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水泥廠余熱發電工作總結

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《水泥廠余熱發電工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《水泥廠余熱發電工作總結》。

第一篇:水泥廠余熱發電工作總結

華潤水泥(鶴慶)有限公司

機電部

余熱發電工作總結

回顧這半年在公司余熱發電部門的工作,感觸很深,收獲頗豐。在這之前,“余熱發電”這個詞從沒聽過,但在這短短的半年時間,在領導和同事們的細心關懷和指導下,通過我自身的不斷努力,我學到了人生難得的工作經驗和社會知識。

剛來到華潤水泥(鶴慶)有限公司,進入余熱發電部門中控室時,出現在自己面前的是一片茫然,因為看到同事們的工作我從未接觸過,對設備更是生疏,更不敢操作,同事給我們講解時也是茫然的,因為這一切對于我都是新的。但在領導和同事不斷的幫助和自己不斷努力學習下,很快適應了這分工作,并且不斷的在進步。

(一)、努力學習,積極實踐,不斷提高自身素養和工作能力:

在工作中,我始終把學習、實踐作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條最重要的途徑和方法,工作中聯系理論,做到用理論指導實踐,積極配合領導和同事的工作,順利做好工作的同時也提升了自己解決問題的能力。思想上積極進取,積極的把自己現有的知識用于實踐中,在實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這六個月的實習工作中給我最大的感觸就是“我們在學校學到了很多的理論知識,但很少用于社會實踐中,這樣理論和實踐就大大的脫節了,沒有從分發揮理論知識的指導作用。沒有做不了的事,只要自己肯付出、肯努力”。同時在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。社會在變化,人也在變化,所以一天不學習,就會有無數的人超過自己。通過這六個月的實習,并結合公

華潤水泥(鶴慶)有限公司

機電部

司和自身的實際情況,認真參加學習單位的各制度和余熱發電操作規程,使工作中的困難逐步被化解。通過這些規程的學習使我進一步加深了對余熱發電這項工作的理解。

在各項工作中我都本著認真負責的態度去對待。雖然開始由于經驗不足和認識不夠,不能獨立工作,最簡單的更換振打電機更換螺栓,也要同事們多次的帶領,但我仍然積極配合同事們的工作,認真學習同事們的處理事情的方法和相關知識,總結相關方法技巧。為使自己盡快熟悉工作,進入角色,我一方面抓緊時間學習相關余熱發電資料、余熱發電操作規程、電氣圖等部門資料,認真記錄學習筆記,整理設備的名牌信息,查詢相關設備的工作原理和使用方法,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向領導、同事學習更深的社會知識,請教余熱發電更多的知識,如:鍋爐定期排污、連續排污的作用,啟機前暖機、盤車、啟高壓油泵等的作用······。讓我對這個部門的工作感到更自豪、更有意義!

(二)、以極大的熱情投入到工作中:

自熟悉余熱發電這項工作后,我更是以從事這項工作而自豪。今后的工作中我會不斷努力完善自己,做好工作中的每一件小事,努力學習,從對余熱發電這項工作的感性認識上升為理性認識,保持當初的那份熱情,沒有不會做,沒有做不好,只有你愿不愿意做!同時也積極配合領導和同事完成其他工作,為團隊建設做自己應有的貢獻。

(三)、存在的問題

幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離這分工作的需要還有很大差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作還不夠熟

華潤水泥(鶴慶)有限公司

機電部

悉,缺乏社會知識等等,這些問題,都必須在今后的工作和學習中努力加以改進和解決,使自己更好地做好這分工作。

針對以上存在的不足和問題,在以后的工作中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

一)、做好自己的工作計劃,繼續加強對公司各種制度和余熱發電工藝和水泥生產工藝的學習,熟悉各設備的作用和工作原理以及各項我維護等,做到全面深入的了解公司的各種制度和相關工藝流程。

二)、以學習、實踐全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時認真實踐,在實踐中利用所學知識指導實踐,不斷學習社會知識,加強和同事們的相互溝通。

三)、踏實做好本職工作。在以后的工作和學習中,我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

四)、做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。

部門:機電部 2012-7-20

第二篇:水泥廠余熱發電工作總結

華潤水泥(鶴慶)有限公司機電部

余熱發電工作總結

回顧這半年在公司余熱發電部門的工作,感觸很深,收獲頗豐。在這之前,“余熱發電”這個詞從沒聽過,但在這短短的半年時間,在領導和同事們的細心關懷和指導下,通過我自身的不斷努力,我學到了人生難得的工作經驗和社會知識。

剛來到華潤水泥(鶴慶)有限公司,進入余熱發電部門中控室時,出現在自己面前的是一片茫然,因為看到同事們的工作我從未接觸過,對設備更是生疏,更不敢操作,同事給我們講解時也是茫然的,因為這一切對于我都是新的。但在領導和同事不斷的幫助和自己不斷努力學習下,很快適應了這分工作,并且不斷的在進步。

(一)、努力學習,積極實踐,不斷提高自身素養和工作能力:

在工作中,我始終把學習、實踐作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條最重要的途徑和方法,工作中聯系理論,做到用理論指導實踐,積極配合領導和同事的工作,順利做好工作的同時也提升了自己解決問題的能力。思想上積極進取,積極的把自己現有的知識用于實踐中,在實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這六個月的實習工作中給我最大的感觸就是“我們在學校學到了很多的理論知識,但很少用于社會實踐中,這樣理論和實踐就大大的脫節了,沒有從分發揮理論知識的指導作用。沒有做不了的事,只要自己肯付出、肯努力”。同時在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。社會在變化,人也在變化,所以一天不學習,就會有無數的人超過自己。通過這六個月的實習,并結合公

司和自身的實際情況,認真參加學習單位的各制度和余熱發電操作規程,使工作中的困難逐步被化解。通過這些規程的學習使我進一步加深了對余熱發電這項工作的理解。

在各項工作中我都本著認真負責的態度去對待。雖然開始由于經驗不足和認識不夠,不能獨立工作,最簡單的更換振打電機更換螺栓,也要同事們多次的帶領,但我仍然積極配合同事們的工作,認真學習同事們的處理事情的方法和相關知識,總結相關方法技巧。為使自己盡快熟悉工作,進入角色,我一方面抓緊時間學習相關余熱發電資料、余熱發電操作規程、電氣圖等部門資料,認真記錄學習筆記,整理設備的名牌信息,查詢相關設備的工作原理和使用方法,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向領導、同事學習更深的社會知識,請教余熱發電更多的知識,如:鍋爐定期排污、連續排污的作用,啟機前暖機、盤車、啟高壓油泵等的作用······。讓我對這個部門的工作感到更自豪、更有意義!

(二)、以極大的熱情投入到工作中:

自熟悉余熱發電這項工作后,我更是以從事這項工作而自豪。今后的工作中我會不斷努力完善自己,做好工作中的每一件小事,努力學習,從對余熱發電這項工作的感性認識上升為理性認識,保持當初的那份熱情,沒有不會做,沒有做不好,只有你愿不愿意做!同時也積極配合領導和同事完成其他工作,為團隊建設做自己應有的貢獻。

(三)、存在的問題

幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離這分工作的需要還有很大差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作還不夠熟

悉,缺乏社會知識等等,這些問題,都必須在今后的工作和學習中努力加以改進和解決,使自己更好地做好這分工作。

針對以上存在的不足和問題,在以后的工作中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

一)、做好自己的工作計劃,繼續加強對公司各種制度和余熱發電工藝和水泥生產工藝的學習,熟悉各設備的作用和工作原理以及各項我維護等,做到全面深入的了解公司的各種制度和相關工藝流程。

二)、以學習、實踐全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時認真實踐,在實踐中利用所學知識指導實踐,不斷學習社會知識,加強和同事們的相互溝通。

三)、踏實做好本職工作。在以后的工作和學習中,我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

四)、做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。

部門:機電部

2012-7-20

第三篇:水泥廠余熱發電簡述

水泥廠余熱發電簡述(投稿)水泥廠對水泥生產過程中排放到大氣中熟料燒成系統熱耗30%的廢氣余熱進行回收利用,通過余熱鍋爐、蒸汽管系、汽輪發電機等將熱能轉化為電能。

(一)余熱鍋爐組成部分

余熱鍋爐主要由鍋爐鋼架、熱水器、蒸發器、過熱器、汽包等組成。

(二)余熱鍋爐工藝流程

經過水處理產生的軟化水通過給水泵管系進入余熱鍋爐的熱水器加熱后進入汽包,汽包內的水通過汽包下降管分配到蒸發器再次加熱產生汽水混合物后回到汽包內進行汽水分離,分離后的蒸汽進入過熱器加熱后產生過熱蒸汽通過主蒸汽管道進入汽輪機。

(三)汽輪機組成部分

汽輪機主要由汽輪機本體、調速系統、油系統及危急保安器等組成。

(四)汽輪機的工作原理

過熱蒸汽通過主蒸汽管道進入汽輪機后,過熱蒸汽在汽輪機內不斷膨脹加速,高速流動的蒸汽沖轉汽輪機葉片,調速系統根據汽輪機負荷變化,自動增大或減少蒸汽進汽量,保持汽輪機在額定轉速(3000r/min)下穩定運行。

(五)電氣組成部分

電氣部分由發電機、高、低壓配電裝置、綜合保護、自動化系統組成。

(六)發電機工作流程

高速轉動的汽輪機帶動發電機將機械能轉換為電能,然后通過高、低壓配電裝置分配電能至各用戶單位。

東方希望重慶水泥有限公司項目監理部

陶 鴻 秀

2011-10-9

第四篇:水泥廠余熱發電工資考核規定

余熱發電工資考核規定

1、余熱發電人員工資主要由薪級工資和獎罰工資兩部分組成。

2、薪級工資主要根據各崗位工種進行劃分,在達到公司規定考勤要求和生產

正常的前提下按規定執行薪級工資,具體崗位相關薪級工資按照系數進行分配,具體崗位系數如下:中控班長薪級工資系數為平均系數工資的1.4倍、中控員薪級工資系數為平均系數工資的1.3倍、鍋爐崗位工薪級工資系數為平均系數工資的1.12倍,維修班長薪級工資系數為平均系數工資的1.45倍,維修工薪級工資系數為平均系數工資的1.25倍,化水工薪級工資系數為平均系數工資的0.95倍,目前余熱發電總的薪級工資系數和為18.31,每月工資總額扣除獎罰工資為薪級工資總額,薪級工資總額除以18.31得到的數值為平均系數工資。

3、班每小時平均發電量計入月底工資考核,三班按照發電量名次第一名在平

均分配基本工資的基礎上獎勵個人平均工資總額的10%,第二名不進行獎罰,第三名扣除個人工資總額的10%。

4、每月班平均班發電量超過6.3萬kwh的班組在公司獎勵的基礎上車間內部

再獎勵個人工資總額的5%。

5、窯系統臺時減料至≤230噸/小時連續半小時以上或窯系統出現故障止料的班次不計入考核。

6、車間公共衛生每次不合格處罰班長30元其他責任人20元,每周星期一檢

查衛生時每班超過2處不合格的班長罰款50元,相關責任人按照一個窗戶10元、一臺設備20元進行處罰,若一個月4次檢查,衛生情況全部合格的班組每人獎勵60元。

7、為了保證設備運行安全嚴禁違規操作,具體標準參數如下:汽輪機進汽溫

度控制在360~390℃,進汽壓力≥1.3Mpa,過熱器入口煙氣溫度≤580℃,除氧器水溫度≥102℃等,以上參數必須嚴格按照規定執行,非特殊情況若連續30分鐘以上未按照以上參數執行者班長及相關責任人第一次罰款50元、第二次罰款100元、第三次做下崗處理。

8、全車間各相關人員應加強巡檢精細操作,若出現人為操作不當或由于巡檢

不到位導致的設備損壞、停機等事故以及堵料、缺水等工藝設備責任事故時每次根據事故情況,班長及相關責任人最低罰款100元,上不封頂。

9、各相關設備都分配到車間每個人,平時由車間維修人員協助負責設備除巡

檢外的保養、維護等,若出現設備損壞、停機事故首先進行分析追究相關人員責任,按照公司最近下發的《設備事故管理制度》進行處罰處理。

10、三班倒人員原則不允許請假,若有特殊情況請假的,每天按照當月日平均

工資進行扣除,若超過4天者還要扣除當月獎金。

11、加強勞動紀律及安全意識,若有違反勞動紀律被發現者一次罰款100元,睡崗情況直接做待崗處理。

12、職工到現場必須佩戴安全帽及勞保手套,發現有違反者一次罰款50元,其

他安全考核參照公司相關安全考核制度進行考核。

13、在日常工作中,能夠嚴格遵守車間勞動紀律、盡職盡責、工作積極、能夠

及時發現問題的職工,月底考核時酌情進行50~200元的獎勵。

14、此次勞動競賽按照多勞多得的原則進行分配,第一、發電量滿300萬千瓦

獎勵1500元,每增加1萬千瓦獎勵100元的獎勵項目根據月發電量第一、二、三,分別按照獎勵總額的0.35、0.3、0.25倍進行分配,在班內按照班長1.2倍、中控員1.1倍、崗位工1.0倍、化水工0.9倍的標準進行再分配,維修人員按照平均獎勵標準進行分配;第二、連續運轉20天獎勵1500元,每增加一天獎勵300元的獎勵項目,兩名維修人員按照平均系數的1.3倍進行分配,其他班組平均分配,在班內再按照班長1.2倍、中控員1.1倍、崗位工1.0倍、化水工0.9倍的標準進行再分配。

余熱發電

2013-9-13

第五篇:余熱發電工段2012工作總結

余熱發電工段2012年工作總結

2012年是緊張忙碌的一年。一年來,余熱發電工段全體員工在公司領導及熟料部部長孫立軍同志的正確領導下,深入學習中聯公司 “五化”管理模式,強化安全意識、環保意識、節能降耗意識,發揚團隊協作、任勞任怨的精神。堅持以人為本、科學發展、追求卓越、和諧完美的宗旨;以安全生產為導向,以優質高效發電為目標。全工段上下,齊心協力,心往一處想、勁朝一處使,圓滿完成了各項工作和生產任務。下面就本工段2012年的主要工作和完成情況、重要技改項目及2013年工作思路分別匯報如下:

一、2012年主要工作情況:

1、各項指標完成情況

①、截止11月底,全年共發42229800度電,供39401600度電,廠用電率6.7%,折合噸熟料發電量28.42度。

②、三體系運行、設備管理、文明生產等各項考核指標均符合公司要求,全年安全事故、人身傷亡等各項事故均為0,在公司的月例行安全檢查中均名列前茅。

③、職場標準化工作穩步推進,安全標準化工作順利通過國家驗收,余熱發電項目竣工順利通過集團總部初驗收。

2、努力做好人員的思想工作

要做好人員的思想工作首先是要求大家統一思想、提高認識,在思想和行動上同公司保持高度一致不,公司要求做好的盡力做好,不允許做的堅決不做。利用班前會加強工段每一位同志的思想政治教

育,好的進行表揚,差的有針對性的進行批評教育。對有個別職工思想波動、工作中怕臟怕累、消極怠工、中班夜班勞動紀律松弛現象,除找出這些職工的思想原因,又從家庭的生活上幫助,有針對性的給予了一定的困難補助和關懷,通過詳細的思想政治工作,培養了同志們的團隊意識,在加強工段內部管理的同時杜絕了睡崗和工作中怕苦怕累的畏難情緒,形成了當前良好的工作環境和氛圍,本,又有四名同志光榮的向黨組織遞交了入黨申請書。

3、培養職工團隊安全意識、狠抓勞動紀律

說一千道一萬,所有的各項工作都要圍著生產轉。特別作為余熱發電工段就是要講究效益、注重生產、保證安全這個根本。由于發電行業是一個特殊行業,安全方面的工作涉及面大,不安全因素多,職工多是年輕人,安全工作相對任務量大,工段從制度、措施著手,重點提高員工的安全意識,積極配合安全管理部門加強安全管理。不論是在正常的巡檢還是臨時搶修,都確保人身、設備的安全。努力做好“兩票”管理,一年來,工段共查出不安全因素三十多起,處理不符合安全管理規定共計13人次。勞動紀律工作也是工段各項工作中的一大難點,工段把各項勞動紀律管理的相關規定上墻,公平公正的嚴格考評,及時發現,及時糾正,及時進行有效的獎罰,一年來,工段在勞動紀律方面共計處罰三十人次,當前工段的勞動紀律已有明顯的改觀。

4、強化學習,搞好設備管理

由于余熱發電操作人員基礎層次差異較大,為使他們熟練掌握新

技術、新工藝,堅持定期一次理論學習和安全技術學習。為加強這方面的管理,工段采取每月月初先劃定考試范圍,月底考試,及時公布考試結果,每月對前三名進行獎勵,本僅此一項共發放獎金近兩千元,當前,工段每一位同志思想有壓力,學習有動力,在工作態度、操作技能等各方面的業務能力均有明顯的提高。

工段在設備管理方面一直比較重視,嚴格按照公司的三級設備巡檢制度,首先重視檢修班的日常管理,要求每天八點班檢修班對工段所有設備全部進行一次巡檢,對發現的各類異常情況做到及時發現及時處理,做到“小缺陷不過班,大缺陷不過天”。一年來在各崗位巡檢中共發現重大設備隱患兩項,大小缺陷二十八項,有力的保證了設備的良好運行。在設備定期潤滑、切換、實驗等方面均嚴格按照制度去要求,從現在的情況看,工段的一系列行而有效設備管理辦法去得了明顯的成效,本工段各類設備無一因缺油造成故障,工段無論大小設備在振動等主要指標方面均符合國家標準,設備完好率均在98%以上,為機組多發電創造了有利的先決條件。

5、做好每一次的市場協同停機檢修

根據公司的有關安排,在每次的停機前,工段要求各崗位均要詳細統計各類設備缺陷,然后組織由各班長和檢修班所有人員參加的檢修會,讓大家討論各項任務及解決方案,在明確有關要求的同時還要對相關的備件型號要去現場核實,提前做到心中有數,在明確分工的同時還要知道工作開始的先后次序,在保證檢修質量的同時還要加快工作進度,在不能漏項的同時更要節約材料費用,在本的各類檢修

工作中共處理各類缺陷一百多項,從未出現一例因檢修不到位而影響設備運行的現象。

6、完善各項規章制度

余熱發電工段成立以來,各項規章制度逐步完善,工段從完善各項規章制度入手,從各班組、崗位責任制抓起。常言道,沒有規矩不成方圓,做任何事情都要有法可依,有章可循;才能按章辦事不走樣,依規操作保安全。為此,我們修訂了工段、班組的各項管理制度和工作標準、目標要求以及崗位責任制。認真的組織修訂和完善了各班組、各工種崗位的安全規章制度和“兩票操作制度”,“設備巡查制度”等措施,并提出具體要求,同時細化了工段的安全“操作規程”,分解到各工種、崗位。積極開展崗位隱患自查、自糾制度,強化班組的安全管理和危險預知活動,加大工段對重點崗位、重要部位、重點環節的靜態和動態檢查,并做到目標明確、責任到位、嚴格考核、細化到人。

7、技改工作成效顯著

①、改變冷卻塔風機扇葉角度,提高機組真空,增加發電量。在實際運行中,我工段兩臺冷卻塔風機電機電流為85A左右,在6月份的停機檢修中,對風機扇葉的角度做了詳細的測量,發現各扇葉的角度不但不一,而且有調整的余地,工段迅速與廠家聯系、在征求設備部工程師張工的意見后,對兩臺風機的扇葉角度進行了精確的調整。運行后,風機的電流均增加到了95A左右,冷卻效果明顯增加,汽輪機的后汽缸溫度顯著下降,真空提高了3000Pa左右,根據有關經驗,機組的整體熱效率提高了4%,發電量亦相應成比例增 4

加。

②、對四臺鍋爐汽包電接點水位計進行改造

由于信號在傳輸過程中存在干擾現象,不能正確判斷汽包水位,出現假水位現象,給中控和巡檢人員的監視帶來不便。我們采用加裝兩線制液位變送器,就地安裝數顯表抑制干擾,就地與中控有機的結合起來,更加完善了對汽包水位的監控,保證了設備的安全穩定運行。

③、在兩臺SP鍋爐卸灰閥下部加裝篦網。

防止了預熱器、鍋爐等內部的雜物、振打夾板落入拉鏈機、均化庫等,保證了設備的安全穩定運行。

④、一線窯頭鍋爐下部加裝卸灰閥

由于一線窯頭負壓較低,鍋爐底部大量積灰,鍋爐發生漏水事故時不易及時發現,造成底部熱灰凝固,給清灰工作帶來不便。安裝卸灰閥后既改善了鍋爐清灰效果,又能使鍋爐漏水時及時發現、,防止事態擴大造成更嚴重的后果。

⑤、兩臺窯頭鍋爐煙氣進口加裝煙氣擋板

窯頭鍋爐進氣溫度較高,對過熱器層管壁沖刷磨損比較嚴重,工段通過和廠家溝通、上網查資料、學習兄弟企業的技改方案與運行情況,在鍋爐進風口處加裝了煙氣擋板,有效到防止了管壁沖刷磨損,有效的延長了設備的使用壽命。

⑥、對兩臺SP鍋爐的外部振打裝置進行改造

通過網上查閱資料和相關廠家溝通積極進行技改,最后采用錘柄一體、耐磨銅套、鍛桿鑄件,減輕了外部振打的磨損,減少了工作量,5

為公司節約了可觀的資金。

⑦、改變AQC爐、沉降室下部卸灰閥、拉鏈機的運行方式,節省可觀的電耗

我工段AQC爐、沉降室下部卸灰閥、拉鏈機自生產運行以來一直是按照廠家的要求,采用連續運行的方式,經過長時間的摸索和觀察研究,發現下灰量不是很多。在每次的停窯檢修時,我工段檢修人員在進入AQC爐、沉降室檢查時發現積灰量不是很大。針對這種情況,工段果斷的采取了間斷啟停卸灰閥、拉鏈機的運行方式,并且在各下灰管段開啟多個觀察孔觀察灰量,以此來判斷安全啟停時間間隔的狀況。經過反復的摸索,現每班僅啟停兩次,均能達到使用效果。后工段將此情況與洛礦院有關專家聯系,在征求他們的意見后,采取了當前間斷啟停的使用模式。

現我工段7臺卸灰閥、6臺拉鏈機一天總運行時間僅為1小時,停運時間達到23小時左右,一年下來能為公司節約電量11000kw.h ⑧、調整凝結水泵的運行模式 降低電流節約了電量

凝結水泵在實際運行中,能自動調節凝結器水位,所以它的運行工況與機組的負荷有一定的關系,常規的運行方式都是將該泵的進出口閥門全開,保證其在運行中能自動調節凝結器水位。在我工段長期的工作實踐中,發現通過調節出口門及再循環門均能達到機組的使用效果,并且能有效的消除凝結水泵在實際運行中由于凝結器水位突然降低而產生汽蝕現象。在調整后運行近四個月以來,證明這種方法安全可靠,并且使凝結水泵的電流由以前的37A降為當前的32A左右,不但節約了電量、消除了汽蝕、延長了葉輪的使用壽命,而且使電機的溫度有了明顯的下降。

這一系列有效措施的實施,使我工段的自用電量有了明顯的降低,在同行業中處于領先地位。同時有效的減輕了設備的磨損,延長

了設備的使用壽命,增加了設備的檢修周期、降低了檢修人員的工作量。

三、2013年工作思路

1、以“安全第一、節能減排”為宗旨,利用技術革新對機組進行合理化改造,多利用廢氣余熱發電,為企業創造更高的效益。

2、完成公司下達的各項考核指標,保證各類設備完好率在98%以上,運轉率在95%以上。

3、做好汽輪機的大修工作。

4、通過提高巡查質量、增加巡查次數、提高檢修質量、加大消缺力度,確保全年安全發電和各項工作的順利進行,做到全年無各類機械事故和人身傷害事故。同時對安全生產的各類設備、器械及工具進行校對、檢查,并對運行人員安全規程的培訓,力爭培訓率達百分之百。

5、提高隊伍素質,加大在崗人員的操作技能培訓學習,積極開展余熱發電的各項工作,同心同德、開拓創新,實施“五個一流”。既一流的指揮藝術、一流的團隊素質、一流的精神狀態、一流的操作技能、一流的工作作風。

6、深入開展“講節約、反浪費”活動。從節約一滴水、一度電、一絲紗、一根線、一個螺絲釘、一塊舊鐵片,杜絕生產中的各類跑、冒、滴、漏現象,時時精細打算,處處整潔美觀,有力促進廠區文明生產,把工段建成公司亮點部門。

工段各項工作已經步入正軌,管理深入而富有成效,取得的成績 7

有目共睹,但成績只能說明過去,我們還存在著許多不足,我們的任務依然艱巨。新的一年即將開始,面對可能出現的新的問題和挑戰,全工段員工團結一致,恪盡職守,以迎接新的生產任務和挑戰,把余熱發電工段打造成公司的亮點,力爭為公司創造更高的效益。2013年,我們準備好了!

余熱發電工段 2012-11-29

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    2017年上半年余熱發電工作總結 一.重點做以下工作: 1.共發電618.048萬kw.發電量完成比較理想,基本完成了計劃發電量。 2.做到了安全無事故,環保無罰款。 3.3月份冬季放水及設備......

    余熱發電設計方案

    熱控方案 6.1 工程概況 6.1.1工程概況 本工程為新上1臺120t/h高溫高壓煤氣鍋爐,1臺25MW抽凝式汽輪發電機組。 6.2、熱工自動化水平 DCS的操作員站為機組主要的監視、控制中心......

    余熱發電車間2010年工作總結(合集)

    余熱發電車間2011年工作總結 2011年是緊張忙碌的一年。一年來,余熱發電車間全體員工在公司領導的正確領導下,一切緊緊圍繞項目建設這一中心,深入學習中聯公司 “五化”管理模式......

    余熱發電2011年工作總結(五篇)

    余熱發電2011年工作總結 工作 2009-11-21 22:42:16 閱讀1000 評論0 字號:大中小 訂閱 余熱不余 熱盡其能2009年,我們余熱發電在鋁業公司黨、政的正確領導下,堅持以人為本、......

    余熱發電工段2014年工作總結

    一、2014年主要指標完成情況: 1、截止11月底,全年共發39332800度電,供36187800度電,全年廠用電率7.99%。 2、三體系運行、設備管理、文明生產等各項考核指標均符合公司要求,全年......

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