第一篇：關(guān)于貫徹落實城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)用房工作情況的匯報

關(guān)于貫徹落實城鄉(xiāng)社區(qū)用房工作

情況的匯報

根據(jù)六安市人民政府辦公室六政辦[2011]83號文《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)用房建設(shè)的通知》精神，縣政府組織召開了由民政、住建（規(guī)劃）、財政、國土及房產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)街道和社區(qū)負(fù)責(zé)人參加的縣城社區(qū)服務(wù)用房工作協(xié)調(diào)會，會議書面?zhèn)鬟_(dá)了《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市社區(qū)居民委員會建設(shè)工作的意見》（中辦[2010]27號），《中共安徽省委安徽省人民政府關(guān)于加強(qiáng)新形勢下城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)工作的意見》（皖發(fā)[2010]5號），《中共安徽省委辦公廳安徽省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下社區(qū)居民委員會建設(shè)工作的意見》（皖發(fā)[2011]11號）、《中共六安市委六安市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)建設(shè)與服務(wù)工作的實施意見》（六政[2011]5號）和《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于加強(qiáng)中心城區(qū)社區(qū)建設(shè)與服務(wù)工作的實施方案>的通知》（六辦發(fā)[2011]23號）文件精神，為認(rèn)真貫徹全市社區(qū)用房工作會議精神，我縣切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，做實做細(xì)“城鄉(xiāng)社區(qū)用房”建設(shè)工作，較好地完成“城鄉(xiāng)社區(qū)用房”建設(shè)各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我縣城鄉(xiāng)社區(qū)用房建設(shè)落實情況匯報如下：

一、看清形勢、把握重點、領(lǐng)會社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)工作精神

我縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)4個社區(qū)、7個中心鎮(zhèn)，11個建制鎮(zhèn)，全縣城鄉(xiāng)人口近60余萬。近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，相關(guān)部門的精心

幫助下，我們把加強(qiáng)社區(qū)用房工作建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、全面和諧發(fā)展的一項重要舉措，堅持“以民為本、為民服務(wù)”的工作理念，以創(chuàng)建“管理有序，服務(wù)完善，環(huán)境優(yōu)美，治安良好，生活便利，關(guān)系和諧”的標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)為重點，以城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)為突破口，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新思路，加大投入，建管并重，加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層組織，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能，促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

隨著縣城居民生活水平的提高和住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)等各項制度改革的深入，群眾的生活觀念、方式和需求不斷變化，城區(qū)居民對社區(qū)認(rèn)同感和歸屬感逐步增強(qiáng)，對社區(qū)管理和服務(wù)的要求越來越高。構(gòu)建和諧城區(qū)迫切需要通過社區(qū)建設(shè)整合社會資源，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，建立服務(wù)平臺，強(qiáng)化服務(wù)功能，為城鄉(xiāng)群眾提供優(yōu)質(zhì)的社區(qū)生活服務(wù)保障。近兩年我縣境內(nèi)新建樓盤眾多，人口增長很快，而社區(qū)用房總面積增長較少，平均每百戶居民擁有社區(qū)用房面積正呈快速下降趨勢。

二、精心組織、統(tǒng)籌兼顧、確保社區(qū)用房工作落實到位

我縣自2005年開展城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作以來，十分重視城鄉(xiāng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后開展了示范社區(qū)居委會達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動和社區(qū)規(guī)范化改造，積極應(yīng)對落實社區(qū)配套用房情況不佳的問題，爭對這一現(xiàn)狀，為確保城鄉(xiāng)社區(qū)用房建設(shè)工作的按時完成，我縣將城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)工作切實落實到各個部門，建立包保責(zé)任制，并召開工作協(xié)調(diào)會，成立縣城鄉(xiāng)社區(qū)用房建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣委、縣政府等分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，縣委辦、縣政府辦、民政局、住建局、財政局、國土局、房管局等縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及梅山鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人為成員。

（一）高度重視，統(tǒng)一部署。為了把社區(qū)服務(wù)用房的選址用地工作做好，縣委、縣政府聽取縣城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的匯報，進(jìn)行專題研究，最后決定，社區(qū)服務(wù)用房用地應(yīng)納入縣城鄉(xiāng)土地利用規(guī)劃中去，結(jié)合城鄉(xiāng)社區(qū)布點規(guī)劃，由縣國土資源局對社區(qū)工作和服務(wù)用房予以明確。

（二）規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，方便于民。縣委、縣政府要求縣住建局在城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)中應(yīng)本著方便居民辦事的原則，在規(guī)劃審批環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，并對社區(qū)工作和服務(wù)用房建設(shè)提出具體要求，通過規(guī)劃批復(fù)進(jìn)行明確，對于不符合規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)和要求的，堅決不予批準(zhǔn)。

（三）深入監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)。在小區(qū)建設(shè)中對社區(qū)用房建設(shè)情況做到實時了解，監(jiān)督建設(shè)對未按照規(guī)劃要求建設(shè)的做出及時整改。對建成的社區(qū)用房進(jìn)行詳細(xì)驗收嚴(yán)把社區(qū)業(yè)務(wù)用房質(zhì)量關(guān)，保證設(shè)置配套齊全。

（四）產(chǎn)權(quán)明確，管理到位。對符合標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)用房產(chǎn)權(quán)進(jìn)行確認(rèn)，對于不符合使用規(guī)定或未通過驗收的社區(qū)用房堅決不予辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記，確保社區(qū)用房屬于所在社區(qū)管委及街道，防止資產(chǎn)流失。

同時我縣結(jié)合2007年市政府《關(guān)于六安市城區(qū)社區(qū)用房規(guī)劃建設(shè)管理的若干意見》（六政[2007]6號）及2011年市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)建設(shè)與服務(wù)工作的實施意見》（六政[2011]5號）和《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于加強(qiáng)中心城區(qū)社區(qū)建設(shè)與服務(wù)工作的實施方

案>的通知》（六辦發(fā)[2011]23號）文件精神，對六政[2007]6號文件下發(fā)以前未落實的城鄉(xiāng)社區(qū)用房通過由政府牽頭購買的辦法進(jìn)行解決，爭對2007年以后，我縣按照六政[2011]5號和六辦發(fā)[2011]23號文件要求縣住建局與開發(fā)企業(yè)約定，由開發(fā)企業(yè)無償提供社區(qū)用房，通過這一系列舉措大大改善了城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)用房條件，使得全縣城鄉(xiāng)基本保證社區(qū)最低不低于300平方米辦公用房的標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、找準(zhǔn)方向、加大力度、全面發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)工作

一是完善社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)工作機(jī)制。突出抓好班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和機(jī)制建設(shè)四個重點，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式，使社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)對象真正的面向城鄉(xiāng)居民，由特定群體向一般性群體鋪開，使社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)制度化、規(guī)范化。

二是加大爭取力度，增加社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)投入。積極做好政府支持工作，加大對社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)的資金投放，完成標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)任務(wù)；調(diào)動社區(qū)工作人員的工作積極性。

三是科學(xué)論證，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗。為切實做好我縣城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)工作，縣委、縣政府組織縣城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組到社區(qū)建設(shè)先進(jìn)的地區(qū)進(jìn)行考察，針對考察結(jié)果，結(jié)合我縣實際，制定切實可行的社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)方案。

四是突出抓好社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)。在社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)中，以文明創(chuàng)建活動為主線，組織居民群眾開展健康向上的文化活動，以努力提高社區(qū)居民的綜合素質(zhì)目標(biāo)。

第二篇：社區(qū)服務(wù)工作匯報

社區(qū)服務(wù)工作匯報

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府、辦事處2010年“社區(qū)服務(wù)提升年”活動的指示精神，提升社區(qū)服務(wù)工作水平，不斷滿足社區(qū)居民日益增長的服務(wù)需求，我社區(qū)結(jié)合實際，就社區(qū)服務(wù)工作匯報如下：

一、規(guī)范提升社區(qū)陣地建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范提升陣地建設(shè)內(nèi)容，明確陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，2010年我們將價值200余萬元的門頭房作為新的辦公場地，新建了配套齊全、高標(biāo)準(zhǔn)的 “一門式”社區(qū)服務(wù)大廳，按照標(biāo)準(zhǔn)健全了 “三室四站”。投資2萬余元購置了新的辦公桌椅，投資1.6萬余元購買了4臺電腦，實現(xiàn)了無紙化辦公，從而能夠為居民提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、開展社區(qū)志愿者隊伍活動。社區(qū)成立了黨員、老年、巾幗、青年、科普五支志愿者隊伍，定期開展活動。大力開展志愿者結(jié)對幫扶活動，建立了志愿者培訓(xùn)制度，定期組織志愿者進(jìn)行培訓(xùn)。

三、提升便民服務(wù)模式。深化“親情服務(wù)卡，溫暖千萬家”活動，健全餐飲、家政、維修、購物、美容美發(fā)、法律咨詢等便民項目進(jìn)社區(qū)。

四、開展送溫暖及互助活動。中秋節(jié)為社區(qū)貧困老人及獨居老人送月餅，讓他們感受到社會的溫暖。另外，開展了芳鄰節(jié)活動，居民互贈了睦鄰卡，開展樓道、庭院大掃除活動。通過開展以上活動，增加了鄰里間的友誼，促進(jìn)了社區(qū)的和諧。

五、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)。我們按照三星級社區(qū)文化中心的要求，社區(qū)與工商銀行共駐共建投資20萬元建起了文化活動中心，建筑面積達(dá)300平方米,室外活動場所300平方米,健身器材10件。按照高標(biāo)準(zhǔn)、高水 1

平強(qiáng)化落實，內(nèi)設(shè)圖書室、棋牌室、健身室、文娛活動室、電子閱覽室等活動場所，由此豐富了居民的業(yè)余生活。

六、大力推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)。充分利用“社區(qū)信息管理系統(tǒng)”、“社區(qū)在線”等平臺，建立社區(qū)工作的信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)社區(qū)各類臺帳、報表、文件的網(wǎng)上傳輸和辦公。

七、大力加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)。投資近30萬元建起了五星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。積極開展為60歲以上老年人免費查體活動，并為轄區(qū)內(nèi)居民建立了電子健康檔案。

八、實施完成了城中村改造工程。實施了城中村改造工程并且順利地完成了回遷，使居民從低矮不見陽光的破房子，搬遷到了寬敞明亮、水電氣齊全的新樓房，讓居民過上了舒心、放心的生活。

第三篇：寧邊路街道社區(qū)服務(wù)用房進(jìn)展情況匯報材料

寧邊路街道社區(qū)服務(wù)用房進(jìn)展情況匯報材料

根據(jù)市委、市政府年初制定的社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)要求，辦事處及時成立了以辦事處主任為組長的社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時推進(jìn)社區(qū)服務(wù)用房的建設(shè)的各項工作。現(xiàn)將辦事處四個社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報如下：

一、城關(guān)社區(qū)：城關(guān)社區(qū)已經(jīng)開工建設(shè)，基坑已經(jīng)開挖完畢。

二、北庭新村社區(qū)：北庭新村社區(qū)選址選在北園村村委會西側(cè)，南北方向10米×東西方向20米，共建三層面積600平米。北庭新村社區(qū)服務(wù)用房方案已經(jīng)確定，現(xiàn)在已進(jìn)入施工圖的設(shè)計階段，修建性規(guī)劃詳圖、地質(zhì)勘查工作也都在緊張進(jìn)行中。爭取在5月28號前到規(guī)劃局進(jìn)行報建。

三、公園社區(qū)：公園社區(qū)服務(wù)用房擴(kuò)建方案已經(jīng)確定，在現(xiàn)有的辦公室北側(cè)擴(kuò)建兩層，南北方向9米×東西方向16.5米，兩層擴(kuò)建面積共：297平米。擴(kuò)建部分已進(jìn)入設(shè)計階段，修建性規(guī)劃詳圖、地質(zhì)勘查也都在進(jìn)行中。5月28日前和北庭新村社區(qū)方案一起到規(guī)劃局進(jìn)行報建工作。

四、水電巷社區(qū)：接到市政府行政辦公用房使用權(quán)調(diào)整的通知后，辦事處及時對市公安局北配樓及東配樓進(jìn)行了實地查看，及時的制定了改造方案，下一步將對改造方案進(jìn)行核算，核算后將對改造方案進(jìn)行實施。

五、西街社區(qū)的棚戶區(qū)改造工作也在有序的進(jìn)行，修建性詳細(xì)規(guī)劃正在進(jìn)行修編。

第四篇：社區(qū)服務(wù)工作匯報

社區(qū)服務(wù)工作匯報

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府、辦事處2010年“社區(qū)服務(wù)提升年”活動的指示精神，提升社區(qū)服務(wù)工作水平，不斷滿足社區(qū)居民日益增長的服務(wù)需求，我社區(qū)結(jié)合實際，就社區(qū)服務(wù)工作匯報如下：

一、加快社區(qū)公共服務(wù)體系建設(shè)

一是規(guī)范提升社區(qū)陣地建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范提升陣地建設(shè)內(nèi)容，明確陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，2011年辦事處完成了光明、利民兩個社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)中心，完成了利民社區(qū)陣地建設(shè)，除馬家寨社區(qū)陣地正在協(xié)調(diào)外，其他社區(qū)陣地建設(shè)均已完成。進(jìn)一步完善了社區(qū)一站式服務(wù)

二、開展社區(qū)志愿者隊伍活動。社區(qū)成立了黨員、老年、巾幗、青年、科普五支志愿者隊伍，定期開展活動。大力開展志愿者結(jié)對幫扶活動，建立了志愿者培訓(xùn)制度，定期組織志愿者進(jìn)行培訓(xùn)。

三、提升便民服務(wù)模式。深化“親情服務(wù)卡，溫暖千萬家”活動，健全餐飲、家政、維修、購物、美容美發(fā)、法律咨詢等便民項目進(jìn)社區(qū)。

四、開展送溫暖及互助活動。中秋節(jié)為社區(qū)貧困老人及獨居老人送月餅，讓他們感受到社會的溫暖。另外，開展了芳鄰節(jié)活動，居民互贈了睦鄰卡，開展樓道、庭院大掃除活動。通過開展以上活動，增加了鄰里間的友誼，促進(jìn)了社區(qū)的和諧。

五、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)。我們按照三星級社區(qū)文化中心的要求，社區(qū)與工商銀行共駐共建投資20萬元建起了文化活動中心，建筑面積達(dá)300平方米,室外活動場所300平方米,健身器材10件。按照高標(biāo)準(zhǔn)、高水平強(qiáng)化落實，內(nèi)設(shè)圖書室、棋牌室、健身室、文娛活動室、電子閱覽室 1

等活動場所，由此豐富了居民的業(yè)余生活。

六、大力推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)。充分利用“社區(qū)信息管理系統(tǒng)”、“社區(qū)在線”等平臺，建立社區(qū)工作的信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)社區(qū)各類臺帳、報表、文件的網(wǎng)上傳輸和辦公。

七、大力加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)。投資近30萬元建起了五星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。積極開展為60歲以上老年人免費查體活動，并為轄區(qū)內(nèi)居民建立了電子健康檔案。

八、實施完成了城中村改造工程。實施了城中村改造工程并且順利地完成了回遷，使居民從低矮不見陽光的破房子，搬遷到了寬敞明亮、水電氣齊全的新樓房，讓居民過上了舒心、放心的生活。

二、全民創(chuàng)業(yè)工作

街道辦事處社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)情況匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位、同志們：

首先，我代表車站街道辦事處向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位到車辦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和誠摯的謝意！車站街道轄區(qū)屬于三門峽市老城區(qū)，具有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、貧困人口多、流動人口量大、管理服務(wù)難度大等特點。轄區(qū)總面積2.4平方公里，現(xiàn)有居民14476戶，43202口人，-

其中弱勢群體5600人，占轄區(qū)總?cè)藬?shù)的12.9（包含殘疾人、下崗失業(yè)人員、單親、低保人員、軍烈屬及臨近低保線的其他人員），特困群體1000余人，占轄區(qū)總?cè)藬?shù)的3。駐街單位72個，非公有制單位2248個。辦事處下轄8個社區(qū)居委會。

近年來，我們按照區(qū)委、區(qū)政府加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的總體要求，結(jié)合車站轄區(qū)的實際情況，確定了“團(tuán)結(jié)務(wù)實，創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的車辦精神，堅持以社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)為工作中心，以上項目、抓經(jīng)濟(jì)為載體，推動車辦各項工作全面開展，取得了較好的效果，受到了上級的肯定和轄區(qū)居民的擁護(hù)。幾年來，我辦先后取得了抗擊非典先進(jìn)集體、市級文明單位、連續(xù)三年區(qū)“目標(biāo)管理優(yōu)秀單位”、三門峽市綜合治理工作先進(jìn)單位、計劃生育先進(jìn)單位、“先進(jìn)五好黨工委”、“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“河南省社區(qū)建設(shè)示范街道”、“河南省基層政權(quán)建設(shè)先進(jìn)街道”等一系列榮譽(yù)。這些成績的取得全是得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，以及車辦全體同志 3

們的努力奮斗。現(xiàn)在，我將我辦社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)情況及我們在這項工作中的一些做法和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位和同志們匯報如下：

第一、狠抓基層社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)基固本，樹立典范，為社區(qū)各項工作有效開展搭建寬松平臺。

前幾年，由于條件所限，車站街道所屬的社區(qū)居委會普遍沒有一個象樣的辦公場所，嚴(yán)重制約了社區(qū)居委會各項工作的全面開展。針對此情況，車站街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)外地社區(qū)建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合本地實際，決定將社區(qū)建設(shè)工作做為街道的中心工作來抓好抓實。首先對社區(qū)居委會進(jìn)行有效整合，由原來23個居委會整合到現(xiàn)在的8個社區(qū)居委會；其次是在硬件建設(shè)上，不等上級催，不靠向下攤，決心自力更生、艱苦奮斗抓好社區(qū)建設(shè)工作，從為社區(qū)居委會找辦公場所入手，實實在在為轄區(qū)居民辦實事，做好事，解難事，以方便廣大居民的多種需求。為了保證各社區(qū)都能有一處象樣的辦公室，車站街道副科級以上干部每人分包一個社區(qū)建設(shè)工作，提出了共駐共建發(fā)展社區(qū)和“社會化服務(wù)。產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，市場化運(yùn)作，企業(yè)化經(jīng)營”的發(fā)展路子，不斷引導(dǎo)轄區(qū)各類企業(yè)、事業(yè)等社會組織極參與社區(qū)建設(shè)，倡導(dǎo)“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的建設(shè)新風(fēng)，涌現(xiàn)出了一大批為社區(qū)建設(shè)提供支持的先進(jìn)單位和個人：尤其是湖濱區(qū)農(nóng)林局為建北社區(qū)無償提供了辦公場所和居民活動場地；陜縣土產(chǎn)公司為車站社區(qū)提供了辦公場地；陜縣再生資源公司為灣道社區(qū)提供了兩間辦公用房；市河務(wù)移民局、市建公司、市運(yùn)公司等不少單位為各社區(qū)提供了辦公用具等。通過共駐共建和廣大居民的支持，現(xiàn)在，我們街道所轄的8個社區(qū)居委會全部達(dá)到了三間或三間以上的辦公用房。

在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過今年前四個月的努力，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，已完成兩個試點示范社區(qū)：

一是東風(fēng)社區(qū)，車辦機(jī)關(guān)搬到新辦公樓后，原來的車站街道綜合樓我們交付東風(fēng)社區(qū)使用，通過我們多方籌資，加固整新，目前社區(qū)用房面積達(dá)到570平方米以上，軟硬件建設(shè)相對配全，從而為其它社區(qū)樹立了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的樣板。其次，我們解決了車辦旅社綜合樓的歷史遺留問題，通過招商引資，在原旅社投資50萬元建起了新世紀(jì)幼兒園。

二是車站社區(qū)，位于陜縣土產(chǎn)公司家屬區(qū)內(nèi)。經(jīng)過我們與陜縣土產(chǎn)公司多次協(xié)調(diào)，初步為車站社區(qū)提供了170平方米的社區(qū)用房。加上原工務(wù)段提供的一間治安服務(wù)中心，社區(qū)用房共200余平方米，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

今年開工改造的社區(qū)有三個：

一是峽東社區(qū)（由機(jī)修、崤東、斜橋三個居委會合并），經(jīng)與黃金機(jī)修廠協(xié)商，該廠給提供一棟400平方米的辦公樓和戶外500平方米的活動場所，完全足夠社區(qū)用房、用地。現(xiàn)已開工進(jìn)行加固、改造、裝修，總投資15萬元，建成后將是一棟最好的、高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)辦公和居民活動的示范社區(qū)。預(yù)計6月份將投入使用。

二是文峪社區(qū)，經(jīng)與文峪金礦協(xié)商，該廠給提供三間兩層（約200平方米）小樓一棟和戶外200平方米的活動場所。現(xiàn)在正準(zhǔn)備開工進(jìn)行改造、裝修，預(yù)計6月上旬可開工，6月底投入使用。

三是宏遠(yuǎn)社區(qū)，經(jīng)與天緣市場協(xié)商，在原辦公室的旁邊再給提供兩間社區(qū)辦公用房，加上原宏遠(yuǎn)市場一間（治安服務(wù)中心），共五間，使宏遠(yuǎn)社區(qū)用房面積可達(dá)140平方米。

今年準(zhǔn)備新建或購買用房的三個社區(qū)：

一是建北社區(qū)。在現(xiàn)所在地（區(qū)農(nóng)林水利局院內(nèi)）新建一棟高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)辦公樓，現(xiàn)圖紙設(shè)計已經(jīng)搞好，主要問題得請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門出面協(xié)調(diào)，請農(nóng)林水利局出具土地使用證等有關(guān)證明，到建委規(guī)劃（已協(xié)商好）后即可開工建設(shè)。

二是車站社區(qū)。在陜縣土產(chǎn)公司家屬院內(nèi)新建一棟高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)辦公樓（面積約400平方米）。現(xiàn)圖紙設(shè)計已搞好。主要問題是協(xié)調(diào)地皮及做好周邊居民思想工作（原規(guī)劃高樓，附近居民因影響采光，出面阻攔，未能建成）。

三是彎道社區(qū)。購買現(xiàn)占用陜縣再生資源公司的三間兩層小樓，或在其后院新建一棟標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)辦公樓。現(xiàn)存在主

要問題是資金。

最后一個是天元社區(qū)，在現(xiàn)在辦公室旁再協(xié)商兩間，使社區(qū)用房面積達(dá)200平方米以上。但最終還是希望鋁廠能劃出一塊地皮，修建一棟高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)辦公樓（由于鋁廠體制改革等原因，影響社區(qū)建設(shè)的進(jìn)度）。

在社區(qū)硬件建設(shè)不斷改善的同時，我們也不斷強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)，大力加強(qiáng)軟件建設(shè)。目前，8個社區(qū)版面統(tǒng)一、檔案一致，為社會治安、居民服務(wù)、社區(qū)管理程序化、制度規(guī)范化奠定了良好的基礎(chǔ)。

在社區(qū)建設(shè)發(fā)展的同時，圓滿完成了車站街道辦公大樓的建設(shè)任務(wù)。這也是在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，尤其是宋書記、喬區(qū) 6

長、楊區(qū)長、狄區(qū)長等領(lǐng)導(dǎo)親自過問，解決大樓建設(shè)中的疑難問題。我們充分利用區(qū)委、區(qū)政府各項優(yōu)惠政策，想方設(shè)法，克服重重困難，完成了固定資產(chǎn)投資400余萬元，建成了辦事處新辦公大樓，并且全部配備了新辦公用具，在2004年11月底投入使用，徹底改變了原辦事處在經(jīng)一路、綜合樓等狹小、簡陋辦公場所，各項便民服務(wù)不能有效開展的工作面貌，有效地加快了街道各項工作的規(guī)范化快速進(jìn)展，進(jìn)一步提高了社區(qū)工作效率，同時也在全市提升了街道辦事處的地位，并樹立了街道辦事處的良好形象。

第二、不斷創(chuàng)新載體，深化服務(wù)，全面提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。

近年來，為使社區(qū)服務(wù)全方位、深層次地開展，車站街道辦事處一班人采取“走出去，請進(jìn)來”等有效措施，不斷開拓視野，學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，使社區(qū)服務(wù)質(zhì)量得到全面提升。我們主要做了以下工作：

一是開展入戶調(diào)查工作。為使社區(qū)工作規(guī)范化，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，去年，我們集中兩個月的時間，組織6000余人次，在各社區(qū)對居民基本情況進(jìn)行全面普查，摸清了轄區(qū)14476戶，43202口人的基本情況，同時實行一戶一卡，一幢樓一裝訂的管理服務(wù)冊，做到四清：弱勢群體清、流動人口清、常住人口清、黨員人數(shù)清，并且針對各自基本情況專門組織社區(qū)工作人員進(jìn)行分類管理，有效地促進(jìn)了計劃生育、社會治安綜合治理、民政低保、勞動保障等15項社區(qū)工作快速進(jìn)展，使社區(qū)服務(wù)更快捷、方便。在去年震驚全市的王官碎尸案偵破過程中，公安機(jī)關(guān)多次調(diào)出建北社區(qū)居民服務(wù)卡，得到了有關(guān)的詳細(xì)情況，給偵破工作提供了十分有價值的線索。另外，在入戶調(diào)查工作中，我們還對全轄區(qū)的宗教、兩勞人員等不安定因素進(jìn)行了全面普查，對轄區(qū)所有不穩(wěn)定的隱患 7

實行全面監(jiān)控，有效地維護(hù)轄區(qū)社會治安。

二是開展“四千”活動。為拓展社區(qū)服務(wù)空間，將社區(qū)服務(wù)工作推向深入，去年，我們認(rèn)真貫徹落實宋書記講話精神，在社區(qū)認(rèn)真開展了“四千”活動，即串千家門、知千家情、解千家難、暖千家心”，走訪社區(qū)居民14476余戶、72個單位，同時將走訪居民戶及單位過程中所了解到的問題全部歸納整理，做到心中有數(shù)，統(tǒng)一解決。活動開展以來，累計協(xié)調(diào)處理居民間的矛盾85起，照顧殘疾人22人，幫助下崗職工再就業(yè)2695人，建立小區(qū)治安巡邏隊28個。如灣道社區(qū)孤寡老人谷有才，80多歲，衣食無著，無法自理，社區(qū)工作人員發(fā)現(xiàn)這一問題后，先是為其辦理了最低生活保障金，而后多方努力把老人送進(jìn)了市福利院，使老人老有所養(yǎng)。去年10月26號，谷有才突然得了重病，黨工委召開專門會議，安排人員把老人送進(jìn)了醫(yī)院，并堅持連續(xù)看護(hù)17天。老人不幸去世后，一些信教群眾要求為他辦理后事，我們予以耐心勸阻，由社區(qū)出面予以安葬，把老人的后事處理得圓圓滿滿，在場的很多居民特別是那些信教群眾，都對此給予了高度稱贊，還是黨和政府好。谷有才這件事是對我們開展“四千”服務(wù)活動的最好注釋，也使黨和政府在群眾中樹立了威信，爭取了群眾，增強(qiáng)了居民對社區(qū)的認(rèn)同感。

三是開展“雙十”服務(wù)活動。為進(jìn)一步服務(wù)居民，改進(jìn)作風(fēng)，今年年初，車站街道黨工委結(jié)合正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，提出在全體干部職工中開展“雙十”服務(wù)活動。“雙十”服務(wù)活動的主要內(nèi)容是：每個社區(qū)要為本轄區(qū)辦10件好事、實事；每個社區(qū)工作人員要為轄區(qū)居民辦10件好事、實事；機(jī)關(guān)全體干部人員（含領(lǐng)導(dǎo)班子成員）按原分包社區(qū)，參與社區(qū)“雙十”服務(wù)活動，并和社區(qū)工作人員同樣內(nèi) 8

容、同樣要求、同樣標(biāo)準(zhǔn)、同樣考核。

活動開展以來，廣大干部都能夠沉下心來，撲下身子，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心竭力為群眾辦實事，盡心盡責(zé)為基層解難題，能夠從群眾反映最強(qiáng)烈的問題抓起，從群眾最期盼的事情做起，傾聽群眾心聲，關(guān)心群眾疾苦，不遺余力為群眾辦實事、做好事、解難事。此項活動的有效開展，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系，在群眾中引起了強(qiáng)烈反響。同時也涌現(xiàn)出了一件件典型事例。截止4月底，機(jī)關(guān)各科室及各社區(qū)共為轄區(qū)居民及單位辦好事、實事120余件。如：

建北社區(qū)四合院附近，道路狹小，且還是土路，每逢雨季常常泥濘不堪，給周圍群眾造成很大不便。“雙十”服務(wù)活動開展以來，該社區(qū)工作人員多次召開居民協(xié)商會，多方協(xié)調(diào)，號召居民集資修路，現(xiàn)已集資達(dá)1.7萬元，同時一個體戶集資10000余元。

還有灣道社區(qū)陜縣外貿(mào)局一堵圍墻被暴雨沖垮，周圍有學(xué)校和居民戶，直接威脅著孩子生命和居民財產(chǎn)安全。由于該圍墻處于三個單位的交界處，各單位之間相互推委，直到今年年初問題還是沒有得到解決。“雙十”服務(wù)活動開展后，灣道居委會了解到詳情后，迅速成立了矛盾協(xié)調(diào)調(diào)查小組，社區(qū)支部書記王小鎖先后與外貿(mào)局、張矛碳素廠、滬藝服裝廠全面協(xié)調(diào)，最終使三家單位共同出資2800元修復(fù)了圍墻。

類似以上典型事例還有很多很多，例如：幫助殘疾人料理生活、幫助白血病患者辦理政府補(bǔ)助、幫助外地個體戶辦理營業(yè)執(zhí)照、幫助居民區(qū)清理垃圾等等，都出現(xiàn)有我們社區(qū)工作人員的身影。這一件件實實在在的事情，正是對我辦開展“雙十”服務(wù)活動最好的詮釋，同時也是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的重要體現(xiàn)。

四是把“雙千”幫扶工作與街道救助工作有機(jī)結(jié)合，也就是把車辦23戶幫扶農(nóng)戶統(tǒng)一納入街道救助工作規(guī)劃，享受街道弱勢群體應(yīng)有的待遇和救助。給他們發(fā)放了愛心超市的領(lǐng)物卡和救助卡，并定期不定期的給他們發(fā)放救助物資。截止目前，共計捐款8500余元，落實項目62項。尤其是街道年青干部趙天才幫扶的會興鎮(zhèn)山前村郭念周一家，其妻劉秋蓮，今年46歲，殘疾人，戶口在東風(fēng)社區(qū)，兩個孩子，是一個典型的城鄉(xiāng)結(jié)合貧困家庭，我們?yōu)樗k理低保，趙天才投資3800元為其選擇了養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)兔（獺兔）項目，并在其院子蓋了兩排兔舍，在其村影響甚大，其他農(nóng)戶紛紛向他學(xué)習(xí)取經(jīng)，真正起到了幫一個帶一片的典型作用。還有車辦年青干部何鵬飛，為其幫扶戶山前村郭志興家出資1400元購優(yōu)質(zhì)羊十只，出資300元購化肥和棉花種子。辦事處副書記呂小強(qiáng)，為其幫扶戶山前村沈春林出資1000余元購6頭豬，并安排其兒子外出打工。還有年青干部王海萍，出資500元為其幫扶戶山前村郭雙八購買種兔、兔籠等。通過“雙千”幫扶，城鄉(xiāng)的有機(jī)結(jié)合，既貫徹落實了區(qū)委“雙千”工作精神，又促進(jìn)了街道幫扶工作的有效開展，為構(gòu)建和諧社區(qū)起到了良好作用。

五是創(chuàng)辦便民服務(wù)大廳。為了進(jìn)一步凸顯“高效服務(wù)”的工作理念，2003 本文來自文秘114 http://www.tmdps.cn，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。

年6月，在經(jīng)濟(jì)非常緊張的情況下,多方籌措2萬元資金，創(chuàng)辦起了擁有120平方米的湖濱區(qū)車站街道辦事處政務(wù)大廳。結(jié)合工作實際，開設(shè)了勞動保障、計劃生育、民政低保、司法信訪、稅收服務(wù)等服務(wù)窗口，設(shè)立了政務(wù)大廳監(jiān)督臺，公開了《再就業(yè)證》發(fā)放、城市居民“低保”的申報及計劃生育等各項工作的具體辦事程序，徹底改變了過去陳舊繁瑣的 10

工作方法，真正使群眾感受到“進(jìn)一家門辦百家事”高效快捷的工作服務(wù)質(zhì)量，深受廣大群眾好評。同年9月18日，省勞動保障廳廳長朱天寶同志及三門峽市委常委、副市長蘇新華，市政府秘書長張建峰，湖濱區(qū)委書記宋躍等領(lǐng)導(dǎo)在對車站街道辦事處政務(wù)大廳檢查工作時也給予充分的肯定。

今年新辦公樓投入使用后，便民服務(wù)中心也隨之遷到一樓，現(xiàn)在裝修完畢，按照“新起點、高標(biāo)準(zhǔn)”的要求，繼續(xù)及時、全面地為轄區(qū)居民和轄區(qū)單位提供更加便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

六是創(chuàng)辦愛心超市，為了更好地為轄區(qū)弱勢群眾服務(wù)。２００３年９月，中共中央總書記胡錦濤同志就遼寧省建立“扶貧超市”的做法做出重要批示，肯定“扶貧超市”是城市救貧的新事物，要求做好試點，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善。為貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，根據(jù)民政部創(chuàng)建愛心超市的精神，結(jié)合車站轄區(qū)弱勢群體大、貧困家庭多的實際情況，我們積極探索扶弱助困工作的新路子，專門到鄭州、平頂山、南陽等地學(xué)習(xí)其愛心超市創(chuàng)辦和管理經(jīng)驗，為將扶弱助困工作向經(jīng)常化、人性化、規(guī)范化方向發(fā)展，我辦在經(jīng)濟(jì)十分緊張的情況下，多方籌集資金，廣泛動員全社會捐助，于4月份創(chuàng)辦了以“扶弱助困、傳遞愛心、為民解難”為宗旨的“車站街道愛心超市”。愛心超市建在車站街道綜合樓一、二樓，總面積260平方米，分為上下兩層：一樓主要為弱勢群體服務(wù)，憑愛心購物卡購取物品，二樓主要為貧困群體服務(wù)，憑愛心領(lǐng)物卡領(lǐng)取物品。愛心超市設(shè)置公益性崗位20個，由4050人員和社會志愿者承擔(dān)日常服務(wù)工作。

愛心超市運(yùn)作模式為：一是救助，主要對象是轄區(qū)內(nèi)的貧困群體，11

即城市低保戶中的特困戶，優(yōu)撫對象中的特困戶，殘疾人中特困戶。供應(yīng)貧困群體的物資來源主要是接受各單位及社會各界的捐助，并把捐助物品整理、分類后，通過人性化服務(wù)，實現(xiàn)特困群眾按需所取。二是幫扶，主要對象是轄區(qū)內(nèi)的弱勢群體，即城市低保戶、優(yōu)撫對象、殘疾人、下崗失業(yè)和生活貧困人員。供應(yīng)弱勢群體的物資為各品牌代理商提供的成本價日常生活用品、糧油、食品、小百貨等，通過我們的熱情服務(wù)，實現(xiàn)弱勢群體按需所購。

愛心超市創(chuàng)辦以來，接收社會各界及辦事處機(jī)關(guān)人員捐款1萬余元，捐衣物1200件，發(fā)放愛心購物卡和愛心領(lǐng)物卡4000個。愛心超市創(chuàng)辦以來，受到各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的關(guān)注和支持，尤其是轄區(qū)的弱勢群體受到了實實在在的恩惠，也是辦事處為居民辦了一件非常實在的好事。

七是創(chuàng)辦培訓(xùn)服務(wù)中心。針對轄區(qū)弱勢群體大、技能特長少等情況，我辦積極籌措資金3萬元，于今年4月份創(chuàng)辦了“培訓(xùn)中心”，培訓(xùn)對象重點是轄區(qū)弱勢群體中的下崗失業(yè)人員。4月25日至29日，我們到市勞動局邀請專家專門為下崗失業(yè)人員進(jìn)行了為期5天的授課，在廣大群眾中反映極好。培訓(xùn)中心創(chuàng)辦以來，共164人參與培訓(xùn)，160人經(jīng)過培訓(xùn)后實現(xiàn)了再就業(yè)。

社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)之所以呈現(xiàn)目前良好局面，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開辦事處全體干部職工的務(wù)實創(chuàng)新，更離不開轄區(qū)廣大群眾和區(qū)直有關(guān)部門的大力支持以及社會各界的廣泛關(guān)注。

第三，我們在社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作中的體會：

一是抓社區(qū)建設(shè)要有堅強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。社區(qū)建設(shè)與社區(qū)服務(wù)工作取得這些成績與招商引資上項目和組織財政收入等工作是分不開的。近年 12

來，我們牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的觀念，堅定不移地把項目建設(shè)作為加快發(fā)展的切入點、經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓。同時不斷加大協(xié)稅工作力度，堅持將組織財政收入任務(wù)分解到各部門、各社區(qū)，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大時間投入，推行“二分之一”工作法，形成人人抓收入、層層抓收入、上下聯(lián)動抓收入的工作格局。三年以來，完成稅收任務(wù)達(dá)500余萬元，為社區(qū)建設(shè)提供了堅實的經(jīng)濟(jì)保障。

二是要有開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的工作思路。思路決定出路，如果僅靠上級財政撥款開展各項工作，那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們在工作中認(rèn)真借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，始終堅持工作先干，資金后籌的原則，不怕沒有錢，只怕不想干。只要有新思路，有新舉措，新的機(jī)遇，我們不等不靠，立即就行動起來。就是因為有了這樣的思路，才使辦事處、社區(qū)的硬件建設(shè)得到了空前發(fā)展。可以這樣說，沒有創(chuàng)新，我們的新辦公樓就無法建起，沒有創(chuàng)新，各社區(qū)就沒有目前較寬松的辦公場所。

三是要有一個強(qiáng)有力的、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支想干事、敢干事、會干事、干成事的干部隊伍。“三好一強(qiáng)”、“先進(jìn)性”教育等活動的有效開展，使我們的干部特別是班子成員各方面素質(zhì)都有了明顯提高。在工作中，我們充分發(fā)揮班子成員的作用，分工明確，責(zé)任到人，工作求實效，使每位成員肩上都有重任，都有壓力，收效顯著。例如主抓社區(qū)建設(shè)工作的呂小強(qiáng)、李高峰兩位同志及主抓財稅工作的周淑云同志，在工作中都能夠從群眾最期盼的事情做起，從群眾反映最強(qiáng)烈的問題抓起，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，辦一件成一件，件件經(jīng)得起實踐的考驗，真正體現(xiàn)了我們“團(tuán)結(jié)務(wù)實，創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的車辦精神。還有前面提到的處理歷史遺留問題，盤回東風(fēng)旅社和綜合樓兩大不動產(chǎn)，改建東風(fēng)社區(qū)、新世 13

紀(jì)幼兒園及培訓(xùn)中心等，如果沒有班子成員的敬業(yè)精神，沒有想干事、敢干事、會干事、干成事的干部隊伍，我們就不會有現(xiàn)在的效果。

四是要取得駐街單位及廣大居民的支持和擁護(hù)。寓管理于服務(wù)中，是我們開展工作的準(zhǔn)則。“四千”、“雙十”以及愛心超市、培訓(xùn)中心等都是我們服務(wù)駐街單位和廣大居民有效的、實實在在的服務(wù)載體，通過我們有效的服務(wù)，取得了駐街單位和廣大居民的支持，實現(xiàn)資源共享，共駐共建，為社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。

第四、存在的一些困難和問題以及今后要努力和改進(jìn)的方面：

1、在社區(qū)建設(shè)中我們急需上級有關(guān)部門對社區(qū)辦公用地和資金給予規(guī)劃、協(xié)調(diào)，促使社區(qū)建設(shè)工作快速穩(wěn)步發(fā)展。下步工作中我們將牢固樹立經(jīng)營社區(qū)的理念，借鑒外地經(jīng)驗，強(qiáng)化服務(wù)意識，寓管理于服務(wù)中，努力出亮點，出成績。

2、社區(qū)工作者的隊伍需要進(jìn)一步穩(wěn)定。社區(qū)工作任務(wù)繁重，經(jīng)費少，社區(qū)工作者待遇偏低，人員思想上存在一定的顧慮，對社區(qū)工作有一定影響，因此希望上級能夠解決社區(qū)辦公經(jīng)費問題。今后工作中我們將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)隊伍建設(shè)。鼓勵創(chuàng)業(yè)者，重用實干者，提拔勇于創(chuàng)新，埋頭苦干的干部，嚴(yán)格按照宋書記提出的“要創(chuàng)造一切條件讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位”的要求，進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)干部隊伍。

3、社區(qū)服務(wù)需要有關(guān)職能部門的大力支持，使科技、衛(wèi)生、法律、教育等能夠長期深入社區(qū)，進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)功能。同時我們也將認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步深化社區(qū)服務(wù)。重點抓好“四千”活動和“雙十”服務(wù)活動，充分發(fā)揮愛心超市、培訓(xùn)中心等有效載體作 14

用，全面完善就業(yè)服務(wù)體系、社會保障體系、社會救助體系。

總之，在今后的工作中，我們將高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，深入貫徹區(qū)委工作會議精神，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，認(rèn)真開展好黨員先進(jìn)教育活動，進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實，扎實工作，為街道各項工作快速發(fā)展、構(gòu)建和諧社會而努力奮斗！

我的匯報有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位批評指正，謝謝。

第五篇：仙蹤鎮(zhèn)富民社區(qū)服務(wù)活動用房項目建設(shè)

仙蹤鎮(zhèn)富民社區(qū)一站式服務(wù)辦公用房項目建設(shè)

可 行 性 報 告

仙蹤鎮(zhèn)富民社區(qū) 二○○九年十月十八日

目錄

1、…………………………………………………………項目概況

2、……………………………………………項目建設(shè)條件和背景

3、………………………………………項目建設(shè)必要性和可行性

4、…………………………………………建設(shè)社區(qū)服務(wù)總體規(guī)劃

5、…………………………………………………建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

6、……………………………………………投資估算及資金來源

7、……………………………………………………項目完工期限

8、…………………………………………………………效益分析

9、………………………………………………………結(jié)論和建議 仙蹤鎮(zhèn)富民社區(qū)服務(wù)活動用房項目可行性報告

一、項目概況

1、項目名稱：仙蹤鎮(zhèn)富民社區(qū)一站式服務(wù)辦公用房建設(shè)

2、項目位置：仙蹤鎮(zhèn)富民社區(qū)街南

3、項目性質(zhì)：新建

4、項目責(zé)任單位及責(zé)任人：仙蹤鎮(zhèn)富民社區(qū) 葛付江

二、項目建設(shè)背景

1、建設(shè)條件

該項目位于含山縣仙蹤鎮(zhèn)境內(nèi)，仙蹤鎮(zhèn)總面積182平方公里，人口6.5萬人，地處含山北部，是含北的政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心，省道Ｓ-226公路穿境而過，也是含山對外交通的重要樞紐之一。2004年和2006年，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的調(diào)整，原姚廟鄉(xiāng)、河劉鎮(zhèn)整建制并入仙蹤鎮(zhèn)，鎮(zhèn)域面積不斷擴(kuò)展，城鎮(zhèn)建設(shè)不斷加快，集鎮(zhèn)范圍內(nèi)人口數(shù)逐漸增長，這些均對集鎮(zhèn)化的保障體系提出了更高的要求，對社區(qū)服務(wù)活動的需求越來越多。

2、建設(shè)背景

仙蹤鎮(zhèn)富民社區(qū)原稱是仙蹤鎮(zhèn)街道居委會，2006年，夏棚行政村整建制并入，現(xiàn)有居民2135戶，人口8000多人，社區(qū)兩委干部5人，現(xiàn)在的社區(qū)辦公服務(wù)用房，是利用原街道居委會的老辦公房，房屋年久失修，“漏屋又逢連陰雨”，2005年的洪水又使現(xiàn)有的活動用房雪上加霜，房屋破舊，地方偏僻隱蔽，給社區(qū)的服務(wù)活動帶來諸多不便。

三、項目建設(shè)必要性和可行性

1、必要性

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，城鎮(zhèn)社區(qū)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位越來越重要，居民對社區(qū)服務(wù)的需求越來越多，要求越來越高，做好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善社區(qū)服務(wù)活動用房條件，做好社區(qū)服務(wù)工作對于提高居民生活質(zhì)量、擴(kuò)大就業(yè)、化解社會矛盾、促進(jìn)和諧社會建設(shè)都具有重要的作用。該項目的建設(shè)可以加快完善城鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)體系，提高基層社會管理和公共服務(wù)水平，可以進(jìn)一步加快我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，拓展社區(qū)服務(wù)方式，提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作持續(xù)健康發(fā)展，為打造魅力仙蹤、創(chuàng)建和諧社區(qū)、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮重要的作用。因此，項目的建設(shè)具有必要性。

2、可行性

各級黨委政府的許多相關(guān)文件中規(guī)定，社區(qū)服務(wù)活動是以為人民服務(wù)為宗旨，立足社區(qū)，面向居民，以居民生活服務(wù)、婚姻系列服務(wù)、殘疾人服務(wù)為主要內(nèi)容，集社區(qū)福利、社區(qū)管理、社區(qū)教育、社區(qū)文化、社區(qū)保障于一體，體現(xiàn)城鎮(zhèn)特色，發(fā)揮社區(qū)“兩委”在服務(wù)活動中的作用。政策的保障和群眾的支持，是社區(qū)服務(wù)活動用房建設(shè)的可靠保障之一，因此，項目的建設(shè)具有可行性。

四、建設(shè)社區(qū)服務(wù)總體規(guī)劃

依托信息網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)“一個中心，三套系統(tǒng)，三級網(wǎng)絡(luò)”的社區(qū)服務(wù)活動體系：

一個中心即社區(qū)服務(wù)活動中心，三套系統(tǒng)即社區(qū)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、事務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、文化娛樂活動系統(tǒng)；三級網(wǎng)絡(luò)即社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站、服務(wù)網(wǎng)點。通過這一服務(wù)活動體系，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，為社區(qū)居民提供更為優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。

五、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

新建一個有規(guī)模和具備各項服務(wù)功能的鎮(zhèn)級社區(qū)服務(wù)活動中心，經(jīng)過反復(fù)論證，初定利用社區(qū)內(nèi)的空閑地，擬建一個占地1200平方米，建筑面積600平方米的鎮(zhèn)級社區(qū)服務(wù)活動中心。

1、擬建的服務(wù)活動室有：社區(qū)服務(wù)活動多功能大廳、社會保障室、老年人活動中心、為民服務(wù)活動應(yīng)急室、衛(wèi)生與計劃生育服務(wù)室、法律宣傳室、下崗再就業(yè)培訓(xùn)中心等。

2、配置各服務(wù)活動室所需的辦公設(shè)備。

六、投資估算及資金來源

（一）項目總投資70萬元，其中：

1、房屋建設(shè)費用：按600元/平方米計算，共需600平方米×600元/平方米＝36萬元。

2、工程款和裝修費用：按500元/平方米計算，共需600平方米×500元/平方米＝30萬元。

3、購置各活動服務(wù)室的辦公設(shè)備需4萬元。

（二）資金來源

由于該項目投資規(guī)模大，地方財政極其困難，資金缺口多，申請上級部門專項資金扶持60萬元，地方自籌10萬元。

七、項目完工期限

該項目擬定在2009年11月份開工建設(shè)，至2010年4月份完工。

八、效益分析

項目建成后，將使仙蹤鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)活動有一個優(yōu)良的載體，為群眾能夠享受到優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)提供了一個良好的場所，在“幫民所困、助民所求、急民所急、想民所想”方面發(fā)揮著重要作用，同時，在為群眾提供了全員、全面的服務(wù)，全面推進(jìn)三個文明建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會方面作用顯著。因此，項目實施后，影響深遠(yuǎn)，社會效益大。

九、結(jié)論和建設(shè)

該項目的建設(shè)，符合國家的各項方針、政策，踐行了“三個代表”中關(guān)于城鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)的重要思想，落實了科學(xué)發(fā)展觀，是構(gòu)建和諧社會不可缺少的力量，社會效益顯著，投資建設(shè)切實可行且非常必要。建議早立項，早實施，早顯成效。