第一篇：各種面試類型大全1

什么是面試（面試技巧及注意事項大全）

面試是一種經(jīng)過組織者精心設(shè)計，在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及里測評考生的知識、能力、經(jīng)驗等有關(guān)素質(zhì)的一種考試活動。面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應(yīng)招者提供了進行雙向交流的機會，能使公司和應(yīng)招者之間相互了解，從而雙方都可更準(zhǔn)確做出聘用與否、受聘與否的決定。

1、個別面試

在這種形式下，一個應(yīng)招者與一個面試人員面對面地交談，有利于雙方建立較為親密的關(guān)系，加深相互了解。但由于只有一個面試人員，所以決策時難免有偏頗。

2、小組面試

通常是由二、三個人組成面試小組對各個應(yīng)招者分別進行面試。面試小組可由人事部門及其它專業(yè)部門的人員組成，從多種角度對應(yīng)招者進行考察，提高判斷的準(zhǔn)確性，克服個人偏見。

3、成組面試

通常由面試小組（由二、三人組成）同時對幾個應(yīng)招者（最好是五到六個）同時進行面試。在面試人員的引導(dǎo)下，完成一些測試和練習(xí)。在這個過程中，對應(yīng)試者的邏輯思維能力、解決實際問題的能力、人際交往能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等進行測試，以便于做出用人決策。

4、電話面試

電話面試是一種通過手機、固話等通訊工具對面試者進行考核和篩選的面試渠道。采用的是不親身接觸、僅通過言語傳遞信息來了解面試者的身份、簡歷、應(yīng)聘職位和應(yīng)聘能力的方式。

面試開場白－吸引面試官－如何問？（面試技巧及注意事項大全）

招聘面試開場白很重要，第一句話會給人留下深刻的印象精彩的招聘面試開場白會讓人眼前一亮，它會影響到招聘面試官對你的態(tài)度在朋友圈里聚會時，總有新朋友加入進來，做自我介紹時，誰的介紹更能吸引你？打動你？

在有人向你推銷產(chǎn)品或者保險時，誰先說的什么，更能讓你愿意聽他說下去？最后達成購買意愿？

什么樣的“招聘面試開場白”最能吸引人？

第一位就是與聽者的利益攸關(guān)的。能夠給他帶來利益的更能吸引并打動他。

次之，就是就是能夠娛樂或者刺激他的感官，讓他產(chǎn)生哈哈大笑，或者在他心里引起共鳴的。

再次之，就是新鮮的，聽所未聽，聞所未聞，還有點意思的。

人對于自己的利益總是很敏感的，你起賣產(chǎn)品給某人，你無非也是想拿到他口袋里的錢罷了。但是你不能直接去拿去要，因為說不好他正捂緊了錢袋，并且算計著你的錢袋呢。你必須先給予，讓他覺得這東西于他有用，不可或缺，先有了占有欲望，拿了產(chǎn)品的手自然不會把錢袋捂得那么緊了。

去談生意時，你也不能先講贏利了我分多少，而是說從我們的合作中你可以掙到多少。也是先給，讓別人有了想要的欲望，別人才愿意拿出你想要的。

所以說，人之劣根性，誰都想拿。怎么個拿法？先給，再拿。互利雙贏，共同進步。面試開場白找工作時也是如此，你必須先給老板看到你能夠給他什么，然后你再從他那里拿你想要的。那么你的“招聘面試開場白”如何才能吸引他？無非是直截了當(dāng)?shù)馗嬖V他你

能為他創(chuàng)造什么價值，帶來什么的效益。相信老板會馬上睜大眼睛，聽你進一步的描述，并對你立即有了某種期待和興趣。

想要給招聘面試官留下一個深刻的好印象，就請好好的準(zhǔn)備一下你的招聘面試開場白。在競爭激烈的就業(yè)市場中，一家好的用人單位人力資源門前常常會排著一個長長的求職隊伍。等到終于可以和用人單位人力資源面對面的時候，一些畢業(yè)生往往倉促應(yīng)戰(zhàn)，不知道該如何同用人單位人力資源進行融洽的交流，也不擅于在和用人單位人力資源的交流中提出自己的要求。即便是用人單位人力資源給求職者一個提要求的機會，畢業(yè)生也往往因為準(zhǔn)備不足而不知所措。不少畢業(yè)生還常為一些不恰當(dāng)?shù)奶釂柣蛞蠖挥萌藛挝蝗肆Y源“亮紅燈”。那么，畢業(yè)生該如何了解用人單位人力資源的招聘心理，并巧妙地從用人單位人力資源那里得到自己所關(guān)心問題的答案呢？

首先，招聘面試開場白我們需要從側(cè)面對計劃去應(yīng)聘的單位做一些必要的了解。比如：這家單位的規(guī)模、效益、薪資水平以及為員工培訓(xùn)和發(fā)展所提供的空間等。這些信息一般都能從用人單位人力資源的招聘啟事和它的宣傳材料中得到答案。接下來，我們還需要分析一下用人單位人力資源的一些基本要求。

其實，用人單位人力資源最關(guān)心的無非是這么幾個最基本的問題：

一是你能否滿足用人單位人力資源對所需人才專業(yè)水平的要求？這一點也是我們根據(jù)自身情況，看自己是否適合這家單位的重要標(biāo)準(zhǔn)。因為無論什么樣的畢業(yè)生都不可能適合所有的用人單位人力資源，所以，畢業(yè)生應(yīng)該事先確定自己的擇業(yè)范圍，使自己的專業(yè)或特長能與之相適應(yīng)。這樣才能在和用人單位人力資源的接觸中，做到揚長避短。

二是你是否有為用人單位人力資源持續(xù)創(chuàng)造效益的能力和熱情？這是用人單位人力資源非常關(guān)注的問題。他們不愿意看到單位辛辛苦苦選進的人才，工作不了多長時間就把主要精力放到諸如跳槽、歇產(chǎn)假等別的方面去。部分用人單位人力資源不愿招聘女生也常常是因

為存在這方面的顧慮。對此，畢業(yè)生只要有針對性地向用人單位人力資源展現(xiàn)自己的奉獻精神和工作才能，打消用人單位人力資源的顧慮，也還是可以順利通過的。

另外，招聘人員的心理喜好也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個重要因素。一般用人單位人力資源不愿意接受或回答諸如：參加工作時的薪資水平、住房福利等問題。而且這類問題也常常沒有太多的實際意義，因為即使用人單位人力資源為把你招聘進來而給出一個美麗的許諾，那也難免是一座海市蜃樓。更何況，通過其他渠道得到這類信息的往往更客觀，不必因為這樣的問題，把和用人單位人力資源的第一次親密接觸搞得太尷尬。

對用人單位人力資源人力資源有了基本的了解和分析之后，我們在和用人單位人力資源的接觸中就更容易取得主動了。通常情況下，用人單位人力資源會給畢業(yè)生一個機會，讓畢業(yè)生把自己最關(guān)心的問題或最希望對用人單位人力資源說的話提出來。這時，畢業(yè)生千萬不要以為在這里提出的要求就一定能得到圓滿的解決。因為用人單位人力資源設(shè)計這個環(huán)節(jié)的真正目的，一是為了了解畢業(yè)生對自身和企業(yè)發(fā)展的理解，二是想通過有意制造的一些棘手問題，來考察求職者的應(yīng)變能力。因此，我們不妨“將計就計”，用下面的“兩個發(fā)展”來應(yīng)對：

1、關(guān)注用人單位人力資源的“發(fā)展”。一般企業(yè)都比較愿意談起自己產(chǎn)品的種類和性能、產(chǎn)品的銷售和更新，以及今后單位的拓展空間等等。我們可以順著這個思路，引導(dǎo)企業(yè)的招聘人員把他們最想表達的信息介紹出來，在輕松和諧的交流中，把我們自己關(guān)心的一些敏感問題穿插在其中。這樣，利用我們的交流技巧，既展現(xiàn)了自己的應(yīng)變能力，也能從企業(yè)的介紹中找到一些不好單獨提出的問題的答案。

第二篇：面試類型及技巧

面試類型及技巧

（一）四種面試方式

第一種：情況介紹式面試

這是為你——這種面求職者安排的面試方式。試是在你及與你在某領(lǐng)域有共同興趣的人之間安排的，通過這種面試，你可以了解到某種工作或職業(yè)的信息，結(jié)識一些人以便將來進行聯(lián)系。你應(yīng)該對一系列問題進行準(zhǔn)備，并且多帶幾份個人簡歷。

參加此類面試，請注意以下四個問題：①獲取不同類型職業(yè)和工作環(huán)境的有關(guān)信息；②對你所感興趣的某領(lǐng)域內(nèi)的主要問題進行探討；③了解你所感興趣的某些職業(yè)或工作的特點；④在此領(lǐng)域內(nèi)結(jié)識一些人以便將來聯(lián)系，獲得更多的信息和幫助。

在面試期間，你可以向?qū)Ψ教岢鲆韵聠栴}：

※ 你的主要職責(zé)是什么？

※ 要成為你現(xiàn)在所從事的工作的合格候選人，我需要具備哪些經(jīng)驗，需要接受什么樣的教育？※ 你是怎樣開始你的工作的？

※ 你是怎樣開始你的工作的？

※ 在每天的工作中，你都干什么？

※ 你的工作是否需要加班？

※ 工作中你是否必須做到隨叫隨到？

※ 你工作發(fā)展的前景何在？

※ 該單位是什么樣的組織機構(gòu)，你應(yīng)該向誰匯報？

※ 你是否有權(quán)推薦其他希望進入這一行業(yè)的人選？

第二種：篩選型面試

這是一種你尋找特殊工作時才可能參加的面試，通常由一名人事總是專家、業(yè)務(wù)專家和聯(lián)合招聘人員出面進行，他們往往是經(jīng)驗豐富的面試者，應(yīng)記住，雖然他們的工作不能決定你是否能成為本工作的理想人選，但也在一定程度上起著關(guān)鍵作用。他們通常會與主管人員或部門負(fù)責(zé)人交換意見，如果你有機會，他們將繼續(xù)對你進行面試，因此，不要輕視這種面試，這種面試的時間往往很短（15至45分鐘），往往是在你擔(dān)交了工作申請后，在人事部門的辦公室里進行。然而，現(xiàn)在以電話進行這類面試的方法也逐漸被人們采納。由于面試者不能看到你的儀表，因此，要讓你的聲音來反映你的精神風(fēng)貌。

第三種：決策型面試

在某種程度上，這是一種很重要的面試方式，往往由主管人員、部門負(fù)責(zé)人或者有權(quán)決定是否雇傭你的人來對你進行面試驗，對你進行面試的人有數(shù)名，有時要花費一整天的時間。有時，主持面試的人并不一定熟悉這項業(yè)務(wù)。這對你既是好事，又是壞事。你可能不得不回答一些古怪的問題。但是，如果你已做好了充分的準(zhǔn)備。你就能通過提出一些關(guān)鍵性的問題，并在適當(dāng)?shù)臅r機恰到好處地介紹自己的情況從而在面試中占據(jù)主動。第四種：研究和篩選型面試

人們很少使用這種面試，一般來說，當(dāng)公司招聘經(jīng)驗豐富的人員（如高級管理人員、行政官員）時才采用這種大幅度方式。被面試者一次要與5-10名面試者進行交談，他們都將向你提問，都有同等的權(quán)力來決定是不雇傭你，參加這種面試做好充分準(zhǔn)備是非常關(guān)鍵的。

（二）進行有效準(zhǔn)備的七個步驟

以參加以上所述的各類面試時，如果你想有出色的表現(xiàn)，就需要采取以下七個步驟：

第一步：對用人單位情況及面試過程進行調(diào)查研究

要對面試進行準(zhǔn)備，你首先應(yīng)該對用人單位和要對你進行面試的人的情況，以及面試過程做一些調(diào)查研究。某單位一旦約定與你見面，你就應(yīng)該馬上進行準(zhǔn)備。詢問當(dāng)天對你進行面試的人員的有關(guān)情況，還要詢問一些其它情況：面試那一天是怎樣安排的？我將與誰見面？進午餐時我是否還要與一些人見面？索取可能提供給你的任何說明材料（你以前未曾看過）。一般來說，你欲謀職的那個單位會有份面試安排時間表，并會把對你進行面試人員的名字附上，因此，你最好搞到這份時間表。

你還應(yīng)該獲取的住處包括第一個對你進行面試的人的情況（姓名、電話號碼及住址等）、面試的確切地點、第一次面試的時期和時間及面試的方式。

在接到面試通知后，請對用人單位的所有情況進行全面了解，并了解將來可以與之打交道的其它部門。第二步：使你自己的能力與用人單位工作臺的要求相符合認(rèn)真閱讀你所收集到的所有信息并牢記它們。盡量使你自己的能力與工作要求相適應(yīng)。參加面試時，通過顯示你對專業(yè)知識的理解來表達你希望進入這一行業(yè)工作的愿望。

第三步：準(zhǔn)備一系列問題，向面試者請教

所謂準(zhǔn)備就是指對組織面試的各機構(gòu)情況進行了解，也指對你不太熟悉的情況或求職機會進行了解。你可能希望詢問有關(guān)用人單位提供的職業(yè)學(xué)習(xí)、技能提高以及繼續(xù)深造機會等問題。你也可以請求面試者解釋一下本單位成功的準(zhǔn)則。

第四步：對可能遇到的問題進行準(zhǔn)備

準(zhǔn)備得越充分，你就越有可能圓滿地回答問題。

應(yīng)隨時準(zhǔn)備回答一些難題，如：“請做一下自我介紹”；“你對我們這一行業(yè)的情況有多深的了解”；“你以前的上司對你個人的最大優(yōu)點和最大的缺點是如何評價的”等等。

第五步：大聲朗讀你所準(zhǔn)備的問題的答案

你聽說過“熟能生巧”這個成語吧。一旦掌握了那些可能提出的問題，就應(yīng)把問題的答案草草記下。然后用磁帶把答案錄下來，并反復(fù)大聲朗讀。請一位朋友或你的導(dǎo)師，或你的求職顧問，來給你進行一次“模擬面試”。請他們對你的表現(xiàn)進行評價——你對問題的回答如何，你給他們留下了什么樣的印象等。

第六步：面試時，努力表現(xiàn)自己

你在面試時如何表現(xiàn)自己，這與你是否能夠得到 這份工作有很大的關(guān)系，請牢記以下幾點：

※ 你至少應(yīng)在面試開始前10分鐘到達，盡量使自己看去老練些，穿著要講究。不要太隨便。

※ 多帶幾份簡歷（分發(fā)給與面試有關(guān)人員）。同時，也把證明人（至少三名）的有關(guān)資料帶上，其中應(yīng)包括那些證明人的名字、職務(wù)、地址、電話號碼以及與其進行聯(lián)系的最佳時間等內(nèi)容，這些證明人應(yīng)該與你有學(xué)術(shù)或職業(yè)關(guān)系，而不只是私人關(guān)系。

※ 你也應(yīng)該把所有的證明材料帶上，如推薦信、畢業(yè)證書、肄業(yè)證書或出版物和完成的課題等。許多主管人員都希望在面試時了解一下求職人在這方面的情況。

※ 與面試者招呼時應(yīng)正式而有涵養(yǎng)，與他們握手要有力，并表現(xiàn)自然，在面試期間，你要盡量放松，要充滿自信。

第七步：當(dāng)面試結(jié)束時進行回顧和總結(jié)

許多求職者認(rèn)為，當(dāng)面試結(jié)束后，面度過程就告一段了。事實上，并非如此，你還要做以下工作：

※ 面試一結(jié)束，你應(yīng)該對你在面試時遇到的難題進行回顧。重新考慮一下，如果他們再一次向你提問時，你該如何更好地回答這些問題。

※ 盡量把你參加面試的所有細(xì)節(jié)記下。一定要記下面試時與你交談的人的名字和職位。

一周之內(nèi)，向面試者或其它有關(guān)人員寫一封感謝信。在信中，你應(yīng)該進一步表達你對得到 這份工作的愿望。感謝信是整個面試過程的最后一步，它會給大多數(shù)用人單位留下很深的印象。

面試注意事項

面試是你整個求職過程中最重要的階段。成敗均決定于你面試時的短短一瞬間的表現(xiàn)。每個人都能夠?qū)W會怎么出色地面試，而且絕大多數(shù)的錯誤都可以預(yù)期并且避免，下面這24條提示將給你帶來成功的契機。

1、帶多幾份簡歷前往面試，沒有比當(dāng)被要求提供多一份簡歷而你卻沒有更能顯示你缺乏準(zhǔn)備的事了。帶多幾份簡歷，面試你的人可能不止一個，預(yù)先料到這一點并準(zhǔn)備好會顯得你做事正規(guī)、細(xì)致。

2、留心你自己的身體語言，盡量顯得精警、有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流，在不言之中，你會展現(xiàn)出對對方的興趣。

3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分鐘是面試中最關(guān)鍵的，在這段時間里決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主考人是否欣賞你。最初的五分鐘內(nèi)應(yīng)當(dāng)主動溝通，離開的時候，要確定你已經(jīng)被記住了。

4、完整地填妥公司的表格——即使你已經(jīng)有簡歷。即使你帶了簡歷來，很多公司都會要求你填一張表。你愿意并且有始有終地填完這張表，會傳達出你做事正規(guī)、做事善始善終的信息。

5、緊記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現(xiàn)出自己的性格和專業(yè)能力以獲得聘請。面試尾聲時，要確保你知道下一步怎么辦，和雇主什么時候會做決斷。

6、清楚雇主的需要，表現(xiàn)出自己對公司的價值，展現(xiàn)你適應(yīng)環(huán)境的能力。

7、要讓人產(chǎn)生好感，富于熱情。人們都喜歡聘請容易相處且為公司自豪的人。要正規(guī)穩(wěn)重，也要表現(xiàn)你的精力和興趣。

8、要確保你有適當(dāng)?shù)募寄埽滥愕膬?yōu)勢。你怎么用自己的學(xué)歷、經(jīng)驗、受過的培訓(xùn)和薪酬和別人比較。談些你知道怎么做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的關(guān)鍵。

9、展示你勤奮工作追求團體目標(biāo)的能力，大多數(shù)主考人都希望找一位有創(chuàng)造力、性格良好，能夠融入到團體之中的人。你要必須通過強調(diào)自己給對方帶來的好處來說服對方你兩者皆優(yōu)。

10、將你所有的優(yōu)勢推銷出去，營銷自己十分重要，包括你的技術(shù)資格，一般能力和性格優(yōu)點，雇主只在乎兩點：你的資歷憑證、你的個人性格。你能在以往業(yè)績的基礎(chǔ)上工作并適應(yīng)公司文化嗎？談一下你性格中的積極方面并結(jié)合例子告訴對方你在具體工作中會怎么做。

11、給出有針對性的回答和具體的結(jié)果。無論你何時說出你的業(yè)績，舉出具體例子來說明更有說服力。告訴對方當(dāng)時的實際情況，你所用的方法，以及實施之后的結(jié)果。一定要有針對性

12、不要害怕承認(rèn)錯誤，雇主希望知道你犯過什么錯誤以及你有哪些不足。不要害怕承認(rèn)過去的錯誤，但要堅持主動地強調(diào)你的長處，以及你如何將自己的不足變成優(yōu)勢。

13、和過去業(yè)績成就相關(guān)的故事，過去的成績是對你未來成績最好的簡述。如果你在一個公司取得成功，也意味著你可以在其他公司成功。要準(zhǔn)備好將你獨有之處和特點推銷出去。

14、面試前要弄清楚你潛在雇主的一切，盡量為其需要度身定做你的答案，關(guān)于公司的、客戶的，以及你將來可能擔(dān)任的工作，用對方的用詞風(fēng)格說話。

15、面試前先自己預(yù)演一下，嘗試你會被問及的各種問題和答案，即使你不能猜出所有你可能被問的問題，但思考它們的過程會讓你減輕緊張而且在面試時心里有底。

16、知道怎么回答棘手的問題，大部分的主要問題事前都可以預(yù)料到。但是，總會有些讓你尷尬的問題以觀察你在壓力下的表現(xiàn)。應(yīng)付這類問題的最好情況就是有備而戰(zhàn)，冷靜地整理好思路并盡量從容回答。

17、將你的長處轉(zhuǎn)換成有關(guān)工作業(yè)績和效益以及雇主需要的用語。如果你對自己和工作有關(guān)的長處深信不疑的話，重點強調(diào)你能夠給對方帶來的好處，在任何可能的情況下，舉出關(guān)于對方需要的例子。

18、說明你的專長和興趣。對雇主最有利的事情之一就是你熱愛自己的業(yè)務(wù)，面試之前要知道你最喜歡的工作是什么，它會給雇主帶來什么利益。

19、清楚自己的交際用語，對大部分的雇主而言，交際的語言技巧十分有價值，是受過良好教養(yǎng)和有競爭力的標(biāo)志。清楚你自己是如何交際的，并且配合其他人一起聯(lián)系你從最好方向努力去展現(xiàn)自己。

20、不要準(zhǔn)時到達——要提早到！不管你的主考人對多么諒解你在路碰到的意外況，要克服負(fù)面的第一印象幾乎是不可能的。盡一切能力準(zhǔn)時，包括預(yù)先給可能發(fā)生的意外留下時間。

21、把你碰到的每一個人對看成是面試中的重要人物，一定要對每一個你接觸的人都彬彬有禮，不管他們是誰以及他們的職務(wù)是什么，每個人對你的看法對面試來說都可能是重要的。

22、用完整的句子和實質(zhì)性的內(nèi)容回答問題。緊記你的主考人都想判斷出你能為公司帶來什么實質(zhì)性的東西，不要只用“是的”“不是”來回答問題。給出完整的答案讓人知道你和公司的要求有什么聯(lián)系，讓他們知道你是什么人。

23、用減輕緊張的技巧來減少你的不安，公眾人物有很多舒緩壓力的方法會幫助你進行面試。在面試臨近時練習(xí)一下如何放松自己，譬如放慢語速，深呼吸以使自己冷靜下來。你越放松越會覺得舒適自然，也會流露出更多的自信。

24、一定要準(zhǔn)備好問問題，準(zhǔn)備好幾個和工作、雇主、以及整個機構(gòu)有關(guān)的問題，這些問題應(yīng)該能夠獲取有效信息，表達你對工作的興趣以及智慧和熱情。

第三篇：(個人整理 強烈推薦)面試類型

回答問題時一定要分條，一、二、三、四??，一定要說清條目，這樣顯得層次清楚??！

第一類“社會現(xiàn)象、明言警句分析”。

這是面試的時候遇到的第一道題，又被稱為“小審論”，回答的好壞直接影響考官的印象和自己的心情，對于這種題型，要找準(zhǔn)切入點，關(guān)鍵是對這種現(xiàn)象進行分析，有兩種方式（不一定全面，個人經(jīng)驗，多包含）：一種是結(jié)果型分析，也就是會產(chǎn)生什么影響或者說后果，分好的影響和壞的影響兩個方面來說；另一種是原因型分析，造成這種現(xiàn)象的原因是哪些方面，一條一條的敘述。分析玩之后說說你的對策，一般是套用萬能八條：領(lǐng)導(dǎo)重視、輿論引導(dǎo)教育宣傳、政策法規(guī)、、形成機制、加大科技經(jīng)濟投入、借鑒經(jīng)驗，加強監(jiān)督、總結(jié)反思，當(dāng)然不一定全用，看能用的就用上，最后加一個開頭結(jié)尾就OK了。切記：

1、眼界要高，要分析全面，但是也不能空洞無物，要找準(zhǔn)定位，根據(jù)題目中的社會現(xiàn)象的影響范圍，明確自己是從哪個位置來進行思考，是定位成國家領(lǐng)導(dǎo)還是一個市長書記，想想都要考慮道哪些方面，要考慮全面；

2、也要有具體的對策，要有可操作性，要就事論事（就事論事不是思維片面，是要有切實可行的對策）；

3、即要根據(jù)套路答題（可以保證不失分），又要有獨特之處（在保證不失分得同時得高分）。

4、如果是一個小范圍的事情，可以在最后適當(dāng)拔高一下，把事情放大到全國范圍來說一說。

5、最后加一句套話：假如我是一個公務(wù)員，會怎么怎么做（嘿嘿，我是這樣做的，當(dāng)時是考慮再三才決定這樣說，不過是因為什么原因這樣決定的記不清了）。PS：個人感覺這一部分最難最重要，用的時間多點。

例題：

【問】古人云“用人不疑，疑人不用，”，假設(shè)你現(xiàn)在需要使用下屬干部，請談?wù)勀銓@句話的理解。

【答】“用人不疑，疑人不用”，意思說??（先要解釋清楚這句話的意思，哪怕這句話一眼就看懂）

1、用人不疑，體現(xiàn)了在用人上，經(jīng)考查、分析、判斷之后所應(yīng)具有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風(fēng)格，以此來感化、激勵被用者，充分發(fā)揮其主觀能動性，自覺的承擔(dān)工作責(zé)任與義務(wù)。

2、用人完全“不疑”也不可取，因為所用之人的成長是受各種因素影響并不斷發(fā)生變化的，“不疑”論容易以偏概全、以優(yōu)掩劣，產(chǎn)生放任現(xiàn)象，忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施。

所以，我們需要辨證的看待用人的“疑”與“不疑”，而不應(yīng)將此絕對化。

第二類是組織協(xié)調(diào)能力。這種題型基本上全部按照套路來回答就行，關(guān)鍵是想的要細(xì)致全面（面試資料那個文件里很全面的講了這個題型）。回答這個問題的時候，一定要先表個態(tài)，說：首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，把這個任務(wù)交給我，我盡自己努力保證完成任務(wù)，然后就是那些內(nèi)容。

第三類是突發(fā)事件，1、首先當(dāng)然是帽子:要保持鎮(zhèn)靜，并盡量維持周圍人群的鎮(zhèn)定，想盡一切辦法使對方情緒穩(wěn)定(這是最關(guān)鍵的，一定要說出來)。同時，第一時間匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

2、緊急措施，比如：耐心宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)，在自己職權(quán)范圍內(nèi)的要換角度、換思路、想辦法，盡量完成自己的任務(wù)，實在完成不了，能找人替就找人替，必要時要請示領(lǐng)導(dǎo)。

3、總結(jié)經(jīng)驗，反思教訓(xùn)，制定應(yīng)急救援預(yù)案，確保事情不會再次發(fā)生。

【典型例題】

1.你正在主持一個重要會議，這時有群眾來上訪且一定要找你，你該怎么辦？

【答題思路】

(1)全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，作為人民的公仆，要牢固樹立正確的群眾觀。

(2)迅速安排其他同志先行接待，認(rèn)真聽取群眾的愿望、意見和問題，并做好記錄，會議結(jié)束后，要親自了解情況，并做出妥善處理或安排。

(3)如果會議時間較長，中途可抽空接待群眾，向上訪群眾說明暫時不能接待的原委，請他們諒解和耐心等待。

(4)如果上訪群眾情緒激動，干擾會議，應(yīng)及時進行規(guī)勸，安排人員把他們請到其他休息室，待會議結(jié)束后再來接待、處理。

(5)如果情況緊急，事關(guān)重大，必須親自及時接待，會議可以中斷或叫他人代為主持。

【典型例題】

2.馬上要開會了，可是你找不到領(lǐng)導(dǎo)的講演稿可能沒有帶來，你應(yīng)該怎么辦？

【答題思路】

首先說明自己平時是一個謹(jǐn)慎細(xì)心的人，決不會出現(xiàn)這么粗心大意的事，(這一點很有用)。假如出現(xiàn)上述情況我會做好以下幾點：

1.冷靜對待，尋找可能拉在哪個公文包里了(只要是應(yīng)急情況都要說冷靜對待)。

2.落在單位叫人立馬發(fā)傳真過來，可以適當(dāng)推遲會議(這是應(yīng)急措施之

一)。

3.事后真誠坦白地向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤，請求原諒，保證今后決不在犯同樣的錯誤(這也是此類題目考核重點)。

第四類是處理人際關(guān)系。工作之中，人與人之間難免有沖突誤會，如何合理地解決這種矛盾，是一個大問題，也是考生必須學(xué)會熟練應(yīng)對的考題類型。這類題目可以從以下幾個方面來回答：

答題的一般套路：

1、開頭：可以先講一句名言，表明自己處理人與人之間關(guān)系立場(如：海明威說“每個人都不是一座孤島”，所以在交往中會產(chǎn)生?，陳述團結(jié)是非常重要的。特別是科室里搞好團結(jié)有助于工作效率的提高?！肮奶幨?，誠心待人”)。

2、保持冷靜。

3、從自己找原因。

4、采用適當(dāng)?shù)姆绞綔贤ā?/p>

5、溝通不成功的話，在不影響工作的前提下依然團結(jié)同志，做好工作；如果嚴(yán)重影響工作，可以向上級如實反應(yīng)。

6、如果我是公務(wù)員，一定不會讓這種事發(fā)生。具體做法：

1.尊重領(lǐng)導(dǎo)(同事)，多自我批評，承認(rèn)自己錯誤(哪怕沒有錯誤)，每一個

成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。

2.理解領(lǐng)導(dǎo)?？磫栴}每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯的。

3.交流、溝通，交流是無限的、溝通是永恒的，通過溝通消除誤會，達到團結(jié)。

補充：如果題目問及和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的協(xié)調(diào)，可以增加以下回答：(幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，如果領(lǐng)導(dǎo)行為違背原則，堅持自己的意見，其實這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯。)

【經(jīng)典例題】

你在領(lǐng)導(dǎo)的辦公室匯報工作，突然有人打電話進來反映說你工作中存在問題，你怎么辦？

【答題思路】

(1)首先，我會先等領(lǐng)導(dǎo)接完電話，看領(lǐng)導(dǎo)如何表態(tài)；與此同時我會保持冷靜，以靜制動，不急于向領(lǐng)導(dǎo)辯解、爭論。如果領(lǐng)導(dǎo)批評我的話，我也會先虛心接受，并向領(lǐng)導(dǎo)表示他人對自己工作的批評，出發(fā)點肯定是為了幫助自己進步，為了把單位工作做得更好。

(2)我會通過領(lǐng)導(dǎo)弄清因何事情導(dǎo)致有人對自己有批評；如果我確實存在工作問題，我會主動承認(rèn)錯誤，并馬上采取補救措施，以挽回影響，彌補工作損失；如果我并不存在此人所反映的問題，我會當(dāng)場向領(lǐng)導(dǎo)表明自己此事做的并無過錯，如果領(lǐng)導(dǎo)同意的話，我會以適當(dāng)方式找機會與當(dāng)事人誠懇溝通，詳細(xì)了解事情原因，從自身分析原因并不斷改進缺點。

(3)如果此人是故意向領(lǐng)導(dǎo)打自己的小報告，我也不會為此情緒激動，因為謊言是經(jīng)不起時間的考驗的，我會以將來的實際行動向同事和領(lǐng)導(dǎo)表明自己的態(tài)度。

另外有一類題是這樣的：比如你領(lǐng)導(dǎo)安排你去開會，突然接到家里的電話說老人病了，你還有一個報告要明天交，就是給你一些列事讓你排序。這類題要本著什么都不能耽誤的原則去回答。首先，我要先開好會，做好會議記錄（自己擴展就行）；其次，報告自己可以下班后加班寫，或者實在沒時間請同事寫，要給領(lǐng)導(dǎo)說清楚；再次，家里的老人，可以先打電話，請親戚、朋友幫忙照顧，開會完后再趕過去。基本就是這樣一個思路。

第五類是雜類。一邊面試的時候是3道題，其中最后一道題一般發(fā)揮的范圍比較大，像前幾年的串詞編故事，分為以下幾類：a、串詞編故事。一般提前準(zhǔn)備幾個故事框架，比如“養(yǎng)魚”，養(yǎng)魚的基本套路如下：我作為一個新的公務(wù)員，第一天到****上班（讓你體現(xiàn)什么精神，你感覺這種精神符合哪個局或者部門，就說到哪去上班），結(jié)果發(fā)現(xiàn)有一堆人正吵吵嚷嚷的，我以為是吵架，靠上去一看，原來是送錦旗的，事情原來是這樣的，某某養(yǎng)魚，結(jié)果魚莫名其妙死了，政府或者哪個部門幫忙查找原因（或者幫忙找到其他部門來查找原因），挽回了經(jīng)濟損失，才有了今天送錦旗的這一幕，我深深的體會到****精神，要按照***來要求自己，做好***工作，為****做出貢獻?。榱俗屒楣?jié)生動，可以加上養(yǎng)魚者剛開始情緒很激動，有對立情緒等等），如果詞語中有名詞、形容詞和動詞，就描述一下養(yǎng)魚現(xiàn)場、路上、政府部門的景色，這樣，名詞在描寫物品的名稱時就能用上，形容詞在形容物體的時候能用上，動詞在動作上能用上，實在用不上的詞語，可以說養(yǎng)魚的人正煩躁的時候，電視里傳來的廣告和什么政府宣傳一類的聲音，廣告詞就是你用不上的詞語，就說廣告聲讓人更加煩躁，或者在路上看到的條幅、招牌、廣告牌等等中出現(xiàn)。（當(dāng)然不僅僅是養(yǎng)魚，還可以是買彩票把中獎的彩票忘記拿了，交警執(zhí)法被你誤會了等等很多套路）個人認(rèn)為，串詞編故事中最難的是讓你編笑話，你也可以準(zhǔn)備一個套路，比如，看到的電視發(fā)生了讓人搞笑的情節(jié)，用不上的就說看電視的時候中間插了廣告什么的中出現(xiàn)了這些詞語。b、分析聯(lián)想類。分析聯(lián)想類舉例：從主攻手、二傳手、后衛(wèi)，說說你考上公務(wù)員如何進行職場定位，同時，人家都說公務(wù)員靠資歷升遷，干好干壞一個樣，你有什么感想？這種題型，一般是對兩種不同是事物認(rèn)真分析其特點，找出共同點。比如：主攻手是得分的位置，對照公務(wù)員就是直接面向人民群眾的基層工作者，二傳手是把球順利的傳到主攻手手上，對應(yīng)公務(wù)員相當(dāng)于中層領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織、安排、分配具體工作，后衛(wèi)是決定進攻路線的決策者，路線確定后由二傳手傳球，主攻手得分，對應(yīng)公務(wù)員來說就是高層領(lǐng)導(dǎo)，對事情進行決策，交給中層領(lǐng)導(dǎo)組織，中層領(lǐng)導(dǎo)安排基層人員具體操作，三種分工層次分明，各負(fù)其責(zé)，是一個統(tǒng)一的整體，公務(wù)員要明確自己的定位，不要越權(quán)，做好自己的本職工作。任何事物都有辯證性，領(lǐng)導(dǎo)和下屬不是絕對的，每一個崗位都有自己的領(lǐng)導(dǎo)和下屬，對領(lǐng)導(dǎo)自己是下屬，要服從，對下屬來說自己是領(lǐng)導(dǎo)，要負(fù)責(zé)，要準(zhǔn)確把握好對不同崗位的職責(zé)定位，對自己要全權(quán)負(fù)責(zé)的事情要當(dāng)后衛(wèi)，對有領(lǐng)導(dǎo)決策、有下屬人員的當(dāng)好二傳手，對自己直接面向人民群眾的當(dāng)后主攻手。當(dāng)工作崗位變動時，要及時調(diào)整自己的工作思路，適應(yīng)工作。同時，每個人都是從基層人員做起，要認(rèn)真工作，以為人民服務(wù)為目的，相信領(lǐng)導(dǎo)的眼睛是亮的，努力工作的會優(yōu)先考慮升遷。然后說說自己是公務(wù)員會怎么做?？偨Y(jié)一下就是，分析要全面，要有辯證性，要充分挖掘兩者之間的聯(lián)系，最后還有表態(tài)自己會怎么做。c、雜類。其他亂七八糟的都可以歸到雜類，沒有具體的對策，只能見招拆招，還是那句話：多想，分析要全面，要有辯證性，最后要表態(tài)。在網(wǎng)絡(luò)上進行思考方式訓(xùn)練的時候，總結(jié)了一些經(jīng)驗。一是找準(zhǔn)題目中的關(guān)鍵詞和句子，弄明白題目讓你回答什么，注意：一切思考都是為了解決題目中所提出的問題，只有帶著問題去思考，才可以保證你的回答不跑題！二是要找準(zhǔn)切入點，看看從什么方面進行切入。像社會現(xiàn)象分析題，一般情況下分析發(fā)生的原因時可以盡量往：政府的原因，政策法規(guī)的原因（這條級別太高，不要做具體討論，簡單說一下法律還不健全就行），經(jīng)濟的原因，輿論導(dǎo)向的原因，個人或者行業(yè)道德素質(zhì)的原因，教育的原因，（還有一個記不清了），往這7方面上靠，能靠幾樣就靠幾樣，這樣可以保證你分析問題的時候，站的起點夠高，眼界夠?qū)?，思維夠全面。（當(dāng)然，在這些模塊里面也要加上你所能看到的顯著的原因或者有特色的原因，這樣可以讓人耳目一新。）知道事情發(fā)生的原因了，對策就也出來了，但是提出對策的時候也要注意一點，那就是要切實可行，要有針對性

面試禮儀。

敲門，聲音不輕不重，敲三下，聽到“請進”方可進入，如果引導(dǎo)員幫你開門或者門本來就是開著的，可在對引導(dǎo)員說謝謝后然后進入。進入考場在桌子左后方站定，環(huán)視考官后，鞠躬，問好：各位考官上午、下午好，我是**號考生，希望能給您們留下深刻的印象（如果你的時間比較靠后，可以加一句：各位考官辛苦了）。在考官允許后坐下，如果考官沒有說請坐，那么在等3-5秒后自行落座。要輕輕的把椅子拿出出來，坐下。

考試結(jié)束后，站起身離開桌子，把椅子放回原處，鞠躬：謝謝各位考官。轉(zhuǎn)身離

開考場的時候把門關(guān)上，關(guān)門的時候不要發(fā)出聲音。

面試技巧。a、在考官讀題前例行進行歡迎語的時候要注視主考官，等主考官說完后，環(huán)視其他考官，面部表情保持微笑（如果實在緊張也可以不笑），在考官讀題的時候要注意看題本，并是不是看一下主考官。在回答題目的時候要先說“各位考官，下面我開始答題，”結(jié)束后要說“我的回答完畢。在回答的時候，要面視考官答題，不要低頭照著草稿讀，可以是時不時看看草稿紙，一般情況下目視主考官，適當(dāng)環(huán)視其他考官，如果主考官不看你，那么其他考官誰看你你就看誰，并笑一下，給他們留下這么一個印象，提高印象分。還有，這樣做的好處是，你對他笑他很有可能也對你笑，這就可以對自己進行心理暗示：我回答的不錯，你看考官都滿意的笑了，對于提高自己的自信心和消除緊張有效果。語言方面一定要用1.2.3.4來進行敘述，舉例：社會現(xiàn)象分析問題，首先一個帽子（開頭），*****現(xiàn)象確實存在。出現(xiàn)這種現(xiàn)象主要有以下幾點原因：

1、****，2、****

3、****。建議****采取以下措施：

1、****、****，2、****

3、****。最后加一個鞋子（結(jié)尾）。這樣做的好處是：不論你說的好不好，都能給考官留下你思考和敘述非常有條理的印象。語速方面要適中，在草稿紙上盡量把要說的東西寫按1234寫好，并寫好每一點的關(guān)鍵詞。語速放慢可以讓你的思考跟上語速，不至于前面一句說完了，后面的句子還沒有組織好，可以讓你的回答連貫，遇到不好組織的句子，要么精簡的說一說大體意思，要么就跳過不說，不能重復(fù)，避免卡殼的時候出現(xiàn)無意識的口頭語。當(dāng)然，要盡量說普通話。

第四篇：常見的面試類型

當(dāng)下求職者最看重的事情的就是面試，能否在面試中表現(xiàn)良好，直接關(guān)系到以后的發(fā)展。同樣，企業(yè)為了招到適合的人才，會采取不同的面試方法，求職指導(dǎo)為了幫助廣大求職者，特列舉了一些常見的面試類型。

一、篩選型面試

這是一種你尋找特殊工作時才可能參加的面試，通常由一名人事專家、業(yè)務(wù)專家和聯(lián)合招聘人員出面進行，他們往往是經(jīng)驗豐富的面試者，應(yīng)記住，雖然他們的工作不能決定你是否能成為本工作的理想人選，但也在一定程度上起著關(guān)鍵作用。他們通常會與主管人員或部門負(fù)責(zé)人交換意見，如果你有機會，他們將繼續(xù)對你進行面試，因此，不要輕視這種面試，這種面試的時間往往很短(15至45分鐘)，往往是在你擔(dān)交了工作申請后，在人事部門的辦公室里進行。然而，現(xiàn)在以電話進行這類面試的方法也逐漸被人們采納。由于面試者不能看到你的儀表，因此，要讓你的聲音來反映你的精神風(fēng)貌。

二、情況介紹式面試

這種面試是在你及與你在某領(lǐng)域有共同興趣的人之間安排的，通過這種面試，你可以了解到某種工作或職業(yè)的信息，結(jié)識一些人以便將來進行聯(lián)系。你應(yīng)該對一系列問題進行準(zhǔn)備，并且多帶幾份個人簡歷。參加此類面試，請注意以下四個問題：

①獲取不同類型職業(yè)和工作環(huán)境的有關(guān)信息;②對你所感興趣的某領(lǐng)域內(nèi)的主要問題進行探討;③了解你所感興趣的某些職業(yè)或工作的特點;④在此領(lǐng)域內(nèi)結(jié)識一些人以便將來聯(lián)系,獲得更多的信息和幫助。

在面試期間，你可以向?qū)Ψ教岢鲆韵聠栴}：

1、你的主要職責(zé)是什么?

2、要成為你現(xiàn)在所從事的工作的合格候選人,我需要具備哪些經(jīng)驗,需要接受什么樣的教育?

3、你是怎樣開始你的工作的?

4、你是怎樣開始你的工作的?

5、在每天的工作中,你都干什么?

6、你的工作是否需要加班?

7、工作中你是否必須做到隨叫隨到?

8、你工作發(fā)展的前景何在?

9、該單位是什么樣的組織機構(gòu),你應(yīng)該向誰匯報?

10、你是否有權(quán)推薦其他希望進入這一行業(yè)的人選?

三、決策型面試

在某種程度上，這是一種很重要的面試方式，往往由主管人員、部門負(fù)責(zé)人或者有權(quán)決定是否雇傭你的人來對你進行面試驗，對你進行面試的人有數(shù)名，有時要花費一整天的時間。有時，主持面試的人并不一定熟悉這項業(yè)務(wù)。這對你既是好事，又是壞事。你可能不得不回答一些古怪的問題。但是，如果你已做好了充分的準(zhǔn)備。你就能通過提出一些關(guān)鍵性的問題，并在適當(dāng)?shù)臅r機恰到好處地介紹自己的情況從而在面試中占據(jù)主動。

四、研究和篩選型面試

人們很少使用這種面試，一般來說，當(dāng)公司招聘經(jīng)驗豐富的人員(如高級管理人員、行政官員)時才采用這種大幅度方式。被面試者一次要與5-10名面試者進行交談，他們都將向你提問，都有同等的權(quán)力來決定是不雇傭你，參加這種面試做好充分準(zhǔn)備是非常關(guān)鍵的。

第五篇：小升初面試類型和流程

一、光正實驗學(xué)校 ：面試分為面談、走迷宮、合作拼圖三個環(huán)節(jié)。其中面談環(huán)節(jié)，由3個老師對1個學(xué)生，其中1個老師測英文表達，另外2個老師測綜合能力?？荚嚸嬲勚刑釂柸绾螕裼眩の队螒蛑邢迺r走出迷宮（20米×20米)、合作拼出光頭強和大白鯊等圖案。

二、廣州小升初小升初面試一般流程：

1.等待老師點名，輪流進門。聽老師指令;

2.按老師的要求介紹自己;

3.可能會要求介紹家人，或者由家長介紹;

4.回答老師的提問，或者按要求搶答;

5.個人才藝展示，或者與他人一起表演;

6.學(xué)生做面試感想，老師總結(jié)性陳述，出門。

廣州重點中學(xué)面試題類型：

中英混合形式

有的學(xué)校的小升初面試會涉及到英語的口語面試。

親子同場形式

目前有很多的學(xué)校都趨向于親子同場形式的小升初面試，而之所以學(xué)校會要求家長跟孩子一起面試，甚至是要求父母雙方跟孩子一起面試，原因有以下幾個：一是測試父母對小孩的關(guān)系程度，二是試探家長對小孩的教育模式，三是更進一步了解到學(xué)生的全面性格。個人考察形式

有的學(xué)校會在小升初面試中，著重進行對學(xué)生個人的一個考察，比如說整個面試或者面試中的大部分時間都是針對各人的情況進行的提問。例如說“你想去一個什么樣的學(xué)校?”、“用一個詞概括自己?”、“你怎么評價自己?”

生活談話形式

有的學(xué)校的面試相對簡單，就像是日常生活中的談話。這樣的面試基本就不是選拔是的面試，可能只是淘汰一些相對較差的學(xué)生。比如說是人大附中分校最近一次的小升初面試。據(jù)參加面試的家長反映，小升初面試中提出的問題都非常的生活化，比如說“你在家會幫助家長做家務(wù)嗎?”、“你覺得自己的缺點是什么?”、“你業(yè)余時間都會做什么?”等等之類的。百科問答形式

有的學(xué)校的小升初面試就像是一場百科知識問答一樣，會問到比如說“一年有那四季?”、“四大洋中最小的是?花園國家是?”、“請說出幾個中國古代的天文學(xué)家?”等等。

三、面試流程：從整個面試過程可以看出是想挑選綜合素質(zhì)好，而非只會讀的書呆子。這個學(xué)校是要挑選有靈氣、活躍的孩子。

第一個環(huán)節(jié)：面對面

面對面分為兩個部分，英語和數(shù)學(xué)，以口試為主。

1、將幾個中文單詞反譯成英文，并拼寫出來；

2、朗讀一篇英語文章，并回答老師的提問；

3、數(shù)學(xué)有計算和圖形奧數(shù)。

第二個環(huán)節(jié)：智力競答

1、題目多為科學(xué)方面的知識，考查學(xué)生的知識面的寬度，平時閱讀量大的小朋友很占優(yōu)勢。

2、關(guān)于張江集團學(xué)校也有幾道題，是用來暖場的，最一開始時問的。

第三個環(huán)節(jié)：注意力及記憶力考查

讓小朋友們先看一個短片（動畫片），然后發(fā)給小朋友們一張問題卷。

1、在四個選項中什么沒有出現(xiàn)

2、查理最先發(fā)現(xiàn)的是什么？

類似于這樣的問題大概有15道題?？荚嚽袄蠋煵]提醒看這個動畫片的目的，所以從這測試中很能考查出小朋友記憶的能力和注意力保持力。

第四個環(huán)節(jié)：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

本人認(rèn)為這部份是最出采的面試部分，從這個面試的過程可以看出孩子的很多能力，如組織能力、協(xié)調(diào)能力、爭取機會的意識等。

活動以6人一組，畫一幅“mylife我的生活”為主題的畫，完成后，由一個人代表該組進行闡述這幅。

在這個活動的過程充分展示了孩子的策劃能力、溝通技巧，也可以看出孩子們的領(lǐng)導(dǎo)力、演講口才及表現(xiàn)力。

而且這個活動還可以測出小孩子的機會爭取意識，因為發(fā)言的只有一位，在這個時候是該謙讓還是必須爭取機會？

這個無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是很多知名公司在大學(xué)生招聘會上經(jīng)常用的方法，這個面試方法是很先進的。

第五個環(huán)節(jié)：英語能力自我展現(xiàn)

1、請有意愿的小朋友用英語來表述所畫的畫

2、請有意愿的小朋友用英語現(xiàn)場為張江集團作一首歌（有一個小女生，用祝你生日快樂的旋律現(xiàn)場編了一首歌，拿到了?；眨?/p>

類似于這樣的問題還有一些，這些問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，可以自由發(fā)揮，都是用來考查小朋友的自我展現(xiàn)能力的。

經(jīng)過這樣精心挑選的小朋友怎能不優(yōu)秀？

注：以上五個環(huán)節(jié)的面試過程是女兒講述的，非官方文字，僅供喜愛這所學(xué)校的朋友參考！