第一篇：韓企調查報告

專業(yè)市場調查報告

自4月底開始，招聘市場顯現(xiàn)“韓流沖擊波”，大批韓企展開招聘活動。韓資企業(yè)人才網(wǎng)4月21日起舉辦網(wǎng)上招聘會，4月29日又在虹口足球場召開大型現(xiàn)場招聘專場，當天崗位達500余個。近期主要有哪些區(qū)域的哪些韓企在招聘？熱門職位有哪些？未來韓企招聘將有何新特點？韓資企業(yè)相比于其他企業(yè)，吸引力又如何？

長三角需求多

據(jù)不完全統(tǒng)計，整個長三角地區(qū)的韓資企業(yè)已有3000余家，近千家位于上海。LG電子、三星、北京現(xiàn)代、韓泰輪胎、易買得超市、海力士半導體等一批知名品牌已深入人心。韓企在中國投資領域涉及汽車工業(yè)、紡織品服裝加工貿(mào)易、IT及電子產(chǎn)品、家用電器、化工等。近一兩年來，發(fā)展最為迅猛的韓資企業(yè)集中在IT、電子、半導體集成電路等行業(yè)。這也是目前韓企職位機會最多的幾個行業(yè)。近期韓企招聘較為集中在這幾個領域，且大多分布在長三角地區(qū)，如樂金電子（南京）等離子有限公司、三進光電（蘇州）有限公司、帝愛半導體（蘇州）有限公司、東和光電（蘇州）有限公司宜來特光電（無錫）有限公司、科思泰半導體（蘇州）有限公司等。

從目前各家招聘企業(yè)的職位來看，企業(yè)緊缺的人才有四類：

1、韓語＋IT人才：無論是IT韓資企業(yè)，還是各類企業(yè)的IT部門，對IT工程師的需求必不可少。大多公司要求應聘者有3年以上工作經(jīng)驗，擁有計算機專業(yè)背景或者工作背景。會韓語者優(yōu)先考慮。

2、韓語＋技術人才：這里的技術特指機械、電子、化工，特別是半導體微電子人才。在無錫、昆山、南京、蘇州等地集中了大批韓資半導體企業(yè)，對相關人才的需求非常旺盛。一般要求電子、物理等相關專業(yè)畢業(yè)，有一定工作經(jīng)驗且懂韓語。

3、人事管理類人才：韓企以前大多啟用韓國當?shù)厝瞬艔氖氯耸驴倓展ぷ鳎康氖钦Z言溝通方便。但隨著公司規(guī)模的擴張，韓國企業(yè)發(fā)現(xiàn)母語人才缺乏對中國本地人事政策的了解，故越來越多地在中國本土招聘專業(yè)人士從事高級人事管理，當然通曉韓語者優(yōu)先。如三星集團旗下的大型企業(yè)最近由于業(yè)務新增需要，正大舉招聘包括HR在內的各類人員。

4、財務管理人才：如財務經(jīng)理等職位。由于韓企老板多為韓國人士，為避免財務問題經(jīng)翻譯轉換導致精確度發(fā)生偏差，要求財務經(jīng)理除相關工作經(jīng)驗5年以上，具備財務管理能力外，還特別要求熟悉韓語。

此外，若干貿(mào)易類韓企對物流、外貿(mào)跟單、采購、客戶管理甚至出納、文員等通用類職位有相當需求。

4月29日，招聘會主辦方之一朵奈特人力資源公司負責人在“韓企專場招聘會”上對記者說，盡管集中于上海的IT業(yè)和零售業(yè)韓資企業(yè)總體人才需求呈持平狀態(tài)，但未來將有更多韓企進軍本地零售業(yè)，對管理人才會有進一步的需求。

這名韓方人士透露，韓企人才需求類別在長三角地區(qū)按不同產(chǎn)業(yè)布局，表現(xiàn)出不同的地區(qū)差異。如韓企集中的蘇州、無錫、張家港地區(qū)，就分別對電子、化學纖維、半導體以及鋼鐵、化工行業(yè)人才有著相應需求。而上海本地，由于集中了韓企地區(qū)總部性質的貿(mào)易代表處或辦事處，因而市場或銷售類人才供需最旺。

不僅如此，韓企招聘還有著一定的季節(jié)差異，春節(jié)前是招聘技術人才的高峰，進入初夏時節(jié)需求將集中于對韓語語言能力有一定要求的職位，如人事、行政、總務人員等。韓企目前吸引人才的策略有三個要點

首先是培訓。培訓是韓資企業(yè)最自豪也是最吸引人才的“福利”。韓資企業(yè)一般都有一套完整的培訓體系。進入公司，員工就會被安排到公司培訓中心接受訓練，公司嚴格執(zhí)行員工須經(jīng)過訓練才能上崗的規(guī)定。其他的如在線培訓、部門培訓、績效考核培訓等課程也很齊全，讓員工邊工作邊學習，更新知識，提高技能。

其次是用人制度。以前韓企與日企用人有相似之處，即“論資排輩，熬年限”。如今情況已有所改觀，很多企業(yè)打破了傳統(tǒng)晉升方式，有能力、有績效的員工都能快速晉升，企業(yè)給予充分發(fā)揮能力的舞臺。

再次是薪酬待遇。記者從采訪中了解到，韓資企業(yè)目前在薪資待遇上相對“大方”。本科生年收入一般不低于3－4萬元；有經(jīng)驗人才薪酬更高；貿(mào)易、行政等通用類崗位的薪酬較其他類別公司也較有競爭力。一項調查數(shù)據(jù)表明，韓資企業(yè)的薪酬待遇目前處于市場中位水平：經(jīng)理級員工4000-8000元/月，普通員工2000-4000元/月，且加薪的幅度也較大。不同行業(yè)企業(yè)薪資待遇會有一定區(qū)別，有時甚至會相差很大。

第二篇：2019韓企優(yōu)秀員工發(fā)言稿

韓國企業(yè)家族氣息濃郁，在這種氛圍下，身為中國籍的員工能脫穎而出獲得優(yōu)秀員工獎，小編由衷地為你感到開心，以下是小編收集整理的優(yōu)秀員工發(fā)言稿范文，有值得你借鑒的地方。

范文(一)

今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣布，就有人調侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。

雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調勤勞，埋頭苦干，把公司當家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強哥每天都是忙里忙外的，把車子當床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把著公司質量關;還有我們車間主任張師傅，技術部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優(yōu)秀員工的評選之列，那么來年是不是應該增加一項優(yōu)秀干部的評選?領導中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環(huán)。

我們部門被評選為“先進集體”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質檢部，各個班組都應該比我們有資格，因為我們清楚的知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上，計工說我們技術部下發(fā)的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑，但是我們可不能就認為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴謹，上補下漏;整個部門年輕化，有速度沒質量;缺少足夠的設計經(jīng)驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領導下努力的去克服困難，解決問題，多向有經(jīng)驗的老師傅去請教，特別是像計工這樣有豐富的經(jīng)驗和閱歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。

時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對于自身的成長，和對公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。

總之，總結為一句話就是:在新的一年里，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。

最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)!

范文(二)

尊敬的各位領導，各位同事大家好:

歲月如梭，時光飛逝，又到了年終歲末，每到此時，我們總要對過去的一年進行回顧和總結，對未來的一年進行規(guī)劃和設想，總結一年的成敗得失、經(jīng)驗教訓，展望未來的前景。

首先，今天我能夠站在這里代表全體員工發(fā)言，感到非常的榮幸;并且對領導給予我這次學習與鍛煉的機會表示由衷的感謝。回想過去，與各位同事一起工作的每一個日日夜夜，我心里感慨萬千;我們?yōu)榱送粋€希望，為了同一個目的，我們走到了一起，從相知，相識，直到成為工作伙伴，成為生活中的朋友。我們一起分擔工作的壓力，一起分享工作的樂趣，共同為了我們明天而付出辛勤的勞動。

在集團公司對我們的任務不斷加壓下，我們始終保持著對工作的熱忱，一步一個腳印，腳踏實地的往前走。在各領導的英明領導下，在全體員工的共同努力下，我們不負重望，完成了集團所布屬的任務，也經(jīng)住了公司對我們的考驗。我們只是一名普普通通的員工，同時我們也是的主人，因為我們的心早已和的興衰緊緊的連在了一起。俗話說“店興我昌，店衰我辱”，所以我們怎么可能不擔心我們的賓館，我們的家呢?**年，我們賓館響應集團領導的號召，在工作中取得了一定的成績，這不但得益于領導的正確決策，同時和我們每一位員工的共同努力是分不開的。

在工作中我們相互支持和配合，在生活中我們相互體貼和關心，游子思鄉(xiāng)情，到哪都不停!一句樸實的話深深的敲碎了我們的心靈門檻，說實話，哪一個在外的游子不想家呢?但是在這里，卻讓我感到了如家一樣的溫暖，從吃、住、洗、漱，領導無時無刻不都在掛念著我們;一句叮嚀，一聲問侯，一絲關切，都讓我們感到了無微不至的關懷。所以今天我借此機會向所有的領導道一聲感謝!**年已經(jīng)成為歷史，**年已悄然而至，**，多么吉祥的數(shù)子，希望在這個吉祥年，上下同心讓我們同創(chuàng)未來，共建我們美好和協(xié)的大家園。

范文(三)

尊敬的各位領導、各位同事，大家晚上好!

我是公司行政部，作為這個大家庭的一員，我很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!向緊密配合、相互支持的兄弟公司致以誠摯的問候!向所有不畏艱難、風雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

2015年，是不平凡的一年，?碩果累累，捷報頻傳——勝利完成三大戰(zhàn)役，圓滿完成集團各項指標;鐵西銷售業(yè)績連創(chuàng)新高，榮膺沈陽市房產(chǎn)業(yè)前三季銷冠;地產(chǎn)公司榮獲集團優(yōu)秀單位，風華正茂的?正闊步前行、蓬勃發(fā)展(蓬勃發(fā)展不應用來形容一個人)。身為這個光榮集體中的一員，我們感到無比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。榮譽、鮮花和掌聲屬于所有忠誠、團結勤勞、敬業(yè)的?。

今天的成績將是我明天的起點，在榮譽面前我們不會沾沾自喜，不會驕傲自滿，我們深知:我們還有很多不足，我們會繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，用更加優(yōu)異的成績回報公司，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，我們有信心去戰(zhàn)勝一切困難。

“紅梅盛開兆豐年，春回大地暖人間。”迎接新年到來的如火驕陽，我們必將一如既往、同心同德、團結協(xié)作、開拓進取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章!讓我們放飛心中的夢想，點燃滿腔的激情、揮灑青春的力量，我們有理由相信:沈陽萬達的明天更精彩!

最后，請允許我再次向各位表示衷心的感謝!祝愿大家在新的一年里虎虎生威，平安吉祥，健康幸福!

謝謝大家!

范文(四)

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好，很榮幸今天能夠在這里演講。我的題目是：我與XX共成長。

在開始之前，我想問大家一個問題，一年的時間你能做些什么?

沒錯，一年可以讓愛因斯坦證出質能方程，一年可以讓一個嬰兒學會跌跌撞撞走向母親的懷抱，一年可以讓一段轟轟烈烈的愛情開始有終了。同樣，一年時間，也讓我從一個稚氣的學生成長為一名優(yōu)秀的XX員工，感謝集團為給我們提供了一個良好的發(fā)展平臺，讓我們不斷成長和提升。

還記得，剛進入公司的時候，我對這里的一切感覺是那么的新鮮、好奇。面對從未接觸過的財務工作，我感覺無從下手，多虧領導、師傅們的關懷和熱情幫助，我逐漸適應了工作的節(jié)奏，并迅速融入其中。在這里，同事們像兄弟姐妹一樣互相幫助，互相學習，共同進步，我在不知不覺中喜歡上這種愉快、和諧的工作氛圍。作為財務會計部的員工，我嚴格遵守企業(yè)的各項財務制度，認真執(zhí)行公司的全面預算計劃，協(xié)同做好成本費用的控制，不斷尋求新的工作思路和工作方法，然而，這些仍不能滿足我想要為企業(yè)做貢獻那顆炙熱的心，我依然在思索著，企業(yè)的發(fā)展還需要我做點什么?

后來，我明白了，企業(yè)的發(fā)展不是靠一個人或者幾個人的力量就能夠實現(xiàn)，它離不開任何一名員工的兢兢業(yè)業(yè)和無私奉獻，而作為新鮮血液的我們，更是企業(yè)未來發(fā)展的中堅力量和希望所在。一位哲人曾說：青年不一定非要成功，只要有追求;不一定非要成熟，只要肯學習;不一定非要沉穩(wěn)，只要善總結。我們青年員工朝氣蓬勃，就應該敢為人先，本著敬業(yè)，篤學，誠信和創(chuàng)新的理念，展現(xiàn)XX一直以來開拓進取，百折不撓，追求卓越的精神風貌。

20XX年，是我們XX公司突破銷售模式，提升市場競爭力的一年;20XX年，是XX的關鍵之年;20XX年，更是XX這一宏偉藍圖的開局之年。為了這個偉大的夢，讓我們XX戮力同心，攜手并肩，共創(chuàng)美好明天!

謝謝大家!

范文(五)

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

能夠獲得這次發(fā)言機會我很高興，我希望通過我這次發(fā)言給大家工作帶來幫助，也希望各位同事能夠繼續(xù)努力再創(chuàng)未來佳績。

我們都知道要努力工作，也想努力工作，但是就是不能把工作做好，不能在工作中取得成績，曾經(jīng)奧悔過，也抱怨過，最后放棄了，只愿平凡的工作下去，這樣的工作是大家所期望的嗎?這就是大家工作的目的嗎?

工作誰不會遇到困難誰不會遇到失敗，我同樣也在工作中遇到過，而且還不止一次，面對失敗我也曾想過放棄，但是我這次放棄了，下次我又該怎么選著呢?一次的失敗選擇逃避，第二次遇到失敗更沒有尤其去面對，我第一次放棄了，但當我第二次遇到失敗我選擇了奮起反抗，選擇了沖鋒，我相信也不給自己任何后退的理由，我要向前進，真是有著這樣的信念這樣的執(zhí)著，我最終戰(zhàn)勝了一次次困難，我從此養(yǎng)成了自信，我有了勇氣，更有了野望，不在滿足現(xiàn)在的這點成就，這點結果，向著新的目標新的方向進發(fā)，經(jīng)過不不斷的拼搏，不斷的努力我最終獲得了成功，也最終站在了這里，成功不能夠復制，但是成功的經(jīng)驗可以學習。

還在一次次迷茫的工作，不知道前方為何物，不知道自己的未來有什么，這樣的工作，只會讓我們在大海里連一片浪花都打不起。因為沒有信念沒有決心，只要下定決心失敗又有什么可怕的呢，失敗并不會讓我們失去什么只會讓我們越挫越強，越勇。

既然下定了決心那怎么做呢?公司那么多人，優(yōu)秀的人就在我們的身邊，不用在等待了抓住時間，抓住機會，抓住現(xiàn)在，用自己的努力去學習，用自己的真誠去請教，不會有人會拒絕以為虛心好學的同事的請教，我們都是一個整體，也同樣希望自己的同伴能夠更強，能夠和自己并肩作戰(zhàn)，一起去挑戰(zhàn)面前的難題，一起去完成共同的目標，時間是不會等待你的，不要因為怯懦而束縛了自己的手腳，只要敢于邁出第一步第二步還遠嗎?最難的永遠是第一步，我們要克服自己戰(zhàn)勝自己邁出這關鍵的一步，不要擔心學不到也不要擔心一次學不好，一次不行就兩次，兩次不成就多次，總有那么一天會成功的總有機會能夠站在這個舞臺，我們現(xiàn)在還年輕個，還有朝氣，沒有被時間磨平棱角，趁著現(xiàn)在努力沖刺，讓工作成功，讓自己成為人生的贏家。

我的演講完畢，謝謝大家!

第三篇：韓企求職攻略

韓企求職攻略

工作不用學韓語 升遷靠資歷 據(jù)一份來自韓國貿(mào)易公社的數(shù)據(jù)顯示，至2004年5月，已有40%的韓國企業(yè)選擇將其海外投資注入中國，而在上海，韓國企業(yè)的數(shù)量也在逐年上升，在這股越來越強勁的“韓流”中，如何把握好職業(yè)方向、尋求發(fā)展的機會已經(jīng)成為很多人關心的主題。近日，知名韓國企業(yè)LG公司人力資源部的經(jīng)理丁志浩小姐在接受本刊記者采訪時就這一話題，為許多有志進入韓國公司的求職者提供了建議。招聘求職篇經(jīng)驗VS學歷以LG為例，韓國的機械電子類企業(yè)目前招收的員工主要集中在哪些崗位上？丁志浩：我們目前有三大崗位空缺。一是研發(fā)類工作。從前韓國企業(yè)大多把研發(fā)中心設在本國，中國的員工很少承擔核心的技術工作，但現(xiàn)在很多公司都提出了“韓國技術，中國習慣”的口號，即由中國的科研人員協(xié)同開發(fā)適合中國人的產(chǎn)品。例如我們公司2002年末就在北京開設了研發(fā)中心，當時網(wǎng)羅了清華、北大一大批相關專業(yè)的研究生和博士生。我們也考慮在上海招募高學歷的科技人才，然后派往北京進行工作，這些崗位對專業(yè)背景要求很嚴格，在機械類等工科專業(yè)上需求較大。而且大部分會直接到高校進行招聘。另兩類崗位分別是銷售和管理。其中銷售對學歷沒有很高的要求，經(jīng)驗才是最重要的。而管理基本上兩者的要求兼而有之，其中教育程度也是很關鍵的環(huán)節(jié)。求職者在應聘時需要注意什么？丁志浩：首先是禮節(jié)，韓國企業(yè)不會因為你遲到一分鐘而將你拒之門外，但卻可能因為你一

句不得體的言行而對應聘者本人產(chǎn)生不好的印象。所以，要注意保持彬彬有禮和恰當?shù)囊轮虬纭Ｆ浯问琼n國的企業(yè)文化。應聘者必須事先對此有基本的了解，并且在問答的過程中表示出理解和接受的態(tài)度，這也是進入韓國企業(yè)的前提。另外我們會通過履歷判斷求職者是否對原來的工作和公司有較強的忠誠度，通過游戲和問答的方式測試求職者是否有堅強的意志力和對新事物的接受程度等。企業(yè)文化篇家族制VS本土化韓國企業(yè)中有不少是家族制公司，其中就包括LG，這在企業(yè)管理上會有什么特點？丁志浩：LG的確是一個家族制的企業(yè)，但進入中國后，它在力圖做到中國化，這是很多韓國大企業(yè)的一個共同趨勢。無論是在管理模式還是人員結構上，韓企都會按照一些國際企業(yè)的方式來操作。以招收的員工為例，目前LG中98%左右是中國員工，許多經(jīng)理級別的職位也是由中國人擔任，并沒有所謂家族企業(yè)在管理上壟斷或專制的做法。相反，許多韓國企業(yè)還會努力適應中國的管理方式和制度。韓國特色的企業(yè)文化是什么？丁志浩：韓國企業(yè)雖然在具體行業(yè)上分工不同，特色各異，但都會強調團隊精神、意志力和創(chuàng)新意識這3個方面。在文化上，韓國人非常推崇“堅韌”的精神。因此也把這一精神帶到了管理中去。韓國公司希望員工有克服困難、堅韌不拔的意志，即使在不利的狀況下，也要盡最后一分努力，決不能輕言放棄。因此，員工在平時的工作中要盡量完成已經(jīng)制定的目標計劃，知難而不退，表現(xiàn)出堅定的意志力和踏實的團隊合作精神。另外，因為很多韓國公司都集中在高新技術領域，他們會要求員工具有創(chuàng)新的能力和思維，要對新事物

非常敏感和關注，有獨到的見解。職業(yè)發(fā)展篇循序漸進VS培訓充電在韓國企業(yè)內部，員工如果要獲得晉升的機會，有哪幾種途徑呢？丁志浩：基本上韓國企業(yè)會有一套自己的晉升時間表。就LG而言，進入公司稱之為“入社”，而職位是普通的“社員”，3年之后，可以提拔為主任，4年之后，可以提拔為經(jīng)理，5年之后，可以提拔為部長。當然，根據(jù)每個人具體的表現(xiàn)不同，在時間先后上會有差異，但在韓企中依據(jù)資歷來晉升的比例還是比較高的。對于一些表現(xiàn)出眾的員工，LG有沒有一些特殊的培訓機會呢？丁志浩：培訓也是我們提拔和考察員工的一個方式。但為了節(jié)約成本和時間，大多數(shù)會采用在職的網(wǎng)上培訓，我們會在公司的內部網(wǎng)站上開設一些課程供員工自由選擇，這樣，既能夠根據(jù)每個人不同的興趣來學習，又能使不同程度的人自主地安排不同的學習進度。雖然和一些歐美的企業(yè)相比，韓國企業(yè)在員工的福利和待遇上并不占優(yōu)勢，但我們決不會有克扣員工薪水等違規(guī)的行為出現(xiàn)，在保障上完全按照中國的法律規(guī)定進行，可以說不會多，也決不少。韓日對比篇寬松VS嚴謹很多日企在招聘中要求日語能力，韓國企業(yè)是否同樣要求應聘者必須會韓語呢？丁志浩：恰恰相反，我們要求韓國員工會漢語。我說的是事實，在公司，韓國員工被派往中國前，需要接受一個漢語考試，即現(xiàn)在國際通行的HSK(漢語水平考試)，只有通過漢語七級的人，才會被派往這里。就像我，自進入這家韓國企業(yè)以來，一句韓語也沒有學會呢。有些日企會優(yōu)先錄用有日企工作經(jīng)驗的求職者，韓國企業(yè)有這方面的考量嗎？丁志浩：應該不會。我們

更看重求職者與職位的契合度，只要他認同韓企的文化，無論是否有相關的企業(yè)工作背景，我們都會一視同仁的。在工作環(huán)境和管理模式上，韓國企業(yè)與日資企業(yè)還有哪些方面的不同呢？丁志浩：應該說韓國企業(yè)的管理更人性化。我們的員工每年有一定時間段的帶薪假期。另外我們非常尊重員工的人格，工作環(huán)境也較為寬松。在職業(yè)前景方面，很多韓企的高級職位上中國員工的比例很高，等等。韓企生存黃金守則守則A：不要在正式場合對上級或同事的方案提出不同意見。這是一條在韓企非常特別的辦公室守則。在一些會議或小組討論上，基本上不會有人直接批評或評論別人的想法和草案，否則會被視為越禮或者是越級，導致他人的不滿。即使有不同意見，最好在私下的時候，非常委婉地告知，才是明智的做法。守則B：韓企的另一個特色是他們在工作之余的同事交流非常頻繁。因此，想要融入這種氛圍，首先就要培養(yǎng)出自己“合群”的個性來，要能夠隨意地多和同事在工作之余發(fā)展友誼，進行各種聚會或活動。在LG中，公司還會主動組織這樣的小團體，通過一些興趣小組，把志趣相投的員工拉到一起來。所以，“辦公室友誼，辦公室外發(fā)展”的原則不可忽視。守則C：在韓企工作，升職這個話題往往成為讓很多人困惑不已的“瓶頸”。上文提到的三四五年的時間劃分，其實還要加上一個客觀標準，就是在公司的考核中排在中上游，有資格擠進這僅占10%左右的名單里，才能真正循著這個順序向上攀升。丁小姐目前在LG中的職位相當于部長，而她進入這家公司也已經(jīng)有7年了。就她的個人感受而言，工作業(yè)績加上工作資歷是最重要的考核標準，對于女性

職員，韓國企業(yè)是不會另眼相待的。守則D：在韓企中，所謂的“天花板現(xiàn)象”還是存在的。基本上在做到部長這個職位后，中國人很難有機會再向上攀升，對于這一點，韓國企業(yè)直言不諱，關鍵在于員工自己的職業(yè)期望值如何，當然，隨著資歷的累積，工作權限或其他附加值會上升，只是職位基本到達“頂部”了。守則E：對一些有上進心的員工來說，充電可以說是一條為自己的職業(yè)道路添磚加瓦的有效途徑，在韓企，這一原則同樣適用，而且在這里最有效的兩個課程同樣也是目前最為流行的語言和計算機。但值得一提的是韓企尤其重視PPT的能力，因為大多數(shù)工作都用報告形式展示，PPT的制作技術直接影響到對工作質量的評估，需要員工不斷在這方面下功夫。而在語言方面，雖然說中文是工作語言，但如果英語或韓語出色的話，可能會為自己贏取赴韓國總部或海外培訓的機會。守則F：現(xiàn)在韓企的很多工作也越來越傾向于個人負責，只要把自己的工作完成，就能夠下班休息，而非像以前那樣，一個TEAM里，如果大家都在工作，那么獨自回家是“大不敬”的。所以，只要安排好自己的工作，壓力并不是非常大。鏈接應聘韓企業(yè)，小心三大考驗1.很多人誤以為在韓國企業(yè)招聘時提到薪水是禁忌，其實，韓國企業(yè)往往會主動在招聘時詢問求職者的心理價位。在這個時候，不要因為有擔憂而主動降低酬薪。相反的，如果你為自己提出一個高薪，韓國企業(yè)還會對你進一步地交流和考察，確定你是否真的是他們需要的“人才”，這種自信，有時還能夠為求職者加分。2.以LG為例，韓國企業(yè)在招聘時還會有一些特殊的考驗環(huán)節(jié)。如一系列的測試問卷等，據(jù)丁小

姐透露，這些其實是有關性格、心理測試的軟件，對于公司想招募的人員，往往會事先再設立這樣一道關卡，當然，如果你能充分體現(xiàn)韓國企業(yè)最重視的幾大員工素質的話，通過考察就不在話下了。3.由于相當數(shù)量的韓國公司招聘的目標是高學歷的技術或管理人才，應屆大學生通常在其中會占據(jù)較高的比例。而這些大學生往往不知道其實韓國公司真正看重的是他們的專業(yè)素質和能力，而不是之前的實習經(jīng)驗或學校的社團活動經(jīng)驗。在一些韓國公司看來，只要專業(yè)成績好，實習經(jīng)驗甚至可以忽略不計。

韓國人崇尚儒教，尊重長老，長者進屋時大家都要起立，問他們高壽。和長者談話時要摘去墨鏡。早晨起床和飯后都要向父母問安;父母外出回來，子女都要迎他人才能吃。乘車時，要讓位給老年人。接。吃飯時應先為老人或長輩盛飯上菜，老人動筷后，其他人才能吃。乘車時，要讓位給老年人。

韓國人見面時的傳統(tǒng)禮節(jié)是鞠躬，晚輩、下級走路時遇到長輩或上級，應鞠躬、問候，站在一旁，計其先行，以示敬意。男人之間見面打招呼互相鞠躬并握手，握手時或用雙手，或用左手，并只限于點一次頭。鞠躬禮節(jié)一般在生意人中不使用。和韓國官員打交道一般可以握手或是輕輕點一下頭。女人一般不與人握手。

在社會集體和宴會中，男女分開進行社交活動，甚至在家里或在餐館里都是如此。

在韓國，如有人邀請你到家吃飯或赴宴，你應帶小禮品，最好挑選包裝好的食品。席間敬酒時，要用右手拿酒瓶，左手托瓶底，然后鞠躬致祝辭，最后再倒酒，且要一連三杯。敬酒人應把自己的酒杯舉得低一些，用自己杯子的杯沿去碰對方的杯身。敬完酒后再鞠個躬才能離開。做客時，主人不會讓你參觀房子的全貌，不要自己到處逛。你要離去時，主人送你到門口，甚至送到門外，然后說再見。

韓國人用雙手接禮物，但不會當著客人的面打開。不宜送外國香煙給韓國友人。酒是送韓國男人最好的禮品，但不能送酒給婦女，除非你說清楚這酒是送給她丈夫的。在贈送韓國人禮品時應注意，韓國男性多喜歡名牌紡織品、領帶、打火機、電動剃須刀等。女性喜歡化妝品、提包、手套、圍巾類物品和廚房里用的調料。孩子則喜歡食品。如果送錢，應放在信封內。

若有拜訪必須預先約定。韓國人很重視交往中的接待，宴請一般在飯店或酒吧舉行，夫人很少在場

第四篇：韓企求職必備韓語

? ???? ??????.請相信我的可能性。

? ???? ?? ?????.我很想進入貴公司

?? ? ???? ????? ? ???? ??? ????? ?? ??? ??? ???? ????? ??? ?? ?????.我在本職崗位上比任何人都更加誠實努力的工作，并且在個人能力和資質開發(fā)的上從不怠慢

??? ?? ?? ?? ?? ??? ??? ?? ?? ?? ?? ???? ?????.但是對于貴公司的我的渴望和抱負在我的內心深處深深扎根。

?? ?? ??? ??? ????? ?????.我認為最重要的態(tài)度是誠實。

?? ?? ??? ?? ??? ??? ????? ?? ??? ?? ??? ?? ?? ??? ????? ??? ?? ??? ?? ????? ????? ??? ??? ??? ?? ????.如果說我們各自有自己的責任和任務的話，那個影響不是對我們的，而是要一直抱有希望顧客能夠再次光顧的心意來工作，要保持強烈誠實的態(tài)度。

?? ????? ??? ??? ????? ???? ???? ???? ???? ?? ??? ?? ?? ???? ??? ??? ??? ??? ???? ?????.懷抱著這樣的決心，為了加入追求進步革新的服務精神的貴公司來提升和發(fā)揮我的能力從而成為貴公司不可或缺的人才我提出了加入貴公司的申請。

???? ? ??????.以上是我的自我介紹.????? ?? ??? ???? ???.雖然有不足之處,但是希望留下好印象.??? ???? ???? ??? ?? ???? ???? ?? ?????

因為性格開朗活潑,所以喜歡與人和諧相處。

??? 00?? ??? ???? ???, ?? ??? ?? ? ??? ????.所以到00公司后會每天開心的工作.? ???XX?? ???? ? 1?? ??????.我曾經(jīng)在這方面的XX公司干了1年多.???? ?? ??? ????? ??? ?? 00?? ??? ???? ??? ? ??? ??? ? ? ??? ?? ??? ???????.我將把從那里看到和學到的經(jīng)驗好好的利用起來。要是被XX公司聘用的話會好好努力做公司不可或缺的人才

?????? ?? ?? ???? ???.希望不只是這一天,以后還可以見到各位.????? ?? 22? ??? ???.大家好 我是22歲的金賢珠

22? ??? ?? ??? ???? ??? ?????? ?? ?? ??? ??? ?? ??? ?? ?? ??? ???? ????.22歲是到了該認真思考工作到底是什么的年齡了，也開始思考我真正想要的是什么樣的工作，即使用一生來做也不會厭煩的工作到底是什么了。

????? ?? ??? ????? ???? ?, ??? ??? ??? ?? ??? ? ??? ????? ?? ?? ?? ?? ?? ???? ? ??????.想著在現(xiàn)實中不斷碰壁而慢慢褪色的兒時夢想和像歌唱一般最幸福的我的面容感受到這就是我最想做的工作。（好生肉麻啊~~）

??? ???? ????.??? ?? ???? ????? ????.我還不完美，但是我想向您展示我的可塑

XX??? 3??? ???? 3?? ????? ??????.我某某大學休學現(xiàn)在正在經(jīng)營一個運營了三年的貿(mào)易公司。

?? ??? ?? ???? ?? ??? ??? ???? ????.我公司主要經(jīng)營從美國進口的品牌服裝

????? ?????? ?? ????,???? ?? ?? ??? ?????.貿(mào)易中很多時候需要中文對話我覺得很難 所以來到這里

?? ??? ???? ??? ??? ??? ?? ?????.我喜歡和不同的人相遇以形成新的緣分。

?? ?????? ? ???? ??? ??, ??? ??? ?? ?? ???? ???? ?? ?????.每個人都有自己獨有的優(yōu)點，我經(jīng)常在遇到新的陌生人時努力學習他身上的長處。??? ?? ???? ????? ??? ???.?? ??? ?? ?????.我喜歡股市投資和運動，特別是喜歡足球

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?? ?? ?? ??? ?? ??? ?????? ?????.希望和在座的各位建立良好的關系

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?.雖然在這行業(yè)我沒有經(jīng)驗，但是很想努力積累好經(jīng)驗。

???? ??? ??? ????.一開始沒有人能夠做好。

??? ??? ?? ??? ???? ?? ???? ?? ????????.如果貴公司給我機會指教和學習，我一定為您展示我持續(xù)進步的一面

??? ????? ??? ????? ??? ??? ??? ?? ???? ? ?? ?????.目前為止我的能力不夠充分，但是我的專業(yè)是漢語，不足的地方可以馬上補充。

第五篇：韓國名企考察報告(南通 張建華)

韓國名企考察報告

南通市電站閥門有限公司 張建華

2011年9月18-22日，朱總與我有幸參加了總部組織的韓國名企考察團。考察團一行30人，來自盾安集團各產(chǎn)業(yè)，由汪總率領，分別接受徐斗

七、李勝善的精彩培訓；考察了南陽乳業(yè)、LS產(chǎn)電、三星、起亞等韓國名企。22日上午閥門產(chǎn)業(yè)組又利用了游覽時段，緊急聯(lián)系考察了韓國知名核電閥門企業(yè)----株式會社 三信，對三信閥門之核電閥門產(chǎn)品與市場進行了專題考察，受到主人的熱情接待，取得滿意的效果。

總體印象

四天的考察培訓，時間雖然不長，但是韓國企業(yè)民眾社會欣欣向榮、積極向上的氛圍給我們留下深刻的印象。主要體現(xiàn)以下方面：

1.民族凝聚力與自豪感在韓國大街、商店很少看得進口產(chǎn)品，崇尚國貨的觀念已深入人心，他們以使用國產(chǎn)品牌為榮，大街上幾乎都是現(xiàn)代汽車起亞雙龍這些品牌的普通國產(chǎn)汽車，處處可見國旗飄揚。強烈的民族意識，推動著民族經(jīng)濟的快速發(fā)展壯大；

2.高超的社會管理水平我們印象深刻的是交通管理井井有條，雖然汽車非常普及，但堵車現(xiàn)象很少，車道設置很合理，堵車時專用公交營運車道也能保證暢通。這也從一個方面反映了他們的政府社會管理水平；大街上很少看到警察，也很少看到治安案件，大家彬彬有禮，社會和諧有序；

3.濃厚的環(huán)保意識流連城市鄉(xiāng)村，處處可見青山綠水，魚翔淺底，讓人忘記了這是一個高度發(fā)達的現(xiàn)代化國家；賓館酒店無一次性衛(wèi)生用品。各單位衛(wèi)生間極其清潔衛(wèi)生，有專人定時管理，設置專用清潔記錄牌。飲食以生吃、冷食為主，最大限度減少了碳排放。在大街上，在城區(qū)你幾乎聽不到汽車鳴笛聲音，在鄉(xiāng)村你幾乎聞不到臭水溝味，大街你幾乎看不到紙屑和雜物，考察五天，行程遍及城市鄉(xiāng)村，但皮鞋仍然光潔如新。

4.強烈的敬業(yè)精神他們工作細膩，計劃周密，組織工作嚴謹；工作時間從不辦個人的私事，不閑談、不聊天，工廠工人工作井井有條，全神貫注，看不到聊天、上網(wǎng)、說笑這些現(xiàn)象，每人都很自覺地加班加點工作，不計報酬。即使是打掃廁所衛(wèi)生間，工作記錄牌上均印刷了人員頭像，準確記錄了每天的打掃次數(shù)和時間。

5.強烈的人本的意識從公共場所標語的設立，設施的周到，包括幾乎所有場所的電梯、樓梯口、都為盲人設置了標識，從管理到細節(jié)無不體現(xiàn)著以人為本。

6.強烈的危機意識無論是公共場所、還是在工廠、學校，隨處都可以看到滅火器、報

警裝置、安全出口標志，在賓館、飯店、住所每個房間都安裝了緊急救護繩，為民眾培訓安全常識。消防器材普及到所有公共場所，定期檢修記錄規(guī)范完整。

培訓感受

研修院為我們請來的徐斗七和韓勝善，他們在韓國均是鼎鼎大名人物。徐斗七救活了兩家頻臨倒閉的韓國企業(yè)，被美國時代雜志評為2009年世界最有影響的25位人物之一。韓勝善則多次獲得韓國質量管理大獎，并受聘于八家知名企業(yè)從事質量咨詢顧問工作。他們的授課，精彩紛呈，高潮迭起。小結起來實在獲益多多：

1.跟我來與一起走

大部分CEO說跟我來，而徐斗七說一起走。跟我來與一起走反映兩種工作作風，深入基層，腳踏實地，與工人打成一片，可以了解現(xiàn)場實際情況，聽取不同意見，找到解決問題的方法，少走彎路，提高工作效率；在實際工作中，作為領導者必須以身作則，率先垂范，端正言行，喊破嗓子，永遠不如做出樣子；

2.革新，是“剝皮的痛楚”

1997年底，大宇集團用400億韓元收購了韓國電子硝子公司，徐斗七被任命為該公司的社長。當時他正打算返回首爾，書包里裝著兩雙襪子和一件襯衣。他抽時間去工廠看了看，從此放棄回家的打算，連續(xù)3年沒有回過僅需兩個小時車程的首爾。這不由得讓人想起大禹治水，三過家門而不入的故事。一家風雨飄搖企業(yè)要起死回生，領導人必須有奉獻精神，沒有忘我的工作，沒有犧牲精神，遇事斤斤計較，瞻前顧后，一切以個人利益為重，是不能取得成功的。產(chǎn)品研發(fā)與市場開拓也是這樣，前進路上有千難萬險，只有發(fā)揚大無畏精神，才能勇往直前，迎接勝利的曙光；盾安集團目前的平臺與當初的韓國電子硝子公司相比以不可同日而語，不知好多少倍，如何在此優(yōu)秀的平臺上開拓創(chuàng)新，與時俱進，這是我們每一個高管的嶄新課題。創(chuàng)業(yè)難，守成更難。我們必須時刻保持清醒的頭腦，讓盾安事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上，這是我們的職責。

3．學而時習之

徐斗七一個月最少看五本書，他要求我們每月至少看三本書，其實我們的時間肯定比他多。書籍是人類知識的寶庫，是智慧的源泉，是科學進步的階梯。通過學習，可以發(fā)現(xiàn)自已的不足，提升自身素質，可以找到解決問題的方法。以往我們常常認為工作很忙，無暇讀書。總部要求我們讀書，也常常應付了事。當今社會已是信息時代，知識進步日新月異，不讀書、不學習是永遠不能趕上時代的步伐的，最終只能被潮流所淘汰。學而時習之，不亦樂乎。學習的目的，不光是積累，還要付諸實踐，通過實踐檢驗和提高。

4.理解與尊重才能發(fā)揮職工的積極性

我們習慣于指揮工人干這干那，指手畫腳，但是他們如果預期的工資、福利又不高，也沒有地位，得不到晉升，每個人都會這樣鬧的。換一種做法，如果你不命令他，而是讓他自己找到應該做什么，同時讓利益和愿望得到實現(xiàn)，沒有人會罷工的。干部掌握了很多資源，但如果他不為下面的人，只為自己謀利益，這樣一個企業(yè)的能力就小，要把資源共享，一起共有的話，企業(yè)就會有力量。

企業(yè)困難時期，徐斗七如實地把公司的信息、情況和大家說明白，讓大家知道自己的情況。就算對企業(yè)有所不滿，也不會有什么大的動作，尊重職工，職工就會理解，就會與企業(yè)息息相關，生死與共。我們不少高管，高高在上，遙控指揮，發(fā)號施令。職工自然敬而遠之，一有困難自然一走了之。同舟共濟，齊心協(xié)力只能是空話。企業(yè)發(fā)展離不開廣大普通勞動者的辛勤勞動，我們常常感嘆招工難，留不住人，但是我們能否學學徐斗七，給職工更多的尊重，心靈相通了，凝聚力自然就有了，也就沒有邁不開的坎兒了。

5.學會科學獎懲

對于獎懲，徐的觀點是：懲罰不是目的，最好的做法是提前預防問題出現(xiàn)，避免懲罰措施的出臺；以獎勵為主，獎勵也不再給個人，而是給集體，樹立平等思想，增強集體榮譽感，避免成員產(chǎn)生不平等感。回顧我們的做法，動輒“負激勵”，常常收效甚微，甚至嚴重挫傷職工積極性，產(chǎn)生抵觸情緒。有些團體，常常人人自危，遇到問題相互推諉扯皮，推脫責任。不但不能解決問題，反而積重難返，與日俱增。這類制度是否可以反思一下了？

6.三星用人之道

李勝善介紹了三星的成功之道。三星李會長的用人之道令我難以忘懷：

三星每年都去國外尋找天才，并投入巨資培養(yǎng)。三星內部既有來自日美高管，以此作為管理儲備人才，也有學歷不高但現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的退休豐田管理者，他們常常請來分析現(xiàn)場情況，提出整改措施；

信任所有的人，用人不疑疑人不用。看準的人才，會被委以重任，許以重金。三星最高獎金曾達到2.8億韓元。盾安去年重獎金額也達到100余萬，力度不錯，應當發(fā)揚光大。當然如何看準人才也是需要認真把關的，魚目混珠的事也偶爾發(fā)生，伯樂們自然會更辛苦。

考察隨想

得益于企業(yè)的精心組織，本次培訓共對三星、LS、起亞、等五家名企進行了考察，涉及汽車、家電、乳品飲料、電氣新能源等行業(yè)。他們均是韓國對應行業(yè)的排頭兵，所以總

體印象都不錯，能否反映韓國工業(yè)全部，尚待論證。考察方式以觀看碟片介紹和參觀流水線為主，加之時間倉促，只能走馬觀花了。具體感受介紹如下：

1.品牌宣傳，精益求精

這些企業(yè)對品牌宣傳力度較大，全部設置了專門的產(chǎn)品或工廠介紹室，由專業(yè)講解部門和人員接待介紹。陳列室三星做得較好，分企業(yè)發(fā)展史和產(chǎn)品發(fā)展史兩條主線，按時間順序布置，實物與文字介紹并列，部分實物可現(xiàn)場演示操作。使參觀者在短時間內了解了三星的過去、現(xiàn)在和未來，清晰、簡潔、大氣、自然；講解員一般訓練有素熟悉工廠流程和產(chǎn)品，能熟練應用漢語講解，起亞還為來賓配發(fā)了耳機，便于現(xiàn)場無干擾收聽。小型接待廳專門讓參觀者觀看工廠介紹影片，有50-100左右座位，試聽效果較好。講臺、電視機、話筒、投影儀等設備齊全。車間設置專用參觀通道，通常禁止現(xiàn)場拍照和觸摸產(chǎn)成品。對部分來賓參觀還準備了一些企業(yè)介紹畫冊或碟片以及小型禮品，贈送留作紀念。另外工廠設計時考慮了專門的照相景點或位置，給來賓留下永遠的紀念。

樣品的陳列，起亞僅安排了新開發(fā)的K5和K7兩個樣車車型，三星則收集了各個時期的自產(chǎn)樣品，流連其間象進入現(xiàn)代家電博物館，兩家展廳雖然風格各異，但是設計制作均不落俗套，匠心獨具。

2.流水線作業(yè)，提高生產(chǎn)效率

南陽、起亞、LS等生產(chǎn)車間均為流水線作業(yè)，車間生產(chǎn)節(jié)拍較快。關鍵部位質量由機器人或機械手控制，效率高，質量穩(wěn)定。零件采用流轉單跟蹤，各工位記錄齊全，有條不紊。整條線各工位設置紅綠黃燈指示工序狀態(tài)。與他們相比，我們生產(chǎn)尚處于原始作坊狀態(tài)，差距較大，如何因地制宜，規(guī)劃我們的生產(chǎn)組織，應當提到議事日程了。

3.領先研發(fā)，占據(jù)市場制高點

各企業(yè)對研發(fā)高度投入不惜工本，三星的印象尤其深刻，研發(fā)投入占比達到17%左右。因而其在家電的八大領域，三星保持全球領先的態(tài)勢。三星制訂了十年發(fā)展戰(zhàn)略，未雨綢繆，一旦戰(zhàn)略失誤，也會及時調整。在其產(chǎn)品室我們看到三星的圓柱形立式空調，能自動跟蹤人體位置吹風降溫；未來的家用清掃機，能自動返回原位，記憶已清掃的部位，避免重復勞動；立體電視和顯示器薄至0.8mm的LED電視；對比閥門產(chǎn)業(yè)，差距較大。資金和人才的研發(fā)投入比例很小，因而能在保持領先的產(chǎn)品幾乎沒有，產(chǎn)品同質化非常嚴重。造成比拼價格搶占市場，全行業(yè)自相殘殺。要進入行業(yè)數(shù)一數(shù)二位置，尚有很大差距。及時調整戰(zhàn)略，加大投入，引進技術，引進人才實屬當務之急。

4.三信閥門專題報告

為增強考察的對口性，22日上午閥門組一行五人（天津楊宇、姜維，紅星陳光凱，南通朱總、張建華）放棄游覽，專門去位于天安市的株式會社 三信進行了考察，主人比較熱情友好。老社長金宗培、總裁樸性甲、常務主管丁忠榮親自接待了我們。主人介紹了三信歷史和現(xiàn)狀，帶領我們參觀了各個生產(chǎn)車間，隨后大家對未來核電市場和雙方合作事務進行了交流探討。綜合匯報如下：

三信閥門成立于1966年，現(xiàn)有職工320人，其中管理人員100人，80%管理人員從事技術與工藝工作。主要產(chǎn)品主要為閘閥、截止閥、止回閥、安全閥以及少量電站特殊專用閥門等五大類，市場覆蓋火電和核電兩大領域，能進行核1級到3級閥門的設計生產(chǎn)銷售，這在韓國閥門企業(yè)是唯一的（另外兩家韓國閥門企業(yè)主要產(chǎn)品為常規(guī)島批量閥門）。2010年市場銷售額達到8000萬美金，今年預計達到1億美金，其中核電閥門占比50%左右。擁有核電閥門生產(chǎn)資質（ASME/N/NPT、KEPIC、Q1、ISO14001、ISO9001等認證），專門有一個熱態(tài)測試車間，能對高溫高壓閥門進行熱態(tài)檢測，高溫可達630°C，能對安全閥和核電閥門進行高溫、高壓、流量的模擬工況試驗，這在韓國是唯一的，亞洲也不多，他們以此引以為榮。

從廣東嶺澳核電開始，三信在華核電銷售業(yè)績已覆蓋紅沿河、陽江、防城港、臺山。在日本三信與東芝、日立公司配套合作。

工廠擁有鍛造車間、鑄造車間、機加工裝配車間。鍛造裝備為摩擦壓力機、電液錘，模鍛可至3”閥體，大口徑閥體以鑄鋼件為主，可自行鑄造WCB、WC6、WC9、C12A等鑄件，鑄造能力較強，最大可達82”閥體，均采用砂型鑄造工藝。對鑄件檢測配置了化學成分光譜分析儀、金相、拉伸、沖擊、三坐標測量、型砂分析儀等設備。閥門殼體試驗大口徑為四柱臺架壓機，小口徑則自制了手輪壓架用于壓力試驗。

三信重視研發(fā)，建立8人的研究所，具有韓國核電設計資質認證。該所主要從事產(chǎn)品和工藝的研發(fā)，據(jù)說研發(fā)投入一般達到年銷售額的10%左右。

剛剛從日本考察回來的金社長對未來核電市場抱樂觀的態(tài)度：日本福島事故為BWR型機組，基本處于淘汰狀態(tài)。現(xiàn)在主流機組以為PWR（壓水堆型）替代，所以安全性大大提高。未來20-30年中國大約計劃開工100余座核電廠，目前正在興建的全球約有150座，其中中國大約有50座，印度有35座，美國22座。由于中國正致力于核電閥門的國產(chǎn)化，三信進入中國最好的方式將是與中國企業(yè)合作生產(chǎn)。鑒于煙臺合作企業(yè)失敗的教訓，三信不考慮建立新廠的合作方式，通過技術工藝咨詢輸出（即引進圖樣、工藝、設備等）、市場合作開發(fā)將是可以考慮的合作方式。

金社長對盾安進行過考察，與姚總和趙總均見過面，對盾安集團充滿信心。對雙方未來的合作，他愿意進一步磋商。

個人觀點：閥門產(chǎn)業(yè)正處于轉型升級關鍵時期，核電閥門發(fā)展趨向雖然目前形勢不甚明朗，但是發(fā)展包括核電在內新能源產(chǎn)業(yè)是大勢所趨（據(jù)報導明年初中國政府也將為核電發(fā)展解禁）。此混沌階段正是我們決定策略的關鍵時期，我們必須抓住機遇，正確決策，內部做好統(tǒng)籌協(xié)調工作，通過引進技術或引進人才少走彎路，推進核電閥門的快速發(fā)展。愚以為通過進一步與三信洽談可以走出一條少投入、高效率、高水平的核電閥門國產(chǎn)化之路。結語

五天的韓國之旅，緊張而有序。總部各級領導，特別是人力資源部的同志們，為此進行了周密的計劃和安排，使行程井然有序，有條不紊，在此表示衷心的感謝。

文中觀點，實為一孔之見，難免孤陋寡聞，掛一漏萬。與同志們分享，權當拋磚引玉，不當之處請予批評指正。

張建華2011-9-24