發電工作總結

發電工作總結 篇1

20xx年上半年，汽機轉機班按照公司班組發展的要求，從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發，著力推進班組建設，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產任務，現將上半年工會工作做如下總結：

1、建立制度，健全組織，確保班組各項工作順利開展

公司一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓，不斷強化領導，健全組織。年初，班組成立了工會小組，確定了班組的幾大員，建立了班組的組織機構，班組長直接負責本班組的各項工作，做到了班組工作有人抓、有人管，分工負責，層層落實責任，實現管理到位。班組認真總結以往班組管理工作的經驗，量化目標，不斷創新，完善了班組各項規章制度，按照公司班組建設考評標準，從安全生產、文明生產、基礎管理、文明創建、民主管理等幾個方面，確定了班組建設考核細則，為班組建設提供了考核標準。在公司進行的班組建設考評中，我班組被評為優秀班組。

2、以安全文明生產為中心，認真落實和貫徹班組建設工作的各項規章制度

班組嚴格落實了安全生產責任制，堅持了每周的安全生產例會，認真執行了各項安全制度。班組結合“安全生產月”、“安康杯”等活動，扎實有效的開展了一系列安全生產保障活動，提高了班組成員的安全生產意識，確保了人身安全。

3、加強班組技術培訓管理

班組著重抓好班組成員的能力提升和培養，根據班組專業的特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓活動，每月開展至少兩次技術問答，定期組織班組長培訓座談會，講解專業知識，交流學習心得和體會，使每位班組職工技能水平得到了提升。

4、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作

班組較好的堅持了政治學習制度，認真開展了上級各項精神、會議的學習，確保了上級精神思想在基層的貫徹與落實。班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體討論，加強民主管理工作，通過開展各項職工活動，提高了班組成員的主人翁感和歸屬感，形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。

班組在上半年的工作中取得了一定的'成績，但也存在著不足，隨著公司的不斷發展，如何發揮好職工的積極性，強化公司全局意識等方面還有待進一步提高，今后，班組要加強工會自身建設，以奮發有為的精神面貌為公司的發展做出新的貢獻。

發電工作總結 篇2

20xx年對臨汾熱電有限公司來說，是不平凡的一年，是公司一號機組順利投產的一年。我們既取得了成績，又面臨著困難，在這樣的特殊環境下，作為發電部的值長，從公司利益出發，從發電部的實際情況出發，緊緊圍繞企業的建設目標，創造性地開展工作，真正地搞好機組的保養及運行人員培訓工作。20xx年對發電部來說也是極不平凡的一年，對值長來說也是極具挑戰的一年。這一年，對我這個來說，有收獲，也有不足。收獲是我能在部門經理的領導下，克服了各種困難，積極開展機組停機后的保養工作及有關管理和培訓制度，切實抓好實習管理工作。不足之處，有很多工作還有提高的空間。

在管理方面：

為了保持值內持久的執行力，獎罰分明和績效考核是提高執行力的前提，必須將值內人員的獎勵與工作直接聯系起來。如果我們對做得好的員工給予適當和及時的獎勵，對做得不好的員工進行指導及必要的考核，這就是告訴員工企業鼓勵和提倡什么，批評和反對什么。正確引導職工實現公司目標。提高他們的主動性和積極性最終實現員工價值最大化和企業效益最大化。

為提高實習隊伍的整體素質，我值內在管理上“嚴”字當頭。在機組運行期間為提高巡檢質量，嚴格要求、嚴格管理；在春檢期間為保證春檢安全順利的進行，他們嚴格執行兩票三制，確保了春檢工作如期安全完成；為了在工作中提高學習效果，嚴守時間、嚴謹培訓，使我值的人員技術能力扎實穩步地提高。

在人員培訓方面我也做了大膽的嘗試，首先按發電部要求，制定切實可行的培訓計劃，不同時期、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓計劃，為了提高培訓效果，采取了現場考問、現場模擬操作，真正地提高了大家的動手能力，使大家現場與規程相結合，理論與實踐想結合，真正的達到高分高能。總之，我盡量給大家創造機會和環境，給大家一個發揮的空間和平臺，使大家從小機組向大機組轉變，從單專業向多專業轉變，真正進行通崗培訓。

除了在紀律及生產技術水平上努力提高人員的能力，還引導人員充分發揮自己的多才多藝的特長，積極參與公司及部門舉辦的各項活動，既豐富了員工的文化生活也使得員工有了展示自己的平臺，在完成公司及部門任務的同時，使大家的才華得到更好的展示。也增加了集體的團結力，更加有效的提高了團隊的執行力。

回顧這半年的工作，自己雖然做了很大的`努力，但是仍然存在的不足及努力的方向：

第一，繼續完成班組的建設，使我值的執行力更加的準確有效，完成好發電部及公司的各項安全指標、生產指標及節能指標。

第二：繼續做好人員的培訓工作，除了加強規程的理解和記憶，要讓有經驗主值將一些操作中的重點和要點進行總結，并讓其他人員熟悉這些要點和重點，以便為我公司下半年的開機準備好人員技術支持，保證機組啟動、運行的安全順利的進行。

第三：繼續嚴把安全關，對于生產來說，安全第一，安全是保證一切順利進行的前提了，“安全第一，預防為主”這是我們常說的一

句話，所以為了保證安全生產應該做到以下幾點：

第一，繼續加強我值人員思想上認識到安全生產的重要性。

第二，繼續提高生產技術的能力，熟悉操作規程。

第三，繼續做好團隊的團結協作及互相監督和督促的精神。

總之，我相信在公司及發電部領導的帶領下，以及在我值人員的積極配合下我值工作會開展的非常順利，也會為公司的發展貢獻出我們的力量。

發電工作總結 篇3

20xx年我車間積極主動執行公司的政策、決定和工作安排，制定車間各項管理制度，認真推行精細化管理，安全質量標準化建設，加強設備維護。立足崗位，大搞技術革新、崗位練兵、勞動競賽活動，充分調動了員工的工作積極性，超額完成了各項生產指標，為企業的持續發展，為企業做大做強，做出了一定的貢獻。

一、生產指標完成情況

自5月14日機組并網發電。每月都超額完成生產任務。廠用電率控制在6.7%。我們10月份發電943萬Kwh，創月產最好記錄，使機組達到額定出力。超額完成公司下達的生產任務。

二、生產主要工作

（1）5月31號由于供電公司變電站改造、使我們停產。在停產期間我們積極跑動施工單位，加快完成供電線路改造，同時組織車間員工對機組設備進行了全面檢查，特別對設備的跑、冒、滴、漏進行處理。保證了機組在6月28號順利啟動與系統并網。

（3）原先車間只有發電量計量表，沒有上網計量表和廠用電計量表，上網電量只能去野河站查詢，自己沒法進行電量的考核。6月份對上網開關311的計量進行了改造，使自己能計量上網電量和廠用電量。規范了電量的考核。

（4）鍋爐運行以來，經常出現燃燒器槍頭被煤氣渣滓堵注的現象，使煤氣不能充分進入爐膛。造成鍋爐產汽量降低，機組不能滿負荷運行，發電量明顯降低。而清理槍頭需要將鍋爐停運，人員進入爐膛內才能清理。鍋爐不停運，在爐外還不能對槍頭進行清理。每次清槍停爐影響生產30個小時。針對這個生產情況，我積極組織并參與燃燒器的技術改造。通過查閱有關技術資料和參觀其它電廠的改造情況，最終我們拿出自己的改造方案。在8月底將燃燒器成功的進行了改造，使鍋爐在不停運的情況下就可以對燃燒器進行清理，解決了因燃燒器槍頭堵而影響生產的難題。

（5）原先汽機1號凝結泵比2號凝結泵流量小。當2號凝結泵出現問題1號凝結泵單獨運行時，發電機負荷只能帶70%，不能滿負荷運行。9月份對1號凝結泵及配套系統進行改造。使倆臺凝結泵任何一臺單獨運行，發電機都可以滿負荷運行。

（6）鍋爐尾部煙道因酸、堿腐蝕造成防腐層、鐵皮損壞，煙道漏風使鍋爐效率降低。9月底利用停產檢修期間對煙道內部進行了重新防腐。（7）汽輪機冷凝器在運行中出現結垢現象，致使汽輪機真空度降低。9月份聯系專業清洗公司對冷凝器內部管道進行高壓除垢清理。

三、車間管理工作

1、認真傳達執行公司文件精神和調度會工作安排、根據生產日報表分析設備安全運行情況、對當日的生產情況進行認真分析，及時改正不足，提出最佳安全運行方案。將每月任務分解到班組，制定每旬每日發電量的必保目標和力爭目標，制定勞動競賽辦法及獎罰制度，激勵職工的生產積極性。

2、建塑企業文化，實施精細化管理。首先制定完善了日常行為規范和勞動紀律管理辦法，并同時根據各崗位的操作規程制定出臺了崗位操作規范標準；建立建全了各班組（長）考核制度、各崗位職工考核制度；其次制定了（6S）ABC三卡考核運行機制，充分達到精操作、細考核、嚴落實的管理制度。推行了安全質量標準化工作。嚴格按照發電行業標準，制訂完善了發電車間安全生產“三項制度”，并制成牌板使制度上墻。9月份對管道設備統一做了保溫，重新噴刷了管道標識及介質流向。對每臺設備和閥門統一懸掛標識牌。第二季度達到安全質量標準化二級單位。第三季度我們保持了安全質量標準化二級單位的稱號，并將工作向深處、細處發展。扎扎實實將安全質量標準化工作落到實處。

4、加強設備、安全管理。責任落實到人，制度落實到位。安全生產的方針是“安全第一，預防為主”，我們積極組織職工進行安全教育，堅持每星期五的“安全活動日”，堅持班前講安全，班中查安全，班后總結安全的制度；加強了隱患排查、日檢、班檢，點檢制度。堅持每月的安全月度例會，總結本月的安全生產情況，安排下月安全生產工作。加強了高危崗位的安全責任制，簽訂了安全責任狀，并制定了事故緊急應急預案，從而保證了高危崗位安全運行。制定了設備包機制。確定了包機范圍和包機人，并嚴格落實考核。制定設備檢修質量檢驗制度。及時對設備運行中的缺陷及隱患進行整改完善，保證機組的安全運行，為生產提供有力保證。

5、響應公司倡導“節能降耗”的號召。制定了廠用電獎罰考核制度，杜絕了空運行設備、常明燈現象等的發生，大力提倡“浪費的是血汗，省下的是金錢”的`觀念，深挖內部潛力，嚴把材料領用關，嚴格材料審批制度，大搞修舊利廢活動，減少不必要的支出。

6、及時組織參加公司組織的各項活動和學習，積級完成公司交給的各項工作任務。組織參加了“雙五四講”形勢報告會，“安全月”組織活動，公司組織的男、女籃球比賽，迎國慶演講比賽等各種活動。積極配合政工、工會等部門工作。

7、完善和建立了設備臺帳、設備資料、各種檔案的管理。對各種資料進行了妥善的保存。、完善和規范了各種生產記錄報表及上報制度。

8、積極執行公司的生產管理制度。制訂了車間的生產獎管理辦法、勞動紀律管理辦法。并進行了認真的施行，長期來收到良好的效果。

9、制訂實施了全年職工安全教育培訓計劃。堅持“每周一課、每月一考”的制度，“獎優促后”的原則，著重崗位“應知應會”注重實效地提高職工業務技能。并利用培訓期間對職工進行思想教育，培養職工團結互助、忠誠可靠、樂于奉獻的精神，使職工認識到個人和企業息息相關，只有企業發展才有我們的幸福生活。

三、20xx年工作打算

圍繞公司“安全為天、生產大上”積極開展20xx年的各項工作：

1、保證安全生產，做到零傷亡。

2、保證完成公司下達的生產任務和各項生產指標。

3、進一步加強精細化管理，完善各項制度，嚴格考核，堅決落實考核制度。充分提高值長、班長的主觀能動性，變被動管理為主動管理，形成齊抓共管的局面，將精細化管理工作推向深入。完成安全質量標準化精品工程的建設。并長期的保持。

4、完成機組設備的檢修計劃。加強設備包機制。將包機制落到實處，落實到人。加強考核，使設備長期處于良好的運行狀態。

5、加強安全檢查、隱患排查、設備點檢、巡檢制度。將事故消滅在萌芽狀態，實現安全年。

6、制訂全年職工培訓計劃，對職工繼續崗位培訓。加強學習，認真管理，進一步提高管理水平。加大技術業務知識的學習培訓，努力提高整體技術素質。

發電工作總結 篇4

20xx年，發電部在公司領導的正確指引下，在公司其他兄弟部門的大力支持下，發電部全體員工圓滿完成了公司的各項任務，各項工作有序開展。現將20xx年工作總結及20xx年工作計劃簡述如下：

一、20xx年工作總結：

（一）、經驗總結：

1、發揮部門管理人員的作用。采取的主要措施：

管理人員根據專業合理分工、各負其責；管理上全面參與，確保對部門整體工作的掌控。

2、持之以恒抓安全工作，開展安全教育、事故演練及職工的技術培訓工作。主要采取以下措施：

（1）、部門每周組織一次安全大檢查，對發現的問題及時整改。

（2）、各專業堅持開展滾動練兵活動；各值在每個循環班的第一個中班開展事故預想，增強員工的事故處理能力。

（3）、發電部加強對新員工的安全、技術培訓，要求各班組為新員工指定師傅，進行一對一的技術指導，提高了新員工的安全意識和操作技能。

（4）、發電部每季度對員工進行了一次技術技能考試，并根據考試成績對員工進行獎勵和調崗。

3、加大兩票三制工作的執行力度。主要采取以下措施：

（1）、重點抓設備巡回檢查，采取定時、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式，及時發現處理許多設備缺陷。

（2）、抓設備定期工作的執行。去年部門根據設備系統的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門加大了對定期工作執行情況的檢查力度。

（3）、保證設備定期輪換試驗制度落實到位。主要采取對備用設備、閑置設備采取定期檢查試運制度，保證設備可靠備用。

（4）、嚴格工作票、操作票的執行。部門在實際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目，一律采取辦理工作票或按操作票操作制度，部門加強監督檢查，確保20xx年度各項檢修及操作的安全進行。

4、精心監盤，按規程操作。主要采取以下措施：

（1）、培養員工按規程操作意識，要求所有操作必須按規程操作。

（2）、嚴格控制換班、休班人數，管理人員不定期對中夜班紀律進行抽查，對看盤期間違紀人員加大經濟處罰力度。

（3）、要求監盤人員養成巡盤制度，定期巡視盤上各參數變化情況。

5、采取多種措施確保安全生產穩定進行。

（1）、全面提報20xx年度的大修、技改計劃，詳細統計待停設備的設備缺陷，做好運行設備缺陷發現記錄及發展趨勢檢查工作，為檢修提供依據。

（2）加強對首站及4#爐等關鍵設備及系統的'技術力量配置及運行監督，發現問題及時聯系有關部門處理。

（3）加大對設備缺陷催促處理力度，嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。

6、挖潛節約，實現經濟運行。主要采取以下措施：

（1）根據外界氣溫和外供熱負荷的變化，及時調整設備運行方式及運行參數。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱溫度曲線進行，根據汽溫高低變化趨勢采取循環水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對外供熱，減少了負荷突變對鍋爐汽機等設備沖擊。

（2）因4#爐給水水壓過高，鍋爐運行時6#給水泵一直開再循環運行。發電部要求運行人員根據外界負荷變化及時調整鍋爐負荷，在鍋爐負荷允許時盡量4#爐多帶負荷，老系統少帶負荷，以便老系統只運行一臺汽泵，減少廠用電的消耗。

7、抓部門基礎管理工作。

主要措施是加強勞動紀律、衛生工作的監督檢查與考核，目前崗位勞動紀律及衛生工作有了很大改善；規范表格及運行日志記錄等。

（二）、工作中存在的問題：

1、20xx年發電部人員流動較大，一線運行人員技術力量薄弱，影響發電部工作的正常開展，尤其在重大操作時更加突出。發電部擬通過技術培訓、滾動練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，采取一定激勵措施鼓勵學習，提高運行人員的技術水平。

2、3#、4#爐脫硫系統有些方面不完善，脫硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統運行方法。發電部將以后工作中采取以老帶新的方法，利用非采暖期空閑時機加大對脫硫人員的培訓力度，使脫硫的各項工作逐步走上正軌。

3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動給水泵排汽除氧器無法全部消化，導致新老系統無備用給水泵，存在一定的安全隱患，發電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。

4、從本采暖期運行情況來看，有關系統尚存在以下問題：

（1）、當外界汽溫高時，因冷卻塔循環冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導致循環冷卻水溫度高，致使1#機定子冷卻空氣溫度及1#機、2#機油冷器出口溫度偏高，需對其進行改造。

（2）、因采暖期4#爐設備冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來自循環水泵房，萬一冷卻水泵出現問題勢必影響運行，建議增設備用冷卻水泵；同時對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設備進行徹底檢查。

（3）、輸灰系統存在的主要問題是去灰庫壓縮空氣管凍堵，儲氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開關不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問題。

5、隨著設備運行時間的增加，設備已逐漸老化。發電部要求運行人員加強巡檢，發現問題及時處理。

二、20xx年工作計劃：

1、繼續推行競爭上崗，優化班組人員結構，重點解決各專業副值人員斷層問題。

2、繼續以保機組長周期安全經濟穩定運行為第一生產目標開展各項管理工作，搞好設備運行方式調整，在采暖期結束后配合檢修部門搞好檢修計劃，力爭在下一個供暖季開始前使機爐電各設備處于最理想狀態。

3、繼續加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執行，保證采暖期的順利進行。

4、加強生產運行管理工作，強化技術管理工作。發電部在下一步的工作中進一步從各項基礎工作入手，從工作布置、抽查、落實入手、認真抓好各項管理工作，力爭勞動紀律、衛生工作等各項基礎工作再上新臺階。

5、重點加強職工技術技能培訓，目標是提高新職工操作技術水平，使老職工全面掌握專業范圍內不同設備操作技術，拓展相關專業知識面。

6、根據我公司冬季運行設備多，夏季運行設備少的現實情況，非采暖期重點加強鍋爐等設備保養及定期檢查、定期試驗等工作，使設備可靠備用。

7、根據制漿車間搬遷、換熱首站擴建及1#、2#脫硫塔建設工程，做好運行方式調整工作及工程施工配合工作，減少工程建設對運行工作的影響。

工作總結

2010年09月由于同學們的信任我擔任了10級水交系電力1班的組織委員，轉瞬間在黃岡職業技術學院的第一學期就已經結束了，我的第一個工作生涯也告一段落。回顧一下這半年，由最初的對工作一無所知、無從下手到如今能夠切實地做好份內之事，我感到了自己的成長，也察覺到了大學給人們帶來的鍛煉。雖然組織委員找個職務到現在仍并不為人們所熟悉，但是它也是有舉足輕重的作用的。不僅能夠把同學們同團組織、黨組織聯系起來，而且有利于同學們的思想素質的擴張，所以我會在崗位上盡職盡責，在以后的工作中也會更加努力，全心全意的為同學服務。以下為該學期的工作情況，請老師和同學們審閱：

由于我個人和班上的同學等多方面的原因，我們班上的工作任務完成量不是很大。下面我把完成的工作做一下總結。

第一次我們班是清理校園的石凳，我們自己帶上工具懷著對這個學校的新鮮感努力地完成了這次活動的任務。雖然會感覺到累、感覺到臟，但是我們還是以極大的熱情完成了這次任務。

第二次我們班是在校運動會上為水交系運動員加油。

在這里我首先做一下自我批評，因為我報了自考本科的課程和參加黨校的學習。我自己的課余時間不是很充足。再加上我們班的青年志愿者的數量不是很多，這也很大程度上限制了我班的工作完成量。導致我班的活動的數量和質量上都不是很理想。

總結以下這半年班里的情況：一思想方面，經過這半年，同學們的思想覺悟有了很大的提高，充分認識到了大學生活。二學習方面經過這半年同學們也漸漸進入學習狀態。三課外活動方面，同學們積極參加，獲得不少經驗。

總之，同學們這半年的表現大都很積極，但有個別同學找各種理由拒絕參加班級集體的班會和其他班級出席的活動，敬請這些同學注意改正!

也許以上工作做的仍然不太完全，沒有面面俱到，雖然看似都是小事，但要把整個集體團結起來也需要付出很多。總之，如果我有幸繼續擔任這個職位，我相信自己會更加努力，查缺補漏，虛心聽取同學的意見并且積極地配合本班團支書及其他班委工作，把工作及時做好，給同學隨時傳達有效的信息。我相信，有同學們的支持，我們的工作一定會越來越好，班級的成績也將穩步上升。

水交系電力201001班

2010年12月18日星期六