第一篇：工程部崗位及人員配置情況調(diào)查報告

工程部崗位及人員配置情況調(diào)查報告

工程部崗位及人員配置情況調(diào)查報告

一、工程部目前人員及崗位編制情況

1、人員情況:工程部定編 55 人，目前在編 54 人。從合同情況看:固定期限合同 28 人，(不含)以下 7 人;30-40 歲(不無固定期限合同 25 人，勞務(wù)合同 1 人;從年齡分布來看: 30 歲 含)13 人;40-50 歲(不含)25 人;50 歲以上 9 人，全部為男性。可以看出，工程部員工入店工作時間較長，60%以上年齡大于 40 歲，人員流動性不大，比較穩(wěn)定;學歷水平不高，但工作經(jīng)驗比較豐富，多具有二種以上的技能，工資水平不高，但家庭負擔重，都希望并且已經(jīng)適應(yīng)了倒班制的工時安排。

2、2009 年 1 至 6 月份工程部人工成本核算如下表所示。受金融危機和甲型H1N1 流感的影響，2009 年 1 至 6 月經(jīng)營情況中等偏下，發(fā)生的人工成本比同期有所下降，同時，統(tǒng)計中未計入員工用餐、洗澡、休假、工會福利、年終獎勵的成本統(tǒng)計。即便如此，工程部每個員工的月平均成本也達到了 2900 元/人。全年下來，預計每個員工的成本能夠達到 3.9 萬元/人。人員成本高于其他周邊同類型酒店。

如下表所示。周一至周五白班值守人員在 25 人左右;夜班 3、況 人。人。周六、周日白班值守人員在 13 人左右，夜班 7 其中空調(diào)、弱電、維修工分運行組和維護組安排班次，根據(jù)大廈客房數(shù)量及所有機器設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，經(jīng)與周邊同類型酒店類比，以上三個崗位在人員編制上是否有精減的余地值得商榷。

二、目前工程部存在的問題

1、目前工程部崗位結(jié)構(gòu)過細，除經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、內(nèi)勤之外共

設(shè)置 10 個崗位，分運行和維護兩個方面對大廈水、電、機器及鍋爐等設(shè)備進行管理。每個崗位分班組排班，所需人員較多，存在因崗設(shè)人的情況。

2、由于崗位結(jié)構(gòu)過細，每個員工崗責任單一，存在工作量不飽合的情況。

3、沒有充分調(diào)動和發(fā)揮工程部員工綜合技能的優(yōu)勢，可以通過采

用合理安排班次，合并相關(guān)崗位，減少班組達到減少班次，精減人員的目的。

三、解決辦法

由于工程部員工多數(shù)工齡長，且有 8 名老招待所員工，本著穩(wěn)定員工隊伍，保證員工利益，充分挖掘員工潛力的原則，對工程部有計劃的逐步將人工成本精減到現(xiàn)有成本的 80%。通過借鑒同類酒店經(jīng)驗，結(jié)合大廈現(xiàn)有情況，建議對工程部的重新調(diào)整在未來 3-5 年間實行三步走的計劃。

四、第一步:對有關(guān)崗位排班情況進行梳理，合理定編，使員工的工

作量達到飽合狀態(tài)。

1、可調(diào)整的崗位

1)空調(diào)工:目前在崗 5 人，其中 4 人倒班，1 人正常班。另

有領(lǐng)班進班，建議本崗位取消定編 1 人，由空調(diào)工實行四班三運轉(zhuǎn)，負責相關(guān)設(shè)備的運行和維護。

2)維修工:目前在崗 11 人，2 人正常班，另 9 人按四班三運

轉(zhuǎn)排班，至少富余 1 人。另外考慮到洗衣房設(shè)備、廚房設(shè) 3

備由機修人員完成，客房設(shè)備的維護由萬能工負責，所以建議將維修工正常班組的工作量進行分解，合理分配到四班三運轉(zhuǎn)班組，如果可行，即可以在本崗位上精減 3 人。

3)樓宇監(jiān)控:目前定編 4 人，現(xiàn)計劃將樓宇監(jiān)控的工作并入

控制部，可將此崗位撤消。

4)鍋爐工:定編 9 人，實際有 1 人長期不在崗(楊文才)，屬

因人設(shè)崗，應(yīng)核減定編 1 人。

綜上，在基本上維持工程部原崗位設(shè)置的情況下，可減少定編 9 人，人工成本每年可減少 35.1 萬元(3.9 萬/人.年*9 人)。

2、減員分流措施:由于減少人員有限，結(jié)合大廈目前情況以及

09 年經(jīng)營情況，建議分流人員在大廈內(nèi)部消化，減少大廈勞務(wù)人員比例，為工程部員工提供相關(guān)崗位進行安置。

1)保衛(wèi)部員工通道崗位:定編 3 人，三班兩運轉(zhuǎn)，目前在崗

人員為大廈社招勞務(wù)員工。工程部員工對大廈地形，人員情況、以及各種設(shè)備的安置情況均非常熟悉，且適應(yīng)倒班工作的方式，通過培訓可以勝任此崗位。此崗位可以安排 3 至 4 人。

2)采購供應(yīng)部庫房管理員崗位:目前庫管在崗人員有 3 人會

在 3 年內(nèi)達到法定退休年齡，界時可以安置 3 人。

3)員工宿舍管理員:男員工宿舍管理員崗位可以安置 1 至 2

人。

五、第二步:調(diào)整崗位設(shè)置，合并相關(guān)崗位，減少班組達到減少排班 4

班次，精減人員的目的。

1、可行性:目前大廈工程部員工有 50 人店齡在 2 年以上，對于

大廈各種設(shè)備系統(tǒng)和工作流程比較熟悉，同時，大多數(shù)員工工作經(jīng)驗豐富，具備 2 種以上 的技能，所以可以“萬能工”的用工模式:即一名員工同時負責某個區(qū)域的多個系統(tǒng)類別的設(shè)備的運行維護。這樣可以提高人力利用率、降低工程部的人力成本、提高運作效率。

2、崗位調(diào)整計劃:

將現(xiàn)有崗位從整體結(jié)構(gòu)上大致按設(shè)備的專業(yè)類別可重新劃分為“配電、電梯及電氣維修、空調(diào)、水暖、機修、鍋爐”五個方面(原弱電和維修工劃歸配電、電梯及電氣維修崗位;中水劃歸鍋爐崗位;木工、萬能工劃歸機修崗位，撤消樓宇自控崗位)。

其中相互間技術(shù)障礙較小的“配電、電梯及電氣維修、空調(diào)”二個崗位可以合并為“電氣班”，其余崗位可以合并為“綜合班”。同時對于 24 小時值守的崗位設(shè)置“值班組”。

3、各崗位職責劃分:

1)電氣班:(原電工、弱電、空調(diào)工組成)負責做好運行配電

室值班工作和一般電氣維修工作。協(xié)助主管負責飯店變配電系統(tǒng)、應(yīng)急發(fā)電機組、電梯及動力照明、電氣設(shè)備的維修管理工作。保障弱電專業(yè)各系統(tǒng)的正常運行及各專業(yè)技術(shù)工作的指導和協(xié)調(diào)管理。保障飯店通訊系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，做好日常維護、維修工作。負責做好直燃機設(shè)備、空調(diào)系 5

統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施日常運行維護維修工作。證飯店空調(diào)柜的正常運轉(zhuǎn)。

2)綜合班:(原水暖工、維修工、萬能工、木工、鍋爐工、中

水組成)負責做好水暖設(shè)備的日常維修工作和機房巡視檢查工作，保證飯店設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。負責飯店中水系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及空調(diào)系統(tǒng)的檢查管理工作。負責飯店小型制冷設(shè)備(冰箱、冷庫、分體空調(diào)、制冰機等)廚房設(shè)備(灶具、機械、烤箱、洗碗機、洗衣房設(shè)備)的日常維修。負責做好客房的日常巡視、維修工

作。負責保障鍋爐房正常運行，管理好鍋爐房設(shè)備和人員，保證飯店洗衣房、空調(diào)、生活水所用蒸汽的正常供應(yīng)。

3)值班組:(原值班電工、空調(diào)工組成)負責監(jiān)控大廈各項設(shè)

備的正常運行，對當班期間故障進行及時的搶修、處理。

4、排班計劃:

電氣班排班表(6 人)

綜合班排班表(10 人)

值班組排班表(9 人)

5、人員定編如圖所示:總計定編 30 人，經(jīng)理 1 名，助理 1 名，主管 2 名，領(lǐng)班 1 人，7

六、第三步:按以上排班方案運行后，在各崗位人員對所負責的工作和整體運作模式都較熟悉的情況下，采用逐步過渡的方法進行結(jié)構(gòu)重組，在工程部內(nèi)實行單一的全“萬能工”模式:合并兩個獨立的班組為一個整體、輪班運行，不再按崗位定崗定人。人員編制及排班安排如下:

第二篇：工程部人員配置及其崗位職責

工程公司人員配置及其崗位職責

一． 工程部經(jīng)理

1、崗位職責：協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，實施部門員工管理與業(yè)績考核，提出部門員工配置與獎罰意見，指導并督促部門員工工作，保證工作正常進行。

2、會同公司有關(guān)職能部門根據(jù)工程項目情況合理安排部門崗位數(shù)量及人員分工調(diào)整，并進行督促指導、檢查與考核。

3、參加公司項目規(guī)劃研究并提出專業(yè)化建議。

4、負責本部門員工各種報銷費用的審核工作，對真實有效的費用予以簽字認可。

5、負責對公司內(nèi)所有分包施工隊伍的人員配置、信譽、施工質(zhì)量等進行全面的考察，并對其施工進度及進度款進行審核確認。

6、加強工程管理力度，組織人員對工程質(zhì)量進行事前控制和實時檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時督促指導項目經(jīng)理采取措施加以整改。狠抓工程現(xiàn)場安全管理，指導項目經(jīng)理做到安全文明施工。

7、檢查整體及分項工程的計劃進度與實際進度情況，協(xié)調(diào)處理工程管理中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、材料、關(guān)系協(xié)調(diào)等問題，指導項目經(jīng)理采取有利措施保證工期。

8、組織本部門專業(yè)人員協(xié)助業(yè)務(wù)部并提供技術(shù)咨詢服務(wù)和工程保修服務(wù)。

9、組織部門及項目工程部工程技術(shù)人員的會議及學習，提高業(yè)務(wù)水平，并指導做好協(xié)調(diào)工作。

10、對設(shè)備、材料采購、及現(xiàn)場安裝使用環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，確保其質(zhì)量，杜絕丟失損壞、浪費等現(xiàn)象，降低工程成本使公司獲得最大利潤。

11、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。二． 項目經(jīng)理若干 崗位職責：

1、在公司和工程部經(jīng)理領(lǐng)導下，負責公司工程項目的全過程管理。

2、項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量、形象進度計劃和安全生產(chǎn)負全部責任。

3、必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標準和技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量。

4、負責在施工前編制施工組織方案，在施工中，項目經(jīng)理就作業(yè)技術(shù)要求和安全要求向施工人員進行書面技術(shù)交底和安全交底。

5、監(jiān)督項目施工人員認真履行各自的職責，協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、落實工程中遇到的各種情況。監(jiān)督、管理施工人員的各種進度和服務(wù)質(zhì)量，檢查安全文明施工情況。

6、負責組織工程進度、質(zhì)量、安全例會，并將工程進展情況并制定每周、月、進度計劃定期向公司本部門領(lǐng)導匯報。

7、協(xié)助公司領(lǐng)導和本部門領(lǐng)導制定合同條款，監(jiān)督合同條款的執(zhí)行情況，負責及時催討工程進度款，并對施工隊伍工程進度、質(zhì)量、安全進行把關(guān)，對其申請的工程款進行核實確認。

8、對設(shè)備、材料現(xiàn)場安裝使用環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，做到工完料清，確保施工質(zhì)量，杜絕材料丟失、損壞、浪費等現(xiàn)象，降低工程成本，使公司利潤最大化。

9、負責按合同辦理工程施工過程中發(fā)生的所有變更簽證及其他索賠事項。負責編制竣工資料，收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。

10、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

三． 技術(shù)員若干

崗位職責：

1.組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術(shù)標準、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。

2.貫徹公司的管理方針，負責實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標的實現(xiàn)。

3.負責協(xié)助項目經(jīng)理組織編制施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。4.負責協(xié)助項目經(jīng)理組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。

5.積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

6.負責組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。

7.負責組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。

8.負責協(xié)助項目經(jīng)理組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。采購員1-2人 采購部管理制度

采購部人員職責及管理制度

1、熱愛本職工作，勤于學習新技術(shù)，了解新產(chǎn)品，注意市場信息的積累。

2、堅決杜絕吃、拿、卡、要，做到廉潔奉公，不徇私舞弊，不違法亂紀，勤儉節(jié)約，講究職業(yè)道德。

3、編制采購計劃。負責根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗等各部室物品需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并組織具體的實施，保證工程施工過程中的物資供應(yīng)。

5、負責公司生產(chǎn)所需材料的采購工作。負責設(shè)備材料、備品、備件、辦公用品、檢驗用品及燃料等的采購供應(yīng)工作。

6、負責供應(yīng)商的開發(fā)、管理及維護工作。

7、堅決執(zhí)行各項采購工作制度及公司各項規(guī)章制度。

8、大項材料必須做招標工作，其他材料詢價必須三家供應(yīng)商以上參與。

9、積極了解材料的短缺、發(fā)貨、驗收等實際情況，早知道，早處理。

10、及時協(xié)助財務(wù)部對照欠款數(shù)額或者合同要求安排對供應(yīng)商進行付款。

11、加強物資供應(yīng)檔案的管理，做好物資信息情報的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。

12、做到每周一小結(jié)，每月一總結(jié)，每年一審核。

13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

崗位職責：

五．預算部經(jīng)理崗位職責

第一條 為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責。第二條 預算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標的實現(xiàn)。第三條 認真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

第四條 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預算部各項管理規(guī)章制度。

第五條 積極主動地完成工程預決算編制及工程成本控制任務(wù)，對工程預決算編制、資金使用控制情況，實施全面的管理。

第六條 掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實施工程預算動態(tài)管理。第七條 對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標準、招標文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標商務(wù)標、匯總投標文件、參加投標。

第八條 根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標準、招標文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預算，對工程預算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。

第九條 按照公司要求及項目內(nèi)容組織競價招標選擇確定施工隊伍。第十條 負責基建處工程項目的勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

第十一條 深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導反饋，為處領(lǐng)導掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)

第十二條 負責審核施工單位報送計劃科的月進度表，控制工程施工中投資完成情況。

第十三條 組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預決算歸檔保密工作。第十四條 樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

第十五條 協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第十六條 完成領(lǐng)導交辦的其它工作。工程預算員崗位職責

第一條：認真學習、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率； 第二條：熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標準圖集），參加圖紙會審，參與投標項目的預算編制；工程項目開工前必須熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

第三條：編制預算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預算。

第四條：參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目部門參考。

第五條：及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

第六條：正確及時編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預算主要實物量對比工作。第七條：施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差資料，并依次進行登記編號，及時做好增減帳及調(diào)整方案，作為工程決算的依據(jù)。

第八條：協(xié)助項目部門做好各類經(jīng)濟預測工作，提供有關(guān)測算資料。第九條：正確及時編制竣工決算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。

第十條：經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向部門經(jīng)理匯報。第十一條：完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。四． 內(nèi)勤1-2名 崗位職責：

1、負責接收、發(fā)放及保管工程部的書函文 件、合同、招投標文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間，督促未處理完畢的文件，保持資料的完整性、真實性、有效性。

2、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目、部門與類別進行整理歸檔、列清目錄；對資料、文件往來做好編號登記，經(jīng)本部經(jīng)理閱批后歸檔。

3、負責收集各項目部上傳的周進度計劃及照片、月進度計劃電子文檔及紙質(zhì)文件工作，并對其分類、整理歸檔。

4、負責與公司相關(guān)部門之間的文件收發(fā)和聯(lián)絡(luò)工作。

5、負責工程部的日常辦公事務(wù)的申報及執(zhí)行工作。

6、負責本部門資產(chǎn)、辦公設(shè)備的使用和日常管理。

7、負責工程類會議的記錄。

8、負責工程部各類統(tǒng)計報表的制作及填報。

9、負責工程部知識中心數(shù)據(jù)庫的日常維護、更新、共享管理。

10、根據(jù)部門月度工作計劃會議，協(xié)助部門經(jīng)理擬定部門各崗位人員月度工作計劃內(nèi)容，并跟蹤、檢查，提醒部門部門個崗位人員及時、有效的完成計劃工作。

11、負責工程維修處理記錄的收集、存檔和處理結(jié)果回訪，負責工程的定期客戶回訪的移交，了解客戶使用意見，增強公司品牌榮譽度。五． 安全員 崗位職責： 一．

1、協(xié)助項目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護保證體系、機械安全保證體系。

2、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。

3、肩負管理和檢查監(jiān)督兩個職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導做好安全生產(chǎn)管理工作。

4、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

5、按職權(quán)范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作做出成績的提出獎勵意見。

6、協(xié)助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。

7、認真填寫安全資料，建立管理臺帳，及時檢查班組安全技術(shù)交底和安全活動記錄，驗收安全設(shè)施及機械安全裝置。

8、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，報告安全情況、參加班組安全活動，檢查班組日志。

9、做好現(xiàn)場文明施工記錄。

10、認真完成安全管理部交辦的各項工作。

11、協(xié)助項目經(jīng)理、相關(guān)部門各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計及上報工作，并提出技術(shù)方面的改進措施。

二、1、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，宣傳貫徹有關(guān)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)制度。

2、協(xié)助項目經(jīng)理完善安全管理組織機構(gòu)和安全生產(chǎn)保證體系，參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，明確工作目標，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、負責現(xiàn)場安全標志的保護和正常使用，確保現(xiàn)場安全標志正確、醒目，能真正起到安全警示作用。

4、抓好日常安全教育，會同有關(guān)部門對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育工作。

5、指導架子作業(yè)隊、班組安全業(yè)務(wù)工作，協(xié)助基層搞好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，按時上報安全報表和有關(guān)信息。

6、掌握施工生產(chǎn)安全動態(tài)，在生產(chǎn)調(diào)度會上及時進行通報并部署下周安全工作。

7、通過檢查及時發(fā)現(xiàn)和處理工作中存在的安全問題，消除安全隱患，做好日檢臺帳記錄。

8、有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮行為，杜絕安全事故發(fā)生。

9、參與工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)、上報等工作，對一般事故做出處理和記錄。

10、協(xié)助落實安全工作獎懲措施，按職權(quán)范圍和標準對安全工作有突出表現(xiàn)的有功人員或違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行獎勵或處罰。

11、自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。

三、1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責工地的安全工作，建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。

2、學習安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會安全管理的精神，制定出具體的安全措施。

3、實行安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)實際情況設(shè)立相應(yīng)的安全檢查人員，并定期對施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進行。

4、組織施工人員進行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報相應(yīng)的資料。

5、定期組織施工技術(shù)人員進行安全學習，并做好學習記錄。

6、負責工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導交給的臨時任務(wù)。六． 資料員若干 崗位職責：

1.協(xié)助項目經(jīng)理做好工地施工中所產(chǎn)生的變更簽證等相關(guān)資料的整理工作，收集整理工程施工過程中產(chǎn)生的的各種工程資料。2．積極配合業(yè)主或總包方做好工程的分包工程資料與工程進度同步。3.工程資料應(yīng)認真填寫，字跡工整，資料齊全，裝訂整齊。4.協(xié)助項目經(jīng)理編制施工技術(shù)資料，確保資料的真實性、完整性和有效性。

5．負責施工技術(shù)資料的歸檔和移交，做好施工技術(shù)資料的管理工作。6.貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關(guān)管理辦法，保證本單位、部門文件和資料管理有序。

7.協(xié)調(diào)配合公司內(nèi)各部門（如預算部、采購部等）工作人員進行的其他相關(guān)工作。

第三篇：工程部人員配置及工作職責

工程部人員配置及工作職責

一、工程部人員配置：

工程部擬配置四人（辦公室人員），其中部門主管一名，安全科專員一名，質(zhì)安科專員一名，內(nèi)業(yè)專員一名。

二、工程部人員的工作職責分配

（一）部門主管：由擔任，具體職責為：（1）工程部的日常工作安排及管理；

（2）施工任務(wù)具體安排、指導、督促及核算；

（3）考核、選用各施工隊伍，解答、解決施工過程中的疑難問題；

（4）安全學習的月度學習及紀錄；

（5）工具、材料的申購、驗收，確保工具、材料的安全、質(zhì)量；

（6）現(xiàn)場施工管理的督導；

（7）完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

（二）安全科

1、安全科專員：由擔任，具體職責為

（1）負責本公司及掛靠公司工程項目的安全檢查、監(jiān)督工作；深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，定期檢查員工的守紀情況和各種安全防護設(shè)施狀況；

（2）參加有關(guān)部門組織的有關(guān)安全方面的會議，配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作；

（3）參加制定本公司及掛靠公司承擔工程的安全技術(shù)措施；

（4）與有關(guān)部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核及發(fā)證工

作；

（5）督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、清涼飲品；（6）參加傷亡事故的調(diào)查處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計，分析和報告工作；（7）其他公司領(lǐng)導分配的臨時性任務(wù)。

（三）質(zhì)安科

1質(zhì)安科專員：由擔任，具體職責為

（1）負責本公司及掛靠公司工程項目的安全檢查、監(jiān)督工作；深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，定期檢查員工的守紀情況和各種安全防護設(shè)施狀況；

（2）參加制定本公司及掛靠公司承擔工程的安全技術(shù)措施；

（3）與有關(guān)部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核及發(fā)證工作；

（4）參加傷亡事故的調(diào)查處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計，分析和報告工作；（5）其他公司領(lǐng)導分配的臨時性任務(wù)。

（四）內(nèi)業(yè)專員：由擔任，具體職責為

（1）跟蹤公司各在建工程進度情況，及時做好工程內(nèi)業(yè)資料；

（2）與各有關(guān)部門有效溝通；

（3）其他公司領(lǐng)導分配的臨時性任務(wù)。

工 程 部

二Ｏ一Ｏ年五月十八日

第四篇：風電場人員配置及各級崗位標準

風電場人員配置及各級崗位標準

目錄

一

風電場組織機構(gòu)

...........................................2 二

專業(yè)工作標準...................................................4 2.1．運行組

.............................................4 2.2．檢修組

...........................................6 三．崗位工作標準...................................................7 1．風電場員工通用崗位標準...........................................7 2．風電場場長崗位職責

...........................................8 3．風電場專責工程師程師崗位職責....................................10 4．運行值長崗位職責

............................................12 5．檢修班長崗位職責

..........................................15 6．綜合管理員崗位職責

..........................................18 7．檢修值班員崗位職責

..........................................19 8．運行值班員崗位職責

..........................................20 9．物資管理員崗位職責（檢修主值兼）................................22 10．司機崗位職責

..........................................22 11．廚師崗位

..........................................2

3一

風電場組織機構(gòu)

1、生產(chǎn)組織機構(gòu)

組長：風電場場長（1人）副組長：專責工程師（1人）Ⅰ值值班長（1人）值班員（3人）Ⅱ值值班長（1人）值班員（3人）檢修班檢修班長（1人）檢修工（3人）

2、安全組織結(jié)構(gòu)

組長：風電場場長副組長：安全專工（兼）Ⅰ值班組安全員Ⅱ值班組安全員檢修班班組安全員

3、考核組織結(jié)構(gòu)

組長：風電場場長經(jīng)濟指標風電場專責工程師綜合管理員技術(shù)指標風電場專責工程師程師值長安全指標風電場安全專工綜合行政辦公及后勤綜合管理員

4、消防組織結(jié)構(gòu)

組長：風電場場長通訊組當值值班員通訊組當值值班員搶救組綜合管理員運輸、器材司機物資管理員

5、物資管理機構(gòu)

組長：專責工程師副組長風電場值班長成員物資管理員

二

專業(yè)工作標準 2.1．運行班組

2.1.1職能

完成風電場的運行計劃，完成企業(yè)文化建設(shè)管理要求，全面負責風電場風機、變電站的運行、變電站故障及事故處理工作，負責生產(chǎn)報表、各項生產(chǎn)計劃、定期工作的計劃、總結(jié)并定期進行安全、生產(chǎn)指標的分析等工作。2.1.1.1 運行組在值長、專責工程師及場長的領(lǐng)導下，負責公司指定的生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)區(qū)域的安全、生產(chǎn)和技術(shù)管理工作。

2.1.1.2 運行組負責保障公司設(shè)備的安全運行，負責部門標準化管理工作和標準化在運行組的執(zhí)行工作。

2.1.1.3 負責員工的教育培訓工作。2.1.2 工作內(nèi)容與要求

2.1.2.1 貫徹執(zhí)行公司的各項標準，貫徹企業(yè)文化建設(shè)和標準化的實施與監(jiān)督工作。

2.1.2.2 定期進行運行生產(chǎn)分析，提供運行數(shù)據(jù)和記錄，對異常運行情況提出解

決方案。

2.1.2.3 編寫、修訂風電場的規(guī)章、制度和標準。2.1.2.4 嚴格執(zhí)行“三票三制”制度，保證安全生產(chǎn)。

2.1.2.5 認真作好各項運行記錄，按要求及時、準確上報各種運行報表和數(shù)據(jù)。2.1.2.6 根據(jù)公司指定的教育工作計劃，對風電場運行人員進行安全和技能的培訓，使員工專業(yè)水平達到崗位要求。

2.1.2.7 實現(xiàn)安全經(jīng)濟運行，降低能耗，提高設(shè)備運行操作管理水平，完成公司下達的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

2.1.2.8 實現(xiàn)安全運行，根據(jù)季節(jié)特點和生產(chǎn)需要，定期進行安全檢查和安全學習，分析不安全因素，進行障礙、異常、差錯、事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則，查明原因，分清責任，采取對策，并定期組織進行事故預想和反事故演習活動。

2.1.2.9 加強設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備運行水平，負責變電站設(shè)備投運和檢修后的交接驗收工作。

2.1.2.10編制風電場年、季度、月工作計劃和工作總結(jié)，對設(shè)備合理運行提出技改方案。

2.1.2.11 加強檔案、圖紙和資料的管理，收集數(shù)據(jù)信息，為安全生產(chǎn)、檢修、技術(shù)改造提供原始資料。

2.1.2.12 開展技術(shù)及經(jīng)濟指標的分析活動，分析生產(chǎn)運行指標，綜合指導安全生產(chǎn)工作。

2.1.2.13 貫徹執(zhí)行公司下達的政治思想和精神文明建設(shè)的目標，貫徹企業(yè)文化建設(shè)的總體要求。

2.1.3 運行班組的責任與權(quán)限

2.1.3.1 負責風電場所轄設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行，及時解決運行中發(fā)現(xiàn)的問題。2.1.3.2 有權(quán)向公司提出生產(chǎn)運行人員的配置和班組設(shè)置方案。2.1.3.3 有權(quán)安排風電場的生產(chǎn)、技術(shù)工作。2.1.3.4 有權(quán)對風電場員工風電場內(nèi)部進行調(diào)派。2.1.3.5 有權(quán)按工作任務(wù)對風電場員工進行考核。

2.1.3.6 對上級下達的違反規(guī)程和明顯危及人身安全的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

2.1.3.7 對嚴重違反規(guī)定、紀律的員工經(jīng)教育無效時，有權(quán)建議公司給予必要的處分或建議辭退。

2.2.檢修班組

2.2.1職能

2.2.1.1 在檢修班長的領(lǐng)導下，根據(jù)生產(chǎn)、工作的分工，負責風力發(fā)電機組、輔助設(shè)備的定檢、維護、故障消缺和更新改造等工作。

2.2.1.2 合理組織生產(chǎn)要素，充分發(fā)揮員工的積極性，及時全面地完成上級下達的各項任務(wù)及生產(chǎn)指標。檢修班長是本班的安全、生產(chǎn)第一負責人。2.2.2工作內(nèi)容與要求

2.2.2.1 堅持“安全第一、預防為主” “質(zhì)量第一”的方針,根據(jù)生產(chǎn)管理和設(shè)備劃分規(guī)定,全面負責所轄設(shè)備的定檢、維護、更新改造等工作，保證檢修質(zhì)量，不斷提高設(shè)備健康水平及設(shè)備完好率，防止發(fā)生人身及設(shè)備事故。2.2.2.2 不斷加強本班組的技術(shù)管理工作，合理組織生產(chǎn)要素，明確各負責人的職責范圍，充分調(diào)動發(fā)揮各班組員工的積極性，及時全面地完成風電場下達的各項任務(wù)和生產(chǎn)、經(jīng)濟指標。

2.2.2.3 按風電場內(nèi)要求，加強計劃管理。及時組織有關(guān)人員編制本班組安全生產(chǎn)計劃、工作計劃，可靠性措施，設(shè)備檢修計劃、更新改造計劃、備品配件、材料計劃、技術(shù)培訓計劃等，其準確率應(yīng)達到上級要求。

2.2.2.4 負責本班組各專業(yè)技術(shù)管理，加強基礎(chǔ)工作，建立健全本組各項各種技術(shù)檔案，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，建立健全設(shè)備臺帳和各項標準、制度等。

2.2.2.5 采取有效措施加強經(jīng)濟管理，認真進行材料費用和人工費用核算工作。努力降低消耗，不斷提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。

2.2.2.6 按照有關(guān)規(guī)定組織有關(guān)人員對員工進行安全教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育和全面質(zhì)量知識教育,加強員工的技術(shù)培訓工作，不斷提高員工的素質(zhì)。

2.2.2.7 執(zhí)行計劃檢修，堅持應(yīng)修必修，修必修好的原則，保質(zhì)保量，按期完成各項檢修任務(wù)，確保設(shè)備的檢修周期。

2.2.2.8 加強班組管理、班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮班組長的作用。

2.2.2.9 負責所轄廠房、設(shè)備、工具房的標準化管理工作，做到物品擺放整齊，各種標志齊全。

2.2.2.10 搞好本班組的企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高員工隊伍的素質(zhì)。2.2.2.11 按風電場里的規(guī)定要求準確及時填報各種報表。2.2.2.12 保質(zhì)、保量、按時完成風電場安排的臨時性工作任務(wù)。2.2.3 責任與權(quán)限

2.2.3.1 對本班組的安全、生產(chǎn)、管理等工作有領(lǐng)導指揮權(quán)。2.2.3.2 對本班組的人、物（符合規(guī)定的情況下）有統(tǒng)一的調(diào)配權(quán)。2.2.3.3 對本班組員工的晉級、獎懲有建議權(quán)。

2.2.3.4 為適應(yīng)生產(chǎn)的需要,對班組的機構(gòu)調(diào)整有建議權(quán)。2.2.3.5 對違章違紀員工有權(quán)停止其工作，并報風電場備案。2.2.3.6 有權(quán)向本班組發(fā)布生產(chǎn)、技術(shù)方面的指令。2.2.3.7 有權(quán)召開本班組員工會議，總結(jié)、布置、檢查工作。三．崗位工作標準

1．風電場員工通用崗位標準

1.1 政治素養(yǎng)

1.1.1 熱愛國家、擁護黨的領(lǐng)導、遵紀守法，無不良信仰及不良行為紀錄。1.1.2 熱愛風電事業(yè)，有獻身風電事業(yè)、奉獻聰明才智的愿望。

1.1.3 獻身清潔能源事業(yè)，創(chuàng)建節(jié)約型社會，為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會貢獻自己的力量，不斷在學習、工作中養(yǎng)成愛學習、愛清潔、愛節(jié)約、珍惜時間的優(yōu)秀習慣，為建設(shè)新型的、一流的企業(yè)貢獻力量。1.2 知識素養(yǎng)

1.2.1 專業(yè)知識符合風電場的需求，不斷在實踐中結(jié)合專業(yè)知識，完成本員工作任務(wù)并根據(jù)所掌握的專業(yè)知識在工作中積極創(chuàng)新，完善風機技術(shù)，促進風電技術(shù)不斷走向成熟，為公司的發(fā)展獻計獻策。

1.2.2 尊重公司企業(yè)文化，促進公司與個體的愿景統(tǒng)一，服從企業(yè)的核心理念及價值觀，能夠把集團公司使命做為自己工作的指南。

1.2.3 樹立終生學習理念，建設(shè)學習型組織，積極參加集體培訓、學習并能夠完成任務(wù)，達到公司要求標準。

1.2.4 在學習工作中不斷積累知識，總結(jié)經(jīng)驗，互相學習，共同進步，促進集體整體素質(zhì)的提高。1.3 綜合素養(yǎng)

1.3.1 儀表莊重，尊重企業(yè)標識，衣裝整潔，禮貌待人，熟悉接待禮儀規(guī)范。1.3.2 語言文明，尊重他人，團結(jié)協(xié)作，樹立集體榮譽觀念。1.3.3 遵守勞動紀律及企業(yè)的各項管理標準，服從管理、聽從指揮。

1.3.4加強業(yè)務(wù)鍛煉，強化操作能力，積極參加各種運行檢修及事故處理工作，不怕苦臟累，樂于吃苦，勇于奉獻。

2.風電場場長（1人）崗位職責

2.1工作權(quán)限：

a)對風電場人員服務(wù)質(zhì)量考核和獎懲有決定權(quán)。b)對風電場內(nèi)部資源調(diào)動有決定權(quán)。c)對現(xiàn)場費用有使用權(quán)。d)對不合理處罰有申訴權(quán)。

e)對違反安全規(guī)定和制度操作行為有處罰權(quán)。

f)對不負責任，不執(zhí)行公司制度，工作能力不合格的人員有調(diào)職或辭退的建議權(quán)。

g）對各項風電場計劃的審核權(quán)。2.2工作責任：

a)全面負責風電場的安全生產(chǎn)、行政管理與技術(shù)工作，有權(quán)向各單位發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令（包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財、物、車輛、生活安排）； b)在緊急情況下，對重大生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)臨時處置，事后報告公司。c)領(lǐng)導全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益，積極完成公司布置的各項任務(wù)。

e)風電場場長是風電場安全第一責任人，對風電場人員和設(shè)備的安全負責，可合理調(diào)配人力、物力，迅速果斷處理風電場事故和其它突發(fā)事件。

f)在組織生產(chǎn)過程中，具體貫徹風電場各項規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。

g)按規(guī)范化管理要求，切實做好風電場運行、維修、管理工作，重點做好以“二票三制”為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實糾正習慣性違章。h)負責審查風電場的各種事故、障礙、各種報表，按時上報。嚴肅對待風電場發(fā)生的事故、障礙、異常，主持事故調(diào)查分析會，根據(jù)“四不放過”的原則，做到原因清楚、責任明確、防范措施落實。

i)積極支持下屬的工作，并加以指導，辦事公開、公正、透明，團結(jié)風電場全體員工，保質(zhì)保量地完成上級布置的生產(chǎn)任務(wù)。

j)認真執(zhí)行風電場的各項規(guī)章制度和工作標準。按照公司和標準化的管理理念進行管理與生產(chǎn)。

k)以和諧、及時、妥善、協(xié)作的作風與方法工作，保證工作質(zhì)量。l)隨時檢查風電場對公司經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，分析原因、落實責任、制定防范措施。m)負責制訂和健全風電場各項管理制度、工作標準并組織實施。

n)按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風電場安全規(guī)程》《風電場檢修規(guī)程》《風電場運行規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項預防措施。

o)負責編制、審核風電場的月、工作計劃，完成上級下達的各項任務(wù)。p)做好員工的培訓工作，注重實效，不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團隊精神。

q)抓好各值建設(shè)，掌握員工動態(tài)，培訓與培養(yǎng)結(jié)合。2.3工作內(nèi)容：

a)參加日生產(chǎn)調(diào)度會工作例會，聽取生產(chǎn)情況匯報，對影響安全生產(chǎn)主要問題，落實防控措施。

b)每天對現(xiàn)場進行一次巡查，主要內(nèi)容有：現(xiàn)場值班與維修工作情況、設(shè)備狀況、安全文明生產(chǎn)情況及運行與維修人員精神狀態(tài)等。c)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。

d)檢查當日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，根據(jù)設(shè)備狀況、天氣狀況，向值長交待生產(chǎn) 9

技術(shù)與安全文明生產(chǎn)注意事項。

e)每周召開全體風電場人員會議，檢查分析上周安全文明生產(chǎn)情況、“二票三制”執(zhí)行情況、設(shè)備運行工況及主要經(jīng)濟指標完成情況、二票的合格率、反習慣性違章措施執(zhí)行情況及影響安全經(jīng)濟運行的主要問題等，布置生產(chǎn)、安全等工作。

f)總結(jié)上月風電場安全文明生產(chǎn)情況，存在的主要問題及解決措施，落實情況，布置當月工作。

g)每月上、下旬抽查各值工作內(nèi)容與工作質(zhì)量。

h)每月27日編制下月工作計劃，總結(jié)當月工作計劃完成情況。

i)每月30日總結(jié)當月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況和管理工作存在問題，查找、分析原因，制定整改措施。

3.風電場專責工程師（1人）崗位職責 3.1工作權(quán)限：

a)對風電項目施工及工程技術(shù)方案有建議權(quán)。b)對相關(guān)工程分包方、供應(yīng)商的選擇和評定有建議權(quán)。c)對分包方服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果處罰有建議權(quán)。d)對風場人員服務(wù)質(zhì)量考核和獎懲有建議權(quán)。e)對風電場內(nèi)部資源調(diào)動有決定權(quán)。f)對不合理處罰有申訴權(quán)。

g)對違反安全規(guī)定和制度施工有處罰權(quán)。

h)對工程人員工作不負責任，不執(zhí)行公司制度，工作能力不合格的人員有調(diào)職或辭退的建議權(quán)。3.2工作責任：

a)配合風電場場長領(lǐng)導風電場全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益，積極完成上級下達的安全、文明、生產(chǎn)各項任務(wù)。在場長有事外出離開電場時由專責工程師程師全面負責電場生產(chǎn)的各項工作。

b)是風電場生產(chǎn)系統(tǒng)安全第一責任人，對風電場的人員和設(shè)備的安全負責，支持配合風電場場長合理調(diào)配人力、物力，迅速果斷處理風電場的事故和其它突 10

發(fā)事件；審批各班組的月度工作計劃和非常規(guī)檢修工作計劃審核。

c)安全職責：風電場專責工程師是安全生產(chǎn)的第一責任者，對風電場的安全生產(chǎn)負重要責任。

d)負責執(zhí)行公司指令和風電場場長分配的工作。在組織生產(chǎn)，具體貫徹公司各項規(guī)章制度,組織制訂和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施；組織技術(shù)專業(yè)人員搞好風機的生產(chǎn)運行及維護工作。

e)按規(guī)范化管理要求，切實做好風電場的運行、檢修、管理工作，重點做好以“兩票三制”為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實糾正習慣性違章；確保安全生產(chǎn)，定期組織分析風電場運營狀況，風機運行狀況。

f)組織開展安全生產(chǎn)與經(jīng)濟分析，不斷總結(jié)、交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，提高設(shè)備的安全性與經(jīng)濟性；對安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行執(zhí)行好的給與表揚。

g)負責審查風電場各種事故、障礙、各種報表，按時上報。嚴肅對待發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、差錯，督促事故調(diào)查、分析，根據(jù)“四不放過”的原則，做到原因清楚、責任明確、處理準確、防范措施落實。

h)積極配合風電場場長的工作并及時提出個人意見或建議；支持值長的工作并加以指導、督促，辦事公開、公正、透明，團結(jié)風電廠全體員工，保質(zhì)保量地完成公司與場長布置的各項任務(wù)；審核備品備件、工具采購申請，定期檢查庫房臺帳和管理工作。

i)配合場長負責制訂和健全風電場各項管理制度、工作標準并組織實施；風電場半年檢修和全年檢修計劃的審核。

j)隨時配合場長對電場企業(yè)文化、經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項標準、制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，分析原因、落實責任，制定防范措施。k)認真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度和工作標準。按照公司和標準化的管理理念進行管理與生產(chǎn)。

l)認真貫徹執(zhí)行上級的指令，完成電場工作。

m)按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、公司制定的《風電場安全規(guī)程》、《風電場檢修規(guī)程》、《風電場運行規(guī)程》監(jiān)督檢查各班組的執(zhí)行情況并建立各項預防措施。

n)負責編制分管范圍的月、工作計劃，上報場長并組織員工共同努力如期 11

完成。

o)做好員工的培訓工作，注重實效，不斷提高員工的文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、團隊精神等。

p)抓好各值建設(shè)，掌握員工動態(tài)，培訓與培養(yǎng)結(jié)合。3.3工作內(nèi)容：

a)參加日生產(chǎn)調(diào)度會和基建工作例會，聽取生產(chǎn)、影響安全生產(chǎn)的主要問題，接受場長布置的任務(wù)。

b)每天對現(xiàn)場進行一次巡查，主要內(nèi)容有：現(xiàn)場值班與維修工作情況、設(shè)備狀況、經(jīng)濟指標完成情況、安全文明生產(chǎn)情況及員工精神狀態(tài)等。c)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。

d)檢查當日生產(chǎn)務(wù)的完成情況，向場長反映、向值長交待生產(chǎn)技術(shù)與安全文明生產(chǎn)注意事項。

e)定期向場長匯報工作。

f)妥善配合場長并安排各值的各項工作。

g)每周召開安全生產(chǎn)會議，檢查分析上周安全文明生產(chǎn)情況、并進行故障處理總結(jié)、兩票三制執(zhí)行情況、設(shè)備運行工況及主要經(jīng)濟指標完成情況、兩票合格率、反習慣性違章措施落實情況及影響安全經(jīng)濟運行的主要問題等，布置生產(chǎn)和安全方面工作。

h)總結(jié)上月安全文明生產(chǎn)情況和各項管理工作中存在的主要問題，并落實解決措施，布置當月工作。

i)每月上、下旬抽查每值的工作內(nèi)容與工作質(zhì)量。

j)每月下旬檢查值長的管理工作，公布檢查結(jié)果，對不足之處提出整改意見。k)每月25日編制下月工作計劃，總結(jié)當月工作計劃完成情況。

l)每月30日總結(jié)當月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況和管理工作存在的問題，查找、分析原因，制定整改措施。

4.運行值班長（2人）崗位職責

4.1工作權(quán)限：

a)值班長有權(quán)對運行人員下達生產(chǎn)命令和事故處理命令，并對命令的正確性負 12

責。

b)在運行設(shè)備發(fā)生異常情況或發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備正常運行的缺陷時，有權(quán)直接通知場長或?qū)Ｘ煿こ處熢谧疃虝r限內(nèi)趕到現(xiàn)場進行處理。

c)在進行事故處理過程中，值班長有權(quán)根據(jù)事故處理的需要向場內(nèi)任何有關(guān)人員下達事故處理命令。有權(quán)命令與事故處理無關(guān)的人員退出現(xiàn)場。

d)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的工作人員（包括運行、檢修及施工人員）違章作業(yè)時應(yīng)立即制止，對不聽勸阻或情節(jié)嚴重者有權(quán)停止其工作并建議風電場場長處理。e)值班長有權(quán)根據(jù)各專業(yè)運行人員的表現(xiàn)向電場提出表揚和懲罰意見。f)值班長有權(quán)根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作標準、考核條例提出升降崗位的建議。g)對本職范圍內(nèi)的物資材料有管理、調(diào)配權(quán)。4.2工作責任：

a)嚴格執(zhí)行省、地調(diào)度管理條例以及《調(diào)度規(guī)程》、《電力法》以及配套的有關(guān)法律、文件、規(guī)定。服從調(diào)度命令，完成下達的各項調(diào)度計劃，負責日調(diào)度計劃的接收和執(zhí)行。

b)組織好當值生產(chǎn)，合理安排當值的運行、檢修任務(wù)，努力完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標以及風電場的各項生產(chǎn)計劃。

c)樹立“安全第一，預防為主”的思想，經(jīng)常對本值人員進行安全教育，每月組織不少于一次的全值安全活動，分析安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素積極采取防范措施。對于當班發(fā)生的異常情況，必須如實記錄并分析說明其原因，班后負責組織分析，吸取教訓，做到四不放過，并配合專責工程師在三天內(nèi)寫出書面分析報告（包括原因分析、責任落實、防范措施以及責任人的處理意見等）。d)負責辦理調(diào)度管轄設(shè)備的停役申請、復役竣工及自行管轄的主要設(shè)備（主要輔助設(shè)備和主要公用設(shè)備）的停啟審批工作以及“兩票”的審批。

e)根據(jù)定期維護、試驗有關(guān)規(guī)定，督促、檢查本值認真執(zhí)行定期維護、切換、試驗等工作，并檢查試驗結(jié)果。

f)認真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理和檔案管理，檢查設(shè)備缺陷記錄及消缺后驗收工作的執(zhí)行情況以及設(shè)備的健康情況。對于風電場的重大缺陷應(yīng)親自查看，發(fā)生威脅人身和設(shè)備安全的缺陷時應(yīng)做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施并向上級匯報。做好消缺的聯(lián)系和安排。

g)認真配合場長和專責工程師執(zhí)行上級下達的培訓計劃，督促本值人員的技術(shù)學習，積極執(zhí)行考問講解、反事故演習、技術(shù)問答、事故預想等多種形式的培訓活動，經(jīng)常圍繞當前生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題進行分析和討論，提出合理化建議。h)值班長在電場場長和專責工程師的領(lǐng)導下進行工作，同時接受電網(wǎng)調(diào)度的指揮，完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

i)值班長在值班期間是風電場生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行和事故處理的指揮者，負責本值班組的管理工作。當值長因故離開崗位時，必須向主值說明去向與聯(lián)系方式。

j)值班長必須掌握當班期間風機和變電站的全面運行情況，包括對變電站主要系統(tǒng)的運行方式、風機運行情況及氣候環(huán)境等情況。同時向值班人員提出要求和對風機檢修人員進行技術(shù)要求及指導。

k)每個輪值對變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備巡檢一次，并在值班記錄上作好記錄。

l)負責“兩票”的審核、批準，確保操作票的正確性。監(jiān)督運行人員嚴格執(zhí)行操作監(jiān)護制度和有關(guān)操作規(guī)定，杜絕誤操作事故的發(fā)生。

m)在特殊運行方式、惡劣氣候時組織全值人員做好事故預想及防范措施。n)在變電站重大操作時應(yīng)了解操作前的準備情況以及必要的操作指導和督促，保證操作進度和安全。

o)在設(shè)備出現(xiàn)異常情況的處理過程中，因指揮不當，造成事故擴大時，應(yīng)負擴大事故的主要責任。

p)值班期間對發(fā)布命令的正確性、運行方式的可靠性和人員、設(shè)備安全負責。指揮當值人員進行事故處理。

q)以身作則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止。遇到異常情況應(yīng)立即調(diào)查處理，并作好記錄。對威脅安全運行的設(shè)備缺陷，除立即通知消缺外，還應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

r)對當值工作票、操作票、危險點預控票的正確性負責，并檢查督促現(xiàn)場安全措施的正確執(zhí)行。

s)結(jié)合本值實際積極開展安全活動，經(jīng)常進行安全教育和勞動紀律教育。對本值發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況進行認真分析，吸取教訓，采取防范 14

措施。

t)準時參加各種安全會議并匯報生產(chǎn)上存在的問題，聽取場長及專責工程師的安全生產(chǎn)的指示，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標準、制度等。4.3工作內(nèi)容：

a)值班長必須接班提前30分鐘進入生產(chǎn)現(xiàn)場進行接班準備工作，準點交接班，不得遲到、早退。因故不上班時必須事先請假并經(jīng)專責工程師程師批準。b)交接班事項應(yīng)以值班記錄為準，記錄應(yīng)清楚無誤，口頭交待應(yīng)作為補充解釋。因未交待或交待不清，以至錯誤發(fā)生異常時，由值長負責。

c)值班長應(yīng)認真主持班前班后會，主要內(nèi)容有：接班運行工況，當班的生產(chǎn)完成情況小結(jié)，風機故障情況的簡要分析，異常情況和主要的設(shè)備缺陷，當前存在的重大設(shè)備缺陷及運行注意事項，提出針對性的事故預想，檢查人員有無早退，當班中出現(xiàn)的好人好事應(yīng)及時表揚，不良現(xiàn)象要及時批評以示警告等等。并安排當天工作計劃，安全注意事項。

d)值班長在接班前必須親自檢查設(shè)備的運行情況，變電所一次接線運行方式和繼電保護的狀態(tài)、停役的設(shè)備、主要的缺陷和主要的參數(shù)。

e)辦理調(diào)度管轄設(shè)備的停役申請、復役竣工及自行管轄的主要設(shè)備（主要輔助設(shè)備和主要公用設(shè)備）的停啟審批工作以及“三種票”的審批。

f)每周召開安全生產(chǎn)會議，分析上周安全文明生產(chǎn)情況、并進行故障處理總結(jié)、三票三制執(zhí)行情況、設(shè)備運行工況及主要經(jīng)濟指標完成情況、三票合格率、反習慣性違章措施落實情況及影響安全經(jīng)濟運行的主要問題等。

g)組織人員完成生產(chǎn)月報分析，季報分析和庫房月報，編制下月工作計劃，總結(jié)當月工作計劃完成情況。

h)總結(jié)當月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況和管理工作存在問題，查找、分析原因，制定整改措施。

5.檢修班長（1人）崗位職責

5.1工作權(quán)限：

a)班長有權(quán)對檢修人員下達生產(chǎn)命令和故障處理命令，并對命令的正確性負責。

b)在運行設(shè)備發(fā)生異常情況或發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備正常運行的缺陷時，有權(quán)直接通知場長或?qū)Ｘ煿こ處熢谧疃虝r限內(nèi)趕到現(xiàn)場進行處理。

c)在進行故障處理過程中，班長有權(quán)根據(jù)故障處理的需要向有關(guān)人員下達故障處理命令。有權(quán)命令與故障處理無關(guān)的人員退出現(xiàn)場。

d)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的工作人員（包括運行、檢修及施工人員）違章作業(yè)時應(yīng)立即制止，對不聽勸阻或情節(jié)嚴重者有權(quán)停止其工作并建議風電場場長處理。e)班長有權(quán)根據(jù)各專業(yè)人員的表現(xiàn)向電場提出表揚和懲罰意見。

f)班長有權(quán)根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作標準、考核條例提出升降崗位的建議。5.2工作責任：

a)組織好當班生產(chǎn)，合理安排檢修任務(wù)，努力完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標以及風電場的各項生產(chǎn)計劃。

b)樹立“安全第一，預防為主”的思想，經(jīng)常對本班人員進行安全教育，每月組織不少于一次的全值安全活動，分析安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素積極采取防范措施。對于當班發(fā)生的異常情況，必須如實記錄并分析說明其原因，班后負責組織分析，吸取教訓，做到四不放過，并配合專責工程師在三天內(nèi)寫出書面分析報告（包括原因分析、責任落實、和防范措施以及責任人的處理意見等）。c)根據(jù)定期維護試驗有關(guān)規(guī)定，督促、檢查本值認真執(zhí)行定期維護、試驗等工作，并檢查試驗結(jié)果。

d)認真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理和風機檔案管理，檢查設(shè)備缺陷記錄及消缺后驗收工作的執(zhí)行情況以及風機的健康情況。對于風電場的重大缺陷應(yīng)親自查看，發(fā)生威脅人身和設(shè)備安全的缺陷時應(yīng)做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施并向上級匯報。做好消缺的聯(lián)系和安排。

e)認真配合場長和專責工程師執(zhí)行公司下達的培訓計劃，督促本班人員的技術(shù)學習，積極執(zhí)行考問講解、故障模擬、技術(shù)問答等多種形式的培訓活動，經(jīng)常圍繞當前生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題進行分析和討論，提出合理化建議。

f)班長在電場場長和專責工程師的領(lǐng)導下進行工作，完成各項生產(chǎn)任務(wù)。g)班長在值班期間是風電場檢修工作的指揮者，負責本班組的管理工作。當值長因故離開崗位時，必須向主值說明去向與聯(lián)系方式。

h)班長必須掌握當班期間風機和變電站的全面運行情況，包括對變電站主要系 16

統(tǒng)的運行方式、風機運行情況及氣候環(huán)境等情況。同時向值班人員提出要求和對風機檢修人員進行技術(shù)要求及指導。i)按照上級要求進行設(shè)備巡檢，并作好記錄。

j)負責“工作票”“危險點預控票”的審查，確保其正確性。監(jiān)督運行、檢修人員嚴格執(zhí)行安全措施和有關(guān)操作，確保安全措施準確執(zhí)行，杜絕誤操作事故的發(fā)生。

k)在特殊運行方式、惡劣氣候時組織全值人員做好事故預想及防范措施。l)在進行大部件更換作業(yè)前，做好更換工作的計劃和組織工作，親自指揮大部件更換并做好相關(guān)的安全防范措施，確保更換工作正常完成。

m)在設(shè)備出現(xiàn)異常情況的處理過程中，因指揮不當，造成事故擴大時，應(yīng)負擴大事故的主要責任。

n)值班期間對發(fā)布命令的正確性、檢修方式的可靠性和人員、設(shè)備安全負責。指揮當值人員進行事故處理。

o)以身作則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止。遇到異常情況應(yīng)立即調(diào)查處理，并作好記錄。對威脅安全運行的設(shè)備缺陷，除立即通知消缺外，還應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

p)結(jié)合本值情況開展安全活動，經(jīng)常進行安全教育和勞動紀律教育。對本班發(fā)生的不安全情況進行認真分析，吸取教訓，采取防范措施。

q)準時參加各種安全會議并匯報生產(chǎn)上存在的問題，聽取場長及專責工程師的安全生產(chǎn)的指示，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標準、制度等。5.3工作內(nèi)容：

a)班長應(yīng)認真主持班前班后會，主要內(nèi)容有：接班運行工況，當班的生產(chǎn)完成情況小結(jié)，風機故障情況的簡要分析，異常情況和主要的設(shè)備缺陷，當前存在的重大設(shè)備問題及運行注意事項，檢查人員有無早退，當班中出現(xiàn)的好人好事應(yīng)及時表揚，不良現(xiàn)象要及時批評以示警告等。并安排當天工作計劃，安全注意事項。

b)班長必須親自檢查風機的運行情況，主要的故障和主要的參數(shù)。

c)每周召開安全生產(chǎn)會議，分析上周安全文明生產(chǎn)情況、并進行故障處理總結(jié)、二票三制執(zhí)行情況、設(shè)備運行工況及主要經(jīng)濟指標完成情況、二票合格率、反 17

習慣性違章措施落實情況及影響安全經(jīng)濟運行的主要問題等。

d)組織人員完成生產(chǎn)月報分析，季報分析和庫房月報，編制下月工作計劃，總結(jié)當月工作計劃完成情況。

e)總結(jié)當月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況和管理工作存在問題，查找、分析原因，制定整改措施。6.綜合管理員（1人）崗位職責

6.1工作權(quán)限：

a)對所轄人員服務(wù)質(zhì)量考核和獎懲有建議權(quán)。b)對所轄內(nèi)部資源調(diào)動有決定權(quán)。c)對不合理處罰有申訴權(quán)。

d)對違反安全規(guī)定和制度，不符合標準的工作有處罰建議權(quán)。

e)對現(xiàn)場人員工作不負責任，不執(zhí)行公司制度，工作能力不合格的人員有調(diào)職或辭退的建議權(quán)。

f）對綜合行政辦公事務(wù)的管理權(quán)。

g）對企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)標識、形象工程的監(jiān)督管理權(quán)。h）對生活區(qū)域、娛樂休閑設(shè)施的管理權(quán)。i）對節(jié)能降耗、區(qū)域清潔工作的監(jiān)督檢查權(quán)。j）參加綜合檢查及考核，有綜合考核權(quán)。6.2工作責任：

a)負責綜合行政辦公及人力資源管理。

b)負責對風電場的財務(wù)人員進行計劃、預算、財務(wù)分析的監(jiān)督和管理。c)負責風電場食堂、物業(yè)、環(huán)境清潔等工作的管理。

d)負責風電場招待、會議、儀式、活動、節(jié)日的組織、策劃和實施。e)負責綜合管理部門的各項工作、物資、福利計劃的編制并監(jiān)督執(zhí)行。f)參加風電場綜合考核工作。

g)負責風電場常用物資、勞保、辦公用品、食堂的采購管理工作。h）負責辦公、生活、后勤系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查、考核工作。6.3工作內(nèi)容：

a)根據(jù)風電場工作計劃，實施和月份工作計劃；嚴格按照現(xiàn)場相關(guān)制 18

度和流程執(zhí)行，完成上級安排的風電場日常辦公行政和后勤管理工作。b)每天對來往信函、傳真、郵件按照流程進行處理，確保辦公秩序的正常運行。c)按照上級要求及時對檔案資料進行更新并嚴格保管，確保文檔的安全。d)監(jiān)督財務(wù)工作，執(zhí)行財務(wù)預算，定期進行財務(wù)分析工作。

e)按照后勤管理標準進行食堂管理，每天檢查食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量，確保員工的飲食安全和身體健康。

f)定期對建筑物、環(huán)境進行安全檢查，消除不安全隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。

g)每天檢查公共區(qū)域，包括會議室、通道、道路、公共衛(wèi)生間等區(qū)域的衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，保證現(xiàn)場的清潔。

h)在進行外事招待、活動、會議、儀式時，注重維護公司形象和利益，保證和諧、有好的外事關(guān)系。

i)編制匯總、月度的各項物資需求計劃，并負責監(jiān)督執(zhí)行。

j)定期采購食堂物資，食品采購要有明確的進貨渠道，且需保證食堂庫房有一定的庫存，預防不可抗力事件的發(fā)生。

7.檢修工（3人）崗位職責

7.1 工作權(quán)限

a)在班長的領(lǐng)導下，負責當班期間的風機設(shè)備的檢修。b)有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章操作。c)對不合理處罰有申訴權(quán)。

d)有權(quán)對風機備品備件以及庫房賬目進行管理。e）負責檢修期間人身及風機的安全工作。

f）負責配合班長進行風機運行及故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計，進行運行及故障分析并負責按要求及時提交報表。

g）完成風電場風機的定期維護、巡檢和計劃檢修工作。7.2工作責任：

a)在檢修班長的領(lǐng)導下，執(zhí)行檢修組各項管理制度、業(yè)務(wù)流程。

b)按照班長要求編寫本組物品需求計劃，并按照上級相關(guān)管理制度組織管理。

c)根據(jù)風電場安排，確保各項工作有序進行。d)對包機設(shè)備負責，確保風機健康指數(shù)。

e)堅持“安全第一，預防為主”方針，認真執(zhí)行“三票三制”及各項規(guī)章制度。特別注意避免人身傷亡及重大事故。

f)風機出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時處理故障，并做好檢修記錄。g)認真執(zhí)行各項檢修計劃。h)確保人身及機組的安全。

g）參加月度、季度、運行分析、故障分析，并按時提交報表。7.3工作內(nèi)容：

a)自覺遵守風電場各項標準、規(guī)定和制度，服從上級的領(lǐng)導。對本崗位工作有高度責任感和事業(yè)心。

b)每天在集控室隨時待命，當風機發(fā)生故障時及時處理，處理完成后應(yīng)及時刷新風機檔案，如不能處理的要立即上報。

c)及時分析解決發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題并做好詳細記錄，認真做好風機的定期巡檢維護工作。

d)積極開展技術(shù)攻關(guān)活動、技術(shù)改進工作，不斷解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題。e)針對設(shè)備及系統(tǒng)存在的缺陷和問題及時提出合理化建議及解決方案。f)參加生產(chǎn)及安全例會，對檢修工作及時進行總結(jié)，對檢修中的不安全因素及不安全行為及時提出并探討解決方案，不斷優(yōu)化檢修方案，提供工作效率。g)對風機檔案進行及時更新。8.運行值班員（6人）崗位職責

8.1工作權(quán)限：

a)有權(quán)對運行參數(shù)按照規(guī)程或標準要求進行及時的調(diào)整。b)有權(quán)對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進行監(jiān)控和管理，防止意外發(fā)生。c)有權(quán)使用專用工器具、安全工器具進行工作。d)有權(quán)拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)。

e)有權(quán)在值班期間對中控室、開關(guān)場、高低壓室進行管理。f)有對工作票所列措施的執(zhí)行權(quán)，同時有對工作票措施的補充權(quán)。g）有對調(diào)度的聯(lián)系權(quán)。

h)有對運行副值班員的領(lǐng)導權(quán)。8.2工作責任：

a)在值長的監(jiān)護、指導下進行工作；

b)對風機的操作和變電站的倒閘操作過程的標準化負責，對操作的正確性負責；

c)對抄錄的各種數(shù)據(jù)及計算電量的正確性負責； d)對各種工具、安全用具的正確使用及保管負責； e)對鑰匙的借用和保管負責；

f)對交接班及當班期間的文明生產(chǎn)工作負責；

g）對與調(diào)度聯(lián)系、試驗及上報數(shù)據(jù)負責，準確記錄并傳遞調(diào)度命令。h)對變電站的檔案資料的準確性負責，及時更新檔案資料。8.3工作內(nèi)容：

a)遵守各項安全制度，保證人員及設(shè)備安全運行.b)積極學習專業(yè)技術(shù)，提高自身的技術(shù)能力 c)能完成好事故預想、安全活動技術(shù)問答。

d)熟悉整個風電廠電氣系統(tǒng)，各種電氣設(shè)備的操作，能在監(jiān)護下正確的執(zhí)行倒閘操作，熟悉風機各部分工作原理，能夠處理各種風機故障。e)熟悉操作票制度，在值長的監(jiān)護下正確的執(zhí)行各種操作。f)熟悉工作票制度，發(fā)現(xiàn)有違犯安規(guī)的行為及時制止并匯報。g)在值長的指導下完成各種定期試驗和設(shè)備切換工作。

h)事故情況下能在值長或主值班員的指揮下完成各種處理事故的操作 i)提出各項技術(shù)革新和合理化建議。j)提出設(shè)備的缺陷、設(shè)備技術(shù)改進措施。k)按時、認真、正確地抄表。

l)執(zhí)行好定期巡回檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷。

m)負責檢查各種安全工具的齊全，避免丟失、損壞和保持工具的干凈并擺放整齊。

n)按照要求進行檔案資料的更新。

9.物資管理員崗位職責（運行值班員兼）9.1 工作權(quán)限

a)對所填制的入庫單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單負責。b)對發(fā)放物資過程中的差錯負責。

c)對所管庫房的安全、衛(wèi)生及標準化負責。9.2 工作責任

a)對所管物資堅持經(jīng)常性永續(xù)盤點，平時自檢，切實做到“帳、卡、物、金額”四相符。

b)嚴格執(zhí)行“先進先出”的原則，凡有保管期限的物資應(yīng)在有效期內(nèi)發(fā)出。c)每月25日前進行記帳核算，由值長對每月入庫單、領(lǐng)料單進行稽核。d)對庫存?zhèn)浼?zhí)行預警制度，防止由于備件的庫存減少影響機組運行。9.3 工作概要

a)負責物資驗收入庫、發(fā)料退料、保管保養(yǎng)、料帳處理和安全消防工作。b)在檢修班長的直接領(lǐng)導下工作，負責庫存盤點、賬目錄入、舊件回收及庫存定額管理,確保庫存量滿足生產(chǎn)需求。

c)保證庫房管理的規(guī)范性，嚴格按照庫房管理制度及標準化執(zhí)行。

d)物資管理員工作交接時需進行賬目、庫存、發(fā)運貨聯(lián)系進度情況以及所需補充備件計劃的交接，嚴防因為交接不全面造成備件供應(yīng)的不及時。e)及時對更換下來的損壞備件進行登記并配合值長進行裝箱、發(fā)貨。

10.司機（兼）崗位職責

a)對車輛進行管理，做好車輛的日常維護保養(yǎng)工作，及時排除故障，保持良好的車況。

b)定期檢查車輛清潔狀況，并定期清洗。c)保管好修車工具及備件。

d)定期為生產(chǎn)車輛采購儲備油料、機油，每月報場長。e)承擔員工倒班的接送工作和為檢修人員現(xiàn)場檢修服務(wù)。f）遵守《道路交通安全法》，確保隨行人員以及車輛的安全。g）服從管理、遵守風電場的各項規(guī)章制度以及管理標準。

11.廚師崗位（1人）

a)根據(jù)公司制定的伙食標準制定出每日三餐的食譜，報部門負責人批準執(zhí)行。b)根據(jù)每日到崗人員定量供應(yīng)，不浪費。

c)每天晚8點前提交第二天所需食品蔬菜清單，由綜合管理員負責采購。d)廚房內(nèi)部要干凈，餐具分類擺放整齊，空氣清新，做到爐灶無油膩、抹布專用、地面干凈，碗碟干凈，無蟑螂、蒼蠅等。e)餐具必須用洗潔精清洗，放入消毒柜加溫消毒。f)廚師備餐時必須穿工作服，帶工作帽。g)負責餐廳的衛(wèi)生打掃。

第五篇：公司人員配置及崗位描述

公司人員配置及崗位描述

第 一 章總經(jīng)理

一、總 經(jīng) 理

（一）、崗位名稱：總 經(jīng) 理

（二）、直接下級：總經(jīng)辦主任、各開發(fā)部經(jīng)理

（三）、主要職責：

1、對外代表公司，具有對公司經(jīng)營工作的最終決定權(quán)和裁決權(quán)。

2、直接領(lǐng)導各部門工作。

3、協(xié)調(diào)公司的整體經(jīng)營工作和工作秩序。

4、召開公司正常例會和全體員工大會。

5、負責公司大型合同、大型活動方案的制定和審查。

6、參與重點市場的開發(fā)、策劃、實施、培訓督導等。

7、參與制定公司的大政方針和各項政策。

8、參與制定公司的長短期規(guī)劃和計劃。

9、對分公司的任務(wù)和工資總額進行考核

10、嚴格遵守公司規(guī)章制度，遵守制度大于總經(jīng)理原則。

（四）、主要權(quán)利：領(lǐng)導權(quán)、管理權(quán)、指揮權(quán)、決定權(quán)、裁決權(quán)、審批權(quán)。

第 二 章總經(jīng)辦

一、主任

（一）崗位名稱：主任

（二）直接上級：總經(jīng)理

（三）直接下級：秘書、出納

（四）本職工作：公司辦公秩序及行政事務(wù)管理，為公司提供合格的人才。

（五）主要職責：

1、對公司各部門進行督察；

2、負責員工的招聘與解聘；

3、公司機構(gòu)調(diào)整及人事安排；

4、修改公司規(guī)章制度，報總經(jīng)理備案、執(zhí)行公司規(guī)章制度、檢查公司規(guī)章制度的遵守和違紀情況，并予以獎懲；

5、思員工想教育，了解員工的思想動態(tài)，做好員工的思想工作，為員工解決實際問題；

6、計劃組織公司的各項集體活動；

7、公司人事檔案、財務(wù)檔案、經(jīng)營檔案、數(shù)據(jù)檔案的管理，做好保密工作；

8、負責公司物業(yè)管理、公司的安全保衛(wèi)及消防工作；

9、正確傳達總公司的各項指示；及時向總公司反映真實情況；

10、按例會制度定期組織公司例會及本部門例會，不定期旁聽各分公司例會；

11、按公司《培訓制度》定期組織培訓，并據(jù)培訓內(nèi)容定期組織考試；

12、及時布置本部門各項工作，并對工作完成情況負責；

13、年初、季初做部門辦公用品年、季支領(lǐng)計劃，并于年前或季前1個月的20日前做好；審核其它部門計劃，并于1日將各部門表格匯總；

14、記錄公司整體的辦公費、招待費的支出；控制公司整體物業(yè)、宣傳費用的支出；

15、公司勞務(wù)人事合同的簽定及法律事務(wù)的處理；

16、掌管公司印章，開具公司對外的證明；

17、負責協(xié)調(diào)公司與外單位的關(guān)系；

18、員工工資的審核；

19、嚴格遵守《公司基本法》，并按《基本法》考核；

20、公司日常辦公秩序的管理；文件、公文、圖書、辦公用品的管理。

21、做好總經(jīng)理臨時會議及其他日常工作安排。

（五）、主要權(quán)利：管理權(quán)、人事權(quán)、檢查權(quán)、批評權(quán)、上報權(quán)

二、文員

（一）崗位名稱：文員

（二）直接上級：總經(jīng)辦主任

（三）主要職責：

1、接聽外部電話、傳真；

2、接待公司客人；

3、負責總經(jīng)理辦公室和公共區(qū)衛(wèi)生的清掃；

4、公司飲用水的管理

5、各部門文件的打印；

6、公司的收文和發(fā)文以及收發(fā)文的整理歸檔；

7、公司內(nèi)部局域網(wǎng)和電話內(nèi)部網(wǎng)的檢查，保障內(nèi)部局域網(wǎng)和電話內(nèi)部網(wǎng)的暢通；

8、負責公司物業(yè)管理、公司的安全保衛(wèi)及消防工作；

9、按公司會議制度組織公司例會和全體員工大會，記錄會議內(nèi)容并下發(fā)會議紀要。

10、10每月30日收取各部門下月辦公用品計劃，匯總后報綜合部主任審批后，1—2日購買辦公用品；

11、文件、公文、圖書、辦公用品的領(lǐng)用和登記管理。

12、各部門物品、設(shè)備的登記管理。

13、每月1—2日初收取各部門和各分公司的上月工作總結(jié)和本月工作計劃；

14、公司人員的考勤工作；

15、及時完成上級交辦的各項工作。

三、出納

（一）崗位名稱：出 納

（二）直接上級：總經(jīng)辦主任

（三）主要職責：

1、負責匯票、現(xiàn)金、支票收付，嚴格按財務(wù)制度執(zhí)行。檢查票據(jù)是否合規(guī)、合法，各審核程序是否齊全。錢款當面點清，不出差錯。

2、負責財務(wù)小印的管理。

3、各項業(yè)務(wù)費的收理，并開據(jù)收據(jù)。

4、掌管保險柜，對現(xiàn)金及支票等財務(wù)有價證券安全負責。

5、現(xiàn)金收入當天存入銀行。并將當日收支單據(jù)匯總，填好日報表，報總經(jīng)理。

6、每月做好現(xiàn)金月報表，月末報總經(jīng)理。

7、不準超額存儲現(xiàn)金，不得坐支現(xiàn)金。

8、不準挪用公款，不準私自在外開立存折，嚴禁公款私存。

9、嚴禁對不符合手續(xù)的人提取現(xiàn)金

10、嚴格遵守公司制度和財務(wù)制度。

11、及時完成上級交辦的臨時任務(wù)。

第 二 章開發(fā)部

一、開發(fā)部經(jīng)理

（一）崗位名稱：開發(fā)部經(jīng)理

（二）直接上級：總經(jīng)理

（三）直接下級：項目專員

（四）本職工作：開發(fā)客戶并達成項目合作。

（五）主要職責：

1、參加公司例會并主持本部門例會。

2、正確傳達上級指示，及時向上級報告真實情況，并做好下級員工的思想工作。

3、組織員工參加公司的各項活動。

4、做好與相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作。

5、聯(lián)絡(luò)并接洽各疾控中心并促成合作的達成，負責回款。

6、參與經(jīng)營方面的調(diào)研及宣傳活動。

7、參加所開發(fā)業(yè)務(wù)的培訓與督導活動。

8、商業(yè)公共關(guān)系的處理。

9、所轄地區(qū)疾控系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理與檔案管理。

10、嚴格遵守公司制度，并嚴格按公司制度考核。

11、參加公司組織的學習和培訓

（六）、主要權(quán)利：部門管理權(quán)、人事權(quán)、檢查權(quán)、批評權(quán)、上報權(quán)

二、項目經(jīng)理

（一）崗位名稱：項目經(jīng)理

（二）直接上級：開發(fā)部經(jīng)理

（三）本職工作：準客戶合作細節(jié)的開展與活動的具體實施。

1、準客戶的跟進與關(guān)系維護。

2、參與準客戶項目經(jīng)營方面的調(diào)研及宣傳活動。

3、參加準客戶的活動組織與策劃活動。

4、負責活動期間的全程培訓、組織與督導。

5、活動期間各種商業(yè)公共關(guān)系的處理。

6、參加公司組織的學習和培訓