加大石硫合劑、苦參堿、礦物油等生物藥劑噴灑力度。

三是加強農(nóng)民專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊伍建設(shè)。在我鄉(xiāng)已有6個農(nóng)民技術(shù)服務(wù)隊的基礎(chǔ)上，加大農(nóng)民專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊伍建設(shè)力度，充分發(fā)揮農(nóng)民技術(shù)服務(wù)隊傳幫帶和示范引領(lǐng)作用，重點對無勞動力的特殊家庭和管理不到位的棗園開展技術(shù)幫扶管理工作，補齊管理短板，整體提升全鄉(xiāng)紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

四是加大貧困戶幫扶力度。將271戶貧困戶的2836.9畝紅棗管理與干部績效掛鉤、年度考核掛鉤，通過幫扶干部、結(jié)親干部幫助貧困戶解決紅棗修剪工具，解決農(nóng)家肥，幫助修剪、抹牙，施農(nóng)家肥，紅棗大樹移栽，幫助貧困戶提升紅棗管理效率和水平，讓紅棗產(chǎn)業(yè)成為貧困群眾持續(xù)增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

五是加強有機紅棗生產(chǎn)監(jiān)管。要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全程依法監(jiān)管。堅持實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包條田、包聯(lián)干部和專業(yè)技術(shù)人員包技術(shù)服務(wù)的包聯(lián)制度，明確工作職責(zé)，強化責(zé)任意識，使各項有機紅棗標準化生產(chǎn)技術(shù)措施落到實處，確保有機紅棗名副其實，能夠經(jīng)受任何經(jīng)驗檢測。

六是切實加大有機肥投入力度。要盡量保證每年每畝棗園至少施足2立方米以上的充分腐熟的優(yōu)質(zhì)農(nóng)家肥和200公斤以上商品生物有機肥，保證棗園地力得到可持續(xù)補給，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紅棗打牢基礎(chǔ)。積極推廣農(nóng)家肥生物發(fā)酵技術(shù)，將農(nóng)家肥、棗園雜草落葉、徑粗小于3厘米的枝條粉碎后，摻入生物菌充分發(fā)酵后深施，最大限度的釋放有機肥的有效成分。

第二篇：現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

紅棗是我縣的傳統(tǒng)栽植果業(yè)。近年來，我縣以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把發(fā)展紅棗產(chǎn)業(yè)作為興縣富民的戰(zhàn)略重點來抓，按照“因地制宜、分類指導(dǎo)、政策扶持、科學(xué)引導(dǎo)、突出重點、穩(wěn)步推進”的要求，推進紅棗產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；I(yè)化和企業(yè)化轉(zhuǎn)變，收到了一定的效果。但至今紅棗產(chǎn)業(yè)化進程緩慢，沒有形成自己的品牌，出現(xiàn)了增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象，在進一步壯大紅棗產(chǎn)業(yè)上遇到了不少問題。為此，我們深入全縣多個鄉(xiāng)村及多家紅棗加工企業(yè)，就紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了實地走訪調(diào)查?；厩闆r如下：

一、我縣紅棗發(fā)展的現(xiàn)狀

（一）紅棗種植及品種構(gòu)成的基本狀況。我縣大面積有計劃的栽植棗樹始于上世紀末的退耕還林時期，之前的紅棗栽植一直處于自發(fā)、盲目狀態(tài)，處于發(fā)展的低級階段。目前紅棗保存面積16萬畝，掛果面積10萬畝，正常年份產(chǎn)鮮棗3萬噸，產(chǎn)值近6000萬元。現(xiàn)在黃河沿岸已形成長50公里、寬5公里的紅棗林帶，紅棗收入已成為當?shù)剞r(nóng)民的主要經(jīng)濟來源。其中樊家畔、下山畔等產(chǎn)棗大村的棗收入占農(nóng)民農(nóng)業(yè)總收入的90%以上，在東部沿黃紅棗村的帶動下，西部鄉(xiāng)村紅棗栽植與生產(chǎn)也取得長足發(fā)展。從2005年開始，張家山鄉(xiāng)僅用兩年時間，新建紅棗標準示范園10000畝，覆蓋全鄉(xiāng)11個村，成活率達70%以上，加快了我縣東棗西延的進程，擴大了紅棗生產(chǎn)基地。1

（二）良種示范園已建立，單一品種的局面有新改善。為有效優(yōu)化紅棗品種結(jié)構(gòu)，適應(yīng)消費者需求，在我縣品種選優(yōu)的基礎(chǔ)上，先后引進了油棗、梨棗、靈寶大棗、圓鈴棗等新優(yōu)品種，形成了齊家山、中心苗圃和康家塔為重點的新品種示范園，為擴大品種改良提供了條件。特別是引進的駿棗，干果重量、出肉率均高于本地木棗，可溶性糖和游離態(tài)氨基酸等營養(yǎng)成份含量也大于本地木棗，很有推廣價值。

（三）科學(xué)栽培初見成效，豐產(chǎn)技術(shù)已被相當一部棗農(nóng)應(yīng)用。目前后焉村建成100畝矮化密植示范園，張家山鄉(xiāng)應(yīng)用“孟岔模式”流轉(zhuǎn)土地1100畝，康家塔高接換優(yōu)800畝，下山畔、王家圪嶗按接改良500畝，并制定了詳細的實施方案，取得了良好效果，相當一部與棗農(nóng)十分重視紅棗的經(jīng)營管理，能夠應(yīng)用新的豐產(chǎn)技術(shù)，每年進行整形修剪，深翻改土、修集雨窖、培保水塄，施有機肥和復(fù)合肥，并適時防蟲，使紅棗中的科技含量穩(wěn)步提高，扭轉(zhuǎn)了原來的粗放經(jīng)營模式。

（四）推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進了生態(tài)環(huán)境建設(shè)，棗樹是抗旱適應(yīng)性最強的樹種之一，在黃土高原栽植棗樹，不僅可減少干旱帶來的經(jīng)濟損失，同時可以保護土壤，防止水土流失，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益，良好的經(jīng)濟效益推動我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮了重要作用，棗樹逐步成為我縣農(nóng)村的“生態(tài)樹”、“致富樹”，同時栽植棗樹也成為退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)和鞏固退耕還林成果的重要途徑。

（五）紅棗加工營銷形成一定規(guī)模。近年來，我縣紅棗加工從無到有，逐步發(fā)展。目前全縣有紅棗烤爐600多座，大型加工企業(yè)光大、巨人、國豐等10多家，研制開發(fā)了鮮棗酥、紫晶棗、空心脆棗等加工品種，產(chǎn)品遠銷日本、韓國等東南亞及港澳臺地區(qū)，成為****紅棗外銷的窗口。

二、紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

雖然近幾年我縣的紅棗產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展，但由于各種原因，依舊存在一些制約我縣紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本性問題：

（一）品種單一。到目前為止，我縣棗樹品種基本上是木棗占85%，團棗、牙棗占14%，而新引進的優(yōu)良品種僅占1%，在優(yōu)良品種和類型未能形成規(guī)模，在如今市場競爭日趨激烈的情況下，沒有好的質(zhì)量，最終會被淘汰，這對我縣棗業(yè)現(xiàn)狀不能說不是一個警示。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施落后。我縣部分行政村交通狀況很差，雖然有許多村新通了水泥路，但一遇雨，排水不暢，那確實是“水和泥”的路，只有三輪能夠通行，大多數(shù)棗園沒有田間生產(chǎn)道路，缺乏灌溉設(shè)施，離村較遠的棗園防蟲用水困難，加大了管理難度，制約了新技術(shù)的應(yīng)用，影響了成品的采收速度，現(xiàn)有的條件根本不能滿足紅棗生產(chǎn)發(fā)展的需要。

（三）抵抗自然災(zāi)害能力較差。春季病蟲危害、夏季落花落果、秋季裂果腐爛、冬季霜凍抽干，是紅棗生產(chǎn)中普遍存在的四大問題，特別是2007年秋，陰雨連綿半個多月，全縣紅

棗普遍絕收，損失可想而知，嚴重影響了棗農(nóng)的經(jīng)濟收入和積極性。

（四）缺乏規(guī)范管理和科學(xué)管理意識，部分棗農(nóng)認為棗樹適應(yīng)性和抗病能力強，栽植管理簡單容易，所在栽植中存在重掛果、輕管理的錯誤認識，以致幼樹成活率低，生長量少，成型慢，造成了大量低起點、低標準、低質(zhì)量的低產(chǎn)棗園，在成齡棗園的管理上采取的是傳統(tǒng)的粗放管理模式，枝條生產(chǎn)無序，許多農(nóng)民怕影響產(chǎn)量而拒絕整形修剪（老枝），致使紅棗質(zhì)量急劇下降，同時大量使用劇毒農(nóng)藥殺蟲，單一使用化肥，致使紅棗單產(chǎn)低、品質(zhì)差，全縣近5萬畝棗園逐步變成低效棗園。

（五）產(chǎn)品加工量小，能力差，深加工不夠，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層次不高。近幾年，以烘干為主的初加工有所發(fā)展，但烤爐數(shù)量少，規(guī)模小。目前全縣標準烤爐不足300座，農(nóng)村小型土烤爐300余座，年加工能力不足紅棗產(chǎn)量的20%，具有一定深加工能力的企業(yè)不多，而且加工量也很小。由于資金和技術(shù)等原因，難以開發(fā)具有市場競爭力的新產(chǎn)品，加之深加工跟不上，又沒有高質(zhì)量的冷庫和氣調(diào)庫，絕大多棗農(nóng)只能停留在出售鮮果和干果的初級階段。從栽植到采摘包裝，主要還用傳統(tǒng)粗放的采收，標準化技術(shù)的組裝和配套不夠、不能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)和集約經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)效益低下。

（六）品牌培育滯后，帶動力不強。我縣紅棗尤其是黃河

沿岸的紅棗，無論在品質(zhì)上還是在外形上都堪稱一流，可時至今日，仍舊沒有培養(yǎng)出自己的品牌，主要是由于培養(yǎng)地方品牌自主意識不強，沒有長遠眼光，看不到品牌對產(chǎn)品的帶動及潛在價值的提升，以致“****紅棗”的品牌效應(yīng)沒有顯現(xiàn)出來。

三、對策建議及措施

（一）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是加強棗園道路建設(shè)，切實解決交通運輸問題，政府要加大投資力度，加快通村油路建設(shè)。二是棗樹周圍建集雨坑，積極推廣下山畔挖集雨窖的經(jīng)驗，在棗園高處修建集雨窖，遇到旱季即可灌溉，黃河沿岸和有河流經(jīng)進的村莊，可積極修建抽水設(shè)施，解決干旱季節(jié)的灌溉問題。三是大力興建烤爐力爭在兩到三年內(nèi)新建烤爐600座，同時在紅棗集中地建設(shè)高質(zhì)量的冷庫和氣調(diào)庫，延長紅棗貯藏期。

（二）加強現(xiàn)代科技應(yīng)用，普及紅棗豐產(chǎn)技術(shù)，要積極總結(jié)現(xiàn)有的實踐經(jīng)驗并予推廣，努力建立人才培養(yǎng)和技術(shù)推廣體系。一是要選取一些專業(yè)人員到大專院校、科研部門和生產(chǎn)單位進修學(xué)習(xí)及參觀考察，以更新知識，提高技術(shù)水平；二是積極組建培訓(xùn)班，深入農(nóng)村尤其是一些種棗大村進行技術(shù)培訓(xùn)，使棗農(nóng)都能掌握和應(yīng)用實用技術(shù)；三是紅棗研究單位和科技部門要圍繞紅棗生產(chǎn)中的難點問題，確定科技攻關(guān)項目，尤其在抗旱、防裂和防治病蟲害上下功夫，要提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（三）大力引進優(yōu)良品種，提高棗果質(zhì)量。在市場競爭如

此激烈的環(huán)境下，果品本身的質(zhì)量則占有市場的根本性因素，要擴大品種資源，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，從外地引進名優(yōu)品種，通過建立苗圃和示范園的形式，確定適應(yīng)性強、豐產(chǎn)性穩(wěn)、品質(zhì)性優(yōu)的品種予以推廣。在推廣中要堅持因地制宜，按不同類型和時段進行分區(qū)栽植，分類指導(dǎo)以發(fā)揮最佳效益。

（四）進行紅棗的深加工，增加其附加值。在烘干等初加工的基礎(chǔ)上，通過到兄弟縣區(qū)紅棗產(chǎn)業(yè)較好的鄉(xiāng)村和企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，由政府支持新建一批影響力大、吞吐量大、附加值高的龍頭企業(yè)，積極試驗公司+農(nóng)戶的運作模式，使農(nóng)民成為利益風(fēng)險的分享者和承擔(dān)者，調(diào)動農(nóng)民的積極性，力爭實現(xiàn)紅棗企業(yè)的系列化生產(chǎn)、規(guī)范化管理和集約化經(jīng)營，開發(fā)科技含量高、品種花樣多、競爭力強的產(chǎn)品，樹立自己的品牌，擴大知名度。

（五）加強宣傳力度，切實拓寬紅棗銷路。建立專業(yè)性強、具有一定規(guī)模的紅棗批發(fā)市場，使其成為知名度高、銷售面廣的產(chǎn)品集散地，積極培育市場營銷網(wǎng)絡(luò)，使用現(xiàn)代營銷手段，在大中城市設(shè)立專門銷售點，并通過代理商和批發(fā)商打開銷售門路，拓寬銷售渠道。同時要利用各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會、經(jīng)貿(mào)洽談會和紅棗交易會等機會，大力宣傳*****紅棗，廣招客商，要積極探索利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)發(fā)展電子商力，通過網(wǎng)絡(luò)為消費者提供便利平臺。

（六）建立有效激勵機制。要在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級干部和廣大群眾都要樹立“興棗富農(nóng)”的戰(zhàn)略思想，把紅棗產(chǎn)業(yè)作為“三農(nóng)”建設(shè)的一項重要內(nèi)容，抓緊抓好抓出成效。一是縣、鄉(xiāng)、村各級領(lǐng)導(dǎo)都要建立任期目標制，把發(fā)展紅棗產(chǎn)業(yè)作為一項指標列入議事日程。二是計劃、財政、扶貧、科技、金融、保險等部門要緊密配合，通力協(xié)作，人、財、物、技配套投入，形成合力，綜合作用于紅棗產(chǎn)業(yè)開發(fā)上，特別是縣財政應(yīng)拿出一定財力予以扶持，形成政府投入為引導(dǎo)，農(nóng)戶投入為主體，金融支持為補充的投資機制。三是縣、鄉(xiāng)要選擇有代表性的村，抓典型、樹樣板、總結(jié)經(jīng)驗、輻射推廣，使其中下山畔、樊家畔等老典型的基礎(chǔ)上再上新臺階，再創(chuàng)業(yè)績。

紅棗作為我縣林業(yè)優(yōu)勢果品產(chǎn)業(yè)，是立足于歷史傳統(tǒng)和現(xiàn)實生產(chǎn)條件，因地制宜，突出區(qū)域特色而發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)，通過這幾年的發(fā)展，取得了一定的成果。但這只是個開始，我們要進一步總結(jié)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，加強對紅棗的扶持力度，加快我縣紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，使我縣紅棗產(chǎn)業(yè)的整體水平再上一個新臺階，為加快我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)和創(chuàng)造“兩個****”作出更大的貢獻。

第三篇：關(guān)于紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展

關(guān)于紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展一點思考

傳統(tǒng)優(yōu)勢：金絲小棗原產(chǎn)地的土壤、氣候條件是獨一無二的；本地的栽培管理技術(shù)是領(lǐng)先的；金絲小棗的傳統(tǒng)消費地域和人群是廣大的。金絲小棗這個產(chǎn)業(yè)還是有發(fā)展空間的，不能丟。

生產(chǎn)現(xiàn)狀：近兩年紅棗產(chǎn)地銷售價格低迷，部分棗農(nóng)在棗園農(nóng)資投入、管理投入等方面減少，進而導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)下降，商品率降低，棗農(nóng)收入減少的惡性循環(huán)，部分棗農(nóng)開始砍伐棗樹，改種其他作物。產(chǎn)生原因：最主要的是價格因素，上世紀90年代，普通小棗價格在每公斤10元左右，當時普通勞動力價格每天也是10元左右；現(xiàn)在普通紅棗價格每公斤5元左右，普通勞動力價格每天80元左右，主要勞動力都選擇了外出打工。價格不升反降的原因，一是前幾年果品農(nóng)藥殘留過高，出口受限，至今未能得到恢復(fù)；二是原產(chǎn)地加工缺少龍頭企業(yè)的帶動，對初級產(chǎn)品的需求不足，產(chǎn)業(yè)鏈不長，產(chǎn)品停留在上世紀90年代的農(nóng)貿(mào)市場模式，還在按筐賣，（超市精品干果都是小包裝已經(jīng)按克賣了），附加值過低，反過來影響初級產(chǎn)品的價格。應(yīng)對策略：

1、改良和調(diào)整紅棗品種。我縣當?shù)乜醇壹t棗品種繁多，良莠不齊，進而影響產(chǎn)品的分級、加工，增加企業(yè)的勞動力成本投入，甚至有些不良企業(yè)以次充好，用猴戴帽的粗劣手法欺騙客戶和消費者，影響產(chǎn)品聲譽。建議縣相關(guān)部門或?qū)I(yè)協(xié)會劃定專門區(qū)域，移栽當?shù)仄贩N，保留種質(zhì)資源，而在全縣其他大部分區(qū)域用三到五年的時間統(tǒng)一

更新改接不超過三個的優(yōu)良品種。對保留種植資源的區(qū)域給予政策性補貼，對更新改接的區(qū)域在技術(shù)、接穗等方面給予扶持。

2、進一步加大科研投入力度。一是培育抗蟲、抗病、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)，耐粗放管理的優(yōu)良品種，培育傻瓜棗、懶漢棗，最大程度降低棗農(nóng)的勞動力成本投入，對培育出像“懶漢棉”一樣優(yōu)良品種的科技人員給予百萬元以上的科研補貼或獎金。二是實驗示范立體種植養(yǎng)殖模式，利用棗園空地實現(xiàn)多種經(jīng)營，增加棗農(nóng)收入，同時調(diào)整政策導(dǎo)向，改變林下經(jīng)濟只是扶持退耕還林區(qū)域的模式。三是研究紅棗的深加工，增加商品種類，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，擴大消費范圍，對在這方面做出貢獻的科研人員和企業(yè)給予扶持。

3、培育一批適度規(guī)模經(jīng)營的合作社、家庭農(nóng)場，解放勞動力。目前對合作社的扶持還是停留在引導(dǎo)上，而沒有具體的、量化的扶持政策，應(yīng)盡快制定這方面的實施細則。

4、加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，在財政、稅收、金融等方面給予優(yōu)惠，培育出在全國叫得響的品牌企業(yè)和商標。

5、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、工商、質(zhì)檢等部門加大監(jiān)管力度，對涉及紅棗生產(chǎn)加工各個環(huán)節(jié)的農(nóng)藥、肥料及棗產(chǎn)品加工、流通全程監(jiān)督，不讓不合格農(nóng)資進入我縣、不讓不合格產(chǎn)品流出我縣。

6、組建紅棗產(chǎn)業(yè)協(xié)會，對棗產(chǎn)品從田間地頭到市場，一直到消費群體、消費個體、消費習(xí)慣，做好棗產(chǎn)業(yè)調(diào)查，服務(wù)全縣紅棗產(chǎn)業(yè)。XX人民政府政府2014年3月

第四篇：紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展材料

因地制宜

科學(xué)發(fā)展 堅定不移實施“棗業(yè)富民”戰(zhàn)略

中共若羌縣委員會

若羌縣人民政府

近年來，我縣在自治區(qū)黨委、政府和巴州黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照自治區(qū)大力發(fā)展特色林果業(yè)的戰(zhàn)略部署，堅定不移實施“棗業(yè)富民”戰(zhàn)略，目前，全縣紅棗種植面積累計已達20萬畝，2010年紅棗總產(chǎn)量3.3萬噸，總產(chǎn)值達7.2億元，在農(nóng)民人均純收入中占的比重達到74.66%以上。在紅棗產(chǎn)業(yè)的強勢拉動下，農(nóng)民人均純收入更是持續(xù)快速增長，從2001年的2216元增加到2010年的14000.26元，實現(xiàn)了歷史性突破，居西部12省市區(qū)首位。我們的主要做法是：

一、理清思路，科學(xué)布局紅棗產(chǎn)業(yè)

自2001年以來，歷屆縣委、政府著眼于縣域經(jīng)濟全局戰(zhàn)略發(fā)展，以增加農(nóng)民收入為目標，大力推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極探索定位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和模式。由于若羌縣地處沙漠腹地，夏季酷熱少雨，日溫差懸殊，年均氣溫13℃，夏季35℃以上高溫日多達65天，年平均降水量31.2毫米，年平均蒸發(fā)量2902毫米，年日照時數(shù)3103.2小時，≥10℃積溫4396.8℃，無霜期198.7天，年均相對濕度39％。經(jīng)過充分調(diào)研和專家論證，認為我縣雖水資源匱乏、風(fēng)沙災(zāi)害嚴重，但豐富的光熱、土地資源，卻為發(fā)展耐旱、節(jié)水，生態(tài)、社會、經(jīng)濟效益兼得的紅棗產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)全國最優(yōu)質(zhì)的紅棗提供了廣闊的發(fā)展空間，具有得天獨厚區(qū)位優(yōu)勢。因此，縣委、政府審時度勢、因地制宜，以建設(shè)中國最優(yōu)紅棗基地為目標，科學(xué)規(guī)劃確定紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持“干群聯(lián)動、政策扶持、科學(xué)管理、科技支撐、龍頭帶動、品牌營銷” 的發(fā)展思路，按照農(nóng)業(yè)“四化”要求，始終不渝，常抓不懈，強力推進紅棗產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

二、干群聯(lián)動，營造濃厚的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍

為統(tǒng)一思想，提高認識，激發(fā)全縣人民發(fā)展紅棗產(chǎn)業(yè)的熱情，縣委、政府積極采取措施，充分利用廣播、電視等多種有效形式，廣泛深入宣傳發(fā)展紅棗產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益、生態(tài)經(jīng)濟效益和種植技術(shù)及農(nóng)民致富典型，大力營造濃厚的社會氛圍?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)及縣直機關(guān)廣大黨員干部身先士卒，帶頭走村入戶進行宣傳和發(fā)動，進一步增強了廣大農(nóng)民發(fā)展紅棗產(chǎn)業(yè)的信心。同時，全縣各級黨員干部累計為紅棗產(chǎn)業(yè)捐款500余萬元，并積極深入基層、深入田間地頭，“下地帶著農(nóng)民干、組織農(nóng)民干、干給農(nóng)民看”，有力促進了紅棗產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。

三、政策扶持，奠定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)

幾年來，我們不斷健全工作機制，加大政策扶持力度，確保了紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。一是健全組織機構(gòu)。成立了以縣委書記為組長的紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門包村、科技人員分片承包責(zé)任制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手負責(zé)制。二是制定優(yōu)惠政策。組織制定了《紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》，設(shè)立了紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，出臺了水土開發(fā)、稅收、取消農(nóng)田基本水利建設(shè)費等優(yōu)惠政策。不斷加大投入，將紅棗發(fā)展資金納入預(yù)算，僅2010年縣財政本級預(yù)算安排紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金3000萬元，2011年又預(yù)算安排紅棗發(fā)展資金4500萬元。三是以林業(yè)大工程帶動大發(fā)展。截止目前，通過退耕還林、三北四期等林業(yè)重點生態(tài)工程實施完成的紅棗種植面積就達7.7萬畝，占到全縣紅棗總面積的55%，其中僅退耕還林工程就完成4.9萬畝，按照國家政策兌現(xiàn)各項補助資金5045萬元，僅此一項實現(xiàn)人均增收700余元，為紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了強大動力。

四、科學(xué)管理，打造全國最優(yōu)紅棗品質(zhì)

嚴格按照紅棗標準體系建設(shè)要求，對苗木調(diào)進、定植、管理等紅棗生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。一是選優(yōu)紅棗種植品種。確定了以優(yōu)質(zhì)灰棗為主的品種結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期每年由縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，遠赴河南、河北等國內(nèi)老棗區(qū)幫助農(nóng)民調(diào)運優(yōu)質(zhì)棗苗。與此同時，為有效防控林果有害生物，我們大力推廣酸棗直播和品種改良技術(shù)，加大標準化苗圃建設(shè)力度，加快建立苗木自繁自育體系。二是加強紅棗科學(xué)管理。嚴格按照無公害、綠色、有機紅棗生產(chǎn)要求，大力推廣紅棗先進適用技術(shù)，通過領(lǐng)導(dǎo)干部、科技人員深入田間地頭“一幫

一、手把手、面對面”的宣傳和幫扶，消除農(nóng)民疑慮，全方位開展紅棗生產(chǎn)科技服務(wù)，提高了農(nóng)民紅棗科學(xué)管護水平。積極開展綠色、有機認證工作，完成了3萬畝綠色、3.9萬畝有機基地認證工作。三是高度重視病蟲害防治工作。為預(yù)防紅棗種植面積大、品種結(jié)構(gòu)單一帶來的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險，加大了“蟲害、風(fēng)害、凍害”防控力度，實行“固定和聘用”相結(jié)合的人員構(gòu)成方式，組建成立了13支縣、鄉(xiāng)、村三級林果業(yè)機械化防治隊伍，按照“統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一藥劑、統(tǒng)一配制、統(tǒng)一施藥”要求，及時有效開展防治服務(wù)，確保了紅棗產(chǎn)業(yè)和林業(yè)生態(tài)安全。四是完善紅棗質(zhì)量管理體系建設(shè)。成立了紅棗質(zhì)量安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和紅棗管理協(xié)會，制定了《關(guān)于保證和提高紅棗品質(zhì)的實施意見（試行）》和《若羌紅棗種植、加工、銷售管理辦法（試行）》、《若羌紅棗創(chuàng)品牌保品質(zhì)工作實施意見（試行）》等文件，規(guī)范了紅棗企業(yè)和棗農(nóng)的生產(chǎn)經(jīng)營行為，確保了紅棗質(zhì)量安全。若羌紅棗的品質(zhì)上乘，皮薄核小，果形飽滿、果面皺紋細淺，色澤紫紅色，果肉肉質(zhì)肥厚，食具粘性、味香甜，總糖≥72％，單果重4.5克，可食率≥90％，水分≤20％－25％，含有18種人體所需氨基酸成份，具有保健、補脾胃、安心肺、退紫癜、延年益壽等諸多功效，被譽為“棗 中極品”、“長壽之果”，深受廣大中外客商的青睞。

五、科技支撐，提高產(chǎn)業(yè)科技含量

始終堅持把提高科技含量作為做優(yōu)做強紅棗產(chǎn)業(yè)的重要手段，不斷強化紅棗產(chǎn)業(yè)的科技支撐能力。一是加強紅棗科研，推進科技進步。成立了紅棗科技服務(wù)中心，與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院鄭州果樹研究所合作建立了若羌棗樹研究所和紅棗示范基地。積極開展專業(yè)課題研究，完成了《若羌紅棗栽培技術(shù)規(guī)程》、《若羌紅棗標準化體系》、《若羌紅棗標準化管理規(guī)程》等106個科研課題。二是抓好科技培訓(xùn)，提高干群素質(zhì)。通過“科技之冬”活動和邀請縣內(nèi)外紅棗專家講座、現(xiàn)場觀摩會等形式，年均培訓(xùn)農(nóng)民4萬人次以上。全面實施紅棗實用技能素質(zhì)工程，將熟知掌握創(chuàng)新棗樹栽培技術(shù)作為全縣廣大干部服務(wù)“三農(nóng)”的基本功，累計培訓(xùn)干部76期、9200余人次。三是堅持以點帶面，充分發(fā)揮科技示范戶典型引路作用。依靠科學(xué)管理，我縣宋禮、買買提〃依明等一批棗農(nóng)率先致富，發(fā)揮了很好的典型示范作用。吾塔木鄉(xiāng)庫爾貴村現(xiàn)年63歲的棗農(nóng)宋禮，通過熟練掌握和運用紅棗科學(xué)管理技術(shù)，2010年46畝紅棗收入達90余萬元，早在2009年就在全村帶頭蓋起了200平方米的小二樓。紅棗已真正成為農(nóng)民增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為若羌農(nóng)民的“紅色銀行”和“搖錢樹”。

六、品牌營銷，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力

堅持實施品牌營銷和龍頭帶動戰(zhàn)略，做精做強紅棗產(chǎn)業(yè)。成立了若羌紅棗管理協(xié)會和行業(yè)商會，先后向國家商標局申請注冊了“樓蘭”等系列商標，取得了若羌紅棗“地理產(chǎn)品證明商標”、“地理標志產(chǎn)品保護”，制定了各項指標高于國家標準的《若羌紅棗地方標準》，統(tǒng)一和規(guī)范了外包裝及商標、標志的使用，進一步提升了若羌紅棗的核心競爭力。堅持“龍頭”企業(yè)帶動，已擁有樓蘭棗業(yè)股份、三海瓜園、好想你棗業(yè)、七星羌都棗業(yè)、樓蘭莊園棗 業(yè)及農(nóng)業(yè)部認定的定點市場－－樓蘭果蔬綜合交易市場等紅棗產(chǎn)業(yè)化企業(yè)20余家，其中：國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家、自治區(qū)級3家；擁有紅棗專業(yè)合作社17家，初步形成了“龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社+基地＋農(nóng)戶”的產(chǎn)供銷相銜接的機制。大力實施“走出去”戰(zhàn)略，采取展示展銷、交易洽談等形式，積極開展農(nóng)產(chǎn)品外銷平臺建設(shè)，若羌紅棗已遠銷北京、上海、廣州、山東等國內(nèi)大中型城市，2／3銷往疆外市場，其中20％左右走出國門。積極與科研機構(gòu)、院校合作，加快研發(fā)多醣等科技含量高、經(jīng)濟效益高的紅棗系列產(chǎn)品，提升產(chǎn)品附加值。深入提煉和宣傳“樓蘭紅棗文化”，積極參加烏洽會和內(nèi)地相關(guān)展會，成功舉辦了六屆樓蘭紅棗節(jié)，進一步提升了若羌紅棗的知名度和市場影響力。

經(jīng)過不懈努力，若羌紅棗以其獨有的品質(zhì)先后被評為 “中國紅棗優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品一等獎”、“中國綠色食品上海博覽會暢銷產(chǎn)品獎”、“中國（國際）首屆棗業(yè)博覽會金獎”、“2008年奧運果品推薦獎”、“2009年新疆名牌產(chǎn)品”等諸多榮譽稱號，我縣也先后被授予“自治區(qū)林業(yè)工作先進單位”、“自治區(qū)科技興新先進縣”、“ 自治區(qū)退耕還林工程先進單位”、“中國果蔬無公害十強縣”、“中國紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭縣”、“全國綠色小康縣”、“中國紅棗之鄉(xiāng)”、“國家西部大開發(fā)突出貢獻集體”等榮譽稱號。

七、堅定信心，做強做精紅棗產(chǎn)業(yè)

今后，我們將搶抓新疆大建設(shè)、大開放、大發(fā)展的重大歷史性機遇，繼續(xù)按照自治區(qū)大力發(fā)展特色林果業(yè)的戰(zhàn)略部署，堅持以建設(shè)中國最優(yōu)紅棗基地為目標，建立“龍頭企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶＋科技＋品牌＋市場”的發(fā)展模式，確保今年有1家企業(yè)產(chǎn)能達到1萬噸、“十二五”末達到5萬噸以上、實現(xiàn)產(chǎn)值10億元以上，力爭“十二五”有1家以上企業(yè)上市。

（一）加強基地建設(shè)，提升基地建設(shè)水平為規(guī)避紅棗一支獨大給農(nóng)民穩(wěn)定增收帶來的風(fēng)險、構(gòu)建合理的農(nóng)民增收新模式，我縣將堅持以“紅棗產(chǎn)業(yè)為主線，設(shè)施農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代畜牧業(yè)為一體”的發(fā)展思路，通過發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)為城鄉(xiāng)居民及礦區(qū)提供蔬菜，輻射青海、西藏等周邊區(qū)域，打造綠色蔬菜副食品基地；畜牧業(yè)豐富縣域及周邊肉食品市場，糞肥用于有機紅棗、設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)；三者之間實現(xiàn)良性循環(huán)，形成三駕馬車并駕齊驅(qū)、比例合理，確保農(nóng)民持續(xù)增收。紅棗產(chǎn)業(yè)上，在穩(wěn)定紅棗20萬畝種植規(guī)模的基礎(chǔ)上適度擴大，將重點轉(zhuǎn)向提升品質(zhì)和高水平轉(zhuǎn)化。設(shè)施農(nóng)業(yè)上，今年計劃新建溫室大棚2000座，到“十二五”末力爭建成萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)基地。現(xiàn)代畜牧業(yè)上“，十二五”末實現(xiàn)全縣牛羊年末存欄12萬頭（只）、出欄4.4萬頭（只），生豬出欄10萬頭以上，禽類出欄30萬羽以上，建成輻射縣域及周邊區(qū)域的肉食品供應(yīng)基地。

（二）狠抓加工轉(zhuǎn)化，提升龍頭企業(yè)帶動能力

堅持科學(xué)規(guī)劃引導(dǎo)，形成品牌產(chǎn)品引領(lǐng)、科技服務(wù)支撐、龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織帶動，產(chǎn)加銷相互銜接的產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營模式。繼續(xù)加大引進、培育和扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，積極推進農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化能力建設(shè)，確保龍頭企業(yè)加工能力始終大于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力，紅棗等主要農(nóng)產(chǎn)品當?shù)丶庸まD(zhuǎn)化率達到80%以上。加快與區(qū)內(nèi)外大龍頭企業(yè)或大集團合作，快速推動現(xiàn)有龍頭企業(yè)在技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營等方面上檔次、上規(guī)模、上水平。

（三）著力開拓市場，延伸外銷渠道

堅持把市場開拓能力建設(shè)作為紅棗特色林果業(yè)發(fā)展的重中之重，積極開展外銷平臺建設(shè)，在北京、上海和廣州等中心城市搭建長期外銷平臺，加快建設(shè)輻射大型農(nóng)產(chǎn)品市場、超市和龍頭企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)和銷售窗口。加大紅棗品牌營銷力度，實施積極的營銷策略，提升紅棗產(chǎn)品包裝的檔次和水平。嚴格按照標準化生產(chǎn)，引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)戶增強主體意識、質(zhì)量意識和品牌意識，完成注冊果園和有機果園10萬畝，提高產(chǎn)品市場競爭力。大力扶持1—2個區(qū)域性著名品牌建設(shè)，進一步規(guī)范紅棗的包裝、商標、標志的使用，積極有效開展打假行動。建立農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流體系，重點抓好倉儲、保鮮、運輸、配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作，積極采取連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通手段，推動“農(nóng)超對接”。加快培養(yǎng)眼界開闊、適應(yīng)變化、勇于開拓、善于研究、會抓機遇、懂生產(chǎn)、懂市場、會經(jīng)營的復(fù)合型農(nóng)產(chǎn)品營銷隊伍。

第五篇：成立紅棗協(xié)會助推紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展

我縣成立紅棗協(xié)會助推紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展

11月22日，xx紅棗協(xié)會第一次會員代表大會在xx農(nóng)業(yè)園區(qū)召開，標志著我縣紅棗協(xié)會正式成立?？h委常委、政法委書記xx，副縣長xx及縣紅棗協(xié)會全體會員代表參加了會議。會議由xx主持。

會議聽取了xx紅棗協(xié)會籌備工作情況；選舉產(chǎn)生了紅棗協(xié)會第一屆理事會理事及會長、副會長、秘書長、副秘書長等。xx當選會長，xx等6人當選副會長,xx當選秘書長，xx當選副秘書長。協(xié)會特聘xx為名譽會長。xx為紅棗協(xié)會授牌，并代表縣委、縣政府對紅棗協(xié)會的成立表示祝賀。

據(jù)了解，縣紅棗協(xié)會是在縣工商聯(lián)和xx農(nóng)業(yè)園區(qū)的共同推動下，由紅棗加工企業(yè)牽頭，60多戶種植戶自愿參加而組成的非營利性社會團體。協(xié)會成立后，將按照“協(xié)會+公司+基地加+棗農(nóng)”的整體發(fā)展思路，進一步做大做強紅棗產(chǎn)業(yè)，對規(guī)范我縣紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營秩序，促進紅棗產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，提高整體開發(fā)水平和技術(shù)能力起到重要的推動作用，對著力破解園區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助推農(nóng)村發(fā)展，促進農(nóng)民增收具有十分重要的意義。

xx在講話中希望縣紅棗協(xié)會要強化發(fā)展意識，發(fā)揮我縣紅棗資源優(yōu)勢，引導(dǎo)紅棗產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向科學(xué)精細化的管理，形成協(xié)會、基地、農(nóng)戶、加工、營銷的一條龍運行模式，幫助加工企業(yè)向現(xiàn)代科技水平的深加工發(fā)展，努力打造我縣紅棗實現(xiàn)標準化和品牌化；要強化競爭意識，著力提高全縣紅棗產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益，充分利用技術(shù)力量，研制開發(fā)適銷對路、高品質(zhì)、高附加值的新產(chǎn)品，制定適應(yīng)現(xiàn)代市場的銷售策略，開拓穩(wěn)定的銷售渠道；要強化服務(wù)意識，制定紅棗質(zhì)量標準，大力發(fā)展會員，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，履行協(xié)會的基本職能，探索和創(chuàng)新協(xié)會運行機制、運作方式,誠信服務(wù)、致富農(nóng)戶、做活紅棗產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多方“共贏”。

會后，xx還深入xx農(nóng)業(yè)園區(qū)棗香情棗業(yè)有限公司進行了調(diào)研。