第一篇：韓企面試四大注意事項(xiàng)

分享站內(nèi)信韓企面試四大注意事項(xiàng)2011年12月20日 12:22:12

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◇和背誦式的自我介紹說(shuō)NO

??? ?? ???? ????? ????? ?? ??? ??? ?? ??.?? ????? ????? ???? ????? ??? ?? ?? ??.???? ?? ??? ??? ?? ?? ???? ?? ???? ???? ?? ??? ?? ??? ???? ?? ????.?? ??? ?? ??? ???? ???? ???? ????.??? ?? ??? ??? ?? ???? ??? ??? ??? ??? ????? ???? ??.隨著人們對(duì)面試重要性認(rèn)識(shí)的提高，形式性的背誦式回答已經(jīng)沒(méi)有用了。在實(shí)際面試的時(shí)候，背誦自我介紹也會(huì)被面試官當(dāng)場(chǎng)制止。那么，事先準(zhǔn)備該怎樣做才好呢?以重要關(guān)鍵詞為中心，準(zhǔn)備好預(yù)想問(wèn)題的答案是很重要的。面試不是背誦比賽，應(yīng)該記住回答要點(diǎn)，用真誠(chéng)的對(duì)話來(lái)向面試官展現(xiàn)自己的長(zhǎng)處。

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◇實(shí)力評(píng)價(jià)問(wèn)題簡(jiǎn)短作答NO

??? ??? ???? ??? ??? ?? ??? ? ??? ???.??? ?????? ???? ?? ??? ??.??? `?? ???? ????`?? ??? `???????`?? ?? ??? ?????? ??? ? ? ??.???? ?? ?? ??? ??? ???? ??? ? ??? ????? ???? ? ?????.?, ???? ???? ? ??.?? ???? ???? ?? ??? ?? ???? ??? ?? ??? ??.??? ?? ? ?? ???? ?? ??? ???? ?? ?? ??? ?? ???? ?? ????.面試的優(yōu)勢(shì)就是可以直接把握應(yīng)聘者的實(shí)力和能力。所以和簡(jiǎn)短作答相比，具體的回答問(wèn)題的方式比較好。例如：?jiǎn)柕健澳阕钇D辛的經(jīng)歷是什么?”時(shí)，如果就回答“是志愿者活動(dòng)”的話，會(huì)給人留下沒(méi)有誠(chéng)意的印象。當(dāng)問(wèn)到考查應(yīng)聘者問(wèn)題解決能力的問(wèn)題時(shí)，用敘述式的語(yǔ)句回答才是明智之舉。近來(lái)，根據(jù)應(yīng)聘者自身的經(jīng)歷來(lái)提出具體的問(wèn)題的情況也有很多。所以，在面試前，事先準(zhǔn)備好可能會(huì)問(wèn)到的問(wèn)題的答案是很重要的。

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◇對(duì)于面試官的批評(píng)，感情用事NO

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???? ???? ??.在緊張面試的時(shí)候，面對(duì)無(wú)休止的問(wèn)題，沒(méi)有回答出來(lái)或者說(shuō)錯(cuò)話的情況是很常見(jiàn)的。這個(gè)時(shí)候，千萬(wàn)不能有慌張到流眼淚，或者生氣等帶有情感色彩的反應(yīng)。當(dāng)很難作答時(shí)，用“剛才未曾想到，不過(guò)我會(huì)彌補(bǔ)這個(gè)錯(cuò)誤的。”這種類似的回答靈活應(yīng)對(duì)才是上策。◇?????? ?? ??? NO

◇在討論面試時(shí)一個(gè)人吵鬧NO

?? ????? ?????? ????? ??? ??? ??.??? ??? ??? ?? ?? ????? ???? ?????? ???? ????.??? ?? ??? ??? ???? ??? ??? ????? ???? ?? ????.?? ??? ???? ??? ??? ???? ?? ?? ??? ???? ??? ?? ??? ???? ?? ?? ? ? ??.??? ???? ????? ? ???? ??? ??? ??? ? ??.最近，大型企業(yè)增加了討論面試或者集體面試的比重。這是為了考查應(yīng)聘者是否有在清楚表達(dá)自己主張的同時(shí)，尊重對(duì)方意見(jiàn)的能力。因此，傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)，并且把自己的意見(jiàn)有條理的表達(dá)是成功的關(guān)鍵。人身攻擊性的發(fā)言，以及為了炫耀自己而使用別人很難理解的專門用語(yǔ)，這些都是不對(duì)的。獨(dú)占發(fā)言權(quán)等任何妨礙團(tuán)體合作的行為是萬(wàn)萬(wàn)不能有的。相關(guān)單詞：

??：制止

???(key word)：關(guān)鍵詞

?? ??：事先準(zhǔn)備

??：即席，當(dāng)場(chǎng)

????：真誠(chéng)的????：彌補(bǔ)，補(bǔ)充

????：夸耀

第二篇：小升初面試：自我介紹四大注意事項(xiàng)

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要想在小升初面試中拿到高分，小升初自我介紹這一環(huán)節(jié)一定要表現(xiàn)好，給面試?yán)蠋熈粝潞糜∠蟆Ｒ韵率切∩踝晕医榻B的一些技巧及注意事項(xiàng)分享給大家。

小升初自我介紹注意事項(xiàng)：

一、小升初自我介紹要突出個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，并要有相當(dāng)?shù)目尚哦取１热鐓⒓舆^(guò)哪些比賽，獲得了哪些獎(jiǎng)項(xiàng)。

二、小升初自我介紹要實(shí)事求是，不要夸大。面試?yán)蠋熯€是比較喜歡謙虛好學(xué)的孩子。

三、自我介紹要層次分明，重點(diǎn)突出。讓自己的優(yōu)勢(shì)很自然地逐步顯露，不要一上來(lái)就急于羅列自己的優(yōu)點(diǎn)。

四、小升初考生一定要樹(shù)立敢于表達(dá)，勇于發(fā)言的信心，這樣子才會(huì)不怯場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮得更好。

小升初自我介紹主要包括哪些內(nèi)容：

1、個(gè)人基本情況：比如姓名，年齡，學(xué)校，班級(jí)等。

2、自己的家庭情況，主要家庭成員簡(jiǎn)單介紹；

3、特長(zhǎng)愛(ài)好。選擇最有成就感的特長(zhǎng)介紹給老師。

4、對(duì)目標(biāo)學(xué)校的看法。表達(dá)想度這所學(xué)校的愿望。

小升初家長(zhǎng)應(yīng)要有意識(shí)地鍛煉孩子的現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)能力，培養(yǎng)孩子的自信心。這樣，在做小升初自我介紹時(shí)游刃有余。

第三篇：日企面試應(yīng)注意事項(xiàng)

有關(guān)求職活動(dòng)的禮儀

就本次內(nèi)定考試面試所遇到的問(wèn)題做成：

1、首先是敲門。兩下。

2、聽(tīng)到對(duì)方說(shuō)請(qǐng)進(jìn)后，進(jìn)門（本來(lái)想開(kāi)門之際看到對(duì)方的話應(yīng)該

先眼神示意，結(jié)果就是沒(méi)看）。

3、進(jìn)來(lái)后背對(duì)著門，然后上半身轉(zhuǎn)過(guò)去雙手關(guān)上門，然后轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，調(diào)整好站立姿勢(shì)（腳后緊挨，腳尖分開(kāi)大約30度，雙手放在大腿兩側(cè)），然后45度鞠躬，并說(shuō)：“打擾了。”（注意：鞠躬時(shí)，目光看向地面前方，頭部要與背部平行，雙手緊貼大腿兩側(cè)）

4、起身后走向座位（當(dāng)時(shí)有兩個(gè)椅子），走到正對(duì)兩位面試官的那

張椅子的右側(cè)時(shí)，停下，面對(duì)面試官再次點(diǎn)頭并說(shuō)：“打擾了。”面試官說(shuō)請(qǐng)坐時(shí)坐下（注意不能推拉椅子，做上椅子的三分之二即可，雙手自然放在大腿上方，胳膊肘部緊貼身體，面帶笑容）。

5、遞上自己的簡(jiǎn)歷書。并說(shuō)：“這是我的簡(jiǎn)歷，拜托了。”

6、在面試官要求做自我介紹時(shí)開(kāi)始做自我介紹（注意調(diào)整呼吸，語(yǔ)速不能過(guò)快，口齒清晰，并且時(shí)不時(shí)要與面試官有眼神交流。很遺憾自始至終他們都沒(méi)有看過(guò)我一眼，浪費(fèi)人眼神）。

7、自我介紹之后的一小段時(shí)間里，兩位面試官就我的簡(jiǎn)歷書上的一些內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)（此處見(jiàn)求職履歷書注意事項(xiàng)）。

8、最后，面試官說(shuō)：“今天就到這里。”然后對(duì)面試官說(shuō)：“今天非

常感謝。”

9、起身（很遺憾，本人不小心把椅子往后推了一下），再次鞠躬，并說(shuō)：“打擾了。”

10、走到門口時(shí)，面向面試官再次說(shuō)聲：“打擾了。”然后開(kāi)門滾出。總結(jié)：一緊張就什么都完了。

附錄2 求職履歷書注意事項(xiàng)

就本次面試官就簡(jiǎn)歷書上的內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)而做成。

1、就我的自我介紹而言，面試官可能是沒(méi)有從中聽(tīng)到什么有價(jià)值

或者想了解的東西，所以沒(méi)有問(wèn)相關(guān)的問(wèn)題。

2、面試官B問(wèn)我：“是獨(dú)生子嗎？” “既然你是獨(dú)生子，那你去

日本工作，你的父母反對(duì)嗎？” “你去日本的目的是什么？”

3、因?yàn)樵诤?jiǎn)歷表里有一塊是寫自己會(huì)用的軟件，我就寫了幾個(gè)，使用時(shí)間還都是半年，然后面試官B就問(wèn)我：“你這幾個(gè)軟件使用時(shí)間都是半年，為什么時(shí)間這么短？”

4、然后就是面試官A開(kāi)始問(wèn)。首先是：“請(qǐng)你介紹一下你大學(xué)中學(xué)的最好的三門課是哪三門？”當(dāng)時(shí)想最好是說(shuō)跟電子方面有關(guān)的課，但是忘了那本專業(yè)課的名字，就只好說(shuō)了個(gè)電子基礎(chǔ)，然后又說(shuō)了一個(gè)信號(hào)與系統(tǒng)，最后實(shí)在想不起來(lái)了，就說(shuō)了個(gè)我只有這兩門課學(xué)的好。然后又指著我的畢設(shè)題目問(wèn)：“你這個(gè)題目是老師給你的還是自己找的？我就說(shuō)：“老師給的。”因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)有準(zhǔn)備畢設(shè)的資料，之前也沒(méi)有想過(guò)怎么說(shuō)，有害怕他讓我介紹這個(gè)設(shè)計(jì)是做什么的，所以就告訴他畢設(shè)的詳細(xì)資料還么有查過(guò)。然后他又跟我確認(rèn)了一下是不是沒(méi)有開(kāi)始做畢設(shè)。

最后又指著我剛才說(shuō)到的那個(gè)電子基礎(chǔ)，然后問(wèn)我這門課講的是什么。我還是沒(méi)準(zhǔn)備，就說(shuō)這門專業(yè)課如何介紹之前沒(méi)有準(zhǔn)備。

總結(jié)：一定要清楚自己簡(jiǎn)歷書上寫的內(nèi)容，尤其是專業(yè)課方面的一定要熟悉。

第四篇：日企面試注意事項(xiàng)是什么

對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),能進(jìn)日資企業(yè)工作,不但能拿到一份比較理想的薪水,更能學(xué)到日本企業(yè)中成熟的管理精髓.期望進(jìn)入日企工作的人才,都想得到招聘者的青睞.日企獨(dú)特的文化要求往往讓大家一不小心就吃了苦頭,有些環(huán)節(jié)可是日企招聘會(huì)找工作不得不注意的.那么日企面試注意事項(xiàng)是什么呢?

日企面試注意事項(xiàng)一:知己知彼

了解招聘方最想了解什么,對(duì)于日企來(lái)說(shuō),招聘者在提問(wèn)求職者時(shí),最想搞清楚的是--求職者是否能夠在這里長(zhǎng)期工作.正是基于這一目的,日企在招聘過(guò)程中的提問(wèn)非常細(xì)致,細(xì)到你的生活習(xí)慣、性格和愛(ài)好等.日企招聘者與非常注意求職者簡(jiǎn)歷上的工作經(jīng)驗(yàn),會(huì)一一詢問(wèn)求職者離職的原因,尤其是一些求職者在兩份工作之間有一段時(shí)間是空白的,招聘者會(huì)對(duì)這段“空白”表現(xiàn)出極大興趣.另外,日企招聘者非常希望在招聘交談中雙方能夠互相充分了解,這不僅是招聘方對(duì)求職者的提問(wèn),還包括求職者對(duì)招聘企業(yè)的了解,日企希望求職者通過(guò)對(duì)企業(yè)的了解自我判斷是否能夠長(zhǎng)期工作.日企面試注意事項(xiàng)一:著裝正式

鋼鐵人才網(wǎng)提醒，您要記住日本人眼里可沒(méi)有普通面試,穿得很隨便在日企中是行不通的.再熱的天,男孩子也得西裝革履,并打好領(lǐng)帶,頭發(fā)整潔清爽.女孩子不能穿露肩裝,起碼要穿半袖襯衣.著正式褲裝沒(méi)什么不妥,著裙子一定過(guò)膝蓋.不能化濃妝,清新淡雅的裝扮最合時(shí)宜.日企面試注意事項(xiàng)二:背熟簡(jiǎn)歷

面試前您一定要備幾份自己的簡(jiǎn)歷而且必須是中日文雙份簡(jiǎn)歷.簡(jiǎn)歷盡量簡(jiǎn)單,標(biāo)明姓名、年齡、性別、出生年月、職業(yè)經(jīng)歷,再簡(jiǎn)單寫幾句為什么要到這家公司應(yīng)聘.最重要的是您一定要把日文簡(jiǎn)歷背得滾瓜爛熟,決不能結(jié)巴,語(yǔ)速參照日劇或日語(yǔ)新聞的速度,只能比其快,不能比其慢.否則,剛開(kāi)場(chǎng)你就會(huì)被認(rèn)為口語(yǔ)不好.日企面試注意事項(xiàng)三:多用敬語(yǔ)

日本人喜歡禮儀和客套,所以無(wú)論你的日語(yǔ)水平如何高超,此時(shí)還是穩(wěn)重一點(diǎn)為好.記住,一定用敬語(yǔ)與考官交談,不要用簡(jiǎn)體語(yǔ),免得給自己惹出不必要的麻煩.進(jìn) 門時(shí),要和考官打招呼,說(shuō):“給你們添麻煩了.”出門時(shí),切記要深鞠一躬,彬彬有禮地說(shuō):“謝謝您,失禮了.”

日企面試注意事項(xiàng)四:面試結(jié)束禮儀

起身,記得要鞠個(gè)躬,說(shuō)聲謝謝之類的.然后可以打探一下,大致上什么時(shí)候可能會(huì)有日企面試復(fù)試的通知什么的.記住!把坐過(guò)的椅子推回原位.離開(kāi)辦公室時(shí)說(shuō)聲失禮します,背對(duì)著門把門打開(kāi),鞠躬,后退出門,關(guān)上門(這套動(dòng)作有難度,但是最好練練,標(biāo)準(zhǔn)的日本式商務(wù)禮節(jié))特別是女孩子,多練練這些動(dòng)作,顯得很有禮貌,容易讓人留下好印象。

中國(guó)員工發(fā)展空間拓寬

很多人認(rèn)為,在日企中,中國(guó)員工的上升空間非常有限,在很多日企中,本土員工做到中層管理崗位已是司空見(jiàn)慣的事情,而本土出身的總經(jīng)理也在增加.這是因?yàn)?日企越來(lái)越意識(shí)到,采用本土的員工,不僅能夠大大節(jié)約企業(yè)的人力成本,而且能夠使企業(yè)更加適應(yīng)本土市場(chǎng),從而有利于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝.其次,因?yàn)槿掌髮?duì)人才的認(rèn)可需要一個(gè)較長(zhǎng)期的過(guò)程,經(jīng)過(guò)前期的培養(yǎng)和考察后,一批本土員工終于被認(rèn)可并得到重用.雖然日企對(duì)人才的觀察期較長(zhǎng),但是一旦認(rèn)定了你,就不會(huì)輕易更換.

第五篇：韓企求職攻略

韓企求職攻略

工作不用學(xué)韓語(yǔ) 升遷靠資歷 據(jù)一份來(lái)自韓國(guó)貿(mào)易公社的數(shù)據(jù)顯示，至2004年5月，已有40%的韓國(guó)企業(yè)選擇將其海外投資注入中國(guó)，而在上海，韓國(guó)企業(yè)的數(shù)量也在逐年上升，在這股越來(lái)越強(qiáng)勁的“韓流”中，如何把握好職業(yè)方向、尋求發(fā)展的機(jī)會(huì)已經(jīng)成為很多人關(guān)心的主題。近日，知名韓國(guó)企業(yè)LG公司人力資源部的經(jīng)理丁志浩小姐在接受本刊記者采訪時(shí)就這一話題，為許多有志進(jìn)入韓國(guó)公司的求職者提供了建議。招聘求職篇經(jīng)驗(yàn)VS學(xué)歷以LG為例，韓國(guó)的機(jī)械電子類企業(yè)目前招收的員工主要集中在哪些崗位上？丁志浩：我們目前有三大崗位空缺。一是研發(fā)類工作。從前韓國(guó)企業(yè)大多把研發(fā)中心設(shè)在本國(guó)，中國(guó)的員工很少承擔(dān)核心的技術(shù)工作，但現(xiàn)在很多公司都提出了“韓國(guó)技術(shù)，中國(guó)習(xí)慣”的口號(hào)，即由中國(guó)的科研人員協(xié)同開(kāi)發(fā)適合中國(guó)人的產(chǎn)品。例如我們公司2002年末就在北京開(kāi)設(shè)了研發(fā)中心，當(dāng)時(shí)網(wǎng)羅了清華、北大一大批相關(guān)專業(yè)的研究生和博士生。我們也考慮在上海招募高學(xué)歷的科技人才，然后派往北京進(jìn)行工作，這些崗位對(duì)專業(yè)背景要求很嚴(yán)格，在機(jī)械類等工科專業(yè)上需求較大。而且大部分會(huì)直接到高校進(jìn)行招聘。另兩類崗位分別是銷售和管理。其中銷售對(duì)學(xué)歷沒(méi)有很高的要求，經(jīng)驗(yàn)才是最重要的。而管理基本上兩者的要求兼而有之，其中教育程度也是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。求職者在應(yīng)聘時(shí)需要注意什么？丁志浩：首先是禮節(jié)，韓國(guó)企業(yè)不會(huì)因?yàn)槟氵t到一分鐘而將你拒之門外，但卻可能因?yàn)槟阋?/p>

句不得體的言行而對(duì)應(yīng)聘者本人產(chǎn)生不好的印象。所以，要注意保持彬彬有禮和恰當(dāng)?shù)囊轮虬纭Ｆ浯问琼n國(guó)的企業(yè)文化。應(yīng)聘者必須事先對(duì)此有基本的了解，并且在問(wèn)答的過(guò)程中表示出理解和接受的態(tài)度，這也是進(jìn)入韓國(guó)企業(yè)的前提。另外我們會(huì)通過(guò)履歷判斷求職者是否對(duì)原來(lái)的工作和公司有較強(qiáng)的忠誠(chéng)度，通過(guò)游戲和問(wèn)答的方式測(cè)試求職者是否有堅(jiān)強(qiáng)的意志力和對(duì)新事物的接受程度等。企業(yè)文化篇家族制VS本土化韓國(guó)企業(yè)中有不少是家族制公司，其中就包括LG，這在企業(yè)管理上會(huì)有什么特點(diǎn)？丁志浩：LG的確是一個(gè)家族制的企業(yè)，但進(jìn)入中國(guó)后，它在力圖做到中國(guó)化，這是很多韓國(guó)大企業(yè)的一個(gè)共同趨勢(shì)。無(wú)論是在管理模式還是人員結(jié)構(gòu)上，韓企都會(huì)按照一些國(guó)際企業(yè)的方式來(lái)操作。以招收的員工為例，目前LG中98%左右是中國(guó)員工，許多經(jīng)理級(jí)別的職位也是由中國(guó)人擔(dān)任，并沒(méi)有所謂家族企業(yè)在管理上壟斷或?qū)Ｖ频淖龇āＯ喾矗S多韓國(guó)企業(yè)還會(huì)努力適應(yīng)中國(guó)的管理方式和制度。韓國(guó)特色的企業(yè)文化是什么？丁志浩：韓國(guó)企業(yè)雖然在具體行業(yè)上分工不同，特色各異，但都會(huì)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神、意志力和創(chuàng)新意識(shí)這3個(gè)方面。在文化上，韓國(guó)人非常推崇“堅(jiān)韌”的精神。因此也把這一精神帶到了管理中去。韓國(guó)公司希望員工有克服困難、堅(jiān)韌不拔的意志，即使在不利的狀況下，也要盡最后一分努力，決不能輕言放棄。因此，員工在平時(shí)的工作中要盡量完成已經(jīng)制定的目標(biāo)計(jì)劃，知難而不退，表現(xiàn)出堅(jiān)定的意志力和踏實(shí)的團(tuán)隊(duì)合作精神。另外，因?yàn)楹芏囗n國(guó)公司都集中在高新技術(shù)領(lǐng)域，他們會(huì)要求員工具有創(chuàng)新的能力和思維，要對(duì)新事物

非常敏感和關(guān)注，有獨(dú)到的見(jiàn)解。職業(yè)發(fā)展篇循序漸進(jìn)VS培訓(xùn)充電在韓國(guó)企業(yè)內(nèi)部，員工如果要獲得晉升的機(jī)會(huì)，有哪幾種途徑呢？丁志浩：基本上韓國(guó)企業(yè)會(huì)有一套自己的晉升時(shí)間表。就LG而言，進(jìn)入公司稱之為“入社”，而職位是普通的“社員”，3年之后，可以提拔為主任，4年之后，可以提拔為經(jīng)理，5年之后，可以提拔為部長(zhǎng)。當(dāng)然，根據(jù)每個(gè)人具體的表現(xiàn)不同，在時(shí)間先后上會(huì)有差異，但在韓企中依據(jù)資歷來(lái)晉升的比例還是比較高的。對(duì)于一些表現(xiàn)出眾的員工，LG有沒(méi)有一些特殊的培訓(xùn)機(jī)會(huì)呢？丁志浩：培訓(xùn)也是我們提拔和考察員工的一個(gè)方式。但為了節(jié)約成本和時(shí)間，大多數(shù)會(huì)采用在職的網(wǎng)上培訓(xùn)，我們會(huì)在公司的內(nèi)部網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)一些課程供員工自由選擇，這樣，既能夠根據(jù)每個(gè)人不同的興趣來(lái)學(xué)習(xí)，又能使不同程度的人自主地安排不同的學(xué)習(xí)進(jìn)度。雖然和一些歐美的企業(yè)相比，韓國(guó)企業(yè)在員工的福利和待遇上并不占優(yōu)勢(shì)，但我們決不會(huì)有克扣員工薪水等違規(guī)的行為出現(xiàn)，在保障上完全按照中國(guó)的法律規(guī)定進(jìn)行，可以說(shuō)不會(huì)多，也決不少。韓日對(duì)比篇寬松VS嚴(yán)謹(jǐn)很多日企在招聘中要求日語(yǔ)能力，韓國(guó)企業(yè)是否同樣要求應(yīng)聘者必須會(huì)韓語(yǔ)呢？丁志浩：恰恰相反，我們要求韓國(guó)員工會(huì)漢語(yǔ)。我說(shuō)的是事實(shí)，在公司，韓國(guó)員工被派往中國(guó)前，需要接受一個(gè)漢語(yǔ)考試，即現(xiàn)在國(guó)際通行的HSK(漢語(yǔ)水平考試)，只有通過(guò)漢語(yǔ)七級(jí)的人，才會(huì)被派往這里。就像我，自進(jìn)入這家韓國(guó)企業(yè)以來(lái)，一句韓語(yǔ)也沒(méi)有學(xué)會(huì)呢。有些日企會(huì)優(yōu)先錄用有日企工作經(jīng)驗(yàn)的求職者，韓國(guó)企業(yè)有這方面的考量嗎？丁志浩：應(yīng)該不會(huì)。我們

更看重求職者與職位的契合度，只要他認(rèn)同韓企的文化，無(wú)論是否有相關(guān)的企業(yè)工作背景，我們都會(huì)一視同仁的。在工作環(huán)境和管理模式上，韓國(guó)企業(yè)與日資企業(yè)還有哪些方面的不同呢？丁志浩：應(yīng)該說(shuō)韓國(guó)企業(yè)的管理更人性化。我們的員工每年有一定時(shí)間段的帶薪假期。另外我們非常尊重員工的人格，工作環(huán)境也較為寬松。在職業(yè)前景方面，很多韓企的高級(jí)職位上中國(guó)員工的比例很高，等等。韓企生存黃金守則守則A：不要在正式場(chǎng)合對(duì)上級(jí)或同事的方案提出不同意見(jiàn)。這是一條在韓企非常特別的辦公室守則。在一些會(huì)議或小組討論上，基本上不會(huì)有人直接批評(píng)或評(píng)論別人的想法和草案，否則會(huì)被視為越禮或者是越級(jí)，導(dǎo)致他人的不滿。即使有不同意見(jiàn)，最好在私下的時(shí)候，非常委婉地告知，才是明智的做法。守則B：韓企的另一個(gè)特色是他們?cè)诠ぷ髦嗟耐陆涣鞣浅ｎl繁。因此，想要融入這種氛圍，首先就要培養(yǎng)出自己“合群”的個(gè)性來(lái)，要能夠隨意地多和同事在工作之余發(fā)展友誼，進(jìn)行各種聚會(huì)或活動(dòng)。在LG中，公司還會(huì)主動(dòng)組織這樣的小團(tuán)體，通過(guò)一些興趣小組，把志趣相投的員工拉到一起來(lái)。所以，“辦公室友誼，辦公室外發(fā)展”的原則不可忽視。守則C：在韓企工作，升職這個(gè)話題往往成為讓很多人困惑不已的“瓶頸”。上文提到的三四五年的時(shí)間劃分，其實(shí)還要加上一個(gè)客觀標(biāo)準(zhǔn)，就是在公司的考核中排在中上游，有資格擠進(jìn)這僅占10%左右的名單里，才能真正循著這個(gè)順序向上攀升。丁小姐目前在LG中的職位相當(dāng)于部長(zhǎng)，而她進(jìn)入這家公司也已經(jīng)有7年了。就她的個(gè)人感受而言，工作業(yè)績(jī)加上工作資歷是最重要的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于女性

職員，韓國(guó)企業(yè)是不會(huì)另眼相待的。守則D：在韓企中，所謂的“天花板現(xiàn)象”還是存在的。基本上在做到部長(zhǎng)這個(gè)職位后，中國(guó)人很難有機(jī)會(huì)再向上攀升，對(duì)于這一點(diǎn)，韓國(guó)企業(yè)直言不諱，關(guān)鍵在于員工自己的職業(yè)期望值如何，當(dāng)然，隨著資歷的累積，工作權(quán)限或其他附加值會(huì)上升，只是職位基本到達(dá)“頂部”了。守則E：對(duì)一些有上進(jìn)心的員工來(lái)說(shuō)，充電可以說(shuō)是一條為自己的職業(yè)道路添磚加瓦的有效途徑，在韓企，這一原則同樣適用，而且在這里最有效的兩個(gè)課程同樣也是目前最為流行的語(yǔ)言和計(jì)算機(jī)。但值得一提的是韓企尤其重視PPT的能力，因?yàn)榇蠖鄶?shù)工作都用報(bào)告形式展示，PPT的制作技術(shù)直接影響到對(duì)工作質(zhì)量的評(píng)估，需要員工不斷在這方面下功夫。而在語(yǔ)言方面，雖然說(shuō)中文是工作語(yǔ)言，但如果英語(yǔ)或韓語(yǔ)出色的話，可能會(huì)為自己贏取赴韓國(guó)總部或海外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。守則F：現(xiàn)在韓企的很多工作也越來(lái)越傾向于個(gè)人負(fù)責(zé)，只要把自己的工作完成，就能夠下班休息，而非像以前那樣，一個(gè)TEAM里，如果大家都在工作，那么獨(dú)自回家是“大不敬”的。所以，只要安排好自己的工作，壓力并不是非常大。鏈接應(yīng)聘韓企業(yè)，小心三大考驗(yàn)1.很多人誤以為在韓國(guó)企業(yè)招聘時(shí)提到薪水是禁忌，其實(shí)，韓國(guó)企業(yè)往往會(huì)主動(dòng)在招聘時(shí)詢問(wèn)求職者的心理價(jià)位。在這個(gè)時(shí)候，不要因?yàn)橛袚?dān)憂而主動(dòng)降低酬薪。相反的，如果你為自己提出一個(gè)高薪，韓國(guó)企業(yè)還會(huì)對(duì)你進(jìn)一步地交流和考察，確定你是否真的是他們需要的“人才”，這種自信，有時(shí)還能夠?yàn)榍舐氄呒臃帧?.以LG為例，韓國(guó)企業(yè)在招聘時(shí)還會(huì)有一些特殊的考驗(yàn)環(huán)節(jié)。如一系列的測(cè)試問(wèn)卷等，據(jù)丁小

姐透露，這些其實(shí)是有關(guān)性格、心理測(cè)試的軟件，對(duì)于公司想招募的人員，往往會(huì)事先再設(shè)立這樣一道關(guān)卡，當(dāng)然，如果你能充分體現(xiàn)韓國(guó)企業(yè)最重視的幾大員工素質(zhì)的話，通過(guò)考察就不在話下了。3.由于相當(dāng)數(shù)量的韓國(guó)公司招聘的目標(biāo)是高學(xué)歷的技術(shù)或管理人才，應(yīng)屆大學(xué)生通常在其中會(huì)占據(jù)較高的比例。而這些大學(xué)生往往不知道其實(shí)韓國(guó)公司真正看重的是他們的專業(yè)素質(zhì)和能力，而不是之前的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)或?qū)W校的社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。在一些韓國(guó)公司看來(lái)，只要專業(yè)成績(jī)好，實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)甚至可以忽略不計(jì)。

韓國(guó)人崇尚儒教，尊重長(zhǎng)老，長(zhǎng)者進(jìn)屋時(shí)大家都要起立，問(wèn)他們高壽。和長(zhǎng)者談話時(shí)要摘去墨鏡。早晨起床和飯后都要向父母問(wèn)安;父母外出回來(lái)，子女都要迎他人才能吃。乘車時(shí)，要讓位給老年人。接。吃飯時(shí)應(yīng)先為老人或長(zhǎng)輩盛飯上菜，老人動(dòng)筷后，其他人才能吃。乘車時(shí)，要讓位給老年人。

韓國(guó)人見(jiàn)面時(shí)的傳統(tǒng)禮節(jié)是鞠躬，晚輩、下級(jí)走路時(shí)遇到長(zhǎng)輩或上級(jí)，應(yīng)鞠躬、問(wèn)候，站在一旁，計(jì)其先行，以示敬意。男人之間見(jiàn)面打招呼互相鞠躬并握手，握手時(shí)或用雙手，或用左手，并只限于點(diǎn)一次頭。鞠躬禮節(jié)一般在生意人中不使用。和韓國(guó)官員打交道一般可以握手或是輕輕點(diǎn)一下頭。女人一般不與人握手。

在社會(huì)集體和宴會(huì)中，男女分開(kāi)進(jìn)行社交活動(dòng)，甚至在家里或在餐館里都是如此。

在韓國(guó)，如有人邀請(qǐng)你到家吃飯或赴宴，你應(yīng)帶小禮品，最好挑選包裝好的食品。席間敬酒時(shí)，要用右手拿酒瓶，左手托瓶底，然后鞠躬致祝辭，最后再倒酒，且要一連三杯。敬酒人應(yīng)把自己的酒杯舉得低一些，用自己杯子的杯沿去碰對(duì)方的杯身。敬完酒后再鞠個(gè)躬才能離開(kāi)。做客時(shí)，主人不會(huì)讓你參觀房子的全貌，不要自己到處逛。你要離去時(shí)，主人送你到門口，甚至送到門外，然后說(shuō)再見(jiàn)。

韓國(guó)人用雙手接禮物，但不會(huì)當(dāng)著客人的面打開(kāi)。不宜送外國(guó)香煙給韓國(guó)友人。酒是送韓國(guó)男人最好的禮品，但不能送酒給婦女，除非你說(shuō)清楚這酒是送給她丈夫的。在贈(zèng)送韓國(guó)人禮品時(shí)應(yīng)注意，韓國(guó)男性多喜歡名牌紡織品、領(lǐng)帶、打火機(jī)、電動(dòng)剃須刀等。女性喜歡化妝品、提包、手套、圍巾類物品和廚房里用的調(diào)料。孩子則喜歡食品。如果送錢，應(yīng)放在信封內(nèi)。

若有拜訪必須預(yù)先約定。韓國(guó)人很重視交往中的接待，宴請(qǐng)一般在飯店或酒吧舉行，夫人很少在場(chǎng)